Glac mi mas urrainn dhut. Breith Righ

Glac mi mas urrainn dhut. Sin na tha iad ag ràdh ri chèile. Bidh stiùirichean a 'glacadh an luchd-ionaid, bidh iad a' glacadh luchd-obrach àbhaisteach, a chèile, ach chan urrainn dha duine duine a ghlacadh. Chan eil iad eadhon a 'feuchainn. Dhaibh, is e am prìomh rud an geama, am pròiseas. Seo an geama dhan tèid iad a dh'obair. Cha bhuannaich iad gu bràth. buannaichidh mi.

Nas mionaidiche, tha mi air buannachadh mar-thà. Agus tha mi fhathast a 'buannachadh. Agus leanaidh mi a’ buannachadh. Chruthaich mi sgeama gnìomhachais sònraichte, inneal fìnealta a bhios ag obair mar ghleoc. Is e an rud a tha cudromach nach e dìreach mise a bhuannaicheas, ach a h-uile duine a bhuannaicheas. Seadh, shoirbhich leam. Tha mi nam rìgh.

Mìnichidh mi sa bhad cò às a thàinig am far-ainm agam gus nach bi thu a’ smaoineachadh gu bheil mealladh mòr agam. Is toil le mo nighean bheag an geama seo a chluich - seasaidh i san doras, dùin i le a làmhan, agus cha leig i seachad a dhol seachad, ag iarraidh am facal-faire. Tha mi a’ gabhail orm nach aithne dhomh am facal-faire, agus tha i ag ràdh: is e am facal-faire a tha an rìgh na shuidhe air a’ phoit. Mar sin, beachdaich orm mar an Rìgh air a’ phoit, le fèin-ìoranas àbhaisteach, tuigse air na h-easbhaidhean agad agus do uachdranas thairis orm.

Ceart gu leòr, rachamaid. Innsidh mi dhut goirid mum dheidhinn fhìn - nì seo nas soilleire na h-innealan a bhios mi a 'cleachdadh ann an gnìomhachas, agus na co-dhùnaidhean air an do thog mi dìreach sgeama mar sin.

Tha e mar sin a thachair gu math tràth thàinig mi gu bhith na stiùiriche air iomairt mhòr. Gus a bhith nas mionaidiche, b’ e tuathanas cearcan a bh’ ann. Bha mi 25 bliadhna a dh'aois an uairsin. Roimhe sin, ruith mi buidheann margaidheachd airson trì bliadhna.

'S ann leis an aon neach a bha a' bhuidheann agus an tuathanas chearcan. Thàinig mi gu margaidheachd dìreach às deidh colaisde, b’ e flop a bh’ anns a’ bhuidheann - seata sheirbheisean àbhaisteach, gun fheum, toraidhean cuibheasach, sanasachd gann, rannsachadh margaidh falamh, artaigilean neo-chomasach agus airgead a bha gann ri fhaicinn ann am pòcaid an neach-seilbh. An toiseach bha mi nam mhargaiche, ach ... bha e òg agus teth, agus thòisich e, mar a their iad, air an luing a chreachadh. Bhruidhinn e gu fosgailte mu na duilgheadasan agus meanbh-chuileagan ar gnìomhachd, dìth rùintean sam bith bhon stiùiriche agus càileachd fìor ìosal na h-obrach le teachdaichean. Gu nàdarra, chuir e roimhe mo losgadh. Bha “còmhradh mu dheireadh” againn gu math tòcail, ach, gu fortanach, bha an sealbhadair a’ dol seachad air an t-seòmar coinneimh aig an àm sin. Tha e na dhuine dìreach, bho na 90an, agus mar sin cha robh e diùid agus thàinig e a-steach.

Mar a fhuair mi a-mach nas fhaide air adhart, bha e air a bhith air a theasachadh an-aghaidh an stiùiriche o chionn fhada, agus an turas seo thàinig e leis an amas thraidiseanta aige - a bhith a’ strì agus ag èisteachd ri breugan eile mu mar a thogas dòighean riaghlaidh ùra, iomairt pearsanta an stiùiriche agus sgioba aonaichte. an iomairt an turas seo." bho mo ghlùinean." Dhùin an sealbhadair an stiùiriche agus dh'èist e rium. Bhon latha sin a-mach, bha stiùiriche ùr aig a’ bhuidheann margaidheachd.

