Is e siostam pàighidh a th’ ann am Bullet. Chan eil dad os-nàdarrach, tha am beachd air an uachdar, chan eil na toraidhean fada ri thighinn. Cha deach an t-ainm a chruthachadh leam, ach le sealbhadair a 'chompanaidh far an deach an siostam seo a chur an gnìomh. Dìreach mar sin, dh’èist e ris na h-argamaidean agus na feartan, agus thuirt e: “Is e Bullet a tha seo!”
Is dòcha gu robh e a’ ciallachadh gun do chòrd an siostam ris, chan e gur e peilear airgid miotasach a bh’ ann. Gu dearbh, tha an siostam gu math cuingealaichte, gu h-àraidh a thaobh tagradh, a 'gabhail a-steach an sealbhadair agus planaichean leasachaidh a' chompanaidh.
Tha prionnsapal Bullet gu math sìmplidh: pàigh daoine cuid de na prothaidean. Chan e a h-uile duine, ach a-mhàin an fheadhainn a tha anns an t-sreath luach. Trite, sìmplidh agus dòrainneach. Chan eil a’ phuing gu lèir anns an t-siostam fhèin, chan ann ann an roinn prothaidean, ach ann an... Uill, gheibh thu a-mach dhut fhèin.
Chan eil mi ag agairt an fhìrinn as àirde. Chan eil an t-ainm “Bullet” na thagradh airson tùsachd no gun samhail. Tha e dìreach nas fhasa bruidhinn nuair a thèid a ghairm ann an aon fhacal. Chuir mi Puli an gnìomh mi fhìn agus chunnaic mi feadhainn eile ga dhèanamh. Chan eil mi a’ reic dad. Tha mi dìreach ag innse dhut. Chan urrainn dhut a dhèanamh às aonais prògramadair. Mar sin, mar a chanas iad, tha mi duilich fios a chuir thugad.
Ro-ghoireasan
Rugadh am peilear ann an strì a bha neo-sheasmhach agus uamhasach sgìth. Tha mòran ainmean air an strì seo - leasachadh gnìomhachais, àrdachadh èifeachdas, dìlseachd agus conaltradh. Tha an strì seo cha mhòr an-còmhnaidh neo-ionann. Air aon taobh tha an sealbhadair agus, ma tha thu fortanach, an stiùiriche. Air an làimh eile, na caraidean eile uile ag obair anns a 'chompanaidh.
Tha an sealbhadair ag iarraidh an gnìomhachas a leasachadh, a 'feuchainn ri beagan oidhirpean a dhèanamh a thaobh seo, agus a' tighinn tarsainn air strì. An toiseach, tha e coltach ris gu bheil an aghaidh air a thoirt seachad leis an àrainneachd a-muigh - luchd-dèiligidh, farpaisich, an stàit, msaa. An uairsin tha e a 'tuigsinn gu bheil am prìomh chnap-starra taobh a-staigh a' chompanaidh - na h-aon charaidean sin.
Tha an contrarrachd so-thuigsinn agus so-thuigsinn. Bidh daoine a’ dèanamh rudeigin agus a’ faighinn pàigheadh. An uairsin thig an sealbhadair agus ag ràdh gum feum sinn a bhith ag obair barrachd, no nas fheàrr. Dè airson? Gus am bi e a 'cosnadh barrachd airgid. Agus chan eil e gu diofar gu bheil e a 'gealltainn a bhith a' cosg a h-uile prothaid a bharrachd air leasachadh a 'chompanaidh, gus am bi a h-uile duine toilichte. Chan e amadan a th’ ann an daoine, agus tha iad a’ tuigsinn, aig a’ char as fheàrr, gun dèan e sgèile air a’ ghnìomhachas - ceannaichidh e bùth-obrach ùr, no togaidh e stòr. Cha bhi iadsan, na daoine, air am pàigheadh a mheudachadh. Bidh dìreach barrachd charaidean ann.
Gu ìre mhòr, feumaidh an fheadhainn a tha ag obair an-diugh oidhirpean a dhèanamh gus dèanamh cinnteach gum bi an fheadhainn a tha ag obair a-màireach math. Chaidh ar sean-phàrantan tro rudeigin coltach ris anns an linn mu dheireadh. Ann am prionnsabal, a 'breithneachadh leis na lèirmheasan, chan eil dad aca na aghaidh - tha iad eadhon ag ràdh gu robh e inntinneach. Ach dòigh air choireigin tha mi ag iarraidh rudeigin dhomh fhìn, agus, na b’ fheàrr, sa bheatha seo.
An seo, gu dearbh, tha contrarrachd. Chan fheum thu toirt air daoine a bhith ag obair - is urrainn dhaibh a làimhseachadh. Ach airson rudeigin atharrachadh, a leasachadh, a luathachadh, àrdachadh no a lughdachadh - chan fhaigh thu àite sam bith. Agus chan eil coire air duine, chan eil eucoraich ann, bidh a h-uile duine ag obair gu teann taobh a-staigh frèam an ùidhean fhèin.
Ach, tha iomadh dòigh a-mach às an t-suidheachadh. Is e aon dhiubh an aon Bullet. Feumaidh sinn dìreach fuasgladh fhaighinn air a’ phrìomh cheist.
Prìomh Cheist
Tha a 'phrìomh cheist gu math sìmplidh: a bheil an sealbhadair deònach cuibhreann cunbhalach de phrothaidean a phàigheadh don luchd-obrach aige.
Ma choimheadas tu air, bidh e mu thràth a’ pàigheadh roinn don luchd-obrach aige. Airson ùine sam bith - mìos, cairteal no bliadhna - tha a’ mhaoin tuarastail a’ dèanamh suas cuibhreann sònraichte. Fìor, a thaobh cosgaisean - seo far a bheil e mar as trice air ainmeachadh.
Is e an duilgheadas a th 'ann gu bheil an roinn seo daonnan ag atharrachadh bho àm gu àm. Agus tha coltachd sònraichte ann gun tèid a’ chuibhreann seo a lughdachadh. Mar eisimpleir, le bhith a 'dèanamh rudeigin feumail le èifeachdas.
Faodaidh a’ bhuaidh a bhith gu sònraichte follaiseach far a bheil daoine a’ faighinn tuarastal. Mar eisimpleir, tha seirbheis solarachaidh aig an t-sealbhadair a bhios ag ithe 1 millean rubles gach mìos, a’ toirt aire do chìsean, ìsleachadh, dealan is cofaidh is briosgaidean. Ma tha e gu h-obann, ann an dòigh draoidheil, reic dùbailte, an uairsin leanaidh an t-seirbheis solair ag ithe 1 millean rubles gach mìos, agus lughdaichidh a roinn de phrothaid (no cosgaisean, ge bith dè).
Tha a’ cheist gu lèir anns an dòigh “draoidheil” seo. An seo thig campa làn fiosrachaidh gu teasairginn, a bhios a’ feuchainn ris an dreach aca a reic “gu draoidheil”.
