Smaoinich gu bheil thu fhèin, còmhla ri do cho-obraiche, prìomh phrògramadair, leis a bheil thu air a bhith ag obair airson na 4 bliadhna mu dheireadh aig a’ bhanca, air rudeigin do-chreidsinneach a chruthachadh a dh’ fheumas a’ mhargaidh cho mòr. Tha thu air modal gnìomhachais math a thaghadh agus tha balaich làidir air a dhol a-steach don sgioba agad. Tha do bheachd air feartan gu math follaiseach fhaighinn agus tha an gnìomhachas cha mhòr air tòiseachadh a’ dèanamh airgead.
Mura lean thu riaghailtean slàinteachas idir, bi puinnseanta, neo-chunbhalach, fèin-thoileil, mealladh feadhainn eile, chan fhaigh thu chun chiad airgead idir. Smaoinich gu bheil a h-uile dad gu math, tha thu uile sgoinneil, agus chan eil an ùine fada air falbh nuair a nì thu a’ chiad fhìor phrothaid agad. An seo tha na caistealan san adhar, a chaidh an togail cho faiceallach leis gach ball den sgioba, a’ crìonadh. Bha a 'chiad fhear den bheachd gu robh e an urra agus gun toireadh e 80% den phrothaid, oir b' esan a reic an càr agus an toiseach bha an sgioba gu lèir a 'fuireach air an airgead aige. Bha an dàrna fear den bheachd gum faigheadh an dà stèidheadair 50% gach fear, leis gu bheil e na phrògramadair agus chruthaich e an dearbh thagradh air a bheil a h-uile duine a-nis a ’dèanamh airgead. Bha an treas agus an ceathramh den bheachd gum faigheadh iad cuibhreann sa ghnìomhachas cho luath 's a thigeadh an t-airgead a-steach, oir bha iad ag obair cha mhòr timcheall a' ghleoc agus a 'faighinn mòran nas lugha na dh' fhaodadh iad a bhith aig an aon bhanca.
Mar thoradh air an sin, tha an gnìomhachas ann an cunnart tuiteam. Ach dh’ fhaodadh seo a bhith air a sheachnadh leis an aonta cheart air a’ chladach. Ciamar? Tro chonaltradh agus ullachadh aonta com-pàirteachais.
Is e aonta com-pàirteachais bunait an dàimh agus am bunait airson na sgrìobhainnean laghail riatanach ullachadh. Anns an aiste seo cha toir mi suathadh air cùisean laghail, oir is e am prìomh rud a thighinn gu aonta, agus cuidichidh luchd-lagha thu gus na sgrìobhainnean riatanach a shoidhnigeadh. Bhon eòlas agam fhìn, innsidh mi dhut dè a dh’ fhaodadh leantainn gu fàiligeadh ri riaghailtean slàinteachas gnìomhachais. Às deidh na h-uile, is e prìomh obair aonta com-pàirteachais na h-aontaidhean a chuir an cuimhne dhaoine. Ma thòisicheas rudeigin a’ dol ceàrr, faodaidh tu an-còmhnaidh an sgrìobhainn a thoirt a-mach agus sealltainn dha na com-pàirtichean agad mar a dh’ aontaich thu. Mar as trice tha seo gu leòr.
Is dòcha gu bheil a h-uile duine air cluinntinn nach urrainn dhut gnìomhachas a thòiseachadh le caraidean, chan urrainn dhut barganachadh air tìr, chan urrainn dhut caraidean fhastadh mar luchd-obrach, msaa. Mar sin, tha mi air na mearachdan sin uile a dhèanamh mu thràth agus is urrainn dhomh a ràdh gur e eòlas luachmhor a tha seo a bu mhath leam a roinn leat.