Anns a 'chiad bhliadhna, thàinig a' bhuidheann margaidheachd gu bhith na stiùiriche a thaobh fàs ann an teirmean coimeasach ann am pasgan tasgaidh an neach-seilbh. Anns an dàrna bliadhna, thàinig sinn gu bhith nar stiùirichean san roinn a thaobh meudan reic agus pasgan pròiseict. Anns an treas bliadhna, chuir sinn às do ghrunn sgìrean faisg air làimh.

Thàinig an t-àm èiginneach - bha e riatanach a 'chompanaidh a ghluasad gu Moscow. Bha an sealbhadair, mar fhear bho na 90an, a 'fuireach far an robh a phrìomh mhaoin, agus cha robh eadhon an dùil gluasad san àm ri teachd. San fharsaingeachd, cha robh mi airson a dhol gu Moscow nas motha. Bha còmhradh cridhe-gu-cridhe againn leis agus cho-dhùin sinn gum bu chòir dhomh a bhith air mo ghluasad gu tuathanas cearcan agus leigeil leis a’ bhuidheann margaidheachd falbh.

Tha tuathanas cearcan air a thighinn gu bhith na dhùbhlan eadhon nas cumhachdaiche na buidheann margaidheachd. An toiseach, bha i cuideachd cha mhòr na laighe air a taobh. San dàrna h-àite, cha robh fios agam càil mu ghnìomhachd tuathanasan cearcan. San treas àite, bha buidheann gu tur eadar-dhealaichte an sin - chan e òigridh oifis a 'bhaile, ach rìghrean guild baile, prionnsachan agus gillean gun lèine.

Gu nàdarra, cha mhòr nach robh iad a’ gàireachdainn riumsa - thàinig fear às a’ bhaile “gus ar glùinean a thogail.” Anns na ciad làithean, chuala mi tòrr abairtean a’ tòiseachadh le “a bheil fios agad eadhon,…”, agus an uairsin bha fiosrachadh sònraichte ann mu chearcan, am beatha agus am bàs, cinneasachadh biadhaidh is isbean, obair an goireadair, etc. Bha na balaich an dòchas gu fosgailte gum bithinn nam “seanalair pòsaidh” - stiùiriche gun samhail, agus is e sin a bhios manaidsearan a thig dha na mòr-roinnean gu tric a’ tionndadh a-steach. Bidh iad a’ suidhe aig coinneamhan, a’ comharrachadh an cinn, ag ràdh rudeigin mar “feumaidh sinn sùil a chumail air sruth-airgid,” ach ann an da-rìribh chan eil iad an sàs ann an riaghladh idir. Bidh iad dìreach a 'suidhe gu h-àlainn agus a' gàire. No bidh iad a’ gàireachdainn, uaireannan.

Ach bha mo shuidheachadh eadar-dhealaichte - bha mi mu thràth cha mhòr na charaid don t-sealbhadair. Bha carte blanche iomlan agam. Ach cha robh mi airson dìreach sabre a chuir a-steach - dè an rud a th’ ann a bhith a’ losgadh, mar eisimpleir, manaidsearan taigh-chearcan mura h-eil àite ann airson feadhainn ùra fhastadh? Chan eil ach aon bhaile faisg air làimh.

Cho-dhùin mi rudeigin a dhèanamh nach dèan stiùiriche “ùr-thighinn” na inntinn cheart - gus an gnìomhachas a tha mi a’ riaghladh a thuigsinn. Thug e bliadhna dhomh.

Tha an cleachdadh seo, cho fad 's as aithne dhomh, farsaing taobh a-muigh na Ruis - tha manaidsear gu litearra air a stiùireadh tro gach ìre, roinn agus bùth-obrach. Rinn mi an aon rud. Tha mi air an clàr a leanas a leasachadh: sa chiad leth den latha bidh mi a’ coileanadh nan gnìomhan riaghlaidh riatanach, leithid gnìomhachd, coinneamhan, còmhraidhean, smachd pròiseict, suidheachadh ghnìomhan, mion-fhiosrachadh. Agus às deidh lòn thèid mi gu far a bheil luach air a chruthachadh (tha e coltach gu bheil na Seapanach ga ainmeachadh mar “gemba”).