Bheir an sealbhadair a-steach, èist ris an “ay-nane-nane” seo, cuir air dòigh buileachadh rudeigin mar Lean no CRM, ach chan fhaigh thu toradh sam bith. Is e sin, tha e ga fhaighinn, ach an aghaidh na bhathas an dùil - tha na cunntasan bhon fhiosrachadh gypsies a 'tighinn a-steach gu math, agus gu soilleir, gun cheist, tha iad air an gabhail a-steach don roinn chosgais. Ach chan eil prothaidean a 'fàs.
Faodaidh seo a dhol air adhart airson ùine gu math fada. Bidh cuid eile a’ dol an àite cuid de gypsies fiosrachaidh, dòighean ùra, siostaman, blockchains agus inntleachd fuadain, agus tha an sealbhadair fhathast an dùil gun àrdaich prothaidean “gu draoidheil” agus gun lughdaich an roinn de phrothaidean a bheir e don luchd-obrach aige.
Chan eil an sealbhadair an-còmhnaidh a 'faicinn gu bheil am fiosrachadh sin gypsies a' cur barrachd ris a 'chunnart a tha e a' feuchainn ri faighinn seachad air le an cuideachadh. Bha duilgheadas aige: cha robh dragh aig daoine mun mhiann aige a ghnìomhachas fhèin a leasachadh. Ach tha “na gabh dragh”, mar a thuigeas tu, dìmeas, dìmeas, dad agus dad. Neoni.
Leis gun do dh’ iarr an sealbhadair air na daoine fhèin èifeachdas a ghnìomhachais àrdachadh gun airgead a phàigheadh dhaibh air a shon. Agus seo na thachras: leis nach eil thu ga iarraidh an-asgaidh, seo cuid de dhaoine eireachdail eireachdail ris am pàigh mi milleanan, agus nì iad dhut e. Uill, ortsa, mar chuspairean deuchainneach.
Bidh daoine gu nàdarrach a’ cur an aghaidh. Cò a tha airson a bhith na bhunait airson soirbheachas infogypsies? A-rithist, gun àrdachadh sam bith fhaighinn air a shon. Às deidh na h-uile, tha comas ann, ged a tha e beag, gu bheil na infogypsies a 'moladh cùmhnant. Ach chan urrainn dhaibh fhèin an gnìomhachas seo a chuir an gnìomh agus a chuir air bhog; feumaidh iad cuideachadh bho luchd-obrach. A bheil co-dhiù aon adhbhar ann airson an cuideachadh? Gus an tòisich iad an uairsin a’ toirt iomradh ort?
San fharsaingeachd, mar as luaithe a thuigeas an sealbhadair nach bi a chuibhreann den phrothaid àrdachadh “gu draoidheil”, ’s ann as fheàrr. Chan e, gu dearbh, ma tha an sealbhadair spaideil, no ma tha am fiosrachadh gypsies reusanta, chan eil feum air Bullet.
Ach mura h-eil dad ag obair a-mach, faodaidh an sealbhadair suidhe sìos agus smaoineachadh gu cruaidh. Chan urrainn dhut a dhèanamh leat fhèin. Tha an aon rud a’ dol airson fiosrachadh mu gypsies. Ach, tha teansa ann gun dèilig luchd-obrach ma bheir thu dhaibh cuibhreann de na prothaidean.
Chan eil an coltachd, feumaidh mi ràdh, glè àrd. Ach chan urrainn dha a dhol nas miosa, leis nach urrainn dhut a dhèanamh leat fhèin, agus cha b’ urrainn do charaidean bhon taobh a-muigh do chuideachadh. Feumaidh tu dìreach co-dhùnadh dhut fhèin a bheil thu deiseil airson obrachadh le cuibhreann cunbhalach de phrothaid dhut fhèin agus cuibhreann seasmhach de phrothaid don luchd-obrach agad.
Ann an teirmean iomlan, faodaidh teachd-a-steach na companaidh àrdachadh. Ma dh’ fhanas na h-earrannan gun atharrachadh, àrdaichidh teachd-a-steach an neach-seilbh agus teachd-a-steach an neach-obrach ann an teirmean iomlan. An fheadhainn sin. Bidh barrachd airgid ann, ach feumar a roinn.
Ma tha an sealbhadair deiseil airson feuchainn, faodaidh tu tòiseachadh air an Bullet a chuir an gnìomh.
Fèin-dhìon
Tha prògramadh gnìomhachais a’ teagasg gum feum fèin-dhìon a bhith air a thogail a-steach do shiostam sam bith. Bu chòir na cunnartan a bhith glè bheag, agus ma dh'fhàilligeas, bu chòir dhut a bhith comasach air gluasad air ais gu luath chun àite tòiseachaidh gun a bhith a 'call tòrr airgid agus gnìomhachas.
Ann am Poole, tha fèin-dhìon air a thogail a-steach don fhìor phrionnsapal. Tha an sealbhadair ag aontachadh gu bheil e a’ toirt cuibhreann den phrothaid don luchd-obrach, agus tha an roinn seo gun atharrachadh. Tha seo a 'ciallachadh gu bheil e riatanach aig an toiseach co-dhùnadh a bheil an sealbhadair riaraichte leis a' chuibhreann seo ann am prionnsabal.
Tha e a’ tachairt gu bheil gnìomhachas mu thràth ag obair aig call. Anns a 'chùis seo, chan urrainnear am Bullet a thoirt a-steach; feumar dèiligeadh ris na cosgaisean an-toiseach.
Ma tha an roinn air ais is air adhart freagarrach dhut, faodaidh tu tòiseachadh. Dìreach cuimhnich bruidhinn ri daoine agus mìnich dhaibh brìgh an deuchainn.
Anns a 'chùis seo, chan e daoine an rud, ach cuspair an deuchainn. Gu ìre mhòr, bidh an sealbhadair gan toirt a-steach do chuibhreann, agus gheibh iad an cothrom gu dìreach, agus gu ìre mhòr, buaidh a thoirt air na tha a 'tachairt. Tha ùidh dhìreach aca a-nis ann an leasachadh a 'chompanaidh. Mar as motha de reic is prothaidean, is ann as àirde an teachd a-steach aca. Uill, a chaochladh.
Agus tha an sealbhadair, mar gum biodh, a 'ceumadh gu aon taobh, cha mhòr air an aon stèidh. A-nis, ma tha companaidh ann an cunnart, tha a 'chompanaidh fhèin ann an cunnart, is e sin, a' chompanaidh gu lèir, agus chan e dìreach an sealbhadair. Ma dh'obraicheas e, gheibh a h-uile duine beairteas. Mura obraich e, bidh a h-uile duine air fhàgail gun pants.
Luchd-obrach fèin-dìon
Tha mi a’ moladh fèin-dhìon luchd-obrach a thogail a-steach don t-siostam. Air an aon làimh, tha roinneadh prothaid a 'toirt cothrom dhut barrachd a chosnadh. Air an làimh eile, tha cunnart mòr ann a bhith a 'cosnadh chan ann a-mhàin nas lugha, ach mòran nas lugha.
