An eanchainn na companaidh. Pàirt 2

A’ leantainn leis an sgeulachd mu na duilgheadasan a thaobh a bhith a 'toirt a-steach AI ann an companaidh malairt, co-dhiù a tha e comasach a dhèanamh gu tur às aonais manaidsearan. Agus dè (gu beachd-bharail) a dh’ fhaodadh seo leantainn. Faodar an dreach slàn a luchdachadh sìos bho Litrichean (an-asgaidh)

***

Tha an saoghal air atharrachadh mar-thà, tha an cruth-atharrachadh air tòiseachadh mar-thà. Bidh sinn fhìn, le ar toil fhèin, nar n-innealan airson stiùireadh a leughadh bho choimpiutair agus fòn cliste. Tha sinn a 'smaoineachadh gu bheil fios againn mar a nì sinn e ceart, ach tha sinn a' sìor fhàs a 'tionndadh gu bhith a' rannsachadh an eadar-lìn airson freagairtean. Agus bidh sinn a’ dèanamh mar a sgrìobh cuideigin air taobh eile na sgrìn, a’ cur earbsa ann gu dall nan robh e ceart. Chan eil duine a 'smaoineachadh gu cruaidh ma tha a mhiann riaraichte. Tha smaoineachadh breithneachail a’ sleamhnachadh gu neoni. Tha sinn deiseil airson a dhol an sàs ann an rudeigin a bhrosnaicheas misneachd annainn agus a nochdas eadhon ar miannan as doimhne. Ach an sin, air taobh eile na sgrìn, chan e duine a th’ ann tuilleadh, ach prògram. Sin an cleas. Bidh am prògram corporra a’ tomhas miann luchd-cleachdaidh agus a’ faighinn an dìlseachd. Shaoil ​​​​mi nach robh ach aon cheum air fhàgail mus cruthaich mi miann. Agus bidh an neach gu tur air a stiùireadh leis an inneal. Bha mi a’ smaoineachadh, ach cha do chuir e cus cuideam air fhathast. Gu ruige seo bha toradh ann a chòrd rinn.

Agus thòisich mi a’ tuigsinn carson a bhios corporaidean mòra ag ithe feadhainn bheaga. Chan ann a-mhàin air sgàth 's gun urrainn dhaibh airgead mòr a chruinneachadh airson an ceannach. Tha dàta mòr aca mu ghiùlan an luchd-ceannach nach gabh a cheannach an àite sam bith. Agus mar sin tha cothrom aca beachdan luchd-ceannach a làimhseachadh. Simply le bhith a 'comharrachadh feartan a' toirt buaidh air an roghainn a 'cleachdadh mòr staitistig.

Automation de cheannach agus prìsean

Nuair a mìos às deidh sin chuir sinn sgòradh air an làrach, sgrùdadh molaidhean agus cruthachadh brataichean, thug mi seachad taisbeanadh a ’sealltainn èifeachdas don bhòrd stiùiridh. Cia mheud gnìomhachd a chuir sinn às, cia mheud reic a bharrachd a rinn sinn tro phost-d agus brataichean. Bha an Seanalair gu math toilichte. Ach thuirt e gu h-aithghearr gum bu chòir dhuinn cumail oirnn san aon spiorad. Nas fhaide air adhart, thàinig an luchd-obrach thugam gus ainm a chuir ris an t-suim ùr sa chùmhnant agam. Bha i uair gu leth na b' àirde. Agus ann am margaidheachd bha còmhradh gu math beothail ann mu cò dhèanadh dè a-nis.

Cho-dhùin sinn a bhith a’ comharrachadh mar sgioba agus chaidh sinn chun bhàr còmhla. Chuir Max meal-a-naidheachd oirnn agus e fhèin air Skype. Cha do chòrd pàrtaidhean mar sin ris. Air an fheasgar sgrìobh e: “Tha an t-àm ann tòiseachadh air ceannach. An cesspool as motha. Bi ullamh."

“Càite an tòisich sinn,” sgrìobh mi gu Max sa mhadainn.
- Bho chlàr-seilbhe. Tha mi air sùil a thoirt air na staitistig mu thràth agus air an cur air adhart thugad. Cha bhith ceannaichean a’ tomhas stoc idir agus bidh iad a’ cleachdadh gnìomh tuairmseach prìomhadail. Tha a’ mhearachd cho mòr is gu bheil iad a’ faighinn cus stoc den taigh-bathair 15%, agus an uairsin feumaidh iad a reic gu neoni. Agus gu tric bidh bathar le iarrtas gann, agus mar thoradh air sin chan eil càil air fhàgail. Cha bhith mi eadhon a’ cunntadh na tha air chall gus nach cuir mi dragh orm.
- Ciamar a stiùireas sinn ceannach?
- Tha staitistig ann airson bliadhna no dhà, ged a smaoinich iad air a chumail. Cuiridh mi Raptor air bhog, bheir mi dha na feartan gu lèir as urrainn dhut a chruinneachadh. Agus nì sinn sgrùdadh air cleachdadh dàta reic gnàthach.
- Dè an dàta a bu chòir a chruinneachadh?
- Seadh, rud sam bith a dh’ fhaodadh buaidh a thoirt air no dìreach co-cheangal ri reic. Ro-mheasaidhean sìde, ìrean iomlaid, àrdachadh prìsean le solaraichean, brisidhean lìbhrigidh, a h-uile dad a lorgas tu anns na staitistig. Ceannaich seoclaid airson luchd-anailis agus thoir a h-uile dad a th’ agad bhuapa.
- Dè na ro-innsean a th’ ann?
- Ma nì sinn a h-uile càil ceart, cha bhith a’ mhearachd ann an cruthachadh clàr-stuthan airson na h-ùine nas àirde na cuibheasachd de 2-3 pìosan.
- Fuaimean mìorbhaileach.
- Thuirt thu an aon rud nuair a thòisich thu air margaidheachd. Co-dhiù, bidh feum air mion-sgrùdadh teachdaiche an seo; bidh aon de na feartan na basgaid coitcheann de luchd-dèiligidh.
- Dè a tha e a’ ciallachadh?
- An eisimeil solair air co-reic bathair. Chan urrainn dhut 10 pìosan toraidh A a cheannach gun a bhith a’ ceannach 4 pìosan toraidh B ma thèid an reic còmhla ann an 40% de chùisean. A bheil e soilleir a-nis?
- Tarraingeach.
- Bheir sinn mìos agus seachdain no dhà airson a chuir air dòigh. Agus feumaidh tu toileachas a thoirt don stiùiriche reic nach e a luchd-sabaid a bhios an urra ri ceannach a-nis.

