Earrann:
Agus am fear-pòsda ag amharc air a' chloinn ghòrach, thuirt e r'a mhnaoi, Ma 's e 's gu'n nigh sinn iad sin, no an beir sinn daoine nuadha ?
Fon gearradh tha an deasbad leis an stiùiriche sgioba againn, a bharrachd air Stiùiriche Leasachadh Bathar RAS, Igor Marnat, mu na rudan sònraichte a tha ann am prògramadairean brosnachail.
Tha an dìomhair gu soirbheachas ann a bhith a’ cruthachadh bathar-bog fionnar gu math aithnichte - gabh sgioba de luchd-prògramaidh fionnar, thoir beachd math don sgioba agus na cuir bacadh air obair na sgioba. Tha luchd-leasachaidh fionnar tearc agus ann an iarrtas. Tha cuid de luchd-fastaidh eadhon ag ràdh gu bheil iad den bheachd gu bheil e nas fhasa prògramadair fionnar a dhèanamh na bhith a’ fastadh fear bhon mhargaidh. A bharrachd air na duilgheadasan le fastadh mar sin, tha eòlas gach leasaiche sònraichte, an eòlas aige air an toradh a th ’ann agus eachdraidh a leasachadh, gu tric neo-sheasmhach no duilich agus a’ toirt ùine airson ath-lìonadh. Mar sin, ma tha thu fortanach agus gu bheil sgioba sgoinneil de luchd-prògramaidh agad mu thràth, tha e cudromach a bhith ag obair air an togradh. Tha a bhith a’ fastadh agus a’ trèanadh luchd-leasachaidh ùr, a’ dèanamh sgioba dhiubh cha mhòr cho doirbh agus a’ toirt ùine ri bhith a’ breith agus a’ togail chloinne.
Beachdaichidh sinn air na prìomh adhbharan brosnachaidh airson luchd-prògramaidh (sgiobaidhean de luchd-prògramaidh), a 'cleachdadh pioramaid Maslow airson soilleireachd agus structar taisbeanaidh. Mura h-eil thu air cluinntinn mu dheidhinn pioramaid Maslow, chan e teòiridh gun teagamh a th’ ann, ach mòr-chòrdte agus dealbhach den eòlaiche-inntinn Ameireaganach Abraham Harold Maslow, a mhol teòiridh mu bhrosnachadh pearsanta stèidhichte air rangachd feumalachdan daonna (faic an dealbh gu h-ìosal).
Chuir Maslow feumalachdan an neach fa leth air dòigh ann an òrdugh rangach, bho fheumalachdan eòlas-inntinn gu feum air leasachadh a dh’fhaodadh a bhith ann agus fèin-fhìreanachadh. Is e prìomh bharail ann an teòiridh Maslow “nach urrainn do dhuine eòlas fhaighinn air feumalachdan àrd-ìre gus am bi na feumalachdan ìre ìosal aige riaraichte." Mar eisimpleir, chan urrainn neach a bhith air a stiùireadh leis an fheum air eòlas no feumalachdan esthetigeach mura h-eil an neach seo air cadal no ithe airson trì latha aig an aon àm.
Mus tèid sinn a-steach gu mion-fhiosrachadh, leig dhuinn fòcas a chuir air fìrinn fhollaiseach - tha sgioba air a dhèanamh suas de dhaoine, tha a h-uile duine eadar-dhealaichte, tha an structar brosnachaidh aca fhèin aig gach fear. A bharrachd air an fhìrinn gu bheil gach neach air a stiùireadh le diofar ùidhean, tha gach neach cuideachd ann an suidheachaidhean beatha eadar-dhealaichte. Tha cuideigin aig toiseach cùrsa-beatha agus a’ smaoineachadh air mar a thogas e e, tha cuideigin a’ dol a phòsadh, agus tha cuideigin airson maighstireachd a dhèanamh air cuspair ùr. Tha an rud a tha cudromach dha aon gu tur neo-chudromach do neach eile, agus a-màireach atharraichidh a h-uile càil a-rithist. Gus an co-theacsa seo a thuigsinn gu ceart, tha leigheas sìmplidh ann - feumaidh tu smaoineachadh mu dheidhinn agus obrachadh leis. Is e conaltradh an rud as cudromaiche.
