Tim Lister - co-ùghdar leabhraichean
- “bàillidh daonna. Pròiseactan agus Sgiobaidhean soirbheachail" (is e "Peopleware" an t-ainm a th' air an leabhar thùsail")
- "A 'coiseachd leis na mathain: a' riaghladh cunnart ann am pròiseactan bathar-bog"
- “Adrenaline-crazed agus zombified le pàtrain. Pàtranan giùlan sgiobaidhean pròiseict"
Tha na leabhraichean sin uile nan clasaig san raon aca agus chaidh an sgrìobhadh còmhla ri co-obraichean ann an . Anns an Ruis, tha a cho-obraichean as ainmeile - и , a sgrìobh cuideachd mòran obraichean ainmeil.
Tha 40 bliadhna de eòlas aig Tim ann an leasachadh bathar-bog; ann an 1975 (cha do rugadh gin den fheadhainn a sgrìobh am post habra seo am-bliadhna), bha Tim mar-thà na iar-cheann-suidhe gnìomhach air Yourdon Inc. Tha e nis a' cur seachad a chuid uine a' comh-chomhairleachadh, a' teagasg, agus a' sgriobhadh, agus a' tadhal air corra uair co-labhairtean air feadh an t-saoghail.
Rinn sinn agallamh le Tim Lister gu sònraichte airson Habr. Bidh e a’ fosgladh co-labhairt DevOops 2019, agus tha tòrr cheistean againn, mu leabhraichean agus barrachd. Tha an t-agallamh air a stiùireadh le Mikhail Druzhinin agus Oleg Chirukhin bho chomataidh prògram na co-labhairt.
Mìcheal: An urrainn dhut beagan fhaclan a ràdh mu na tha thu a’ dèanamh a-nis?
Tim: Tha mi nam cheannard air an Atlantic Systems Guild. Tha sianar againn anns a’ Chomann, is e prionnsapalan a chanas sinn oirnn fhìn. Trì anns na SA agus trì san Roinn Eòrpa - sin as coireach gur e Atlantic a chanar ris a’ Chomann. Tha sinn air a bhith còmhla airson uimhir de bhliadhnaichean is nach urrainn dhut an cunntadh. Tha na rudan sònraichte againn uile. Tha mi air a bhith ag obair le teachdaichean airson na deich bliadhna no barrachd. Tha na pròiseactan agam a’ toirt a-steach chan e a-mhàin riaghladh, ach cuideachd suidheachadh riatanasan, dealbhadh pròiseict, agus measadh. Tha e coltach gu bheil pròiseactan a thòisicheas gu dona mar as trice a’ tighinn gu crìch gu dona. Mar sin, is fhiach dèanamh cinnteach gu bheil a h-uile gnìomh air a dheagh smaoineachadh agus air a cho-òrdanachadh, gu bheil beachdan an luchd-cruthachaidh air an cur còmhla. Is fhiach smaoineachadh air na tha thu a’ dèanamh agus carson. Dè na ro-innleachdan a bu chòir a chleachdadh gus am pròiseact a thoirt gu crìch.
Tha mi air a bhith a’ comhairleachadh teachdaichean ann an diofar dhòighean airson grunn bhliadhnaichean. Is e eisimpleir inntinneach companaidh a bhios a’ dèanamh innealan-fuadain airson lannsa glùin is hip. Chan eil an lannsair ag obair gu tur neo-eisimeileach, ach a 'cleachdadh inneal-fuadain. Tha sàbhailteachd an seo, gu fìrinneach, cudromach. Ach nuair a dh'fheuchas tu ri riatanasan a dheasbad le daoine a tha ag amas air fuasgladh cheistean... Bidh e neònach, ach anns na SA tha (Rianachd Dhrugaichean Feadarail), a bhios a’ ceadachadh thoraidhean mar na h-innealan-fuadain sin. Mus reic thu dad agus gun cleachd thu e air daoine beò, feumaidh tu cead fhaighinn. Is e aon de na cumhaichean a bhith a’ sealltainn na riatanasan agad, dè na deuchainnean a th’ ann, mar a rinn thu deuchainn orra, dè na toraidhean a th’ ann. Ma dh'atharraicheas tu na riatanasan, feumaidh tu a dhol tron phròiseas dearbhaidh mòr seo a-rithist agus a-rithist. Chaidh aig ar luchd-dèiligidh air dealbhadh lèirsinneach de thagraidhean a thoirt a-steach do na feumalachdan aca. Bha seallaidhean-sgrìn aca gu dìreach mar phàirt de na riatanasan. Feumaidh sinn an tarraing a-mach agus mìneachadh nach eil fios aig na prògraman sin gu ìre mhòr mu dheidhinn glùinean is cnapan, na rudan sin uile leis a’ chamara, msaa. Feumaidh sinn na sgrìobhainnean riatanasan ath-sgrìobhadh gus nach atharraich iad gu bràth, mura atharraich cuid de shuidheachaidhean bunaiteach fìor chudromach. Mura h-eil dealbhadh lèirsinneach anns na riatanasan, bidh ùrachadh an toraidh fada nas luaithe. Is e an obair againn na h-eileamaidean sin a lorg a bhios a’ dèiligeadh ri gnìomhachd air a’ ghlùin, na cnapan, air ais, an tarraing a-mach gu sgrìobhainnean fa leth agus a ràdh gur iad sin na riatanasan bunaiteach. Dèanamaid buidheann iomallach de riatanasan a thaobh obrachaidhean glùin. Leigidh seo leinn seata riatanasan nas seasmhaiche a thogail. Bruidhnidh sinn mun loidhne toraidh gu lèir, agus chan ann mu dheidhinn innealan-fuadain sònraichte.
Chaidh tòrr obrach a dhèanamh, ach fhuair iad fhathast gu àiteachan far an do chuir iad seachad seachdainean agus mìosan de dheuchainnean a-rithist gun bhrìgh no feum, leis nach robh na riatanasan aca a chaidh a mhìneachadh air pàipear a’ co-thaobhadh ris na fìor riatanasan airson an deach na siostaman a thogail. Thuirt an FDA riutha a h-uile uair: tha na riatanasan agad air atharrachadh, a-nis feumaidh tu sgrùdadh a dhèanamh air a h-uile càil bhon fhìor thoiseach. Bha ath-sgrùdaidhean iomlan den toradh gu lèir a’ marbhadh na h-iomairt.
Mar sin, tha gnìomhan cho iongantach ann nuair a lorgas tu thu fhèin aig fìor thoiseach rudeigin inntinneach, agus tha a 'chiad ghnìomhan a' suidheachadh riaghailtean eile a 'gheama. Ma nì thu cinnteach gu bheil a’ ghnìomhachd thràth seo a’ tòiseachadh ag obair gu math bho thaobh stiùiridh agus teicnigeach, tha teansa gum bi pròiseact sgoinneil agad aig a’ cheann thall. Ach ma tha am pàirt seo air a dhol far na rèilichean agus air a dhol an àiteigin ceàrr, mura h-urrainn dhut na h-aontaidhean bunaiteach a lorg... chan e, chan e gu bheil am pròiseact agad a’ fàilligeadh. Ach chan urrainn dhut a ràdh tuilleadh: “Rinn sinn glè mhath, rinn sinn a h-uile càil gu fìor èifeachdach.” Is iad sin na rudan a nì mi nuair a bhios mi a’ conaltradh ri teachdaichean.
Mìcheal: Is e sin, bidh thu a’ cur air bhog pròiseactan, a’ dèanamh seòrsa de thòiseachadh agus a’ dèanamh cinnteach gu bheil na rèilichean a’ dol air an t-slighe cheart?
Tim: Tha beachdan againn cuideachd air mar a chuireas sinn a h-uile pìos tòimhseachan ri chèile: dè na sgilean a tha a dhìth oirnn, cuin dìreach a tha feum orra, cò ris a tha cridhe na sgioba coltach agus rudan bunaiteach eile mar sin. A bheil feum againn air luchd-obrach làn-ùine no an urrainn dhuinn cuideigin fhastadh pàirt-ùine? Planadh, riaghladh. Ceistean mar: Dè as cudromaiche airson a’ phròiseict shònraichte seo? Ciamar a choileanadh seo? Dè tha fios againn mun toradh no am pròiseact seo, dè na cunnartan a th’ ann agus càite a bheil na rudan neo-aithnichte, ciamar a dhèiligeas sinn ri seo uile? Gu dearbh, aig an àm seo tha cuideigin a’ tòiseachadh ag èigheach “Dè mu dheidhinn lùthmhor?!” Ceart gu leòr, tha thu uile sùbailte, ach dè mar sin? Cò ris a tha am pròiseact coltach, ciamar a tha thu dol a thoirt a-mach ann an dòigh a tha iomchaidh don phròiseact? Chan urrainn dhut dìreach a ràdh gu bheil “ar dòigh-obrach a’ leudachadh gu rud sam bith, is e sgioba Scrum a th ’annainn!” Is e neòinean agus neòinean a tha seo. Càite an tèid thu an ath rud, carson a bu chòir dha obrachadh, càite a bheil a’ phuing? Bidh mi a’ teagasg dha mo luchd-dèiligidh smaoineachadh air na ceistean sin uile.
19 bliadhna de dh'aois
Mìcheal: Ann an Agile, bidh daoine gu tric a’ feuchainn gun a bhith a’ mìneachadh dad ro-làimh, ach gus co-dhùnaidhean a dhèanamh cho fada ‘s a ghabhas, ag ràdh: tha sinn ro mhòr, cha smaoinich mi air an ailtireachd iomlan. Cha bhith mi a’ smaoineachadh air dòrlach de rudan eile; an àite sin, lìbhrigidh mi rudeigin a dh’ obraicheas don neach-ceannach an-dràsta.
