Mar as urrainn dhut uidheamachd lìonra ùrachadh ann an iomairt mhòr gun stad a chuir air cinneasachadh? Tha e ag innse mu phròiseact mòr anns a’ mhodh “lannsa cridhe fosgailte”. Linxdatacenter manaidsear pròiseict Oleg Fedorov.
Thairis air na beagan bhliadhnaichean a dh’ fhalbh, tha sinn air mothachadh gu bheil iarrtas nas motha bho luchd-cleachdaidh airson seirbheisean co-cheangailte ris a’ phàirt lìonra den bhun-structar IT. Tha an fheum air ceanglaichean siostaman IT, seirbheisean, tagraidhean, sgrùdadh agus gnìomhan riaghlaidh gnìomhachais gnìomh ann an cha mhòr raon sam bith a’ toirt air companaidhean an-diugh barrachd aire a thoirt do lìonraidhean.
Tha an raon de dh'iarrtasan a 'dol bho bhith a' dèanamh cinnteach à fulangas sgàinidhean lìonra gu bhith a 'cruthachadh agus a' stiùireadh siostam fèin-riaghlaidh luchd-cleachdaidh le bhith a 'ceannach bloc de sheòlaidhean IP, a' stèidheachadh phròtacalan slighe agus a 'stiùireadh trafaig a rèir poileasaidhean na buidhne.
Tha iarrtas a’ sìor fhàs airson fuasglaidhean coileanta airson togail agus cumail suas bun-structar lìonra, gu sònraichte bho luchd-ceannach aig a bheil bun-structar lìonra ga chruthachadh bhon fhìor thoiseach no a tha air a dhol à bith, a dh’ fheumas atharrachadh mòr.
Bha an gluasad seo aig an aon àm ris an ùine leasachaidh agus iom-fhillteachd bun-structair lìonra Linxdatacenter fhèin. Leudaich sinn cruinn-eòlas ar làthaireachd san Roinn Eòrpa le bhith a’ ceangal ri làraich iomallach, a dh’ fheumadh an uair sin bun-structar an lìonraidh a leasachadh.
Tha a’ chompanaidh air seirbheis ùr a chuir air bhog airson teachdaichean, Network-as-a-Service: bidh sinn a’ gabhail cùram de dhuilgheadasan lìonra luchd-cleachdaidh, a’ leigeil leotha fòcas a chuir air a’ phrìomh ghnìomhachas aca.
As t-samhradh 2020, chaidh a’ chiad phròiseact mòr san taobh seo a chrìochnachadh, air am bu mhath leam bruidhinn.
Aig toiseach
Thionndaidh ionad gnìomhachais mòr thugainn gus pàirt lìonra den bhun-structar aig aon de na h-iomairtean aige ùrachadh. Bha feum air uidheamachd ùr a chuir an àite seann uidheamachd, a’ toirt a-steach cridhe an lìonraidh.
Chaidh an ùrachadh uidheamachd mu dheireadh aig an iomairt a dhèanamh mu 10 bliadhna air ais. Cho-dhùin riaghladh ùr na h-iomairt ceanglaichean a leasachadh, a’ tòiseachadh le bhith ag ùrachadh a’ bhun-structair aig an ìre chorporra as bunaitiche.
Chaidh am pròiseact a roinn ann an dà phàirt: ùrachadh a’ phàirce frithealaiche agus uidheamachd lìonraidh. Bha sinn an urra ris an dàrna pàirt.
Bha riatanasan bunaiteach airson na h-obrach a’ toirt a-steach a bhith a’ lughdachadh ùine downt de loidhnichean toraidh na h-iomairt aig àm coileanadh na h-obrach (agus ann an cuid de raointean, cuir às gu tur ùine downt). Tha stad sam bith a’ ciallachadh call ionmhasail dìreach don neach-dèiligidh, rud nach bu chòir a bhith air tachairt ann an suidheachadh sam bith. Air sgàth modh obrachaidh a ’ghoireis 24x7x365, a bharrachd air a bhith a’ toirt aire do neo-làthaireachd iomlan amannan de ùine downt dealbhaichte ann an cleachdadh na h-iomairt, chaidh a thoirt dhuinn mar dhleastanas obair-lannsa cridhe fosgailte a dhèanamh. Thàinig seo gu bhith na phrìomh fheart sònraichte den phròiseact.
Rach
Chaidh an obair a dhealbhadh a rèir prionnsapal gluasad bho nodan lìonra air astar bhon chridhe gu feadhainn nas fhaisge, a bharrachd air an fheadhainn nach eil a’ toirt buaidh air obair loidhnichean toraidh chun fheadhainn a thug buaidh dhìreach air an obair seo.