Dèan cinnteach bruidhinn ris an sgioba agad mu rudeigin a bharrachd air obair, tog dàimhean neo-fhoirmeil.
Mar sin, a-nis rachamaid tro phioramaid Maslow agus beachdaich air na h-ìrean aige mar a tha iad air an cur an sàs ann a bhith a’ stiùireadh sgioba de luchd-prògramaidh.
I: Feumalachdan fiosaigeach, bith-eòlasach:
Nuair a bhios iad a 'bruidhinn mu dheidhinn brosnachadh, bidh mòran dhaoine gu tric a' smaoineachadh air tuarastal an toiseach. Anns a 'chùis seo, le tuarastal tha mi a' ciallachadh pàirt maireannach den phasgan dìolaidh, nach eil an crochadh ann an dòigh sam bith air na toraidhean. Chan eil seo a’ buntainn ri bònasan, bònasan agus àrdachadh chompanaidhean. Is e an tuarastal a bhithinn a’ toirt buaidh air an ìre de “fheumalachdan fiosaigeach” nar cùise. Bònasan, bònasan stèidhichte air coileanadh, roghainnean agus earrannan companaidh - bhithinn a’ seòrsachadh seo uile aig ìrean eile.
Nam bheachd-sa, ge bith dè cho neònach ‘s a dh’ fhaodadh e a bhith, dh ’fhaodadh an tuarastal a bhith dì-mhisneachail bàillidh seach adhbhar brosnachaidh. Is e cho sònraichte ‘s a tha e a bhith ag obair le luchd-prògramaidh gu bheil iad uile nan daoine, an toiseach, gu math sgiobalta (feart den dreuchd), agus san dàrna àite, le foghlam domhainn agus / no farsaing. Mar as trice, bidh tuigse dhomhainn aig prògramadairean, a bharrachd air an dreuchd aca, air aon raon cuspair no barrachd airson am bi iad a’ cruthachadh thoraidhean. A bharrachd air an sin, tha ùidh aig luchd-prògramaidh math ann an eachdraidh leasachadh prògramadh, algorithms, inbhean, agus mar sin air adhart. Tha an aon rud a’ buntainn ris an raon cuspair aca. Do dhaoine aig an ìre seo, mar as trice chan e tuarastal am prìomh adhbhar brosnachaidh.
Aig an aon àm, tha dìth tuarastal cothromach do luchd-prògramaidh, nan tuigse, a 'toirt air falbh agus a' toirt air falbh gu mòr. Tha tuarastal cothromach mar an àbhaist. Tha an tuarastal mòran nas àirde na an àbhaist (margaidh) - cuideachd, gu h-annasach gu leòr, rud a tha gu math brosnachail. Dh'innis co-obraiche dhomh aon uair mu sgioba de luchd-prògramaidh ann an aon de na companaidhean beothalachd mòra Ameireaganach, a fhuair, air sgàth grunn shuidheachaidhean, tuarastalan aig ìre dhà no trì tursan nas àirde na a 'mhargaidh. Mar a thuirt e, chan fhaca e a-riamh barrachd luchd-prògramaidh leamhach, leisg agus le misneachd na bheatha. Dh’ fhaodadh àrdachadh tuarastail a bhith na bhrosnachadh sa gheàrr-ùine, ach às deidh beagan mhìosan bidh an tuarastal ùr mar an àbhaist agus sguir e de bhrosnachadh. San fharsaingeachd, chanainn gu bheil am bàillidh tuarastail nas cudromaiche do luchd-prògramaidh aig toiseach an cùrsa-beatha, mar a bhios iad a’ fàs gu proifeasanta agus a’ leasachadh, tha cho cudromach sa tha e a’ dol sìos agus factaran eile a’ tòiseachadh a’ faighinn làmh an uachdair.
Is e an dàrna puing chudromach gu bheil cothromachadh cothromach ann an ìre tuarastail na sgioba. Ma tha sgioba den bheachd gu bheil tabhartas aon bhall gu math nas ìsle, ach gu bheil an ìre dìolaidh an aon rud, cuiridh seo às don sgioba gu lèir. Uaireannan bidh manaidsearan air an tàladh gus an teine a chonnadh le airgead - gus neach a tha air a losgadh a-mach no air a ghluasad a chumail le bhith ag àrdachadh a thuarastal os cionn an àbhaist. Mar as trice chan eil seo ach a 'cruthachadh dhuilgheadasan san fhad-ùine - cha bhith brosnachadh an neach fhèin ag àrdachadh mòran, no bidh e a' dol am meud airson beagan mhìosan, ach bidh an còrr den sgioba a 'dol sìos. Ann an leithid de shuidheachaidhean, is fhiach coimhead airson dòighean-obrach eile, mura h-eil, gu dearbh, is e eòlaiche sònraichte a tha seo a dh'fheumas a bhith air a chumail aig cosgais sam bith, eadhon airson ùine ghoirid.
