Bidh leapfrog bathar-bog a dh'aithghearr gu bhith na ghalar glè chumanta de chompanaidhean. Ag atharrachadh aon bathar-bog airson fear eile air sgàth a h-uile rud beag, a 'leum bho theicneòlas gu teicneòlas, a' feuchainn ri gnìomhachas beò a 'fàs àbhaisteach. Aig an aon àm, bidh fìor chogadh catharra a’ tòiseachadh san oifis: tha gluasad an aghaidh buileachadh air a chruthachadh, bidh partisans a’ dèanamh obair fo-thionndaidh an-aghaidh an t-siostam ùr, tha luchd-brathaidh a’ brosnachadh saoghal ùr gaisgeil le bathar-bog ùr, riaghladh bhon chàr armaichte de tha am portal corporra a’ craoladh mu shìth, saothair, KPIan. Mar as trice bidh ar-a-mach a 'crìochnachadh le fàilligeadh iomlan air aon taobh.
Tha fios againn cha mhòr a h-uile càil mu bhuileachadh, agus mar sin feuchaidh sinn ri faighinn a-mach ciamar a thionndaidheas sinn ar-a-mach gu mean-fhàs agus dèan buileachadh cho feumail agus gun phian sa ghabhas. Uill, no co-dhiù innsidh sinn dhut dè a dh’ fhaodadh a bhith agad sa phròiseas.
Sealladh farsaing air gabhail ri luchd-obrach air bathar-bog ùr Stòr - Yandex.Images
Tòisichidh comhairlichean cèin an artaigil seo rudeigin mar seo: “Ma bheir thu seachad bathar-bog càileachd don luchd-obrach agad a leasaicheas an cuid obrach, a bheir buaidh càileachdail air coileanadh, tachraidh gabhail ri prògram no siostam ùr gu nàdarrach.” Ach tha sinn anns an Ruis, agus mar sin tha cùis luchd-obrach amharasach agus meallta gu math buntainneach. Chan obraich eadar-ghluasad nàdarra, eadhon le glè bheag de bhathar-bog leithid teachdaire corporra no fòn bog.
Cò às a tha casan na trioblaid a’ tighinn?
An-diugh, tha sùgh iomlan de bhathar-bog air a chuir a-steach aig a h-uile companaidh (bidh sinn a’ gabhail a’ chùis choitcheann, oir ann an companaidhean IT tha an ìre de bhathar-bog dùbailte no trì-fhillte, agus tha duilgheadasan atharrachaidh a’ dol thairis air pàirt agus gu math sònraichte): siostaman riaghlaidh pròiseict, CRM/ERP, teachdaichean post-d, teachdairean sa bhad, portal corporra, msaa. Agus chan eil seo a 'cunntadh gu bheil companaidhean ann far a bheil eadhon an gluasad bho bhrobhsair gu brabhsair air a dhèanamh leis an sgioba gu lèir gun eisgeachd (agus tha sgiobaidhean ann cuideachd a tha gu tur stèidhichte air Internet Explorer Edge). San fharsaingeachd, tha grunn shuidheachaidhean ann far am faodadh an artaigil againn a bhith feumail:
- Tha pròiseas fèin-ghluasaid bun-sgoile ann an cuid de bhuidheann de ghnìomhan: tha a’ chiad CRM/ERP ga chur an gnìomh, tha portal corporra a’ fosgladh, tha siostam airson taic theicnigeach ga chuir a-steach, msaa;
- thèid fear eile a chuir an àite aon bhathar-bog airson adhbhar air choireigin: obsolescence, riatanasan ùra, sgèileadh, atharrachadh gnìomhachd, msaa;
- thathas a’ togail mhodalan den t-siostam a th’ ann mar-thà airson adhbharan leasachaidh agus fàs (mar eisimpleir, dh’ fhosgail companaidh cinneasachadh agus cho-dhùin iad gluasad bho air le comas-gnìomh as àirde);
- Tha eadar-aghaidh mòr agus ùrachadh bathar-bog gnìomh a’ gabhail àite.
