Halo, is e m ’ainm Dima Demchuk. Tha mi nam àrd-phrògramadair Java aig Scalors. Eòlas prògramadh iomlan ann an gnìomhachas IT airson còrr air 12 bliadhna. Dh'fhàs mi bho phrògramadair aig factaraidh chun na h-ìre as àirde agus fhuair mi air a bhith ag obair ann am prìomh chompanaidhean IT san Úcráin. Gu dearbh, aig an àm sin cha robh prògraman fhathast àbhaisteach, agus cha robh mòran farpais am measg chompanaidhean IT agus am measg thagraichean airson a h-uile suidheachadh airidh. Anns an artaigil bruidhnidh mi mun eòlas agam ann an companaidhean leithid: EPAM, Luxoft, GlobalLogic, Nextiva, Ciklum agus Scalors.
Tòiseachadh dreuchd: sgrùdadh agus factaraidh 2008
Bha matamataig a’ còrdadh rium a-riamh, agus mar sin bha an roghainn a dh’ ionnsaigh Dàmh Informatics agus Saidheans Coimpiutaireachd ro-innseach. Cheumnaich mi bho ionad foghlaim àrd-ìre, an Kiev Polytechnic Institute air ainmeachadh an dèidh Igor Sikorsky. Aig an institiùd, mar a h-uile duine eile, dh'ionnsaich sinn prògraman àbhaisteach ann am Pascal, Delphi, agus cuideachd beagan C ++. Às deidh dhomh sgrùdadh a dhèanamh, bha a h-uile duine air am fastadh le sònrachadh, chrìochnaich mi aig ionad itealain ANTK.
Seo far a bheil mo sgeulachd a’ tòiseachadh. Bha an tuarastal glè ìosal, ach bha e coltach riumsa gu robh 800 UAH (aig ìre iomlaid $ 100) gu math math airson tòiseachadh. San fharsaingeachd, thathas a’ cur luach mòr air obair coltach ris aig ionad saothrachaidh itealain thall thairis agus bidh daoine a’ cosnadh airgead math; gu mì-fhortanach, chan eil seo fìor an seo. Chan eil fhios agam dè a chùm mi a’ dol, ach bha mi ag obair aig an ionad airson trì bliadhna gu leth. Gu dearbh, cha robh mòran obrach ann, chaidh an tuarastal a thomhas airson na h-ùine a chaidh a chosg sa phrìosan, bha e cudromach tighinn agus falbh ann an àm. Gu bunaiteach, ghiollaich sinn dàta inneal a’ cleachdadh JSP. Aon uair 's gu bheil iad fiù' s a 'toirt seachad bònas de 300 UAH. Aig àm air choreigin, bha mi gu mòr a’ faireachdainn nach robh mo thuarastal ach gann gu leòr airson a bhith beò. Timcheall air an aon àm, ghluais mo chompanach gu companaidh prìobhaideach agus dh’ innis e dhomh cho fionnar sa bha e, bha na gnìomhan inntinneach agus phàigh iad tòrr a bharrachd. Bha mi cuideachd a 'smaoineachadh mu bhith ag atharrachadh obraichean agus dh' innis dìreach aon de mo cho-obraichean dhomh gu robh a charaid a 'fastadh sgioba aig EPAM agus bha iad deiseil airson beachdachadh orm.
