Chan eil soirbheachas gun chuideachadh bho chàch: mar a nì thu “fàs” pròiseact deiseil airson a ’mhargaidh tro ro-luathadair

Anns na dreuchdan againn, tha sinn air a ràdh a-rithist, às deidh na cuairtean deireannach den cho-fharpais Digital Breakthrough, gum bi e comasach dha sgiobaidhean soirbheachail pròiseactan a thoirt gu crìch taobh a-staigh an ro-luathaiche agus toraidhean a dhèanamh airson a ’mhargaidh. Thòisich am prògram air 30 Sultain, agus is urrainn dhuinn na ciad thoraidhean a chruinneachadh mu thràth. Ach an toiseach, innsidh sinn dhut dè a tha e a’ ciallachadh agus carson a tha feum air ro-luathadair airson companaidhean, luchd-tasgaidh agus na sgiobaidhean fhèin.

Le cuideachadh bho eòlaichean, tha pròiseactan a chaidh a chruthachadh aig an hackathon (aig na h-ìrean roinneil no deireannach) air an leasachadh agus air an ullachadh airson a dhol a-steach don mhargaidh. Tha iad air an toirt a-steach do riochdairean chompanaidhean, luchd-tasgaidh agus luchd-comhairle san àm ri teachd a bhios, mar luchd-trèanaidh fallaineachd math, a’ brùthadh cho mòr ‘s as urrainn dhiubh. Air an t-slighe, tha an obair gu lèir air a dhèanamh fo stiùireadh teann 20 lorgairean - daoine a tha air aon thòiseachadh soirbheachail a thogail san ùine aca agus gu cinnteach eòlach air na duilgheadasan gu lèir ann a bhith a 'cruthachadh aon-chòrnach san àm ri teachd (agus chan eil sinn a' bruidhinn mu dheidhinn eich miotasach. ) :)

Chan e prìomh amas luchd-lorg am pasgan de phròiseactan a tha iad air a leasachadh a thaisbeanadh. Bidh iad nan luchd-comhairle agus bidh iad a’ conaltradh gu cunbhalach leotha fhèin le sgiobaidhean, a’ toirt dhaibh sealladh bhon taobh a-muigh air a’ phròiseact agus a’ comharrachadh “bugs” follaiseach ann a bhith a’ buileachadh a’ bheachd. Bidh riochdairean bho chompanaidhean a bhios a’ toirt seachad gnìomhan aig an hackathon cuideachd ag obair còmhla ris na com-pàirtichean. Mar thoradh air co-obrachadh, tionndaidhidh an leasachadh amh gu bhith na fhìor phìleat. Agus faodaidh e dha-rìribh a thoirt air falbh sa mhargaidh.

Dh’ fhaighnich sinn dha dà rianadair mu mar a tha ro-luathachadh a’ dol a-nis.

Chizhov Nikita, neach-leantainn

“Bidh gach ball a’ dèiligeadh ris a’ phrìomh mhisean aca ann an dòigh eadar-dhealaichte. Mar eisimpleir, is e prìomh amas aon de na sgiobaidhean tuilleadh cosnaidh ann an corporra mòr agus leasachadh a’ phròiseict aca air an taobh a-staigh. Aig an aon àm, tha fear eile ag iarraidh tabhartas fhaighinn agus ceanglaichean fhaighinn ann am buidhnean riaghaltais, agus tha an treas fear ag iarraidh toradh mòr, mòr a thogail airson a 'mhargaidh gu lèir agus tasgadh a tharraing bho aingeal gnìomhachais. A-nis tha na sgiobaidhean aig an ìre de bhith a’ dearbhadh am prìomh bheachd, agus gus an cuideachadh le seo bidh sinn a’ cleachdadh an dòigh leasachaidh teachdaiche, a chuidicheas le bhith ag aithneachadh duilgheadas luchd-ceannach san amharc agus a’ tuigsinn cho freagarrach sa tha na fuasglaidhean airson an duilgheadas.