Tim: Tha mi a’ smaoineachadh gu bheil dòighean-obrach sùbailte, a’ tòiseachadh le ann an 2001, dh'fhosgail e sùilean a 'ghnìomhachais. Ach air an làimh eile, chan eil dad foirfe. Tha mi uile airson leasachadh ath-aithriseach. Tha ath-aithris a’ dèanamh tòrr ciall anns a’ mhòr-chuid de phròiseactan. Ach is e a’ cheist a dh’ fheumas tu smaoineachadh: aon uair ‘s gu bheil an toradh a-muigh agus air a chleachdadh, dè cho fada‘ s a mhaireas e? An e toradh a tha seo a mhaireas sia mìosan mus tèid rudeigin eile a chuir na àite? No an e toradh a tha seo a dh’ obraicheas airson mòran, iomadh bliadhna? Gu dearbh, chan ainmich mi ainmean, ach... Ann an New York agus a choimhearsnachd ionmhais, tha na siostaman as bunaitiche gu math sean. Tha seo iongantach. Bidh thu a’ coimhead orra agus a’ smaoineachadh, nam b’ urrainn dhut a dhol air ais ann an tìm, gu 1994, agus innse don luchd-leasachaidh: “Thàinig mi bhon àm ri teachd, bho 2019. Dìreach leasaich an siostam seo cho fada ‘s a dh’ fheumas tu. Dèan leudachadh air, smaoinich air an ailtireachd. Thèid an uair sin a leasachadh airson còrr is còig bliadhna fichead. Ma chuireas tu dàil air leasachadh beagan nas fhaide, ann an sgeama mòr nan rudan cha mhothaich duine!” Nuair a bhios tu a’ dèanamh tuairmse air rudan san fhad-ùine, feumaidh tu beachdachadh air dè a chosgas e gu h-iomlan. Aig amannan is fhiach ailtireachd air a dheagh dhealbhadh, agus uaireannan chan eil. Feumaidh sinn coimhead mun cuairt agus faighneachd dhuinn fhìn: a bheil sinn san t-suidheachadh cheart airson co-dhùnadh mar sin?
Mar sin beachd mar “Tha sinn sùbailte, innsidh an neach-ceannach fhèin dhuinn dè a tha e ag iarraidh fhaighinn” - tha e air leth naive. Chan eil fios aig luchd-ceannach eadhon dè a tha iad ag iarraidh, agus eadhon nas motha gus nach eil fios aca dè a gheibh iad. Tòisichidh cuid de dhaoine air eisimpleirean eachdraidheil a ghairm mar argamaidean, tha mi air seo fhaicinn mar-thà. Ach mar as trice chan eil daoine adhartach gu teicnigeach ag ràdh sin. Tha iad ag ràdh: “Is e 2019 a th’ ann, is iad sin na cothroman a th ’againn, agus is urrainn dhuinn an dòigh sa bheil sinn a’ coimhead air na rudan sin atharrachadh gu tur! An àite a bhith ag atharrais air na fuasglaidhean a th’ ann mar-thà, gan dèanamh beagan nas bòidhche agus nas cìreadh, uaireannan feumaidh tu a dhol a-mach agus a ràdh: “Nì sinn ath-thòiseachadh gu tur air na tha sinn a’ feuchainn ri dhèanamh an seo!"
Agus chan eil mi a 'smaoineachadh gum faod a' mhòr-chuid de luchd-ceannach smaoineachadh air an duilgheadas san dòigh sin. Chan fhaic iad ach na tha aca mar-thà, sin uile. Às deidh sin thig iad le iarrtasan mar “dèanamaid seo beagan nas sìmplidhe,” no ge bith dè a chanas iad mar as trice. Ach chan e luchd-frithealaidh no luchd-frithealaidh a th’ annainn, agus mar sin is urrainn dhuinn òrdugh a ghabhail ge bith dè cho gòrach a thionndaidheas e agus an uairsin a bhruich sa chidsin. Is sinne na stiùirichean aca. Feumaidh sinn an sùilean fhosgladh agus a ràdh: hey, tha cothroman ùra againn an seo! A bheil thu a’ tuigsinn gun urrainn dhuinn an dòigh anns a bheil am pàirt seo den ghnìomhachas agad atharrachadh gu mòr? Is e aon de na duilgheadasan le Agile gu bheil e a’ toirt air falbh mothachadh air dè a th’ ann an cothrom, dè a th’ ann an duilgheadas, dè a dh’ fheumas sinn eadhon a dhèanamh, dè na teicneòlasan a tha rim faighinn as freagarraiche airson an t-suidheachaidh shònraichte seo.
Is dòcha gu bheil mi a’ fàs ro amharasach an seo: tha tòrr rudan iongantach a’ tachairt anns a’ choimhearsnachd lùthmhor. Ach tha duilgheadas agam leis an fhìrinn, an àite a bhith a’ mìneachadh pròiseact, gu bheil daoine a’ tòiseachadh a’ tilgeil suas an làmhan. Bhithinn a’ faighneachd an seo – dè tha sinn a’ dèanamh, ciamar a tha sinn gu bhith ga dhèanamh? Agus dòigh air choireigin draoidheil tha e an-còmhnaidh a 'tionndadh a-mach gum bu chòir fios a bhith aig an neach-dèiligidh nas fheàrr na duine sam bith. Ach tha fios aig an neach-dèiligidh as fheàrr dìreach nuair a thaghas e bho rudan a chaidh a thogail le cuideigin mar-thà. Ma tha mi airson càr a cheannach agus gu bheil fios agam air meud buidseit mo theaghlaich, taghaidh mi gu sgiobalta càr a tha iomchaidh airson mo dhòigh-beatha. An seo tha fios agam air a h-uile dad nas fheàrr na duine sam bith! Ach thoir an aire gu bheil cuideigin air na càraichean a dhèanamh mu thràth. Chan eil fios agam ciamar a chruthaicheas mi càr ùr, chan e eòlaiche a th’ annam. Nuair a chruthaicheas sinn bathar àbhaisteach no sònraichte, feumar aire a thoirt do ghuth an neach-ceannach, ach chan e seo an aon ghuth a-nis.
Oleg: Thug thu iomradh air Manifesto Agile. Am feum sinn dòigh air choireigin ùrachadh no ath-sgrùdadh a’ toirt aire do thuigse an latha an-diugh air a’ chùis?
Tim: Cha bhithinn-sa a’ beantainn ris. Tha mi a’ smaoineachadh gur e deagh sgrìobhainn eachdraidheil a th’ ann. Tha mi a’ ciallachadh, is esan mar a tha e. Tha e 19 bliadhna a dh'aois, tha e a dh'aois, ach ann an ùine aige rinn e ar-a-mach. Is e an rud a rinn e math gun do bhrosnaich e freagairt agus thòisich daoine a’ feadaireachd mu dheidhinn. Cha robh thu, is coltaiche, fhathast ag obair sa ghnìomhachas ann an 2001, ach an uairsin bha a h-uile duine ag obair a rèir pròiseasan. Institiud Innleadaireachd Bathar-bog, còig ìrean den mhodail coileantachd bathar-bog (CMMI). Chan eil fios agam a bheil uirsgeulan mar sin de sheann aois ag innse rudeigin dhut, ach an uairsin b’ e adhartas a bh ’ann. An toiseach, bha daoine a 'creidsinn nam biodh na pròiseasan air an stèidheachadh gu ceart, gum biodh na duilgheadasan a' dol à sealladh leotha fhèin. Agus an uairsin thig am Manifesto agus ag ràdh: “Chan e, chan e, chan eil - bidh sinn stèidhichte air daoine, chan e pròiseasan.” Tha sinn nar maighstirean air leasachadh bathar-bog. Tha sinn a 'tuigsinn gur e mirage a th' anns a 'phròiseas freagarrach; Tha cus idiosyncrasy ann am pròiseactan, chan eil am beachd air aon phròiseas foirfe airson a h-uile pròiseact a’ dèanamh ciall sam bith. Tha na duilgheadasan ro iom-fhillte airson a bhith ag ràdh nach eil ann ach aon fhuasgladh air a h-uile càil (hello, nirvana).
Chan eil mi a’ gabhail ris gun coimhead mi a-steach don àm ri teachd, ach canaidh mi gu bheil daoine a-nis air tòiseachadh a’ smaoineachadh barrachd mu phròiseactan. Tha mi a’ smaoineachadh gu bheil am Manifesto Agile glè mhath air leum a-mach agus ag ràdh, “Hey! Tha thu air bàta, agus tha thu fhèin a’ stiùireadh na luinge seo. Feumaidh tu co-dhùnadh a dhèanamh - cha mhol sinn reasabaidh uile-choitcheann airson a h-uile suidheachadh. Is tusa sgioba na luinge, agus ma tha thu math gu leòr, gheibh thu slighe chun amas agad. Bha longan eile romhad, agus bidh longan eile às do dhèidh, ach fhathast, ann an dòigh, tha do thuras gun samhail.” Rud mar sin! Is e dòigh smaoineachaidh a th’ ann. Dhomhsa, chan eil dad ùr fon ghrèin, tha daoine air seòladh roimhe agus sheòl iad a-rithist, ach dhutsa 's e seo do phrìomh thuras, agus chan innis mi dhut dè dìreach a thachras dhut. Feumaidh sgilean obair cho-òrdanaichte a bhith agad ann an sgioba, agus ma tha iad dha-rìribh agad, obraichidh a h-uile càil a-mach agus gheibh thu far a bheil thu ag iarraidh.
Peopleware: 30 bliadhna air ais
Oleg: An e ar-a-mach a bh’ ann an Peopleware agus am Manifesto?