EPAM agus a’ chiad thuarastal agam ann an dolairean
Às deidh an fhactaraidh chaidh mi a dh’ obair aig EPAM. An seo fhuair mi obair airson a’ chiad uair air tuarastal co-cheangailte ri ìre iomlaid an dolar. Bha mi air leth toilichte gu robh a h-uile dad gu math eadar-dhealaichte bhon fhactaraidh, gu sònraichte an tuarastal, a bha 12-13 tursan nas àirde. Fìor, chuir mi seachad timcheall air naoi mìosan air a ’bheing, bha iad a’ coimhead airson pròiseact airson ùine mhòr, fhuair mi tuarastal gun a bhith a ’dèanamh dad. An toiseach bha mi air fhastadh airson pròiseact UBS, ach bha an luchd-dèiligidh a 'smaoineachadh airson ùine mhòr, agus mar a thachras e, cha do thòisich am pròiseact. Bha tòrr dhaoine ann a bha, dìreach mar mise, nan suidhe gun phròiseact, agus dh'fheumadh iad a bhith air an cur an àiteigin. Agus mar sin bha mi an sàs ann am pròiseact a’ bhanca tasgaidh Barclays Capital. Air an taobh theicnigeach, chleachd sinn Spring agus JSF. Cha do dh'obraich mi fada oir thuig mi nach robh mi ag iarraidh gu leòr agus dh'iarr mi àrdachadh pàighidh. Ach thuirt iad rium, duilich, ach cha chuir sinn eadhon $300 riut.
Mo sgeul le Luxoft
Ràinig tairgse bho Luxoft ann an deagh àm. Chaidh mi seachad air an agallamh bunaiteach agus chaidh mo fastadh. Chòrd e rium gu mòr an sin an toiseach. Gu h-àraidh a 'chiad bhliadhna: pròiseact, co-oibrichean agus a phàigheadh decently. Anns an dàrna bliadhna, thòisich duilgheadasan conaltraidh cunbhalach le teachdaichean ag èirigh, a’ leantainn gu troimh-chèile agus obair neo-èifeachdach. Gu h-obann air sgàth gu bheil an sgioba againn air thoiseach bho phrògramadair gu h-obann thòisich e na mhanaidsear, bha e trang fad na h-ùine, agus aig Luxoft cha robh conaltradh dìreach leis an neach-dèiligidh air a chleachdadh. Cha b’ urrainn dhuinn a h-uile ceist fhaighneachd ach tron stiùiriche sgioba no tron mhanaidsear toraidh. Tha mi a’ creidsinn gur e deagh chonaltradh an àite as cudromaiche ann am fuasgladh chruaidh cheistean èifeachdach. Chòrd am pròiseact rium, ach cha do dh'atharraich na gnìomhan mòran, agus bha e duilich a bhuileachadh air sgàth duilgheadasan conaltraidh, dh'fhàs e beagan dòrainneach. Bha an dàrna bliadhna mu thràth a’ tighinn gu crìch agus dh’ iarr mi àrdachadh tuarastail. Gu nàdarra, dh 'innis iad dhomh nach robh airgead ann agus chuir iad litir thugam, agus bha na tha ann a' sealltainn gum biodh mo thuarastal air a mheudachadh dìreach an dèidh leth-bhliadhna. Dh'aontaich mi fuireach agus feitheamh airson an latha nuair a gheibhinn an t-àrdachadh a chaidh a ghealltainn. Tha e mar sin a thachair gun deach mo ghluasad gu pròiseact ùr. Gu practaigeach, nuair a bha leth-bhliadhna air a dhol seachad mu thràth, chaidh mi gu manaidsear ùr, nach deach innse dhomh mun àrdachadh tuarastail agam. An uairsin chuir mi air adhart litir thuige a chaidh a chumail ann an oifis a’ phuist agus chaidh mo thuarastal àrdachadh. Mhothaich mi gu bheil e cudromach geallaidhean agus aontaidhean sam bith a chumail ann an litrichean gnìomhachais no sgrìobhainnean, is ann dìreach an uairsin a bhios iad a’ tachairt.
Às deidh beagan ùine, chaidh gluasad a thabhann dhomh don Phòlainn, a bha riatanach airson a ’phròiseict. Gu dearbh, nuair a ghluaiseas tu, tha cùmhnant àbhaisteach airson bliadhna ceangailte, a dhìonas an dà phàrtaidh, an dà chuid an neach-ceannach agus an cunnradair, ach dhiùlt mi fhathast. Anns an Úcráin, bha tuarastalan airson luchd-prògramaidh nas àirde na sa Phòlainn, leis gu bheil na cìsean againn nas ìsle. Nas fhaide air adhart chaidh mo ghluasad gu pròiseact eile, nach do chòrd rium gu mòr.