Bha mi ag obair ann an taighean chearcan - an dà chuid an fheadhainn far a bheil cearcan a' breith uighean agus an fheadhainn far a bheilear a' togail bròcairean airson am marbhadh. Tha mi air a bhith an sàs grunn thursan ann a bhith a’ rèiteach chearcan a tha air breith bho uighean o chionn ghoirid. Bha mi gu deònach ag obair ann am bùth marbhadh chearcan. Beagan làithean - agus cha robh tàmailt, no eagal, no tàmailt air fhàgail. Thug mi gu pearsanta in-stealladh cearcan de antibiotics agus vitamain. Chaidh mi còmhla ri cuid de dh'fhir ann an seann ZIL gu goireas stòraidh inneil gus poop cearc a thiodhlacadh. Chuir mi seachad grunn làithean anns a 'bhùth smocaidh, far an do choisich iad glùinean domhainn ann an geir. Bha mi ag obair anns a 'bhùth-obrach stuthan crìochnaichte, far am bi iad a' dèanamh isbeanan, rolagan, msaa. Còmhla ri luchd-cuideachaidh obair-lann, rinn mi rannsachadh air gràn a chaidh a thoirt thugainn bho air feadh na sgìre. Bha mi a’ laighe fo sheann làraidh KAMAZ, chuidich mi na fir le bhith a’ gearradh cuibhle T-150, agus bha mi cinnteach mun dòigh-obrach airson a bhith a’ lìonadh bile slighe fhad ‘s a bha mi a’ gabhail pàirt ann am beatha a’ bhùth-obrach còmhdhail.

An uairsin bha e ag obair anns a h-uile oifis riaghlaidh planntrais. Rinn mi sgrùdadh air earbsachd chom-pàirtichean còmhla ri luchd-lagha. Dh’ ionnsaich mi bunaitean a’ phrionnsabail airson inntrigeadh dùbailte, clàr chunntasan RAS, postachd bunaiteach (cuideam air an dàrna lide, chan eil seo a’ postadh dhut), cleasan cìse, aithris chosgaisean agus iongantasan cruinneachadh còmhla ri cunntasachd . Thadhail mi gu pearsanta air tuathanasan gràin, ris an canar Afraga a-Deas mu bhith a’ lughdachadh phrìsean airson spìosraidh, agus chaidh mi a dh’ fhuasgladh duilgheadasan le cleachdaidhean nuair a bha mi ag obair le solaraichean. Dh’ ionnsaich mi an diofar eadar paidhir toinnte STP agus UTP nuair a tharraing mi, còmhla ri luchd-rianachd an t-siostaim, e tro lobhta taigh chearcan. Dh’ ionnsaich mi dè a th’ ann an “vepeering”, mar a chruthaicheas iad macros, agus an adhbhar a bheir eaconamaichean cho fada airson aithisgean a chuir a-steach (“cunntas damn, cuin a dhùineas iad am mìos aca”). Agus dh'fhàg mi am prògramadair mu dheireadh.
Cha robh ach aon phrògramadair aig an fhactaraidh, bha e air a bhith ag obair airson ùine mhòr, shuidh e ann an kennel beag air leth. Cha do chuir mi e aig deireadh a’ phlana trèanaidh agam oir bha mi a’ smaoineachadh gur e milseag a bh’ ann am prògramadair. Air an làimh eile, shaoil ​​​​mi nach tigeadh dad feumail airson conaltradh ris. Mar a thuigeas tu, tha mi dèidheil air daonnachd. Bha dùil agam nach maireadh mi eadhon aon latha - gu sìmplidh cha bhithinn comasach air coimhead air còd a’ phrògraim, leabharlannan, stòran-dàta agus lèine-T salach nach do thuig mi fada.

Gus a ràdh gu robh mi ceàrr chan e dad a ràdh. Mar is dòcha gu bheil cuimhne agad, bha mi gam mheas fhèin mar thùsaire air an dòigh-obrach “ionnsaich an gnìomhachas bhon taobh a-staigh”. Ach thionndaidh e a-mach nach robh mi ach san dàrna àite. B 'e a' chiad fhear am prògramadair.

Thionndaidh e a-mach gun robh am prògramadair cuideachd ag obair ann an cha mhòr a h-uile roinn den fhactaraidh. Gu dearbh, cha do dh'fheuch e ris an aon rud a dhèanamh ris an luchd-obrach - bha am prògramadair a 'toirt aire don ghnìomhachas aige fhèin, fèin-ghluasad. Ach tha fèin-ghluasad fìor, ceart do-dhèanta gun a bhith a 'tuigsinn a' phròiseas leis a bheil thu ag obair. San dòigh seo, tha dreuchd prògramadair coltach ri slighe stiùiriche, mar a tha e coltach riumsa.

