Is é an rud is stupidest ar domhan a cheat. Tugann sé mothúcháin neamhghnách láidir, ar thaobh amháin, agus ar an taobh eile, féadann sé emasculate go hiomlán, scrios, tú a bhaint de chairde agus fiú do phost is fearr leat.
Inseoidh mé cúpla scéal duit. Ní ligim orm go bhfuil an fhírinne san údarás is airde, ar ndóigh.
Cearrbhachas le comhghleacaithe
Táim ag caint faoi athruithe fíor, agus ní faoi theicnící a thabhairt isteach, ag aistriú chuig CRM nua nó bainisteoir tasc. Is iad na cinn is fíor nuair a thosaíonn daoine ag obair ar bhealach difriúil, agus feabhsaítear torthaí a gcuid gníomhaíochtaí go mór.
Cuireann athruithe amú go tapa ar an “chuntas bainc” de chaidrimh, le fochomhlachtaí, agus le comhthreomhar, agus le ceannairí. Matamaitic shimplí atá ann: má d’éirigh leat cothromaíocht chaidrimh a charnadh, caitheann tú é roimh an rótharraingt, agus murar éirigh leat, oibríonn tú ar cairde ansin. Agus tá teorainn leis an iasacht.
Mar shampla, bhí fear amháin ag iarraidh obair fhoireann ríomhchláraitheoirí a athrú. Bhí a fhios aige go díreach cad ba cheart a dhéanamh agus léirigh sé roimhe seo gur oibrigh a phlean (ar shampla eile). Bhuel, is é sin. tóg an cás réidh de dhéantús an duine agus é a úsáid. Is é an toradh don fhoireann simplí: níos mó torthaí leis an iarracht chéanna, agus níos mó airgid i do phóca.
Mhair an t-iarmhéid dochair ar feadh dhá sheachtain, ansin thosaigh obair chreidmheasa. D’oibríomar de réir na scéime molta ar feadh leath míosa agus fuaireamar feabhas suntasach. Ach ba ghéarchúiseach é an gá oibriú de réir scéime duine eile, agus de réir a chéile ba mhó é. An dara leath den mhí d'oibríomar ar chreidmheas an chaidrimh, cosúil le stailc na hIodáile - is cosúil go bhfuil muid ag déanamh mar a déarfá, ach dá fhaide a théann muid, is faide a ligimid ár muinchillí síos.
An toradh: caidreamh scriosta, le toradh soiléir dearfach fiú sa chéad mhí. Bhuel, ar ndóigh, chuir siad tús leis an “changer” agus d’fhill siad ar an scéim roimhe sin agus ar na torthaí roimhe sin.
Athrú leis an úinéir
An scéal céanna leis an tairbhí díreach, i.e. tairbhí na n-athruithe. Bhí fear amháin ann a thosaigh ag déanamh athruithe san oifig ar threoracha an úinéara. Thosaigh sé go hiontach - fuair mé carte blanche iomlán agus acmhainní beagnach gan teorainn. Bhí mé ag smaoineamh cé mhéad a bhí an halva. Agus chuaigh sé síos go han-tapa.
Bhuel, go stupidly thosaigh an brabús ag fás, cé go ndearnadh an obair ní go díreach lena chomhpháirteanna, ach leis na próisis tacaíochta. Ach bhí tionchar acu, mar a d'éirigh sé amach, ar bhrabúis chomh láidir agus chomh gasta sin go raibh duine dizzy le rath. Ón úinéir.
Thuig an gaige go raibh gach rud á dhéanamh i gceart aige, agus níor ghá dó a bheith dúr agus leanúint ar aghaidh. Agus thit an t-úinéir isteach sa gaiste "bhuel, sin é, anois beidh sé ag satailt leis féin." Agus thosaigh sé ag déanamh a thograí.
Ag an tús, bhí sé ina thost, ag glacadh leis an seasamh "a dhéanamh ar a laghad rud éigin, níl a fhios agam cad atá le déanamh a thuilleadh." Agus nuair a chonaic mé agus thuig mé go páirteach an próiseas athraithe, go tobann, as áit ar bith, chuimhnigh mé cad a bhí léite agam i leabhair.