Gu dearbh, tha a 'chiad dà chùis mòran nas gèire agus nas àbhaistiche anns na taisbeanaidhean aca, aire shònraichte a thoirt dhaibh.
Mar sin, mus tòisich thu ag obair leis an sgioba (a tha mar-thà fo amharas gum bi atharrachaidhean ann a dh'aithghearr), feuch ri tuigsinn dè na fìor adhbharan a th 'ann airson am bathar-bog atharrachadh agus a bheil thu ag aontachadh gu bheil na h-atharrachaidhean cho riatanach.
- Tha an t-seann phrògram duilich a bhith ag obair leis: tha e daor, mì-ghoireasach, neo-ghnìomhach, chan eil e a’ coinneachadh ri na riatanasan agad tuilleadh, chan eil e freagarrach airson do sgèile, msaa. Tha seo na riatanas amas.
- Sguir an neach-reic a bhith a’ toirt taic don t-siostam, no thionndaidh taic is atharrachaidhean gu sreath gun chrìoch de cheadan agus airgead a’ drèanadh. Ma tha na cosgaisean agad air a dhol suas gu mòr, agus san àm ri teachd tha iad a 'gealltainn àrdachadh eadhon nas motha, chan eil dad ri feitheamh, feumaidh tu gearradh. Tha, cosgaidh siostam ùr airgead cuideachd, ach aig a’ cheann thall cosgaidh optimization nas lugha na taic mar sin.
- Tha atharrachadh bathar-bog na adhbhar do aon neach no buidheann de luchd-obrach. Mar eisimpleir, tha an CTO ag iarraidh gluasad air ais agus a 'coiteachadh airson siostam ùr, nas daoire a thoirt a-steach - bidh seo a' tachairt ann an companaidhean mòra. Eisimpleir eile: tha manaidsear pròiseict a 'moladh atharrachadh Asana gu Basecamp, an uairsin Basecamp gu Jira, agus Jira to Wrike iom-fhillte. Gu math tric is e an aon adhbhar airson imrich mar sin an obair thrang aca a thaisbeanadh agus an suidheachadh a chumail. Ann an leithid de shuidheachaidhean, feumar co-dhùnadh dè an ìre de dhìth, adhbharan agus fìreanachadh agus, mar riaghailt, le co-dhùnadh làidir airson atharrachaidhean a dhiùltadh.
Tha sinn a 'bruidhinn mu na h-adhbharan airson a' ghluasad bho aon bathar-bog gu fear eile, agus chan ann mu dheidhinn fèin-ghluasad bun-sgoile - a-mhàin seach gu bheil fèin-ghluasad riatanach. Ma nì a’ chompanaidh agad rudeigin le làimh agus gu riaghailteach, ach a dh’ fhaodadh a bhith fèin-ghluasadach, tha thu dìreach a’ caitheamh ùine, airgead agus, as coltaiche, dàta companaidh luachmhor. Dèan fèin-ghluasad air!
Ciamar a gheibh thu tarsainn: an leum mòr no an tìgear crùbach?
Ann an cleachdadh an t-saoghail, tha trì prìomh ro-innleachdan ann airson atharrachadh gu bathar-bog ùr agus atharrachadh dha - agus tha coltas gu bheil iad gu math freagarrach dhuinne, mar sin na leig leinn a’ chuibhle ath-thòiseachadh.
Big Bang
Is e uchd-mhacachd a’ cleachdadh an dòigh “Big Bang” an eadar-ghluasad as cruaidhe, nuair a shuidhicheas tu an dearbh cheann-latha agus a nì thu imrich gheur, a’ cur às don t-seann bhathar-bog 100%.
Плюсы
+ Bidh a h-uile duine ag obair ann an aon shiostam, chan eil feum air dàta a shioncronachadh, chan fheum luchd-obrach sùil a chumail air dà eadar-aghaidh aig an aon àm.
+ Sìmplidh airson an rianadair - aon imrich, aon ghnìomh, aon taic siostam.
+ Bidh a h-uile atharrachadh comasach a ’tachairt aig aon àm agus tha iad rim faicinn cha mhòr sa bhad - chan fheumar a bhith a’ dealachadh dè agus dè a ’chuibhreann a thug buaidh air cinneasachd, astar leasachaidh, reic, msaa.
