SEOs negros e os mellores métodos de promoción. Adulto, farmacéutico, ensaio, citas. Shestakov | Persoas PRO #75

No número 75, Sergey Pavlovich continúa a súa conversación con Oleg Shestakov, fundador e copropietario de Rush-analytics.ru e Rush-agency.ru.

Por que a farmacia é "negra"?

Sergey Pavlovich (en diante - SP): – Por que pharma (nota – produtos farmacéuticos) é “negro”? Sei que a forma en que a Interpol loita con ela é unha fodida. Pensei que era unha especie de "gris"; ben, xenérico, despois de todo están na India.

Oleg Shestakov (en diante - OS): – Eu mesmo estudei farmacia. É dicir, mirei, interesábame como funcionan as tecnoloxías "negras". Non traballamos con farmacéuticos; non traballamos con nada que sexa ilegal e polo que poidas conseguir o teu cu máis tarde. Non llo recomendo a ninguén.

SP: - Isto non funciona agora? Na miña mocidade, creo, traballaron.

OS: - Érase unha vez que botei a un adulto desde as portas. Había bos cartos alí, era o noveno ano - acabo de comezar con adulto. Usei programas de afiliados rusos (lembra, mensaxes SMS que pagan)? Aínda así, regalamos o contido, se introducía unha SMS, regalábamos o contido polo que pagou.

SP: - Agora o adulto practicamente non funciona. En calquera caso, adoitaba enviar correo non desexado aos adultos: así era! Agora está todo morto.

OS: - Quen deberías ser? Quen debería ser unha persoa para pagar pornografía por SMS desde o seu teléfono? Quen deberías ser? Non sei.

SP: — Daquela, facíase moito diñeiro con wap-clicks, wap-subscricións...

OS: - Este é un tema "negro". Aínda agora, Google e Yandex sobreviven: prohiben os sitios onde hai un clic de wap; prohiben, simplemente bótano dos resultados da busca.

Como introduce o engano a publicidade de pago de Google?

SP: - Un pouco fóra do tema. Como, por exemplo, na publicidade paga de Google aparecen cousas pagas que enganan aos pensionistas: "O Estado non che paga 100 mil rublos extra ao ano - descubre como..."? E despois quítanlle cartos a este desgraciado pensionista por cada paso que dá.

OS: - Entón isto é infotráfico! Esta non é unha organización financeira de Forex, onde se require unha licenza. Só é tráfico de información. É que os rapaces compran este tráfico de información barato, súbeno á páxina de destino e despois os centros de chamadas enganan aos pensionistas. Creo que, por suposto, son maricóns completos, non podes facelo, pero é legal: este é un artigo. Que queres? Non poden comprobalo. Pode queixarse ​​de fraude a Google, de publicidade, pero normalmente non.
Ben, xa sabes, podes pechar todo. Quen sabe, digamos, que é o cloaching?

Que é "cloac"?

SP: — Coñezo a parte teórica, pero nunca souben usala. Contar.

OS: — Da palabra encubrir (ocultar). É dicir, non pode someterse a moderación nalgún sistema de publicidade. Non podes ter un casino, por exemplo... (un casino, digamos, non funciona - está cortado de todos os xeitos). Tomas e envías un contido para a moderación, condicionalmente, algunhas feces. Aquí estamos sentados en cadeiras, estás a vender cadeiras: unha páxina de destino con cadeiras. Está moderado: cambias o contido. En Facebook, Yandex, Edwards - onde queira que os sistemas de publicidade te enganen. A empresa comeza a crecer: cambias a páxina de destino, cambias as creatividades para que...

SP: - Vertes porno ou pílulas en lugar de feces.

OS: - Enchelo, e xa está. O principal é que non sexa agresivo, para que non che lancen abusos.

SP: – Cando escoito falar disto penso: por que non facer unha opción sinxela? Mira, teño un sitio web: digamos que hai comida para animais, vitaminas: este é o meu sitio web "Zookeeper"; e mándoo (este sitio) para a moderación, e despois simplemente o cambio a un sitio porno a través de FTP.

OS: - Claro que si, que se pode facer.

SP: "Pero dixéronme, sabes que? Que chegan case todas as horas: estes moderadores que te aprobaron e miran a ver se cambiou algo contigo...

OS: - Pois claro, esta é toda unha historia...

SP: - De verdade entran a mirar ou que?

OS: - Certamente. Hai damas e bots, e xa está. Todo isto é moderado. Pero podes facer algo: podes coñecer todas as oficinas de IP dos moderadores e darlles este contido. Pensaches niso?

SP: - A través da cloaca. Non, sei, a través da cloaca.

OS: - En xeral, todo isto faise industrialmente. Hai rapaces que cultivan contas en Facebook: as xestionan, as enmárcanas, as publican e só despois abren unha conta publicitaria. Como antifraude no buscador de Facebook, se hai algo non estándar... Cando estabas en Facebook, dous anos despois probablemente te decataches de que podías anunciar alí e rexistrarte despois de chegar alí. Despois de 5 anos, por exemplo, comecei a facer publicidade alí.

E ese mozo o primeiro día foi a Facebook Ads na oficina máis complicada e comezou a entrar - por suposto, foi prohibido. Polo tanto, está bombeado, desenvólvese, entón comezan estas oficinas de publicidade, comezan a publicitarse alí, despois cloch, é dicir, se bombea. Tiven un caso interesante: non importa como puxen nas mans un navegador especialmente escrito para encubrir e traballar en Facebook.