Mar eisimpleir, ma ghabhas sinn nód lìonra anns an roinn reic, cha toir briseadh conaltraidh mar thoradh air obair san roinn seo buaidh air cinneasachadh ann an dòigh sam bith. Aig an aon àm, cuidichidh tachartas mar seo sinn, mar neach-cunnraidh, gus sùil a thoirt air ceartachd an dòigh-obrach a chaidh a thaghadh airson a bhith ag obair air na h-aonadan sin agus, às deidh na gnìomhan atharrachadh, obair air na h-ath ìrean den phròiseact.
Tha e riatanach chan ann a-mhàin a bhith a 'cur an àite nodan agus uèirichean san lìonra, ach cuideachd a h-uile pàirt a rèiteachadh gu ceart airson obrachadh ceart an fhuasglaidh gu h-iomlan. B’ e na rèiteachaidhean a chaidh a dhearbhadh san dòigh seo: a’ tòiseachadh air obair air falbh bhon chridhe, bha e coltach gun tug sinn “còir air mearachdan a dhèanamh” dhuinn fhìn gun a bhith a’ cur raointean ann an cunnart a tha deatamach do ghnìomhachd na h-iomairt.
Chomharraich sinn raointean nach eil a’ toirt buaidh air a’ phròiseas toraidh, a bharrachd air raointean riatanach - bùthan-obrach, aonad luchdachadh is luchdachadh, taighean-bathair, msaa. 1 mionaidean. Bha e do-dhèanta a bhith a’ seachnadh dì-cheangal nodan lìonra fa leth gu tur, oir feumar an càball atharrachadh gu corporra bho sheann uidheamachd gu uidheamachd ùr, agus tron phròiseas tionndaidh feumar cuideachd an “feusag” de uèirichean a chaidh a chruthachadh rè grunn bhliadhnaichean de dh ’obair fhuasgladh. cùram (aon de na buaidhean a thig an cois obair taobh a-muigh airson stàladh loidhnichean càball).
Chaidh an obair a roinn ann an grunn ìrean.
Ìre 1 - Sgrùdadh. Ag ullachadh agus a’ co-òrdanachadh an dòigh-obrach airson dealbhadh obrach agus measadh air cho deònach sa tha na sgiobaidhean: an neach-dèiligidh, an cunnradair stàlaidh, agus an sgioba againn.
Ìre 2 - Leasachadh cruth airson obair a choileanadh, le mion-sgrùdadh agus planadh domhainn. Thagh sinn cruth liosta sgrùdaidh le comharra mionaideach air òrdugh agus sreath nan gnìomhan, dìreach sìos chun t-sreath de bhith ag atharrachadh cordaichean paiste le port.
Ìre 3 - A’ dèanamh obair ann an caibineatan nach toir buaidh air cinneasachadh. Measadh agus atharrachadh ùine downt airson ìrean obrach às deidh sin.
Ìre 4 - A’ dèanamh obair ann an caibineatan a bheir buaidh dhìreach air cinneasachadh. Measadh agus atharrachadh ùine downt airson na h-ìre mu dheireadh den obair.
Ìre 5 - A’ dèanamh obair anns an t-seòmar frithealaiche gus an uidheamachd a tha air fhàgail atharrachadh. Cuir air bhog air slighe air an kernel ùr.
Ìre 6 - Ag atharrachadh cridhe an t-siostaim gu leantainneach bho sheann rèiteachadh lìonra gu feadhainn ùra airson gluasad rèidh den t-siostam gu lèir (VLAN, slighe, msaa). Aig an ìre seo, cheangail sinn a h-uile neach-cleachdaidh agus ghluais sinn a h-uile seirbheis chun bhathar-cruaidh ùr, dhearbh sinn gu robh an ceangal ceart, rinn sinn cinnteach nach deach stad a chuir air gin de na seirbheisean iomairt, rinn sinn cinnteach nan tachradh duilgheadas sam bith gum biodh iad ceangailte gu dìreach ris an kernel, a rinn e nas fhasa duilgheadasan fhuasgladh agus an suidheachadh deireannach.
Hair feusag uèir
Bha am pròiseact duilich cuideachd air sgàth nan suidheachaidhean duilich tùsail.
An toiseach, tha àireamh mhòr de nodan agus earrannan den lìonra, le topology toinnte agus seòrsachadh uèirichean a rèir an adhbhair aca. Dh'fheumadh na "feusagan" sin a bhith air an toirt a-mach às na cabinets agus a bhith air an cìreadh gu cùramach, gus faighinn a-mach dè an uèir a thàinig às a chèile agus cò às a thàinig i.
