Halò, Habr! Tha sinn ag ath-fhosgladh blog tech na companaidh MoySklad.
Tha MyWarehouse na sheirbheis neòil airson riaghladh malairt. Ann an 2007, b 'e sinne a' chiad fhear anns an Ruis a thàinig suas leis a 'bheachd a bhith a' gluasad cunntasachd malairt chun sgòth. O chionn ghoirid thionndaidh an taigh-bathair agam 12 bliadhna a dh'aois.
Ged nach eil luchd-obrach nas òige na a’ chompanaidh fhèin air tòiseachadh ag obair dhuinn fhathast, innsidh mi dhut càite an do thòisich sinn agus cò às a thàinig sinn. Is e m ’ainm Askar Rakhimberdiev, is mise ceannard na seirbheis.
A’ chiad oifis - cafaidh Mu-Mu
Thòisich a’ chompanaidh MoySklad ann an 2007 le sgioba de cheathrar, dealbhadh eadar-aghaidh ann an leabhar notaichean agus clàradh fearainn . Chaill an dà ghille gu luath an dealas, gam fàgail agus , an stiùiriche teignigeach againn.
Aig an àm sin, cha robh mi air còd a sgrìobhadh airson grunn bhliadhnaichean, ach bha mi toilichte a dhol a-steach don leasachadh a-rithist. Thagh sinn an stac teicneòlais as fhasanta aig an àm sin: JavaEE, JBoss, Google Web Toolkit agus PostgreSQL.
Bha leabhar-obrach ceàrnagach agam far an do sgrìobh mi sìos liostaichean ri dhèanamh, co-dhùnaidhean, agus eadhon dealbhadh eadar-aghaidh. Tha e tàmailteach gun deach an leabhar notaichean a chall às deidh beagan bhliadhnaichean, a’ fàgail dìreach aon dealbh.
Bha a’ chiad dreachan eadar-aghaidh glè bheag
An toiseach, bha oifis MySklada na chafaidh Mu-Mu. Choinnich sinn uair san t-seachdain gus beachdachadh air gnothaichean. Chòd Oleg san fheasgar agus air an deireadh-sheachdain, agus b 'urrainn dhomh a bhith ag obair fad na h-ùine, oir leig mi seachad mo dhreuchd a bhith ag obair air MyWarehouse.
As t-samhradh 2007, thionndaidh an cruth gu bhith na bhuileachadh seo. Thoir an aire nach robh Internet Explorer fhathast na adhbhar nàire.
Tionndadh alpha, samhradh 2007
Air 10 Samhain, 2007, thachair an ath chlach-mhìle chudromach: a 'chiad fhoillseachadh poblach. sinn . Fhuair sinn foillseachadh air a 'phrìomh dhuilleag agus mòran bheachdan, ach cha do nochd an rud as cudromaiche - luchd-cleachdaidh gnìomhach air a' phlana an-asgaidh.
A’ chiad neach-tasgaidh
Airson a 'chiad chuairt de thasgadh, bha feum air co-dhiù beagan luchd-cleachdaidh fìor. Bhruidhinn mi ri dusan neach-tasgaidh Ruiseanach, ach cha robh duine airson cunnartan a ghabhail. Bha an toradh math, ach tais. Cha robh earbsa aig gnìomhachasan beaga ann an SaaS ann an 2007; Cha robh eòlas sam bith aig Oleg agus mise air gnìomhachas a thòiseachadh.
A-mach à eu-dòchas, thòisich mi a 'coimhead airson luchd-tasgaidh an Iar agus tro LinkedIn lorg mi aon mhaoin bho Estonia. Bha e air a ruith le iar-cheannard leasachaidh aig Skype leis an ainm Toivo. Aig cridhe, cha robh Toivo na neach-tasgaidh proifeasanta, ach na innleadair fìor. Tha amharas agam gun do thachair an aonta leis nach do chleachd sinn MySQL, mar cuid de chòdairean shitty, ach PostgreSQL (tha e soilleir sa bhad, fìor ghillean). Cha robh fèill mhòr air Postgres an uairsin na tha e an-dràsta, ach chaidh a chleachdadh ann an Skype fhèin.
Gearran 2008, chan urrainn dhuinn fhathast co-dhùnadh air ainm na seirbheis
Dh’ aontaich sinn gu sgiobalta air suim de $200 mìle airson 30% den chompanaidh agus thòisich sinn air a’ chùmhnant a dhèanamh foirmeil. Bha mi air leth toilichte leis mar a tha e-riaghaltas ag obair ann an Estonia agus thuig mi gum feum sinn fealla-dhà a dhèanamh mu dheidhinn slaodachd dhuinn fhìn.