SP: - Como "Esfera"?

OS: - Gústame. Pero había un motor Chroma personalizado.

Como rexistrar contas femininas de Facebook?

SP: - Ben, Sphere e Chrome teñen múltiples inicios de sesión e Indigo tenos.

OS: — E ti, cando seleccionas “Eliminar todas as pegadas”, non queda nada no navegador con código aberto, inicias sesión con algunha conta. Tamén hai... Rapaces que están facendo isto, non vou botar todas as balas, porque podería estragarlle a vida a alguén. Por exemplo, sabías que todas as mulleres de entre 20 e 30 anos en América xa están en Facebook?

SP: - Non

OS: - Comunícanse en Facebook, en Twitter... Ou estás nunha rede social, ou nunca estarás alí - ou estás morto, ou non tes internet, estás sentado no soto. Non podes rexistrar unha moza de América en Facebook. Non che deixará, prohibirache, porque xa están todos.

SP: — Porque todas estas contas de granxa... Dez pitos subscríbenme en Facebook ao día.

OS: - Si, si, isto é unha tolemia! Ben, ese é o punto... Por suposto, que estás facendo? Tomas e miras a penetración nalgún mercado de Facebook, observas como se desenvolve e creas contas a partir de aí; dáchello alí. Entón fixemos unha conta, fixemos unha rapaza: fixemos fotos de VK, roubámoslle as fotos, chamámoslle Sasha Holstein (fermosísima, con "ollos" grandes), subimos a este navegador. Non tes nin idea! Á esquerda, onde está a columna de notificacións, temos un vídeo (30 minutos)... Hai un truco de vida: hai que engadir tres amigos correctos...

SP: - Que significa "correcto"?

OS: — Deben ser do mesmo sexo ou doutro xénero (hai instrucións directas para este navegador). En xeral, acabas no "sajest": recomendas a xente en gran cantidade, porque o teu navegador ten determinadas pegadas dun determinado país. E en 3-4 minutos a xente comeza a enviarche solicitudes de amizade, escribir, comentar cando aportas algo. Temos esta columna á esquerda (se miras a "monique") e todo foi enchido en 30 minutos: 5 mil amigos de verdade nunha hora.

Fixemos unha morea de amigos. É só que o navegador foi escrito especialmente para que caia no algoritmo: "Mira, muller fermosa! Adelante e amizade con ela". Un grupo de indios e algúns paquistaníes escribiunos. Un indio mandounos: “Son rico. Teño unha vaca, mira". E o segundo paquistaní, sabes o que fixo? Tomou a cara desta nena, "Photoshopeuna" nunha fervenza e enviounos: "Bebé, unha tarxeta para ti!" En resumo, estabamos tolos de diferentes xeitos, pero non filtramos nada; só estabamos tolos porque puidemos enganar o algoritmo.

E o "chernushniki" - podes imaxinar o que están facendo alí? Usan todo tipo de enlaces intelixentes. Polo tanto, se falamos dalgúns métodos "negros", sempre vas aos temas máis difíciles (isto é farmacéutico, isto é porno, este é un ensaio) e miras como funcionan as tecnoloxías alí. Séntese, elimina a todos e comeza a explorar como se constrúen estas ligazóns. Que máis lles podes dicir aos nosos espectadores sobre o "negro" que sexa interesante?

SP: - Os nichos máis rendibles entón. Aquí e en Occidente - de chernukha.

Os nichos máis rendibles en Chernukha

OS: - Ben, está claro: isto é xogos de azar, este é un casino, isto é apostas deportivas, se podes retirala.

SP: Dixeches: "Se podes retiralo", que, o teu diñeiro do afiliado?

OS: - Non. Se podes levala para arriba. De novo, en Rusia temos o RKN: é divertido correr. Antes era fácil enganalo, pero agora non o é. É dicir, aínda é posible, agora tamén che contarei...

Trátase de xogos de azar, apostas deportivas (apostas), farmacia en América, SA e adultos, probablemente se tes moito tráfico.

SP: - E estes suplementos dietéticos, "perda de peso", "Nutra"? É "gris"?

OS: - "Gris", pero móvese principalmente "de forma branca" - son artigos escritos como "Como curar a pancreatite"... Refírese aos tés do mosteiro, ás bagas de goji?

SP: - Non, non falo diso. Estes son maricóns.

OS: - Eu tamén quería dicir - maricóns.

SP: - "Bactefort", "tedes todo tipo de vermes, parasitos"... Coñezo a estes propietarios de "Leadbit", "Shakis"...

OS: "Non respecto este negocio".

SP: - Noraboa rapaces por descubrilo. Están movendo...

OS: - Non, o negocio está ben! O negocio está ben construído.

SP: - ...Estes métodos, xa sabes, para asustar a unha persoa, esta "terapia" de choque.

OS: - Por certo, a xente gaña moito diñeiro con isto en Rusia, pero nunca tiven nada que ver con este negocio, nin sequera me acheguei. Observei como isto era posible. Incluso tentei o SEO por diversión, se o sitio chegaría ao cumio ou non: si, chegou ao principio; simplemente eliminamos o sitio. Si, podes gañar cartos alí, pero temos principios. Preferimos promocionar sitios web en Samara antes que facer isto: enganar aos pensionistas sobre a súa saúde.

