Agallamh. Cad is féidir le hinnealtóir a bheith ag súil leis ó bheith ag obair i ngnólacht nuathionscanta Eorpach, conas a dhéantar agallaimh, agus an bhfuil sé deacair iad a oiriúnú?

Pictiúr: Pexels

Le blianta beaga anuas, tá borradh faoi ghnóthais nua-thionscanta TF sna tíortha Baltacha. San Eastóin bheag amháin, bhí roinnt cuideachtaí in ann stádas “unicorn” a bhaint amach, is é sin, sháraigh a gcaipitliú $1 billiún.

Inniu labhair mé le Boris Vnukov, a oibríonn mar fhorbróir Inneall Luaidhe ag am tosaithe Bolt Is é an “Uber Eorpach” agus ceann de na aonbheannaigh na hEastóine. Phléamar raon iomlán saincheisteanna gairme: ó agallaimh a eagrú agus an próiseas oibre i ngnó nuathionscanta, go dtí na deacrachtaí a bhaineann le hoiriúnú agus comparáid idir Tallinn agus Moscó.

Tabhair faoi deara: Tá Bolt á óstáil faoi láthair craobh ar líne d’fhorbróirí. Beidh na buaiteoirí in ann airgead a bhuachan - is é 350 míle rúbal an duaischiste, agus beidh deis ag na forbróirí is fearr athlonnú go dtí an Eoraip.

Ar an gcéad dul síos, conas atá obair ríomhchláraitheoir i ngnó tosaithe Eorpach difriúil ó shaol laethúil forbróra i gcuideachtaí na Rúise?

Go deimhin, i dtéarmaí cur chuige agus modheolaíochtaí, níl mórán difríochtaí ann. Mar shampla, bhí mé ag obair ag Consultant Plus - ansin bhí na hinnealtóirí ar an eolas go leor faoi na treochtaí reatha go léir, léigh siad na hacmhainní céanna lena gcomhghleacaithe sa chuideachta reatha.

Is pobal idirnáisiúnta iad na forbróirí, roinneann gach duine roinnt fionnachtana agus cur chuige, agus cuireann siad síos ar a dtaithí. Mar sin sa Rúis d'oibrigh mé le Kanban, bhí mé ar an eolas faoi uirlisí nua, ní raibh an obair féin mórán difriúil. Ní dhéanann cuideachtaí modheolaíochtaí forbartha a chumadh, úsáideann gach duine uirlisí atá ann cheana féin - is maoin an phobail ar fad é seo, ní fhéadfaidh ach na tascanna a bheith difriúil.

Rud eile is ea nach bhfuil duine tiomnaithe ag gach cuideachta, go háirithe sa Rúis, atá freagrach as nuálaíochtaí a thabhairt isteach. San Eoraip, is minic a tharlaíonn sé seo - d’fhéadfadh oifigeach tiomnaithe a bheith ann a roghnaíonn forbairtí agus cineálacha cur chuige atá oiriúnach do thascanna na cuideachta, agus a dhéanann a gcur chun feidhme agus a n-éifeachtacht a mheas. Ach ní hé seo an cás de ghnáth i ngnólachtaí nuathionscanta; Is é seo an rud atá iontach faoi bheith ag obair i gcuideachtaí den sórt sin - tá cothromaíocht mhaith tionscnamh agus freagrachta. Is féidir leat a roghnú conas ba mhaith leat a bheith ag obair, cad iad na huirlisí a úsáid, ach ní mór duit a chosaint ar do rogha agus a bheith freagrach as an toradh.

Cén chaoi a bhfuil an fhorbairt struchtúrtha i Bolt? Cén chuma atá ar shreabhadh oibre ó chuma taisc go dtí cur i bhfeidhm é?

Oibríonn gach rud simplí go leor, tá dhá réimse forbartha againn - ardán digiteach a fhorbairt agus an táirge féin. Tá na foirne forbartha scaipthe ar fud an dá réimse seo.

Nuair a fhaigheann gnóthas iarratas, déanann ár mbainisteoirí tionscadail anailís air. Mura n-eascraíonn aon cheist ag an gcéim seo, téann an tasc chuig an bhfoireann theicniúil, áit a ndéanann innealtóirí é a bhriseadh síos i dtascanna sonracha, sprints forbartha a phleanáil agus tosú ar an gcur i bhfeidhm. Ansin tástálacha, doiciméadú, aschur chuig táirgeadh, feabhsuithe agus réitigh - comhtháthú leanúnach agus forbairt leanúnach.