Dhràibh mi timcheall a’ ghoireas stòraidh todhar dìreach mar sin, agus rinn am prògramadair calibration air an sensor agus rianadair an t-siostam suidheachaidh, agus aig an aon àm an sensor caitheamh connaidh smachd. Ghabh mi syringe agus thug mi a-steach a’ chearc le cungaidh-leigheis, agus choimhead am prògramadair air a ’phròiseas bhon taobh, agus bha fios aige gu cinnteach cia mheud de na steallairean sin a chaidh a mhilleadh, a thilgeil air falbh agus“ a dhol à sealladh am badeigin. ” Ghiùlain mi feòil agus stuthan leth-chrìochnaichte eadar ìrean giullachd anns a 'bhùth giollachd, agus bha am prògramadair a' tomhas na feòla seo eadar ìrean, a 'lorg agus a' stad cho comasach 'sa bha e air goid. Bha mi a’ caoidh leis na draibhearan mun phròiseas iom-fhillte a thaobh a bhith a’ co-òrdanachadh agus a’ cur a-mach bile slighe, agus rinn am prògramadair fèin-ghluasad air a chruthachadh le bhith ga cheangal le rianadair, aig an aon àm a’ faighinn a-mach gu robh na draibhearan a’ giùlan luchdan air an làimh chlì. Bha barrachd fios agam air an taigh-spadaidh na rinn e - bha loidhne Duitseach fèin-ghluasadach a’ ruith an sin, agus cha robh dad aig a’ phrògramadair ri dhèanamh.

Airson luchd-obrach oifis, tha an suidheachadh coltach. Rinn mi sgrùdadh leis an luchd-lagha air earbsachd nan com-pàirtichean, agus thagh am prògramadair, a rèiteachadh, amalachadh agus a chuir an gnìomh seirbheis a nì sgrùdadh air an fhìor earbsachd seo agus a bheir fiosrachadh gu fèin-ghluasadach mu atharrachaidhean ann an inbhe cho-phàrtaidhean. Bha mi a’ bruidhinn ri luchd-cunntais mu phrionnsapal inntrigidh dùbailte, agus dh’ innis am prògramadair dhomh gun tàinig am prìomh neach-cunntais air an latha ron chòmhradh seo agus dh’ iarr e air am prionnsapal seo a mhìneachadh, leis gu bheil luchd-cunntais an latha an-diugh, sa mhòr-chuid, nan inntrigeadh dàta. luchd-obrachaidh a-steach do phrògram ainmeil. Rinn na h-eaconamaichean agus mise aithisgean ann an Excel, agus sheall am prògramadair mar a tha na h-aithisgean sin air an togail san t-siostam ann an diog, agus aig an aon àm mhìnich iad carson a tha eaconamaichean fhathast ag obair ann an Excel - tha eagal orra gun tèid an losgadh. Ach chan eil e ag iarraidh, oir ... a’ tuigsinn a h-uile càil - ach a-mhàin an tuathanas chearcan agus am bothan, cha robh fastaichean sa bhaile.

Chuir mi seachad na b’ fhaide leis a’ phrogramaiche na ann an roinn sam bith eile. Fhuair mi toileachas fìor, agus eadar-dhealaichte bho bhith a’ conaltradh ris a’ ghille seo.

An toiseach, dh’ ionnsaich mi tòrr mu gach raon den ghnìomhachas a bha mi a’ ruith. Cha robh e dad coltach ris na chunnaic mi le mo shùilean fhìn. Gu nàdarra, bha fios aig a h-uile roinn gur e mise an stiùiriche agus bha iad ag ullachadh airson mo ruighinn. Cha do rinn mi dìomhaireachd sam bith mun t-sreath de bhith a’ sgrùdadh gnìomhachas, agus bha a h-uile dad deiseil airson mo choltas. Gu dearbh, chaidh mi a-steach do oiseanan dorcha, gun ullachadh airson sgrùdadh dlùth - mar Elena Letuchaya ann an “Revizorro”, ach cha chuala mi mòran den fhìrinn. Agus cò a bhiodh diùid mu phrogramaiche? Tha daoine den dreuchd aige ann am factaraidhean roinneil air a bhith air a mheas o chionn fhada mar sheòrsa de leas-phàipear ris an t-siostam, mura h-eil don choimpiutair. Faodaidh tu eadhon dannsa rùisgte leis - dè an diofar a tha e a’ dèanamh na tha an neònach seo a’ smaoineachadh?