Que outros nichos? Tome o xogo - isto é, se hai nichos "negros". Podemos falar de que máis facer en Internet se non queres carné e vender Viagra a pensionistas de California.

Que facer en Internet? Como facer tarxeta?

SP: - Sabes cantas veces ao día me escriben: “Como cardar?”, “Ben, ensíname a cardar!”. É coma se tivese un anuncio colgado nalgún lugar no que estou ensinando a cardar! E realmente non me gusta. Moito máis interesante: onte publiquei un número - só falo de temas nos que estiven en prisión mentres estiven en prisión e traballei durante moito tempo... Entendo que teño YouTube, un servizo de devolución de diñeiro, e haberá ser un proxecto social máis na miña vida: non me desgarrarán, só entregueilles á xente. E hoxe estou a falar contigo: estou interesado en algo así... para crear, non con criminais, senón específicamente para negocios, outra cousa, para desenvolver, para darlles [os espectadores] algúns trucos de vida.

OS: - Sabes o que che vou dicir sobre o “negro”? Mira, estaba pensando en contar isto aos rapaces hoxe. Cando estás facendo a busca (imos buscar, porque este é o meu camiño, sei moito, teño moito tráfico para diferentes persoas en diferentes temas) e cando estás facendo o lixo - lembra que a busca ten máis enxeñeiros, máis científicos, máis recursos. Aínda atopará o que estás facendo alí, enganándoo; aínda así te foderá.

Sobre o negocio "negro".

OS: - Entón, isto pódese comparar co feito de que activas sitios web usando métodos "negros". Tes, digamos, cen segadoras agora, un millón... Podes poñer un millón en depósito: isto darache aproximadamente 73 mil ao ano, non? Ao 7,3%, ao 7%.

SP: - Este é un bo retorno. En realidade menos.

OS: - Ben, é estable. Se a taxa de interese bancaria é complexa, podes facer 70 nalgún lugar.

SP: - En Rusia o ano pasado - 2,5%, o máximo foi do 3,2% en depósitos en moeda estranxeira.

OS: - Non, non divisas! Eu digo - un millón de rublos.

SP: - ¡Así que a inflación comerache!

OS: - Ben, iso é comprensible... Puramente rendibilidade: non tomamos inflación, podes introducir moitos coeficientes. E podes ir, coller este millón e involucrarte nas apostas deportivas: só tes que unirte a algunha "Liga de apostas" ou "Tornado", eses pubs.

SP: "Vas perderas moi rápido".

OS: - Podes simplemente gañar moito con eles: levaches un millón, apostaches por probabilidades de 3 (algún boxeador noqueou a outro accidentalmente) - subiu tres puntos. Pero este é un risco tal que podes perder todo.

Aquí pasa o mesmo. Quen trata con chernukha? Persoas bastante intelixentes están facendo isto: hai moitos programadores, hackers talentosos, analistas dixitais talentosos, analistas web: esta é unha gran industria. E constrúes este equipo, por exemplo, o montas, bótao nun casino "negro" que non teña licenza. E nun momento dado o regulador di: "Isto é todo, os casinos non están permitidos!" Google pode vir e lanzarche unha alerta separada nalgúns temas.

SP: -Como fose no porno. Borraron todos os resultados da busca de pornografía.

OS: - Paid Alones - por favor, debido ao número de sitios pirateados.

SP: - Cripta tamén.

OS: "As persoas pobres tomaron estes préstamos. En primeiro lugar, regulouse o mercado de microcréditos estadounidenses; en segundo lugar, segundo os resultados, dixeron que Google simplemente veu e eliminou todos os sitios, sen importar o que fixeras alí. Co farmacéutico pasa o mesmo: cómprao, como "comprar Viagra", preme, non pasará nada...

SP: - Aínda é normal. Eu vin hai seis meses.

OS: — O que pasou hai dous anos é outra historia; pero xa existe tal cousa... E, como resultado, crearás este equipo: recaudarás algo de diñeiro na "duración curta" e entón todo quedará fodido, porque virá o regulador.

SP: - Incluso busco "Viagra xenérico"...

OS: - Ben, introduces "Viagra xenérico" - iso é comprensible. E se entras en “comprar Viagra”, verás como cambiou o ranking con respecto ao que era hai dous anos. E se constrúes algo "branco", como un depósito, aumentas cada ano: a túa tecnoloxía medra, o teu equipo medra, o teu capital, que podes investir; proxectos novos, sociais, ensinar algo a alguén. Persoalmente, graduei entre 250 e 300 estudantes. Seoshnikov.

Formación en SEO, canto custa?

SP: —¿Tes algún tipo de academia?

OS: - Si, temos unha Academia Rush. Fixémolo internamente, dentro da empresa. E entón decidimos: ¿alguén está realmente interesado en coñecer o SEO profesional? Pois dixemos: si, imos facelo.

SP: "Creo que hai moita xente que quere facelo".

OS: — E nós, en resumo, levámolo fóra de liña. Literalmente ese fin de semana tivo lugar, a seguinte é en novembro.

SP: - Reclutamento?

OS: - Si, un conxunto.

SP: - Cal é o prezo?

OS: - 20 mil, na miña opinión, agora. Dous días completos só na nosa oficina. Creo que é adecuado.