Bha e a ’coimhead rudeigin mar seo:
mar seo:
no mar sin:
San dàrna h-àite, airson gach gnìomh mar sin bha e riatanach faidhle ullachadh a ’toirt cunntas air a’ phròiseas. “Bheir sinn uèir X bho phort 1 den t-seann uidheamachd, cuir a-steach e ann am port 18 den uidheamachd ùr.” Tha e coltach gu bheil e sìmplidh, ach nuair a tha 48 puirt làn dùinte agad anns an dàta stòr agad, agus nach eil roghainn ùine downt ann (tha cuimhne againn mu 24x7x365), is e an aon dòigh a-mach a bhith ag obair ann am blocaichean. Mar as motha de uèirichean as urrainn dhut a tharraing a-mach à seann uidheamachd aig aon àm, is ann as luaithe as urrainn dhut an cìreadh agus an cuir a-steach do bhathar-cruaidh lìonra ùr, a’ seachnadh fàilligidhean agus ùine downt san lìonra.
Mar sin, aig an ìre ullachaidh, roinn sinn an lìonra ann am blocaichean - bhuineadh gach fear dhiubh do VLAN sònraichte. Tha gach port (no fo-sheata dhiubh) air seann uidheamachd mar aon de na VLANn ann an topology an lìonraidh ùr. Chuir sinn iad ann am buidhnean mar seo: anns a’ chiad phuirt den suidse bha lìonraidhean luchd-cleachdaidh, na lìonraidhean toraidh meadhanach, agus am fear mu dheireadh - puingean inntrigidh agus ceanglaichean suas.
Bha an dòigh-obrach seo ga dhèanamh comasach a tharraing a-mach agus a chìreadh bho sheann uidheamachd chan e a-mhàin 1 uèir, ach 10-15, aig an aon àm. Luathaich seo am pròiseas obrach grunn thursan.
Co-dhiù, is e seo cò ris a bhios na uèirichean anns na caibineatan coltach às deidh cìreadh:
no, mar eisimpleir, mar seo:
Às deidh dhuinn an 2na ìre a chrìochnachadh, ghabh sinn fois gus mion-sgrùdadh a dhèanamh air mearachdan agus daineamaigs pròiseict. Mar eisimpleir, nochd lochdan beaga sa bhad mar thoradh air mearachd anns na diagraman lìonra a chaidh a thoirt dhuinn (tha an ceangal ceàrr air an diagram a’ ciallachadh corda paiste a chaidh a cheannach ceàrr agus an fheum air a chuir na àite).
Bha feum air stad, oir nuair a bha e ag obair bho thaobh an fhrithealaiche, cha robh e iomchaidh eadhon glitch bheag sa phròiseas. Nam b ’e an amas dèanamh cinnteach à ùine downt air roinn lìonra gun a bhith nas fhaide na 5 mionaidean, cha b’ urrainnear a dhol thairis air. Dh'fheumadh gluasad sam bith bhon chlàr a bhith air aontachadh leis an neach-dèiligidh.
Ach, le ro-phlanadh agus roinneadh a’ phròiseict ann am blocaichean bha e comasach coinneachadh ris an ùine downt dealbhaichte anns a h-uile raon, agus sa mhòr-chuid de chùisean, seachain e gu tur.
Dùbhlan nan amannan - pròiseact fo COVID
Ach, cha robh e gun duilgheadasan a bharrachd. Gu dearbh, b’ e an coronavirus aon de na cnapan-starra.
Bha an obair iom-fhillte leis gun do thòisich an galar lèir-sgaoilte, agus bha e do-dhèanta dha na h-eòlaichean uile a bha an sàs sa phròiseas a bhith an làthair fhad ‘s a bha iad ag obair air làrach an neach-dèiligidh. Cha robh cead ach aig luchd-obrach na buidhne stàlaidh a dhol air an làrach, agus chaidh smachd a chumail tro rùm Zoom - ann an sin bha innleadair lìonra bho Linxdatacenter, mi-fhìn mar mhanaidsear pròiseict, innleadair lìonra bhon neach-dèiligidh le uallach airson na h-obrach, agus sgioba a 'dèanamh obair stàlaidh.
Dh'èirich duilgheadasan gun chunntas tron obair, agus dh'fheumadh atharrachaidhean a dhèanamh air an itealan. San dòigh seo, bha e comasach casg a chuir gu sgiobalta air buaidh a ’bhàillidh daonna (mearachdan anns a’ chuairt, mearachdan ann a bhith a ’dearbhadh inbhe gnìomhachd eadar-aghaidh, msaa).