Минусы
- Ag obair gu soirbheachail le bathar-bog sìmplidh a-mhàin: cabadaich, portal corporra, teachdairean sa bhad. Faodaidh eadhon post-d fàiligeadh mar-thà, gun luaidh air siostaman riaghlaidh pròiseict, CRM/ERP agus siostaman mòra eile.
- Bidh gluasad spreadhaidh bho shiostam mòr gu siostam eile gu cinnteach ag adhbhrachadh mì-riaghailt.
Is e trèanadh an rud as cudromaiche airson an seòrsa gluasad seo gu àrainneachd obrach ùr.
A' ruith co-shìnte
Tha atharrachadh co-shìnte ri bathar-bog na dhòigh gluasaid nas buige agus nas uile-choitcheann, anns a bheil ùine air a shuidheachadh anns am bi an dà shiostam ag obair aig an aon àm.
Плюсы
+ Tha ùine gu leòr aig luchd-cleachdaidh fàs cleachdte ris a’ bhathar-bog ùr fhad ‘s a tha iad ag obair gu sgiobalta san t-seann fhear, lorg co-shìntean, agus tuigidh iad loidsig ùr eadar-obrachadh leis an eadar-aghaidh.
+ Ma thachras duilgheadasan gu h-obann, cumaidh luchd-obrach ag obair san t-seann shiostam.
+ Chan eil trèanadh luchd-cleachdaidh cho cruaidh agus sa chumantas nas saoire.
+ Cha mhòr nach eil freagairt àicheil ann bho luchd-obrach - às deidh a h-uile càil, cha robh iad air an call leis na h-innealan àbhaisteach no an dòigh air rudan a dhèanamh (ma thachras fèin-ghluasad airson a ’chiad uair).
Минусы
- Duilgheadasan rianachd: taic airson an dà shiostam, sioncronadh dàta, riaghladh tèarainteachd ann an dà thagradh aig an aon àm.
- Tha am pròiseas gluasaid a’ sìneadh a-mach gun chrìoch - tha luchd-obrach a’ tuigsinn gu bheil cha mhòr sìorraidheachd air fhàgail aca, agus faodaidh iad cleachdadh an eadar-aghaidh eòlach a leudachadh beagan a bharrachd.
- Mì-mhisneachd Cleachdaiche - Tha an dà eadar-aghaidh troimh-chèile agus ag adhbhrachadh mhearachdan obrachaidh agus dàta.
— Airgiod. Bidh thu a’ pàigheadh airson an dà shiostam.
Glacadh Ceumnaichte
Is e atharrachadh ceum air cheum an roghainn as buige airson atharrachadh gu bathar-bog ùr. Tha an eadar-ghluasad air a dhèanamh gu gnìomhach, taobh a-staigh amannan sònraichte agus a rèir roinn (mar eisimpleir, bho 1 Ògmhios bidh sinn a’ cur teachdaichean ùra a-mhàin ris an t-siostam CRM ùr, bho 20 Ògmhios bidh sinn a ’dèanamh gnothaichean san t-siostam ùr, gu 1 Lùnastal bidh sinn a’ gluasad mìosachain. agus cùisean, agus ro 30 Sultain bidh sinn a’ crìochnachadh imrich na thuairisgeul gu math garbh, ach san fharsaingeachd soilleir).
Плюсы
+ Eadar-ghluasad eagraichte, luchdan sgaoilte am measg luchd-rianachd agus eòlaichean a-staigh.
+ Ionnsachadh nas smaoineachail agus nas doimhne.
+ Chan eil strì an aghaidh atharrachadh, oir tha e a’ tachairt cho socair sa ghabhas.
Минусы - timcheall air an aon rud ri eadar-ghluasad co-shìnte.
Mar sin a-nis, dìreach gluasad mean air mhean?
Ceist loidsigeach, aontaichidh tu. Carson a gheibh thu beagan dragh a bharrachd nuair as urrainn dhut clàr a dhèanamh agus a dhol an gnìomh a rèir plana soilleir? Gu dearbh, chan eil a h-uile dad cho sìmplidh.