II. Feum air sàbhailteachd, comhfhurtachd, cunbhalachd suidheachaidhean beò:
O chionn 70 bliadhna, dh'fhaodadh làthaireachd stòbha ann an càr a bhith na adhbhar brosnachaidh nuair a thaghas tu càr; an uairsin bha e os cionn na h-ìre àbhaisteach agus bha e na chomharra air sòghalachd. A-nis tha eadhon às aonais fionnarachadh-àile neo-mhothachail, agus cha bhith a làthaireachd, gu dearbh, na adhbhar brosnachaidh nuair a thaghas tu càr. Mar sin 10-15 bliadhna air ais, oifis goireasach, bathar-cruaidh math, cofaidh blasta, fallaineachd, uairean sùbailte, msaa. dh'fhaodadh seo a bhith na adhbhar brosnachaidh math, ach a-nis tha seo gu math àbhaisteach airson obair prògramadair math. Aig an aon àm, bidh an neo-làthaireachd a-rithist na adhbhar brosnachaidh.
Is e feart brosnachaidh cudromach an dìth comas cuimseachadh agus àrainneachd obrach fuaimneach. Feumaidh obair prògramadair sàmhchair agus fòcas. Mura h-eil an oifis a 'toirt cothrom àite-obrach dìomhair a thoirt do luchd-leasachaidh, feumar co-dhiù dèanamh cinnteach gu bheil co-obrachadh cofhurtail eadar co-obraichean nach eil a' cur bacadh air a chèile. Tha e nas fheàrr companaich shunndach agus àrd a cheangal ri chèile, a’ toirt cothrom fòcas a chuir air an fheadhainn a tha feumach air.
Tha cosgais ùine phrogramaiche a-nis gu math nas àirde na cosgais a’ bhathar-chruaidh air a bheil e ag obair. Bu chòir dhà no trì sgrùdairean, coimpiutairean cumhachdach, àite-obrach comhfhurtail dha gach leasaiche - a bhith mar an àbhaist ann an companaidh sam bith. Tha deagh chòmhdach air a’ chuspair seo ann an aon de na h-artaigilean aig Joel Spolsky “Deuchainn Joel: 12 ceumannan gu còd nas fheàrr. ”
Is e am pàirt corporra de chomhfhurtachd an fheadhainn as bunaitiche agus as sìmplidh; a-nis bruidhnidh sinn mun chòrr.
Ann am mòran chompanaidhean, is e an àbhaist airson prògramadairean clàr-obrach sùbailte agus gun chòd èideadh. Tha seo math agus ceart ma cheadaicheas mion-fhiosrachadh obair na sgioba e (mar eisimpleir, chan eil coinneamhan ann le luchd-ceannach, luchd-poilitigs no bancaran).
Is e an rud cudthromach uinneag ùine shònraichte a bhith agad far am bi an sgioba gu lèir ag obair còmhla gu h-ionadail gus an urrainn do dhaoine conaltradh agus fuasgladh fhaighinn air cùisean aghaidh-ri-aghaidh. Chan eil prògramadair, gu dearbh, a 'fàgail obair eadhon an dèidh obair. Mar as trice, bidh cùisean obrach ag ath-nochdadh na inntinn ge bith dè an làthaireachd a th’ aige san oifis, agus bidh co-dhùnaidhean math gu tric a’ tighinn bho thaobh a-muigh na h-oifis. Leis gu bheil feum air a bhith math (air am bi sinn a 'bruidhinn gu h-ìosal), tha smachd beag cronail. Chan e a-mhàin gu bheil e mì-mhisneachail, tha e cuideachd a 'lùghdachadh cinneasachd. Mar a tha cleachdadh a’ sealltainn, às aonais smachd, tha sgioba brosnaichte nas dualtaich a bhith ag obair nas fhaide na tha riatanach. Ma tha smachd ann, faodaidh luchd-leasachaidh suidhe aig a 'mheur-chlàr bho naoi gu sia, ach bidh an toradh, tha mi a' smaoineachadh, nas miosa. Mar a tha iad ag ràdh, faodaidh aon neach each a stiùireadh gu uisge, ach cha toir eadhon ceud air òl mura h-eil e ag iarraidh.
