Peterkin S.V., [post-d fo dhìon]
Ro-ràdh
Is e obair dealbhadh is riaghladh cinneasachaidh aon de na duilgheadasan as dorra agus as dìomhaire dha iomairtean dachaigheil an-dràsta. Bidh eisimpleirean soirbheachail singilte de thagraidhean IT ann an cruth siostaman ERP, le algoirmean APS traidiseanta seann-fhasanta no foirfe, ach “nervous”, a’ bruidhinn barrachd “an-aghaidh” na “airson”; “Lean cinneasachadh” - air a chuir an gnìomh san dùthaich againn air aghaidh farsaing, agus sa mhòr-chuid aig ìre 5C, fradharc, kaizens, msaa, cuideachd nach eil a ’toirt fìor inneal dha iomairtean airson dealbhadh agus riaghladh cinneasachadh.
Gu h-ìosal tha tuairisgeul air an t-siostam dealbhaidh is riaghlaidh toraidh, an fheadhainn as mòr-chòrdte ann an amannan Sòbhieteach - Siostam Rodov, agus an ath-bheothachadh aige gus fuasgladh fhaighinn air duilgheadasan cinneasachaidh an latha an-diugh.
Chaidh Siostam Dealbhaidh Riochdachaidh Leantainneach Novocherkassk, ris an canar cuideachd Siostam Rodov, a chruthachadh anns na 60an den linn mu dheireadh. Agus, às deidh ùine ghoirid, chaidh gabhail ris gu saor-thoileach leis a’ mhòr-chuid den phoball riaghlaidh as dùbhlanaiche agus as gleidhidh - stiùirichean agus manaidsearan toraidh, luchd-dealbhaidh, luchd-cuairteachaidh, manaidsearan bùtha (airson coimeas a dhèanamh, gabh ris an “gabhail” farsaing de shiostaman ERP aig an an-dràsta ...).
Thachair seo air sgàth cho sìmplidh ‘s a bha e ann a bhith a’ fuasgladh dhuilgheadasan cinneasachaidh bunaiteach: cinneasachadh “dìreach ann an àm”, “dìreach ann am meud”; ruitheamach; le glè bheag de chosgaisean; dèanamh cinnteach à follaiseachd as motha de na tha a’ tachairt. Bha fèill agus tricead an t-siostam cho mòr is gu bheil “shards” den t-siostam, airson dìth roghainnean eile nas fheàrr, fhathast air an cleachdadh gus smachd a chumail air cinneasachadh ann am mòran fhactaraidhean. Ach, tha mi a’ toirt fa-near, chan e na “shards” as fheàrr agus gun mòran buaidh.
A dh'aindeoin sin, faodar agus bu chòir an siostam Rodov, co-dhiù na prìomh eileamaidean aige, a chleachdadh ann an suidheachaidhean an latha an-diugh. Mar a thèid a dheasbad gu h-ìosal. Le tuairisgeul air an t-Siostam Rodov fhèin, na co-phàirtean, na buannachdan agus na crìochan aige, agus an ath-bheothachadh a 'cleachdadh teicneòlasan IT agus rianachd an latha an-diugh, a' gabhail a-steach. Lean, T.O.C.
Rodov siostam
1. Co-dhèanamh toraidh. Co-dhèanamh de “coitcheann” no toradh cumhach, a tha na mheasgachadh de gach toradh a rinn an lus. Anns an eisimpleir de phlannt Novocherkassk, far an deach an siostam a chruthachadh, chaidh locomotaibh dealain a ghabhail mar thoradh “coitcheann”, chaidh a h-uile gin comasach a chuir ris an aon cho-dhèanamh den toradh, air fàire dealbhaidh an atharrachaidh, pàirtean a bharrachd, chaidh aonadan agus toraidhean a chaidh a thoirt a-mach a rèir am planaichean a chuir ris airson co-obrachadh aig ionadan eile, agus TNP. Airson cùisean nas iom-fhillte, chaidh innealan làitheil a ghabhail airson toraidhean gun chumhachan.
beachd. Chan eil ann an toradh cumhach ach rud dealbhaichte no nì san àm ri teachd de shiostaman ERP an latha an-diugh.
2. Plana sgaoilidh toradh cumhach - clàr riochdachaidh. Chaidh a shuidheachadh airson ùine gu math fada (aig an àm a chaidh an siostam a chruthachadh - airson bliadhna, ach le comas atharrachaidhean ràitheil), agus air fhoillseachadh ann an cruth innealan cumhach, leis na h-àireamhan sreathach aca bho thoiseach na bliadhna no bho thoiseach an toraidh, agus cinn-latha ceangailte ri gach toradh - faic rus. gu h-ìosal.
