Dhá bhliain ó shin, don chéad uair, shocraigh muid beagnach caoga dár bhforbróirí agus táirgí iargúlta a bhailiú le chéile agus a chéile a thabhairt isteach in atmaisféar taitneamhach, suaimhneach. Mar sin tharla hackathon in aice le Chekhov i réigiún Moscó, bhí sé iontach, thaitin gach duine é agus bhí gach duine ag iarraidh níos mó. Agus leanamar ar aghaidh ag bailiú ár bhforbróirí iargúlta le chéile “beo”, ach d’athraigh muid an fhormáid: anois ní hacathon ginearálta é, ach cuairteanna aonair foirne. Baineann an t-alt seo le cén fáth ar aistrigh muid go formáid nua, conas a eagraítear é agus cad iad na torthaí a fuaireamar.
Cén fáth turais foirne?
Ós rud é mhéadaigh an fhoireann forbartha beagnach faoi thrí i méid, agus níor fhéach sé tarraingteach a thuilleadh ar an smaoineamh gach duine a bhogadh amach le chéile. Cúiseanna:
- Tá loighistic ag éirí níos casta. Níl sé chomh dona áit a fháil do céad go leith duine agus cairt a ordú; tá sé i bhfad níos deacra áit agus am a roghnú le haghaidh turas ginearálta a oireann do chách. Sa chás seo, in aon chás, is dócha go dtitfidh eochair duine éigin as.
- Is é príomhphointe an imeachta - tógáil foirne - caillte. Is cinnte go mbrisfidh slua mór den sórt sin ina ngrúpaí, ach ní bhunaítear na grúpaí seo de réir phrionsabal na n-orduithe. Léiríonn ár dtaithí ag imeachtaí corparáideacha go mbíonn daoine a bhfuil na feidhmeanna céanna acu de ghnáth ag crochadh amach lena chéile, ach ó fhoirne éagsúla - anailísithe le hanailísí, QA le QA, tá aithne mhaith acu ar a chéile agus pléann siad a n-ábhar gairmiúla. Agus ní mór dúinn a thabhairt isteach agus cairde a dhéanamh leis na guys laistigh de gach foireann.
- Mar thoradh air sin, casann gach rud ina pháirtí corparáideach agus ina pháirtí óil spraoi, agus is imeacht go hiomlán difriúil é seo, agus déanaimid é a shealbhú ar leithligh.
Agus é seo á bhaint amach, d'fhorbraíomar formáid le haghaidh turais foirne bliantúla (uaireanta níos minice). Tá sprioc shonrach ag gach turas den sórt sin, arna cheapadh go comhfhiosach agus roimh ré ag baint úsáide as an teicníc SMART (sainiúil, intomhaiste, indéanta, treisithe agus teorainn ama). Is deis é seo an timpeallacht a athrú, oibriú in aice le comhghleacaí nach bhfaca tú roimhe seo ach i Hangouts, agus éifeachtúlacht oibre a mhéadú, rud a chuirfidh isteach ar mhéadracht atá tábhachtach don táirge ina dhiaidh sin.
Formáidí imeachta
Hacaton Scéal inspreagtha a bhraitheann tú mar chuid de thionscadal mór. Cuireann an fhoireann na gníomhaíochtaí reatha ar fad ar sos, briseann siad ina ngrúpaí beaga, déanann siad tástáil ar roinnt hipitéisí a bhíonn ar mire go minic, pléann na torthaí agus réitíonn siad rud éigin nua. Rinne foireann Vimbox turas den sórt sin anuraidh; ceapadh comhéadan nua le haghaidh físghlao idir dalta agus múinteoir - Real Talk, atá anois mar phríomh-chomhéadan d'úsáideoirí an ardáin.
Sioncrónaigh Daoine an-difriúla a thabhairt le chéile - forbróirí agus gnólachtaí de ghnáth - chun tuiscint níos fearr a fháil ar mianta agus deiseanna. Is sampla tipiciúil é imeacht fhoireann CRM, tumtha sna foraoisí in aice le Moscó i bplé ar ionchais ón gcóras atá á fhorbairt acu. Chaith gach duine lá amháin le bunaitheoir na cuideachta, ag meabhrú stair - bhí an chéad CRM , ba é scarbhileog Google an chéad chéim eile in uathoibriú bunachar sonraí, agus níor scríobh forbróir amháin fréamhshamhail CRM ansin... Lá eile, bhuail an fhoireann le custaiméirí gnó. Thosaigh gach duine a thuiscint níos fearr cad go díreach a bhí de dhíth orthu agus nuair a díriú a n-aird.