San dàrna h-àite, thionndaidh am prògramadair gu bhith na neach gu math sgiobalta agus ioma-ghnìomhach. Aig an àm bha mi a 'smaoineachadh gur e dìreach an duine sònraichte seo a bh' ann, ach an dèidh sin thàinig mi gu bhith cinnteach gu bheil a 'mhòr-chuid de luchd-prògramaidh factaraidh làn inntinn, agus chan ann a-mhàin nan cuid ciùird. Am measg a h-uile speisealachd a tha air a riochdachadh aig a’ phlannt, chan eil ach coimhearsnachdan proifeasanta aig luchd-prògramaidh far am bi iad a’ conaltradh, a’ roinn eòlasan agus a’ bruidhinn air cùisean a tha dìreach co-cheangailte ri fèin-ghluasad. Cha leugh an còrr ach naidheachdan, gàireachdainn agus Instagrams de rionnagan. Uill, le eisgeachdan tearc, leithid am prìomh neach-cunntais agus neach-lorg, a bhios a’ cumail sùil air atharrachaidhean san reachdas, ìrean ath-mhaoineachaidh agus cùl-ghairm ceadan banca.

San treas àite, chuir e iongnadh orm le comasan an t-siostam fiosrachaidh a bha ag obair dhuinne. Bhuail dà thaobh mi: an dàta agus astar an atharrachaidh.

Nuair a ruith mi buidheann margaidheachd, gu tric bha againn ri obrachadh le dàta teachdaiche. Ach cha robh ùidh shònraichte againn a-riamh ann an ciamar a gheibhear an dàta seo. Chuir sinn dìreach iarrtas a-steach anns an robh rudeigin mar “leig leinn a h-uile dad a th’ againn, ann an cruth chlàran ceangailte le aithnichearan gun samhail, ann an cruth sam bith bhon liosta, ”agus fhuair sinn mar fhreagairt raon mòr de dh’ fhiosrachadh, a thionndaidh na sgrùdairean mar a b’ fheàrr. b' urrainn iad. A-nis chunnaic mi an dàta seo ann an cruth structarail, bun-sgoile.

Thuirt am prògramadair gu h-onarach nach eil feum aig duine air an dàta seo. Agus tha an obair aige gus dèanamh cinnteach à càileachd an dàta seo eadhon nas motha. A bharrachd air an sin, rinn am prògramadair seo chan ann a-mhàin mar a thàinig e na cheann, ach a rèir saidheans. Bha mi air am facal “smachd” a chluinntinn roimhe seo, ach shaoil ​​​​mi gur e smachd de sheòrsa air choreigin a bh’ ann (mar an Present Continuous bhon fhacal “smachd”). Thionndaidh e a-mach gur e saidheans iomlan a tha seo, agus thug am prògramadair aire do na riatanasan airson dàta air am bu chòir riaghladh a dhèanamh. Gus nach fheum thu èirigh dà uair, is iad sin na riatanasan (air an toirt bho Uicipeid):

Taic Fiosrachaidh:

  • ceart gu dearbh (tha na chaidh aithris a rèir na thathar ag iarraidh)
  • ceartachd ann an cruth (tha an teachdaireachd a’ freagairt ri cruth ro-mhìnichte na teachdaireachd)
  • earbsachd (tha na chaidh aithris a rèir na fìrinn)
  • cruinneas (tha fios air a’ mhearachd san teachdaireachd)
  • ùine (ann an àm)

Tar-chur agus/no cruth-atharrachadh fiosrachaidh:

  • dearbhteachd na fìrinn (cha deach an fhìrinn atharrachadh)
  • dearbhteachd an tobair (cha deach an stòr atharrachadh)
  • ceartachd cruth-atharrachaidhean fiosrachaidh (tha an aithisg ceart ann an sgaoileadh rangachd)
  • gleidheadh ​​​​tasglann de thùsan (mion-sgrùdadh air gnìomhachd agus fàilligeadh)
  • riaghladh chòraichean-slighe (susbaint na sgrìobhainn)
  • clàradh atharrachaidhean (làimhseachadh)

Thug am prògramadair dàta àrd-inbhe don iomairt, a bu chòir a bhith mar bhunait airson riaghladh, ach nach do rinn. Chaidh riaghladh a dhèanamh, mar a h-uile àite eile - le làimh, stèidhichte air conaltradh pearsanta agus suathadh ann am puingean. Ciod ris an abrar " glacaibh mi ma 's urrainn thu."

B’ e an dàrna taobh a bhuail mi cho luath sa bha cruthachadh agus buileachadh atharrachaidhean air an t-siostam. Dh'iarr mi air a 'phrògramadair grunn thursan sealltainn dhomh mar a tha e ga dhèanamh, agus chuir e iongnadh orm a h-uile turas.