Dima
Bha sinn nar caraidean as fheàrr. Rinn sinn sgrùdadh còmhla aig an Lyceum Fiosaigs agus Matamataig, chaidh sinn gu na h-Oiliompaics, chaidh sinn gu cuirmean-ciùil, dh'èist sinn ri Metallica. Chaidh e a-steach gu MIPT, chaidh mi a-steach do MEPhI. Fad na h-ùine seo bha sinn a 'bruidhinn, a' dèanamh charaidean, a 'sgrìobhadh òrain, a' barbecued aig an dacha. Às deidh dhaibh ceumnachadh bhon cholaiste, chaidh an dithis, leis an t-slighe, le urram, don aon sgoil cheumnach còmhla. Ach cha robh airgead nam phòcaid. Cha robh gin againn an dùil a dhol gu saidheans. Agus, a 'suidhe aig an taigh agam, agus a' smaoineachadh air mar a dhèanadh sinn airgead fhad 'sa bha sinn an-asgaidh, chuir sinn romhainn gum bu chòir dhuinn a dhol a-steach do ghnìomhachas. Mìos an dèidh sin, chaidh an LLC a chlàradh, agus aig aois 22 thàinig mi gu bhith na stiùiriche coitcheann. Thòisich sinn air ar comasan a reic ann a bhith a’ buileachadh siostaman riaghlaidh sgrìobhainnean dealanach do ghnìomhachasan beaga, a fhuair sinn fhad ‘s a bha sinn ag obair sna bliadhnaichean mu dheireadh againn aig an institiùd. Nas mionaidiche, b’ iad sin comasan Dima; anns na bliadhnaichean mu dheireadh agam cha robh mi ag obair mòran agus rinn mi sgrùdadh air barrachd.
Chaidh a 'chiad bhliadhna gu math, ach thug an dàrna fear dhuinn èiginn an ochdamh-naoidheamh bliadhna agus crìonadh mòr san iarrtas airson sruthadh sgrìobhainnean, gu sònraichte ann an gnìomhachasan beaga. Tha e math gu robh prògramadair agus eòlaiche SEO againn air an luchd-obrach againn agus thionndaidh sinn gu tur gu leasachadh làrach-lìn agus margaidheachd eadar-lìn. Rè an èiginn, dh'fhàs sanasachd gu math, agus bha tòrr òrdughan ann. Ach an uairsin aon latha thig Dima thugam agus ag ràdh: “Kolya, chlàraich mi mo chompanaidh, tha sinn a’ sgaradh. ” Bha e na iongnadh dhomh an uairsin. Mar a thuirt an nighean ghaolach: "Kolya, lorg mi cuideigin eile, rachamaid air adhart!" Cha robh feum sam bith ann a bhith ag argamaid. Rinn sinn a h-uile càil ann an dòigh shìobhalta agus às aonais mòr-thubaistean sam bith. Shuidh iad aig an taigh agam agus sgrìobh iad air pìos pàipear dè bha a 'dol dhòmhsa agus dè bha a' dol dha. A-nis tha gnìomhachas soirbheachail aig Dima a tha a 'dol seachad air an dùthaich, agus tha sinn fhathast nar caraidean, agus tha mi glè thoilichte mu dheidhinn.
An toradh: às aonais 5 neach a-mach à 9, às aonais 5 teachdaichean mòra a-mach à 8 agus às aonais stiùireadh margaidheachd eadar-lìn gu lèir, chan eil ach leasachadh làrach-lìn air fhàgail.
co-dhùnadh: Cha robh mòran còmhradh cridhe-gu-cridhe againn ris, dè tha cudromach dha? Cha robh fios agam gu robh e cudromach dha Dima a bhith mar a ’chiad fhear, a bhith an aghaidh a’ bhrand agus a bhith làn uallach airson a stiùir. Nam biodh sinn an uairsin air bruidhinn ris ro-làimh, air aontachadh càite an robh sinn a’ dol, ciamar agus dè an seòrsa com-pàirteachais, cha bhiodh briseadh ann. Lean sinn oirnn a’ conaltradh mar charaidean, ach bu chòir dhuinn a bhith air conaltradh mar chom-pàirtichean. Is e conaltradh an iuchair do gach nì.