Frontend ann an GlobalLogic agus a-rithist Luxoft
Bha an ath phròiseact agam toilichte leis a’ chothrom eòlas fhaighinn air Java Script nas fheàrr. Bha cothrom ann cuideachd a bhith ag obair air pròiseact Docker. Ach fhathast, a’ lorg backend, ghluais mi gu GlobalLogic, far an robh mi ag obair airson timcheall air sia mìosan. Gheall iad cùl-taic dhomh, agus thug iad rabhadh dhomh cuideachd gum biodh beagan JS ann aig an toiseach, agus mar sin dh’ aontaich mi. Bha an t-iongnadh agam gun chrìoch nuair a bha am measg an JS beag nach robh àite ann airson Java idir. Agus a h-uile càil leis gu robh am fear a leasaich am pròiseact air an deireadh-sheachdain an dùil falbh agus chaidh mo fastadh mar fhear eile. Chuir iad a-steach e airson ùine air an aghaidh fhad ‘s a bha e fhathast ag obair. Mar thoradh air an sin, nuair a dh’ fhalbh e, cha do thill iad mi air ais chun backend, agus gu bunaiteach cha robh mi airson suidhe a-mach air an aghaidh, bha na gnìomhan beag agus cha tug obair mar sin mòran toileachas.
Agus mar sin thill mi gu Luxoft a-rithist, far an robh e na dhleastanas am pròiseact a ghluasad gu teicneòlasan ùra, ach thrèig an luchd-ceannach a h-uile duine a thàinig a-steach às ùr agus chuir iad prìomh sgioba na h-àite ann an St Petersburg. Chaidh mo fastadh airson pròiseact eile, a bha mi airson a thionndadh gu Angular le JQuery agus FTL, cha robh coltas gu robh inntinn aig an neach-ceannach, ach cha do chuir iad seachad ùine airson na gnìomhan sin. Thuirt mo chompanach aon uair: “Chan eil, tha mi airson fuireach air FTL, cha toil leam JavaScript, oir tha na faclan Sgriobt ann,” - chuimhnich mi air an abairt seo airson a’ chòrr de mo bheatha.
Nextiva agus mo aisling tuarastal
Bho àm gu àm, bidh luchd-fastaidh a’ cur thairgsean thugam air LinkedIn agus bidh mi a’ freagairt gu èibhinn gu bheil mi ag aontachadh le tuarastal fìor àrd, agus an uairsin dh’ aontaich cuid. Sin mar a chrìochnaich mi aig Nextiva agus mo thuarastal bruadar. Thionndaidh e a-mach gun robh iad a’ fastadh cus dhaoine agus ghluais iad mi chun Phròiseact Dìleab. Is e an rud as toil leam mu dheidhinn a h-uile companaidh IT mòr gu bheil iad a’ gealltainn agus a ’pàigheadh, eadhon ged a dh’ atharraicheas am pròiseact. Ach cha toil leam sin glè thric bidh iad a’ gealltainn aon rud, ach tha an toradh deireannach rudeigin gu tur eadar-dhealaichte.
Cha robh stiùir sgioba againn, cha robh ann ach triùir phrògraman agus aon neach-dearbhaidh le lèirsinn gu tur eadar-dhealaichte agus bha a h-uile duine den bheachd gu robh e ceart agus b’ e an co-dhùnadh a b’ fheàrr. Bhithinn air fuireach anns a’ chompanaidh seo, ach aig a’ cheann thall dh’ adhbhraich na h-eas-aonta againn gun do loisg an neach-ceannach na Javaists gu lèir agus nach do dh’ fhàg iad ach na Pythonists.