Tha an tuairisgeul air an ìre seo de fheumalachdan cuideachd a 'toirt iomradh air saorsa bho imcheist agus eagal, dìth mì-riaghailt, agus an fheum air structar agus òrdugh. Tha iad sin cuideachd nam puingean air leth cudromach a bheir buaidh mhòr air an àile san sgioba.
An toiseach, às aonais mì-riaghailt, structar agus òrdugh - feumaidh an sgioba tuigsinn cò a tha cunntachail airson dè, mar a tha dreuchdan air an sgaoileadh, dè a dh'fheumar a dhèanamh, cò dha, cuin, dè na riatanasan a tha mar bhunait air an toradh, dè na thathar a’ sùileachadh bho riaghladh agus an neach-ceannach... Bu chòir cunntas foirmeil a thoirt air a' mhòr-chuid de seo, bu chòir a h-uile dad a dheasbad bho àm gu àm. Às aonais deasbad agus cleachdadh bho àm gu àm, chan obraich tuairisgeulan. Tha e na chleachdadh math a bhith a’ beachdachadh orra bho àm gu àm agus gan ùrachadh stèidhichte air toraidhean mion-sgrùdadh postmortem às deidh an leigeil ma sgaoil.
San dàrna àite, faireachdainn socair agus càirdeil. Bidh sinn uile a 'caitheamh a' mhòr-chuid den ùine againn aig an obair, agus tha sinn airson a dhèanamh gun cuideam, strì no eagal. Mar as trice bidh an sgioba leasachaidh ag obair fo chuideam bho chlàran-ama agus luchd-ceannach. Chan fheum duine cuideam a bharrachd bho cho-obraichean agus àrd-oifigearan. Is e am faireachdainn san sgioba, san fharsaingeachd an dearbh fhìrinn gum faod buidheann de luchd-leasachaidh a bhith air an ainmeachadh agus a bhith nan “sgioba” uallach dìreach agus cudromach a’ mhanaidsear, aon de na gnìomhan meadhan-ùine agus fad-ùine as cudromaiche. Mar sin, tha e cudromach gum bi manaidsear ag obair, gu sònraichte, le còmhstri san sgioba, agus na leig leis an leasachadh aca a chùrsa a ghabhail. Tha riaghladh còmhstri na chuspair air leth a tha airidh air sgrùdadh air leth.
Tha dà phrìomh dhòigh air buaidh a thoirt air staid tòcail na sgioba agus giùlan cho-obraichean (ma chuireas cuideigin ris na beachdan, bhiodh sin math). Is e a 'chiad fhear do ghiùlan fhèin. Tha eisimpleir pearsanta air leth cudromach airson manaidsear agus sgioba. Mar a their iad, mar a tha an sagart, mar sin tha teachd. Giùlain mar a tha dùil agad gum bi do cho-obraichean gan giùlan fhèin. Is e an dàrna fear giùlan ceart a bhrosnachadh agus, mar sin a bhruidhinn, giùlan ceàrr a bhrosnachadh. Dèan conaltradh ri daoine, thoir fios air ais dhaibh, tha iomadh dòigh ann air seo a dhèanamh. San fharsaingeachd, tha fios air ais na chuspair airson deasbad air leth; tha e na phàirt mhòr agus chudromach de bhith ag obair le brosnachadh.
Nòta eile mun àile, a dh'fhaodadh a bhith a 'coimhead neo-àbhaisteach, ach ann an cleachdadh tha e cudromach. Nas trice na chan e, tha nas lugha de chlann-nighean air an sgioba leasachaidh na fir. Gu tric tha na buidhnean gu tur fireann. Ann an leithid de shuidheachaidhean, cuideachd fo luchd, uaireannan bidh cànan drabasta a’ tòiseachadh air a chleachdadh anns an sgioba. Tha cleachdadh a’ sealltainn gu bheil droch bhuaidh aig seo air an àile; mean air mhean bidh conaltradh a’ fàs mì-mhodhail. Bu chòir dhut a sheachnadh thu fhèin agus gun a bhith ga chleachdadh san sgioba agad.