Sasha
Às deidh mo “sgaradh-pòsaidh” bho Dima, bha mi fortanach a bhith ag obair le stiùidio lìn sàr-mhath, agus b ’e Sasha an stiùiriche agus an co-shealbhadair. Shuidh sinn sìos còmhla san aon oifis, tha 10 neach aca, tha 4 agam, agus thòisich sinn a’ dèanamh co-phròiseactan. Reic agus stiùir mi pròiseactan. Cho-roinn sinn gu bunaiteach goireasan luchd-leasachaidh agus luchd-dealbhaidh. Tha prògramadairean agam a bhios a’ dèanamh làraich-lìn air MODx, an fheadhainn aca - air Bitrix. Chan abair mi gur e caraidean uchd a bh’ annainn, ach chuir sinn air dòigh co-phàrtaidhean agus tachartasan corporra gu cunbhalach. Mar a bha mi a’ smaoineachadh an uairsin, bha sinn nar com-pàirtichean math agus bha sinn a’ tuigsinn a chèile gu math. An uairsin rinn sinn grunn phròiseactan inntinneach: siostam ionnsachaidh air astar, siostam còmhraidh bhidio airson Ministrealachd an Fhoghlaim ann an Roinn Moscow, stòr air-loidhne airson an solaraiche cuimhneachain as motha san Ruis. A bharrachd air an sin, thòisich mi ag obair le Moscow agus a 'toirt seachad seirbheisean taice airson na làraichean-lìn aca. Thug seo suas 110% den ùine agam agus b’ fheudar an stiùireadh airson làraich-lìn a chruthachadh air MODx a dhùnadh. Bha mi a 'smaoineachadh gun robh sinn a' dèanamh aon ghnothachas, far an robh an dà chuid taic agus leasachadh, gur e com-pàirtichean a bh 'annta, agus bha airgead àbhaisteach gu bhith a' tighinn a-steach agus thòisicheadh sinn air a roinn còmhla. Ach às deidh dhomh bruidhinn ri Sasha aon latha, thuig mi gur e dà bhuidheann neo-eisimeileach a th’ annainn. Bha an dà chompanaidh a 'fàs, agus cha robh aon oifis gu leòr, ghluais sinn air falbh.
An toradh: às aonais stiùireadh leasachadh làrach-lìn, a bharrachd air a’ ghnìomhachas a tha a’ sìor fhàs ann an siostaman fiosrachaidh obrachaidh.
co-dhùnadh: a-rithist b 'e an duilgheadas dìth conaltraidh, bha na bha mi a' sùileachadh eadar-dhealaichte bho na thachair. A bharrachd air an sin, cha do bhruidhinn sinn a-riamh ri dad ro-làimh. Agus b’ e seo adhbhar còmhstri beaga.
Artem
Bha Artem agus mise nan caraidean, thog iad dealbhan còmhla, agus bha iad an sàs gu gnìomhach anns a’ chlub dhealbhan. Bha a ghnìomhachas “togte” aige fhèin, bha mo ghnìomhachas agam. Bha mi a’ smaoineachadh gur e manaidsear fìor fhionnar a bh’ ann an Artem. Agus bha farmad mòr agam ris gun robh stòr teachd-a-steach maireannach aige an àiteigin, far nach do rinn e cha mhòr dad, far an do chuidich a bhean e, far an robh càraid de phrògraman agus rianadair siostam ag obair dha air astar, agus thug an gnìomhachas teachd-a-steach math a-steach. Bha mo ghnìomhachas a’ fàs gu math luath aig an àm sin agus bha feum agam air cuideachadh. Thairg e dhomh e “ann an dòigh càirdeil.” Tha iad ag ràdh nach eil feum agam air dad, tha airgead agam, tha mo chompanaidh fhìn agam, tha mi airson a bhith ag obair còmhla agus tha mi airson do chuideachadh. Gu dearbh, cha do bhruidhinn sinn càil air a’ chladach. Tha bliadhna air a dhol seachad. Bha a' chompanaidh mu thràth a' fastadh còrr is 30 neach. Bha an tionndadh nas lugha na 50 millean sa bhliadhna. Agus an uairsin thadhail companaich oirnn le fàs luath - beàrnan airgid. Ghabh sinn ri dleastanasan ùra, ach cha d’ fhuair sinn airgead air an son, leis gun do phàigh iad sinn le dàil suas ri bliadhna. Gu dearbh, aig an àm sin bha èiginn anns a 'chompanaidh, agus shaoil mi gur e mise a bu choireach air a shon. Cha b' urrainn dhuinn tuarastal a phàigheadh ann an àm. Bha e gu math pianail agus duilich. Thuit uallach ionmhasachadh pàigheadh tuarasdail orm, dh’obraich mi cho cruaidh sa b’ urrainn dhomh, tha fios aig mo charaidean. Mar thoradh air an sin, dh'fhàg mi an gnìomhachas, thàinig Artem gu bhith na stiùiriche coitcheann. Leig mi dheth a dhreuchd. Bha mi gu dùrachdach a’ creidsinn gum biodh e comasach dha Artem an suidheachadh a cheartachadh, daoine a shocrachadh, agus an gnìomhachas iomadachadh. Ach thachair e gu eadar-dhealaichte. Chruthaich Artem agus grunn dhaoine companaidh ùr, gun chùmhnantan fuilteach riaghaltais, gun duilgheadasan agus ballast gun fheum. Is e an toradh seo gnìomhachas beag “togte” eile, comasach air obrachadh gu seasmhach agus comasach air teachd-a-steach seasmhach a ghineadh.