Tim: Bathar-bog... Sgrìobh Tom agus mise an leabhar seo, ach cha robh sinn a 'smaoineachadh gun tachradh e mar seo. Ann an dòigh air choreigin bha e a’ freagairt air beachdan mòran dhaoine. B’ e seo a’ chiad leabhar a thuirt: tha leasachadh bathar-bog na ghnìomhachd gu math dian daonna. A dh’aindeoin ar nàdar teignigeach, tha sinn cuideachd nar coimhearsnachd de dhaoine a’ togail rudeigin mòr, eadhon mòr, gu math toinnte. Chan urrainn dha duine rudan mar sin a chruthachadh leis fhèin, ceart? Mar sin thàinig am beachd air "sgioba" gu math cudromach. Agus chan ann a-mhàin bho thaobh riaghlaidh, ach cuideachd airson daoine teignigeach a thàinig còmhla gus fuasgladh fhaighinn air duilgheadasan domhainn a bha gu math toinnte le dòrlach de rudan neo-aithnichte. Dhòmhsa gu pearsanta, tha seo air a bhith na fhìor dheuchainn fiosrachaidh fad mo chùrsa-beatha. Agus an seo feumaidh tu a bhith comasach air a ràdh: tha, tha an duilgheadas seo nas motha na as urrainn dhomh a làimhseachadh leam fhìn, ach còmhla gheibh sinn fuasgladh eireachdail as urrainn dhuinn a bhith moiteil. Agus tha mi a’ smaoineachadh gur e am beachd seo a bu mhotha a chòrd. Tha am beachd gu bheil sinn ag obair pàirt den ùine leinn fhìn, pàirt den ùine mar phàirt de bhuidheann, agus gu tric bidh an co-dhùnadh air a dhèanamh leis a 'bhuidheann. Tha fuasgladh cheistean buidhne gu luath air fàs gu bhith na fheart cudromach de phròiseactan iom-fhillte.
A dh 'aindeoin gu bheil Tim air àireamh mhòr de chòmhraidhean a thoirt seachad, chan eil ach glè bheag dhiubh air an cur air YouTube. Faodaidh tu coimhead air an aithisg “The Return of Peopleware” bho 2007. Tha càileachd, gu dearbh, a 'fàgail mòran ri bhith air a mhiannachadh.
Mìcheal: A bheil dad air atharrachadh anns na 30 bliadhna mu dheireadh bho chaidh an leabhar fhoillseachadh?
Tim: Faodaidh tu coimhead air seo bho iomadh ceàrnaidh eadar-dhealaichte. A thaobh sòiseo-eòlais... aon turas, ann an amannan nas sìmplidhe, shuidh thu fhèin agus an sgioba agad san aon oifis. Dh’ fhaodadh tu a bhith faisg air a h-uile latha, ag òl cofaidh còmhla agus bruidhinn mu obair. Is e an rud a tha air atharrachadh gu mòr gum faod sgiobaidhean a-nis a bhith air an sgaoileadh gu cruinn-eòlasach, ann an diofar dhùthchannan agus sònaichean ùine, ach fhathast tha iad ag obair air an aon dhuilgheadas, agus tha seo a’ cur sreath ùr de iom-fhillteachd ris. Is dòcha gu bheil seo coltach ri seann sgoil, ach chan eil dad coltach ri conaltradh aghaidh-ri-aghaidh far a bheil thu uile còmhla, ag obair còmhla, agus faodaidh tu coiseachd suas gu co-obraiche agus a ràdh, seall na lorg mi, ciamar as toil leat seo? Tha còmhraidhean aghaidh-ri-aghaidh a’ toirt seachad dòigh luath air gluasad gu conaltradh neo-fhoirmeil, agus tha mi a’ smaoineachadh gum bu chòir dha luchd-dealasach lùthmhor a bhith dèidheil air cuideachd. Agus tha dragh orm cuideachd oir gu fìrinneach tha an saoghal air tionndadh a-mach gu bhith glè bheag, agus a-nis tha e air a chòmhdach le sgiobaidhean sgaoilte, agus tha e uile gu math toinnte.
Tha sinn uile a’ fuireach ann an DevOps
Mìcheal: Eadhon bho shealladh comataidh prògram na co-labhairt, tha daoine againn ann an California, ann an New York, san Roinn Eòrpa, san Ruis ... chan eil duine ann an Singapore fhathast. Tha an eadar-dhealachadh ann an cruinn-eòlas gu math mòr, agus tha daoine a 'tòiseachadh a' sgaoileadh a-mach eadhon nas motha. Ma tha sinn a’ bruidhinn air leasachadh, an urrainn dhut barrachd innse dhuinn mu dhevops agus briseadh sìos cnapan-starra eadar sgiobaidhean? Tha bun-bheachd ann gu bheil a h-uile duine nan suidhe anns na buncairean aca, agus a-nis gu bheil na buncairean a’ tuiteam às a chèile, dè do bheachd air an t-samhlachadh seo?
Tim: Tha e coltach riumsa, mar thoradh air adhartasan teicneòlais o chionn ghoirid, gu bheil devops air leth cudromach. Roimhe sin, bha sgiobaidhean de luchd-leasachaidh agus luchd-rianachd agad, bha iad ag obair, ag obair, ag obair, agus aig àm air choreigin nochd rud leis am b’ urrainn dhut a thighinn chun luchd-rianachd agus a chuir a-steach airson cinneasachadh. Agus an seo thòisich an còmhradh mun bhuncair, oir tha an luchd-rianachd nan caraidean, chan e nàimhdean, co-dhiù, ach cha do bhruidhinn thu riutha ach nuair a bha a h-uile dad deiseil airson a dhol gu cinneasachadh. An deach thu thuca le rudeigin agus ag ràdh: seall dè an tagradh a th’ againn, ach am b’ urrainn dhut an tagradh seo a sgaoileadh a-mach? Agus a-nis tha bun-bheachd iomlan an lìbhrigidh air atharrachadh airson na b’ fheàrr. Tha mi a’ ciallachadh, bha am beachd seo ann gum faodadh tu putadh tro atharrachaidhean gu sgiobalta. Faodaidh sinn bathar ùrachadh air an itealan. Bidh mi an-còmhnaidh a’ gàireachdainn nuair a nochdas Firefox air an laptop agam agus ag ràdh, hey, tha sinn air do Firefox ùrachadh air a’ chùl, agus cho luath ‘s a bhios mionaid agad, am biodh inntinn agad cliogadh an seo agus bheir sinn dhut an naidheachd as ùire. Agus bha mi mar, "O yeah, leanabh!" Fhad ‘s a bha mi nam chadal, bha iad ag obair air brath ùr a lìbhrigeadh dhomh dìreach air a’ choimpiutair agam. Tha seo mìorbhaileach, iongantach.
Ach seo an duilgheadas: tha am feart seo agad le bhith ag ùrachadh am bathar-bog, ach tha e tòrr nas duilghe daoine a thoirt a-steach. Is e an rud a tha mi airson a ràdh aig prìomh òraid DevOops gu bheil tòrr a bharrachd chluicheadairean againn a-nis na bha againn a-riamh. Ma tha thu dìreach a’ smaoineachadh air a h-uile duine a tha an sàs ann an aon sgioba…. Bha thu a’ smaoineachadh air mar sgioba, agus tha tòrr a bharrachd ann na dìreach sgioba de luchd-prògramaidh. Is iad sin luchd-dearbhaidh, manaidsearan pròiseict, agus dòrlach de dhaoine eile. Agus tha a bheachdan fhèin aig a h-uile duine air an t-saoghal. Tha manaidsearan toraidh gu tur eadar-dhealaichte bho mhanaidsearan pròiseict. Tha na gnìomhan aca fhèin aig luchd-rianachd. Bidh e na dhuilgheadas caran duilich a h-uile com-pàirtiche a cho-òrdanachadh gus am bi iad mothachail air na tha a’ tachairt agus gun a bhith craicte. Feumar gnìomhan na buidhne agus gnìomhan a bhuineas don h-uile duine a sgaradh. Is e obair gu math duilich a tha seo. Air an làimh eile, tha mi a’ smaoineachadh gu bheil e tòrr nas fheàrr na bha e o chionn iomadh bliadhna. Is e seo dìreach an rathad air am bi daoine a’ fàs agus ag ionnsachadh a bhith gan giùlan fhèin gu ceart. Nuair a nì thu amalachadh, tuigidh tu nach bu chòir leasachadh fon talamh a bhith ann, gus nach bi am bathar-bog a’ snàgail a-mach mar jack-in-the-box aig a’ mhionaid mu dheireadh: mar, seall na rinn sinn an seo! Is e am beachd gum bi e comasach dhut amalachadh agus leasachadh a dhèanamh, agus aig a’ cheann thall thèid a sgaoileadh a-mach ann an dòigh sgiobalta agus ath-aithriseach. Tha seo uile a’ ciallachadh tòrr dhomh. Tha seo ga dhèanamh comasach barrachd luach a chruthachadh dha luchd-cleachdaidh an t-siostaim agus don neach-dèiligidh agad.
Mìcheal: Is e am beachd gu lèir air devops leasachaidhean brìoghmhor a lìbhrigeadh cho tràth sa ghabhas. Tha mi a 'faicinn gu bheil an saoghal air tòiseachadh a' luathachadh barrachd is barrachd. Ciamar a ghabhas thu ri leithid de luathachadh? Deich bliadhna air ais cha robh seo ann!
Tim: Gu dearbh, tha a h-uile duine ag iarraidh barrachd is barrachd gnìomhachd. Chan eil feum air gluasad, dìreach càrnadh air barrachd. Aig amannan feumaidh tu eadhon slaodadh sìos airson an ath ùrachadh mean air mhean gus rud sam bith feumail a thoirt leat - agus tha sin gu tur àbhaisteach.
Chan e am beachd gum feum thu ruith, ruith, ruith as fheàrr. Chan eil e coltach gu bheil duine airson am beatha a chaitheamh mar sin. Bu mhath leam ruitheam an lìbhrigidh gus ruitheam a’ phròiseict fhèin a shuidheachadh. Ma tha thu dìreach a’ toirt a-mach sruth de rudan beaga, an ìre mhath gun bhrìgh, chan eil sin uile a’ cur ri ciall sam bith. An àite a bhith gun inntinn a’ feuchainn ri rudan a leigeil ma sgaoil cho tràth ‘s a ghabhas, is e ro-innleachd an rud as fhiach a dheasbad leis na prìomh luchd-leasachaidh agus manaidsearan toraidh is pròiseict. A bheil seo eadhon a’ dèanamh ciall?
Pàtranan agus antipatterns
Oleg: Mar as trice bidh thu a 'bruidhinn mu phàtranan agus antipatterns, agus is e seo an diofar eadar beatha agus bàs phròiseactan. Agus a-nis, spreadhaidhean a-steach do ar beatha. A bheil gin de na pàtranan agus na frith-phàtranan aige fhèin a dh’ fhaodadh am pròiseact a mharbhadh san spot?