Is e aon de na h-innealan a leigeas leat smaoineachadh gu ro-innleachdail agus na beachdan aca obrachadh a-mach an inneal canabhas gnìomhachais. Tha e ga dhèanamh comasach cunntas a thoirt air a h-uile pròiseas gnìomhachais agus roinn luchd-cleachdaidh, am prìomh thairgse, na goireasan riatanach, bun-structar agus com-pàirtichean. Cuidichidh seo leis an sgioba an toiseach smaoineachadh ann am barrachd mionaideachd air na tha a dhìth gus na h-amasan aca a choileanadh.”

Cho-roinn Denis Poshekhontov, ball de sgioba St. Petersburg Continuous Disintegration (buannaichean ann an ainmeachadh Rosatom State Corporation), na h-amasan aige leinn:
“Airson an ro-luathadair, thagh sinn prototype deireannach agus leudaich sinn beagan a bheachd-bharail. Is e ar prìomh mhisean airgead a tharraing chun phròiseact agus a thoirt chun mhargaidh. A bharrachd air an sin, tha ùidh againn cò ris a tha cidsin tòiseachaidh coltach bhon taobh a-staigh. Cò aig tha fios, is dòcha san àm ri teachd gum bi sinn cuideachd nar gnìomhachas tòiseachaidh làn-chuimseach le fuasgladh farpaiseach dha-rìribh."

Thug Marat Nabiullin bho sgioba goAI (buannaichean ann an ainmeachadh MTS) fa-near amasan na sgioba aige, a bha gu math farsaing:

1. Leasaich ro-innleachd leasachaidh airson 3 bliadhna
2. Cuir d’ ainm ri NDAn agus aonta rùin le teachdaiche corporra, teachdaiche riaghaltais agus 2 neach-ceannach corporra mòr eile.
3. Faigh dàta gus mion-sgrùdadh a dhèanamh air dian saothair na h-obrach agus cruthaich àireamhachadh cosgais cùmhnant.
4. Ullaich agus aontaich air molaidhean malairteach a’ mìneachadh foirmean cùmhnant, ìrean, teirmean, cosgaisean, paramadairean deuchainn agus cumhachan lìbhrigidh agus gabhail, cumhaichean airson atharrachaidhean ann an cosgaisean leasachaidh, paramadairean seirbheis mìosail, SLA agus ìrean tèarainteachd, gèilleadh ri riatanasan GDPR agus sgrìobhainnean riaghlaidh, riatanasan airson gluasad chòraichean agus ceadachd, a’ cruthachadh stiùireadh airson cleachdadh an t-siostaim agus paramadairean trèanaidh luchd-obrach.
5. Cuir d’ ainm ri cùmhnant 1 a rèir crìochan sònraichte.”

Bhruidhinn Oksana Pogodaeva, rianadair agus neach-tionnsgain, cuideachd air adhartas a’ phrògram ro-luathachadh:

“Tha prìomh àite aig an rianadair an-còmhnaidh ann am buileachadh pròiseact sam bith. Bidh e a’ cuideachadh phròiseactan ann a bhith a’ suidheachadh amasan, a’ cur ri chèile barailean agus gan leasachadh. Bidh e cuideachd a’ cuimseachadh sgiobaidhean air na h-amasan aca a thoirt gu buil; airson an adhbhair seo, bidh an gluasad a’ tachairt ann an cearcallan seachdaineil HADI (beachd-bharail-gnìomh-co-dhùnadh dàta), a leigeas leat eòlas feumail fhaighinn bhon mhargaidh gu sgiobalta agus tuigsinn dè a th’ ann agus an deireadh. fìor fheum air luchd-cleachdaidh.

Aig toiseach a 'phrògraim ro-luathachaidh, chaidh pròiseactan a dhearbhadh, a thug air tuigse fhaighinn air an staid làithreach aca, agus cuideachd a chuidich le bhith a' comharrachadh neartan agus laigsean nan sgiobaidhean.

Tha e cuideachd cudromach cuimhneachadh nach e eòlaiche a th’ anns an rianadair agus nach eil e a’ toirt seachad comhairle air dè bu chòir don sgioba a dhèanamh ann an suidheachadh sònraichte. Bidh e a’ cleachdadh prìomh cheistean gus a cuideachadh le bhith a’ tuigsinn na trioblaid agus dòighean a lorg gus a fuasgladh.”