3. Dealbhadh. Chaidh clàr cearcallach toradh le cumhachan a dhèanamh àbhaisteach gu ceann-latha tòiseachaidh a’ cho-chruinneachaidh:
a. Bha an co-èifeachd cuibhreannachaidh airson gach bùth-obrach eadar-dhealaichte (a rèir an ùine stiùiridh) agus bha e “Cùl-taic" gu mionaideach.
b. An dèidh an cùl-taic a thoirt air falbh bhon obair gu lèir a bha a 'dol air adhart airson a' phlannt, fhuair a 'bhùth-obrach, airson gach pàirt, àireamh toraidh le cùmhnant, dùinte (crìochnaichte).
c. Is e adhbhar na bùth-obrach obrachadh le ruitheam sònraichte, i.e. leigeil ma sgaoil pàirt airson toradh cumhach le àireamh air a chruinneachadh an-diugh.
Mar sin, fo bharail cinneasachadh èideadh agus seasmhach de thoraidhean àbhaisteach sònraichte tron bhliadhna, fhuair gach bùth-obrach mar phlana toraidh plana airson cinneasachadh thoraidhean crìochnaichte, air a chuir an cèill ann am bathar àbhaisteach. Ann am factaraidhean a tha fhathast a 'feuchainn ri siostam Rodov a chleachdadh, bha e agus tha e air ainmeachadh ann an dòigh eadar-dhealaichte: "cunntas sreathach", "sreath", "innealan innealan", msaa.
beachd
Bheir sinn sùil air an “backlog” ann am beagan nas mionaidiche, oir Is dòcha nach eil bun-bheachd nas neo-iomchaidh ann an teòiridh agus cleachdadh cinneasachaidh na Ruis - an taobh flip de cho mòr sa tha siostam Rodov. Is e “Backlog”, ann am beachd Rodov, an ìre obrach a tha a’ dol air adhart, no, nas mionaidiche, air a chuir an cèill ann an tomhasan, an ùine stiùiridh aig am feum gach bùth-obrach pàirtean a chuir air bhog airson crìoch a chuir air a’ cho-chruinneachadh ann an deagh àm. Ach tha an ciall “naomh” seo a-nis air chall. Is e an “backlog” airson luchd-obrach cinneasachaidh ìre de chlàr-seilbhe ann am bùthan-obrach luchd-cleachdaidh, a tha riatanach airson an fheadhainn mu dheireadh airson obrachadh leantainneach, mar as trice air a thoirt bho èadhar tana, no, nas miosa, air a thomhas a ’cleachdadh dòigh Rodov fo bharail cinneasachadh leantainneach agus seasmhach. plana. Tha, tha sin ceart, airson riochdachadh leantainneach agus ruitheamach! Mura tèid am plana/òrdugh/òrdughan a choileanadh ann an tìde, is e sin gum bi rudeigin aig a’ bhùth-obrach luchd-cleachdaidh, i.e. na seas leisg. “A’ putadh” aig a’ char as miosa! Ach chan eil an “backlog,” mar a bha Rodov a ’ciallachadh, dad nas motha na an àireamh de chairtean kanban a tha gan cuairteachadh, i.e. a' tarraing! Tuilleadh fiosrachaidh gu h-ìosal.
4. Запуск. Airson gach aon de na bùthan-obrach (agus earrannan eile) airson an raon de phàirtean, a “Clàr-amais cairt de chuibhreann".
B’ e caibineat anns an robh trì sgeilpichean (gach sgeilp mìos) le ceallan a bh’ ann an “clàr-amais cairt co-rèireachd”, a rèir àireamh nan làithean sa mhìos. Os cionn gach “mìos” tha làithean mìosachain na mìos le plana ceangailte riutha ann an nithean gun chumha. Anns gach cealla tha cairtean de phàirtean a rinn a’ bhùth-obrach. Tha gach cairt pàirt air a chuir ann an cealla a fhreagras ris an àireamh as motha den inneal leis a’ phàirt seo. Nuair a bhios tu a’ dèanamh baidse ùr de phàirtean, thèid comharra a dhèanamh air a’ chairt agus thèid a ghluasad chun taobh cheart, anns a’ chill, le àireamh an inneil airson a bheil am baidse ùr den phàirt seo a’ toirt seachad an seata iomlan.