Bha e coltach gu robh e sìmplidh às deidh taisbeanadh cho inntinneach de thoraidhean buileachadh a’ mhodal margaidheachd. Ach às deidh a 'chiad chòmhradh leis an stiùiriche ceannach, thuig mi gum biodh e duilich. Cha toir luchd-gnìomhachais dìreach an ceannach gu inneal. An-còmhnaidh agus anns a h-uile àite, chaidh am manaidsear a cho-dhùnadh dè agus dè a cheannaicheas tu. B’ e seo a chomas air leth. An àite sin, mhol sinn dìreach crìoch a chuir air gnìomhan solarachaidh an t-siostaim. Dèan còmhraidhean agus cuir crìoch air cùmhnantan. Bha aon argamaid aig an stiùiriche ceannach: “Ma nì an siostam mearachd, cò air a bhios cunntachail? Cò air am bu chòir dhomh faighneachd? Bhon t-siostam agad? Mar sin co-dhiù is urrainn dhomh magadh a dhèanamh air Ivanov no Sidorov. Cha robh an argamaid gun tug an t-seic mearachd, mòran nas lugha na na bhios ceannaichean a’ dèanamh, cinnteach. “Bidh a h-uile dad ag obair air dàta dèideagan, ach ann am blàr faodaidh rud sam bith tachairt," chuir an stiùiriche an aghaidh an argamaid agam. Thàinig mi a-mach troimh-chèile, ach cha tuirt mi dad ri Max fhathast. B’ fheudar dhomh smaoineachadh air.

“Tha duilgheadas san t-siostam," fhuair mi teachdaireachd bho Max aig sia sa mhadainn.
- Dè thachair?
- Rinn sinn mion-sgrùdadh air reic stèidhichte air ceannach a rinn daoine. Tha iad cam, agus tha reic cam cuideachd. Tha an siostam dona air ro-innse reic.
- Mar sin dè a bu chòir dhuinn a dhèanamh? Càite am faigh sinn an dàta air na dh'fheumar a cheannach? Chan eil againn ach reic, agus is e sin a bhios luchd-gnìomhachais a’ coimhead.
- Carson a bhios manaidsearan a’ co-dhùnadh dè a dh’ fheumas teachdaichean? Leig leis na teachdaichean fhèin co-dhùnadh dè a tha a dhìth orra. Nì sinn sgrùdadh dìreach air na h-iarrtasan aca air an làrach-lìn againn.
- Tha seo ris nach robh dùil, ach fìor! Ciamar a nì sinn coimeas eadar na bha iad a’ sireadh agus na dh’fheumas iad a cheannach? Chan eil iarrtasan an-còmhnaidh soilleir.
- Tha e sìmplidh, chan eil iad ga lorg leinn, ach lorgaidh iad e ann an einnseanan luirg. Agus coimheadaidh sinn airson toraidhean a tha rim faighinn ann an stòran air-loidhne. Bidh mearachdan ann, ach le dàta mòr thèid a rèiteachadh.
- Sgoinneil.
- Tapadh leibh tha fios agam. Suidhichidh sinn e mar ghnìomh ceartachaidh airson trèanadh a bharrachd air a’ mhodail solarachaidh. Tha e a’ feitheamh fada airson ceannaichean a cheannach, a reic agus a thoirt a-steach don mhodail.