Anns a’ Ghearran 2008, chuir sinn fios naidheachd a-mach agus sgrìobh na meadhanan IT mu ar deidhinn, an toiseach, an uair sin gu math ùghdarrasach. . Gu dearbh, sgrìobh sinn agus toilichte .
Às deidh an naidheachd, nochd a ’chiad luchd-ceannach. B’ e stòran beaga a bha sin a chaidh fhosgladh le seann eòlaichean IT (cò eile a leughas CNews). Anns na cridheachan aca bha iad fhathast air an tarraing gu teicneòlasan ùra. B’ e a’ chiad neach-pàighidh ris nach robh dùil a bhith na athair-athar do nighean mo cho-ogha.
Am measg a’ chiad luchd-dèiligidh bha roinn eile: stiùirichean IT ann an companaidhean mòra a chuir tuill a-steach airson an cuid fèin-ghluasaid gu sealach leis an MySkladom saor. Dh'obraich eadhon companaidh seilbh mòr Rusagro còmhla rinn.
Tha mi gu math taingeil dhaibh; chuidich na h-atharrachaidhean àbhaisteach aca a chosg grunn cheudan mìle rubles sinn gu bhith beò anns na ciad bhliadhnaichean.
A’ chiad dreach den làrach
Mean air mhean bha coimhearsnachd sgòthan a’ tighinn air adhart san dùthaich. Ann an 2008, choinnich Comann luchd-reic SaaS na Ruis grunn thursan ann an cafaidh Shokoladnitsa air Shabolovskaya. Bha uimhir ri ceithir luchd-reic ann: Megaplan, MoySklad agus dà phròiseact eile a bha fada dùinte. Agus air 13 Giblean, 2009, thug a’ chiad cho-labhairt “SaaS in Russia” 40 neach còmhla mar-thà.
San fharsaingeachd, b 'e Megaplan ceannard na Ruis SaaS an uairsin agus airson na beagan bhliadhnachan ri teachd. Bha e rud beag borb leis a’ mhargaidheachd a bha air thoiseach air, ach rinn e an rud ceart - bhrosnaich e am beachd air sgòthan dha na daoine.
Tapadh leat, èiginn
Às deidh a ’chiad chuairt de thasgadh, thòisich sinn a’ pàigheadh tuarastal fialaidh de 60 mìle rubles dhuinn fhìn agus dh ’fhastaidh sinn a’ chiad luchd-obrach againn. Bha airgead gu leòr ann airson bliadhna. Nuair a ruith iad a-mach, bha againn ri sàbhalaidhean cruaidh a dhèanamh: dh’ fhalbh an luchd-obrach air am fastadh, agus lean an luchd-stèidheachaidh ag obair an-asgaidh. B’ fheudar dhomh gluasad a-mach à oifis bheag.
Tha mi a’ smaoineachadh gun do shàbhail MoySklad èiginn 2009 aig an àm sin - air neo bhiodh e coltach gum biodh Oleg agus mise air tilleadh gu obair pàighte sinn fhìn. Ach mar thoradh air an èiginn, dìreach cha robh tairgsean math air a’ mhargaidh, agus mar sin lean sinn oirnn a’ toirt seachad seirbheisean.
Ùghdar an meme "Chan eil airgead ann, ach tha thu a 'cumail ort" chan e Dmitry Medvedev, ach neach-cunntais aig MoegoSklada
Bha luchd-tasgaidh fhathast a’ coimhead oirnn mar a bha sinn crap gun dealas. A-nis air sgàth fàs slaodach. Ann am meadhan 2009, cha robh againn ach 40 cunntas pàighte. Airson faisg air bliadhna bha sinn a 'fuireach ann am modh eaconamaidh iomlan.
Ach mean air mhean, agus an toiseach chan eil e gu math follaiseach, thòisich rudan math a 'tachairt. Tha leasachaidhean airgid air tòiseachadh airson teachdaichean mòra. Gun dùil, ann an tuiteam 2009, sgrìobh Forbes artaigil mu ar deidhinn. B 'e stuth math a bh' ann le dealbh brèagha dhòmhsa agus Oleg ann an taigh-bathair aon de ar luchd-dèiligidh. Cha robh oifis againn an uairsin. Thug an fhoillseachadh seo grunn dhusan cunntas ùr sa bhad.