Má labhairt linn faoi mhodheolaíochtaí forbartha, níl aon bheartais nó rialacha dochta ann. Is féidir le gach foireann oibriú ar an mbealach is maith leis - is é an rud is mó ná torthaí a tháirgeadh. Ach go bunúsach úsáideann gach duine Scrum agus Kanban, tá sé deacair teacht suas le rud éigin nua anseo.

An bhfuil aon mhalartú faisnéise idir foirne maidir le feidhmiúcháin agus nuálaíochtaí den sórt sin?

Sea, bíonn cruinnithe inmheánacha againn go tréimhsiúil, áit a labhraíonn daoine faoi na fíricí faoi na huirlisí a chuir siad i bhfeidhm, cad iad na torthaí a raibh súil acu a fháil, cibé ar tháinig aon fhadhbanna gan choinne chun cinn, agus cad a baineadh amach sa deireadh. Cuidíonn sé seo le tátal a bhaint as cibé arbh fhiú roinnt teicneolaíochta hyped an t-am agus na hacmhainní a chaitear uirthi.

Is é sin, níl aon tasc anseo a chruthú go raibh an ceart agat nuair a mhol tú triail a bhaint as uirlis éigin. Mura n-oireann sé, is toradh é seo freisin, agus ní mór duit a insint do do chomhghleacaithe go léir faoi ionas go dtuigeann siad cad atá le bheith ag súil leis agus, b'fhéidir, iarracht agus am a shábháil.

Bogaimis ar aghaidh chuig ceisteanna gairme. Cén cineál forbróirí atá á lorg acu faoi láthair ag Bolt? An gá duit a bheith i do shinsear iontach chun bogadh go dtí gnólacht nuathionscanta Eorpach?

Tá gnólacht tosaithe againn atá ag forbairt go tapa, agus mar sin tá na tascanna agus an cur chuige maidir le hinnealtóirí a fhostú ag athrú. Mar shampla, nuair a tháinig mé ar dtús, bhí thart ar 15 fhorbróir ar an bhfoireann forbartha. Ansin, ar ndóigh, níor fostaíodh ach seanóirí, toisc nach bhfuil mórán daoine ann, braitheann go leor ar gach duine, tá sé tábhachtach gach rud a dhéanamh go maith, an táirge a ghearradh.

Ansin d'fhás an chuideachta, mheall babhtaí maoinithe, tháinig chun bheith ina Unicorn - is é sin, tá an caipitlithe anois níos mó ná $ 1 D'fhás an fhoireann theicniúil freisin, anois tá siad ag fostú idir lár agus juniors - toisc go bhfuil roinnt foirne tascanna a speisialtóirí den sórt sin ag teastáil. Anois tá deis ann pearsanra a fhás go hinmheánach. Tharlaíonn sé go raibh deis ag na hinnealtóirí is mó a bhfuil taithí acu bogadh go dtí obair do ghnólacht nuathionscanta san Eoraip.

Pointe suimiúil eile ina leith seo ná conas a eagraítear agallaimh? Cén cur chuige: an bhfuil sé tábhachtach fadhbanna a réiteach, labhairt faoi halgartaim, cé mhéad céim, cad é fiú cuma?

Is é ár bpróiseas ag Bolt ná seo: an chéad tugann siad nasc le fadhb shimplí ar Hackerrank, ní mór duit é a réiteach in am áirithe, níl aon duine ag faire ar an iarrthóir faoi láthair. Is é seo an príomhscagaire - dála an scéil, ní féidir le líon iontach daoine é a chur ar aghaidh ar chúiseanna éagsúla. Má tá gach rud go maith, ansin tarlaíonn cúpla glaoch ar Skype nó Zoom, tá innealtóirí i láthair ann cheana féin agus tairgeann siad an fhadhb a réiteach freisin.

Sa chéad agus sa dara agallamh, is pointe cainte é an tasc. De ghnáth roghnaítear tascanna ionas gur féidir iad a réiteach ar bhealaí éagsúla. Agus is é an rogha de thuaslagán ar leith ach bia le haghaidh comhrá leis an iarrthóir. Tá deis ann ceisteanna a chur chun taithí an duine, a chur chuige i leith na hoibre a thuiscint, agus a thuiscint an mbeidh sé compordach oibriú leis. Ar an tríú glaoch, príomh-innealtóirí i gceist cheana féin, tá muid ag caint faoi ailtireacht, fadhbanna revolve around.