Mar eisimpleir, bidh mi ag iarraidh air àireamhachadh agus clàradh san t-siostam cuid de chomharran, leithid “Ceudad de gainnead solair,” a rèir meud no ann an rubles, an coimeas ris an àireamh iomlan de fheumalachdan. A bheil fios agad dè cho fada ‘s a thug e air a’ phrògramadair an obair seo a dhèanamh? Deich mionaidean. Rinn e air beulaibh orm - chunnaic mi an fhìor àireamh air an sgrion. Anns an eadar-ama, chaidh mi don oifis agam gus notepad fhaighinn airson an àireamh a sgrìobhadh sìos agus faighinn chun bhonn aig a ’choinneimh leis a’ mhanaidsear solair, chaidh an àireamh atharrachadh, agus sheall am prògramadair graf de dhà phuing dhomh.

Mar as fhaide a bha mi ag obair leis a’ phrògramadair, ’s ann as làidire a dh’ fhàs am faireachdainn neònach, contrarra - measgachadh de thlachd is fearg.

Uill, tha an toileachas so-thuigsinn, tha mi air mòran bruidhinn mu dheidhinn mu thràth.

Agus tha fearg mar thoradh air cleachdadh uabhasach ìosal de chomasan siostam agus dàta le manaidsearan roinne agus luchd-obrach. Bha faireachdainn ann gun robh fèin-ghluasad a’ fuireach a bheatha fhèin, do-thuigsinn do dhuine sam bith, agus bha an iomairt beò. An toiseach, bha mi an dòchas nach robh fios aig na stiùirichean dè bha iad a dhìth. Ach sheall am prògramadair dhomh cho dall sa tha mi.

B' e aon de na h-innleachdan aige fhèin an rud ris an canar. CIFA - Staitistigean mu chleachdadh gnìomh fèin-ghluasaid. Siostam bun-sgoile (a rèir a ’phrògraim) uile-choitcheann a bhios a’ cumail sùil air cò a bhios a ’cleachdadh dè - sgrìobhainnean, aithisgean, foirmean, comharran, msaa. Chaidh mi a choimhead air na comharran agus chuimhnich SIFA orra. Cò thòisich an t-inneal, cuin, dè cho fada 'sa dh'fhuirich e ann, nuair a dh'fhàg e e. Chruthaich am prògramadair dàta mu mhanaidsearan - agus chuir e uabhas orm.

Chan eil am prìomh neach-cunntais a 'coimhead ach air a' chothromachadh, cuid de dh'aithisg smachd air cìsean, agus grunn dhearbhaidhean (CBL, prothaid, rudeigin eile). Ach cha bhith e a’ coimhead air tomhasan cosgais cunntasachd, aithisgean le jambs agus am beatha, eadar-dhealachaidhean anailis, msaa. Tha Findir a' toirt sùil air dà aithisg - air sruth an airgid agus am buidseat leudaichte. Ach chan eil e a 'coimhead air an ro-aithris air beàrnan airgid agus an structar cosgais. Bidh am manaidsear solair a 'cumail smachd air pàighidhean, a' cumail sùil air cothromachadh, ach chan eil fios aige air liosta nan easbhaidhean agus àm nan riatanasan.

Chuir am prògramadair a theòiridh air adhart carson a tha seo a’ tachairt. Dh ’ainmich e na bhios manaidsearan a’ cleachdadh prìomh fhiosrachadh - aithisgean anailis air an cruthachadh air bunait ghnothaichean. Is e teachd-a-steach airgid, caiteachas airgid am prìomh fhiosrachadh. Tha aithisg a sheallas cuidhteas agus caiteachas airgid cuideachd na phrìomh fhiosrachadh, dìreach air a chruinneachadh ann an aon chruth. Tha am prìomh fhiosrachadh sìmplidh agus so-thuigsinn; chan fheum thu mòran fiosrachaidh airson a chleachdadh. Ach…

Ach chan eil prìomh fhiosrachadh gu leòr airson riaghladh. Feuch ri co-dhùnadh riaghlaidh a dhèanamh stèidhichte air an fhiosrachadh a leanas: “Ràinig pàighidhean airson 1 millean rubles an-dè,” “Tha 10 preasan anns an taigh-bathair,” no “Dh’ fhuasgail am prògramadair 3 duilgheadasan ann an seachdain. ” A bheil thu a’ faireachdainn dè tha a dhìth? “Dè an ìre a bu chòir a bhith?”

Is e seo “Dè an ìre a bu chòir a bhith?” is fheàrr leis a h-uile manaidsear a chumail nan ceann. Rud eile, mar a thuirt am prògramadair, faodar sgriobt a chuir nan àite. Gu fìrinneach, is e sin a dh’ fheuch e ri dhèanamh - leasaich e innealan riaghlaidh dàrna agus treas òrdugh (an seòrsachadh aige fhèin).