Is e “clàr-amais cairt co-rèireachd” ann an siostam Rodov am prìomh chuspair, air leth sìmplidh agus lèirsinneach de shioncronachadh eadar-bhùthan, riaghladh bhùthan agus fradharc. Gu h-inntinneach a rèir bòrd smachd kanban (thoir an aire gu robh an siostam Toyota dìreach ga bhreith):
- a h-uile latha bidh an comharra “an-diugh” a ’gluasad chun taobh cheart;
- cairt (kanban) faisg air “an-diugh” - àm airson a chuir air bhog (kanban air a ghluasad gu cinneasachadh), cairt air taobh clì “an-diugh” - tha an cur air bhog air fhuaigheal.
beachd. Tha ideòlas clàr-amais cairt co-roinneil coltach ri ideòlas bùird smachd kanban lèirsinneach:
1) cairt pàirt - tha kanban ann an cuairteachadh, leis an eadar-dhealachadh nach deach an gluasad gu cinneasachadh, cha deach ach fiosrachadh a ghluasad gu robh feum air tòiseachadh air cinneasachadh;
2) an àireamh de kanbans ann an cuairteachadh - tha “backlog” ann an siostam Rodov. No - an ìre obrach a tha a 'dol air adhart (chan e àbhaisteach agus neo-àbhaisteach!)
5. Eagrachadh riochdachaidh. Chaidh fiosrachadh mu chairtean (mu mhion-fhiosrachadh) faisg air “an-diugh” a ghluasad gu maighstirean nan earrannan co-fhreagarrach. Chaidh pàirtean a chuir air bhog gu dìreach aig na làraich agus cuairteachadh gnìomhan am measg luchd-obrach a dhèanamh san aon dòigh ris a ’phuing roimhe.
a. Chaidh preasaichean glaiste a chuir a-steach airson gach roinn, gach fear le deich ionadan-obrach (10 cleasaichean). Bha gach àite-obrach (gach neach-obrach) anns a 'phreasa ghlaiste a' freagairt ri sgeilp le àireamh de cheallan co-ionann ris an àireamh de làithean obrach ann am mìos. Os cionn gach cealla bha plana cinneasachaidh ceangailte, air a chuir an cèill ann am bathar le cumhachan agus ceangailte ri cinn-latha (ri cheallan). Anns gach cealla bha cairtean de ghnìomhachd mion-fhiosrachaidh ceangailte ri àite-obrach sònraichte. Tha am prionnsapal mu bhith a’ gluasad chairtean pàirt-obrachaidh coltach ris a’ phrionnsapal de bhith a’ cur chairtean pàirt ann an clàr-amais cairt cuibhrionn na bùtha.
b. Bhiodh gach neach-obrach a’ dol chun na sgeilp aige a h-uile feasgar, (leis fhèin!) Rinn e suas obair dha fhèin airson an ath latha bho chairtean faisg air “an-diugh” agus thug e seachad don mhaor e. B 'e obair an stiùiriche a bhith ag uidheamachadh an àite-obrach leis a h-uile dad a bha riatanach airson a' ghnìomh a dhèanamh: stuthan, innealan, uidheamachd, dealbhan.
beachd
1. An aon bhòrd Kanban lèirsinneach aig ìre na làraich, agus “tarraing” gu dìreach le luchd-obrach.
2. Feumar aire a thoirt gum faodar a leithid de sgeama a chleachdadh às deidh dha na comasan a chothromachadh agus gnìomhan pàirtean (slighean) a shònrachadh gu àiteachan obrach. Co-shìnte eile le TPS ...
6. Cunntasachd. Bha an siostam cunntasachd a’ toirt a-steach a bhith a’ tional fiosrachadh mu bhith a’ crìochnachadh obair phàirtean, a’ gluasad phàirtean bho bhùth-obrach gu bùth-obrach agus a’ dol a-steach, le làimh, gu dearbh, am fiosrachadh seo a-steach do na cairtean airson obair cunntais agus pàirtean. Aig an aon àm, cha b ’e am prìomh fhiosrachadh a chaidh a chumail anns na cairtean fiosrachadh mu na tasgaidhean, ach fiosrachadh mu àireamh sreathach an ath thoraidhean cumhach dùinte. San fharsaingeachd, bha modhan cunntasachd “àbhaisteach”, bho shealladh buileachadh ann an siostaman cunntasachd IT an latha an-diugh. Ach chaidh na modhan “àbhaisteach” sin a leasachadh ann an 1961!
7. Sgrùdadh coitcheann chaidh obair nam prìomh bhùthan-obrach riochdachaidh a dhèanamh a’ cleachdadh aon chruth lèirsinneach sìmplidh agus loidsigeach, “Grafaigean co-ionannachd" Is e am prìomh amas aige sealltainn cho sioncronach sa tha na prìomh bhùthan cinneasachaidh agus roinnean “cuideachaidh” a thaobh ruitheam nam bùthan cruinneachaidh. Bu chòir do gach bùth-obrach a bhith a’ strì airson cinneasachadh “Just-in-Time”, i.e. feumaidh stiall glas gach bùth-obrach, no na toraidhean àbhaisteach a dhùin e, a bhith fois air “an-diugh”. Anns a 'chùis seo, is e toradh a th' ann an toradh neo-dùinte le luchd-obrach goirid bhon bhùth-obrach airson co-dhiù aon phàirt. Thathas a’ tomhas dàil gach aonad bho “an-diugh” ann an suidheachadh lag làitheil - Fig. gu h-ìosal.