Ar dtús, tá sé milis, cosúil le moladh, déanaimis é seo a phlé. Bhuel, phléigh an fear é, mhínigh sé cén fáth nár cheart duit é seo a dhéanamh. Ach dá fhaide a chuaigh sé, is mó a thosaigh an t-úinéir a chreidiúint gur fiú a chuid smaointe, agus ba cheart iad a úsáid freisin.
Tháinig sé go dtí an pointe mar a dúirt an fear: níl, tá tú ag tairiscint bullshit, úinéir. Chuir tú mé i gceannas ar athruithe a dhéanamh, mar sin táim á ndéanamh. Cad a d'fhreagair an t-úinéir, dar leat? Rud éigin cosúil le "Tabharfaidh mé an *** duit faoi láthair." Nóiméad ina dhiaidh sin ghabh sé a leithscéal, ar ndóigh, ach bhí sé ró-dhéanach - bhí sé cliceáil cheana féin.
D'éirigh an gaige amach a bheith stubborn agus lean sé ag cloí lena líne. Níor stad sé ach ag míniú cad a bhí á dhéanamh aige. Agus thart ar mhí ina dhiaidh sin bhí sé fired as an bpost seo. Agus ansin bhí sé spraoi.
Bhain siad é as an tionscadal athraithe iomlán a bhainistiú, ach níor dhíbir siad as foireann an tionscadail seo é. Ceapadh duine eile mar cheannaire, le tuairimí díreach contrártha ar an saol. Rinne ár gaige amach cad ba cheart a dhéanamh agus rinne sé é. Ach ní raibh a fhios ag an gceannaire nua ach conas rudaí a dhéanamh.
Tháinig siad le chéile agus d'iarr siad ar an gaige: inis dom cad is gá a dhéanamh. Agus a dubhairt seision ríu: innis sibh so dom, agus déanfaidh mise é. Nó cas ar ais é. Bhuel, focal ar fhocal, scoir an fear, agus clúdaíodh an tionscadal athraithe le cuan copair.
An toradh: ní hamháin ciorrú, ach rolladh siar athruithe, laghdú suntasach ar fheidhmíocht na cuideachta, caidreamh damáiste, cailliúint creidimh in athruithe.
Athraigh an bealach ar fad
Ach tarlaíonn míorúiltí freisin. Nuair a oibríonn feidhmitheoir an athraithe ina aonar agus téann sé go dtí an deireadh. Rinne cara amháin athchóiriú ar an tseirbhís soláthair ar an mbealach seo; chuimsigh sé stóras agus ceannaitheoirí.
Ar dtús, ghéill sé don illusion go raibh gach duine timpeall air cairde agus daoine ar aon intinn aige agus go gcuideodh sé leis ar gach bealach is féidir, le smaointe, fíricí, agus lámha. Ach, go fortunately dó, thuig sé go tapa go raibh air athrú leis féin.
Go ginearálta, scar sé agus dúirt: Déanfaidh mé gach rud mé féin. Ciallaíonn mé, a dúirt sé leis an úinéir. Tháinig mearbhall air, deir siad, tar ar aghaidh, inis dom cad a dhéanfaidh tú, go sonrach, an plean, an chairt, imeachtaí, acmhainní, etc. Ach chuir sé ina aghaidh go stubbornly agus sin é: leis féin nó gan é ar chor ar bith.
Shíl an t-úinéir faoi thar an deireadh seachtaine agus chinn sé: ceart go leor, gan aigne. Bhuel, thug sé carte blanche dom. Agus níor dhreap mé.
Bhuel, rinne an fear gach rud é féin. Rinneadh an próiseas a athchumrú, a uathoibriú, athraíodh an córas spreagtha, ag gabháil leis, tacaithe, etc. Chuaigh an caidreamh le gach comhghleacaithe bainteach, lena n-áirítear an t-úinéir, isteach sa diúltach. Is dócha nár shroich sé teorainn chreidmheasa a chaidrimh leis an úinéir, agus is é sin an fáth ar cuireadh próiseas na n-athruithe i gcrích.
Agus ansin tharla miracle. Bhuel, ar an gcéad dul síos, cuireadh an tionscadal féin i bhfeidhm go rathúil. Agus ar an dara dul síos, d'athraigh na daoine a raibh fuath acu air go mór a ndearcadh - thosaigh siad beagnach ag iompar ina n-arm. Bhuel, cén fáth - shábháil an fear iad ó na botúin shíoraí a raibh siad i dtaithí ar raking, agus mhéadaigh a dtuarastail, agus, go ginearálta, tháinig siad ina laochra. Níl ort ach toisc go bhfuil fadhbanna fós ag seirbhísí eile, ach tá na cinn seo imithe.