Tim: Bidh pàtrain agus frith-phàtranan a 'tachairt fad na h-ùine. Rudeigin ri bruidhinn. Uill, sin an rud ris an can sinn " rudan gleansach." Is fìor thoil le daoine teicneòlas ùr. Tha iad dìreach air am beò-ghlacadh le deàrrsadh a h-uile dad a tha a ’coimhead fionnar agus eireachdail, agus stadaidh iad a’ faighneachd cheistean: a bheil eadhon riatanach? Dè tha sinn a’ dol a choileanadh? A bheil an rud seo earbsach, a bheil e ciallach? Bidh mi tric a’ faicinn daoine, mar sin a bhruidhinn, aig fìor thoiseach teicneòlais. Tha iad air an hypnotized leis na tha a’ tachairt air an t-saoghal. Ach ma bheir thu sùil nas mionaidiche air na rudan feumail a bhios iad a’ dèanamh, gu tric chan eil ann ach rud sam bith feumail!
Bha sinn dìreach a’ bruidhinn ri ar com-pàirtichean gur e bliadhna ceann-bliadhna a th’ ann am-bliadhna, leth-cheud bliadhna bho thàinig daoine air tìr air a’ ghealaich. Bha seo ann an 1969. Chan e eadhon teicneòlas 1969 a th’ anns an teicneòlas a chuidich daoine gus faighinn ann, ach an àite sin 1960 no 62, oir bha NASA airson a bhith a’ cleachdadh dìreach na bha fianais mhath air earbsachd. Agus mar sin bidh thu a 'coimhead air agus a' tuigsinn - tha, agus bha iad fìor! A-nis, chan e, chan e, ach gheibh thu a-steach do dhuilgheadasan le teicneòlas dìreach leis gu bheil a h-uile càil air a phutadh ro chruaidh, air a reic bho na sgàinidhean gu lèir. Bidh daoine ag èigheach às a h-uile àite: “Seall, dè an rud, is e seo an rud as ùire, an rud as àille air an t-saoghal, a tha freagarrach dha na h-uile!” Uill, sin agad e... mar as trice bidh seo uile a' tionndadh a-mach gu bhith dìreach mar bhreabadair, agus an uair sin feumar a thilgeil air falbh. Is dòcha gu bheil a h-uile càil air sgàth gu bheil mi nam sheann duine mar-thà agus a’ coimhead air rudan mar sin le tòrr teagmhach, nuair a ruitheas daoine a-mach agus ag ràdh gu bheil iad air an aon dòigh as ceart a lorg airson na teicneòlasan as fheàrr a chruthachadh. Aig an àm seo, tha guth a’ dùsgadh a-staigh orm a tha ag ràdh: “Abair bùrach!”
Mìcheal: Gu dearbha, dè cho tric ’s a chuala sinn mun ath urchair airgid?
Tim: Dìreach, agus is e seo an cùrsa àbhaisteach de rudan! Mar eisimpleir ... tha e coltach gu bheil seo air a thighinn gu bhith na fealla-dhà air feadh an t-saoghail, ach an seo bidh daoine gu tric a’ bruidhinn mu theicneòlas blockchain. Agus tha iad dha-rìribh a’ dèanamh ciall ann an suidheachaidhean sònraichte! Nuair a tha fìor fheum agad air fianais earbsach mu thachartasan, gu bheil an siostam ag obair agus nach do mheall duine sinn, nuair a tha duilgheadasan tèarainteachd agad agus an stuth sin uile measgaichte - tha blockchain a ’dèanamh ciall. Ach nuair a chanas iad gum bi Blockchain a-nis a ’sguabadh air feadh an t-saoghail, a’ sguabadh air falbh a h-uile càil na shlighe? Bruadar barrachd! Is e teicneòlas gu math daor agus iom-fhillte a tha seo. Gu teicnigeach iom-fhillte agus a 'toirt ùine. A’ toirt a-steach dìreach algorithmically, a h-uile uair a dh’ fheumas tu am matamataig ath-àireamhachadh, leis na h-atharrachaidhean as lugha ... agus is e deagh bheachd a tha seo - ach dìreach airson cuid de chùisean. Tha mo bheatha gu lèir agus mo chùrsa-beatha air a bhith mu dheidhinn seo: beachdan inntinneach ann an suidheachaidhean sònraichte. Tha e glè chudromach tuigsinn dè dìreach an suidheachadh a th’ agad.
Mìcheal: Tha, is e am prìomh “cheist mu bheatha, an cruinne-cè agus a h-uile càil”: a bheil an teicneòlas no an dòigh-obrach seo freagarrach airson do shuidheachadh no nach eil?
Tim: Faodar a’ cheist seo a dheasbad leis a’ bhuidheann teicneòlais mu thràth. Is dòcha eadhon cuid de chomhairliche a thoirt a-steach. Thoir sùil air a’ phròiseact agus tuig - an dèan sinn a-nis rudeigin ceart agus feumail, nas fheàrr na bha sinn roimhe? Is dòcha gum bi e iomchaidh, is dòcha nach bi. Ach as cudromaiche, na dèan co-dhùnadh mar sin gu bunaiteach, dìreach air sgàth gu robh cuideigin a’ dol a-mach: “Tha cruaidh fheum againn air blockchain! Tha mi dìreach air leughadh mu dheidhinn ann an iris air an itealan! ” Gu dona? Chan eil e fiù 's èibhinn.
An “innleadair devops” miotasach
Oleg: A-nis tha a h-uile duine a 'cur an gnìomh devops. Bidh cuideigin a 'leughadh mu dheidhinn devops air an eadar-lìon, agus a-màireach bidh àite bàn eile a' nochdadh air làrach fastaidh. "devops innleadair". An seo bu mhath leam d ’aire a tharraing: a bheil thu a’ smaoineachadh gu bheil còir aig an teirm seo, “innleadair devops,” air beatha? Tha beachd ann gur e cultar a th’ ann an devops, agus nach eil rudeigin a’ cur suas an seo.
Tim: Dìreach mar sin. Leig leotha an uairsin beagan mìneachaidh a thoirt seachad air an teirm seo. Rudeigin airson a dhèanamh gun samhail. Gus an dearbhaich iad gu bheil measgachadh sònraichte de sgilean air cùl dreuchd bàn mar seo, cha cheannaich mi e! Tha mi a’ ciallachadh, uill, tha tiotal obrach againn, “devops engineer,” tiotal inntinneach, seadh, dè an ath rud? San fharsaingeachd tha tiotalan obrach na rud gu math inntinneach. Canaidh sinn “leasaiche” - dè a th’ ann co-dhiù? Tha diofar bhuidhnean a’ ciallachadh rudan gu tur eadar-dhealaichte. Ann an cuid de chompanaidhean, bidh prògramadairean àrd-inbhe a’ sgrìobhadh dheuchainnean a nì barrachd ciall na deuchainnean a sgrìobh luchd-dearbhaidh proifeasanta sònraichte ann an companaidhean eile. Mar sin dè, an e prògramadairean no luchd-dearbhaidh a th’ annta a-nis?
Tha, tha tiotalan obrach againn, ach ma chuireas tu ceistean fada gu leòr, mu dheireadh thall tha e a’ tionndadh a-mach gu bheil sinn uile a’ fuasgladh cheistean. Tha sinn a’ sireadh fhuasglaidhean, agus tha sgilean teicnigeach aig cuid agus tha sgilean eadar-dhealaichte aig cuid. Ma tha thu a’ fuireach ann an àrainneachd far a bheil DevOps air a dhol a-steach, tha thu an sàs ann an amalachadh leasachadh is rianachd, agus tha adhbhar meadhanach cudromach aig a’ ghnìomhachd seo. Ach ma thèid faighneachd dhut dè dìreach a nì thu agus dè a tha an urra riut, tha e a ’tionndadh a-mach gu bheil daoine air a bhith a’ dèanamh na rudan sin uile bho àm gu àm. “Tha uallach orm airson an ailtireachd”, “tha uallach orm airson na stòran-dàta” agus mar sin air adhart, ge bith dè a chì thu - bha seo uile ro “devops”.
Nuair a dh'innseas cuideigin dhomh an tiotal obrach aca, chan eil mi ag èisteachd mòran. Tha e nas fheàrr leigeil leis innse dhut dè dha-rìribh a tha an urra ris, leigidh seo leinn a’ chùis a thuigsinn tòrr nas fheàrr. Is e an eisimpleir as fheàrr leam nuair a tha neach ag ràdh gu bheil e na “mhanaidsear pròiseict.” Dè? Chan eil e a’ ciallachadh dad, chan eil fios agam fhathast dè a nì thu. Faodaidh manaidsear pròiseict a bhith na leasaiche, na stiùiriche air sgioba de cheathrar, a 'sgrìobhadh còd, a' dèanamh obair, a tha air a bhith na stiùiriche sgioba, a tha daoine fhèin ag aithneachadh nam measg fhèin mar stiùiriche. Agus cuideachd, faodaidh manaidsear pròiseict a bhith na mhanaidsear a bhios a’ riaghladh sia ceud neach air pròiseact, a’ stiùireadh mhanaidsearan eile, a tha an urra ri bhith a’ dealbhadh chlàran-ama agus a’ dealbhadh bhuidseatan, sin agad e. Seo dà shaoghal gu tur eadar-dhealaichte! Ach tha an tiotal obrach aca coltach ris.
Tionndaidhidh sinn seo timcheall beagan eadar-dhealaichte. Dè a tha thu fìor mhath air, a bheil tòrr eòlais agad, a bheil tàlant agad? Dè a ghabhas tu uallach airson oir tha thu a’ smaoineachadh gun urrainn dhut an obair a làimhseachadh? Agus an seo tòisichidh cuideigin a’ dol às àicheadh: chan e, chan e, chan eil, chan eil miann sam bith agam dèiligeadh ri goireasan pròiseict idir, chan e mo ghnìomhachas a th’ ann, tha mi nam ghille teignigeach agus tha mi a’ tuigsinn comas cleachdaidh agus eadar-aghaidh luchd-cleachdaidh, chan eil mi airson feachdan dhaoine a riaghladh idir, leig leam a dhol a dh’ obair nas fheàrr.