SP: - Dálles algún tipo de desconto. Cando é o teu próximo set?

OS: — 30 ​​de novembro – 1 de decembro. Imos facer 15 mil para People PRO.

SP: - 15 mil - quen quere cursos de SEO. Ti mesmo: non estou intentando convencerte. Só xulga por ti mesmo, mira o episodio. Se as palabras e tecnoloxías de Oleg merecen a túa atención e interese, utiliza o código promocional "PeoplePro" 15 mil.

OS: - Veña, faremos un desconto, si.

SP: —Por certo, se se reúne moita xente, eu tamén vou, quizais un par de días, sentarme contigo, participar, escoitarei algo intelixente.

OS: - Si. Contámosche en dous días para que poidas saír e facer o básico do teu proxecto e cobrar por el, gañar cartos co tráfico de busca.

Ben, para min, porque me gusta darlle á xente algo interesante e bo, cando a xente me escribe: "Está ben, Oleg, fixemos un sitio web, xa non traballamos nunha fábrica ou noutro sitio, gañamos cartos". E tamén actúo como filántropo unha vez ao mes, para estudantes ou outra persoa. Porque podo dicirlle á xente que estou construíndo unha empresa tecnolóxica, que estou adestrando un equipo, que estamos a desenvolver. Non digo, xa sabes, que poñamos tarxetas dun dólar en Pornhub e sacámolas en efectivo. Non podo contar isto aos mozos...

Polo tanto, recoméndoche que fagas algo "branco". Usando os mesmos sitios de Amazon, vai a América, traballa en Rusia nunha axencia ou para ti. Isto é cousas xeniais! Isto é moderno: non estás atado a un lugar, necesitas un MacBook, un portátil, o que queiras, e traballa desde calquera lugar do mundo. E ninguén te atrapa, ninguén te persegue.

SP: — Poden acudir aos teus alumnos (e aos meus, se alguén vén da nosa canle), só tes que "ler" unha charla dunha hora en YouTube. Ti disto. Só vou vir tomar un té.

OS: - Temos un salón de té.

SP: — Imos tomar un té, vouche dicir o que sei de YouTube. Non sei se o meu resultado merece atención. Teño 5 mil en 100 meses. Foron cinco en abril, e o 2 de setembro xa celebramos os 100 mil.

OS: - Claro que o merece. Tres persoas do meu círculo faláronme de ti: "Oh, mira - "Xente PRO", mira, home, mira, é unha canle jodida!"

SP: - Creo que só superei o 40 por cento e aprendín o que necesitaba.

OS: - Si, claro! Agora comezarás colaboracións, integracións, fluxo de tráfico. Xa é arte.

SP: - En definitiva, aquí hai unha persoa que se dedica ao negocio “branco” e está moi preto do “negro”, en todo caso, ve como está a pasar isto.

OS: - Vin moitos temas. Se estás ocupado nalgún tema (de Rusia, como co cardado) e pensas que ninguén te atrapará, rompes un montón de sitios: algún día cruzarás o camiño de alguén. Coñezo temas onde a xente non vai a ningún lado.

SP: - Como os cardadores, si.

Cal é o maior diñeiro que gañou co tráfico negro?

OS: — Se te dedicas a un negocio “negro” e chegas á cima nalgún tema... Aquí o tes: dixéchesme que uns diaños te molestaban constantemente. Chegas ao cumio por algunha solicitude: comezan a dosificarte. Ben, saia por algunha solicitude - "revisión de botas para cazar" en Amazon - ben, ninguén te tocará, simplemente recibirás diñeiro e iso é todo.
Por que estes proxectos están bastante ben capitalizados? Se, por exemplo, un sitio che trae 2 mil dólares (mensuais), podes acceder facilmente ao diñeiro en "Impai Flippers", onde hai diferentes intercambios que venden sitios.

SP: — Queres dicir como o ruso “Telderi”?

OS: - "Telderi", si. Só a burguesía compra ás veces cun período de amortización de 36 meses, ou 24 meses. É dicir, tes un sitio web, tráeche 2 mil dólares ao mes en Amazon - podes vendelo por 30 mil dólares.

SP: - Inmediatamente.

OS: - Podes cobralo, mercarte un pequeno...

SP: - Ben, precisas un apartamento.

OS: - Apartamento, si. Estes son bos activos. Pero non cobrarás o sitio web buyviagra.ru.

SP: — É dicir, o “branco” traerá moito máis a longo prazo, a longo prazo?

OS: - Si. Tamén podo dicirche que máis estamos facendo, que podes facer ti. Montamos un experimento.

SP: - Permíteme responderme a unha pregunta: canto gañaba o teu cliente en efectivo ao mes, por exemplo? Un millón de dólares, dous, dez?

OS: - Sei que un equipo que aconsellou... Fixen algúns cálculos, estimei a conversión, por suposto (en primeiro lugar, nunca vin a esta xente en persoa e entendo aproximadamente o tema, non vou dicir cal ), - os dous gañaron millóns de dólares nun ano.

SP: - Nun ano? Ben, non é moito. Moitos temas "brancos" suscitan moito máis.

OS: - Si, máis aínda en América. En América - si. É difícil gañar dous millóns de dólares en Amazon nun ano. É dicir, comezaron de cero, fixeron proxectos "negros" (ao final chegou o regulador e matou todo o nicho), gañaron dous millóns de dólares.