Tógáil foirne Is é an príomh-smaoineamh a thaispeáint do na guys go n-oibríonn siad le daoine, agus ní le comhráite agus físghlaonna. Is é an fhormáid is coitianta de thurais, le linn nach bhriseann an comhthéacs oibre síos, leanann gach duine ag réiteach fadhbanna laethúla, ach cuirtear gach cineál gníomhaíochtaí comhpháirteacha leo. Tá sé seo fíor go háirithe nuair a tháinig méadú ar an bhfoireann i rith na bliana le líon mór daoine iargúlta nua nár casadh ar a chéile go pearsanta riamh. Soláthraíonn sé bunús maith le haghaidh comhoibrithe sa todhchaí, ach ní mór dúinn a chur san áireamh go dtagann laghdú ar tháirgiúlacht le linn turais den sórt sin, agus mar sin is fearr iad a dhéanamh uair sa bhliain.
Cé atá ag teacht ón bhfoireann?
Caithfidh ionadaithe a bheith ag an bhfoireann ó gach grúpa cothrománach:
- táirge
- Analytics
- dev
- dearadh
- QA
Is é bainisteoir an táirge a chinnfidh an liosta deiridh rannpháirtithe, arna threorú ag cuspóir agus cuspóirí an turais, chomh maith le táscairí feidhmíochta na bhfostaithe.
Cé mhéid a chosnaíonn sé?
Braitheann costas iomlán an turais ar bhuiséad na foirne, is minic a bhíonn sé 30-50 míle rúbal in aghaidh an duine, gan tuarastal a áireamh. Áiríonn sé seo ticéid, lóistín, bricfeasta, uaireanta rud éigin eile má cheadaíonn an buiséad - ach is cinnte nach alcól, is tú féin é.
Ní laethanta saoire é turas foirne; téann na guys chun oibre, ní chun scíth a ligean. Áirítear laethanta oibre agus deireadh seachtaine mar laethanta rialta. Mar sin, seachnaíonn muid buaic-dátaí “laethanta saoire”, nuair a bhíonn ticéid agus lóistín thar a bheith costasach, ach freisin, ar ndóigh, ní sheolaimid aon duine chuig áiteanna a bhfuil sé saor, ach nach mian le duine ar bith dul.
Go ginearálta, cinneann an fhoireann ar dtús ar na dátaí nuair is féidir le gach duine, agus cuireann siad a mianta in iúl de réir cathrach agus tíre. Ansin, breithníonn AD roghanna do na dátaí agus na réigiúin roghnaithe. Ba chóir go mbeadh an t-aschur rud éigin níos mó nó níos lú meán agus leordhóthanach. Má chosnaíonn ticéid go dtí an Tuirc, nuair is mian leis an bhfoireann, le haghaidh na dátaí roghnaithe 35, agus costais Montainéagró ag an am céanna 25, ansin molfaimid Montainéagró. Más é an scaipeadh 23-27 míle, ansin fanfaidh an rogha leis an bhfoireann.
Is gá freisin an costas agus na coinníollacha maireachtála a chur san áireamh: féadfaidh na ticéid a bheith costasach, ach déantar é seo a chúiteamh leis an gcóiríocht. Agus níos minice tá sé an bealach eile timpeall. Go háirithe, tá cásanna casta ann a bhaineann leis an bhfíric go bhfuil tithe aíochta, mar riail, deartha le haghaidh saoire teaghlaigh, agus ní turais foirne. Ní dócha go mbeidh ár ríomhchláraitheoirí ag iarraidh codladh sa leaba chéanna - rud a chiallaíonn go gcaithfidh siad dul i mbun caibidlíochta leis an úinéir, athraíonn an praghas.
Cá háit le dul?
Cinneann an fhoireann ar dhátaí (ar a laghad dhá mhí roimh ré) agus foirmíonn siad mianta ginearálta i réimsí. Tá baint ag AD le tionscadal a chuidíonn leis na roghanna is fearr a roghnú don fhoireann ar fad. Mar shampla, má tá an chuid is mó d'fhorbróirí ina gcónaí lasmuigh den Urals, b'fhéidir go mbeadh suim acu cónaí i réigiún Moscó. Má tá daoine ón Úcráin ag an bhfoireann nó, go háirithe, tír a bhfuil réimeas víosa aici, níl aon phointe ann iad a thabhairt go dtí an Rúis, is fearr rud éigin eile a aimsiú. Mar thoradh air sin, moltar liosta de na treoracha féideartha, vótálann na foirne, ag roghnú na dtrí rogha is fearr. Ansin, breithníonn an tionscadal na roghanna seo bunaithe ar chostas agus ar chumais, agus roghnaíonn an táirge suíomh a oireann dá bhuiséad.