Canar R&D (rannsachadh is leasachadh) ri sgiobaidhean leasachaidh gu tric, le rannsachadh na phàirt chudromach den obair. Is e seo am pàirt a tha mar as trice duilich a phrògramadh agus a phlanadh, air neo cha b’ e rannsachadh a bhiodh ann. Tha e cudromach gu bheil còir aig an sgioba mearachdan a dhèanamh, iomairt a ghabhail, diofar roghainnean fheuchainn a dh’ fhaodadh no nach tig gu crìch gu soirbheachail. Tha mearachdan mar phàirt àbhaisteach den obair, chan urrainnear an seachnadh, ach faodaidh tu sgrùdadh, sgrùdadh, ionnsachadh bhuapa airson an ama ri teachd agus gluasad air adhart. Tha am prionnsapal 5 Carson, a thòisich aig Toyota, na dhòigh math air faighinn gu bun-adhbhar duilgheadas. Tha peanasachadh mhearachdan na dhòigh math air faireachdainn eagal is mì-chinnt a chruthachadh. Is e an aon eisgeachd nuair a thig e a-mach, stèidhichte air toraidhean an sgrùdaidh, gun deach a’ mhearachd adhbhrachadh le sealladh neo-phroifeasanta a thaobh obair, sa chùis seo, is dòcha gum feumar co-dhùnaidhean sgiobachd a dhèanamh.
Tha buaidh mhòr aig an àile san sgioba air na tha thu a’ sùileachadh agus an staid tòcail mus tòisich an còmhradh. Mus tòisich thu air còmhradh duilich, seòrsa air choreigin de dh’fhiosrachadh, no dìreach còmhradh tòcail, tha do shunnd agus do bheachd a thaobh an neach leis a bheil thu a’ dol a bhruidhinn cudromach. Bidh mi an-còmhnaidh a’ creidsinn agus ag obair stèidhichte air na dh’ fheuch an neach gu dùrachdach ri dhèanamh. Ma tha coltas ann bhon t-suidheachadh agad nach eil seo fìor, feumaidh tu gu socair agus gu mionaideach faighinn a-mach an co-theacsa agus tuigsinn dè a rinn e ceart, carson a bha e den bheachd gu robh e ceart, agus far a bheil ar dùilean eadar-dhealaichte. Mar as trice bidh e a’ tionndadh a-mach nach eil iad dha-rìribh eadar-dhealaichte, is e dìreach gu bheil an lèirsinn aige den cho-theacsa nas coileanta no nas ùire, agus tha rudeigin ann air nach robh fios agad. No, air an làimh eile, cha robh fios aige air rudeigin. Tha seo gu sònraichte cudromach ann an sgioba sgaoilte, nuair nach bi daoine a’ conaltradh cho tric gu pearsanta agus a’ cleachdadh post-d agus teachdairean sa bhad. Tha seo eadhon nas cudromaiche ann an sgioba anns a bheil luchd-prògramaidh bho dhiofar dhùthchannan agus air an sgaoileadh thairis air diofar raointean ùine. Seo far a bheil eadar-dhealachaidhean cultarach a’ tòiseachadh a’ cluich pàirt mhòr.