Air a thoirt bho "Plan-Flow-Rhythm", A. Rodov, D. Krutyansky. Taigh Foillseachaidh Leabhraichean Rostov, 1964.
Chaidh grafaichean co-chosmhail a chruthachadh airson gach làrach.
8. 'S e atharrachadh an eileamaid chudromach mu dheireadh den t-Siostam tuarasdal agus brosnachadh airson cinneasachadh a tha co-chosmhail ri clàr an t-seanaidh. Tha na h-atharrachaidhean sìmplidh, ach bunaiteach: tha tuarastal iomlan na bùth-obrach air a lùghdachadh a rèir nan làithean air dheireadh. Mar eisimpleir: 1 latha de lag - lùghdachadh 1%. An ath-, tha an ìre pàighidh de raointean a tha air cùl clàr-ama air a lùghdachadh, agus an uairsin thèid pàigheadh cunnradair sònraichte a lùghdachadh. B’ e buannachd mhòr den atharrachadh seo a shìmplidheachd agus a shealladh - chitheadh an dà chuid innleadairean agus roinnean obrachaidh na bùth-obrach air latha sam bith dè a dh’ fhaodadh iad a chall ann an tuarastal.
Crìonadh siostam Rodov
Dh’ fhàs siostam Rodov, no siostam Novocherkassk de Phlanadh Obrachaidh Leantainneach, gu math luath air feadh an Aonaidh Shobhietich - a rèir cuid de dhàta, chleachd co-dhiù 1500 iomairt e.Airson coimeas a dhèanamh, gabh na factaraidhean againn a tha a-nis a’ cleachdadh prionnsapalan riaghlaidh cinneasachaidh MRP-II no TPS gus cinneasachadh a dhealbhadh agus a smachdachadh!) Agus chan eil seo na iongnadh, oir Chaidh siostam Rodov a dhèanamh a’ toirt aire do fheartan riaghlaidh ar factaraidhean agus feartan iarrtas bhon taobh a-muigh. Aig an aon àm, aig àm nuair a bha TPS dìreach a 'tòiseachadh a' leasachadh, agus bha e duilich a bhith a 'smaoineachadh mu shiostaman ERP, ràinig Rodov gu neo-eisimeileach na prionnsabalan dealbhaidh Lean as fheàrr agus thog e (gun choimpiutair!) an ideòlas "ceart" airson cunntasachd. ERP an latha an-diugh. Seadh, cha do rinn Rodov sabaid a dh’aona ghnothach an-aghaidh an fheadhainn gun fheum, ach càite eile a bheil leithid de “thasgaidhean” de dhaoine gun fheum ’s a tha ann am planadh agus cinneasachadh neo-riaghailteach ùine às deidh ùine? Chan eil “tasgadh”¸ air am buntainneachd a chall eadhon an-dràsta.
Ach chan eil an siostam Rodov, mar aon iomlan agus air a chleachdadh airson riaghladh cinneasachaidh, air a bhith beò chun an latha an-diugh. Bha an siostam “air a gheurachadh” agus ag obair air leth èifeachdach anns na suidheachaidhean sin: airson gnìomhachasan stèidhichte, le pròiseasan sgiobalta agus gun a bhith gu math luath airson a bhith a’ leasachadh agus a’ cur air bhog stuthan ùra air a’ mhargaidh; le iarrtas bhon taobh a-muigh, gu math seasmhach agus sònraichte. Ann an co-theacsa na h-èiginn post-perestroika de ghnìomhachas agus call eanchainn manaidsearan agus innleadairean, Rodov siostam thòisich ag obair ann an dearbh taobh eile: an aghaidh cinneasachadh. Agus, ged a chaidh mòran stòrasan a thogail a-steach don t-siostam, cha robh "Rodov ùr" ann gus an siostam atharrachadh gu suidheachaidhean ùra aig an àm sin. Ach gu dearbh tha na suidheachaidhean air atharrachadh gu bunaiteach.
- Nochd iarrtas margaidh, agus leis a sin cha robh e comasach ro-innse a dhèanamh air plana toraidh stèidhichte agus beagan seasmhach.