Cad iad na riachtanais don suíomh?
Tá dhá phríomhriachtanas ann maidir le háit, agus is utilitarian amháin iad:
- dea-Wi-Fi deimhnithe ag léirmheasanna/eispéireas pearsanta,
- spás oibre mór inar féidir leat suíocháin a eagrú don fhoireann ar fad.
Tá aon léirmheasanna diúltacha faoi cháilíocht an Idirlín ina gcúis leis an suíomh a thréigean: táimid ag dul a bheith ag obair, níl aon úsáid ag baint leis an titim ar an Idirlíon dúinn ar chor ar bith.
Is éard atá i spás oibre ná seomra comhdhála a fháil ar cíos in óstán, nó spás mór do 15-20 duine ar urlár na talún, ar an veranda, áit éigin inar féidir le gach duine teacht le chéile agus spás oscailte a eagrú.
Táthar ag obair ar cheist an bhia freisin, ach ní gá go mbeadh sé seo ina riachtanas don suíomh: is féidir é a bheith laistigh nó i mbialann in aice láimhe, is é an rud is mó ná go mbíonn deis ag na páistí ithe trí huaire sa lá gan taisteal. míle ar shiúl.
Cé a roghnaíonn an fhormáid?
Socraíonn an fhoireann táirge spriocanna scoir le cabhair ón roinn oiliúna, tugaimid Skyway orthu: tá sár-chumas acu spriocanna agus ionchais a tharraingt amach as sruth an chonaic. Déanann Skyway cumarsáid leis an táirge, aithníonn sé riachtanais an chruinnithe foirne, agus cuireann sé a roghanna cláir féin ar fáil.
Tá cúnamh den sórt sin ag teastáil go háirithe nuair a bhíonn an tasc á shioncronú, mar a bhí i gcás na foirne CRM. Ghlac daoine an-difriúla páirt ann: forbróirí a bhí ciallmhar go teicniúil agus guys ó ranna díolacháin. Bhí sé riachtanach eolas a fháil, cumarsáid a dhéanamh, agus ag an am céanna gan a bheith dícheangailte ón bpróiseas oibre - bhí sprints sách dian ag an bhfoireann ag an nóiméad sin. Dá réir sin, chabhraigh Skyway le heagrú an phróisis ar bhealach a chuaigh an obair chun cinn agus go raibh na cruinnithe riachtanacha ar siúl (lena n-áirítear le bunaitheoirí na cuideachta).
Conas a eagraítear gníomhaíochtaí?
Tagann smaointe do ghníomhaíochtaí ón bhfoireann, ón mbainisteoir táirge agus ón mbainisteoir tionscadail ó Acmhainní Daonna. Cruthaítear cainéal i Slack, gintear smaointe ann, bailítear riaráiste, agus ansin roghnaíonn an fhoireann cad ba mhaith leo a dhéanamh ar an suíomh. De ghnáth, íocann na fostaithe iad féin as gníomhaíochtaí, ach tá eisceachtaí ann más rud é go mbaineann sé le cuspóir an taistil. Mar shampla, má tá sé tábhachtach cumarsáid a dhéanamh go pearsanta gan do Idirlíon, ansin íocfaidh an chuideachta carr ar cíos, turas chuig an bhforaois, barbeque, pubaill mar chuid den turas.
Conas na torthaí a mheas?
Más hackathon a bhí sa turas, ní dhéanaimid ach an méid airgid a chomhaireamh a thug an réiteach a tháinig muid isteach. I bhformáidí eile, measaimid caiteachas mar infheistíocht i bhfoireann dáilte; is íosmhéid sláinteachais é seo nuair a bhíonn foirne scaipthe ar fud an domhain.
Ina theannta sin, faighimid amach sástacht na foirne agus an gcomhfhreagraíonn na torthaí le hionchais na guys. Chun seo a dhéanamh, déanaimid dhá shuirbhé: sula bhfágann muid, fiafraítear cad a bhíonn daoine ag súil uaidh, agus ina dhiaidh sin, cé chomh maith agus a comhlíonadh na hionchais sin. Bunaithe ar thorthaí na bliana seo, fuaireamar 2/3 de na rátálacha "cúig" agus 1/3 - "ceithre", tá sé seo níos airde ná an bhliain seo caite, rud a chiallaíonn go bhfuil muid ag bogadh sa treo ceart. Is iontach an rud é gur thuig dhá thrian díobh siúd a d’fhág a n-ionchais 100%.