A’ dèanamh aghaidhean snasail
Chuidich mòran dhaoine agus chompanaidhean sinn, agus tha mi fhathast gu math taingeil. Mar eisimpleir, reic MySklad tro SKB Kontur. Chaidh am pròiseact a chuir air bhog le Leonid Volkov, nach robh fhathast na charaid don Chabhlach, ach fear de stiùirichean Kontur. Reic an toradh còmhla mar sin, ach airson an aonachadh fhuair sinn airgead mòr airson na h-ùine sin.
Nochd sinn airson a’ chiad uair aig a’ cho-labhairt seo le taing do Sergei Kotyrev bho UMI. Aig an àm sin cha b 'urrainn dhuinn fhathast ar seasamh fhèin a phàigheadh, ach sgrìobh Sergei: "Èist, tha àite an-asgaidh againn air an ionad aig ionad RIW, is urrainn dhuinn na bileagan agad a chuir."
Aig deireadh 2009, bha sinn a-rithist a 'faireachdainn seasmhachd ionmhasail, thòisich sinn a' pàigheadh tuarastalan de 20 mìle rubles agus eadhon oifis bheag air mhàl aig Ionad Coimpiutaireachd Rannsachaidh Oilthigh Stàite Moscow (airson dithis le caraidean tòiseachaidh).
An dàrna neach-tasgaidh
Is e 2010 an ùine as trainge de MyWarehouse. Tha sinn mu thràth air 200 mìle rubles a chosnadh gach mìos bho fho-sgrìobhaidhean. Leis an t-suim seo, bha sinn dòigh air choireigin a’ faighinn luchd-frithealaidh air màl, a’ faighinn a-mach à SEO, a’ pàigheadh ceathrar luchd-obrach agus a’ gluasad gu seòmar air leth aig Oilthigh Stàite Moscow. Aon latha sgrìobhaidh mi artaigil air leth “Mar a shàbhaileas tu airgead aig toiseach tòiseachaidh gun a bhith ag atharrachadh gu doshirak.”
Is e an rud as cudromaiche gu bheil sinn air fàs seasmhach agus ro-innseach. Thuig mi gu robh MySklad air e fhèin a stèidheachadh mar ghnìomhachas mar-thà, agus mar sin cha robh mi airson coimhead airson luchd-tasgaidh an-dràsta. Tha e nas fheàrr feitheamh bliadhna eile airson luachadh na companaidh àrdachadh.
A dh'aindeoin sin, nuair aig deireadh 2010 fhuair sinn cuireadh gu farpais tòiseachaidh ann an St Petersburg, dh'aontaich mi. Ràinig MySklad a’ chuairt dheireannaich de chom-pàirtichean 10. Bha na 10 pròiseactan sin a’ farpais airson sia no seachd duaisean. Rinn sinn riaghladh cha mhòr do-dhèanta: gun dad a bhuannachadh. Bha e tàmailteach airson an ùine a chaidh a chaitheamh.
Mus do thill mi air ais gu Moscow, chaidh mi gu oifis mo cho-obraichean roimhe. Chan ann às aonais uisge-beatha. Le beagan duilgheadas, ràinig mi an stèisean e agus thionndaidh e a-mach gun robh neach-obrach 1C aig an ath chathair a bha cuideachd aig a’ cho-fharpais seo. Chan eil dad sònraichte ri dhèanamh ann an Sapsan, agus mar sin chuir mi seachad ceithir uairean a thìde a’ bruidhinn mun t-seirbheis againn, a’ feuchainn ri anail a tharraing chun an taobh. An ath latha, ghairm Nuraliev, stiùiriche 1C, orm.
Taobh a-staigh mìos, shuidhich sinn na teirmean agus chuir sinn ainm ris an duilleag Teirm - aonta air cumhachan a’ ghnothaich. Cheannaich 1C cuibhreann nan Estonians, agus fhuair MoySklad tasgaidhean làidir airson an ath adhartas.
Bha teagamhan mòra againn mun aonta seo. Bha eagal oirnn gun tòisicheadh 1C a’ toirt buaidh air ro-innleachd toraidh agus riaghladh a’ chompanaidh. Mar a chì thu a-nis, thachair a h-uile càil an taobh eile - chuidich luchd-tasgaidh, ach cha do chuir iad bacadh air. Tha mi a’ smaoineachadh gur e obrachadh le 1C aon de na co-dhùnaidhean as soirbheachail a th’ againn.
iteig
B’ e bliadhna uamhasach a bh’ ann an 2011. Thòisich sinn air ar tasgaidhean 1C a chosg cho ceart is gun do mheudaich an àireamh de stiùirichean agus teachdaichean grunn thursan thar grunn mhìosan. Bha tiogaidean taic theicnigeach fhathast gun fhreagairt airson 3-4 latha. Cha robh ùine ann airson stiùirichean a phròiseasadh. Gus tiogaidean a dhùnadh no clàraidhean ùra a ghairm, chùm sinn glanadh uair san t-seachdain.