Ann an suidheachadh duilich, tha draibheadh air a 'ghluasad furasta, gu math furasta, ach an uairsin tha e duilich a bhith a' draibheadh air ais, agus tha an grùid fhathast airson ùine mhòr. Leig dhomh eisimpleir shìmplidh a thoirt dhut bho eòlas o chionn ghoirid. Bha cruaidh fheum aig aon de na manaidsearan sgioba air beachdan mu dhuilgheadas le neach-ceannach bho mhanaidsear bho sgioba co-cheangailte ann an dùthaich eile. Phòg e co-obraiche anns an teachdaire, dh’ fhuirich e 15 mionaidean, ping e a-rithist, agus an uairsin 15 mionaidean às deidh sin chaidh e gu còmhradh mòr anns an robh na manaidsearan eile cuideachd, agus thug e beagan ionnsaigh air a cho-obraiche, le briathrachas mar: “Bho nach dèan thu sin deònach mo fhreagairt, is dòcha, agus chan eil a’ cheist cho èiginneach?” Aig a 'cheann thall, thionndaidh e a-mach gu robh an teachdaire corporra againn beagan dona, agus cha robh an co-obraiche a' faicinn a 'cheist idir. B’ fheudar dhomh mo leisgeul a ghabhail. San fharsaingeachd, tha e nas fheàrr tòiseachadh le math. Tha e an-còmhnaidh comasach droch mhearachd a dhèanamh agus ruith ann an trioblaid nas fhaide air adhart; chan eil duilgheadas ann le sin (ged nach bu chòir dhut sin a dhèanamh). San fharsaingeachd, ann an còrr is 20 bliadhna de bhith ag obair sa ghnìomhachas againn, tha mi air coinneachadh ri co-obraiche fìor droch-rùnach dìreach aon turas (!). Gu fortanach, bhris sinn suas gu math luath. Tha e a’ tionndadh a-mach gu bheil e ceart anns a’ mhòr-chuid de chùisean a bhith den bheachd gu bheil co-obraichean ag iarraidh a’ chuid as fheàrr, cho fad ‘s a thuigeas iad mun cho-theacsa.
Is e an obair agad mar mhanaidsear dèanamh cinnteach à sioncronadh cho-theacsan, tuigse choitcheann air dùilean, riatanasan, cinn-ama, agus inbhean ris an deach gabhail san sgioba. Is dòcha gu bheil iad sin a’ coimhead mar rudan beaga, ach tha am faireachdainn san sgioba air a thogail dìreach bho rudan cho beag. Bho shealladh sgioba sgaoilte, is e aon de na gnìomhan cudromach dèanamh cinnteach gum bi conaltradh aghaidh-ri-aghaidh aig buill sgioba bho àm gu àm. Tha mi air cluinntinn barrachd air aon uair bho luchd-prògramaidh gun tàinig, mar eisimpleir, innleadairean bhon sgioba taic thuca agus ag obair còmhla gu pearsanta, gu robh iad toilichte fuireach aig an obair gus cuideachadh ann an cùis dhoirbh gu pearsanta dha Pasha, a thàinig thuca o chionn ghoirid, ged nach robh ann am Pasha na bu tràithe ach ìomhaigh anns an teachdaire, agus cha bhiodh duine air stad airson adhbhar na h-ìomhaigh.
Co-dhiù, thòisich mi a 'bruidhinn mun sgioba taic agus chuimhnich mi eisimpleir canonical dhomh. Aon uair, bha duilgheadas aig aon de na teachdaichean ann an Ameireagaidh leis a ’bhathair, dh’ fhuirich aon de na h-innleadairean bhon sgioba taic a bha ag obair air a bhuileachadh (air iasad bhon Ruis) às deidh obair gus cuideachadh, ach cha deach an duilgheadas fhuasgladh agus cha deach fhuasgladh. San fharsaingeachd, dh'fhan e agus shuidh e an sin cha mhòr gus a 'mhadainn. Aig an àm seo, mheudaich manaidsearan an neach-ceannach an duilgheadas, chomharraich iad cho cudromach sa bha e dhaibh, agus dh’ fhàg iad obair feasgar. Bha am pròiseas àrdachadh mar-thà a 'faighinn gluasad ann an raon ùine eadar-dhealaichte, thòisich manaidsearan taic anns an Ruis a' feuchainn ri cuideachadh, air sgàth duilgheadasan sònraichte ann an conaltradh le oifis an neach-cleachdaidh (VPN, duilgheadasan ceangail, duilgheadasan le fiosan eadar dùthchannan, ...) cha robh fios agam gu robh an duine mu thràth sa phrìosan san oifis agus a ’fuasgladh na cùise, agus dh’ fheuch e ri a lorg. Cha do lorg iad e ach sa mhadainn (Ameireaganach), nuair a bha a ’chùis air a rèiteachadh gu practaigeach mar-thà agus bha an toradh ag obair. Dìreach far an ialtag thòisich iad ag ràdh gur e an rud a tha an ifrinn, gu bheil àrdachadh cho mòr aig an neach-ceannach, chan eil dad ag obair, càite a bheil thu, chan urrainn dhuinn do lorg, msaa. Chan fheumar a ràdh, mar thoradh air a leithid de ghiùlan bha am fear air a mhealladh gu mòr. Tha eagrachadh obair sgioba sgaoilte na chuspair mòr fa leth, ach tha e cudromach cuimhneachadh air dà rud. An toiseach, tha conaltradh agus faireachdainn glè chudromach, tha soirbheachas na h-obrach an urra ris. San dàrna h-àite, chan eil seo ag obair leis fhèin; feumar dèiligeadh ris air leth agus gu domhainn.