Thòisich fathannan gun robh sinn a’ cruthachadh siostam solarachaidh a’ sgaoileadh gu sgiobalta. Sguir cuid de luchd-gnìomhachais eadhon ag ràdh hello, ach thàinig cuid a-steach agus dh’ fhaighnich iad dè a b’ urrainn dhi a dhèanamh agus ciamar a bha sinn gu bhith ga bhuileachadh. Bha mi a’ faireachdainn gu robh na sgòthan a’ cruinneachadh agus bha mi deiseil airson a dhol chun mhanaidsear coitcheann mus atharraich mi riaghladh clàr-seilbhe chun mhodail trèanaidh againn. Ach mhol Max gun deidheadh ​​​​an siostam a thoirt gu crìch an toiseach.
- Feumaidh sinn siostam fèin-ghluasadach airson prìsean a shuidheachadh agus atharrachadh. Às aonais prìsean eagarach agus èideadh, tha am modail solarachaidh gòrach agus troimh-chèile. Feumar prìsean atharrachadh gu sgiobalta gus a bhith iomchaidh don cho-fharpaiseach gus nach caill iad iomall. Bidh luchd-gnìomhachais a’ sgàineadh an seo cuideachd.
- Tha mi ag aontachadh, ach bidh e duilich ...
- Feumaidh sinn parser de phrìsean a sgrìobhadh air làraich-lìn farpaisich. Ach ciamar as urrainn dhuinn a choimeas ris na dreuchdan againn? Chan eil mi airson mo làmhan a thoirt a-steach an seo.
- Tha dreuchdan againn le artaigilean luchd-saothrachaidh, tha iad air làraich-lìn farpaisich.
- Dìreach. An uairsin tha e furasta a dhèanamh, thoir aire don liosta de cho-fharpaisich airson gach roinn. Agus smaoinichidh mi air a’ phannal rianachd, a chuireas sinn ris riaghailtean airson prìsean atharrachadh. Dè cho mòr ri atharrachadh le iarrtas eadar-dhealaichte agus markups bho cheannach bathair. Bidh feum air an Raptor a chuir air adhart.
- Uill, tha prìsean fhathast air an atharrachadh leis na manaidsearan fhèin, nuair a tha ùine aca coimhead air prìsean farpaisich, no nuair a dh’ atharraicheas an solaraiche iad. Chan eil mi cinnteach an urrainn dhomh a bhith air mo bhrosnachadh gus seo a thoirt don t-siostam.
- Tha, chan eil iad ag atharrachadh dad, choimhead mi, chan eil iad gan togail ach, agus eadhon an uairsin is ann ainneamh a bhios iad. Chan atharraich duine dad gu sgiobalta. Tha e coltach nach eil ùine aig luchd-gnìomhachais sùil a thoirt air prìsean. Agus tha e neo-phractaigeach cunntas a chumail air matrix de mhìltean de thoraidhean air an iomadachadh le dusan farpaiseach. Feumaidh sinn siostam.
- A bheil siostaman mar sin deiseil ann?
- Lorgaidh sinn rudeigin freagarrach. Bidh thu ag ullachadh aithisg mu ghluasad prìsean gu inneal fèin-ghluasadach, bheir mi dhut staitistig agus tuairmse air na thachras mar thoradh air fèin-ghluasad atharrachaidhean obrachaidh ann am prìsean farpaisich.
- Bidh seo nas duilghe a dhèanamh na le margaidheachd, tha mi air bruidhinn ris an stiùiriche ceannach mu thràth. Tha e na aghaidh airson a-nis, dìreach mar sanas.
- Tha 20% de phrìsean san t-siostam nach eil duine air atharrachadh airson 2-3 bliadhna. Agus tha iad a 'reic dhaibh, as coltaiche, mar-thà aig minus. Chan eil seo gu leòr?
- Tha eagal orm nach eil. Is iad seo daoine, tuigidh tu. Bheir sinn cumhachd dhaibh thairis air solar, coimheadaidh iad airson argamaidean gus an siostam ro-innse againn a chuir às. A dh'aindeoin sin, cha cheannaich iad na thairg i.
- Ceart gu leòr, dèanamaid nas sìmplidhe e. Molaidh e, agus an dèidh cairteal nì sinn cunntas air an eadar-dhealachadh, dè an ìre a mhol an siostam agus dè an ìre a cheannaich am marsanta. Agus chì sinn na chaill a’ chompanaidh air seo. Dìreach na bruidhinn mun àireamhachadh ris na stiùirichean, biodh e na iongnadh cinnteach. Airson a-nis, gluaisidh sinn air adhart chun ath shiostam.
B’ e co-rèiteachadh a bh’ ann. Dh'aontaich mi leis an stiùiriche ceannach gum biodh an siostam air a mholadh do luchd-gnìomhachais, ach bhiodh iad a 'co-dhùnadh dhaibh fhèin. Còmhla chùm sinn coinneamh leis a’ mhanaidsear coitcheann, far an tug sinn seachad am plana gnìomhachaidh. Cha do dh’ iarr mi ach gun dèan sinn lèirmheas coileanaidh gach ràithe. Tha mìos air a dhol seachad.
- Fhad ‘s a tha iad a’ co-dhùnadh ceannach an sin, nì mi ceannach gu tur fèin-ghluasadach - thèid iarrtasan ceannach a chuir tro API gu dìreach gu solaraichean. Chan eil dad aig luchd-gnìomhachais ri dhèanamh an seo.
- Fuirich, ach chan urrainn a h-uile dad a bhith fèin-ghluasadach, an aon obair le solaraiche, is e barganachadh a tha seo, tha feum air feartan daonna, an comas conaltradh, barganachadh.
- Tha uirsgeulan uile air an cruthachadh le daoine dhaibh fhèin. Agus bidh daoine, leis na còmhraidhean aca, co-fhaireachdainn agus feartan neo-shiostamach eile, dìreach a ’milleadh a h-uile càil agus a’ toirt a-steach fuaim a-steach don t-siostam. Tha prìsean air a 'mhargaidh, feumaidh tu a' phrìs as ìsle a thoirt bho sholaraiche earbsach. Tha a h-uile càil eile fantasy. Cruthaichidh sinn iomlaid solair dùinte airson solaraichean barrantaichte. Bidh an siostam a’ taisbeanadh tòrr, bidh solaraichean a’ farpais gus faicinn cò as saoire, bidh smachd aig an t-siostam air a’ phrìs mu dheireadh, a’ breabadh camagan bhon iomlaid. Uile. Chan eil air fhàgail aig ceannaichean ach creideas. Smaoinichidh mi mu dheidhinn beagan a bharrachd ge-tà.
- Uill, tha adhbharan eile ann cuideachd, eachdraidh a 'chàirdeis, bònasan bhon t-solaraiche.
- Tha eachdraidh airson eachdraidh a-mhàin, tha margaidh ann agus prìs aig àm ceannach. Agus chan eil tuilleadh eachdraidh. Tha seo uile na leisgeul airson a’ phrìs àrdachadh. Agus feumar aire a thoirt do bhònasan, air an sgaoileadh thairis air prìs an rud a chaidh a cheannach. Tha iad sin uile nan rudan margaidheachd dha daoine, ach chan ann airson an t-siostam. Bidh an siostam fhathast a 'toirt aire don bhuannachd anns a' phrìs malairt.
- Tha thu airson an rud mu dheireadh a thoirt air falbh bho luchd-gnìomhachais.
- Tha sinn air a h-uile càil a thoirt air falbh bho luchd-margaidh, carson a bu chòir rudeigin fhàgail aig luchd-gnìomhachais?
Trì mìosan seachad, chrìochnaich Max an siostam parsaidh is ceannach a dhèanamh. Ghabh mi staitistig air a’ chomharradh air ceannach ceannaichean agus rinn mi cunntas air a’ chomharra ma chaidh an ceannach a dhèanamh a rèir molaidhean an t-siostaim againn. Eadhon às aonais prìsean, bha na call anns na ceudan de mhilleanan. Chuir mi aithisg chun an t-Seanalair. Bha crith-thalmhainn bheag anns an oifis. Choisich an stiùiriche ceannach agus a riochdairean air feadh an trannsa dearg agus feargach, mar chluicheadairean sgioba ball-coise a bha a 'call. Chaidh luchd-gnìomhachais a chuir a-mach à ceannach bhon chiad latha den ath mhìos. Cha b’ urrainn dhaibh ceannach a dhèanamh ach airson pròiseactan sònraichte, a bharrachd air solaraichean toraidh ùr a lorg sinn nach do lorg luchd-ceannach air an làrach-lìn. Chruinnich mi an sgioba aig a 'bhàr a-rithist, bha rudeigin ri chomharrachadh.
A’ suidhe ann am bàr, dh’ atharraich mi fealla-dhà le Max air Skype. Dh'òl e cuideachd agus rinn e magadh air mar fhreagairt.
- Ciamar a thèid agad air uimhir de chòd a sgrìobhadh? Airson feadhainn eile bheir e mìosan. Bidh thu a’ sgrìobhadh ann an aon aig a’ char as motha. Innis dhomh gu h-onarach, a bheil thu a’ toirt taic do ghrunn chòdairean air riadh?
“Chan eil duine adhartach a’ sgrìobhadh còd iad fhèin tuilleadh, pàisde. ” Chan eil ach òigridh a’ dèanamh seo. Chan eil mi ach a’ cruthachadh ailtireachd. Agus tha gu leòr de chòd an-asgaidh air Github agus àiteachan eile. Tha uimhir air a sgrìobhadh mu dheidhinn gum mair e airson grunn bhliadhnaichean. Carson a sgrìobhas tu, feumaidh tu a bhith comasach air an còd a leughadh agus a cheartachadh gus an obraich e, a dh’ aindeoin cho ceàrr sa tha an neach-cruthachaidh mì-fhortanach, a chuir air-loidhne e ann an èiginn. Agus ceangail e tro API ris an t-siostam choitcheann mar mhicro-sheirbheis. Aig amannan cuiridh mi eadar-aghaidh eadar microservices. Agus chan eil gang.