Chan eil beachd fìor mhath aig neach-obrach àbhaisteach, mar riaghailt, mu chunnartan gnìomhachais, oir ... Tha mi cleachdte ri bhith a’ faighinn pàigheadh. Ma tha mìos ann le droch reic, feumaidh an sealbhadair faighinn a-mach às gus an luchd-obrach a phàigheadh air ais ann an dòigh air choreigin. Bidh e, gu dearbh, a 'gearradh bònasan agus a' cur crìoch air a 'phrògram corporra airson tadhal air an amar, ach cha tig e gu ìre pian - gheibh a h-uile duine an tuarastal.
Mar sin, tha e ro chunnartach dìreach gluasad gu cuibhreann fìor de phrothaidean. Bidh eagal air daoine agus, ma thachras rudeigin, ruithidh iad, ag èigheach fhad ‘s a thèid iad air adhart gun do mheall an sealbhadair iad agus gun do dh’ fhàg iad iad gun pants.
Tha mi a 'moladh roghainn shìmplidh: tuarastal as ìsle. Ma tha anns an dòigh ùr, stèidhichte air a 'chuibhreann de prothaid, tha e a' tionndadh a-mach a bhith nas motha na an tuarastal, an uair sin a 'pàigheadh a rèir an prothaid. Ma tha an tuarastal nas àirde, an uairsin pàigh e.
Ach chan eil a h-uile dad cho sìmplidh - tha e a 'tionndadh a-mach a bhith ro ghoireasach airson luchd-obrach. Tha e nas fheàrr cuimhneachadh air an eadar-dhealachadh.
Mar eisimpleir, anns a 'chiad mhìos an prothaid a tha dona, agus chaidh an tuarastal a phàigheadh. Ok, bidh sinn beò. Chan eil cuimhne againn ach air an eadar-dhealachadh eadar an tuarastal agus an roinn prothaid, agus bidh an neach-obrach againn mar fhiachan air. An ath mhìos dh'obraich iad gu math - sgoinneil, faigh an prothaid, ach às aonais an eadar-dhealachadh a chaidh a chruthachadh air a 'mhìos a chaidh.
Uill, feumar crìoch foighidinn a shuidheachadh. Mar eisimpleir, ma thèid tuarastalan a phàigheadh taobh a-staigh trì mìosan, faodar beachdachadh air an deuchainn neo-shoirbheachail agus a chuir dheth, a’ tilleadh chun àite tòiseachaidh. Anns a 'chùis seo, tha an cunnart, gu h-iomlan, aithnichte ro-làimh.
Tha, ach chan eil feum air cuimhneachadh air an eadar-dhealachadh adhartach eadar an t-suim airson prothaid agus tuarastal. Feumaidh luchd-obrach, mar an neach-seilbh, a bhith ann an cumadh math an-còmhnaidh, air neo bidh am buaireadh aig àm air choreigin gus fois a ghabhail agus tuarastal fhaighinn gun mhothachadh air cionta ro mhòr.
Buaidhean tùsail
Tha mi a’ moladh nach gabh thu dragh mu dheidhinn an seo. Bho cho-dhùin an sealbhadair aig an toiseach gu bheil an roinn pàighidh freagarrach dha, an uairsin gabh e mar thoiseach tòiseachaidh.
Mar eisimpleir, ma tha an tuarastal solair, gu dearbh, 5% den phrothaid, bu chòir a leithid de cheudad a ghabhail mar chuibhreann. Dèan an aon rud ri dreuchdan sam bith eile san t-sreath luach.
Tha an dòigh as fhasa, mar as trice, le luchd-reic - tha iad mar-thà a 'pàigheadh ceudad de prothaid, teachd a-steach, no pàighidhean. Feumaidh sinn dìreach a thoirt gu comharra coitcheann - prothaid.
Far an deach am peilear a-steach, chaidh luchd-reic, solaraichean, luchd-glèidhidh stòran, luchd-dealbhaidh agus cinneasachadh a-steach don t-sreath.
Tha e soilleir leis an luchd-reic, cha bhith mi a’ mìneachadh.
Luchd-solair, san fharsaingeachd, cuideachd. Tha reic, cinneasachadh, agus eadhon leasachadh dealbhaidh an urra ris an obair aca - feumar prototypes de phàirtean òrdachadh ann an àm.
Luchd-gleidhidh - gun a bhith ag ràdh gu bheil iad gu dìreach anns an t-sreath luach, ach chaidh an tilgeil a-steach don chrann oir bha cha mhòr tuarastal obair-pìos aca mu thràth.
Tha e cuideachd soilleir le cinneasachadh. Bidh na daoine sin a’ dèanamh rudeigin a bhios iad an uairsin a’ reic.
Chaidh na dealbhadairean a thoirt a-steach gus am biodh co-dhiù airson diog nam beatha a’ smaoineachadh air reic, airgead, prothaidean agus teachdaichean. Rud eile, is fheàrr leotha, mar luchd-prògramaidh, seasamh air an taobh. Gun a bhith a’ dìochuimhneachadh, gu dearbh, gearan nach eil iad a’ pàigheadh gu leòr.
Trick
Seo far a bheil an t-àm ann airson cleas glic cudromach. Bu chòir an cuibhreann a bhith air a dhearbhadh airson na dreuchd gu h-iomlan, agus chan ann airson an neach-obrach.
Ma tha 5% airson solar, tha 5% airson solar, agus chan e 0.5% airson solar (nam biodh 10 neach ann aig toiseach an deuchainn).
Uill, tha sin. Chan eil e gu diofar a bheil 10 neach ann no 50 - bidh iad an-còmhnaidh a’ faighinn 5% den phrothaid, airson a h-uile duine.
An toiseach, is e seo aon de na h-eileamaidean de fhèin-dhìon an t-siostam an aghaidh cus luchd-obrach. Rud eile, fastaidh am manaidsear solarachaidh a bhean agus a mhàthair-chèile gus ceudad mòr den phrothaid fhaighinn.
San dàrna h-àite, tha e na bhrosnachadh airson èifeachdas a leasachadh le bhith a 'lùghdachadh luchd-obrach. Gu mì-fhortanach, tha caileagan brèagha a bhios a 'dòrtadh cofaidh a-mhàin don cheannard agus a' clò-bhualadh geàrr-chunntasan coinneimh (le cuideachadh bho rianadair an t-siostaim) fhathast ann.
A-nis bidh a leithid de nighean na eallach chan ann don t-sealbhadair, ach don roinn solair gu lèir. Nam measg airson an ceannard. Chan e, ma tha an roinn solair gu lèir ag iarraidh nighean bhrèagha fhaicinn rin taobh - gam breabadh sa bheul, bidh iad a’ co-dhùnadh dhaibh fhèin càite an caith iad an ceudad de na prothaidean.
A' roinneadh
Tha e cudromach an fhìor cheann eile a sheachnadh - gu gòrach a 'toirt ceudad gu roinn gus an urrainn dhaibh a roinn mar a tha iad ag iarraidh. Ann am prionnsapal, uaireannan is dòcha gu bheil seo air fhìreanachadh. Ach tha na h-eisimpleirean a chunnaic mi nam bheatha a’ moladh a chaochladh.