An toradh: às aonais 15 neach, às aonais an roinn leasachaidh, às aonais an sgioba riaghlaidh gu lèir, bha mi air fhàgail le gnìomhachas a bha gu ìre mhòr air a mhilleadh agus toradh beag leis an leasachadh againn a-staigh
co-dhùnadh: cha do leig m ’earbsa, egocentrism agus glainneachan dath ròs dhomh comharraidhean soilleir aithneachadh. Chan fhaca mi cuideachd nach robh an sgioba an uairsin ag iarraidh ach aon rud - airgead an seo agus an-dràsta. Thog mi gnìomhachas san àm ri teachd, tha iad san latha an-diugh. Bha ùidhean gu math eadar-dhealaichte againn agus a-rithist cha robh aonta sam bith stèidhichte an àite sam bith.
Ivan
Ag obair le Moscow leis na puirt agus na siostaman fiosrachaidh aca, bha mi an-còmhnaidh a ’bruadar mu bhith a’ dèanamh rudeigin coltach ris agus nach robh cho cudromach airson raointean eile. Choinnich mi ri riaghladairean agus an luchd-ionaid grunn thursan aig taisbeanaidhean agus thairg mi an teicneòlas againn. An uairsin, taobh a-staigh a’ chompanaidh, leasaich sinn àrd-ùrlar leis an ainm “AIST” stèidhichte air frèam Java Spring agus grunn fhrèamaichean mòr-chòrdte eile airson Java aig an àm sin, agus fhuair sinn teisteanas air a shon. Ann an 2013, rinn sinn buileachadh pìleat soirbheachail ann an Dubna, a’ cur air bhog fèin-ghluasad cuid de phròiseasan rianachd poblach. A bharrachd air an sin, rinn sinn a h-uile càil gu mothachail leis an airgead againn fhèin. Beagan mhìosan an dèidh sin fhuair sinn taing bhon cheann agus litir bhon riaghladair. Ach cha robh airgead airson buileachadh anns a’ bhaile aig an àm sin. Bha mi an-còmhnaidh a’ faireachdainn mar techie aig nach eil fios mar a reiceas mi, gu sònraichte ri oifigearan, ach aig a bheil fios mar a nì thu pròiseactan gu math. Cho-dhùin mo charaid Ivan taic a thoirt dhomh, agus còmhla ris chruthaich sinn companaidh far an do chuir mi an teicneòlas an seilbh, chuir e a neart, a eòlas agus a chuid ùine an seilbh. Còmhla ris, chuir sinn pròiseact mòr an gnìomh ann an aon de na raointean. An uairsin chaidh tòrr nerves agus lùth a chaitheamh, agus bha còmhstri obrach àbhaisteach ann leis. Bha e gu math duilich dhomh gu pearsanta a bhith ag obair le Ivan air sgàth ar eadar-dhealachaidhean eadar-phearsanta. Tha an dithis nan stiùirichean làidir le beachdan. Chuir sinn a’ choire air a chèile airson ar fàilligidhean agus is ann ainneamh a bhiodh sinn a’ dèanamh gàirdeachas nar buaidh. Mu dheireadh thug mi seachad. Chaidh am pròiseact a chrìochnachadh, agus thòisich mi ag obair ann an co-shìnte ann an àite eile. Bha an t-àm ann pàirt a ghabhail. An turas seo chaidh a h-uile càil a dhèanamh gun sgur. Shuidh sinn sìos ann an taigh-bìdh air Novoslobodskaya agus choimhead sinn air a 'phìos pàipear a chuir sinn ainm ris o chionn bliadhna. Thug sinn a-mach aithisgean riaghlaidh agus rinn sinn cunntas air na bha aig a h-uile duine cò dha.
An toradh: às aonais an roinn sa chompanaidh, agus airgead math, agus dh'fhuirich sinn nar caraidean.
co-dhùnadh: airson a’ chiad uair an uairsin rinn sinn a h-uile rud ceart. Tha sinn air ainm a chuir ri aonta com-pàirteachais. Ann, thug sinn cunntas air cò aig a bheil an raon dleastanais agus na gheibh iad ma dh’ fhàgas iad a’ chompanaidh.
