Mar a chuireas tu taic bho dhà neach-reic còmhla air SAP ann an 12 uairean

Innsidh an artaigil seo dhut mu phròiseact buileachaidh SAP mòr anns a’ chompanaidh againn. Às deidh na companaidhean M.Video agus Eldorado aonachadh, chaidh gnìomh neo-thràth a thoirt dha na roinnean teignigeach - gus pròiseasan gnìomhachais a ghluasad gu aon backend stèidhichte air SAP.

Ron toiseach, bha bun-structar IT dùblaichte againn de dhà shlabhraidh stòr, air a dhèanamh suas de 955 ionadan reic, 30 neach-obrach agus trì cheud mìle cuidhteas gach latha.

A-nis gu bheil a h-uile càil gu math soirbheachail, tha sinn airson an sgeulachd a cho-roinn air mar a chaidh againn air a’ phròiseact seo a chrìochnachadh.

Anns an fhoillseachadh seo (a 'chiad de dhà, cò aig a tha fios,' s dòcha trì) bheir sinn dhuibh beagan dàta mun obair a chaidh a dhèanamh, tuilleadh mu dheidhinn a gheibh thu a-mach aig coinneamh SAP ME ann am Moscow.

Mar a chuireas tu taic bho dhà neach-reic còmhla air SAP ann an 12 uairean

Sia mìosan de dhealbhadh, sia mìosan de chòdachadh, sia mìosan de optimization agus deuchainn. AGUS 12 uaireangus an siostam coitcheann a thòiseachadh ann an 1 bùth air feadh na Ruis (bho Vladivostok gu Kaliningrad).

Is dòcha gu bheil e neo-phractaigeach, ach rinn sinn e! Mion-fhiosrachadh fon ghearradh.

Ann a bhith a’ ceangal nan companaidhean M.Video agus Eldorado còmhla, bha e mar dhleastanas oirnn cosgaisean àrdachadh agus pròiseasan gnìomhachais dà chompanaidh eadar-dhealaichte a lughdachadh gu aon deireadh-sheachdain.

Is dòcha gur e fortan no co-thuiteamas a chanar ris an seo - chleachd an dà neach-reic siostaman SAP gus pròiseasan a chuir air dòigh. Cha robh againn ri dèiligeadh ach ri optimization, agus chan ann ri ath-structaradh iomlan air siostaman a-staigh lìonra Eldorado.

Gu h-obrachail, chaidh an obair a roinn ann an trì ìrean (gu fìrinneach ceithir):

  1. Dealbhadh “air pàipear” agus aonta ar n-anailisichean gnìomhachais agus ar comhairlichean SAP airson pròiseasan ùra (a bharrachd air ùrachadh seann fheadhainn) taobh a-staigh nan siostaman a th’ ann mar-thà.

    Às deidh mion-sgrùdadh air grunn chomharran air cùl-raon obrach an dà chompanaidh mar-thà, chaidh backend M.Video a ghabhail mar bhunait airson leasachadh siostam aonaichte. B 'e aon de na prìomh shlatan-tomhais leis an deach an roghainn a dhèanamh èifeachdas a' chompanaidh gu h-iomlan, barrachd teachd-a-steach agus prothaid aig cosgaisean nas ìsle de ghnìomhachd gnìomhachais.

    Thug an ìre sgrùdaidh agus dealbhaidh timcheall air sia mìosan, billeanan de cheallan neoni bho cheannardan roinnean agus eòlaichean teignigeach, agus chaidh mòran, mòran liotairean de chofaidh òl.

  2. Cur an gnìomh ann an còd. Seo cuid de na h-àireamhan stèidhichte air toraidhean a’ phròiseict:
    • 2 slighe san latha air an dealbhadh a’ cleachdadh a’ mhodal logistics.
    • 38 neach-cleachdaidh aghaidh is cùil.
    • 270 bathar ann an taighean-bathair an iomairt aonaichte.

    Bidh timcheall air 300 seic air an giullachd leis an t-siostam gach latha, a thèid an stòradh às deidh sin airson suas ri còig bliadhna gus gealltanas a thoirt do luchd-ceannach, a bharrachd air airson adhbharan sgrùdadh margaidh.

    Obraich a-mach tuarastalan, adhartasan agus bònasan airson 30 neach-obrach gach mìos.

    Bha sgioba de 300 eòlaiche teignigeach an sàs sa phròiseact a bha ag obair airson deich mìosan. A’ cleachdadh àireamhachadh sìmplidh, gheibh sinn dà fhigear a sheallas gu soilleir meud na h-obrach a chaidh a dhèanamh: 90 duine / latha agus… 000 uairean obrach.