- Nochd an Neach-ceannach, leis na riatanasan sònraichte aige, agus còmhla ris - àrdachadh anns an raon de thoraidhean crìochnaichte agus na h-atharrachaidhean aca, an fheum air gluasad gu cinneasachadh sreath no pìosan beaga agus cinneasachadh toraidhean bunaiteach atharraichte gu òrdugh.
- Tha farpaisich air nochdadh, a’ gabhail a-steach. An Iar agus an Ear, còmhla riutha - an fheum air atharrachadh luath ann an ginealaichean toraidh, leasachadh luath agus cur air bhog stuthan ùra air a 'mhargaidh.
- Mar thoradh air na mì-chinnt sin, tha “tonn” de dh’ atharrachaidhean agus atharrachaidhean dealbhaidh ann
- Mar thoradh air an sin, tha e do-dhèanta toradh àbhaisteach stèidhichte a dhearbhadh airson an fhàire dealbhaidh a tha a dhìth, plana toraidh a dhealbhadh agus a cheangal airson toraidhean àbhaisteach gu cinn-latha sònraichte.
Anns na suidheachaidhean atharraichte, lean obair a rèir siostam Rodov gu robh 90% de na stòran-stòrais a chaidh a cheannach / cinneasachadh gu crìch ann an taighean-bathair MTS / ann am bùthan-obrach, a ’dèanamh tabhartas, dha mòran - tabhartas marbhtach do na“ maoin ” na clàran cothromachaidh, le fàiligeadh aig an aon àm ann an cinn-latha coileanadh òrdughan.
beachd. Tha “backlogs” an t-Siostam Rodovskaya cho domhainn ann an ceannardan ar luchd-obrach riochdachaidh gu bheil eadhon a-nis mòran fhactaraidhean a’ feuchainn ri “backlogs” ann an cinneasachadh a dhèanamh àbhaisteach, a chruthachadh, a leantainn, obair “gu bun-stèidh”, “dùin an t-sreath” , stampaich innealan inneal neo-phearsanta gu bùthan-obrach taigh-bathair cruinneachaidh PDO/PROSK Agus tha an “saidheans” dachaigheil de riaghladh cinneasachaidh fhathast a’ cuir a-mach leabhraichean teacsa (agus, a rèir coltais, eòlas) leis an tiotal coitcheann “Riaghladh cinneasachadh (ùr-nodha)," far a bheil àite mòr air a thoirt do thasgaidhean agus dòighean airson an àireamhachadh.
A-rithist: chan e cùl-taic a th’ ann an “backlog” an t-Siostam Rodov, chan e inbhe obrach a th’ ann, cothromachadh as ìsle. Is e seo an ùine luaidhe àireamhaichte de phàirt sònraichte, air a thomhas gus ruith air thoiseach air gus a lìbhrigeadh “dìreach ann an àm” airson co-chruinneachadh!
B’ ann aig an àm seo, às deidh dhaibh na bh’ aca a chall agus gun dad ùr a chruthachadh, bhàsaich Siostaman Dealbhaidh Riochdachaidh agus chan eil iad fhathast air nochdadh anns a’ mhòr-chuid de na factaraidhean againn, gu sònraichte feadhainn traidiseanta, iar-Sobhietach. An àite sin: tha cuideigin a’ feuchainn ri iad fhèin a bhrùthadh a-steach don leabaidh Procrustean de MRP-II a’ cleachdadh siostaman ERP, tha cuideigin a’ coimhead le farmad air Kanban agus an dòigh riaghlaidh dìreach ann an ùine, a’ tuigsinn nach gabh seo a choileanadh, chan eil cuideigin an-còmhnaidh soirbheachail, a’ feuchainn ri riaghladh a’ cleachdadh an siostaman fhèin, tha cuideigin - is iad sin a’ mhòr-chuid gu ruige seo - air a h-uile riaghladh a thoirt don roinn reic agus luchd-obrach - airson an fheadhainn mu dheireadh - tro thuarastal obair-pìos.
Rodov siostam. An dàrna breith.
Ach tha an suidheachadh, a’ gabhail a-steach. mhargaidh, ag atharrachadh. A-nis iomairtean soirbheachail, incl. tha iarrtas seasmhach aig iomairtean seilbh na stàite airson am bathar agus faodaidh iad a bhith beò chan ann a-mhàin airson a-màireach. Tha sgaoileadh bheachdan Lean agus an strì airson èifeachdas a’ ciallachadh gu bheil iomairtean a’ tòiseachadh a’ cur fòcas air a bhith a’ toirt a-mach dìreach na toraidhean sin as comasaiche air cinneasachadh. Agus ged nach eil an àireamh de dh’ atharrachaidhean a’ fàs nas lugha, co-dhiù chan eil iad sin nan “iarann agus heileacoptairean.”