Prìomh Thoraidhean
Ma tha mi air tìr, mus do thòisich mi air co-ghnìomhachas, chuir mi ainm ri aonta bun-bheachdail a h-uile turas, bhiodh mòran nas lugha de dhuilgheadasan ann nam beatha. Nas fhaide air adhart, dh’ èist mi ri òraid Gor Nakhapetyan ann an Skolkovo mu dheidhinn tandems agus com-pàirteachasan ann an gnìomhachas, agus leugh mi leabhar Dhaibhidh Gage “Com-pàirteachas Aonta. Mar a thogas tu co-ghnìomhachas air bunait earbsach.” Chan eil na sgeulachdan agam ach a’ dearbhadh gu bheil grunn earrannan èigneachail anns an aonta com-pàirteachais agus nach bu chòir dearmad a dhèanamh orra.
An ath rud, bheir mi cunntas air na prìomh earrannan den aonta com-pàirteachais; mar bhunait, ghabh mi an aonta com-pàirteachais bhon leabhar le David Gage. Bheir mi cuideachd na prìomh cheistean a tha mi a 'moladh a bhith a' faighneachd dha chèile nuair a bhios iad ag ullachadh aonta, gus am bi e nas fhasa an aonta seo a tharraing suas le bhith a 'faighneachd dhaibh.
Stiùireadh airson ullachadh aonta com-pàirteachais
Preamble
- Carson a tha feum agad air aonta com-pàirteachais?
- Dè thachair mus do chuir thu romhpa a sgrìobhadh?
- Dè a dh’ fhaodadh atharrachadh às deidh dha a bhith air a chur ri chèile?
- Dè cho tric a nì sinn ath-sgrùdadh air an aonta com-pàirteachais?
Earrann a h-Aon: Taobhan Gnothachais
1. Lèirsinn agus stiùireadh ro-innleachdail
- Dè an gnothach a th’ againn?
- Dè an luach bunaiteach a bheir sinn?
- Dè air a bheil sinn a’ cur fòcas?
- Dè tha sinn airson a choileanadh?
- Carson a tha seo airson gach fear againn?
- Dè na duilgheadasan a dh’ fheumas sinn fhuasgladh?
- Dè an slat-tomhais airson an amas a choileanadh?
- Dè an t-slighe a-mach a bhios aig gach fear againn?
- An ceannaich sinn gnìomhachasan eile?
- Am fàs sinn gu organach no nach eil?
- A bheil sinn deiseil airson a dhol còmhla ri gnìomhachas nas motha?
2. Seilbh
- Cò a gheibh na earrannan anns a’ ghnìomhachas?
- Cò a tha a 'tasgadh dè (airgead, ùine, eòlas, ceanglaichean, msaa)?
- Ciamar a tha luach companaidh air a mheasadh?
- An e sealbhadair agus com-pàirtiche a tha san roghainn?
- Dè na riaghailtean a th’ ann airson earrannan a ghluasad gun fhios nach fàg thu a’ chompanaidh (smaoinich air diofar roghainnean)?
- Dè na h-amasan seilbh gnìomhachais a bhios sinn a’ leantainn mar thoradh air an amas iomlan?
- Dè na riaghailtean a th 'anns a' phrògram roghainn, ma tha fear ann?
- Cò a làimhsicheas am maoineachadh ma tha beàrn airgid ann?
- Dè na riaghailtean?
- Ciamar a tha buill ùra air an toirt seachad?
- Cò aig a bheil na roghainnean?
- Cò a bhios na neach-ionaid ann an còmhraidhean le luchd-tasgaidh?
3. Stiùireadh gnìomhachd: dreuchdan, dreuchdan agus prionnsabalan
- Cò a tha cunntachail airson dè agus dè a nì?
- Dè na loidhnichean dleastanais soilleir a th’ ann?
- Dè an structar riaghlaidh a th’ aig a’ bhuidheann (bòrd, stiùiriche coitcheann, dòighean bhòtaidh agus co-dhùnaidhean)?
- Dè na prionnsapalan a bhios sinn air ar stiùireadh ann a bhith a’ togail structar riaghlaidh?
4. Gnìomhachd saothair agus dìoladh
- Cò tha ag obair ciamar agus dè cho fada?
