Stiùireadh do luchd-tòiseachaidh: manaidsear no neach-cùraim

Tha teòiridh “riaghladh” air mòran adhartais a dhèanamh ann a bhith a’ mion-sgrùdadh giùlan mhanaidsearan, ann a bhith a’ sgrùdadh nan adhbharan airson an soirbheas agus na fàilligidhean, ann a bhith ag eagrachadh eòlas air mar a leasaicheas iad am feartan làidir agus a’ dèiligeadh ri feadhainn lag.

Bidh sinn a’ toirt aire shònraichte do theòirichean cèin. Faighnich don cheannard agad dè a leughas tu air a’ chuspair seo no iarr air an “leabhar as fheàrr leis” ainmeachadh. Is dòcha gun cluinn thu na h-ainmean Goldratt, Adizes, Machiavelli ... Tha mi air a bhith cinnteach gu pearsanta a-rithist gu bheil an “eòlas luachmhor” a gheibhear bho na leabhraichean sin gu bràth a’ gluasad clàr-oideachaidh na sgoile bho mhothachadh “stiùirichean”. Tha duilgheadas aig neach agus tha e ceàrr a’ freagairt na ceiste “Dè am freumh a th’ aig 9 agus -9?”... Ach is e còmhradh air leth a tha seo.

Na mo bheachd-sa, nochd clasaig riaghlaidh dachaigheil Vladimir Tarasov, a rinn sgrùdadh air a’ chuspair seo bho dheireadh na Sòbhieteach, gu foirfe san obair aige, gu sònraichte anns na leabhraichean “Ealain Riaghladh Pearsanta”, “Ochd ìrean de mhaighstireachd riaghlaidh”. Tòisich a’ faighinn eòlas air “riaghladh”, a tha le mìneachadh mar “An ealain a bhith ag obair le làmhan cuideigin eile” (sic), mholainn leis an fhear mu dheireadh.

Ach mura faigh thu timcheall air fìor litreachas, agus feumaidh tu an cuspair a thuigsinn airson “tòiseachadh sgiobalta” no dìreach gun ùidh, bu chòir dhut dealbh soilleir a tharraing bho chuspair a tha troimh-chèile aig a ’chiad sealladh. Seo na nì sinn.

Beachdaichidh sinn air dìreach dà “mhanaidsear”. Is e a 'chiad fhear an "stiùiriche air leth" Tarasov, mu nach eil fios ach aon rud - gu bheil e ann. Is e an dàrna seòrsa, gun can sinn an Neach-cùraim ris, an antipode den chiad fhear. Le bhith gan coimeasachadh, gan sgrùdadh adhbharan - togaidh sinn teòiridh, agus an dèidh dhaibh an tuigsinn luachan - gheibh sinn a-mach adhbhar nan eadar-dhealachaidhean aca.

Mar sin. Tha an dithis a 'tuigsinn gu bheil an suidheachadh sealach. An dàrna cuid fàgaidh iad/ bheir iad air falbh e, neo togaidh iad nas àirde e. Ach tha a 'chiad fhear misneachail ann fhèin, a tha a' ciallachadh gum bi e air a thogail, agus mar sin tha e a 'suidheachadh an obair fhèin a bhith a' fàgail structar a tha ag obair gu soilleir anns nach bi feum sam bith air. Tha eagal air an dàrna fear gur e seo am mullach, no gu bheil e dìreach sgìth agus ag iarraidh fuireach air. Mar sin tha eadar-dhealachadh mòr ann an dòighean-obrach.

Gu tiomnadh. Is e adhbhar a 'chiad fhear na bi a’ fàs riatanach. Agus bidh e a’ riochdachadh, a’ dèanamh cinnteach gun toir e fìor uallach dha na fo-roinnean aige. Riochdachaidh riochdairean - a 'cruthachadh structaran eagrachaidh. Is e an amas mu dheireadh aige a h-uile càil a thiomnadh. Bidh e an urra ris an toradh deireannach, ach gheibh e e tro làmhan dhaoine eile. Ma thachras buaidh, innsidh an leithid de stiùiriche don sgioba: Bhuannaich thu. Agus bidh e dùrachdach.

Faodaidh an dàrna fear coileanadh a thiomnadh, ach chan e uallach. Thèid e tro na pàipearan gu lèir agus rannsaichidh e a h-uile mion-fhiosrachadh. Uill, mar mhanaidsear solair àbhaisteach. Tha e ag iarraidh gu fo-mhothachail bhi neo-sheachanta!

Airson trèanadh fo-roinnean dìreach. Bidh a 'chiad fhear ga ionnsachadh fhèin agus a' feuchainn ri daoine eile a theagasg. Leis gu bheil fo-oifigearan teisteanasach gu tur riatanach airson gnìomhachas agus dreuchd. Anns a 'chiad àite tha gluasad eòlas pearsanta, coinneamhan eagarach, aithris.