Ma tha an cuibhreann dìreach air a thoirt do cheannard na roinne gus an urrainn dha a roinn a rèir a thoil fhèin, cha bhi an toradh na ghnìomh èifeachdach, ach Overlord le henchmen. Chan e obair mhath am prìomh chumha airson teachd a-steach àrd, ach deagh dhàimh ri do cheannard.
Cha bhith e comasach dha daoine còir a bhith ag obair ann an leithid de shuidheachaidhean agus falbhaidh iad, eadhon a dh ’aindeoin an teachd-a-steach àrd a dh’ fhaodadh a bhith aca. A bharrachd air an sin, tha sinn a 'bruidhinn chan ann a-mhàin mu luchd-reic, airson a bheil togail dhàimhean le duine sam bith na phàirt den dreuchd aca, ach cuideachd mu na h-aon luchd-dealbhaidh.
Mar sin, feumaidh na riaghailtean roinneadh a bhith follaiseach - taobh a-staigh na gnìomh agus taobh a-muigh. Agus, mas fheàrr, fèin-ghluasadach. Leig dhomh beagan eisimpleirean a thoirt dhut.
Eisimpleirean de roinneadh
Tha a h-uile dad sìmplidh le luchd-reic. Tha òrdugh ceannaiche ann, tha manaidsear ann. Gu gnàthach, is e seo am manaidsear a chaidh a shònrachadh don neach-dèiligidh, ach faodaidh e cuideachd a bhith na chuideigin eile (air eagal saor-làithean no cuir às don phrìomh fhear).
Ma tha dà sheòrsa de luchd-reic ann - gnìomhach agus taic, tha an àireamh sa cheud den òrdugh air a roinn anns a 'chuibhreann aontaichte. Gnìomhach - am fear a lorg an neach-dèiligidh. Escort - am fear a bhios a 'dèanamh foirmeil agus a' dol còmhla ris a 'ghnothach.
Nam biodh dithis ag obair air a’ ghnothach, bu chòir an dithis a bhith air an toirt a-steach don òrdugh. Nas mionaidiche, thoir an cothrom dhaibh iad fhèin a chomharrachadh.
Tha e nas fhasa stuthan a roinn a rèir ainm. Far an deach seo a chur an gnìomh, roinn iad e ann an roinnean. Mar eisimpleir, bidh a h-uile bile cruinn agus tilgeadh air a cheannach le aon, a h-uile gèar le fear eile, toraidhean rolaichte le treas cuid, msaa.
Tha earrannan ann am prothaidean air an tomhas a rèir na h-earrannan de chosgais stuthan agus pàirtean a cheannaich solaraichean. Gu ìre mhòr, tha cuibhreann prothaid an t-solaraiche co-ionann ris a 'chuibhreann de na stuthan a cheannaich e anns a' phrìs cosgais.
Chan eil an dòigh-obrach seo an-còmhnaidh freagarrach, oir ... dh'fhaodadh gum bi saobhadh anns a' chosgais - mar eisimpleir, ma tha beagan mion-fhiosrachaidh a' gabhail ri leth na cosgais. Ach anns a 'cho-theacsa far an deach seo a thoirt a-steach, cha robh mòran de shaobhadh mar sin ann - dà sheòrsa.
Is e a 'chiad fhear na pàirtean corp trom. Ach thàinig a h-uile duine còmhla agus cho-dhùin iad gu bheil na h-uimhir de hemorrhoids aca an-còmhnaidh air sgàth càileachd tilgeadh / cruthachadh nach biodh e tàmailteach tòrr airgid a phàigheadh don neach a bhios a’ dèiligeadh riutha. Leis nach robh luchd-gabhail ann idir.
Is e an dàrna fear pàirtean beaga daor, cuid de nithean le barrachd cruas. Cho àrd is nach urrainn dhut horseradish a cheannach an àite sam bith. Tha e eadhon nas sìmplidh an seo: tha feum orra cho ainneamh, agus tha uimhir de dhuilgheadasan ann nach eil e eagallach mòran a phàigheadh.
Tha e nas inntinniche leis na dealbhadairean - chaidh ceudad dlighe-sgrìobhaidh a thoirt dhaibh. Gu ìre mhòr, tha cuibhreann anns a 'phrothaid - leig leis a bhith 5%. Mar sin, tha truinnsear ceangailte ri gach nì anns an ainm-ainm a’ sealltainn earrannan com-pàirteachaidh gach dealbhaiche.
Mar eisimpleir, tharraing dealbhaiche pàirt bho thoiseach gu deireadh. Bidh aon inntrigeadh air a’ chlàr leis an ainm mu dheireadh aige agus cuibhreann 100%. Tha seo a 'ciallachadh nuair a reic am pàirt seo - air leth no mar phàirt de bhathar - gheibh e 5% den phrothaid.
An uairsin rinn dealbhaiche eile leasachaidhean agus chuir e fios a-mach - tha dàrna loidhne a’ nochdadh air a’ phlàta leis an ainm mu dheireadh aige agus, can, cuibhreann de 10%. A rèir sin, thèid an àireamh sa cheud de phrothaid a roinn ann an co-mheas de 9 gu 1.
Tha a 'cheist ag èirigh - dè a nì thu ma dh' fhalbh an dealbhaiche? Cho-dhùin sinn sa chùis seo gum biodh a chuibhreann “a’ losgadh a-mach. ” Ma bha “sealbh aige” air 90% den dlighe-sgrìobhaidh air a’ mhion-fhiosrachadh seo, cha tèid ach 10% a phàigheadh dhaibhsan a tha fhathast ag obair. Agus nuair a thèid am pàirt a chrìochnachadh a-rithist, thèid na h-earrannan ath-àireamhachadh.
Aig an àm sin, bha siostam obair-pìos aig luchd-gleidhidh mar-thà ann an rubles gach cileagram de phàirtean a chuir iad air falbh / a fhuair / a ghluais iad. Bha an siostam seo air fhàgail, dìreach rubles gach kg a-nis a 'ciallachadh nach e teachd a-steach iomlan, ach cuibhreann ann an prothaid.
Automation
Feumaidh an rud gu lèir seo a bhith fèin-ghluasadach gu sgiobalta. Chan eil dad gu sònraichte toinnte - feumaidh tu dìreach na raointean iomchaidh a chuir ris an eintiteas, leithid òrdughan bho luchd-ceannach agus solaraichean, ainmean, fiosan fèin-ghluasadach, msaa.
Is e am prìomh rud gu bheil do chosgais air a thomhas cho luath agus cho ceart 'sa ghabhas. Uill, agus prothaid, a rèir sin. Ged nach robh ùidh ach aig an neach-seilbh ann am prothaid, cha robh dragh aig duine gun tàinig àireamhachadh nan cosgaisean gu crìch air an 20mh den ath mhìos. A-nis tha e ciallach am figear seo a bhith agad anns na ciad làithean den mhìos.