Mashob ann an lorg luchd-obrach

A rèir ar planaichean, b' e tionndadh an luchd-obrach a bh' ann. B’ e seo an t-seirbheis as neo-choimpiutaireachd sa chompanaidh. Agus dh'fheumadh an luchd-obrach a bhith air an neartachadh mus gabhadh iad manaidsearan reic. B’ e sin am plana againn.
- Uill, càite an tòisich sinn air luchd-obrach fèin-ghluasadach? - Thòisich mi air Skyping le Max madainn Diluain ron sprint.
- Feuch an tòisich sinn le taghadh luchd-obrach. A bheil iad fhathast a’ coimhead airson ath-thòiseachadh iad fhèin, tro rannsachaidhean prìomh fhacal air Hunter?
- Tha, ach ciamar eile? Bidh iad a 'lorg ùine mhòr, ach lorg iad e.
- Tha API ann. Cruthaichidh sinn pannal rianachd - dèan liosta de pharamadairean an tagraiche a tha thu a’ sireadh, air a sgaradh le cromagan, agus feitheamh ris an ath-thòiseachadh. A bharrachd air an sin, faodaidh tu a chuir air sgrùdadh cunbhalach - cho luath ‘s a nochdas ath-thòiseachadh ùr le feartan mar sin, thèid e sa bhad chun mhanaidsear HR. Is e astar, astar a h-uile dad. Is e a’ chiad fhear a gheibh cuireadh.
- Tha e ceart. Chuala mi cuideachd gu bheil iad a’ coimhead airson an fheadhainn a tha buailteach a leithid de dh’ obair agus a chumas timcheall tro dheuchainnean. Freagarrach airson manaidsearan reic.
- Chan eil feum air deuchainnean, gheibh Raptor trèanadh air ath-thòiseachadh agus dàta bho lìonraidhean sòisealta dhaibhsan aig a bheil dàil agus nach eil dàil, modail sìmplidh, bheir sinn seachad na h-ath-thòiseachadh a gheibhear bhon t-sealgair troimhe le tarraing a bharrachd de thagraichean ' dàta bhon lìonra sòisealta.
- Feuch an dèan sinn sgrùdadh cuideachd le psychotype, tha algairim againn airson a bhith a’ dearbhadh psychotype stèidhichte air lìonraidhean sòisealta.
- Airson dè?
- Tha psychotype de luchd-co-dhùnaidh againn. Ceangailidh sinn a rèir co-chòrdalachd. Meudaichidh an coltas gum bi cùmhnant ann.
“Uill, tha thu a’ faicinn, tha deagh bheachdan agad, ach rinn thu gearan, ”thuirt Max ris nach robh dùil, ach gun chron.
“Nì sinn siostam dhaibh cuideachd airson a bhith a’ fònadh agus a’ toirt cuireadh aon latha,” thuirt mi airson dearbhadh deireannach air a’ chlas agam.

Eu-coltach ris an sgeulachd mu sholarachadh, ghabh an roinn HR ris an t-siostam againn le brag. Tha tòrr obair aca fhathast; cha b’ urrainn do shiostam sam bith a’ chiad agallamh a thoirt bhuapa agus fastadh le bhith a’ sgrùdadh sgrìobhainnean agus a’ soidhnigeadh chùmhnantan. Is e seo daoine a tha ag obair le daoine. Chaidh an siostam a dhèanamh gu sgiobalta, oir bha API math aig Hunter. Bha sinn deiseil airson tòiseachadh air a 'phàirt as duilghe - reic. Ach dh’ atharraich Max inntinn gu h-obann.

Sùilean anns an taigh-bathair

- Mus cuir thu fèin-ghluasad air daoine reic, feumaidh a h-uile càil eile a bhith ag obair mar ghleoc. Feumaidh sinn logistics a dhèanamh. Bidh iad cuideachd a’ suirghe air àm agus mionaideachd co-chruinneachadh òrduigh. Gus an tèid an cur nan àite le co-chruinneachadh fèin-ghluasadach, cuidichidh sinn iad le feadhainn eile.
- Ciamar a chuidicheas sinn? Chan urrainn dhomh smaoineachadh fhathast, is e obair chorporra a th’ ann, chan ann gu fèin-ghluasadach le prògraman. Nach tòisich sinn a’ dèanamh innealan-fuadain?
“Tha mi faicinn gu bheil thu ann an deagh shunnd an-diugh.” Chan e, chan e innealan-fuadain, ach sùilean. Dèanamaid dà shiostam. Is e a ’chiad fhear tagradh gluasadach airson a bhith a’ dearbhadh còd toraidh a gheibhear bho sholaraiche bho dhealbh. Seallaidh e sa bhad an t-àite stòraidh anns an taigh-bathair. A’ luathachadh faighinn bathar. Is e an dàrna fear siostam airson gluasad neach-gleidhidh aithneachadh nuair a bhios iad a’ cruinneachadh òrdugh. Tracker le aithne air bathar a chaidh a chruinneachadh sa chairt. Chan eil e coltach gun còrd e riutha, ach stadaidh iad a bhith a’ crochadh timcheall an oisean.
- Chan eil eòlaichean lèirsinn inneal againn.
- Gun fheum, òrdaich e air an taobh a-muigh, le siostaman aithneachaidh toraidh ro-thrèanadh. Tha feadhainn ann, leugh mi am badeigin, lorgaidh tu iad. Anns an eadar-ama, obraichidh mi air an t-siostam sgrùdaidh.
- A 'cumail sùil air dè? Cha do dh'innis thu.
- Feumaidh sinn smachd a chumail air a h-uile pròiseas, chan e dìreach luchd-logistic.
- Carson a leithid de smachd iomlan?
- Cuiridh sinn slabhraidh ri mion-sgrùdadh teachdaiche le sgrùdadh air sàsachd an fheadhainn a fhuair an òrdugh. Comharraichidh sinn sa bhad nuair a bhios duilgheadasan aig teachdaichean.
- Is e deagh bheachd a tha seo, tha tòrr iarrtasan ann le gearanan san ionad-conaltraidh. Ach carson a bhith a’ cumail sùil air?
- Gus fiosrachadh mu dhuilgheadasan teachdaiche a cheangal ri fiosrachadh mu fhàilligidhean pròiseas. Leigidh seo dhut sa bhad comharrachadh far a bheil adhbhar na fàiligeadh ann a bhith ag obair le teachdaichean. Agus cuir às gu sgiobalta e. Feumaidh nas lugha de luchd-ceannach fulang, barrachd reic is prothaidean.
- Cò a shocraicheas na fàilligidhean sin?
- Stiùireadh obrachaidh, dè eile a tha a dhìth orra? Is e obair dhaoine buaidh a thoirt air daoine. Tha fàilligidhean ann an 99% de chùisean co-cheangailte ri coileanadh daonna. Dh ’fhàs càraid de luchd-obrach taigh-bathair tinn agus cha do nochd iad airson obair - cha d’ fhuair teachdaichean òrdughan. Feumaidh am manaidsear daoine a ghluasad gu raon eile gu sgiobalta. No suidhich ùine giollachd nas fhaide san t-siostam gus nach meall thu luchd-ceannach. Sin e.