Chaidh sgiobaidhean 60 a thaghadh airson pàirt a ghabhail sa phrògram ro-luathachaidh agus tha iad air a bhith ag obair air na pròiseactan agus na sgilean aca ùrachadh airson an dàrna mìos a-nis. Às deidh an dìon, a thèid a chumail bho 20 Samhain gu 22 aig Bùth-obrach Riaghlaidh Senezh, thèid na prototypes atharraichte de fhuasglaidhean ùr-ghnàthach a dhol “air bhog an-asgaidh” chun mhargaidh às aonais luchd-comhairle. Bidh cuid comasach air seo a dhèanamh le cuideachadh bho luchd-tasgaidh a bhios cuideachd a 'cumail sùil air an obair agus a' conaltradh ris na sgiobaidhean sa phròiseas.

Bidh e comasach do chom-pàirtichean eile nach do lean an amas am pròiseact aca a thoirt gu margaidh obair fhaighinn sa chompanaidh agus a leasachadh air an taobh a-staigh.

Bhruidhinn Marat Nabiullin air mar a tha an ìre ro-luathachaidh a’ dol dhaibh:

“Mar phàirt den ro-luathadair, tha sinn ag obair air pròiseact, gnìomh bhon chuairt dheireannaich den fharpais, agus tha sinn a’ leasachadh seirbheis ath-thrèanadh sgiobachd “ADEPT” stèidhichte air inntleachd fuadain. Is e seo seirbheis a dh’ fhuasglas cùis “trèanadh a bharrachd” eòlaichean taobh a-staigh a’ chompanaidh airson dreuchdan bàna agus a bhrosnaicheas fàs dreuchdail air an aon làimh, air an làimh eile, leigidh e leat luchd-obrach à proifeasanan a tha a’ dol à bith atharrachadh mar thoradh air cruth-atharrachadh didseatach de gnìomhachas agus ga dhèanamh comasach dreuchdan ùra a thabhann dhaibh.” Roinn Marat cuideachd fios air ais mu bhith ag obair le luchd-comhairle: “Mar phàirt de ro-luathachadh, gheibh sinn fios air ais luachmhor bho luchd-leantainn. Leigidh iad leinn sùil ùr a thoirt air an toradh agus leasachadh mòr a dhèanamh air. A bharrachd air an sin, bidh iad a’ roinn fiosan feumail a chuidicheas sinn gus an leasachadh a thoirt chun mhargaidh san àm ri teachd. Mòran taing don rianadair againn, Viktor Stepanov, a chumas fòcas oirnn. ”

Carson a tha feum aig companaidhean air ro-luathadair idir?

An toiseach, bidh an ro-luathadair a’ cuideachadh bhuidhnean gus tàlant teicneòlais gealltanach fhastadh. Chan fhaighear ath-thòiseachadh mar sin air Ceannard Sealgair no Super Jobs - mar riaghailt, tha na h-eòlaichean sin ag obair ann an companaidhean mar-thà no tha sealbh aca air na gnìomhachasan aca fhèin. Tron cho-fharpais, chì sinn gluasad am measg chompanaidhean a tha airson chan e eòlaichean fa leth fhastadh, ach sgioba ioma-chuspaireil gu lèir a bhios comasach air gnìomhachd a’ chompanaidh a mheasadh le sealladh ùr agus fuasglaidhean ùra a lorg airson a leasachadh ùr-ghnàthach.

A bharrachd air luchd-obrach IT tha buidhnean a’ coimhead airson fuasglaidhean teicneòlais, air a leasachadh airson gnìomhan sònraichte a’ ghnìomhachais aca. Bidh Hackathons gan cuideachadh le seo, far am faigh iad dusanan de roghainnean prototype airson amalachadh a-steach don chompanaidh às deidh sin.

Bidh luchd-tasgaidh a’ faighinn buannachdan sònraichte nuair a bhios iad ag obair le pròiseactan san ro-luathadair. Tha sinn uile a’ tuigsinn gu math gu bheil e nas prothaidiche tasgadh a dhèanamh ann an calpa daonna agus inntleachdail. Agus tha sinn air tòrr a leithid de bheairteas a chruinneachadh mar thoradh air hackathons. Mar sin, bidh luchd-tasgaidh, riochdairean maoineachaidh agus ainglean gnìomhachais a 'cumail sùil gheur air fàs phròiseactan, a' conaltradh le sgiobaidhean agus a 'co-dhùnadh cò dha a bheir iad airgead.