Agus leis an t-slighe, tha mi gu mòr a 'moladh dòigh-obrach anns a bheil an seòrsa seo de sgaradh sgilean ag obair gu math. Far an urrainn do theicneòlaichean an dreuchdan fhàs cho fada ‘s a thogras iad. Ach, tha mi fhathast a’ faicinn buidhnean far a bheil techies a’ gearain: feumaidh mi a dhol a-steach do stiùireadh pròiseict oir is e sin an aon dòigh anns a’ chompanaidh seo. Uaireannan bidh seo a 'leantainn gu builean uabhasach. Chan eil na techies as fheàrr nan manaidsearan math idir, agus chan urrainn dha na manaidsearan as fheàrr teicneòlas a làimhseachadh. Bitheamaid onarach mu dheidhinn seo.
Tha mi a’ faicinn tòrr iarrtas airson seo a-nis. Mas e techie a th’ annad, faodaidh do chompanaidh do chuideachadh, ach ge bith, feumaidh tu, dha-rìribh, do shlighe-beatha fhèin a lorg oir tha teicneòlas a’ sìor atharrachadh agus feumaidh tu thu fhèin ath-thòiseachadh còmhla ris! Ann an dìreach fichead bliadhna, faodaidh teicneòlasan atharrachadh co-dhiù còig tursan. Is e rud neònach a th’ ann an teicneòlas...
"Eòlaichean air a h-uile rud"
Mìcheal: Ciamar as urrainn do dhaoine dèiligeadh ri leithid de dh’ atharrachadh teicneòlais? Tha an iom-fhillteachd aca a ’fàs, tha an àireamh aca a’ fàs, tha an àireamh iomlan de chonaltradh eadar daoine cuideachd a ’fàs, agus tha e a’ tionndadh a-mach nach urrainn dhut a bhith nad “eòlaiche anns a h-uile dad”.
Tim: Deas! Ma tha thu ag obair ann an teicneòlas, tha, gu cinnteach feumaidh tu rudeigin sònraichte a thaghadh agus sgrùdadh a dhèanamh air. Cuid de theicneòlas a tha feumail don bhuidheann agad (agus is dòcha a bhios feumail dha-rìribh). Agus mura h-eil ùidh agad ann tuilleadh - cha bhithinn a-riamh air a chreidsinn gun canainn seo - uill, is dòcha gum bu chòir dhut gluasad gu buidheann eile far a bheil an teicneòlas nas inntinniche no nas freagarraiche airson sgrùdadh.
Ach san fharsaingeachd, tha, tha thu ceart. Tha teicneòlasan a’ fàs anns a h-uile taobh aig an aon àm; chan urrainn do dhuine sam bith a ràdh “Tha mi nam theicneòlaiche eòlach anns a h-uile teicneòlas a tha ann.” Air an làimh eile, tha daoine spong ann a bhios gu litireil a’ gabhail a-steach eòlas teicneòlach agus a tha craicte mu dheidhinn. Tha mi air daoine no dhà mar sin fhaicinn, bidh iad gu litearra a’ toirt anail agus a’ fuireach ann, tha e feumail agus inntinneach bruidhinn riutha. Bidh iad a’ sgrùdadh chan e a-mhàin na tha a’ tachairt taobh a-staigh na buidhne, ach san fharsaingeachd, bidh iad a’ bruidhinn mu dheidhinn, tha iad cuideachd nan teicneòlaichean fìor fhionnar, tha iad gu math mothachail agus adhbharail. Bidh iad dìreach a’ feuchainn ri fuireach air suaicheantas na tuinn, ge bith dè am prìomh obair a th’ aca, oir is e an dìoghras aca gluasad Teicneòlais, adhartachadh teicneòlais. Ma choinnicheas tu gu h-obann ri leithid de dhuine, bu chòir dhut a dhol gu lòn còmhla ris agus bruidhinn air grunn rudan fionnar aig àm lòn. Tha mi a’ smaoineachadh gu bheil feum aig buidheann sam bith air co-dhiù an leithid de dhaoine.
Cunnartan agus mì-chinnt
Mìcheal: Innleadairean le urram, tha. Bruidhnidh sinn mu riaghladh cunnairt fhad ‘s a bhios ùine againn. Thòisich sinn air an agallamh seo le deasbad air bathar-bog meidigeach, far am faod mearachdan leantainn gu droch bhuaidh. An uairsin bhruidhinn sinn mu Phrògram Lunar, far a bheil cosgais mearachd milleanan dolar, agus is dòcha grunn bheatha dhaoine. Ach a-nis tha mi a 'faicinn a' ghluasad eile anns a 'ghnìomhachas, chan eil daoine a' smaoineachadh mu chunnartan, na feuch ri ro-innse, na bi eadhon gan coimhead.
Oleg: Gluais gu sgiobalta agus bris rudan!
Mìcheal: Seadh, gluais gu luath, bris rudan, barrachd is barrachd rudan, gus am bàsaich thu bho rudeigin. Bho do bheachd, ciamar a bu chòir don leasaiche cuibheasach dòigh-obrach ionnsachadh mu riaghladh cunnairt a-nis?
Tim: Tarraingidh sinn loidhne an seo eadar dà rud: cunnartan agus mì-chinnt. Is e rudan eadar-dhealaichte a tha seo. Bidh mì-chinnt a’ tachairt nuair nach eil dàta gu leòr agad aig àm sònraichte sam bith gus freagairt dheimhinnte a ruighinn. Mar eisimpleir, aig ìre glè thràth de phròiseact, ma tha cuideigin a’ faighneachd dhut “cuin a chuireas tu crìoch air an obair,” mas e duine gu math onarach a th’ annad, canaidh tu, “Chan eil beachd agam.” Chan eil fios agad, agus tha sin ceart gu leòr. Chan eil thu air na duilgheadasan a sgrùdadh fhathast agus nach eil thu eòlach air an sgioba, chan eil thu eòlach air na sgilean aca, agus mar sin air adhart. Is e mì-chinnt a tha seo.
Bidh cunnartan ag èirigh nuair a dh’ aithnichear duilgheadasan a dh’fhaodadh a bhith ann mu thràth. Faodaidh an seòrsa rud seo tachairt, tha an coltachd nas àirde na neoni, ach nas lugha na ceud sa cheud, an àiteigin eatarra. Air sgàth sin, faodaidh rud sam bith tachairt, bho dàil agus obair neo-riatanach, ach eadhon gu toradh marbhtach don phròiseact. An toradh, nuair a chanas tu - balaich, paisg sinn na sgàileanan againn agus fàgaidh sinn an tràigh, cha chuir sinn crìoch air, tha e seachad, ùine. Bha sinn den bheachd gun obraicheadh an rud seo, ach chan obraich e idir, tha an t-àm ann stad. Is iad seo na suidheachaidhean.
Gu math tric, tha e nas fhasa duilgheadasan fhuasgladh nuair a tha iad air nochdadh mar-thà, nuair a tha an duilgheadas a 'tachairt an-dràsta. Ach nuair a tha duilgheadas dìreach air do bheulaibh, chan eil thu a’ dèanamh stiùireadh cunnairt - bidh thu a’ fuasgladh cheistean, a’ riaghladh èiginn. Mas e prìomh leasaiche no manaidsear a th’ annad, feumaidh tu a bhith a’ faighneachd dè a dh’ fhaodadh tachairt a dh’ adhbhraicheadh dàil, ùine air a chaitheamh, cosgaisean neo-riatanach, no tuiteam às a’ phròiseact gu lèir? Dè a bheir oirnn stad agus tòiseachadh a-rithist? Nuair a dh’obraicheas na rudan seo uile, dè a nì sinn leotha? Tha freagairt shìmplidh ann a tha dligheach airson a 'mhòr-chuid de shuidheachaidhean: na ruith air falbh bho chunnartan, obraich orra. Faic mar as urrainn dhut suidheachadh cunnartach fhuasgladh, a lughdachadh gu dad, tionndadh bho dhuilgheadas gu rudeigin eile. An àite a bhith ag ràdh: uill, fuasglaidh sinn duilgheadasan mar a dh'èireas iad.
Bu chòir mì-chinnt agus cunnart a bhith aig fìor thoiseach gach nì a dhèiligeas tu ris. Faodaidh tu plana pròiseict a ghabhail, coimhead air cuid de chunnartan èiginneach ro-làimh agus a ràdh: feumaidh sinn dèiligeadh ri seo a-nis, oir ma thèid seo ceàrr, cha bhith dad eile gu diofar. Cha bu chòir dhut a bhith draghail mu bhòidhchead an aodaich bùird air a’ bhòrd mura h-eil e soilleir an urrainn dhut dinnear a chòcaireachd. An toiseach feumaidh tu na cunnartan uile a tha an lùib a bhith ag ullachadh dìnnear blasta a chomharrachadh, dèiligeadh riutha, agus dìreach an uairsin smaoinich air a h-uile càil eile nach eil nan cunnart dha-rìribh.
A-rithist, dè a tha a’ dèanamh do phròiseact gun samhail? Feuch sinn a-mach dè a bheir air ar pròiseact a dhol far na rèilichean. Dè as urrainn dhuinn a dhèanamh gus an coltas gun tachair seo a lughdachadh? Mar as trice chan urrainn dhut dìreach an neodachadh 100% agus innse le cogais shoilleir: “Sin e, chan eil seo na dhuilgheadas tuilleadh, tha an cunnart air fhuasgladh!” Dhòmhsa tha seo na chomharradh air giùlan inbheach. Is e seo an diofar eadar pàiste agus inbheach - tha clann den bheachd gu bheil iad neo-bhàsmhor, nach urrainn dad a dhol ceàrr, bidh a h-uile dad gu math! Aig an aon àm, bidh inbhich a’ coimhead mar a bhios clann trì bliadhna a dh’ aois a’ leum air an raon-cluiche, a’ leantainn nan gluasadan len sùilean agus ag ràdh riutha fhèin: “ooh-ooh, ooh-ooh.” Tha mi nam sheasamh faisg air làimh agus ag ullachadh airson a ghlacadh nuair a thuiteas an leanabh.