Anns a ’chiad mhìos, mheudaich buileachadh a’ phrògram taigh-bathair astar togail òrdughan cairteal. Tha e coltach gu robh fios aig a h-uile duine, ach cha b 'urrainn dhaibh an taigh-bathair a ghlacadh a' dèanamh rudeigin ceàrr. Ach cha robh a h-uile duine toilichte leis an t-siostam sgrùdaidh pròiseas. Tha staitistigean air fàs follaiseach a thaobh cò a bhios a’ coileanadh cia mheud gnìomh. Bha an diofar eadar manaidsearan fa-leth cudromach. Bha cuid dìreach ag obair, agus bha cuid ag obair uaireannan. Cha robh dùil agam ri seo mi-fhìn agus cha robh mi eadhon ga chreidsinn an toiseach. Às deidh staitistig coimeasach a thoirt seachad, chaidh grunn tonnan de chrithean-talmhainn a sguabadh tron ​​​​oifis. Sheall cuid de stiùirichean aig a’ choinneimh dealbhaidh orm mar gum biodh mi nam nàmhaid borb. Ach cha do dh'fheuch duine ri cur an aghaidh a' phròiseict gu fosgailte.

Reic gun luchd-reic

Mu dheireadh, bha sinn deiseil gus an ceangal as cudromaiche a dhèanamh fèin-ghluasadach - manaidsearan reic. B’ e seo an caisteal a bu mhiosa. Bha e comasach margaidheachd a dhèanamh nas slaodaiche agus ceannach a chàineadh, ach bha reic an-còmhnaidh air leth - thug iad a-steach teachd-a-steach. Cha robh fèin-ghluasad ann an reic. Bha leabhar thrioblaidean ann anns an deach stiùireadh a sgrìobhadh sìos airson manaidsearan teachdaichean. B' e seo leabhar-latha gnìomhachd a' mhanaidsear, a lìon iad gu foirmeil air Dihaoine fad na seachdain. Bha e do-dhèanta faighinn a-mach an robh am manaidsear ann an oifis an neach-dèiligidh no dìreach thug e fa-near gu robh e aig coinneamh. Cha deach post no fiosan a chlàradh. Mar a thuirt ceannardan math cuid de dh’ oifisean reic, bidh am manaidsear a’ dol gu coinneamhan 10-15 tursan sa mhìos. An còrr den ùine bidh iad nan suidhe air a’ fòn san oifis. Agus bidh e a’ pròiseasadh òrdughan a tha a’ tighinn a-steach, ged a tha ionad-conaltraidh ann airson seo. Bha a h-uile dad coltach ri èiginn clasaigeach - tha fios aig a h-uile duine nach eil dad ag obair mar bu chòir ann an teòiridh, ach chan eil duine ag iarraidh dad atharrachadh. Chan urrainn dha na clasaichean àrda, chan eil na clasaichean as ìsle ag iarraidh. Agus mar sin bha againn ri briseadh a-steach don t-siostam glèidhidh seo leis an t-siostam riaghlaidh reic fèin-ghluasadach againn. Bha an stiùiriche reic tòrr na bu chruaidhe na an stiùiriche ceannach. Agus bha eadhon eagal orm bruidhinn ris às aonais an t-seanailear. Ach bha e riatanach prìomh cheangal a ghabhail anns an t-sreath reic. Ach an toiseach bha agam ri bruidhinn ri Max.