- Iom-fhillteachd bathar-bog: ma tha sinn a 'bruidhinn mu dheidhinn bathar-bog iom-fhillte (mar eisimpleir, ), an uairsin tha atharrachadh ìre nas freagarraiche. Ma tha am bathar-bog sìmplidh (teachdaire, portal corporra), is e modal iomchaidh a th’ ann nuair a dh’ ainmicheas tu an ceann-latha agus a chuireas tu dheth an seann bhathar-bog air an latha ainmichte (ma tha thu fortanach, bidh ùine aig luchd-obrach am fiosrachadh gu lèir a tha a dhìth orra a tharraing a-mach). , agus mura h-eil thu a’ cunntadh air fortan, feumaidh tu an dàta riatanach a thoirt a-steach gu fèin-ghluasadach bhon t-seann shiostam chun fhear ùr, ma tha sin comasach gu teicnigeach).
- An ìre de chunnart don chompanaidh: mar as cunnartaiche am buileachadh, is ann as slaodaiche a bu chòir a bhith. Air an làimh eile, tha dàil cuideachd na chunnart: mar eisimpleir, bidh thu ag atharrachadh bho aon shiostam CRM gu siostam eile, agus rè na h-ùine eadar-ghluasaid feumaidh tu pàigheadh airson an dà chuid, agus mar sin ag àrdachadh cosgaisean agus cosgais buileachadh an t-siostam ùr, a tha ciallachadh gu bheil an ùine ath-phàighidh air a leudachadh.
- Àireamh de luchd-obrach: Gu cinnteach chan eil Big Bang freagarrach ma dh’ fheumas tu mòran phròifil luchd-cleachdaidh a sgèileadh agus a rèiteachadh. Ged a tha cùisean ann nuair a tha buileachadh ultra-luath na bhuannachd do chompanaidh mhòr. Dh’ fhaodadh an roghainn seo a bhith freagarrach airson siostaman a bhios mòran de luchd-obrach a’ cleachdadh, ach dh’ fhaodadh nach eil riatanasan aige leis nach eil gnàthachadh an dùil. Ach a-rithist, is e brag mòr a tha seo dha luchd-cleachdaidh deireannach agus obair mhòr ceum air cheum airson an aon sheirbheis IT (mar eisimpleir, siostam bileachaidh no ruigsinneachd).
- Feartan buileachadh a 'bhathar-bhog taghte (ath-sgrùdadh, msaa). Uaireannan tha am buileachadh an toiseach ìre-air-ìre - le cruinneachadh riatanasan, ùrachadh, trèanadh, msaa. Mar eisimpleir, tha e an-còmhnaidh air a chuir an gnìomh mean air mhean, agus ma tha cuideigin a’ gealltainn dhut “buileachadh agus rèiteachadh ann an 3 latha no eadhon 3 uairean” - cuimhnich air an artaigil seo agus seachain seirbheisean mar sin: stàladh ≠ buileachadh.
A-rithist, eadhon le eòlas air na paramadairean clàraichte, chan urrainn dha aon slighe no slighe eile a ghabhail. Dèan measadh air an àrainneachd chorporra agad - cuidichidh seo thu le chèile a’ tuigsinn cothromachadh cumhachd agus co-dhùnadh dè am modail (no measgachadh de chuid de na h-eileamaidean aca) a tha ceart dhutsa.
Gnìomhan buaidh: tionndadh no mean-fhàs
Is e a’ chiad rud air am bu chòir dhut aire a thoirt don luchd-obrach air am bi buaidh aig buileachadh bathar-bog ùr. Gu fìrinneach, tha an duilgheadas air a bheil sinn a’ beachdachadh an-dràsta na fheart daonna a-mhàin, agus mar sin chan urrainnear mion-sgrùdadh air a’ bhuaidh air luchd-obrach a sheachnadh. Tha sinn mu thràth air iomradh a thoirt air cuid dhiubh gu h-àrd.
