Geàrr-chunntas na òraid an-asgaidh leis na cidsinean QIWI againn roimhe seo airson luchd-dealbhaidh
Bidh beatha stiùidio dealbhaidh clasaigeach a ’tòiseachadh timcheall air an aon dòigh: bidh grunn luchd-dealbhaidh ag obair air timcheall air na h-aon phròiseactan, a’ ciallachadh gu bheil an speisealachadh aca timcheall air an aon rud. Tha a h-uile dad sìmplidh an seo - bidh aon a’ tòiseachadh ag ionnsachadh bhon fhear eile, bidh iad ag iomlaid eòlas agus eòlas, ag obair còmhla air diofar phròiseactan agus tha iad san aon raon fiosrachaidh.
Bidh duilgheadasan a’ tòiseachadh aig an àm nuair a nochdas aonadan gnìomhachais ùra, bidh am modail stiùidio ag atharrachadh gu modail buidheann no sgioba toraidh. Tha an àireamh de eòlaichean a 'fàs, agus tha na sgilean aca air a mheasgachadh cho mòr' s gu bheil e cha mhòr do-dhèanta sùil a chumail orra. Thachair sinn ris an duilgheadas seo nuair a fhuair sinn, a bharrachd air dealbhadh lìn traidiseanta, sgiobaidhean dealbhaidh is branndaidh seirbheis, agus thòisich cruthachadh sgioba UX cèin. Dh’èirich a’ cheist ciamar a chuireas iad an cuid eòlais ann an cruth didseatach, a thoirt gu siostam aonaichte agus a chruthaicheas iad plana fa leth airson ùrachadh sgilean gach fear.
Tha mi air a bhith ag obair mar dhealbhaiche, stiùiriche cruthachail agus ealain, ach a-nis mar stiùiriche dealbhaidh Tha mi an sàs ann a bhith a’ cruinneachadh sgiobaidhean cruthachail taobh a-staigh na buidhne agus air taobh an neach-dèiligidh, gan pumpadh suas agus gan toirt gu ìre èifeachdais ùr. San artaigil seo, roinnidh mi ar n-eòlas agus bruidhnidh mi mu dhòighean soirbheachail gus an dà chuid luchd-obrach fa-leth agus an sgioba gu h-iomlan a leasachadh.
An-diugh, tha oifis Moscow CreativePeople leis fhèin a’ fastadh 65 neach. Tha 11 eile bho sgioba Prague, agus tha timcheall air 30 ag obair air pròiseactan. Tha pàirt chudromach den sgioba againn nan luchd-dealbhaidh, agus tha e furasta smaoineachadh cho duilich ‘s a tha e cunntas a chumail air gach fear dhiubh, an leasachadh agus an eagrachadh ann an àm.
Is e bunait siostam ìreachaidh dealbhaiche na sgilean gnàthach aige a dhidseatachadh. Gus dealbh cothromach fhaighinn, rinn sinn sgrùdadh air na dealbhadairean againn air mar a tha iad dha-rìribh a’ faicinn an suidheachadh agus mar a chì iad leasachadh san àm ri teachd, agus bhruidhinn sinn cuideachd ri ceannardan roinnean sgiobaidhean toraidh ar teachdaichean. Chaidh beachdan a roinn: chomharraich luchd-dealbhaidh sgilean cruaidh mar sgilean bunaiteach airson fàs dreuchdail, agus thug ceannardan roinnean fa-near gu bheil barrachd is barrachd feum aca air sgilean bog gus am bi buannachd neach nas motha. Is e an duilgheadas a th’ ann, ann am paradigm a’ mhargaidh, mar as trice gur e an stiùiriche dealbhaidh / stiùiriche ealain an dealbhaiche as fhuaire a thaobh sgilean aig a bheil na sgilean bathar-bog as fheàrr. Aig an aon àm, bidh mòran dhaoine a 'dìochuimhneachadh mu sgilean bog, ged a tha feum aig gnìomhachasan orra os cionn a h-uile càil. Agus tha sgilean tarraing fada bhon fheadhainn as cudromaiche.