- A bheil e comasach a bhith ag obair an àiteigin eile air an taobh no air an ceann fhèin?
- Dè a dh'fheumas a bhith air aontachadh le com-pàirtichean agus dè nach eil?
- A bheil e iomchaidh a bhith ag obair dha farpaiseach ma dh’ fhàgas neach an com-pàirteachas?
- Cò a gheibh dè an tuarastal agus sochairean eile?
- Ciamar a tha bonuses air an tomhas?
- Dè na sochairean a tha aig duine (mar eisimpleir, cleachdadh càr companaidh)?
5. Stiùireadh ro-innleachdail
- Ciamar a bheir luchd-seilbh buaidh air co-dhùnaidhean companaidh?
- Càite a bheil crìochan nan raointean dleastanais?
- Dè na cùisean a tha taobh a-staigh comas luchd-seilbh taobh a-staigh a’ bhùird stiùiridh?
- Dè cho tric 'sa tha coinneamhan?
- Dè na seòrsaichean de stiùireadh ro-innleachdail a bhios sinn a’ cleachdadh?
Earrann a dhà: dàimhean eadar com-pàirtichean
6. Ar stoidhlichean pearsanta agus co-obrachadh èifeachdach
- Cò sinn a rèir seòrsa DISC?
- Cò sinn a rèir seòrsa Myers-Briggs?
- Dè an stoidhle riaghlaidh a th’ againn?
- Dè na h-eagal a th’ ort?
- Dè na neartan a th’ agad?
- Dè na laigsean a th’ agad?
- Dè an dòigh as fheàrr air conaltradh leis a h-uile duine agus dè an dòigh air ìmpidh a chuir air?
7. Luachan
- Dè tha cudromach dhuinn a-nis?
- Dè tha cudromach san fhad-ùine?
- Dè do chothromachadh eadar mise, teaghlach agus obair?
- Dè na luachan pearsanta a tha aig a h-uile duine?
- Dè na luachan corporra a th’ againn?
8. Ceartas eadar-phearsanta
- Dè an tabhartas a bhios gach fear againn a’ cur ris a’ ghnìomhachas?
- Dè a dh'atharraicheas thar ùine?
- Dè a bheir com-pàirteachas agus companaidh dhuinn uile?
9. Sùileachadh chom-pàirtichean
- Dè tha sinn uile a’ sùileachadh bhon a h-uile duine?
- Dè tha sinn a’ sùileachadh bhuainn fhìn?
Earrann a Trì: Gnìomhachas agus Com-pàirteachasan san àm ri teachd
10. Leasachadh riaghailtean giùlain ann an suidheachaidhean neo-àbhaisteach
- Dè thachras ma thig soirbheachas seòlta?
- Dè thachras ma thòisicheas droch chall?
- Dè thachras ma gheibh sinn tairgse airson companaidh a cheannach nas tràithe na an luachadh a tha san amharc?
- Dè thachras ma dh’ fhàsas fear againn gu math tinn?
- Dè nì sinn ma gheibh ar com-pàirtiche bàs?
- Dè bu chòir dhuinn a dhèanamh ma tha aon chom-pàirtiche ann an còmhstri eadar-phearsanta leis a’ chom-pàirtiche eile?
- Dè ma tha èiginn teaghlaich no trioblaidean teaghlaich aig do chompanach?
- Dè thachras ma cho-dhùnas an stèidheadair an gnìomhachas fhàgail?
11. Fuasgladh còmhstri agus conaltradh èifeachdach
- Ciamar a gheibh sinn fuasgladh air còmhstri?
- Càite a bheil a’ chrìoch eadar còmhstri obrach agus còmhstri eadar-phearsanta?
Tha mi a’ moladh gu mòr, mus tèid thu an sàs ann an com-pàirteachas ann an gnìomhachas ùr no gnìomhachas a tha ann mar-thà, gum bi thu uile a’ suidhe sìos còmhla agus a’ faighneachd na ceistean sin no ceistean coltach ri chèile. Stèidhichte air na freagairtean, faodaidh tu aonta com-pàirteachais a chruthachadh. A-rithist, chan e sgrìobhainn laghail a tha seo. Bidh e gun samhail airson gach gnìomhachas. Chan eil anns na ceistean gu h-àrd ach mo eisimpleir. Agus cuimhnich - is e conaltradh am prìomh rud.
Ceanglaichean feumail:
Source: www.habr.com