SP: —¿Aínda aconsella ir a Occidente de inmediato?

OS: - Certamente! Si.

Sobre o teu experimento

SP: - Sobre o teu experimento.

OS: — Escoita, ben, nós como axencia, un cliente común vén a nós e di: "Rapaces, podemos facer un CEO? Necesito tráfico, vendas". Todo o mundo necesita tráfico, non? Ben, fixemos e fixemos. Despois abrimos tráfico de pago. Agora estamos facendo Facebook, Insta e agora tamén lanza YouTube, incluso a nosa propia produción é pequena e publicidade de pago en Yandex e Google. E pensamos: todo isto facemos polos clientes, facémolo ben, preto do 95% dos nosos clientes seguen traballando connosco durante máis de dous anos. É dicir, non é un contrato completo de dous anos, pero despois de traballar un ano, aínda volven. A xente está feliz, iso significa que hai un resultado.
Moitas veces os clientes marchan porque fixeron todo: xa non queda nada que facer, todo está arriba. Non imos muxir ao cliente: "Só páganos". Pensamos: "Ben, xa que podemos facelo tan ben para os clientes, imos facelo por nós mesmos!" E así, os meus socios e eu ocorrémonos unha cousa chula: nun ano decidimos crear 100 sitios comerciais.

SP: — Vin algún tipo de desafío en YouTube: o "chela" di: "Facemos rapidamente unha páxina de destino nun día (por exemplo, vendendo árbores de Nadal), botamos nela algún tipo de publicidade pública, de pago ("Google Adwords" , YAN, k por exemplo), miramos os nichos en xeral: os que pagan, os que non". Tal plan?

OS: - Non. En teoría, isto pódese facer...

SP: — Querían facer 100 sitios web en 100 días.

OS: - Vale, teño experiencia - traballei como director técnico durante 6 anos, entendo moi ben a tecnoloxía, pero non vou facer unha páxina de destino nun día e non crearei publicidade para algún nicho complexo alí. Porque definitivamente cómpre realizar análises normais a través do Xestor de etiquetas de Google, incluso configurar todos os taboleiros, realizar todas as campañas publicitarias... En fin, isto é unha tontería, non se pode facer así. Así o fixemos durante un ano: 365 días - 100 sitios.

SP: - Polo menos tres días.

OS: - Si. Mínimo tres días.

SP: - Como escolleches os teus nichos? Tomaches especificamente outros diferentes e diversos?

OS: — Só collemos outros, miramos onde había un pouco de tráfico. Diferentes nichos: hai un nicho estraño dalgún tipo - "Pozos de limpeza" - só pensa niso, tal cousa. Imaxina, o teu abrigo caeu nun pozo. Xa está, carallo, non podes sacalo, podrecerá, hai que cavar un pozo. Seguinte - "Cursos de equitación", "Aluguer de helicópteros", por exemplo.

SP: — Creo que andar a cabalo será caro. Bonito nicho.

OS: - Si. Levámolo para arriba. "Paseo de cans" - levado ao cumio.

SP: —Só hai moito diñeiro alí. Montar a cabalo é un pasatempo caro, igual que o tenis.

OS: — “Aluguer de helicópteros” – gustounos, puxémolo para arriba; Agora chegaremos ao cumio: venderemos clientes potenciales. O máis interesante é que creamos "Renting Heliks" - agora alugamos "Geliks" en Moscova; "Aluguer de Ferrari" Escriba "Yandex" - "Alugue un Gelendvagen en Moscova" para que haxa unha clave "negriña" directa. Aquí o sitio será o primeiro, polo que recollemos todo o tráfico: aquí está un dos proxectos. Vendemos leads. Acabamos de atopar rapaces que teñen 30 Gelendvagens e vendemos pistas para eles. É dicir, recibimos chamadas.

SP: - Pois entendo: envíalles todas as solicitudes.

OS: —Pois a un contratista, a un socio, si.

SP: —¿Canta comisión pagan aproximadamente?

OS: — Para a promoción, estamos creando un pequeno departamento de afiliados; polo momento levamos un 10 %. Ás veces alguén vén a nós...

SP: — Teñen unha gran marxe, que non é suficiente.

OS: - Si. Pero para a proba! Neste nicho agora tomamos para probar, nalgún lugar podemos levar 30.

SP: — Canto tráfico recibe ao mes por esta solicitude?

OS: — Non sei, hai unhas 40 solicitudes válidas ao mes.

SP: - "Simlarep" (???) non che mostrará.

OS: - Mostrará cal destes...

OS: - Feito a partir de materia orgánica. 100% orgánico, ves?

SP: - Non, por algunha razón mostra o 30% do tráfico... Ah, ben, o tráfico escriba, é dicir, as visitas directas - o 70%.

OS: - Si, é parvo. "Simlarep" non aparece en volumes pequenos, teña en conta. "Social" practicamente non está aí. De onde o sacou non está claro.
Entón fixeron tales cousas. E podes facer 3 sitios web na túa cidade, aínda que sexa nunha cidade pequena: "Alugar unha Gelika", "Aluguer Gelika", "Gelendvagen en Samara", enche todos os resultados da busca e atope un socio ao que lle venderás clientes potenciales. . Que necesitas configurar? A telefonía IP, por certo, é gratuíta.

SP: — Xa che mostrei un vídeo no pasado.