Ged a bha coltas neo-àbhaisteach air cruth na h-obrach iomallach aig toiseach a’ phròiseict, rinn sinn atharrachadh gu sgiobalta air na suidheachaidhean ùra agus ràinig sinn an ìre mu dheireadh den obair.
Tha sinn air rèiteachadh sealach de shuidheachaidhean lìonra a chuir air bhog gus leigeil le dà chora lìonra - sean is ùr - ruith aig an aon àm gus eadar-ghluasad rèidh a choileanadh. Ach, thionndaidh e a-mach nach deach aon loidhne a bharrachd a thoirt air falbh bho fhaidhle rèiteachaidh an kernel ùr, agus cha do thachair an eadar-ghluasad. Thug seo oirnn beagan ùine a chaitheamh a’ lorg na trioblaid.
Thionndaidh e a-mach gun deach am prìomh thrafaig a ghluasad gu ceart, agus cha do ràinig an trafaic smachd an nód tron chridhe ùr. Taing don roinneadh soilleir den phròiseact gu ìrean, bha e comasach an earrann den lìonra far an do dh ’èirich an duilgheadas aithneachadh gu sgiobalta, an duilgheadas aithneachadh agus a chàradh.
Agus mar thoradh air
Toraidhean teicnigeach a’ phròiseict
An toiseach, chaidh cridhe ùr den lìonra iomairt ùr a chruthachadh, far an do thog sinn fàinneachan fiosaigeach/loidsigeach. Tha seo air a dhèanamh ann an dòigh a tha "dàrna làmh" aig gach tionndadh san lìonra. Anns an t-seann lìonra, bha mòran suidsichean ceangailte ris a 'chridhe air aon shlighe, aon ghàirdean (uplink). Ma bhrist e, dh’ fhàs an suidse gu tur do-ruigsinneach. Agus nam biodh grunn suidsichean ceangailte tro aon uplink, chuireadh an tubaist casg air roinn iomlan no loidhne riochdachaidh aig an iomairt.
Ann an lìonra ùr, cha bhith e comasach eadhon tachartas lìonra a tha gu math dona, ann an suidheachadh sam bith, an lìonra gu lèir no pàirt chudromach dheth a thoirt sìos.
Chaidh 90% den uidheamachd lìonra gu lèir ùrachadh, chaidh luchd-tionndaidh mheadhanan (luchd-tionndaidh meadhanan iomadachadh chomharran) a dhì-choimiseanadh, agus chaidh cuir às don fheum air loidhnichean cumhachd sònraichte airson uidheamachd cumhachd le bhith a’ ceangal ri suidsichean PoE, far a bheil cumhachd air a thoirt seachad tro uèirichean Ethernet.
Cuideachd, tha a h-uile ceangal optigeach anns an t-seòmar frithealaidh agus ann an caibineatan achaidh air a chomharrachadh - aig a h-uile prìomh nod conaltraidh. Rinn seo e comasach diagram topological ullachadh de uidheamachd agus ceanglaichean anns an lìonra, a’ nochdadh a staid fhèin an-diugh.
Diagram lìonra
An toradh as cudromaiche ann an teirmean teignigeach: chaidh obair bun-structair meadhanach mòr a dhèanamh gu sgiobalta, gun a bhith a ’cruthachadh bacadh sam bith air obair na h-iomairt agus cha mhòr gun mhothachadh an luchd-obrach aige.
Toraidhean gnìomhachais a’ phròiseict
Na mo bheachd-sa, tha am pròiseact seo inntinneach gu sònraichte chan ann bhon taobh theicnigeach, ach bhon taobh eagrachaidh. Bha an duilgheadas sa mhòr-chuid ann am planadh agus smaoineachadh tro na ceumannan gus gnìomhan pròiseict a bhuileachadh.
Tha soirbheachas a’ phròiseict a’ leigeil leinn a ràdh gur e an iomairt againn gus an raon lìonraidh a leasachadh taobh a-staigh pasgan seirbheis Linxdatacenter an roghainn cheart airson vectar leasachaidh a’ chompanaidh. Thug dòigh-obrach cunntachail a thaobh stiùireadh pròiseict, ro-innleachd comasach, agus dealbhadh soilleir cothrom dhuinn an obair a chrìochnachadh aig an ìre cheart.
Tha dearbhadh air càileachd na h-obrach na iarrtas bhon neach-dèiligidh gus leantainn air adhart a’ toirt seachad seirbheisean airson ùrachadh lìonra aig na làraich a tha air fhàgail san Ruis.
Source: www.habr.com