Air an làimh eile, is e an adhbhar gu bheil an gnìomhachas seo a’ còrdadh rium cho mòr air sgàth gu bheil e cunnartach. Bidh sinn a’ dèanamh rudan, agus tha na rudan sin cunnartach. Feumaidh iad dòigh-obrach inbheach. Cha toir dealas leis fhèin fuasgladh air na duilgheadasan agad!
Inbheach innleadaireachd smaoineachadh
Mìcheal: Tha an eisimpleir le clann math. Ma tha mi nam innleadair àbhaisteach, tha mi toilichte a bhith nam leanabh. Ach ciamar a ghluaiseas tu a dh’ionnsaigh barrachd smaoineachaidh inbheach?
Tim: Is e aon de na beachdan a tha ag obair a cheart cho math le neach-tòiseachaidh no leasaiche stèidhichte bun-bheachd co-theacsa. Na tha sinn a’ dèanamh, na tha sinn a’ dol a choileanadh. Dè tha fìor chudromach sa phròiseact seo? Chan eil e gu diofar cò thu sa phròiseact seo, ge bith an e inntearnach a th’ annad no am prìomh ailtire, feumaidh a h-uile duine co-theacsa. Feumaidh sinn toirt air a h-uile duine smaoineachadh air sgèile nas motha na na pìosan obrach aca fhèin. “Bidh mi a’ dèanamh mo phìos, agus fhad ‘s a bhios am pìos agam ag obair, bidh mi toilichte.” Chan eil agus chan eil a-rithist. Tha e an-còmhnaidh luachmhor (gun a bhith mì-mhodhail!) a bhith a’ cur an cuimhne dhaoine an co-theacsa sa bheil iad ag obair. Na tha sinn uile a’ feuchainn ri choileanadh còmhla. Beachdan gum faod thu a bhith nad phàiste fhad ‘s a tha a h-uile càil ceart gu leòr leis a’ phìos agad den phròiseact - feuch, na dèan sin. Ma thèid sinn tarsainn air an loidhne crìochnachaidh idir, cha tèid sinn thairis air ach còmhla. Chan eil thu nad aonar, tha sinn uile còmhla. Ma thòisich a h-uile duine sa phròiseact, sean is òg, a’ bruidhinn air dè dìreach a tha cudromach don phròiseact, carson a tha a’ chompanaidh a’ tasgadh airgead anns na tha sinn uile a’ feuchainn ri choileanadh... bidh a’ mhòr-chuid dhiubh a’ faireachdainn tòrr nas fheàrr leis gu bheil iad chì iad mar a tha an obair aca co-cheangailte ri obair gach neach eile. Air an aon làimh, tha mi a 'tuigsinn a' phìos air a bheil mi gu pearsanta cunntachail. Ach airson an obair a chrìochnachadh feumaidh sinn a h-uile duine eile cuideachd. Agus ma tha thu dha-rìribh a’ smaoineachadh gu bheil thu deiseil, bidh obair againn an-còmhnaidh ri dhèanamh sa phròiseact!
Oleg: An ìre mhath a ’bruidhinn, ma tha thu ag obair a rèir Kanban, nuair a bhuaileas tu air cuid de dheuchainnean, faodaidh tu stad a chuir air na bha thu a’ dèanamh an sin (mar eisimpleir, prògramadh) agus a dhol a chuideachadh an luchd-dearbhaidh.
Tim: Dìreach. Tha mi a’ smaoineachadh gur e na techies as fheàrr, ma choimheadas tu gu dlùth orra, tha iad nan seòrsa de na manaidsearan aca fhèin. Ciamar a chuireas mi seo ri chèile...
Oleg: Is e do bheatha do phròiseact, a tha thu a’ riaghladh.
Tim: Dìreach! Tha mi a’ ciallachadh, bidh thu a’ gabhail uallach, tha thu a’ tuigsinn na cùise, agus bidh thu a’ conaltradh ri daoine nuair a chì thu gum faod na co-dhùnaidhean agad buaidh a thoirt air an obair aca, rudan mar sin. Chan eil e mu dheidhinn dìreach suidhe aig an deasg agad, a 'dèanamh na h-obrach agad, agus gun a bhith a' tuigsinn dè a tha a 'dol timcheall ort. Chan eil chan eil. Air an t-slighe, is e aon de na rudan as fheàrr mu Agile gun do mhol iad sprints goirid, oir mar seo tha suidheachadh nan com-pàirtichean uile ri fhaicinn gu soilleir, chì iad uile còmhla. Bidh sinn a’ bruidhinn mu dheidhinn a chèile a h-uile latha.
Mar a gheibh thu a-steach do stiùireadh cunnairt
Oleg: A bheil structar eòlais foirmeil sam bith san raon seo? Mar eisimpleir, tha mi nam leasaiche Java agus tha mi airson riaghladh cunnairt a thuigsinn gun a bhith nam fìor mhanaidsear pròiseict le foghlam. Is dòcha gun leugh mi “Dè a chosgas pròiseact bathar-bog” le McConnell an toiseach, agus an uairsin dè? Dè na ciad cheumannan?
Tim: Is e a’ chiad fhear tòiseachadh a’ conaltradh ri daoine sa phròiseact. Bheir seo leasachadh sa bhad air cultar conaltraidh le co-obraichean. Feumaidh sinn tòiseachadh le bhith a’ fosgladh a h-uile càil gu bunaiteach, an àite a bhith ga fhalach. Abair: is iad seo na rudan a tha gam bhuaireadh, is iad seo na rudan a tha gam chumail suas anns an oidhche, dhùisg mi air an oidhche an-diugh, agus bha e mar seo: mo Dhia, feumaidh mi smaoineachadh air seo! A bheil daoine eile a’ faicinn an aon rud? Mar bhuidheann, am bu chòir dhuinn freagairt a thoirt do na duilgheadasan a dh’ fhaodadh a bhith ann? Feumaidh tu a bhith comasach air taic a thoirt do dheasbad air na cuspairean sin. Chan eil foirmle ro-ullaichte ann leis am bi sinn ag obair. Chan ann mu bhith a’ dèanamh hamburgers a tha e, tha e mu dheidhinn daoine. Chan e “Dèan burger càise, reic burger càise” an rud a th’ againn idir, agus is ann air sgàth sin as toil leam an obair seo cho mòr. Is toil leam e nuair a thig a h-uile dad a b’ àbhaist do mhanaidsearan a dhèanamh a-nis gu bhith na sheilbh don sgioba.
Oleg: Tha thu air bruidhinn ann an leabhraichean agus agallamhan mu mar a tha barrachd cùraim aig daoine mu thoileachas na mu àireamhan air graf. Air an làimh eile, nuair a dh'innseas tu don sgioba: tha sinn a 'gluasad gu devops, agus a-nis feumaidh am prògramadair conaltradh a dhèanamh gu cunbhalach, is dòcha gu bheil seo fada taobh a-muigh an raon comais aige. Agus aig an àm seo faodaidh e, canaidh sinn, a bhith gu math mì-thoilichte. Dè a dhèanamh san t-suidheachadh seo?
Tim: Chan eil mi cinnteach dè dìreach a nì mi. Ma tha leasaiche ro aonaranach, chan eil iad a’ faicinn carson a tha an obair ga dhèanamh sa chiad àite, bidh iad dìreach a’ coimhead air a’ phàirt aca den obair, agus feumaidh iad faighinn a-steach don rud ris an can mi “co-theacsa.” Feumaidh e faighinn a-mach mar a tha a h-uile càil ceangailte ri chèile. Agus gu dearbh, chan eil mi a’ ciallachadh taisbeanaidhean foirmeil no dad mar sin. Tha mi a 'bruidhinn mu dheidhinn gum feum thu conaltradh le co-obraichean mun obair gu h-iomlan, agus chan ann dìreach mun phàirt dheth air a bheil thu cunntachail. Seo far an urrainn dhut tòiseachadh a’ beachdachadh air beachdan, aontaidhean cumanta gus am bi d’ obair a’ freagairt gu math ri chèile, agus mar a dhèiligeas tu ri duilgheadas coitcheann còmhla.
Gus an cuideachadh le bhith ag atharrachadh, bidh iad gu tric airson techies a chuir gu trèanadh, agus bidh iad a’ bruidhinn mu thrèanadh. Is toil le caraid dhomh a bhith ag ràdh gu bheil trèanadh airson coin. Tha trèanadh ann dha daoine. Is e aon de na rudan as fheàrr mu bhith ag ionnsachadh mar leasaiche a bhith ag eadar-obrachadh le do cho-aoisean. Ma tha cuideigin fìor mhath air rudeigin, bu chòir dhut coimhead orra ag obair no bruidhinn riutha mun obair aca no rudeigin. Bha cuid de Kent Beck àbhaisteach an-còmhnaidh a’ bruidhinn air fìor phrògraman. Tha e èibhinn oir tha XP na bheachd cho sìmplidh, ach tha e ag adhbhrachadh uimhir de dhuilgheadasan. Dha cuid, tha a bhith a’ dèanamh XP coltach ri bhith air an toirt air falbh rùisgte air beulaibh charaidean. Chì iad na tha mi a’ dèanamh! Is iadsan mo cho-obraichean, chan e a-mhàin gum faic iad, ach tuigidh iad cuideachd! Uamhasach! Tha cuid de dhaoine a’ tòiseachadh a’ fàs iomagaineach. Ach nuair a thuigeas tu gur e seo an dòigh mu dheireadh air ionnsachadh, bidh a h-uile càil ag atharrachadh. Bidh thu ag obair gu dlùth le daoine, agus bidh cuid a’ tuigsinn a’ chuspair tòrr nas fheàrr na thusa.
Mìcheal: Ach tha seo uile a’ toirt ort ceum a-mach às an raon comhfhurtachd agad. Mar innleadair, feumaidh tu faighinn a-mach às an raon comhfhurtachd agad agus conaltradh. Mar neach-fuasglaidh cheistean, feumaidh tu thu fhèin a chuir ann an suidheachadh lag an-còmhnaidh agus smaoineachadh air dè a dh’ fhaodadh a dhol ceàrr. Tha an seòrsa obair seo air a dhealbhadh gu nàdarrach airson a bhith na bhuaireadh. Bidh thu gu mothachail gad chuir fhèin ann an suidheachaidhean cuideam. Mar as trice bidh daoine a 'ruith air falbh bhuapa, is toil le daoine a bhith nan clann toilichte.