A 'chiad plug
Is e dleastanasan obrach a’ chiad bhotail a thig am bàrr nuair a thèid am Bullet a chuir air bhog. Agus is e seo aon de na prìomh bhuannachdan a th 'aig a' pheilear.
Rachamaid beagan air ais chun àm dorcha againn. Bha cuid de roinnean agus luchd-obrach ann. Bha iad uile a’ dèanamh rudeigin – dòrlach de dhleastanasan. Cuid de riaghailtean, stiùireadh agus pròiseasan òrdaichte. Thàinig daoine suas leis a 'phàirt eile dhaibh fhèin. Anns an treas pàirt bha a h-uile seòrsa òrdugh bho àrd-oifigearan agus luchd-obrach co-shìnte.
Bidh daoine a 'dèanamh rudeigin, agus gheibhear toradh air choireigin. Ceangail na bhios daoine a’ dèanamh ris a’ bhuil, i.e. cha robh e comasach prothaid a dhèanamh. A bharrachd air an luchd-reic, gu dearbh. Ach cha robh seo gu diofar do dhuine sam bith - às deidh a h-uile càil, phàigh iad an tuarastal.
Shuidh an solaraiche agus dh’ òrduich e na pàirtean agus na stuthan riatanach. Bha feum air na mion-fhiosrachadh sin air a dhearbhadh le plana, aithisg, no tha fios aig Dia dè eile. A bharrachd air an sin, chuir e ri chèile aithisg de sheòrsa air choreigin, leithid aithris easbhaidh. Thug iad air cuideachd dealbh a thogail den latha-obrach aige, uaireannan. Feumaidh e cuideachd litrichean a fhreagairt, a dhol gu coinneamhan, msaa.
Agus a-nis - bdyms, agus bidh iad a 'pàigheadh airson prothaid. Tha eas-aonta inntinneil ag èirigh. Carson a nì thu duilleag debit? Ciamar a chuidicheas e thu gus barrachd a chosnadh? Carson a fhreagras tu litrichean bho roinnean cunntasachd, eaconamaichean, prògramadairean, msaa?
Airson a’ chiad beagan làithean, bidh daoine, le inertia, a’ leantainn orra ag obair mar a bha iad an-còmhnaidh. Ach an uairsin bidh ceistean ag èirigh - bhuapa, bhon cheannard aca, bho roinnean eile: carson a tha thu a’ dèanamh seo?
Agus seo far a bheil an spòrs a 'tòiseachadh. Gu tric, chan eil cuimhne aig duine carson a thathas a’ coileanadh dleastanas sònraichte, dha bheil aithisg ga ullachadh, a bhios a’ leughadh litrichean no a’ cumail sùil air comharran gòrach.
Tha e a’ fàs gòrach. Bidh an solaraiche a ’suidhe agus a’ faighneachd na ceist - carson a bu chòir dhomh a h-uile ceannach de phàirt sam bith a cho-òrdanachadh leis na dealbhadairean? Bidh e a’ cur na ceist seo air a cheannard. Tha e tàmailteach - agus gu dearbh, carson? Tha e a’ tòiseachadh a’ ruith, ag èigheach, a’ faighneachd cò a thàinig a-steach leis an neòinean seo. Bidh an sgrùdadh a ’leantainn gu seirbheis càileachd, a tha os cionn nam pròiseasan, agus tha pìos pàipear ann - tha e a’ tionndadh a-mach gun tàinig am manaidsear solair fhèin suas leis a ’chrap seo gus e fhèin a dhìon bho thagraidhean bhon roinn smachd càileachd rè gabhail ris.
Tha ath-sgrùdadh cruaidh agus luath air dleastanasan obrach, a 'cuimhneachadh air Bliadhna Ùr na h-Eadailt. Tha e cudromach cothromachadh a chumail an seo. Faodar neòinean a chaidh a chruthachadh leis an luchd-obrach a bha a’ coileanadh na h-obrach iad fhèin a thilgeil a-mach gu sàbhailte. Ach cha bu chòir na dleastanasan a chruthaich seirbheisean “dona”, leithid cunntasachd no luchd-lagha, a bhith air an tilgeil a-mach cho furasta - feumaidh tu fhathast sùil nas mionaidiche a thoirt. Rud eile, faodaidh cunnartan gnìomhachais àrdachadh gu mòr.
Agus coisichidh an luchd-reic timcheall agus ath-aithris “dh’ innis sinn sin dhut. ” Às deidh na h-uile, bha iad an-còmhnaidh air an òrdagan, agus bha iad an-còmhnaidh a 'seinn, a' tòiseachadh chun an fheadhainn mu dheireadh bho na dleastanasan do-chreidsinneach a chaidh a shònrachadh do sheirbheisean eile. Cha robh duine ag èisteachd riutha anns na làithean sin, gu dearbh, oir cha robh iad a 'tuigsinn.
Còir air leasachadh
Feumaidh an sealbhadair no an stiùiriche a’ chòir a chumail gus vectaran agus dòighean leasachaidh a’ chompanaidh a dhearbhadh. Tha e soilleir gu bheil a’ chòir seo aige mu thràth, ach feumar seo a ràdh gu soilleir aig toiseach na deuchainn.
Rud eile, is dòcha gum faigh daoine a’ bheachd gu bheil seòrsa de fhèin-riaghaltas air tòiseachadh, agus a-nis tha iad fhèin a’ co-dhùnadh dè a nì iad leis a’ phrothaid. Gu mì-fhortanach, cha robh a’ mhòr-chuid de luchd-obrach a-riamh ann an gnìomhachas agus chan eil tuigse aca air cho cudromach sa tha tasgadh.
Bidh daoine, an toiseach, airson barrachd a chosnadh leis a’ char as lugha oidhirp. Tha e nas fhasa dhaibh an siostam a th’ ann an-dràsta obrachadh na bhith a’ dèanamh atharrachaidhean de sheòrsa sam bith air. Bidh iad gan giùlan fhèin mar luchd-seilbh dona (no sealbhadairean àbhaisteach, ge bith dè) - feuch ri uiread de dh'airgead a thoirt bhon ghnìomhachas.
Ann am prionnsabal, chan eil feum air an airgead aca airson leasachadh, i.e. chan eil feum air feuchainn ri pàirt den roinn aca de na prothaidean air an tasgadh. Tha còir atharrachaidhean sam bith a dhèanamh gu leòr. Agus tha daoine mar-thà glaiste.
Trap
Ma chuimhnicheas tu, thòisich sinn leis an fhìrinn nach eil duine airson a 'chompanaidh a leasachadh, dòighean obrach ùra a thoirt a-steach, no èifeachdas àrdachadh. Chan eil feum aig daoine air seo, oir bidh iad a’ pàigheadh an aon rud - an-dràsta, agus gun fhios nach soirbhich leis na h-atharrachaidhean, agus gun fhios nach fàilligeadh iad.