Ar an iomlán, tharlaíonn sé go má mhaireann tú leibhéal an-íseal de chaidrimh le linn an phróisis athraithe, ansin ag an deireadh is féidir leis an leibhéal seo ag fás i bhfad níos airde ná an ceann bunaidh. Fíor, má thugann na hathruithe torthaí maithe.
Cheat le cairde
Ach is é seo an smaoineamh is dúr, mar maraíonn sé cairdeas más mian le duine é agus mura bhfuil an duine eile. Tá athruithe sa chiall seo cosúil le tástáil, cosúil leis an turas go dtí na sléibhte atá molta ag Vysotsky le cara.
Más rud é "go raibh sé gruama agus feargach, ach shiúil sé," tá leibhéal an chaidrimh tite go sealadach, ach déileálann an duine go leordhóthanach leis seo agus tuigeann sé cad atá riachtanach. Agus téann sé.
Agus más rud é “go ndeachaigh tú gan ghlan agus go ndeachaigh tú síos,” nó “go ndeachaigh tú isteach agus gur thosaigh tú ag screadaíl,” ansin bhí cothromaíocht an chaidrimh an-íseal ar dtús, nó chuaigh siad suas an cnoc ró-ghéar.
Bhí beirt fhear a raibh aithne agam orthu a bhí ag iarraidh gnó TF a thosú. D’aontaigh an bheirt go raibh gá athruithe a dhéanamh. Gan a rá go bhfuil siad dáiríre - chun an líne táirge a leathnú go mór, cuir chuige a athrú do chliaint, gníomhaíochtaí tionscadail a bharrfheabhsú. Thuig an bheirt acu bunús agus cuspóir na n-athruithe agus ghlac siad leo.
Ach, faraor, ní hamháin gurb é an t-athrú bunúsach agus sprioc, ach freisin obair. Ní mór athruithe a dhéanamh mar aon obair eile. Ní hamháin aisling dul go dtí na sléibhte, ach freisin crawling suas, titim, reo, ocras agus taithí easpa ocsaigine.
Bhuel, bhí an chuma ar dhuine amháin a bheith foighneach, ach an dara ceann "shleamhnaigh agus chuaigh síos an cnoc." Bhuel, is cosúil, is cuma - ní féidir leat ach na hathruithe a rolladh siar agus fanacht ar feadh nóiméad níos fabhraí. Ach rinneadh damáiste don chaidreamh cheana féin, agus luigh an gnó orthu. Bhuel, tá an gnó thart.
Mar sin, níl aon ghnó, tá cairdeas iompú isteach i naimhdeas éighníomhach agus líomhaintí frithpháirteach.
Arm an "cinnte"
Ní féidir leis an gcuid is mó de na fir a dhéanann iarracht athruithe a dhéanamh déileáil leis an meath ar chaidrimh. Ní féidir leo maireachtáil i stát ina bhfuil “gach duine tar éis tosú ag caitheamh níos measa orm.”
An meath ar an gcaidreamh doiléir cuspóir an athraithe, agus na buntáistí a thuar nó fiú geallta - mar shampla, méadú ar ioncam nó seasamh. Is créatúir shóisialta muid. Buíochas le córas réamhshocraithe na hinchinne, rud a mhéadaíonn go géar tosaíocht na gcaidreamh reatha thar spriocanna i bhfad i gcéin.
Ach tá an cleas difriúil. Iad siúd a thosaigh athruithe agus a scor, feiceann siad contrártha a chuireann isteach orthu: d'fhill mé an caidreamh go leibhéal maith, agus anois tá mé go hiontach, ach thréig mé na hathruithe, mar sin níl mé iontach. Caithfidh tú cinneadh a dhéanamh fós an bhfuil tú iontach nó nach bhfuil.
Deir siad go bhfuil casadh ar an láthair Chonaic - tá sé freagrach as deireadh a chur contrárthachtaí, mar gheall ar nach bhfuil ag iarraidh cónaí leo. Agus anseo tá an rogha simplí - ceachtar a admháil go bhfuil tú ag brath ar chaidrimh, agus tá tú ag duine maith ach amháin nuair a chóireáil siad go maith leat, nó glaoch ar an smaoineamh an-an olc a athrú.