Agus nar beachd, agus ann am beachd nam buidhnean sin leis a bheil sinn ag obair thall thairis, is e òigridh an neach a dh’ fheumas a bhith air a thrèanadh. Is e meadhan an tè a dh'ionnsaich, is urrainn dhomh obair fhàgail sa mhadainn, tilleadh air ais san fheasgar, a thogail agus a chuir chun neach-dèiligidh gun a bhith a 'coimhead air. Agus is e Senior cuideigin as urrainn daoine eile a theagasg agus pròiseact a chuir an gnìomh a’ cleachdadh diofar eòlaichean.
Bha sinn an-còmhnaidh air ar dìcheall dèanamh cinnteach gum fàs luchd-dealbhaidh taobh a-staigh a’ chompanaidh, agus mar sin tha sinn air an siostam againn fhèin a leasachadh airson comasan luchd-obrach a mheasadh. Is e DEMP a chanas sinn ris: dealbhadh, foghlam, airgead, pròiseas - na prìomh bhlocaichean de chomasan a dh'fhaodar a leasachadh ann an dealbhaiche.
Ann an dealbhadh, bidh sinn a 'pumpadh suas loidsig agus lèirsinn. Ann am foghlam, is e a 'phrìomh rud a' cheist ciamar a dh'ionnsaicheas e fhèin agus mar as urrainn dha daoine eile a theagasg. Tha airgead mu dheidhinn tuigse air ionmhas ann am pròiseact, sgioba, agus leat fhèin. Bidh pròiseasan a’ sealltainn a bheil an dealbhaiche eòlach air cruthachadh toradh cruthachail agus na cothroman air a bharrachadh.
Tha gach bloc air a roinn ann an trì ìrean. Is e a’ chiad fhear, bunaiteach, eòlas pearsanta an dealbhaiche agus raon pearsanta de dhleastanas. Aig an ath ìre, tha e a 'tòiseachadh a' smaoineachadh a thaobh phròiseactan. Agus aig an ìre mu dheireadh thig tuigse air mar a tha an roinn/companaidh ag obair. A thaobh dealbhadh, tha e coltach ri seo: bidh mi a 'tarraing mi fhìn, bidh mi a' tarraing co-obrachadh, bidh mi a 'tarraing le cuideachadh bho dhaoine eile (le bhith a' cruinneachadh sgioba agus a 'toirt dhaibh mo lèirsinn mun phròiseact).
Tha aon ìre air a roinn ann an 3 fo-ìrean agus is e timcheall air 3-4 mìosan an ùine as luaithe airson dealbhaiche substage a chrìochnachadh.
Ach, gu nàdarra, chan eil e a 'tachairt gum bi speisealaiche air gach bloc a lìonadh chun na h-ìre as àirde. Agus an seo tha a 'cheist ag èirigh. A bheil neach aig a bheil dealbhadh aig a’ chiad ìre, ach nach eil a h-uile càil eile, na stiùiriche ealain math no fear dona?
A rèir na matrix seo, fhuair sinn a-mach gu bheil mòran ghillean aig nach eil na sgilean lèirsinneach air an leasachadh cho mòr, ach tha tòrr rudan eile ann a dh'fhaodas a bhith glè fheumail ann an sgioba. A bharrachd air an sin, ma choimheadas tu air an dà ghraf gu h-ìosal, bidh dithis ann am paidhir nan co-obrachadh gu math fionnar a thaobh sgilean. Eòlas math air pròiseasan, tuigse aig ìre pròiseict air mar a thèid obair le airgead, comas ionnsachaidh, leasachadh sgil sgioba, trèanadh, còmhla ri neach dealbhaidh fìor làidir a ’dèanamh measgachadh fìor fhionnar. Agus le taing do dhidseatachadh, bha e comasach dhuinn cuideigin a thaghadh a chuir ris an sgioba leis na neartan aca.
Agus an uairsin thig am plana leasachaidh luchd-obrach a-steach. Seo mar a tha e coltach.