Às deidh an Puli a chuir air bhog, bidh an suidheachadh ag atharrachadh gu mòr. Ma dh’fhàgas tu a h-uile càil mar a tha e, cha dèan thu tuilleadh airgid. Faodaidh tu suidhe mar seo airson ùine, ag àrdachadh do theachd a-steach dìreach le bhith ag ràdh “a-nis obraichidh sinn gu h-àbhaisteach, leis gu bheil seo fìor.” Ach a dh'aithghearr, agus gu do-sheachanta, ruigear mullach nuair a stadas an seann shiostam a 'fàs.
Is e an t-eadar-dhealachadh gu bheil daoine a-nis a 'faicinn a' mhullach seo, ga thuigsinn agus nach eil iad ga iarraidh. Às deidh na h-uile, bidh iad a 'faighinn cuibhreann de na prothaidean, ach chan eil prothaidean a' fàs. Agus gabhaidh iad ris an fheum air atharrachadh. Uill, feumaidh tu pàirt a ghabhail, is dòcha eadhon le miann.
Cuideachd, cha bhi daoine tuilleadh diofraichte mu thoraidhean nan atharrachaidhean. Meudaichidh soirbheachas nan atharrachaidhean an teachd a-steach - deagh bhrosnachadh. Mura h-atharraichear an teachd a-steach aca - togradh àicheil. Tha cùram aig daoine mun dà thoradh atharrachaidh. Sin a bha a dhìth.
A bharrachd air an sin, chan eil e eadhon riatanach cead dhaoine a choileanadh leis na dòighean agus na h-innealan a tha mar bhunait air na h-atharrachaidhean. Mar eisimpleir, tha an stiùiriche ag iarraidh a chur an gnìomh CRM (agus tha sinn a 'cuimhneachadh gu bheil a' chòir aige taghadh). Chan e a-mhàin gum feum daoine pàirt a ghabhail anns na h-atharrachaidhean sin, ach bidh e gu buannachd dhaibh fhèin na h-atharrachaidhean sin a stiùireadh gu soirbheachas. Tha e soilleir gur e dìreach eallach a th’ ann an CRM a chaidh a chuir an gnìomh gu ceàrr, siostam marbh anns am feum thu dòrlach de dhàta a chuir a-steach gun toradh sam bith.
Stakhanov
Às deidh dha am Bullet a chuir air bhog, an toiseach, thèid dealbh neònach fhaicinn. Tha e coltach gu bheil a-nis faodaidh tu barrachd a chosnadh, ach chan eil seo a 'tachairt. Bidh a h-uile duine a’ nochdadh timcheall air an aon toradh ’s a bha e roimhe, air tuarastal. Mar gum biodh iad a’ feitheamh ri rudeigin.
Tha iad a 'feitheamh airson eisimpleir. Airson bliadhnaichean, tha na bun-bheachdan de “norm” agus “plana” air a bhith aig daoine nan cinn, agus tha iad, gu mothachail no gu fo-mhothachail, an urra riutha. A-nis, às deidh dhuinn am Bullet a chuir air bhog, tha e coltach gu bheil sinn air bun-bheachd an àbhaist a thoirt air falbh - chan eil mullach ann. Ach gheibh daoine an àbhaist aca fhèin - “mar a bha e roimhe.”
Faodaidh tu, gu dearbh, feuchainn ri mìneachadh dhaibh agus innse dhaibh dè na cothroman iongantach a th’ aca a-nis. Ach tha e nas fheàrr sealltainn le eisimpleir.
Mar eisimpleir, mar a rinn iad anns an USSR. Thug iad fear air an robh Stakhanov, chuir iad chun a 'mhèinn e (an dèidh dha a h-uile duine a chuir às a sin), thug iad dha luchd-cuideachaidh (gus obair bheag a dhèanamh), agus dh'òrdaich e clàr a shuidheachadh. Stèidhich e e - rinn e 14 inbhean gach shift, mura h-eil mi ceàrr (chaidh an tuairisgeul air an dòigh air an tachartas seo a chuir an gnìomh a thoirt bhon leabhar "Russian Model of Management" le Prokhorov).
Tha a’ phuing soilleir - thathas a’ cruthachadh eisimpleir beò, fìor dhearbhach. Ùr àbhaisteach. Biodh e do-ruigsinneach an-dràsta, no coltas mar sin, ach co-dhiù beagan beachd air rùn.
Tha e a 'tachairt gu bheil Stakhanovite a' cruthachadh leis fhèin. Mar as trice is e seo neach-obrach ùr nach eil air fàs cleachdte ris an t-siostam fhathast, nach d’ fhuair ùine airson fàs cleachdte ris agus nach eil air àrach leis na seann riaghailtean. Mar eisimpleir, ann an aon de na companaidhean far an robh am prototype Puli ag obair, ghabh an leithid de Stakhanovite agus rinn e 4 inbhean, ag atharrachadh gu tur an fhìrinn agus an sealladh a thaobh na bha a 'tachairt. Cha robh duine ag obair san aon dòigh tuilleadh.
Is dòcha gum faod sinn feitheamh mìos, agus mura nochd an Stakhanovist fhèin, cruthaich e gu saor-thoileach. Aontaich le duine math, cuidich e, cuir air dòigh “feat”, thoir taic dha. Nas fheàrr gu dìomhair, gu dearbh. Uill, tha e coltach riumsa.
Sgoltadh trafaig
Anns an eisimpleir air a bheil mi a’ bruidhinn, chaidh Bullet a chomasachadh airson an t-sèine luach gu lèir aig an aon àm. Tha seo an dà chuid math agus dona.
Math - oir chan eil dòigh eile ann. Gu fìrinneach, mus deach Puli a chuir air bhog, bha e mu thràth ag obair ann an aon cheangal den t-sreath gu lèir - reic. Mar thoradh air an sin, bha aon cheangal a 'gabhail cùram mu reic agus prothaidean, ach cha robh an còrr. Mar sin, cha do dh'obraich dad, ma choimheadas tu air an t-sreath gu lèir.
Tha e dona - oir mar thoradh air fàilligeadh ann an aon cheangal, tuitidh an t-seine gu lèir. Is e an eisgeachd luchd-togail, oir chan eil iad anns a 'phrìomh shruth, ach anns an t-sruth solair - tha iad a' leasachadh stuthan ùra, i.e. Bidh iad ag obair, dh'fhaodadh aon a ràdh, airson leasachadh, no airson reic san àm ri teachd.
Ma thachras, rè buileachadh Puli, gu bheilear a’ tuigsinn agus a’ gabhail ris a h-uile gnìomh, gun atharraich iad am modh obrachaidh, ach nach dèan na h-aon sholaraichean, bidh trafaic ann sa bhad. Bidh teòiridh clasaigeach Goldratt mu chuingealachaidhean ag obair an seo, agus bidh astar / coileanadh iomlan na slabhraidh air a dhearbhadh le astar / coileanadh a’ cheangail as slaodaiche.