Sa chéim dheireanach, íoctar na speisialtóirí sin atá i bprionsabal réidh le tairiscint a dhéanamh, as cuairt a thabhairt ar an oifig. Cuidíonn sé seo le daoine tuiscint a fháil ar cé leis a mbeidh siad ag obair, an oifig, an chathair agus pointí eile a mheas. Má tá gach duine sásta le gach rud, ansin tá an próiseas bunaithe go maith cheana féin - cabhraíonn siad leis an innealtóir agus leis an teaghlach aistriú, árasán a aimsiú, naíolanna do leanaí, etc.

Ach go ginearálta, dála an scéil, ó am go chéile tá deiseanna chun bogadh ag baint úsáide as scéim níos simplí. Mar shampla, anois ní mór dúinn craobh ar líne d’fhorbróirí. Bunaithe ar thorthaí an chomórtais, is féidir tairiscint a thairiscint d’innealtóirí cumasacha tar éis ach agallamh amháin - ní ghlacfaidh gach rud níos mó ná lá.

Maidir le bealaí gairme fadtéarmacha, conas a théann cuideachtaí Eorpacha i ngleic le forbairt innealtóirí? Cad iad na conairí fáis?

Bhuel, tá sé deacair freisin teacht suas le rud éigin nua anseo. Ar an gcéad dul síos, tá buiséad ag mo chuideachta le haghaidh féinfhorbartha - tá gach forbróir i dteideal méid áirithe in aghaidh na bliana, ar féidir leis a chaitheamh ar rud éigin úsáideach: ticéad chuig comhdháil, litríocht, roinnt síntiúis, etc. Ar an dara dul síos, i dtéarmaí scileanna, fásann tú in aon chás - forbraíonn an tosaithe, feictear tascanna nua.

Is léir go bhféadfadh forc teacht chun cinn ag leibhéal áirithe - duine sinsearach de ghnáth: dul isteach sa bhainistíocht nó staidéar domhain a dhéanamh ar réimse éigin. Is féidir le speisialtóir tosú le ról ceannasaíochta foirne agus tuilleadh forbartha a dhéanamh sa treo seo.

Ar an láimh eile, tá innealtóirí i gcónaí nach bhfuil an-suim acu a bheith ag obair go leor le daoine, tá níos mó suim acu i gcód, halgartaim, bonneagar, sin uile. I gcás daoine den sórt sin, tar éis post innealtóir sinsearach, tá róil ann, mar shampla, innealtóir foirne agus fiú príomh-innealtóir - is speisialtóir é seo nach ndéanann daoine a bhainistiú, ach feidhmíonn sé mar cheannaire tuairime. Ós rud é go bhfuil an-taithí ag innealtóir den sórt sin, go bhfuil a fhios aige go críochnúil ar chóras iomlán agus ardán na cuideachta, is féidir leis treo forbartha teicneolaíochtaí na cuideachta a roghnú. Tuigeann sé tionchar na nuálaíochta ina hiomláine, seachas ar thascanna sonracha foirne ar leith. Mar sin tá tionscnaimh den sórt sin ó thuas an-tábhachtach, agus is bealach iontach é a bheith mar an té a ghineann iad.

Conas atá an Eastóin agus Tallinn inniu ó thaobh athlonnaithe de? Cad a bheith ag súil leis agus cad a ullmhú dó?

Ceist mhaith. Go ginearálta, bhog mé ó Moscó, agus mé féin ó Korolev, in aice le Moscó. Má dhéanann tú comparáid idir Tallinn agus Moscó, níl aon duine ann. Cosnaíonn subha tráchta áitiúla dhá nóiméad, rud nach bhfuil ach ridiciúil do Muscovite.

Tá thart ar 400 míle duine ina gcónaí i Tallinn, is é sin, thart ar leath go leith de mo ghaolta Korolev. Ach ag an am céanna, tá an bonneagar go léir is gá don saol sa chathair - ionaid siopadóireachta, scoileanna, naíolanna, i ngach áit ar féidir leat siúl. Ní gá taisteal chun na hoibre - 10 nóiméad agus tú san oifig. Ní gá taisteal chun siúl timpeall an ionaid - tá an seanbhaile 5 nóiméad ar shiúl.