Ìre 1. Neach-obrach ùr
Mar thoradh air na h-atharrachaidhean luath san raon againn tha cho tric sa tha eòlaiche air a mhearachdachadh na mheasadh fhèin aig ìre an agallaimh. Chan eil e neo-àbhaisteach do dhuine tighinn thugainn airson agallamh agus measadh a dhèanamh air fhèin aig an àrd-ìre no co-dhiù meadhan ìre. Ach anns a 'chùrsa conaltraidh, tha sinn a' tuigsinn nach urrainn dha a bhith air fhaicinn mar rud sam bith ach òigridh, oir chan eil leth de na sgilean riatanach aige. Agus chan e cus tuairmse a tha seo air na neartan agad fhèin, ach dìreach mar thoradh air daineamaigs leasachadh dealbhaidh. Tha seo fìor chan ann a-mhàin airson luchd-tòiseachaidh a bha cinnteach tro chùrsaichean gu bheil iad a-nis luach 100 mìle, ach cuideachd airson daoine le eòlas farsaing. Nam b 'urrainn dhaibh o chionn còig bliadhna tagradh a dhèanamh airson dreuchd stiùiriche ealain ann an companaidh bheag, a-nis bidh iad gu tur neo-èifeachdach ann an sgioba toraidh.
Aig an ìre seo, feumaidh sinn “faighinn gu bonn” an eòlaiche: tuigsinn an fhìor ìre aige agus co-cheangal a dhèanamh ris an urrainn dhuinn a leasachadh gu h-èifeachdach. Gus seo a dhèanamh, cruthaichidh sinn mapa de na sgilean aige.
Seall mar a tha an seata sgilean air a structaradh san aon dòigh ann an sgioba Figma. Chan e a-mhàin gu bheil an ìre eadar-dhealaichte, ach cuideachd an àireamh de sgilean a dh'fheumas tu a bhith eòlach. Tha e soilleir nach eil sgil làn-leasaichte leis fhèin gu leòr airson fàs dreuchd. Chan eil iad a 'roinn a-steach do bhlocaichean cho mòr' sa tha sinn a 'dèanamh, ach bidh iad ag obair anns an aon loidsig.
Ìre 2. Synchronization leis an sgioba
Mar riaghailt, chan eil againn ach trì mìosan gus duine a bhogadh ann an obair, sioncronaich le ar pròiseasan agus gluasad cruinnichte eòlas. Aig amannan bidh an ìre seo cuideachd a’ toirt a-steach ùrachadh obrachaidh air sgilean cruaidh, nuair a dh’ fheumas tu d’ eòlas air bathar-bog sònraichte a leasachadh.
Aig an ìre seo, tha e glè chudromach chan ann a-mhàin a bhith a 'gluasad a h-uile stuth agus a' cur artaigilean feumail, ach cuideachd an dealbhaiche a bhogadh anns na pròiseasan agus a 'stèidheachadh obair chofhurtail anns an sgioba. Agus às deidh trì mìosan, is urrainn dhuinn tòiseachadh air neartan an neach-obrach a sgrùdadh ann an àrainneachd obrach àbhaisteach.
Ìre 3: A’ comharrachadh Neartan
Bidh sinn gu cumhach a’ roinn a h-uile dealbhaiche ann an “trì cearcallan earbsa.” Anns a 'chiad chearcall tha a h-uile duine a tha ag obair gu cunbhalach, anns an dàrna fear tha an fheadhainn a tha ag obair còmhla rinn air stèidh pròiseict agus a' toirt a-mach toradh a tha dùil, agus anns an treas cearcall tha daoine leis a bheil sinn air a bhith ag obair co-dhiù aon uair agus a 'sgrùdadh na h-ìre. Tha bun-structar CreativePeople air a chruthachadh ann an dòigh a bhios luchd-dealbhaidh a’ sruthadh bho aon chearcall gu cearcall eile agus is e an dòigh as fhasa obair mhaireannach fhaighinn dìreach faighinn a-steach don “treas cearcall”, às deidh dhaibh feuchainn ri co-dhiù aon phròiseact a dhèanamh leinn an toiseach. Tha seo tòrr nas luaithe agus nas èifeachdaiche na bhith a’ coimhead airson neach ùr air a’ mhargaidh. Tha daoine bhon dàrna agus an treas cearcall air an sioncronadh air a ’chùl - bidh seo a’ cuideachadh le bhith a ’sàbhaladh ùine nuair a ghluaiseas iad chun chiad chearcall.