Roimhe sin, cha robh e gu diofar, oir cha robh coileanadh gach ceangail air a thomhas gu sònraichte. Uill, bha trafaic ann, uill, bha argamaid againn aig coinneamh, uill, sgrìobh sinn meòrachan “airson a chàradh sa bhad.” Dh’obraich trì ìnean agus dhìochuimhnich a h-uile duine mun choirc.
A-nis tha tagaichean trafaic a’ fàs na fhìor dhuilgheadas. Gu sònraichte mura h-eil an trafaic aon-ùine, air thuaiream, ach rianail. Tha cuid de ghillean nan suidhe an sin agus chan eil iad airson a bhith beò ann an dòigh ùr. An dàrna cuid gu fulangach, no gu gnìomhach, no gu gnìomhach-fulangach, mar stailc na h-Eadailt.
Feumaidh seo, gu dearbh, a bhith air a rèiteachadh. Tha e a 'tachairt gu bheil aon neach air a chruthachadh le sgoltadh trafaig - ceann na dreuchd. Tha e na aghaidh, tha sin uile. Agus bidh e a’ riaghladh a dhaoine san dòigh “Tha mi a’ smaoineachadh a tha ceart. ” Ann am prionnsabal, chan eil dad dona an seo - tha neach a 'dèanamh roghainn. Is ann dìreach a-nis a tha e a 'cur bacadh air feadhainn eile - an dà chuid co-obraichean agus gnìomhachas. Tha e nas fheàrr rudeigin a dhèanamh leis.
Chan fheum thu a losgadh; faodaidh tu a sgaradh. Cuir neach eile na àite, agus cuir air dòigh gluasad sìos airson an neach-dèanaidh corc. Uill, tha e coltach, leis gu bheil thu nad ghille cho math, agus gu bheil fios agad mar a dh’ obraicheas tu gu ceart, suidh sìos agus obraich, stad air riaghladh.
Is e obair gun chrìochnachadh an dòigh as fhasa air tagaichean trafaic a lorg - tha a h-uile dad a rèir an TOC. Far a bheil a’ mhòr-chuid de ghnìomhan air cruinneachadh, tha trafaic ann. Agus an seo chan urrainn dhut a dhèanamh às aonais fèin-ghluasad reusanta.
Mar eisimpleir, bidh sinn a’ coimhead air gainnead solair, i.e. tha feuman reic/riochdachaidh nach deach a choileanadh mar obair a’ dol air adhart. Na dì-chuimhnich mun Iceberg, i.e. a’ tomhas fad na h-obrach seo a tha a’ dol air adhart (leithid “tha an rud toraidh seo air a bhith ann an gainnead airson mìos a-nis”).
Spreadhadh eanchainn
An toiseach, gheibh daoine eòlas air eas-aonta inntinneil bho bhith a’ cur brìgh an Bullet an sàs san obair aca. Cha tuig/cha ghabh iad ris gu bheilear a’ faighinn pàigheadh airson na thathar a’ reic.
Seo solaraiche a bha an-còmhnaidh a’ ceannach boltaichean is chnothan. Fhuair e liosta de rudan agus meud, dh'òrdaich e, lorg e pàigheadh is lìbhrigeadh, agus feitheamh ris an ath ghnìomh. Cha robh ùidh shònraichte aige ann an cò a dh'fheumadh boltaichean is chnothan, carson no cuin. Tha an obair air leth, tha an tuarastal air leth, chan eil mòran ceangail eatorra.
Agus an uairsin - bam, agus chan eil ach na tha air a reic air a phàigheadh. Cheannaich thu boltaichean, ach chan eil iad air an reic, an dara cuid ann an cruth bathair no ann an cruth co-phàirtean toraidh, agus chan eil thu a 'faighinn airgead. Tha a’ cheist carson a cheannaich mi na boltaichean sin ag èirigh gu nàdarrach, ged nach robh e ann roimhe.
Aig an aon àm, dh'fhaodadh gum bi obair faisg air làimh airson rudan a cheannach, às aonais sin chan urrainnear reic a dhèanamh. Mar eisimpleir, dh'òrdaich neach-dèiligidh 40 rud agus chan eil e airson am faighinn ann am pàirtean - dìreach uile aig an aon àm. Tha aon nì a-mach à stoc, agus tha an òrdugh gu lèir anns a 'bhogsa, a' feitheamh ris an earrach. Air neo, gus an toradh crìochnaichte a chruinneachadh, chan eil teip FUM gu leòr ann, agus cheannaich cuideigin botail.
A-nis, le toirt a-steach an Bullet, feumaidh sinn smaoineachadh. Tha e ion-mhiannaichte, gu dearbh, don cheannard smaoineachadh - co-dhiù airson na fo-roinnean aige. Tha e dìreach nas cumanta san dòigh seo. Ach uaireannan feumaidh tu smaoineachadh dhut fhèin.
Tha am prionnsapal sìmplidh: feumaidh tu a dhèanamh a chuidicheas reic. Tha e caran, ach chan eil duine air seo a dhèanamh roimhe. Is e seo a tha ag adhbhrachadh spreadhadh eanchainn.
Tha am prionnsapal seo eadhon nas duilghe do luchd-dealbhaidh a thuigsinn. Bhiodh iad an-còmhnaidh a’ suidhe air cliathaich reic, agus a dh’aona ghnothach. Uill, mar, chan e luchd-malairt a th’ annainn, ach innleadairean. Agus an uairsin tha seòrsa de Bullet ann, agus a-nis tha do thuarastal an urra ri mar a thèid na tharraing thu / leasaich / atharraich thu a reic.
Tha eanchainn an luchd-dealbhaidh dìreach a’ goil. Cha do smaoinich iad a-riamh air na roinnean sin, cha do dh'obraich iad a dh'ionnsaigh a leithid de amas. Cha robh ùidh aca ann an reic ach am biodh bathar-cruaidh an neach-dèiligidh a’ briseadh no nach biodh. A bharrachd air an sin, cha b 'e innleadaireachd a bh' anns an ùidh, ach fèin-thoileil - cuiridh iad magadh ort.
Chan atharraich gin dhiubh tuilleadh phàirtean nach ceannaich daoine co-dhiù. Agus mus robh iad ga thoirt gu crìch leis gu robh an leithid de dh’ obair anns a’ phlana a chaidh a dhealbhadh le cuideigin bho chionn bliadhna.
Is e a tha mi a’ ciallachadh gum feum thu a bhith deiseil airson spreadhadh eanchainn, a dhol còmhla ris, agus a stiùireadh ann an slighe adhartach. Rud eile, thèid e a-steach don àicheil - sabotage, dismissals, strì fosgailte.
Beachdan leasachaidh
Uaireannan tha e coltach gu bheil daoine làn de bheachdan mìorbhaileach airson leasachadh a 'chompanaidh, agus le brosnachadh àbhaisteach chan e a-mhàin gun cuir iad na beachdan sin an cèill, ach cuiridh iad an gnìomh iad cuideachd. Tha seo gu sònraichte fìor mu na daoine fhèin.