Tairgse bho EPAM
Cho luath ‘s a chuir luchd-fastaidh EPAM fios thugam le tairgse gluasad a dh’ Ameireagaidh, thairg iad e don h-uile duine a bha ag obair còmhla riutha nas lugha na 5 bliadhna air ais. Thairg iad suim àbhaisteach dhomh, ach cha robh uimhir ann airson mo bheatha a leigeil seachad an seo agus gluasad a dh’ Ameireagaidh, agus mar sin dhiùlt mi. A bharrachd air an sin, cha robh mi a-riamh airson an Úcráin fhàgail.
Full Stack, Ameireagaidh agus Ciklum
A 'coimhead airson pròiseact ùr, chuir mi romham mo ath-thòiseachadh a chuir gu Ciklum agus chuir mi ainm, mar a bha e an-còmhnaidh, Prìomh Leasaiche Ceann-cùil Java. Cha mhòr sa bhad fhuair mi cuireadh gu agallamh agus dh'fhaighnich mi an robh eòlas agam air JavaScript, agus mar sin dh'innis mi beagan dha. Thuirt iad rium ceart gu leòr, bidh sinn gad fhastadh mar phrògramadair Làn Stack, feumaidh tu a dhol a dh’ Ameireagaidh airson mìos. Thairg iad tuarastal math dhomh, agus mar sin dh'aontaich mi. Chaidh am bhìosa fhosgladh gun duilgheadas ann an latha no dhà. An toiseach, anns a 'chiad dà sheachdain bha sinn a' feitheamh ris a 'cho-dhùnadh deireannach air a' phròiseact bhon neach-ceannach, an ath dhà sheachdain rinn sinn sgrùdadh air teicneòlasan a bha aig an àm sin a 'coimhead gu math ùr-ghnàthach Mono, Flux. Agus gu h-iomlan, mìos an dèidh sin, chaidh mo chompanach agus mise, a thug an nighean còmhla ris, a dh'Ameireaga, New Jersey. Chòrd e rium an sin, gu dearbh an obair, is e obair ann an Ameireagaidh a th’ ann, ach a thaobh dibhearsain tha rudeigin ri dhèanamh. Air deireadh-sheachdainean bhiodh mi tric a’ dol air cuairt gu New York, nach eil ach uair gu leth no dhà bhuainn. Bidh cha mhòr a h-uile duine a’ draibheadh ann; leis nach eil cead draibhear agam, bha e uamhasach mì-ghoireasach faighinn ann. Mo cho-obraiche a fhuair càr air màl agus a thug air falbh mi a dh’ obair agus dhachaigh gach madainn is feasgar.
A rèir a’ phròiseict, chaidh ar fastadh dìreach air sgàth an aghaidh, gus na beàrnan a dhùnadh; tha tòrr de phrògraman Java anns na Stàitean, agus mar sin chan eil feum sònraichte orra, ach tha gainnead tubaisteach ann. eòlaichean aghaidh. Bha eòlas math agam mu thràth bho phròiseactan roimhe seo aig an ìre Mheadhanach. Nuair a bhruidhinn mi ri mo cho-obraichean Ameireaganach agus a cho-roinn mi m ’eòlas aghaidh, thuirt iad:“ Wow, tha thu cho sgiobalta. ” Sgrìobh mi am pròiseact ann an TypeScript. Gu h-iomlan, dh'fhuirich mi ann an Ameireagaidh airson dìreach mìos, agus an dèidh sin thill mi gu oifis Kiev ann an Ciklum. Ged a chaidh mo fastadh mar Stac Làn, rinn mi gnìomhan sa mhòr-chuid dìreach air an aghaidh. Tha an gluasad airson luchd-prògramaidh Full Stack air fhìreanachadh leis na buannachdan don neach-ceannach, ach gu dearbh, chan urrainn dha luchd-prògramaidh mar sin an aghaidh agus an cùl-taic a dhèanamh gu math aig an aon àm, leis gu bheil e do-dhèanta. Feumaidh tu fòcas a chuir air aon rud.