Ìre 4. Pumpadh nàdarra
Mura robh duilgheadasan sònraichte ann le sioncronadh, bha an ìre de fhàs nàdarra co-cheangailte ri duilgheadasan. Cha robh luchd-dealbhaidh an-còmhnaidh a 'tuigsinn mar a tha speisealaiche a' fàs agus mar as urrainn do dhreuchd a leasachadh.
Agus tha seo àbhaisteach, oir 5 bliadhna air ais bha cuid de riaghailtean air a 'mhargaid, a-nis tha iad eadar-dhealaichte, agus ann an 5 bliadhna bidh iad buailteach atharrachadh cuideachd. Is e a’ cheist mhòr: dè a nì thu a-nis agus ciamar a nì thu swing gus a bhith cho èifeachdach sa ghabhas thar astar fada.
Ìre 5. Prògram leasachaidh
Gu dearbh, chan eil dad nas fheàrr airson dealbhaiche a chothromachadh na measgachadh de mhaighstir agus preantas. Ann an riaghladh, canar Shadowing ris an seo - dòigh nuair a bhios cuideigin “a’ leantainn sgàil ”eòlaiche nas eòlaiche agus ag ionnsachadh le bhith ga ath-aithris. A bharrachd air an sin, tha comhairleachadh ann, tha coidseadh, comhairleachadh, agus tha na rudan sin uile eadar-dhealaichte bho chèile anns an ìre de dhleastanas: mar eisimpleir, tha neach-comhairle an urra ris an fhear a bhios e a’ teagasg, agus bidh comhairliche dìreach a’ gluasad eòlas. Taobh a-staigh na buidhne, bidh sinn a’ cleachdadh na roghainnean sin uile, a rèir ciamar agus dè na sgilean aig luchd-dealbhaidh a tha sinn airson a bhith ag obair. Ach tha mòran roghainnean eile ann airson mar as urrainn dhut do sgioba ùrachadh, is e am prìomh rud sùil a chumail air coileanadh gach neach ann an deagh àm agus obrachadh còmhla riutha.
Anns an t-seata sgilean againn, tha sinn a 'toirt fa-near am measadh a thug an dealbhaiche dha fhèin agus measadh neach eile (manaidsear no co-obraiche).
Mar thoradh air an sin, tha an siostam a 'toirt cothrom dhut pumpadh a thoirt gu ìre cho mòr' s nach bi thu gu tur an urra ris a 'mhargaidh obrach taobh a-muigh. Thairis air na 6-7 bliadhna a dh’ fhalbh, tha stiùirichean ealain CreativePeople air fad air am briodadh a-staigh.
Leig leinn geàrr-chunntas a dhèanamh
Is e an rud as cudromaiche, nuair a thig dealbhaiche chun sgioba agad, aontachadh sa bhad air a ’chladach gum bi ìre sioncronaidh sònraichte agad. Rè na h-ùine seo, tuigidh tu mar a dh'obraicheas tu a thaobh riaghailtean agus teirmean.
An uairsin, tòisichidh tu a’ comharrachadh neartan a’ cleachdadh matrix comais. Hack beatha: tha e nas fheàrr neach ùrachadh chun taobh far a bheil e math mu thràth. Is e sin, ma tha e soirbheachail anns a 'bhloc "Foghlam", tha e nas fheàrr an comas seo a neartachadh agus a leasachadh gu bhith na neach-labhairt math. Agus às deidh dha an ìre as àirde a ruighinn an seo, leasaich an ath bhloca.
Ach bidh seo mar-thà na ìre de fhàs nàdarrach, far am bi an neach-obrach, còmhla ris an sgioba, a 'gabhail a-steach eòlas ùr agus a' fàs nas làidire.
Faodaidh tu coimhead air an tionndadh bhidio den òraid .
Source: www.habr.com