Tha an dreuchd ghoirid seo na chur-ris cudromach ris an t-sreath artaigilean “Mar a ghabhas thu smachd air a’ bhun-structar lìonra agad". Gheibhear susbaint a h-uile artaigil san t-sreath agus ceanglaichean .
Carson nach obraich e?
Ma dh’ fheuchas tu ris a’ mhìneachadh a chuir an sàs pròiseasan agus co-dhùnaidhean sa chompanaidh agad, an uairsin tuigidh tu gur dòcha nach obraich e dhut.
Mar eisimpleir, gabhamaid am pròiseas airson ruigsinneachd a thoirt seachad.
Gus “tòiseachadh” a’ phròiseas seo feumaidh tu na leanas a dhèanamh
- aontachadh gun tèid a h-uile tiogaid a chuir thugad tro roinnean teignigeach eile
- dèan cinnteach gu bheil na roinnean sin ag aontachadh clàradh a h-uile iarrtas a tha a’ dol troimhe
- toirt air ceannardan roinnean neo-theicnigeach sùil a chumail air iomchaidheachd nan liostaichean ruigsinneachd sin
Agus ciamar a bheirear a chreidsinn air na daoine sin obair caran caran, cunntachail agus, gu ìre mhòr, neo-bhunasach a dhèanamh? Air an t-slighe, chan e thusa an ceannard aca.
Is dòcha nach obraich argamaidean mu iomchaidheachd agus reusanta oir is dòcha nach eil e a’ coimhead cho reusanta do chàch. Tha e soilleir nach eil e mar as trice an urra riut a h-uile càil seo a chuir air dòigh, tha e gu leòr airson an riaghladh a chreidsinn. Ach is e an rud ma thèid seo a dhèanamh an aghaidh miann an luchd-obrach, gum faodadh e leantainn gu còmhstri agus geamannan poilitigeach. Agus cuiridh seo, gu dearbh, bacadh air obair èifeachdach.
Tha e follaiseach dhomh ma tha sgioba de phroifeiseantaich agad, tha e nas fheàrr co-dhùnaidhean a dhèanamh a tha a’ toirt a-steach gnìomhan còmhla agus an fheadhainn as fheàrr a lorg còmhla. Ach airson seo feumaidh rudeigin eile a bhith ann, chan e dìreach eòlas teignigeach math agus eòlas air dè am pròiseas a tha a dhìth airson seo.
Tha a h-uile dad a chaidh agus a thèid a mhìneachadh anns an t-sreath de artaigilean “Mar a ghabhas smachd a ghabhail air do bhun-structar lìonraidh” nam pròiseasan dearbhte agus fuasglaidhean dearbhte. Bidh iad ag obair.
Faodaidh na h-adhbharan airson nach eil rudeigin iomchaidh no nach eil ag obair dhut a bhith eadar-dhealaichte, mar eisimpleir, structar roinne eadar-dhealaichte anns an roinn theicnigeach no riatanasan lìonra eadar-dhealaichte agus, gu dearbh, bu chòir am fuasgladh a dheasbad agus atharrachadh a rèir do shuidheachadh, ach tha e Tha e cuideachd a 'toirt a-steach dè an seòrsa dàimhean a tha air an àiteachadh anns a' chompanaidh agad, dè an stoidhle conaltraidh a tha air a shuidheachadh leis an luchd-stiùiridh, dè na pròiseasan coitcheann a tha ann.
Trì co-phàirtean
Tha seo mar thoradh air neadachadh:
- Faodaidh sgioba làidir a bhith agad a thaobh eòlas teignigeach, ach mura h-eil pròiseasan dearbhte agus soilleir ann, cha bhith e comasach dhut buannachd èifeachdach fhaighinn bhon eòlas seo
- Is dòcha gu bheil sgioba teignigeach làidir agad agus an eòlas agus an comas pròiseasan obrach a chruthachadh, ach cha bhith e comasach dhut an cur an sàs gu h-iomlan ann an companaidh sònraichte mura h-eil na dàimhean iomchaidh agad.
Is e sin, tha rangachd sònraichte againn de “eòlas”. Canaidh sinn iad
- Eòlas teignigeach
- Na pròiseasan
- Dàimhean
Tha na trì pàirtean cudromach, agus feumaidh mòran fhuasglaidhean ùr-nodha (mar eisimpleir, dòigh-obrach DevOps) leasachadh air na trì ìrean. Chan obraich e às aonais seo.
Source: www.habr.com