Is e a’ chiad òrdugh “dè a th’ ann. ” Is e an dàrna fear “dè a th’ ann agus ciamar a bu chòir dha a bhith. ” Is e an treas fear “dè a th’ ann, ciamar a bu chòir dha a bhith, agus dè a nì thu. ” An aon sgriobt a thèid an àite a’ mhanaidsear, ann am pàirt co-dhiù. A bharrachd air an sin, chan e dìreach pasgain coise le àireamhan a th’ ann an innealan treas-òrdugh, tha iad nan gnìomhan a chaidh a chruthachadh san t-siostam, le smachd fèin-ghluasadach air coileanadh. Air an aire gu càirdeil le luchd-obrach a 'chompanaidh gu lèir. Cha tug luchd-ceannais an aire gu saor-thoileach, thug na fo-roinnean aca aire dhaibh le òrdugh an stiùirichean.

Leis cho spòrsail ‘s a bha e suidhe còmhla ri prògramadair, chuir mi romham crìoch a chuir air an trèanadh agam. Bha miann làidir agam inbhe an duine seo a thogail sa chompanaidh gu h-èiginneach - tha e do-dhèanta gum biodh an leithid de eòlas, sgilean agus miann airson leasachadh a’ grodadh ann an kennel beag. Ach, an dèidh fìor mheòrachadh, agus an dèidh co-chomhairle leis a 'phrògramadair fhèin, chuir mi romham a fàgail an sin. Bha cunnart mòr ann, às deidh dha èirigh, gun tionndaidheadh ​​​​e fhèin gu bhith na stiùiriche àbhaisteach. Bha eagal air a 'phrògramadair fhèin mu dheidhinn seo - thuirt e gu robh an leithid de eòlas air a bhith aige san obair a bh' aige roimhe.

Mar sin, dh'fhuirich am prògramadair anns an kennel. Chùm sinn ar n-eòlas dlùth agus tuilleadh eadar-obrachadh dlùth na dhìomhaireachd. Airson a cho-obraichean gu lèir, lean am prògramadair air a bhith na phrògramadair. Agus mheudaich mi a theachd a‑steach ceithir tursan – uam fhèin, air chor is nach biodh fios aig duine.

An dèidh tilleadh gu dreuchd an stiùiriche, mar a chanas iad, làn-ùine, thòisich mi a 'crathadh a' chompanaidh mar pear. Chrath mi a h-uile duine, bho mhullach gu bonn agus clì gu deas. Cha b’ urrainn do dhuine sam bith an geama “catch me if you can” a chluich còmhla rium tuilleadh - bha fios agam air a h-uile càil.

Cha robh teagamh sam bith ann mu mo chomas, oir ... B 'urrainn dhomh a dhol an àite, mura h-eil a h-uile neach-obrach àbhaisteach, an uairsin manaidsear sam bith - gu cinnteach. Cha b’ urrainn do dhuine sam bith mo shlaodadh nuair a chaidh cùisean ceàrr. Bha fios agam air prìomh fhiosrachadh agus crìochan a h-uile pròiseas. Dh'adhbhraich mi faireachdainnean gu math connspaideach am measg na fo-roinnean agam. Air an aon làimh, bha spèis agus eagal orm - chan ann air sgàth sgàinidhean riaghlaidh no caractar nach gabh a thuigsinn, ach air sgàth mo chomas. Air an làimh eile, bha gràin aca orm oir bha agam ri bhith ag obair dha-rìribh. Dha cuid, airson a’ chiad uair nam beatha.

Chuir mi an gnìomh innealan dàrna agus treas òrdugh gu math sìmplidh: thòisich mi gan cleachdadh mi-fhìn. Agus bhruidhinn mi ri manaidsearan tro phriosma nan innealan sin.