Chan eil an neach-cùraim fhèin air an leabhar fhosgladh airson ùine mhòr. Is dòcha gu bheil e buailteach a bhith eudmhor mu shoirbheachas. Is dòcha gu bheil e den bheachd gu bheil fios aig na fo-oifigearan aige air a h-uile càil a-nis gu bheil iad nan dreuchdan. Ma chuireas e coinneamh air dòigh, tha e nas dualtaiche gun a bhith a 'teagasg, ach a bhith ga shealltainn fhèin!

Gu saorsa a’ dèanamh cho-dhùnaidhean riaghlaidh. Bidh fo-oifigearan ag obair gu neo-eisimeileach, gun aire a thoirt don mhanaidsear, ged a tha fios aca gu math ma thig gluasadan mòra, gun dèan e sgrùdadh air an obair aca agus gun dèan e e gu proifeasanta. Cùisean obrachaidh, a’ gabhail a-steach. ionmhasail - bidh iad a 'co-dhùnadh dhaibh fhèin.

Airson an neach-cùraim tha e an taobh eile. Neo-eisimeileachd aig a’ char as lugha; bidh e ag aontachadh ris a h-uile co-dhùnadh. Feuch gun a thoirt leat airson ainm-sgrìobhte agus na bi ag aontachadh air do cho-dhùnadh, ceannach, bònas! ..

Gu uallach airson do mhearachdan fhèin agus feadhainn eile. An toiseach: dh'fhàillig sinn, ach is e mo choire a th 'ann. An àite sin, cha dèan e peanas air an neach a tha ciontach, ach air a cheannard.

Bidh an dàrna fear a 'cur air dòigh coimisean, agus nuair a thathar a' fastadh an luchd-dèanaidh, chan eil e a 'gabhail a-steach e fhèin ann an òrdugh a' pheanais.

Gu sgrìobhainnean. Tha a’ chiad fhear ag ràdh gu bheil am prionnsapal “bu chòir eòlas a bhith aig a’ chompanaidh. ” Tha pròiseasan teicneòlach agus eagrachaidh air an clàradh. Chan ann gu foirmeil, ach airson fìor. Tha bunait eòlais agus clàran càileachd air an cumail suas ...

Tha sealladh gu math foirmeil aig an neach-cùraim a thaobh sgrìobhainnean. An fheadhainn sin. Is dòcha gu bheil i ann dìreach airson taisbeanadh. Tha cultar obrach na sgioba “a rèir inbhean” lag (faodaidh fìor obair a bhith eadar-dhealaichte bhon obair clàraichte).

Do dhaoine. Agus is e seo an rud as cudromaiche. Ged a bhios an dithis a’ strì ri bhith gan cuairteachadh fhèin leis na daoine ceart, chan eil iom-fhillteachd aig a’ chiad fhear ma choinnicheas e ri cuideigin nas buige/nas tàlantach. Às deidh na h-uile, tha e nas fhasa neach-leantainn a lorg agus am prìomh dhuilgheadas fhuasgladh! Canaidh e: “Bidh an luchd-obrach a’ co-dhùnadh a h-uile càil” (C). Canaidh e le dùrachd, oir tha e a 'cur luach air a h-uile duine, a' cur luach orra agus an urra ri earbsa. Ma cho-dhùnas tu losgadh, le cridhe trom, nì thu e gu PEARSANTA.

Feumaidh an dàrna fear dìlseachd. Cluinnidh tu bhuaithe - “chan eil daoine gun samhail ann”, “lorg cuideigin nach gabh atharrachadh agus teine”, msaa. Agus tha e gu math comasach gum feuchaidh e ri eallach a chuir às a dhreuchd a ghluasad gu guailnean an fho-cheannard aige. Faodaidh e tachairt gun toir e sanas: “cha bu chòir do fho-cheannard a bhith nas buige na an ceannard” (gluasad sàmhach a dh’ ionnsaigh eas-onair iomlan). Mar sin, gu tric chan eil àite eile faisg air làimh. Bha e airson a bhith neo-sheasmhach, agus dh'fhàs e!

... Is urrainn dhuinn leantainn air adhart nas fhaide. Aon uair ‘s gu bheil na REASONS soilleir, chan eil e duilich smaoineachadh air builean a dh’ fhaodadh a bhith ann. Tha mi a’ smaoineachadh gu bheil thu a’ tuigsinn a h-uile dad gu foirfe. Tha na caractaran air leth freagarrach, is dòcha nach lorgar iad ach ann an litreachas. Tha a bhith a’ ruighinn na h-ìre stiùiridh a rèir Tarasov mìorbhuileach, ach chan eil e dona a bhith nad neach-cùraim, agus uaireannan tha e deatamach. Aig a’ cheann thall, tha obair “manaidsear” air a mheasadh le toradh obair an sgioba aige: meud toraidh, prothaid companaidh ...

Ach is coltaiche gun gabh duine còir a tha gu tur onarach leis fhèin a’ chiad shlighe. Is e an rud as duilghe ann an riaghladh dreuchd stiùiriche a choileanadh agus fuireach diongmhalta duine. Tha an suidheachadh air a ghabhail gu neo-eisimeileach, ma thèid gabhail ris. Tha cuibheas air a thoirt seachad bho shuas, ma tha e air a thoirt seachad. (LE)

Source: www.habr.com