Nas coltaiche, às deidh atharrachadh gu Bullet, gu dearbh bidh barrachd bheachdan agus mholaidhean ann. Ach tha aon “ach” ann: mar as lugha de ùine a chaidh seachad bhon ghluasad, is ann as miosa a bhios na beachdan.
An seo bidh e ag obair anns an aon dòigh ri uisge ann an tap às deidh do phrìomh phìob uisge a bhith air a chàradh - an toiseach sruthadh de sheòrsa air choreigin. Bidh a’ chiad bheachdan a chuir an luchd-obrach an cèill co-cheangailte ri fìrinn a bh’ ann roimhe, ìre smaoineachaidh eadar-dhealaichte. Mar a thuirt Einstein, chan urrainnear duilgheadasan fhuasgladh le bhith aig an aon ìre aig an deach an cruthachadh.
Feumaidh tu dìreach tuigsinn: tha neach air a bhith air tuarastal fad a bheatha. Bidh e a’ smaoineachadh a thaobh tuarastail, bònasan beaga, gnìomhan bhon cheannard aige, planaichean agus neo-chùram. Às deidh dha atharrachadh gu Bullet, bidh e, le inertia, a ’smaoineachadh san aon dòigh. Tha e dìreach ag ath-leasachadh a bheachdan ann an teirmean ùra.
Bu chòir dhut a bhith gu sònraichte faiceallach mu bheachdan a tha a’ tòiseachadh leis na faclan “Tha mi air a bhith a’ moladh o chionn fhada ... ”no“ Tha an saoghal gu lèir a ’dèanamh seo: ...”. Nam biodh e air a mholadh o chionn fhada, bhuineadh am beachd do cho-theacsa eadar-dhealaichte. Ma nì an saoghal gu lèir seo, bidh am beachd gu tur eadar-dhealaichte, oir tha an saoghal gu lèir na shuidhe air tuarastal.
Leig le daoine fàs cleachdte ris an fhìrinn ùr, fàs cleachdte ris, thoir sùil nas mionaidiche, faic fìor dhuilgheadasan - an fheadhainn nach deach a shealltainn roimhe. Thig sgrìoban seann bheachdan còmhla, agus fosglaidh sruth àbhaisteach, glan de mholaidhean feumail.
Math
Is dòcha gu bheil ceist agad - dè an prothaid a bu chòir dhut a ghabhail mar bhunait? Iomallach? EBITDA? Glan?
Chan eil freagairt cheart ann, feumaidh tu coimhead air an t-suidheachadh. Gu pearsanta, tha e coltach riumsa gum feum sinn foirmle a ghabhail a bheir aire do na cosgaisean as àirde. A bharrachd air earrannan an neach-seilbh, gu dearbh - ma tha iad ann, mar eintiteas.
Ma ghabhas sinn, mar eisimpleir, prothaid iomallach, faodaidh tu a bhith air fhàgail às aonais pants - cha bhith teachd-a-steach luchd-obrach an urra ri cosgaisean “trom”, leithid tasgaidhean calpa, ìsleachadh no togail maoin stèidhichte. An uairsin bidh a 'cheist mu bhith a' ceannach inneal ùr na cheann goirt a-mhàin don t-sealbhadair.
Dleastanas an neach-seilbh
Chan eil e a 'tachairt gu tric, ach tha e a' tachairt gu bheil toirt a-steach Puli a 'leantainn gu buaidh ris nach robh dùil - bidh an sealbhadair a' dol à sealladh. Chan ann bho ghnìomhachas san fharsaingeachd, ach bho bhuileachadh Puli.
Fhad 'sa bha a h-uile duine a' faighinn tuarastal, dh'fhaodadh an sealbhadair no an stiùiriche a bhith a 'leigeil a-mach gur e an aon fhear a bha a' gabhail cùram mu leasachadh a 'ghnìomhachais, a' dèanamh rudeigin, agus an còrr dhiubh nan luchd-brathaidh. Mhol e, fo èigneachadh, iarraidh air rudeigin atharrachadh, ach cha do dh’ obraich dad. Uill, bha e gu math moiteil às an dreuchd seo aig an fheadhainn a bha ciontach.
Às deidh Puli a thoirt a-steach, faodaidh an suidheachadh atharrachadh. Mar eisimpleir, bidh e follaiseach don h-uile duine dè na h-atharrachaidhean a dh'fheumar a dhèanamh. Agus, gu mì-fhortanach, tha pàirt den uallach airson atharrachaidhean a chur an gnìomh an urra ris an t-sealbhadair/stiùiriche seo.
Tha an dealbh ag atharrachadh gu bunaiteach. Bhiodh e ag innse dhan a h-uile duine dè a dhèanadh e. Agus an uairsin tòisichidh iad ag innse dha dè a nì iad. Dìreach dèan e, na cuir air adhart beachdan. Seo far an tèid an sealbhadair à sealladh.
Tha a leithid de bhuaidh ann, chan eil fhios agam dè a chanar ris: bidh daoine a’ tabhann dòrlach de bheachdan airson leasachadh, ach dìreach leis gu bheil fios aca nach cuir duine an gnìomh iad. Bidh stiùirichean gan giùlan fhèin san aon dòigh - chan eil annta ach daoine.
Ged a bha fios aig an neach-seilbh nach dèanadh, nach b 'urrainn, no nach robh duine airson a bheachdan a chur an gnìomh, bha e a' gluasad leis na beachdan sin. Cho luath ‘s a dh’ fhàsas an àrainneachd sùbailte agus sùbailte, deiseil airson atharrachadh, bidh eagal air - dè ma thairg e bullshit? Agus tha e a 'tuiteam sàmhach.
Agus nuair a thig an àrainneachd thuige le tairgsean, bidh e a’ tighinn còmhla. Agus tha buileachadh Puli air a stad aig iomairt an t-sealbhadair. Gu ìre mhòr, thig e gu bhith na shlaodadh trafaic, eadhon às aonais a bhith na cheangal san t-sreath luach.
Bidh iad uile a 'tilgeil a' pheilear a-mach, bidh a h-uile duine a 'dìochuimhneachadh mun deuchainn, bidh a h-uile duine a' faighinn pàigheadh, bidh a h-uile duine ag obair ann an dòigh air choreigin, agus tha an stiùiriche a 'leantainn air adhart a' cluinntinn nach fheum duine sam bith ach e.
Geàrr-chunntas
Tha tòrr ann fhathast a tha mi airson a sgrìobhadh, ach mu thràth tha faisg air 30 mìle litrichean ann. Is dòcha gu bheil an cuspair ro fharsaing airson aon artaigil.
Tha siostam pàighidh Bullet èifeachdach, ach iom-fhillte. An toiseach, gu inntinn, air sgàth stèidhichte air prionnsapalan nach eil faisg air a’ mhòr-chuid de dhaoine. Mar sin, feumar a chuir an gnìomh gu faiceallach, a ’dol gu dlùth leis a’ phròiseas agus a ’freagairt gu sgiobalta ri duilgheadasan a tha a’ tighinn am bàrr.
Source: www.habr.com