- Bidh stiùirichean chompanaidhean a’ dearbhadh mar a thèid gabhail ris a’ bhathar-bog ùr san fharsaingeachd. Agus chan e seo an t-àite airson òraidean adhartachaidh agus òraidean lasrach - tha e cudromach a bhith a’ sealltainn gu mionaideach an fheum air atharrachadh, gus a’ bheachd a chuir an cèill gu bheil seo dìreach a ’taghadh inneal nas fhuaire agus nas goireasaiche, an aon rud ri bhith a’ cur an àite seann laptop. Is e am mearachd riaghlaidh as motha ann an suidheachadh mar sin an làmhan a nighe agus iad fhèin a tharraing air ais: mura h-eil feum aig an luchd-riaghlaidh air fèin-ghluasad companaidh, carson a bu chòir ùidh a bhith aig luchd-obrach? Bi sa phròiseas.
- Tha ceannardan roinnean (stiùirichean pròiseict) nan ceangal eadar-mheadhanach a dh’ fheumas pàirt a ghabhail anns a h-uile pròiseas, mì-riarachas a riaghladh, toil a nochdadh agus obrachadh tro gach gearan bho cho-obraichean, agus trèanadh àrd-inbhe agus domhainn a dhèanamh.
- Seirbheis IT (no luchd-rianachd shiostaman) - aig a’ chiad sealladh, is iad sin na h-eòin thràth agad, an fheadhainn as freagarraiche agus as freagarraiche, ach ... chan eil. Gu tric, gu sònraichte ann an companaidhean beaga is meadhanach, bidh luchd-rianachd an t-siostaim a’ cur an aghaidh atharrachaidhean sam bith (neartachadh) air a’ bhun-structair IT, agus chan ann mar thoradh air fìreanachadh teicnigeach sam bith a tha seo, ach air sgàth leisg agus leisg a bhith ag obair. Cò nar measg nach do choimhead airson dòighean gus obair a sheachnadh? Ach na biodh seo gu cron don chompanaidh gu lèir.
- Tha luchd-cleachdaidh deireannach, mar riaghailt, ag iarraidh a bhith ag obair gu math agus gu h-iomchaidh air an aon làimh agus, mar dhaoine beò sam bith, tha eagal orra mu atharrachadh. Tha a’ phrìomh argamaid air an son onarach agus sìmplidh: carson a tha sinn a’ toirt a-steach/ag atharrachadh, dè na crìochan smachd a th’ ann, ciamar a thèid an obair a mheasadh, dè a dh’atharraicheas agus dè na cunnartan a th’ ann (co-dhiù, bu chòir do gach neach measadh a dhèanamh air na cunnartan - ged a tha sinn nar luchd-reic , ach chan eil sinn a 'gabhail os làimh a ràdh gu bheil a h-uile càil a' dol gu rèidh: tha cunnartan ann am pròiseas sam bith taobh a-staigh gnìomhachas).
- Tha “ùghdarrasan” taobh a-staigh na companaidh nan com-pàirtichean as urrainn buaidh a thoirt air luchd-obrach eile. Chan e gu riatanach neach le suidheachadh àrd no eòlas farsaing a tha seo - a thaobh a bhith ag obair le bathar-bog, faodaidh an “ùghdarras” a bhith na eòlas adhartach a tha, mar eisimpleir, air Habr a leughadh a-rithist agus a thòisicheas a’ cur eagal air. a h-uile duine mu cho dona sa bhios a h-uile càil. Is dòcha nach eil eadhon amas aige am pròiseas buileachaidh no gluasaid a mhilleadh - dìreach taisbeanadh agus spiorad strì - agus creididh luchd-obrach e. Feumaidh tu a bhith ag obair le luchd-obrach mar sin: mìnich, ceasnachadh, agus ann an cùisean gu sònraichte duilich, beachdaich air na builean.
Tha reasabaidh uile-choitcheann ann airson faighinn a-mach a bheil fìor eagal air luchd-cleachdaidh mu rudeigin no a bheil paranoia buidhne aca air a stiùireadh le stiùiriche seòlta. Faighnich dhaibh mu na h-adhbharan airson mì-riarachas, mu dhraghan - mura h-e eòlas pearsanta no beachd a tha seo, tòisichidh argamaidean a’ dòrtadh a-steach às deidh 3-4 a’ soilleireachadh cheistean.