Tim: Dè ghabhas dèanamh, faodaidh tu a thighinn a-mach agus a ràdh gu fosgailte: “Tha a h-uile dad ceart gu leòr, is urrainn dhomh a làimhseachadh! Chan e mise an aon fhear a tha a’ faireachdainn mì-chofhurtail. Bruidhnidh sinn mu dhiofar rudan mì-chofhurtail, uile còmhla, mar sgioba!" Is iad sin na duilgheadasan cumanta againn, feumaidh sinn dèiligeadh riutha, eil fhios agad? Tha mi a’ smaoineachadh gu bheil luchd-leasachaidh gnè idiosyncratic coltach ri mamothan, chaidh iad à sealladh. Agus tha an cudromachd gu math cuingealaichte. Mura h-urrainn dhut conaltradh a dhèanamh, chan urrainn dhut pàirt a ghabhail gu math. Mar sin, dìreach bruidhinn. Bi onarach agus fosgailte. Tha mi uabhasach duilich gu bheil seo mì-thlachdmhor dha cuideigin. An urrainn dhut smaoineachadh, o chionn mòran bhliadhnaichean chaidh sgrùdadh a dhèanamh air nach e bàs am prìomh eagal anns na Stàitean Aonaichte, ach dèan tomhas dè? Eagal air bruidhinn poblach! Tha seo a’ ciallachadh gu bheil daoine ann an àiteigin a b’ fheàrr leotha bàsachadh na moladh a ràdh a-mach. Agus tha mi a’ smaoineachadh gu bheil e gu leòr airson beagan sgilean bunaiteach a bhith agad, a rèir na nì thu. Sgilean labhairt, sgilean sgrìobhaidh - ach dìreach na tha a dhìth san obair agad. Ma tha thu ag obair mar anailisiche, ach nach urrainn dhut leughadh, sgrìobhadh agus bruidhinn, an uairsin, gu mì-fhortanach, cha bhith dad agad ri dhèanamh anns na pròiseactan agam!
Prìs conaltraidh
Oleg: Nach eil a bhith a’ fastadh luchd-obrach mar sin a-muigh nas daoire airson diofar adhbharan? Às dèidh na h-uile, tha iad daonnan a 'cabadaich an àite a bhith ag obair!
Tim: Bha mi a’ ciallachadh cridhe na sgioba, agus chan e dìreach a h-uile duine. Ma tha cuideigin agad a tha gu math dèidheil air a bhith a’ gleusadh stòran-dàta, a tha dèidheil air a bhith a’ gleusadh stòran-dàta, agus a tha a’ dol a chumail a’ gleusadh na stòran-dàta agad airson a’ chòrr de a bheatha agus sin e, fionnar, cùm suas e. Ach tha mi a 'bruidhinn mu dheidhinn daoine a tha ag iarraidh a bhith a' fuireach anns a 'phròiseact fhèin. Tha cridhe na sgioba, ag amas air a 'phròiseact a leasachadh. Feumaidh na daoine sin a bhith an-còmhnaidh a 'conaltradh ri chèile. Agus gu sònraichte aig toiseach a’ phròiseict, nuair a bhios tu a’ beachdachadh air cunnartan, dòighean air amasan cruinneil a choileanadh agus an leithid.
Mìcheal: Tha seo a’ buntainn ris a h-uile duine a tha an sàs sa phròiseact, ge bith dè an speisealachadh, na sgilean no na dòighean obrach aca. Tha ùidh agaibh uile ann an soirbheachas a’ phròiseict.
Tim: Tha, tha thu a’ faireachdainn gu bheil thu air do bhogadh gu leòr sa phròiseact, gur e an obair agad am pròiseact a chuideachadh a thoirt gu buil. Ge bith a bheil thu nad phrògramadair, anailisiche, dealbhaiche eadar-aghaidh, neach sam bith. Is e seo an adhbhar a thig mi a dh’ obair gach madainn agus is e seo a bhios sinn a’ dèanamh. Tha sinn cunntachail airson na daoine sin uile, ge bith dè na sgilean aca. Seo buidheann de dhaoine aig a bheil còmhraidhean inbheach.
Oleg: Gu dearbh, a’ bruidhinn mu luchd-obrach labhairteach, dh’ fheuch mi ri atharrais a dhèanamh air gearanan dhaoine, gu sònraichte manaidsearan, a thèid iarraidh orra atharrachadh gu devops, don t-sealladh ùr seo den t-saoghal. Agus bu chòir dhutsa, mar chomhairlichean, a bhith mothachail air na gearanan sin mòran nas fheàrr na mise, mar leasaiche! Co-roinn dè a tha a’ cur dragh air manaidsearan as motha?
Tim: Manaidsearan? Hm. Mar as trice, bidh manaidsearan fo chuideam bho dhuilgheadasan, agus iad an aghaidh an fheum air rudeigin a leigeil ma sgaoil gu h-èiginneach agus lìbhrigeadh a dhèanamh, agus an leithid. Bidh iad a’ coimhead mar a bhios sinn an-còmhnaidh a’ bruidhinn agus ag argamaid mu rudeigin, agus tha iad ga fhaicinn mar seo: còmhraidhean, còmhraidhean, còmhraidhean... Dè na còmhraidhean eile? Faigh air ais a dh'obair! Leis nach eil bruidhinn a’ faireachdainn mar obair dhaibh. Cha bhith thu a’ sgrìobhadh còd, na dèan deuchainn air bathar-bog, chan eil coltas gu bheil thu a’ dèanamh dad - carson nach cuir thu thugad rudeigin a dhèanamh? Às deidh na h-uile, tha lìbhrigeadh mar-thà ann am mìos!
Mìcheal: Rach a sgrìobhadh còd!
Tim: Tha e coltach riumsa nach eil iad draghail mu obair, ach mu dheidhinn dìth faicsinneachd adhartais. Gus am bi e coltach gu bheil sinn a’ tighinn nas fhaisge air soirbheachas, feumaidh iad ar faicinn a’ putadh putanan air a’ mheur-chlàr. An latha gu lèir bho mhadainn gu feasgar. Is e seo duilgheadas àireamh a h-aon.
Oleg: Misha, tha thu a 'smaoineachadh air rudeigin.
Mìcheal: Duilich, chaidh mi air chall ann an smaoineachadh agus fhuair mi flashback. Chuir seo uile nam chuimhne cruinneachadh inntinneach a thachair an-dè... Bha cus ralaidhean ann an-dè... Agus tha e gu math eòlach air a h-uile càil!
Beatha gun tuarastal
Tim: Co-dhiù, chan eil e riatanach a chur air dòigh "ralaidhean" airson conaltradh. Tha mi a’ ciallachadh, bidh na còmhraidhean as fheumaile eadar luchd-leasachaidh a’ tachairt nuair a bhios iad dìreach a’ bruidhinn ri chèile. Coisichidh tu a-steach sa mhadainn le cupa cofaidh, agus tha còignear air cruinneachadh agus gu fiadhaich a’ bruidhinn air rudeigin teicnigeach. Dhòmhsa, ma tha mi nam mhanaidsear air a’ phròiseact seo, tha e nas fheàrr dìreach gàire a dhèanamh agus a dhol an àiteigin mun ghnìomhachas agam, leig leotha bruidhinn mu dheidhinn. Tha iad mar-thà an sàs cho mòr 'sa ghabhas. Is e soidhne math a tha seo.
Oleg: Co-dhiù, anns an leabhar agad tha dòrlach de notaichean air dè tha math agus dè tha dona. Am bi thu fhèin a’ cleachdadh gin dhiubh? An ìre mhath a’ bruidhinn, a-nis tha companaidh agad, agus fear a tha air a structaradh ann an dòigh gu math neo-chumhachdach...
Tim: Unorthodox, ach tha an inneal seo freagarrach dhuinn gu foirfe. Tha sinn air a bhith eòlach air a chèile airson ùine mhòr. Tha earbsa againn ann a chèile, bha earbsa mhòr againn ann an càch a chèile mus tàinig sinn gu bhith nar com-pàirtichean. Agus mar eisimpleir, chan eil tuarastalan againn idir. Tha sinn dìreach ag obair, agus mar eisimpleir, ma choisinn mi airgead bho mo luchd-dèiligidh, chaidh an t-airgead gu lèir thugam. Às deidh sin, bidh sinn a’ pàigheadh cìsean ballrachd don bhuidheann, agus tha seo gu leòr airson taic a thoirt don chompanaidh fhèin. A bharrachd air an sin, tha sinn uile a’ speisealachadh ann an diofar rudan. Mar eisimpleir, bidh mi ag obair le luchd-cunntais, a 'lìonadh bileagan cìse, a' dèanamh a h-uile seòrsa de rudan rianachd airson a 'chompanaidh, agus chan eil duine a' pàigheadh dhomh air a shon. Bidh Seumas agus Tom ag obair air an làrach-lìn againn agus chan eil duine gam pàigheadh nas motha. Cho fad 's a phàigheas tu na cìsean agad, cha smaoinich duine air innse dhut dè a dh'fheumas tu a dhèanamh. Mar eisimpleir, tha Tom a-nis ag obair mòran nas lugha na rinn e aon uair. A-nis tha ùidhean eile aige; Ach fhad 's a phàigheas e na fiachan aige, cha tig neach sam bith thuige agus a ràdh, "Hey, Tom, falbh a dh'obair!" Tha e gu math furasta dèiligeadh ri co-obraichean nuair nach eil airgead eadar thu. Agus a-nis tha ar dàimh mar aon de na beachdan bunaiteach a thaobh diofar speisealachdan. Bidh e ag obair agus tha e ag obair glè mhath.
A’ chomhairle as fheàrr
Mìcheal: A’ faighinn air ais gu “a’ chomhairle as fheàrr, ”a bheil dad ann a dh’ innseas tu don luchd-dèiligidh agad a-rithist is a-rithist? Tha beachd ann mu 80/20, agus is dòcha gu bheil cuid de chomhairle air ath-aithris nas trice.
