Mar a rinn Ivan metrics DevOps. Rud buaidh

Tha seachdain air a dhol seachad bho smaoinich Ivan an-toiseach air metrics DevOps agus thuig e leis an taic aca gu bheil e riatanach ùine lìbhrigidh toraidh a riaghladh (Àm-To-Margaidh).

Eadhon air deireadh-sheachdainean, smaoinich e air meatrach: “Mar sin dè ma thomhaiseas mi ùine? Dè bheir e dhomh?

Gu dearbh, dè a bheir eòlas air ùine? Canaidh sinn gun toir lìbhrigeadh 5 latha. Mar sin, dè an ath rud? A bheil e math no dona? Fiù ma tha seo dona, feumaidh tu an ùine seo a lughdachadh ann an dòigh air choreigin. Ach ciamar?
Chuir na smuaintean so tàir air, ach cha d' thàinig fuasgladh.

Thuig Ivan gun robh e air tighinn gu fìor bhrìgh. Bha na grafaichean gun àireamh de mheatairean a chunnaic e roimhe seo air a dhearbhadh o chionn fhada nach obraicheadh ​​​​an dòigh àbhaisteach, agus nam biodh e dìreach a’ dealbhadh (ged is e buidheann a th' ann), cha bhi e gu feum sam bith.

Ciamar a bhith?…

Tha meatrach coltach ri riaghladair fiodha àbhaisteach. Cha toir tomhasan a chaidh a dhèanamh le a chuideachadh an adhbhar, carson is e an nì a thathar a’ tomhas dìreach an fhaid a sheall i. Bidh an riaghladair dìreach a 'sealltainn a mheud, agus gun dad a bharrachd. Chan e clach an fheallsanaiche a th’ innte, ach dìreach bòrd fiodha airson an tomhas.

Thuirt “radan stàilinn gun staoin” an sgrìobhadair as fheàrr leis Harry Harrison an-còmhnaidh: feumaidh smaoineachadh ruighinn bonn na h-eanchainn agus laighe an sin, agus mar sin às deidh dha fulang airson grunn làithean gun fheum, cho-dhùin Ivan obair eile a ghabhail...

Latha no dhà às deidh sin, fhad ‘s a bha e a’ leughadh artaigil mu bhùthan air-loidhne, thuig Ivan gu h-obann gu bheil an airgead a gheibh stòr air-loidhne an urra ri mar a bhios luchd-tadhail làrach gan giùlan fhèin. Is iadsan, luchd-tadhail / teachdaichean, a bheir an cuid airgid don stòr agus is e sin an stòr. Tha buaidh aig atharrachaidhean ann an giùlan luchd-cleachdaidh, chan e rud sam bith eile, air an loidhne as ìsle de airgead a gheibh stòr.

Thionndaidh e a-mach, gus an luach tomhaiste atharrachadh, bha e riatanach buaidh a thoirt air an fheadhainn a chruthaicheas an luach seo, i.e. gus airgead stòr air-loidhne atharrachadh, bha e riatanach buaidh a thoirt air giùlan luchd-ceannach a’ bhùth seo, agus an ùine lìbhrigidh ann an DevOps atharrachadh, bha e riatanach buaidh a thoirt air na sgiobaidhean a bhios “a’ cruthachadh ”an turas seo, i.e. cleachd DevOps san obair aca.

Thuig Ivan nach bu chòir metrics DevOps a bhith air an riochdachadh le grafaichean idir. Feumaidh iad iad fhèin a riochdachadh inneal lorg sgiobaidhean “air leth” a bheir cumadh air an ùine lìbhrigidh mu dheireadh.

Cha sheall meatrach sam bith an adhbhar a thug seo no an sgioba sin ùine mhòr airson cuairteachadh a lìbhrigeadh, smaoinich Ivan, oir ann an da-rìribh dh’ fhaodadh millean agus cairt bheag a bhith ann, agus is dòcha nach eil iad teicnigeach, ach eagrachaidh. An fheadhainn sin. is e an rud as motha as urrainn dhut a bhith an dùil fhaighinn bho mheatrics a bhith a’ sealltainn sgiobaidhean agus na toraidhean aca, agus an uairsin feumaidh tu fhathast na sgiobaidhean sin a leantainn le do chasan agus faighinn a-mach dè a tha ceàrr orra.

Air an làimh eile, bha inbhe aig companaidh Ivan a bha ag iarraidh air a h-uile sgioba deuchainn a dhèanamh air co-chruinneachaidhean air grunn bheing. Cha b’ urrainn don sgioba gluasad chun ath sheasamh gus an robh an tè mu dheireadh deiseil. Thionndaidh e a-mach ma smaoinicheas sinn air pròiseas DevOps mar shreath de bhith a ’dol tro sheasamh, dh’ fhaodadh na meatrach an ùine a chuir sgiobaidhean seachad air na standan sin a shealltainn. Le eòlas air seasamh agus ùine na sgioba, bha e comasach bruidhinn riutha nas mionaidiche mu na h-adhbharan.

Gun teagamh sam bith, thog Ivan am fòn agus chuir e fòn air an àireamh de neach a tha eòlach air DevOps:

- Denis, feuch an innis thu dhomh, a bheil e comasach tuigsinn dòigh air choireigin gu bheil an sgioba air a dhol seachad air an seasamh seo no an seasamh sin?
- Gu cinnteach. Bidh ar Jenkins a’ tilgeadh air falbh a’ bhratach ma tha an togail air a sgaoileadh gu soirbheachail (seachad air an deuchainn) air a’ bheing.
- Sàr. Dè th' ann am bratach?
- Is e faidhle teacsa àbhaisteach a tha seo mar “stand_OK” no “stand_FAIL”, a tha ag ràdh gun deach an co-chruinneachadh seachad no gun do dh’ fhàilnich e air an deuchainn. Uill, tha thu a’ tuigsinn, ceart?
- Tha mi creidsinn, tha. A bheil e sgrìobhte dhan aon phasgan anns an ionad-tasgaidh far a bheil an co-chruinneachadh suidhichte?
- Tha
- Dè thachras mura tèid an co-chruinneachadh seachad air a’ bheing deuchainn? Am feum mi togalach ùr a dhèanamh?
- Seadh
- Uill, ceart gu leòr, tapadh leat. Agus ceist eile: a bheil mi a 'tuigsinn gu ceart gun urrainn dhomh ceann-latha cruthachadh a' bhratach a chleachdadh mar cheann-latha an t-seasamh?
- Gu dearbh!
- Super!

Air a bhrosnachadh, chroch Ivan suas agus thuig e gu robh a h-uile dad air tuiteam na àite. Le eòlas air ceann-latha cruthachadh am faidhle togail agus ceann-latha cruthachadh na brataichean, bha e comasach obrachadh a-mach sìos chun dàrna fear dè an ùine a chosgas na sgiobaidhean air gach seasamh agus tuigsinn càite an cuir iad seachad an ùine as motha.

“A’ tuigsinn far a bheil an ùine as motha ga chaitheamh, comharraichidh sinn sgiobaidhean, thèid sinn thuca agus cladhachaidh sinn a-steach don duilgheadas. ” Rinn Ivan gàire.

Airson a-màireach, chuir e an gnìomh e fhèin a bhith a 'dealbhadh ailtireachd an t-siostaim a bha ga tharraing.

Ri leantainn ...

Source: www.habr.com

Cuir beachd ann