Dè cho adhartach sa tha na pròiseactan a thàinig chun an ro-luathaiche às deidh na cuairtean deireannach?

Chaidh a’ cheist seo a fhreagairt le luchd-leantainn a tha air a bhith air an raon-catha airson a’ cheathramh seachdain agus a tha a’ cumail sùil air leasachadh sgiobaidhean:

Oksana Pogodaeva:

“Tha sgaoileadh gu math follaiseach anns an ìre de phròiseactan, tha sgiobaidhean aig cuid a chaidh a chruthachadh airson bhliadhnaichean, agus choinnich cuid eile airson a’ chiad uair a-mhàin air turas roinneil, tha eòlas math aig cuid de sgiobaidhean ann a bhith a ’cruthachadh thoraidhean, agus cuid eile a’ dèanamh. e airson a’ chiad uair. San fharsaingeachd, faodaidh sinn a ràdh mar-thà gu bheil mòran iongnadh tlachdmhor a 'feitheamh oirnn ann an cruth fuasglaidhean fìor inntinneach, gun samhail agus ann an cuid de dhòighean eadhon eireachdail.

A-nis tha na sgiobaidhean air am bogadh nas motha ann an co-theacsa mion-fhiosrachadh na h-obrach taobh a-staigh an ro-luathaiche, ionnsaich tòrr rudan ùra bhon bhloc foghlaim agus gu gnìomhach a’ cleachdadh an eòlais a fhuair iad ann a bhith a’ buileachadh an luchd-tòiseachaidh.”

Co-dhiù, dhìochuimhnich sinn innse dhut gu bheil prògram foghlaim air a thoirt seachad mar phàirt den phrògram ro-luathachadh. Tha e air a roinn ann an dà ìre - iomallach agus aghaidh-ri-aghaidh.

Bidh sgiobaidhean “air astar”, fo stiùireadh teann luchd-leantainn, ag obair gus an toradh a leasachadh, a’ faighinn comhairle eòlach agus fios air ais cunbhalach mu leasachadh. Aig an aon àm, tha e a’ dèanamh cùrsa air-loidhne air tòiseachadh IT a chuir air bhog agus fuasglaidhean a chuir an gnìomh ann am pròiseasan gnìomhachais chompanaidhean.

Aig an ìre aghaidh-ri-aghaidh, bithear a’ cumail prìomh chlasaichean air bruidhinn poblach, trèanadh ann an comasan proifeasanta is pearsanta, agus òraidean bho chom-pàirtichean farpais.

Agus, gu dearbh, tha am pàirt as duilghe anns a 'chuairt dheireannaich - aig deireadh a' phrògraim, feumaidh na sgiobaidhean na pròiseactan aca a dhìon air beulaibh luchd-tasgaidh, maoinean agus riochdairean chompanaidhean, a bhios comasach air adhartas nan com-pàirtichean a mheasadh. tron ​​obair (a dh'aithghearr foillsichidh sinn post air mar a nì thu an taisbeanadh foirfe às aonais dealbhaiche). Stèidhichte air na toraidhean, thèid na thachair do gach pròiseact a cho-dhùnadh agus nas fhaide air adhart thèid na farpaisich a chomharrachadh no obrachadh air mearachdan - tha e uile an urra ri dè cho gnìomhach sa bha an obair aig an ìre ro-luathachadh.

Tha sinn an dòchas às deidh seo gum bi e comasach dha na com-pàirtichean uile na h-amasan aca a choileanadh agus sealltainn nach eil “Digital Breakthrough” mu dheidhinn ùr-ghnàthachadh, ach mu na daoine a chruthaicheas e. Sin as coireach gun do chuir sinn romhainn prògram ro-luathachadh a chruthachadh a chaidh a dhealbhadh gus na pàirtean gu lèir aonachadh airson adhartas teicneòlach soirbheachail - companaidhean, luchd-tasgaidh agus, gu dearbh, sgiobaidhean toraidh.

Source: www.habr.com