- Càite am bu chòir dhuinn tòiseachadh air reic a thoirt air falbh? - Thòisich mi madainn Diluain.
- Bho cunntasachd agus smachd. Is e luchd-reic an aon fheadhainn a tha fhathast taobh a-muigh smachd an t-siostaim.
- Tha e duilich, ach dè dìreach a tha sinn a’ dol a dhèanamh? Chan eil fios agam fhathast ciamar a chumas mi smachd air manaidsearan reic anns na raointean.
- Nì sinn tagradh gluasadach a dh’ fheumas iad a chuir air rè uairean obrach. Le geolocation agus tracadh seòlaidhean teachdaiche bho choinneamhan clàraichte.
- Nam biodh coinneamh ann agus gun do sheall an geolocation a’ choinneamh, an tèid gnìomh na coinneimh a chunntadh gu fèin-ghluasadach?
- Chan e, obraichidh am micreofon fhathast agus thèid còmhraidhean a dhì-chrioptachadh san sgòth. Ma chaidh iomradh a thoirt air a h-uile prìomh fhacal bhon obair agus gu bheil na h-eadar-theachdairean air an aithneachadh sa chòmhradh, thèid an gnìomh aithneachadh. Thèid togalaichean oifis agus soidhnichean aithneachadh bhon chamara cuideachd. Feumaidh am manaidsear dealbhan a thogail de shuidheachadh na coinneimh.
- Cool, ach is e smachd iomlan a tha seo, chan aontaich a h-uile duine agus faodaidh iad gearan a dhèanamh
- Agus tha e nas fheàrr ma dh’ fhalbhas iad, tha sinn deiseil airson trusadh mòr de luchd-obrach. Thig feadhainn ùra agus gabhaidh iad siostam mar seo gu dòigheil.
- Ach tha cluasag air dòigh air choireigin, uill, san fharsaingeachd, cha bhithinn ga thionndadh orm fhìn.
- Cha do dh'èist thu ris an deireadh. Brosnaichidh an tagradh am manaidsear leis an sgriobt reic ceart, molaidhean toraidh, freagairtean do ghearanan, fiosrachadh sa bhad mu cheistean an neach-dèiligidh, seo uile san tagradh agus gu fèin-ghluasadach bhon teacsa aithnichte tron ​​​​chòmhradh. Gus seo a dhèanamh, tionndaidh air. Chan eil fios aca ciamar a reic iad, agus mar sin cha tèid iad chun neach-dèiligidh. Agus le tagradh, meudaichidh misneachd.
- Ciamar a tha thu ga shamhlachadh?
- Cuir am fòn agad air do bheulaibh agus thoir sùil air ann an còmhradh. Tha, co-dhiù còmhla ris an neach-dèiligidh. Nochdaidh widgets mar “Na dìochuimhnich cuir a-steach san òrdugh agad” air an fhòn agad. No “gheibh 91% den luchd-ceannach againn na h-òrdughan aca ann an àm” mar fhreagairt do ghearan, no “Is dòcha gu bheil ùidh aig an neach-ceannach ann an seirbheis X.” Tha e uile an urra ri mar a bheir thu seachad e don mhanaidsear agus mar a tha e feumail dha. Bidh mòran dhaoine nach eil a’ coinneachadh oir chan eil fios aca ciamar a bhruidhneas iad ri teachdaiche; cuidichidh an leithid de neach-cuideachaidh iad. Nì an siostam an reic gu lèir dhaibh. Agus tha an àireamh sa cheud dhaibh. Feumar faighinn seachad air eagal tro fhoghlam. Cha tuirt mi e.
- Chan eil fios agam, feuchaidh sinn. Tha eagal orm mun stiùiriche reic, agus tha thu fhathast a 'tabhann a leithid de rud.
- Chan e sin a h-uile càil, thig na gnìomhan san tagradh, mar a bha sinn an dùil, bho sgrùdadh teachdaiche. Dè a reic, ciamar a gheibh thu ìmpidh. Ach bheir an tagradh cuideachd dàta mun choinneamh air ais. Agus bheir an siostam sùil air an toradh reic. Ma tha e ann, is e pas a th’ ann; mura h-eil, bidh sinn ga sgrìobhadh sìos. Agus bheir an siostam fhèin am manaidsear atharrachadh, a losgadh no an luchd-dèiligidh aige atharrachadh.
- Tha thu ag iarraidh mo bhàis. Ciamar as urrainn dhomh seo a reic ris an stiùiriche reic?
— Rachaibh do'n t-seanailear, leigibh leis labhairt ris. Tha e gad chreidsinn às deidh na rinn sinn, agus tha earbsa aig an stiùiriche reic sa mhanaidsear coitcheann. Tha seo fìor nuair a tha feum air.
- Ceart gu leòr feuchaidh mi. Cuin a tha thu a’ smaoineachadh as urrainn dhuinn a dhèanamh?
- Is e tagradh àbhaisteach a tha seo, bidh e deiseil ann am mìos leis a h-uile amalachadh.

Mìos an dèidh sin, thaisbean sinn an tagradh aig co-labhairt reic lìn. Rinn mi taisbeanadh gu sònraichte bhon oifis reic, far an do chruinnich mi manaidsearan ionadail. Bha sàmhchair bàis ann, agus cha b’ e aon cheist. A’ tòiseachadh Diluain às deidh an taisbeanaidh, bha còir aca tòiseachadh a’ tionndadh air na h-iarrtasan rè uairean obrach. Rinn sinn sgrùdadh air na h-in-ghabhail. Cha do rinn ach an treas cuid de mhanaidsearan seo. Thug sinn comharra do mhanaidsearan reic. Agus thòisich iad ri feitheamh a‑rìs. Cha do dh'atharraich dad, ach seachdain an dèidh sin thòisich comharran a 'tighinn bhon raon a bha a h-uile manaidsear a' falbh. Gu dearbh, sguir 20 sa cheud. Rinn an luchd-reic uile ar-a-mach nam aghaidh. Fhuair iad taic bho cheannach dìomhain. Airson a’ chiad uair cha robh fios agam dè a dhèanadh mi. Bha e do-dhèanta èisteachd ri Max agus siostam smachd teann iomlan a chuir an gnìomh. Bha e riatanach mean air mhean agus le ùine fhada de dheuchainnean. Gnàthachadh.

“Cha bu chòir dhomh a bhith air èisteachd riut; bha feum fhathast air reic a dhèanamh ann an dòigh eadar-dhealaichte." Bha am pròiseact ann an dubhagan, sguir an treas cuid de na manaidsearan. Is dòcha gu bheil mi air mo losgadh.
- Fuirich, cò rinn an gnothach?
- Reic, gu dearbh, chaidh am fàgail às aonais manaidsearan, chan fhaigh iad uimhir de luchd-obrach gu sgiobalta, agus caillidh sinn teachdaichean rè na h-ùine seo. Is e demarche a tha seo; dh’ fhalbh an treas cuid de mhanaidsearan aig an aon àm anns a h-uile sgìre.
- Cò a dh'innis dhut gun cailleadh sinn luchd-dèiligidh? A bheil thu cinnteach?
- Uill, chan urrainn dha a bhith gum fàg daoine, ach tha reic fhathast ann.
- Chan eil mi a’ faicinn call sam bith ann an reic. Tha dà sheachdain air a bhith ann mu thràth. Bidh luchd-ceannach a’ leantainn air adhart a’ ceannach. Tron làrach-lìn, tron ​​ionad-conaltraidh, tron ​​oifis. Dh’ fhalbh manaidsearan, ach chan e teachdaichean.
- Tha thu cinnteach? Tha seo neònach a ràdh co-dhiù. Tha luchd-reic cinnteach gu bheil “a h-uile càil air chall, a cheannard” (c).
“Tha iad cinnteach nach eil duine aca ri smachd a chumail a-nis, ach airson a’ chòrr, thoir sùil air na h-àireamhan, chan e na sgreuchail. ” San fharsaingeachd, tha mi a’ smaoineachadh gun deach a h-uile càil gu foirfe. Dh’fhalbh iad leotha fhèin, eu-coltach ris an luchd-margaidh.
-A bheil thu a’ tarraing mo chois? Dh'fhaodadh iad mo losgadh agus mo chùmhnant a bhriseadh leat.
- Coimhead air do shon fhèin, chruthaich sinn siostam gus cosgaisean agus luchd-obrach a lughdachadh. Tha an fheadhainn a fhuair tuarastalan, ach nach robh dha-rìribh a mheudachadh reic, sgur leotha fhèin. Is e buaidh a tha seo, chan e fàilligeadh. Rach don mhanaidsear coitcheann agus seall na figearan airson cosgaisean pàighidh a lùghdachadh 30% leis na h-aon reic. Rinn sinn a h-uile rud ceart.
- Ach tha reic feargach agus tha iad air aithris don choitcheann mu thràth.
- Tha reic feargach oir nochd sinn an fhìrinn mu obair cuid de mhanaidsearan. Tha mi a 'faicinn gu bheil an treas cuid de mhanaidsearan, air an làimh eile, gu gnìomhach a' cleachdadh an tagraidh, agus tha seo co-cheangailte ri fàs an cuid reic. Gabh na h-àireamhan agus rachaibh chun choitcheann. Bheir na h-àireamhan buaidh air a h-uile duine.