Tim: Bha mi a’ smaoineachadh aon uair nan sgrìobhadh tu leabhar mar Waltzing with Bears, gun atharraicheadh e cùrsa na h-eachdraidh agus gun stadadh daoine, ach... Uill, seall, bidh companaidhean tric a’ leigeil orra gu bheil a h-uile càil ceart gu leòr leotha. Cho luath ‘s a thachras rudeigin dona, bidh e na iongnadh agus na iongnadh dhaibh. “Seall, rinn sinn deuchainn air an t-siostam, agus cha tèid e seachad air deuchainnean siostam sam bith, agus is e trì mìosan eile de dh’ obair gun chlàradh a tha seo, ciamar a dh’ fhaodadh seo tachairt? Cò aig a bha fios? Dè a dh’ fhaodadh a dhol ceàrr? Gu fìrinneach, a bheil thu a’ creidsinn seo?
Tha mi a’ feuchainn ri mìneachadh nach bu chòir dhut a bhith ro fhearg mun t-suidheachadh làithreach. Feumaidh sinn bruidhinn mu dheidhinn, dha-rìribh tuigsinn dè a dh’ fhaodadh a bhith air a dhol ceàrr, agus mar a chuireas casg air rudan mar sin tachairt san àm ri teachd. Ma nochdas duilgheadas, ciamar a shabaid sinn ris, ciamar a chumas sinn e?
Dhòmhsa, tha seo uile a’ coimhead eagallach. Bidh daoine a’ dèiligeadh ri duilgheadasan toinnte, dòrainneach agus a’ cumail orra a’ gabhail orra ma thèid iad tarsainn air an corragan agus an dòchas airson a’ chuid as fheàrr, gun tachair an “as fheàrr”. Chan e, chan eil e ag obair mar sin.
Cleachd stiùireadh cunnairt!
Mìcheal: Nad bheachd-sa, cia mheud buidheann a tha an sàs ann an stiùireadh cunnairt?
Tim: Is e an rud a tha a’ cur dragh orm gu bheil daoine dìreach a’ sgrìobhadh chunnartan, a’ coimhead air an liosta a thig às agus a’ dol a dh’ obair. Gu dearbh, tha comharrachadh chunnartan dhaibh mar stiùireadh cunnairt. Ach dhòmhsa tha seo mar adhbhar airson faighneachd: ceart gu leòr, tha liosta ann, dè dìreach a dh’ atharraicheas tu? Feumaidh tu na sreathan àbhaisteach de ghnìomhan agad atharrachadh a’ toirt aire do na cunnartan sin. Ma tha pàirt den obair as duilghe, feumaidh tu dèiligeadh ris, agus dìreach an uairsin gluais air adhart gu rudeigin nas sìmplidh. Anns a 'chiad sprints, tòisich a' fuasgladh dhuilgheadasan iom-fhillte. Tha seo mar-thà coltach ri riaghladh cunnairt. Ach mar as trice chan urrainn dha daoine a ràdh dè a dh’ atharraich iad às deidh dhaibh liosta de chunnartan a chuir ri chèile.
Mìcheal: Agus fhathast, cia mheud de na companaidhean sin a tha an sàs ann an stiùireadh cunnairt, còig sa cheud?
Tim: Gu mì-fhortanach, is fuath leam seo a ràdh, ach is e pàirt glè bheag a tha seo. Ach barrachd air còig, leis gu bheil pròiseactan fìor mhòr ann, agus gu sìmplidh chan urrainn dhaibh a bhith ann mura dèan iad co-dhiù rudeigin. Canaidh sinn gum bi e na iongnadh mòr dhomh ma tha e co-dhiù 25%. Mar as trice bidh pròiseactan beaga a 'freagairt cheistean mar seo: ma tha an duilgheadas a' toirt buaidh oirnn, bidh sinn ga fhuasgladh. An uairsin bidh iad gu soirbheachail a ’faighinn iad fhèin ann an trioblaid agus a’ dol an sàs ann an riaghladh dhuilgheadasan agus riaghladh èiginn. Nuair a dh'fheuchas tu ri duilgheadas fhuasgladh agus nach eil an duilgheadas air a rèiteachadh, fàilte gu riaghladh èiginn.
Tha, bidh mi tric a’ cluinntinn, “fuasglaidh sinn duilgheadasan mar a dh’ èireas iad. ” Gu cinnteach bidh sinn? An dèan sinn co-dhùnadh dha-rìribh?
Oleg: Faodaidh tu a dhèanamh gu naive agus dìreach sgrìobh caochlaidhean cudromach a-steach do chùmhnant a’ phròiseict, agus ma bhriseas na caochlaidhean, dìreach ath-thòisich am pròiseact. Tha e a 'tionndadh a-mach gu math piembucky.
Mìcheal: Tha, thachair e dhomh nuair a chaidh cunnartan a bhrosnachadh, gun robh am pròiseact dìreach air ath-mhìneachadh. Nice, bingo, fuasgladh cheistean, na gabh dragh tuilleadh!
Tim: Nach brùth sinn am putan ath-shuidheachadh! Chan e, chan eil e ag obair mar sin.
Prìomh òraid aig DevOops 2019
Mìcheal: Thig sinn chun cheist mu dheireadh den agallamh seo. Tha thu a’ tighinn chun an ath DevOops le prìomh òraid, am b’ urrainn dhut cùirtear na dìomhaireachd a thogail air na tha thu gu bhith ag innse?
Tim: An-dràsta, tha sianar dhiubh a’ sgrìobhadh leabhar mu chultar obrach, riaghailtean neo-labhairteach bhuidhnean. Tha cultar air a dhearbhadh le prìomh luachan na buidhne. Mar as trice chan eil daoine a’ mothachadh seo, ach air dhuinn a bhith ag obair ann an co-chomhairle airson grunn bhliadhnaichean, tha sinn cleachdte ri bhith ga fhaicinn. Bidh thu a 'dol a-steach do chompanaidh, agus gu litearra taobh a-staigh beagan mhionaidean tòisichidh tu a' faireachdainn dè tha a 'tachairt. Canaidh sinn "blas" ris an seo. Aig amannan tha am fàileadh seo fìor mhath, agus uaireannan tha e, uill, oops. Tha cùisean gu math eadar-dhealaichte airson diofar bhuidhnean.
Mìcheal: Tha mi, cuideachd, air a bhith ag obair ann an co-chomhairleachadh airson bhliadhnaichean agus tha mi a’ tuigsinn gu math na tha thu a’ bruidhinn.
Tim: Gu fìrinneach, is e aon de na rudan as fhiach bruidhinn mu dheidhinn aig a ’phrìomh òraid nach eil a h-uile dad air a dhearbhadh leis a’ chompanaidh. Tha do chultar sgioba fhèin agad fhèin agus aig an sgioba agad, mar choimhearsnachd. Dh’ fhaodadh gur e seo a’ chompanaidh gu lèir, no roinn air leth, sgioba air leth. Ach mus tuirt thu, seo na tha sinn a’ creidsinn, seo na tha cudromach... Chan urrainn dhut cultar atharrachadh mus tuigear na luachan agus na creideasan air cùl ghnìomhan sònraichte. Tha giùlan furasta fhaicinn, ach tha e duilich a bhith a’ lorg chreideasan. Tha DevOps dìreach na dheagh eisimpleir air mar a tha cùisean a’ fàs nas iom-fhillte. Chan eil eadar-obrachaidhean ach a’ fàs nas iom-fhillte, chan eil iad a’ fàs nas glaine no nas soilleire idir, agus mar sin bu chòir dhut smaoineachadh air na tha thu a’ creidsinn ann agus na tha a h-uile duine mun cuairt ort sàmhach mu dheidhinn.
Ma tha thu airson toraidhean luath a choileanadh, seo cuspair math dhut: a bheil thu air companaidhean fhaicinn far nach eil duine ag ràdh “Chan eil fhios agam”? Tha àiteachan ann far am bi thu gu litireil a’ ciùrradh duine gus an aithnich e nach eil fios aige air rudeigin. Tha fios aig a h-uile duine air a h-uile càil, tha a h-uile duine na eòlaiche-inntinn iongantach. Bidh thu a’ tighinn faisg air neach sam bith, agus feumaidh e a’ cheist a fhreagairt sa bhad. An àite a bhith ag ràdh "Chan eil fhios agam." Hooray, dh'fhastaidh iad dòrlach de luchd-eòlais! Agus ann an cuid de chultaran tha e gu math cunnartach san fharsaingeachd a ràdh “chan eil fhios agam”; Tha buidhnean ann cuideachd far am faod a h-uile duine, air an làimh eile, a ràdh “Chan eil fhios agam.” An sin tha e gu tur laghail, agus ma thòisicheas cuideigin ri sgudal mar fhreagairt do cheist, tha e gu tur àbhaisteach freagairt: “Chan eil fios agad dè a tha thu a’ bruidhinn, ceart? ” agus tionndaidh e uile gu fealla-dhà.
Mas fheàrr, bu mhath leat obair a bhith agad far am faodadh tu a bhith an-còmhnaidh toilichte. Cha bhith e furasta, chan eil a h-uile latha grianach agus tlachdmhor, uaireannan feumaidh tu a bhith ag obair gu cruaidh, ach nuair a thòisicheas tu air stoc a ghabhail, tionndaidhidh e a-mach: wow, is e àite fìor mhath a tha seo, tha mi a’ faireachdainn math ag obair an seo, an dà chuid gu tòcail agus gu inntinn. Agus tha companaidhean ann far an tèid thu mar chomhairliche agus tuigidh tu sa bhad nach b’ urrainn dhut a sheasamh airson trì mìosan agus gun ruitheadh tu air falbh le uabhas. Seo na tha mi airson bruidhinn mu dheidhinn aig an aithisg.
Thig Tim Lister le prìomh òraid gu co-labhairt DevOops 2019, a thèid a chumail air 29-30 Dàmhair, 2019 ann an St. Faodaidh tu tiogaidean a cheannach . Tha sinn a’ feitheamh riut aig DevOops!
Source: www.habr.com