OS: - Boa compañía; se tes unha referencia, que sigan adiante, é digno de recomendalo. Transfire chamadas a un dos teus socios, ou quizais a un familiar (deille a un familiar o seu número de teléfono)...

SP: - Vende flores!

OS: — Por certo, promocionamos moito as flores, un tema moi "carne".

SP: - Que queres dicir con "carne"?

OS: - "Carne" significa competencia, duro, un océano "sanguente". Pois flores, flores! Pense ben, cal é a marxe sobre eles?! Por exemplo, instalan chemineas, caldeiras, calquera tema de construción.

SP: - As fiestras son de plástico, probablemente non encaixarás nada?

OS: —Non o tomamos, sinceramente. Non poderemos avanzar! No noso exame... Definitivamente hai problemas de PF, definitivamente hai outros de comportamento: non vai saír, iso é todo.

SP: — Milleiros de traballadores das fábricas inician sesión cada hora desde o seu teléfono móbil, despois sacan o décimo teléfono móbil do seu peto e inician sesión desde un novo operador.

OS: -Si, é exactamente así. Non utilizamos fiestras de plástico, portas de aceiro ou aire acondicionado. Fundamentalmente sinxelo. Simplemente non.

Podes crear un negocio deste tipo na túa cidade: crea un sitio web segundo o manual. Hai un creador de sitios web chamado "Tilda".

SP: - "Yukit" e "Tilda".

OS: — “Tilda” é boa, sabemos que vai adiante. Agora está listo para o SEO, podes. En 3 días fixemos a web nós mesmos.

SP: — Faino ti mesmo ou pídeo a autónomos.

Foros útiles sobre black hat SEO

OS: - Aquí tes algúns exemplos de como podes gañar cartos. Onde máis podes ir? A miña primeira recomendación para gañar cartos (despois de todos estes... moitos anos xa na empresa, uns dez): Creo que o inglés é o primeiro.

SP: - Todo tipo de cursos?

OS: - Non. Aprende ti mesmo. Isto é simplemente o mellor que debes facer. Toda a boa información sobre mercadotecnia, modelos de negocio preparados - por exemplo, como facer boletíns de correo electrónico moi interesantes, como facer algún tipo de marketing de activación - todo é gratuíto no burzhunet, tómao e le. Se non falas inglés, non podes obter información sobre mercadotecnia e gañar cartos en liña. Que é? BlackHatWorld é un foro sobre CEOs "negros" (non venden tarxetas de crédito alí, por así dicir).

SP: - Despois hai un análogo dos nosos "SearchEngins", de tres letras, moitas veces chamado ...

OS: - MFC? Por certo, hai un amigo meu interesante, Yar Gromov. Ten un foro para gañar cartos en Internet mfc.guru.

SP: En ruso?

OS: - En ruso. Un excelente proxecto onde non che digo que vaias ao carallo. Hai xente normal e comprensiva sentada alí, un ambiente moi cálido. Podes discutir. Hai algún tipo de sección de pago, pero incluso de balde podes obter moita información. Pero!
Hai proxectos deste tipo en América - Reino Unido, en inglés - foros de pago e gratuítos (membros) sobre nichos "brancos". Podes, por exemplo, aprender a drenar o tráfico a Info en Brasil ou México e gañar cartos enormes - só un artigo, un mozo escribiu un caso - sabes como facer SEO. Fíxoo e gañou cartos. Se non tes inglés, non lerás isto. Polo tanto, aprende inglés.

Sobre libros, SEO en Occidente

SP: "En xeral, considero que é unha das cousas máis importantes que necesitas na vida". Agora estou a vender un montón dos meus libros. Mercaches!

OS: - Si, grazas polo libro.

SP: - Mercaches cedo, así que cho regalaría agora. E xa sabes, a xente non le para nada! Moitas persoas que teñen a túa idade ou menos (de vinte a trinta anos) escriben: "O teu libro foi o primeiro que lin". Aínda que o home tiña detrás un instituto. Está claro que leu libros de texto, e di: "Dos libros comúns, o teu foi o primeiro". Alguén di: "Eu lin tres libros na miña vida, e un deles era o teu". Creo que a lectura é unha habilidade moi importante para os nenos. Tamén desenvolve habilidades de observación. A maior parte do que consigo procede da lectura, ademais do coñecemento dunha lingua estranxeira. Todos os temas novos, legais ou ilegais, aínda aparecen inmediatamente en Occidente, e despois chegan a nós.

OS: – Todo hai que miralo en Occidente. Todo o que aparece en Rusia é importado de Occidente. Se sabes como facer SEO en inglés... Vale, un rublo é un, un dólar é 65 rublos... Por suposto, as ganancias alí non son 65 veces máis altas, por suposto, pero definitivamente podes gañar 20 veces máis. .

SP: — Polo tanto, mesmo en termos de ingresos de YouTube ou Adsense, os ingresos son 5-8 veces diferentes se tivese unha canle en inglés (próximamente). Pois isto é completamente diferente...

OS: — Toma un tema “sertari”, cirurxía, algún tipo de Botex, “cirurxía plástica”, toma “inshons” (seguro), “coche” ou “seguro de vida”... Si, seguro. Alí os clics poden ser con cantidades de tres díxitos.