Dà fheart cudromach airson faighinn thairis air an “gluasad an aghaidh” gu soirbheachail.
- Thoir seachad trèanadh: reiceadair agus taobh a-staigh. Dèan cinnteach gu bheil luchd-obrach dha-rìribh a’ tuigsinn a h-uile càil, gu bheil iad air a mhaighstireachd agus, ge bith dè an ìre trèanaidh aca, gu bheil iad deiseil airson tòiseachadh ag obair. Tha feart trèanaidh èigneachail air a chlò-bhualadh agus stiùireadh dealanach (riaghailtean) agus na sgrìobhainnean as coileanta air an t-siostam (bidh luchd-reic fèin-spèis ga leigeil ma sgaoil còmhla ris a’ bhathar-bog agus ga thoirt seachad an-asgaidh).
- Coimhead airson luchd-taic agus tagh luchd-buaidh. Is e eòlaichean bhon taobh a-staigh agus luchd-uchd-mhacachd tràth an siostam taic agad, an dà chuid ag oideachadh agus a’ cur às do teagamhan. Mar riaghailt, luchd-obrach iad fhèin toilichte a bhith a 'cuideachadh an co-oibrichean agus a thoirt a-steach iad gu bathar-bog ùr. Is e an obair agad faochadh a thoirt dhaibh bhon obair aca airson ùine no bònas reusanta a thoirt dhaibh airson an eallach obrach ùr aca.
Na dh'fheumas tu aire a thoirt dhut?
- Dè cho adhartach 'sa tha an luchd-obrach a tha fo bhuaidh nan atharrachaidhean? (An ìre mhath a’ bruidhinn, ma dh’innsicheas iad a-màireach prògram cunntasachd ùr, nar leigeadh Dia dhut do shròn a phutadh a-steach don roinn cunntasachd le boireannaich nas sine na 50 agus moladh gluasad bho 1C, cha tig thu a-mach beò).
- Dè an ìre a bheir buaidh air sruthan obrach? Is e aon rud an teachdaire atharrachadh ann an companaidh de 100 neach, is e rud eile siostam CRM ùr a chuir an gnìomh, a tha stèidhichte air prìomh phròiseasan sa chompanaidh (agus chan e reic a-mhàin a tha seo, mar eisimpleir, ann an àrd-dheasachaidhean bheir e buaidh air cinneasachadh, taigh-bathair, margaidheachd, agus prìomh mhanaidsearan a thogas, còmhla ris an sgioba, pròiseasan gnìomhachais fèin-ghluasadach).
- An deach trèanadh a thoirt seachad agus dè an ìre?
An aon eadar-ghluasad loidsigeach anns an t-siostam smaoineachadh corporra
Dè a shàbhaileas eadar-ghluasad / cur an gnìomh bathar-bog ùr?
Mus innis sinn dhut dè na prìomh phuingean a chuidicheas tu gus gluasad gu comhfhurtail gu bathar-bog ùr, leig dhuinn d ’aire a tharraing gu aon phuing. Tha rudeigin ann nach bu chòir a dhèanamh gu cinnteach - chan fheumar cuideam a chuir air luchd-obrach agus an “brosnachadh” le bhith gan toirt air falbh bho bhònasan, smachd-bhannan rianachd agus smachdachaidh. Cha dèan seo am pròiseas nas fheàrr, ach fàsaidh sealladh an luchd-obrach nas miosa: ma phut iad, bidh smachd ann; Ma bheir iad buaidh ort, tha e a’ ciallachadh nach eil iad a’ toirt spèis don ùidh againn; Ma chuireas iad gu làidir e, tha e a’ ciallachadh nach eil earbsa aca annainn agus san obair againn. Mar sin, bidh sinn a’ dèanamh a h-uile càil ann an dòigh smachdail, shoilleir, chomasach, ach às aonais cuideam no sparradh neo-riatanach.