Thug mi sùil air na h-àireamhan a-rithist trì latha às deidh sin. Tha a h-uile dad ceart, tha reic a’ dol a rèir a’ phlana, chan eil dad air tuiteam. Chuir mi na h-àireamhan an toiseach chun stiùiriche reic. Mhol e bruidhinn. Chaidh an còmhradh gu socair, ach gheall e sùil a thoirt air a h-uile càil. Agus ma tha seo mar sin, cuiridh e stad air fastadh mhanaidsearan. Bha na staitistig cinnteach, agus thuig e freagairt an t-seanalair. Cha do rinn an treas cuid de na fo-oifigearan aige dad. No an àite sin, a rèir an dreach agam, bha iad a ’giullachd òrdughan a bha a’ tighinn a-steach, a bha, às deidh an cur às, air an làimhseachadh leis an ionad conaltraidh. Chuir mi na staitistig chun choitcheann. Mìos an dèidh sin, chaidh a h-uile leas-stiùiriche reic a thoirt air falbh. Agus thòisich reic a’ fàs oir thòisich manaidsearan ùra a’ tadhal air teachdaichean. Le neach-cuideachaidh goireasach ann am pailme do làmh.
Às deidh na sgeòil seo, thòisich mi a’ faireachdainn mar Spartan a thàinig a-mach às an raon-catha cha mhòr beò, ach a bhuannaich. Gaisgeach corporra. Cha robh a-mhàin an nàmhaid a-muigh, ach a-staigh. Taobh a-staigh sinn fhìn. Is e ar cleachdaidhean ar nàmhaid.

Neach-cuideachaidh reic guth

An ath loidhne bha an ionad-conaltraidh, a bha ron àm sin air a dhùnadh sìos bho ghairmean. Ach cha robh mi a 'tuigsinn mar a nì mi an guth gu fèin-obrachail.
- Bidh an ionad conaltraidh ag iarraidh cuideachadh às deidh ar gnìomhachd reic. Chan urrainn dhaibh dèiligeadh. Is e seo am puing mu dheireadh de fèin-ghluasad. Ach is e conaltradh beò a tha seo. An seo, mar luchd-logistic, chan eil coltas ann gun cuidich sinn; feumaidh sinn daoine.
- Sgriubha daoine, leig leinn a h-uile càil a dhèanamh fèin-ghluasadach. Nì sinn bot guth. Tha an lìonra làn de bhotan còmhraidh agus guth-thairis. Pròiseact furasta.
- A bheil thu cinnteach gu bheil seo comasach? An cuala tu clàradh den chòmhradh leis an neach-dèiligidh? Is e sgudal a tha seo! Chan e a-mhàin nach eil ann ach eadar-bheachdan, chan eil loidsig ann cuideachd, tòrr fhaclan neo-riatanach, gun chomharran puingeachaidh. Agus giorrachaidhean nach urrainn Google aithneachadh. Tha mi air smaoineachadh mu dheidhinn seo mu thràth, leugh stuthan co-labhairt, dìreach slogan, gun dad fìor.
- Carson a tha thu a’ dèanamh na h-obrach duilich?
- A thaobh?
- Carson a dh’ fheumas tu na faclan a bharrachd sin aithneachadh ma tha fios agad ro-làimh dè a tha an neach-dèiligidh ag iarraidh. Tha e ag iarraidh toradh, tha na h-ainmean agus na co-fhaclan againn uile den bhathar, air an cur sìos air na sgeilpichean le luchd-gnìomhachais (co-dhiù taing dhaibh airson sin). Cuir an seo beagan a bharrachd de chruthan syntactic bho ghràmar ginealach leis an urrainn dha am miann seo a chuir an cèill. Chan eil feum air a h-uile càil eile aithneachadh. Tha briathrachas bathar cuingealaichte, tha frèam a 'chòmhraidh cuideachd furasta a thuigsinn agus faodar a mhìneachadh. Cuir comharran àite airson gluasad air falbh bhon fhrèam reic gu cuspairean eile, far a bheil botaichean, no gnìomhaiche, ma tha an còmhradh gu tur gun chuspair, agus sin agad e. Gabhaidh an neach-dèiligidh ris a’ chòrr ma tha e airson ceannach. Agus bidh Raptor cuideachd a’ trèanadh an t-siostam air fasach soirbheachail agus neo-shoirbheachail. Gu nàdarra, bidh am bot air a chuideachadh leis na feartan molaidh againn bhon mhion-sgrùdadh teachdaiche. Tha fios againn air a’ fòn cò tha a’ fònadh.