Saintréithe náisiúnta: hacks saoil
Ar chúis éigin, tarlaíonn sé go bhfuil grá ag ár bhfoirne ar Montainéagró; bíonn sé beagnach i gcónaí ar bharr liosta na n-ionad inmhianaithe. Ach tá fadhb leis an tír seo, mar atá le go leor stát beag eile san Eoraip: tá go leor bonneagair oiriúnach do thurais foirne, agus tá sé dírithe níos mó ar shaoire teaghlaigh. Agus tá foireann de dhá dhosaen duine againn, ní mór do gach duine maireachtáil agus oibriú in aon áit amháin, níl siad ag iarraidh dul chuig óstán, ba mhaith leo dul go dtí Villa, agus, ar ndóigh, níl siad ag iarraidh codladh. sa leaba chéanna.
Ní fhéadfadh an gnáth Airbnb cuidiú linn. Bhí orm realtor áitiúil a chuardach - d'éirigh sé amach a bheith ar ár compatriot, ag obair go príomha leis an Rúis. Fuair sí óstán iontach óna chéile dúinn, comhlíonann an t-úinéir ár mianta agus seachadann sé an turnkey maoine ar fad, faigheann an realtor coimisiún, tá gach rud iontach. Ach ní ón úinéir a eisíodh an sonrasc, ach ón réadóir, agus dúradh i Seirbis gur "íocaíocht as seirbhísí lóistín" a bhí anseo.
Ar ndóigh, tensed muid suas beagán agus thosaigh sé ag tochailt isteach cén fáth go raibh sé seo amhlaidh. Tar éis caibidlíochta leis an realtor agus an t-úinéir, d'fhoghlaim muid go bhfuil sé seo gnách i Montainéagró, toisc nach bhfuil aon traidisiún de gach rud a scríobh síos i gconarthaí casta le stampaí, tá sonrasc doiciméad leordhóthanach, agus tá an ráta cánach níos ísle nuair a íoctar le stampaí. réadóir. Iad siúd. Agus ár n-athchóirithe troscán go léir agus mianta sonracha eile, chomh maith le coimisiún an réadtóra, d'éirigh ár méid amach a bheith níos lú ná nuair a ligean ar cíos an choimpléasc céanna trí Airbnb, lena n-áirítear cánacha caighdeánacha cíosa.
Ón scéal seo, thángamar ar an gconclúid dúinn féin go bhfuil ciall le ham a chaitheamh ag déanamh staidéir ar na sonraí áitiúla agus gan a bheith ag brath ar sheirbhísí móréilimh le háiteanna iasachta, go háirithe má thuigimid go n-úsáidfear an treo níos mó ná uair amháin. Sábhálfaidh sé seo fadhbanna duit amach anseo agus b'fhéidir go sábhálfar airgead ort.
Pointe tábhachtach eile: ní mór duit a bheith ullamh le haghaidh iontas agus a bheith in ann iad a réiteach go tapa. Mar shampla, bhí sé beartaithe ag an bhfoireann billeála taisteal go dtí an tSeoirsia. Nuair a bhí gach rud réidh, d'iompaigh na ticéid isteach i bpumpkins go tobann, agus bhí orainn athsholáthar a lorg go práinneach. Fuaireamar ceann oiriúnach i Sochi - bhí gach duine sásta.
Ar deireadh, níor cheart duit gach iarracht a dhéanamh gach rud a eagrú go foirfe agus cineál “pacáiste iomlán” a thabhairt don fhoireann; ní mór a buanna féin a úsáid. Níl an ócáid seo le haghaidh seó, is cruinniú cairde é, anseo tá grianghraif agus físeáin ó do ghuthán níos tábhachtaí ná aon lámhach gairmiúil. Tar éis dó imeacht, phróiseáil an t-éadan CRM agus QA an físeán ó na fóin, rinne siad físeán agus fiú - tá sé priceless.
Mar sin, cén fáth é seo?
Méadaíonn turais foirne comhtháthú na foirne agus cuireann siad isteach go hindíreach ar choinneáil fostaithe, mar is fearr le daoine oibriú le daoine seachas le avatars i Slack. Cabhraíonn siad le straitéis an tionscadail a thuiscint toisc go bhfuil gach duine in aice láimhe agus gach lá pléann siad leis an táirge an cheist “cén fáth a bhfuil gá leis an táirge seo ar chor ar bith.” Go cianda, ní chuirtear ceisteanna den sórt sin ach amháin nuair a bhíonn an áiteamh fíor-riachtanach; le linn imeachta tarlaíonn sé seo in atmaisféar suaimhneach.
Foinse: will.com