Agus ma tha siostam Rodov cho innleachdach, agus gum bu mhath leam a ràdh gu bheil, carson nach ùraich thu e agus a chleachdadh gus cuid de chinneasachadh a riaghladh? A bharrachd air an sin, thug Rodov a-steach tòrr stòrasan leasachaidh ann, a’ gabhail a-steach. comas a chleachdadh ann an staid fìor neo-sheasmhachd san àrainneachd toraidh a-staigh agus a-muigh.
Tha leasachadh siostam Rodov, le leudachadh air a chomasan le teicneòlasan IT agus innealan Lean/TOC, gu h-ìosal.
1. Toradh cumhach. Bho thoradh cumhach, anns an t-seagh thraidiseanta, feumaidh tu tionndadh a-mach. An àite sin, tha toradh dèanta ri òrdugh (dèante-gu-òrdugh), le structar gnàthaichte sònraichte fhèin. Faodar an dàrna cuid, no aig an aon àm (tha seo an urra ri rèiteachadh an iarrtais agus na toraidhean a rinn an iomairt), a mhìneachadh agus a chleachdadh mar thoradh cumhach agus seata làitheil (deasachadh làitheil) no uidheam tacto. An fheadhainn sin. toradh (buidheann de thoraidhean) air a thoirt a-mach gach latha no a rèir cearcall a chaidh a shònrachadh airson iomairt sònraichte.
2. Mar clàr riochdachaidh Bidh clàr ann airson òrdughan a chuir air falbh - òrdugh (toradh gu òrdugh) agus ceann-latha ullachaidh. No pasgan làitheil (takto) ceangailte ris a’ cheann-latha deiseil.
3. Na leasachaidhean a leanas — “bun-obair" Bidh sinn a’ diùltadh cùl-taic, a bharrachd air a’ chlàr fuasglaidh àbhaisteachadh gu ceann-latha tòiseachaidh a’ cho-chruinneachaidh. Bidh sinn fiùghantach nan àite (i.e. maireannach) planaid, is e am prìomh obair obrachadh a-mach an ùine stiùiridh fiùghantach (nuair a bhios tu a’ dealbhadh a ’toirt aire do chuingealachaidhean), clàr fuasglaidh, cur air bhog. Cha mhòr nach robh dealbhadh sam bith ann an siostam Rodov, oir Dh'atharraich suidheachadh a-muigh agus a-staigh gu slaodach. Mar sin, an dèidh an t-sruth a chuir a-steach, b 'e am prìomh obair taic agus sùil a chumail air. Tha an suidheachadh làithreach eadar-dhealaichte. Tha an suidheachadh, an dà chuid a-staigh agus a-muigh, ag atharrachadh, agus gu math luath. Agus (ath) planadh feumar a dhèanamh a h-uile latha. Na tha bathar-bog is bathar-cruaidh a’ dèanamh glè mhath.
Tha bun-bheachd dealbhadh an urra ri feumalachdan gnìomhachais gach iomairt, ach tha na h-eileamaidean coitcheann timcheall air na leanas.
a. Tha gach eileamaid den chlàr toraidh - òrdugh (toradh dèanta ri òrdugh) air a dhealbhadh air leth, bhon toradh crìochnaichte, “sìos” agus “air an taobh chlì”, a rèir an t-sònrachadh agus clàr cruinneachaidh cearcallach. Le gleidheadh ceangal gach pàirt, co-chruinneachadh no pìos obrach, leis an òrdugh ceann (faic am figear gu h-ìosal). Anns a 'chùis seo, bidh e comasach do gach bùth-obrach an òrdugh airson am feum iad pàirtean a dhèanamh fhaicinn, agus, air an làimh eile, bidh gach òrdugh "a' faicinn" mar a tha pàirtean sònraichte air an dèanamh. Is e seo plana toraidh “stiùiridh” (a rèir òrdughan teachdaiche).
Iomradh air cunntasachd comas. A rèir feartan na h-iomairt, is dòcha nach tèid aire a thoirt do chomas rè dealbhadh (anns a ’chùis seo, tha ùine takt air a thomhas airson buidhnean toraidh agus tha comas air a chothromachadh airson takt, a’ toirt a-steach innealan Lean), no thèid dealbhadh a dhèanamh a ’toirt aire do na goireasan a tha rim faighinn. , cleachdadh, incl. algorithms optimization.
b. Ma thèid an aon sheòrsa toraidh a leigeil ma sgaoil agus clàr toraidh leth-sheasmhach, tha e comasach “backlogs” a riaghladh le bhith a ’cur air dòigh sgeama cur air bhog tarraing a-mach a’ cleachdadh kanbans dealanach. Is e seo buileachadh an sgeama dealbhaidh “tarraing-tarraing”, air a leasachadh leis na h-algorithms comharran dath “druma-buffer-rope” agus TOC. Faic fige. gu h-ìosal.