SP: - Vin máis de mil dólares. Hai pouco estudei este tema. Por clics relacionados con algunha forma rara de cancro (porque os pagos dos seguros son moi altos), entón todo tipo de seguros (vida, coche), é dicir, inundacións (porque moitas rexións dos EE. UU. sofren inundacións e, na miña opinión, son inundacións). incluso o segundo despois deste cancro). E imaxina que tes unha páxina web, só unha web dedicada ao cancro, por exemplo, todo tipo de tumores, e a través do SEO publicas algunha experiencia persoal. Quizais, Deus o libre, o teu parente estaba enfermo; describe como foi, tira todo tipo de vídeos. E se obtén tráfico orgánico usando métodos de SEO...

OS: - Hai Adsense. Por suposto, non serán mil dólares, pero un clic pode custar 25 dólares.

SP: — Cúbreo con publicidade intelixente de Google Adsense, e xa está: resulta que son 25 dólares por un clic e máis... Ou o tema legal é moi caro.

OS: — Hai varias startups “unicornio” que saíron a bolsa con estes avogados (xa mo dixeches, non recordo o nome deste “agregador de avogados”). É que podes, se entendes inglés, en xeral é mellor ir (estiven en América dúas veces, non tanto, só vivín nalgún lugar durante tres meses) a ver que están facendo.

Teño difamación profesional: se vou a algunha España ou Francia, miro como funciona o negocio, que se pode facer - botar pistas... Ti só vai a América, mira - díxome o teu amigo: o lavado de vidro é popular. , mudanza... En Francia - "fontanería" (estes son fontaneiros); casas antigas, e é pouco realista reparar tubaxes; Teñen, como fiestras de plástico, todo tipo de fontaneiros, electricistas.

SP: - Creo que é o mesmo en Inglaterra, tamén casas antigas.

OS: - Si. E, en teoría, hai cidades pequenas: é mellor levar 300-500 K de poboación, para que haxa tráfico, para que haxa un público obxectivo que compre algo. E podes deseñar un sitio web para unha cidade.

SP: — Queres facer un sitio web non para toda Rusia, senón para Zelenograd en concreto?

OS: - Si. Pero é mellor facelo de inmediato en América, en California, por exemplo. E tamén podes escribir, por exemplo, a rusos... O teu amigo suxeriu buscar clientes alí como CEO. Tamén podes ofrecer leads listos. Así que probamos este modelo: chegas a un negocio e dis: "Hai un CEO, déixanos facelo por ti". E di: "Neno, imos, porque o botaron tres veces". E vés e dis: "Aquí está o teu teléfono, soará. Volverei nun mes e xa mo contarás".

Análise das compras por voz?

SP: — A pregunta inmediata é: como controlas cantas aplicacións había dende a túa web?

OS: — E proxy desde a telefonía IP. Proxy aplicacións.

SP: —¿Vas escoitar as gravacións?

OS: - Non, eu uso a análise da fala, un robot que, usando intelixencia artificial, marca todas as gravacións.

SP: - Non carallo! É isto accesible, algún tipo de tecnoloxía privada?

OS: — Non recomendarei a empresa porque a súa atención ao cliente é deficiente. Onte mirei o produto ao que cambiarei: "Análise da fala", creo que se chama.

SP: —¿É occidental ou ruso?

OS: - Non, fixérono os rusos. Dous rublos valen a pena recoñecer nun minuto. Se pagas moito, na miña opinión, un rublo/minuto. Só estou etiquetando...

SP: - E vas mirar a túa voz para ver se a compra se fixo ao final e cantos anos tes?...

OS: — Avaliarei a calidade da miña parella: "Non sei", "Non podo evitar", "Moos". Permite, por exemplo, determinar: o tipo que contestou o teléfono, tararea, tarda moito en responder...

SP: - Servizo de apoio, non?

OS: - Non. Digamos que dei o teléfono a algún cliente que está a recibir unha chamada usando Gelika. A nena que realmente responde ao teléfono, di: "Que hai?", como: "Ben, que hai?", "Non podo evitar", "Estou no xantar", di ela. A partir destas palabras podes entender se a túa parella ten un centro de chamadas normal ou non. Temos un administrador do departamento de vendas de socios que está sentado a distancia (o señor X chámase, para que os vendedores non saiban quen é, para que non o colguen como resultado) - escoita todas as chamadas , marca, marca, fai informes; di: "Aquí o vendedor esqueceuse de presentarse", "Aquí o vendedor esqueceu isto e aquilo".

SP: - Xenial. Nin sequera sabía que había tal especialidade.

OS: — Levo 5 anos construíndo un departamento de vendas aquí, en particular, axudando aos clientes. Tiven que dedicar moito tempo a este tema. Entón, para resumir. Proba o que entendes - tes, digamos, alguén que é un carpinteiro xenial, alguén configura sistemas PBX - fai un sitio web en Rusia, podes vender estas pistas a alguén se es un experto. En América, podes facer un sitio web para algúns fontaneiros, vender a rusos de Nova York que poden facer fontanería ou calquera tipo de reparación na casa.

Hai unha canle de tipo en YouTube que traballa como manitas en casas estadounidenses e fai un blog. Si, hai demanda alí, recibe 100 dólares ao día: vende clientes potenciales. Ben, este é un tema completamente "branco", bo.

Lifehack sobre como aprender inglés

OS: — Era novo, quería aprender inglés. En xeral, teño unha historia interesante sobre como entrei en todo isto; Podo dicircho máis tarde. Xa me formara na universidade e estaba traballando.