    Mar a chuireas tu taic bho dhà neach-reic còmhla air SAP ann an 12 uairean

    An ath rud - optimachadh cleachdaidhean fa leth de mhodalan SAP; chaidh timcheall air ceud cleachdaidhean a luathachadh còig gu sia tursan le bhith a ’dèanamh an fheum as fheàrr den chòd agus na ceistean san stòr-dàta.

    Ann an cùisean fa leth, bha e comasach dhuinn ùine cur an gnìomh a’ phrògraim a lughdachadh bho shia uairean gu deich mionaidean le bhith a’ dèanamh an fheum as fheàrr de cheistean gu DBMS

  3. Is dòcha gur e an treas ìre an rud as duilghe - deuchainn. Bha e air a dhèanamh suas de ghrunn chuairtean. Gus an coileanadh, chruinnich sinn sgioba de luchd-obrach 200, bha iad an sàs ann an deuchainnean gnìomh, amalachaidh agus ais-tharraing.

    Bheir sinn cunntas air na deuchainnean luchdan ann am paragraf air leth; bha iad a’ toirt a-steach 15 cearcallan airson gach aon de na modalan SAP: ERP, POS, DM, PI.

    Stèidhichte air toraidhean gach deuchainn, chaidh còd agus crìochan an DBMS, a bharrachd air clàran-amais stòr-dàta a bharrachadh (bidh sinn gan ruith air SAP HANA, cuid air Oracle).

    Às deidh na deuchainnean luchdan gu lèir, chaidh timcheall air 20% a bharrachd a chuir ris a ’chumhachd coimpiutaireachd àireamhaichte, agus chaidh cùl-stòr timcheall air an aon mheud (20%) a chruthachadh.
    A bharrachd air an sin, às deidh dhuinn na cuairtean gu h-àrd a dhèanamh, thòisich sinn a’ dèanamh mion-sgrùdadh air na 100 prògram as dian ghoireasan, stèidhichte air na toraidhean a rinn sinn ath-nuadhachadh air a’ chòd agus a luathaich an cuid obrach còig tursan gu cuibheasach (a tha a-rithist a’ dearbhadh an còd. cudromachd ath-shuidheachadh agus optimization còd).

    Chaidh an deuchainn mu dheireadh a chaidh a dhèanamh “gearradh thairis”. Chaidh raon deuchainn air leth a chruthachadh air a shon, a rinn leth-bhreac den ionad dàta toraidh againn. Rinn sinn “Gearradh thairis” dà uair, gach uair a thug e timcheall air dà sheachdain, nuair a thomhais sinn astar gnìomhachd leithid: gluasad shuidheachaidhean prògram bhon raon deuchainn chun fhear toraidh, a’ luchdachadh àiteachan fosgailte airson tasgaidhean bathair agus amannan far nach robh iad rim faighinn. obrachaidhean.

  4. Agus an ceathramh ìre - cur air bhog dìreach às deidh dha a dhol seachad air na deuchainnean. Bha an obair, gu fìrinneach, duilich: ann an 12 uair a bhith ag atharrachadh timcheall air 955 stòr air feadh na dùthcha, agus aig an aon àm gun a bhith a’ stad reic.

Air oidhche 24-25 Gearran, ghabh sgioba de dheichnear de na h-eòlaichean as fheàrr sa chompanaidh againn “faire” anns an ionad dàta, agus thòisich draoidheachd a ’ghluasaid. Bruidhnidh sinn mu dheidhinn gu mionaideach aig ar coinneamh, agus an uairsin bheir sinn dàrna artaigil gu mion-fhiosrachadh teicnigeach ar draoidheachd SAP.

Toraidhean.

Mar sin, b 'e toradh na h-obrach àrdachadh ann an comharran mar:

  • Tha an luchd air an backend timcheall air dùblachadh.
  • Chaidh an àireamh de sgrùdaidhean gach latha suas 50% bho 200 mìle gu 300 mìle.
  • Mheudaich an àireamh de luchd-cleachdaidh aghaidh bho 10 mìle gu 20 mìle.
  • Anns a 'mhodal àireamhachadh tuarastail, chaidh an àireamh de luchd-obrach suas bho 15 mìle gu 30 mìle neach.

Bruidhnidh sinn mun a h-uile mion-fhiosrachadh teicnigeach aig ar coinneamh SAP ann am Moscow, a thèid a chumail air 6 Ògmhios aig oifis M.Video-Eldorado. Bidh eòlaichean a’ roinn an eòlas buileachaidh. Stèidhichte air toraidhean na coinneimh, bidh e comasach dha eòlaichean òga inntearnas pàighte fhaighinn aig a’ chompanaidh le dùil ri tuilleadh cosnaidh.

Gheibh thu barrachd fiosrachaidh agus clàraich aig an ceangal seo

Source: www.habr.com

Cuir beachd ann