4. Clàr-amais cairt de chuibhreann. Às deidh dealbhadh fèin-ghluasadach (no às deidh ginealach fèin-ghluasadach de “kanban” airson a chuir air bhog gus an taigh-bathair eadar-mheadhanach ath-lìonadh), gheibh gach bùth-obrach / làrach / àite-obrach an dà chuid plana toraidh agus plana cur air bhog airson pàirtean sònraichte airson òrdughan sònraichte - “cairt co-rèireachd” ann an foirm eileagtronaigeach (Запуск - faic gu h-ìosal). Gus casg a chuir air cur air bhog nas motha na an ìre riatanach (gu sònraichte buntainneach a thaobh tuarastal obair-pìos), tha am plana cur air bhog “fosgailte” airson fhaicinn le gach bùth-obrach / raon a-mhàin airson ùine stèidhichte - an “uinneag cur air bhog” - air a mhìneachadh airson gach fear. bùth-obrach/sgìre. Nuair a bhios tu a’ gineadh comharran tarraing gu fèin-ghluasadach, tha am plana cur air bhog air a chuingealachadh a-mhàin le kanban a chaidh a chruthachadh airson an taigh-bathair eadar-mheadhanach ath-lìonadh. Anns a ’“ chaibineat faidhle dealanach seo ”, tha àite“ cairt toraidh ”air a chluich le cairt“ kanban ”dealanach, air a chlò-bhualadh (le còd bàr) agus a tha an dà chuid na chomharradh airson a chuir air bhog agus sgrìobhainn na chois agus analog (no làn litrichean) den mhapa slighe.
5. Eagrachadh riochdachaidh. Anns a 'chùis as fheàrr, faodar a bhuileachadh mar an ceudna ri Siostam Rodov: airson gach àite-obrach / bleoghan gach neach-obrach, thèid plana cur air bhog a chruthachadh agus fhoillseachadh gu dealanach. Tha am plana cur air bhog coltach ris an fhear a tha air a thaisbeanadh gu h-àrd, ach le comharra de ghnìomhachd pàirt (no - inntrigidhean làraich, ie - buidhnean gnìomhachd), le comharra dath de dh’ ullachadh toraidh (ri fhaighinn de phròiseas teignigeach / prògram CNC, innealan, uidheamachd, stuthan / pìosan obrach no toraidhean leth-chrìochnaichte le earrann roimhe). An ath rud, bidh an dàrna cuid neach-stiùiridh na làraich no an neach-tiomnaidh a’ clò-bhualadh an kanban (no, an analogue Sòbhieteach de kanban - mapa slighe) bhon fhear a tha ri fhaighinn a rèir na h-uinneige cur air bhog agus na tha ri fhaighinn, agus a’ tòiseachadh cinneasachadh. Anns an dreach seo, tha “Launch by workplace” air fhoillseachadh air monitor còmhnard den bhùth-obrach/làrach, no, a’ cleachdadh scrionaichean suathaidh, a rèir an aonaidh ri cinn-uidhe pàighidh airson seirbheisean gluasadach is goireasach ann am mòr-bhùthan. Anns a ’chùis mu dheireadh, gheibh an neach-obrach cothrom air an dàta aige a’ cleachdadh a chead magnetach.
6. Cunntasachd sgaoileadh-cur air bhog, a’ toirt cunntas air gnìomhachd (ma tha sin riatanach); bithear a’ gluasad tuilleadh phàirtean thairis air earrannan/bùthan a’ cleachdadh còd-bàr, sganadh kanbans no cairtean slighe a’ dol tron earrann. An dàrna cuid/agus - tro chuir a-steach fiosrachaidh bho mhaighstir / neach-tiomnaidh / rianadair BTK tro “crìochan pàighidh”. Bidh seo a’ lughdachadh cosgaisean obrach airson cunntasachd gu mòr agus a’ dèanamh cinnteach à àrd-èifeachdas agus earbsachd fiosrachaidh mu bhuileachadh a’ phlana toraidh gu h-iomlan - aig an àm a thèid fiosrachadh a-steach, tha “còmhdach” òrdughan / innealan baidhsagal air a thomhas gu fèin-ghluasadach le lèirsinn fiosrachaidh “Launch” (faic gu h-àrd) agus “Synchronicity” “ (faic gu h-ìosal). Cuideachd, anns a 'chùis seo, bidh neach-cluiche sam bith a' faicinn sa bhad dè a chaidh a dhèanamh tron ghluasad, agus, mar sin, an t-airgead a chaidh a chosnadh tron latha (ann an cùis siostam pàighidh bonus a chaidh a dhèanamh no stèidhichte air ùine).