Dh'fhàs an sgioba bho ceithir gu fichead neach. Aig an aon àm, mar as trice a 'tachairt, bha làn chaos a' riaghladh anns a 'chompanaidh. Shiubhail sinn gu gnìomhach gu tachartasan agus rinn sinn tòrr deuchainn: mar eisimpleir, dh'fheuch sinn ri MoySklad a reic ann am margaidhean. Rinn iad seo leis an aon shoirbheachadh agus a tha a-nis air Sadovod a tha iad a’ feuchainn ri bruidhinn mu dheidhinn bileagan toraidh.
Bha amannan duilich eile ann. Mar eisimpleir, call mòr dealbhaichte ann an 2012. Dh'fhàs am bunait luchd-dèiligidh, bha a h-uile duine ag obair 12 uair a thìde, ach dh'fhàs an t-airgead sa chunntas nas lugha agus nas lugha. Gu saidhgeòlach, tha seo duilich chan ann a-mhàin airson àrd-oifigearan, ach cuideachd airson a h-uile neach-obrach.
Bha an dàrna turas a choilean sinn prothaid seasmhach ann an 2014. Thar ùine, thàinig Bitrix24 agus amoCRM còmhla ann a bhith ag adhartachadh modal sgòthan. Tha mi a’ smaoineachadh gun do chuidich sinn a chèile gu mòr.
Ceart gu leòr, ach feumaidh sinn dèanamh nas fheàrr
Thairis air na còig bliadhna a dh'fhalbh, tha sinn air a bhith a 'fàs mean air mhean le 40-60% gach bliadhna. Bidh a’ chompanaidh a’ fastadh 120 neach (bidh sinn an-còmhnaidh a’ cur fàilte air feadhainn ùra, cuir do ath-thòiseachadh). Cho fad ‘s a chì mi, tha sinn nar stiùiriche misneachail anns an roinn againn san Ruis agus tha sinn a-nis a’ feuchainn ri dhol a-steach do mhargaidh na SA.
Ach tha obair dhoirbh air thoiseach oirnn - gun a bhith slaodach. Tha e duilich fàs neo-loidhneach a chumail, ach riatanach.
An àireamh de luchd-ceannach ùr gach mìos
Bho 2016, tha riaghaltas na Ruis air a bhith gar cuideachadh (chan eil mi a’ smaoineachadh gu bheil fios aige mu dheidhinn seo) le pròiseactan air clàran airgid air-loidhne agus bileagan èigneachail air bathar. Tha sinn ag atharrachadh MySklad gu riatanasan ùra agus a’ fàs ar bunait luchd-ceannach a’ cleachdadh planaichean an-asgaidh.
Gu dearbh, rè na h-ùine seo b ’urrainn dhuinn dusan feart ùr a leigeil ma sgaoil a chuidicheadh luchd-ceannach èifeachdas àrdachadh. Ach tha sinn a’ tuigsinn gu bheil e a-nis cudromach do ghnìomhachasan beaga a bhith beò, agus mar sin tha riatanasan laghail fhathast mar phrìomhachas.
Gu cruinneil, is e amas MySklad gnìomhachasan beaga a chuideachadh. Mar sin, chan e dìreach àireamhan a th’ anns an àireamh de luchd-dèiligidh agus teachd a-steach, ach comharran amas air na tha feum aig luchd-tionnsgain oirnn.
A-nis tha còrr air 1 clàradh ann am MySklad. Gach latha, bidh 300 neach-cleachdaidh gnìomhach a’ cruthachadh leth mhillean sgrìobhainn ùr, a’ gineadh 000 iarrtas gach diog agus 100TB de thrafaig. Air an deireadh-sheachdain bidh sinn a’ cleachdadh Java, Hibernate, GWT, Wildfly, PostgreSQL, RabbitMQ, Kafka, Docker, Kubernetes. Airson leasachadh tagraidhean deasg reic - Scala.js agus Electron. Tha tagraidhean gluasadach air an sgrìobhadh ann an Kotlin agus Swift.
Anns na dreuchdan a leanas bruidhnidh sinn nas mionaidiche mu na pròiseasan taobh a-staigh a 'chompanaidh agus leasachadh toraidh. Mar eisimpleir, bidh artaigil ann a dh'aithghearr mu mar a thog sinn an API. Sgrìobh anns na beachdan bhon taobh anns am biodh ùidh agad ionnsachadh mu MyWarehouse, bhòt airson miannan inntinneach.
Source: www.habr.com