Is e puing chudromach eile co-cheangailte ris an ìre seo de fheumalachdan tuarastal a-rithist. Chan e meud an tuarastail, mar sin, ach làthaireachd dòigh-obrach sònraichte airson atharrachadh. Feumaidh dòigh-obrach a bhith aig a’ chompanaidh gus na riatanasan airson dreuchdan aig diofar ìrean a dhearbhadh. Bu chòir gum biodh e comasach do gach leasaiche bruidhinn ris a’ chompanaidh na tha iad a’ sùileachadh airson an cuid obrach, tuigsinn ciamar agus cuin a dh’ fhaodadh na h-oidhirpean aca buaidh a thoirt air an tuarastal aca. Bidh coinneamhan ràitheil leis a’ mhanaidsear, lèirmheasan dèanadais leth-bhliadhnail no bliadhnail a’ frithealadh an adhbhair seo. Is e seo, a-rithist, aon de na h-amannan sin aig nach eil làthaireachd a’ brosnachadh gu soilleir, ach tha an neo-làthaireachd gu math brosnachail.
Bhon fheum air òrdugh agus làthaireachd riaghailtean a 'leantainn air an fheum a bhith a' cumail ris na riaghailtean sin, a bhith a 'leantainn nan riaghailtean ris an deach gabhail san sgioba, an dà chuid foirmeil agus neo-fhoirmeil. San fharsaingeachd, chanainn ris an fheum air “a bhith math.” Tha làthaireachd an fheum seo a 'dearbhadh nach eil feum air micromanagement, ach gu math cronail. Tha e gu leòr airson neach a thoirt seachad leis a h-uile dad a tha riatanach airson obair, eòlas a thoirt dha air a 'cho-theacsa, prìomhachasan, agus saorsa gnìomh agus co-dhùnaidhean a thoirt seachad aig an ìre aige. Ann an leithid de shuidheachaidhean, bidh e a 'faireachdainn earbsa, an cothrom a cho-dhùnaidhean fhèin a dhèanamh, uallach a ghabhail air an son, agus bidh e comasach dha a chomas a nochdadh.
Is e puing chudromach eile a bu chòir a bhith air a thoirt don fheum air òrdugh agus às aonais caos an comas fòcas a chuir air gnìomh, às aonais suidsichean co-theacsa tric. Feumaidh a bhith nad phrògramadair ùine agus fòcas. Cha toil le luchd-prògramaidh aon ghnìomh a leigeil seachad gu h-èiginneach agus gluasad gu fear eile. Mar as trice is e pàirt riatanach de dh’ obair phrogramaiche chan e a-mhàin fìor leasachadh a ’chòd, ach cuideachd càradh bhiteagan agus cuideachadh le bhith a’ làimhseachadh iarrtasan bho luchd-ceannach. Is fhiach a bhith a 'dealbhadh rudan mar seo ro-làimh, ann an dòigh a leigeas leis a' phrògramadair obair gu socair agus gu tur a chrìochnachadh air aon ghnìomh mus gluais e gu fear eile. Is e an roghainn as fheàrr cothrom a thoirt dhut fhèin do chuid obrach a dhealbhadh thu fhèin, a’ mìneachadh phrìomhachasan agus gnìomhan a tha ri thighinn ro làimh, a’ riarachadh amannan fada, fada airson a bhith ag obair air aon sheòrsa gnìomh. Tha deagh mhìneachadh air a’ chuspair seo san leabhar “Google - Innleadaireachd earbsachd làraich”, a tha gu math a’ toirt cunntas air dòighean-obrach airson obair sgiobaidhean a dhealbhadh a nì cinnteach gu bheil obrachadh agus leasachadh shiostaman mòra, làn luchdaichte, fulangach air sgàinidhean, a bharrachd air innleadairean aig a bheil an dreuchd a’ cothlamadh leasachadh bathar-bog agus a thaic.
Ri leantainn ...
Source: www.habr.com