7. Sgrùdadh.
a. Gach latha, stèidhichte air an fhìrinn gu bheil gnìomhan toraidh air an crìochnachadh, tha dreach “àireamhaichte” den phlana toraidh air a chruthachadh, a rèir a’ phrionnsapail: fìrinn + an tomhas-lìonaidh a tha air fhàgail (ùine) de dh ’obair.
b. Tha an “clàr co-rèireachd”, is e “Sioncronachd”, am prìomh inneal airson sùil a chumail air cearcall obrach bhùthan-obrach, air a thogail tro choimeas eadar plana “stiùiridh” agus “àireamhaichte” den “chairt co-rèireachd” (gu h-ìosal).
c. Agus, mar inneal nas seòlta airson mion-sgrùdadh coitcheann air solar, a’ gabhail a-steach. agus a chèile, solaraichean taobh a-staigh an t-sèine solair toraidh - “Inbhe solaraiche”.
co-dhùnadh
Chaidh an siostam seo, ris an canar an Siostam Dealbhaidh is Sgrùdaidh, a chruthachadh leis an sgioba againn airson grunn bhliadhnaichean agus fhuair sinn foirm agus modh-obrach iomlan ro 2009. An ath bhliadhna, nar rannsachadh leantainneach airson fuasglaidhean nas fheàrr do dhuilgheadasan dealbhadh cinneasachaidh, lorg sinn siostam Rodov a-rithist. An uairsin leudaich sinn a’ bhun-bheachd le prionnsapalan cur air bhog agus sgrùdadh: “Launch” (“Cairt Co-rèireachd”), bùth agus sgìre, “Synchronicity” (“Cairt Co-rèireachd”). Rè na h-ùine seo, chaidh am bun-bheachd a chaidh a mhìneachadh a chuir an gnìomh gu soirbheachail an dà chuid aig seann lusan sreathach agus aig feadhainn ùra: NAZ im. V.P. Chkalov agus KnAAZ ainmeachadh an dèidh Yu.A. Gagarin (“Sukhoi”), KVZ (“Russian Helicopters”), “GSS” (a thaobh planadh agus cumail sùil air solar agus ioma-ìre sèine solair), agus cuid eile. Bha a 'chiad fhear dhiubh gu gnìomhach a' cleachdadh siostam Rodov.
Tha cleachdadh air sealltainn gum faodar a’ bhun-bheachd gu h-àrd de dhealbhadh is sgrùdadh, le eileamaidean de shiostam Rodov, a tha air ùr thuigsinn agus stèidhichte air dòighean riaghlaidh ùra, a chuir an gnìomh gu sgiobalta agus a chleachdadh gu soirbheachail airson na gnìomhachasan as iom-fhillte. Airson feadhainn nas sìmplidh, bidh am fuasgladh nas sìmplidh, nas luaithe agus, na b 'fheàrr, "dìreach a-mach às a' bhogsa" (tha sinn a-nis a 'gluasad a dh'ionnsaigh an amas seo). Agus a bharrachd air an sin, is dòcha gu bheil e air a chuir an gnìomh leis na h-iomairtean fhèin - dìreach mar an siostam Rodov tùsail. Ach is e am breic an seo, gu traidiseanta, làthaireachd neach-ceannach aig an iomairt le cumhachd agus tuigse, làthaireachd brains agus deagh rùintean aig ìre riaghlaidh meadhanach, agus, o chionn ghoirid, an ìre coitcheann de chultar cinneasachaidh. Tha a 'chiad dà shuidheachadh riatanach agus gu leòr airson soirbheachadh, tha an tè mu dheireadh a' dearbhadh àm gluasad gu siostam ùr.
Gu mì-fhortanach, tha ìre a 'chiad, an dàrna agus an treas fear an-dràsta mòran nas ìsle na an ìre a chaidh a mhìneachadh (eadar na loidhnichean) le Rodov agus Krutyansky ann an 1961. Tha uidheamachd ùr aig mòran dhiubh, gu dearbh, ach tha fìor ghainnead eanchainn agus manaidsearan comasach. Dìreach mar a tha gainnead cultar toraidh beag, bho bhith a’ cumail suas sgrìobhadh toraidh agus cunntasachd bunaiteach ann an taighean-bathair / ann an cinneasachadh gu dòighean bùth-obrach agus riaghladh cinneasachaidh coitcheann. Tha sinn an dòchas agus ag obair air an taobh seo gun atharraich an suidheachadh seo airson na b’ fheàrr. A ‘toirt a-steach ath-bheothachadh nan dòighean a tha air am mìneachadh gu h-àrd.
Source: www.habr.com