- A bheil thu cinnteach gum bi seo gu leòr? Tha rudeigin ro shìmplidh, tha corporaidean a 'strì leis an duilgheadas, agus tha thu a' tabhann fuasgladh cho sìmplidh.
- Dh'innis mi dhut mar-thà gu bheil an aon neach riumsa ag obair aig a 'chompanaidh, a-mhàin nach eil e a' tuigsinn rud dona no nach eil e airson a ghnìomh a dhèanamh nas sìmplidhe, oir tha e air a phàigheadh ​​​​airson a chuid ùine, chan ann airson a fhuasgladh. 'S e plancton gun fheum a th' anns a' chòrr de na daoine anns a' chompanaidh a bhios a' dèanamh aithisgean a-mhàin. Tha am fuasgladh sìmplidh oir tha mi ro leisg airson rud sam bith toinnte a dhèanamh. Ma tha seo gu leòr airson a fhuasgladh, carson a tha e duilich?
- Dè mu dheidhinn giorrachaidhean?
- Tha iad furasta obrachadh a-mach agus faclair a chruthachadh - tha iad uile sgrìobhte ann an Kapsluk. Dìreach beagan mhionaidean.
- Damn, cha do smaoinich mi eadhon mu dheidhinn, ged a tha e follaiseach.
- Ach san fharsaingeachd, bidh eadhon luchd-obrach imrich còinneach a’ conaltradh air WhatsApp. Gheibh sinn dà fhuasgladh ann an aon, gach cuid le guth air a’ fòn, leis gu bheil uimhir de chùl-taic fòn agad, agus le bot anns an teachdaire. Tha thu ceangailte ri teachdairean. Agus bheir mi aire don einnsean.
Bha coltas air leth math air a’ chothrom neach-ionaid guth ionad conaltraidh a chruthachadh. Mura b’ e Max a bh’ ann, bhithinn dìreach air gàire a dhèanamh air ais. Tha mòran dhaoine air feuchainn ri botaichean reic a chruthachadh mar-thà, ach bha iad uile gu math foirmeil. Cha mhòr nach tuirt e an rud ceàrr, agus bha e a-muigh. Tha e neo-phractaigeach atharrachadh a thoirt dhaibh, oir chan eil e soilleir dè na teamplaidean a chuir an neach-cruthachaidh sìos. Agus cha bhi cuimhne aig duine orra nas motha mura h-eil iad co-ionann ri feadhainn nàdarra. Agus bha an fheadhainn nàdarra gu math neo-riaghailteach agus fuaimneach. Cha robh mi cinnteach mu cho-dhùnadh Max nas motha.
- Tha fios agad, leugh mi tòrr mu dheidhinn botaichean, tha duilgheadas aca le teamplaidean. Bidh daoine daonnan a 'tuiteam a-mach bhuapa, agus tha an còmhradh a' tighinn gu crìch. Ge bith ciamar a shuidhicheas tu prìomh fhaclan agus teamplaidean ann an DialogFlow, cha bhith eadhon an cruth aca a’ cuideachadh le bhith a ’togail chòmhraidhean soirbheachail le neo-riaghailteachd dhaoine. A bheil thu cinnteach gun urrainn dhuinn a dhèanamh?
- Bidh thu an-còmhnaidh a’ coimhead air an fheadhainn nach eil a ’soirbheachadh agus air an galar le pessimism bhuapa. Gu dearbh, tha e feumail fios a bhith agad dè a tha thu air feuchainn mu thràth gus nach dèan thu a-rithist e. Ach leig dhomh do chuimhneachadh gu bheil beathach cumhachdach agam a dh’ ionnsaicheas pàtrain uile-choitcheann leis fhèin. Agus cuidichidh na daoine iad fhèin e ann an seo.
- Ciamar a lorgas tu fasach ann an leithid de fhuaim? Thug mi sùil air na tar-sgrìobhaidhean de na còmhraidhean.
- Carson a tha feum agam air dàta amh? Ma dh 'fhalbhas tu bhon phàtran, nuair nach eil fios aig a' bhot air a 'leantainn, gluaisidh mi gu daoine. Canar riaghladh caochlaideachd ris an seo, tha mi a’ smaoineachadh.
- Agus is e an rud a bheir seo seachad gum faodadh 80% de na còmhraidhean tuiteam a-mach às a’ phàtran.
- An toiseach, is dòcha gum bi e mar sin. Nach do thuig thu fhathast ciamar a choileanas sinn an toradh, air an làimh eile, 80% le bot?
- Chan eil mi eadhon ga thuigsinn eadhon faisg.
- Sgrìobhaidh mi còmhraidhean air an tionndadh gu gnìomhaichean, rannsaichidh mi slabhraidhean nam frèaman aca agus bheir mi biadh don Raptor còmhla ris an toradh a fhuair daoine sa chòmhradh. Far a bheil trèanadh a bharrachd soirbheachail, bidh sinn ga thoirt a-steach sa mhodail agus a’ lughdachadh na h-àireimh de suidsean gu daoine stèidhichte air na pàtrain còmhraidh sin. Mar sin, gus nach eil sgudal iomlan air fhàgail, leig leis fuireach gu poblach. Is e seo fear no dhà airson a’ chompanaidh gu lèir.
- An urrainn dha Raptor dad a dhèanamh?
- Chan e Raptor, ach dòigh uile-choitcheann air gabhail ris a’ phròiseas le bhith a’ togail a mhodail. Sin an cumhachd. B 'e an rud a bha a dhìth chan e a-mhàin fios air ais, cùl-mheudachadh mhearachdan, ach cuideachd brosnachadh - ionnsachadh ath-neartachaidh. Agus bha a h-uile càil ag obair mar shiostaman beò. Chan eil ach an mean-fhàs aca nas slaodaiche. Agus chan eil dia mar mise airson an cuideachadh a’ tighinn air adhart. B ’e mise a’ chiad fhear a bha a ’marcachd inneal cho uile-choitcheann ann an gnìomhachas, chan ann ann an geamannan. Sin e.
- Chan fhaigh thu bàs le modhalachd, ach gu dearbh tha e iongantach.

Cho-dhùin mi an gnìomh seo a thaisbeanadh ann an dòigh shònraichte. Dìreach tionndaidh air a ’bot agus thoir air an t-seanalair rudeigin a cheannach le do ghuth. Agus an uairsin cuid de na h-àireamhan. An turas seo cha robh eadhon ionad strì ann, oir thug riaghladh an ionaid-conaltraidh aithris don stiùiriche margaidheachd, agus bha e mar-thà na neach-leantainn den phròiseact. Agus bha an luchd-obrach fhèin sgìth de dh'obair cho dòrainneach agus bha iad toilichte a bhith ag obair a-mhàin le sgaraidhean agus gearanan. Dh’ fhalbh an taisbeanadh le brag, ach a-mhàin nach deach aig a’ mhanaidsear coitcheann air a cheannach. Buaidh choitcheann, mar a thuirt e - thachair e gu bhith na neach-dèiligidh neo-ghnàthach agus gu sgiobalta thuit e chun ghnìomhaiche. Ach shoirbhich leis an stiùiriche margaidheachd, agus bha a h-uile duine air leth toilichte. Fhuair a h-uile duine cinnteach bònas. Ach bha sinn fhìn toilichte leis a’ bhuil. Chaidh sinn dhan bhàr airson comharrachadh a rèir traidisean stèidhichte. Le cead bhon choitcheann, dh'ullaich mi artaigil ann an vc.ru, oir bha e na choileanadh. Cha deach dad coltach ris a choileanadh a-riamh. Chaidh am bot air adhart gu sgiobalta agus dh’ ionnsaich e barrachd theamplaidean. Bha mi eadhon a’ faireachdainn milleadh de sheòrsa air choreigin nam anam. Tha sinn cha mhòr air crìoch a chur air a’ phròiseact. Cha robh gnìomhan mòra ann, ged a bha tòrr obrach ri dhèanamh agus tuilleadh trèanaidh. B’ e an aon rud a bha air fhàgail am pròiseact anailitigeach, a dh’ fheumadh a dhèanamh air-loidhne le rabhaidhean airson claonaidhean. Bha e sìmplidh, ged nach robh e luath.

Airson a leantainn...
(c) Alasdair Khomyakov, alexander.xom@gmail.com

Source: www.habr.com