Ní gá leanaí a thabhairt ar scoil - tá an scoil, arís, deich nóiméad ar shiúl. Tá an ollmhargadh is gaire cúpla nóiméad ar shiúl freisin, tógann an ceann is faide thart ar seacht nóiméad i gcarr. Is féidir liom fiú siúl ón aerfort go dtí mo theach nó tram a ghlacadh!

Go ginearálta, tá sé compordach anseo, ach ní féidir saol den sórt sin a chur i gcomparáid le cathair. Tá beagán níos lú deiseanna fóillíochta anseo - cé go bhfuil siad ann, téim go ceolchoirmeacha de réaltaí eachtracha go minic. Ach má tá mórán amharclanna i Moscó, ní hé seo an cás. Dála an scéil, go dtí le déanaí ní raibh fiú Ikea i Tallinn.

Braitheann cibé an maith leat é nó nach mbraitheann ar do chuid riachtanas. Mar shampla, tá teaghlach agus leanaí agam - tá an chathair ar fheabhas do shaol den sórt sin, lán deiseanna spóirt. Tagann sé seo go foirfe leis an easpa sluaite daoine ag aon suíomh nó staidiam.

Cad mar gheall ar líonrú gairmiúla?

Tá sé seo ar cheann de na pointí suimiúla. In ainneoin go bhfuilimid ag caint faoi “Banríon go leith”, tá líon na gcruinnithe, na gcomhdhálacha agus na n-imeachtaí de gach cineál d’fhorbróirí díreach ar lár. Tá borradh faoi ghnólachtaí nuathionscanta teicneolaíochta sa Baltics agus san Eastóin anois, bíonn cuideachtaí an-oscailte, is minic a bhíonn cruinnithe oscailte acu, agus roinneann siad taithí.

Mar thoradh air sin, is féidir leat subh an-éasca do sceideal - téigh go dtí imeachtaí cuideachtaí den scoth cúpla uair sa tseachtain. Ligeann sé seo duit naisc chothrománacha a bhunú agus tuiscint a fháil ar an gcaoi a réitíonn comhghleacaithe ó chuideachtaí eile fadhbanna den chineál céanna. Maidir leis seo, tá an ghluaiseacht an-ghníomhach, rud a chuir iontas orm ag an am.

Agus ar deireadh, cé chomh héasca is atá sé d’fhorbróir ina labhraítear Rúisis a bheith compordach sna tíortha Baltacha? An bhfuil difríocht i mentality?

Tá sé deacair labhairt faoi gach cuideachta sa tír ina hiomláine, ach níor cheart go mbeadh sé seo ina fhadhb do ghnólachtaí nuathionscanta cosúil le Bolt. Ar an gcéad dul síos, tá líon mór innealtóirí ina labhraítear Rúisis anseo. Agus tá sé nádúrtha dul i dteagmháil le do mhuintir féin ar dtús tar éis bogadh. Agus feictear domsa go mbeidh níos mó daoine anseo ón tús atá cosúil le dearcadh ná nuair a bhogann siad go dtí gnólacht nua-thionscanta Meiriceánach éigin.

Tá sé seo an-mhaith ó thaobh na hoibre de, agus tá sé níos éasca don teaghlach - déanann mná céile agus leanaí cumarsáid freisin, téann gach duine chun cuairt a thabhairt ar a chéile, etc. Bhuel, go ginearálta, ós rud é go bhfuil daoine beagnach 40 náisiúntacht sa phríomhoifig amháin, tá sé éasca go leor páirt a ghlacadh i dtimpeallacht ilchultúrtha, agus tá a leas féin ag baint leis seo.

Chomh maith leis seo, tá gníomhaíochtaí ann freisin a thugann an fhoireann ina iomláine le chéile - téann ár gcuideachta, mar shampla, chuig tíortha éagsúla cúpla uair sa bhliain ina iomláine. Mar thoradh air sin, tá cuairt tugtha agam cheana féin ar áiteanna mar an Afraic Theas nárbh fhéidir liom cuairt a thabhairt orthu i m'aonar.

Iad siúd atá níos óige agus atá in ann iad féin a eagrú - ní fadhb ar bith é compánaigh a aimsiú san oifig chun dul go dtí an barra Dé hAoine. Mar sin níl aon fhadhbanna speisialta ann le hoiriúnú, agus ní gá go mbeadh eagla ort ar bhogadh.

Foinse: will.com