Mar eisimpleir, bidh mi a 'gairm neach-lorg agus ag ràdh - ann an seachdain bidh beàrn airgid neo-thèarainte agad. A’ toirt air a shùilean roiligeadh - cò às a tha am fiosrachadh a’ tighinn? Bidh mi a’ fosgladh an t-siostam agus ga shealltainn. Tha e soilleir gu bheil e ga fhaicinn airson a’ chiad uair. Tha e ag ràdh nach eil seo a 'gabhail a-steach tasgaidhean airgead cèin, a bhios sinn a' cleachdadh gus àrachas a dhèanamh an aghaidh suidheachaidhean mar sin ann an cùisean fìor. Bidh mi a 'tòiseachadh a' cladhach agus a 'faighinn a-mach gu bheil pàirt chudromach den tionndadh air a reothadh air na tasgaidhean sin - a dh' aindeoin gu bheil mi air gnìomhan tasgaidh fìor ghnìomhach a chuir air bhog. Tha Findir air a bhualadh agus ag iarraidh ruith air falbh, ach cha leig mi suas - tha mi ag ràdh gun till na tasgaidhean, gu h-àraidh leis gu bheil iad geàrr-ùine, ach gun a bhith a’ còmhdach beàrnan airgid leotha, ach airson an stiùireadh chun bhuidseit airson an togail bùth biadhaidh ùr. Tha am beàrn airgid, mar sin, fhathast na dhuilgheadas. Findir dodges, ag ràdh gu bheil an siostam a’ toirt a-mach dàta neònach. Tha mi a’ faighneachd ceist dhìreach - a bheil fios agad mun inneal seo? Tha e ag ràdh gu bheil fios aige. Bidh mi a’ fosgladh SIFA - pfft, cha robh findir ann a-riamh. Tha mi gad chuimhneachadh nach fheum mi nochdadh. Làmhan sìos - agus don phrògramadair, agus ann an seachdain cha bhi leisgeulan ann gu bheil an siostam a’ toirt a-mach àireamhan ceàrr. Às deidh 5 mionaidean bidh am prògramadair a’ sgrìobhadh gu bheil an neach-lorg air ruighinn. Dà uair an dèidh sin tha e a 'sgrìobhadh gu bheil a h-uile càil air a dhèanamh. Agus mar sin tha e leis a h-uile duine.

Thairis air grunn mhìosan, rinn mi ìsleachadh air còig-deug manaidsearan, a’ gabhail a-steach triùir leas-stiùirichean. Bha iad uile à baile faisg air làimh agus, gu h-annasach gu leòr, dh’ aontaich iad a bhith air an toirt gu prìomh eòlaichean. Loisg mi còig – an fheadhainn a shiubhail an seo às a’ bhaile mhòr.

Bha a’ chompanaidh agam, mar a thuirt Bill Gates, aig mo chorragan. Bha fios agam air a h-uile càil a bha a’ tachairt - soirbheasan, duilgheadasan, ùine downt, èifeachdas, structar cosgais agus na h-adhbharan airson a shaobhadh, sruthan airgid, planaichean leasachaidh.

Ann an dà bhliadhna, thionndaidh mi an tuathanas cearcan gu bhith na thaigh àiteachais. Tha bùth biadhaidh ùr-nodha againn a-nis, ionad muc, dàrna làrach giollachd domhainn (rinn iad siùsag muicean an sin), an lìonra reic againn fhèin, suaicheantas a tha aithnichte ann an grunn roinnean, seirbheis logistics àbhaisteach (chan e na seann làraidhean KAMAZ), ar acaire againn fhèin airson gràn, fhuair sinn grunn dhuaisean cliùiteach feadarail agus roinneil ann an raon càileachd agus HR.

Saoil an ann an seo a rugadh an Rìgh? Chan eil. Bha mi dìreach na stiùiriche soirbheachail air fearann ​​​​àiteachais. Agus a bha na cheannard soirbheachail air buidheann margaidheachd.

Rugadh an rìgh nuair a thuig mi cho eadar-dhealaichte 'sa bha mi bho stiùirichean eile. Rinn mi mion-sgrùdadh air mo shlighe, mo shoirbheachaidhean agus fàilligeadh, dòighean riaghlaidh, sealladh a thaobh fèin-ghluasad agus am prògramadair, ìre tuigse air gnìomhachas agus dòighean air an ìre seo a choileanadh, agus bha e comasach dhomh coimeas a dhèanamh eadar seo uile agus eòlas mo cho-obraichean.

Chuir toraidhean an anailis seo iongnadh orm. Cho mòr is gun do chuir mi romham a dhreuchd a leigeil dheth. Chunnaic mi gu dìreach agus gu soilleir na dh’ fheumainn a dhèanamh. Càite dìreach am bi mi nam Rìgh.

Cha b 'e an còmhradh leis an t-sealbhadair an rud as fhasa, ach leig e leam falbh. Duine math, ged a tha e beagan cruaidh. Phàigh e pàigheadh ​​​​sgaraidh mòr dhomh, eadhon ged nach do dh’ iarr mi e. Às deidh sin, chuidich an t-airgead seo mi gu mòr ann an dìreadh an Rìgh.

Source: www.habr.com

Cuir beachd ann