Bha mi ag obair air a’ phròiseact airson 8 mìosan gu h-iomlan agus aon latha chaidh mo thilgeil a-mach às a’ phrògram brìgheil. Chuir e iongnadh orm leis nach robh eas-aonta ann leis an neach-ceannach. Cha do fhreagair iad am post-d agam, agus latha às deidh sin dhearbh manaidsear Ciklum gun deach mo chuir dheth. Gu dearbh, chuir mi crìoch air a h-uile gnìomh aghaidh, dhùin mi na tuill riatanach agus cha robh feum aig an neach-ceannach orm tuilleadh. Ann an Ameireagaidh, chan eil e gu math prothaideach luchd-obrach gun stàite a phàigheadh, agus mar sin tionndaidhidh iad gu bhith a’ toirt a-mach taobh a-muigh nuair a tha an cuideam gu math làidir agus bidh iad cuideachd gu sgiobalta a ’leigeil soraidh slàn nuair a chuireas tu crìoch air a h-uile gnìomh.
Java fìor-ghlan ann an Scalors
Ann an tuiteam 2018, choimhead mi airson obair airson ùine mhòr, timcheall air dà mhìos, oir bha mi airson pròiseact math agus neach-ceannach seasmhach a thaghadh. Mar a bhios mo cho-obraichean a’ fealla-dhà, tha beatha air mo thrèigsinn. Mar thoradh air an sin, chaidh mi seachad air agallamh mar leasaiche Java aig a’ chompanaidh Gearmailteach Scalors. Bha eòlas math agam, agus mar sin bha an t-agallamh socair agus chaidh am pàirt theicnigeach a chrìochnachadh gu sgiobalta. Chaidh tairgse dhomh am pròiseact a thòiseachadh ann an seachdain. Cha do dh'aontaich mi ach ma chaidh an cùmhnant a shoidhnigeadh. Seachdain no dhà às deidh sin chaidh mo chuir air turas gnìomhachais gu Stuttgart. B’ e seo a’ chiad uair agam anns a’ Ghearmailt, agus b’ e an rud a chòrd rium an aire bhon luchd-ceannachd. Bha iad an-còmhnaidh a’ toirt cuireadh dhomh gu lòn, a bhith ag ithe piotsa, a’ faighneachd an robh mi comhfhurtail agus a’ toirt aire do mo bheachd. Stèidhichte air mo bheachd air an obair, is e seo an dàrna pròiseact às deidh Luxoft as toil leam. Tha mi air a bhith ag obair air an backend airson timcheall air còig mìosan. Bidh mi a’ conaltradh gu dìreach le luchd-ceannach, agus mar sin chan eil mì-thuigse sam bith ann a thaobh gnìomhan.
toraidhean
Thug an t-eòlas a th’ agam anns a h-uile companaidh gu h-àrd tuigse choitcheann dhomh air mar as urrainn dhomh conaltradh ceart a dhèanamh le luchd-fastaidh agus luchd-ceannach. Tha e cudromach faighinn a-mach a h-uile mion-fhiosrachadh tron agallamh, gu sònraichte a thaobh gnìomhan.
Chan eil duine saor bho atharrachaidhean ann am faireachdainn luchd-ceannach, eadhon thachair e gu tric dhomh nuair a ghabh iad air adhart aon phròiseact, agus nuair a ghluaiseas iad e gu fear eile. Tha seasmhachd a thaobh phròiseactan comasach ann an companaidh toraidh, ach air an làimh eile, nuair a dh’ atharraicheas tu pròiseactan tha e na eòlas inntinneach agus neo-àbhaisteach a thaobh a bhith ag ionnsachadh theicneòlasan ùra.
Is e an rud as cudromaiche faireachdainn agus spiorad taobh a-staigh a ’chompanaidh agus conaltradh math le luchd-ceannach.
Teacs air ullachadh le: Marina Tkachenko
Source: www.habr.com