Seo mar a athlánaítear arm na ndaoine atá “cinnte”—iad siúd a “thuig” gur néalríomhaireacht iad na hathruithe. San arm seo, is gnách go leor greann a dhéanamh ar chostas bainisteoirí “éifeachtacha”, covens, nouveau riche, infogypsies, polaiteoirí, seicophants, etc. – gach duine a bhfuil baint dhíreach nó indíreach aige le hábhar an athraithe.
Mar thoradh air sin, ní fhilleann duine “cinnte” den sórt sin ar an smaoineamh ar athruithe a thionscnamh. Níl ort ach toisc go bhfuil eagla air taithí a fháil arís ar na deacrachtaí a bhaineann le caidreamh a chailleadh, agus contrártha a fháil.
Cearrbhachas le strainséirí
Is é an rogha is praiticiúla atá feicthe agam ná athruithe a thosú nuair nach bhfuil an caidreamh cruthaithe go fóill nó go ndearnadh damáiste dó cheana féin (lena n-áirítear d'aon ghnó). Go simplí, nuair nach bhfuil aon rud le cailliúint.
Is é an t-aon rud amháin ná go gcaithfidh tú creidmheas muiníne a bheith agat ó chinnteoir éigin. Agus cuimhnigh go n-imíonn an iasacht seo go han-tapa.
Ansin tá feidhm ag matamaitic shimplí: ba cheart go dtabharfadh athruithe torthaí níos tapúla ná mar a laghdaítear an t-iarmhéid sa chuntas caidrimh. Is é an rogha is éasca ná tús a chur le hathruithe atá beag ó thaobh ama ach atá suntasach i dtorthaí. Déan tionscadal beag a thaispeánfaidh torthaí go tapa.
Tá sé cosúil le hinfheistíocht le tréimhse toraidh ghearr. Tugann tú ar shiúl an chuid eile den chaidreamh, suí "gan airgead," ach go han-tapa ar ais gach rud ar ais le hús. Mar thoradh air sin, tá an t-iarmhéid níos airde ná an ceann bunaidh, agus méadaítear an teorainn rótharraingt - tá a fhios ag an gcinnteoir cheana féin gur féidir leat, agus an chéad uair eile mairfidh sé níos faide.
Anois is féidir leat tosú ag déanamh athruithe níos mó. Ach is fiú cuimhneamh go fóill gur cheart dóibh torthaí a thabhairt sa todhchaí intuartha. Chomh maith le mar gheall ar an ráta meath na gcaidreamh.
Ní mór duit ach a thuiscint: tá bunús na n-athruithe soiléir do bheagán daoine timpeall. Tá na torthaí soiléir. Tá caillteanais agus deacrachtaí sa phróiseas intuigthe. Cad atá á dhéanamh agat ansin agus cén fáth nach bhfuil sé seo soiléir.
Cé nach bhfuil aon toradh ann, ní fheiceann gach duine ach na deacrachtaí agus na fadhbanna a chruthaíonn tú. Níl aon phointe ar leith ann freisin maidir le do ghníomhartha a mhíniú - is féidir é a bheith mar atá sa scéal leis an úinéir. Bhuel, i bprionsabal, ní féidir leis an spreagadh do do ghníomhartha a thuiscint ach iad siúd a oibríonn go díreach leat, a thuigeann na spriocanna reatha agus domhanda. Péine, i mbeagán focal.
Mar sin, tá an prionsabal simplí. Déanaimid dearmad ar chaidreamh le gach duine, lena n-áirítear cinnteoirí, ar feadh tréimhse ghearr. Ní chuirimid am amú ag athchóiriú na gcaidrimh seo go dtí go mbíonn torthaí faighte ag na hathruithe. Dírímid ár n-iarrachtaí go léir ar chur i bhfeidhm rathúil na n-athruithe.
Dá tapúla a fhaightear an toradh, ar a laghad idirmheánach, ach intuigthe don chinnteoir agus do dhaoine eile, is amhlaidh is tapúla a tharlóidh an toradh ar infheistíocht le hús. Nó ar a laghad airgead ar ais.
Foinse: will.com