Feumaidh plana gnìomh mionaideach a bhith agad
Is dòcha nach eil a h-uile càil eile ann, ach feumaidh plana a bhith ann. A bharrachd air an sin, tha am plana comasach atharrachadh, ùrachadh, soilleir agus do-sheachanta, aig an aon àm ruigsinneach airson deasbad agus follaiseach don h-uile neach-obrach le ùidh. Tha e do-dhèanta a bhith a’ conaltradh gu dìreach gu bheil gnìomh ann bho 8m gu 10m, agus aig 16:00 gu bheil cogadh ri Sasainn tha e cudromach am plana gu lèir fhaicinn ann an sealladh.
Feumaidh am plana gu riatanach a bhith a’ nochdadh riatanasan luchd-obrach a bhios nan luchd-cleachdaidh deireannach - mar seo bidh fios aig gach neach-obrach gu dìreach dè am feart a tha iad ag iarraidh agus dè an uair a bhios e comasach dha a chleachdadh. Aig an aon àm, chan e seòrsa de monolith so-ruigsinneach a th’ anns a’ phlana gluasaid no buileachaidh; feumar an comas am plana a thoirt gu crìch agus na feartan aige atharrachadh (ach chan ann ann an cruth sruth gun chrìoch de dheasachaidhean agus “miann” ùra. agus chan ann ann an cruth gluasad cunbhalach ann an cinn-latha).
Dè bu chòir a bhith sa phlana?
- Na prìomh chlachan-mìle gluasaid (ìrean) - dè a dh'fheumar a dhèanamh.
- Puingean gluasaid mionaideach airson gach ìre - mar a bu chòir a dhèanamh.
- Prìomh phuingean agus aithris orra (rèiteach uairean) - mar a thèid na chaidh a dhèanamh a thomhas agus cò a bu chòir a bhith aig an àite smachd.
- Is e daoine cunntachail daoine as urrainn dhut tionndadh agus ceistean fhaighneachd bhuapa.
- Is e cinn-latha toiseach is deireadh gach ìre agus am pròiseas air fad gu h-iomlan.
- Pròiseasan air a bheil buaidh - dè na h-atharrachaidhean a thachras ann am pròiseasan gnìomhachais, dè a dh’ fheumar atharrachadh còmhla ris a’ bhuileachadh / gluasad.
- Tha am measadh deireannach na sheata de chomharran, meatrach no eadhon measaidhean cuspaireil a chuidicheas le bhith a’ measadh buileachadh/eadar-ghluasad a tha air tachairt.
- Is e toiseach na h-obrach an dearbh cheann-latha nuair a thèid a’ chompanaidh gu lèir a-steach don phròiseas fèin-ghluasadach ùraichte agus a bhith ag obair san t-siostam ùr.
Tha sinn air tighinn tarsainn air taisbeanaidhean de luchd-gnìomh anns a bheil an loidhne dhearg na chomhairle: cuir an gnìomh le feachd, leig seachad an fhreagairt, na bruidhinn ri luchd-obrach. Tha sinn an aghaidh an dòigh-obrach seo, agus seo carson.
Thoir sùil air an dealbh gu h-ìosal:
Tha luchag ùr, meur-chlàr ùr, àros, càr, agus eadhon obair nan tachartasan tlachdmhor, aoibhneach, cuid dhiubh eadhon euchdan. Agus bidh an neach-cleachdaidh a 'dol gu Yandex gus faighinn a-mach mar a gheibh thu cleachdte ris agus atharrachadh. Mar a thèid thu a-steach don fhlat ùr agus tuig gur ann leatsa a tha e, tionndaidh air an tap airson a ’chiad uair, òl tì, rachaibh dhan leabaidh airson a’ chiad uair. Mar a gheibh thu air cùl na cuibhle agus caraidean a dhèanamh le càr ùr, leatsa, ach gu ruige seo cho coimheach. Chan eil bathar-bog ùr san àite-obrach eadar-dhealaichte bho na suidheachaidhean a chaidh a mhìneachadh: cha bhith obair an neach-obrach gu bràth mar an ceudna. Mar sin, cuir an gnìomh, atharraich, fàs le bathar-bog èifeachdach ùr. Agus is e suidheachadh a tha seo mun urrainn dhuinn a ràdh: dèan cabhag gu slaodach.
Source: www.habr.com