SP: —¿A quen estudaches no instituto?

OS: —Estudei para ser enxeñeiro de software. Pero non sei programar, son un enxeñeiro pésimo, pero un xestor decente. Pero por iso, os cerebros funcionan tecnicamente. É dicir, podo escribir algún código sinxelo, pero non podo escribir unha chamada Api en Python. Podo adestrar algún algoritmo de aprendizaxe automática en marcos prefabricados a man, pero non podo programalo, non vou escribir o código. De que falabas?

SP: - Sobre o inglés.

OS: — En resumo, pasei por Europa do Leste: isto é Eslovaquia, a República Checa. Ves a un bar (eu era novo), e sabes un inglés de merda, e intentas coñecer mozas e te follan neste bar. Pero xa sabes algunhas palabras novas e non tes máis remedio na seguinte barra: ou falas, ou mastigas e te mandan ao inferno. Eu só andei falando coa xente, e así foi.

Tiven un caso divertido. Inicialmente vin a Internet en xeral porque cando fun á universidade (os meus pais son persoas completamente sinxelas)...

SP: —¿E vostede mesmo de Moscova?

Gañar cartos en Ultima Online, primeira experiencia de traballo en Internet

OS: - Eu son de Moscova. Mamá e pai son enxeñeiros. E cando comecei, todos xogaban a xogos de ordenador; tamén Ultima Online - quizais recordes este...

SP: —Lembro o nome, pero non o toquei.

OS: - Este é un xogo de rol tan medieval, alá no noveno grao, probablemente estabamos a vender moedas deste xogo: instalamos bots, cultivamos e vendémolos cando aínda non era mainstream - "Warcraft" aínda non saíra, World of Warcraft - xa estabamos a vender. Decateime de que non quería ir a este traballo, non entendía a onde iría, para que me gustase, para que o meu xefe non me pegara cun pau, para que non me pegara. di "Adiante, faino"!

Comecei a investigar como gañar cartos en Internet. Pasei por todos estes clics nos banners. Entón atopeime cun rapaz de Searchengins que me mostrou o CEO. Entón comezamos a botar cartos para adultos con el - gañamos moito diñeiro. Era 2007, gañabamos 1,5 mil dólares ao día.

SP: - Ben, vale. Daquela o dólar era...

OS: - Imaxínate canto tempo pasou? Era irreal. Pero regamos durante exactamente 41 días. Ben, pasámolo xenial, por suposto, gastamos todo o diñeiro nalgún lugar. E entón saíu unha actualización, na miña opinión, "Snezhinsk" (non vou mentir, que algoritmo se lanzou en Yandex), que eliminou todo o contido. Fomos prohibidos. Fun traballar para unha axencia dixital, unha grande.

SP: - Fíxenme un traballador contratado.

OS: - Pois si, fun traballar. Traballei e aprendín a ser un CEO normal. Tiven un líder normal que me deu coñecementos. Entón a empresa estafóume (traendovos ao tema do inglés). Accidentalmente. Axudei aos vendedores: fun a unha reunión cun cliente, só conversamos con el durante moito tempo, non comprou nada, pero despois presentounos... Díxonos: “Teño aquí un amigo de Alemaña, Necesito axudar". vin. Despois diso, fixéronme unha oferta de tres soldos do que recibín na axencia, a pesar de que estou no terceiro ano...

SP: - Que quere dicir con “unha oferta por tres soldos”?

OS: - Recibín un salario da axencia. Dinme: “Queres que che paguemos tres soldos? Pero únete ao noso persoal! Eu digo: "Ben, vale". Ademais, este era o meu terceiro ano no instituto, cando traballaba na axencia.

Como creaches a túa axencia de SEO, que fas directamente? A estrutura da empresa?

SP: —E ti traballas co teu irmán, non? Cal é a súa idade, é maior ou menor?

OS: - Somos xemelgos.

SP: - Pensei algo así. Desempeña funcións directivas na empresa. Esta é a túa empresa?

OS: - O noso, o noso. Vouche contar como foi co meu irmán...

SP: - Como coñecín ao meu irmán...

OS: - O meu irmán non estaba involucrado en CEO naquel momento. Toda a empresa foi construída de tal xeito que...

SP: —¿Fuches ao mesmo instituto? Para unha facultade?

OS: - Si, axudoume a aprobar os meus exames, porque xa traballaba no traballo. Daquela non estaba involucrado en TI, ben, só estaba facendo algunhas tarefas nalgún lugar...

E estes rapaces convídanme e din: "Sabes inglés?" Eu digo que si". Espero que Ellie vexa isto algún día. Entendo que despois entendeu todo isto... Eu digo: "Si, si, por suposto, o sei"! Vou traballar, teño que xestionar en tres países, oito persoas en tres países diferentes. Tiven que facer reunións en inglés, director. En resumo, tiven que aprender inglés en dúas semanas: básico, técnico, conversacional, se non, despediranme. É certo, tiven que despedir a unha rapaza de Inglaterra porque non entendía o que dicía. Dixen: "Non a necesitamos" - simplemente non podía entender o que me dicía.

SP: — Xa sabes, comuniqueime moito a través da miña liña de traballo neste negocio de tarxetas co sueste asiático: entendo aos chineses, entendo aos indios, incluso entendo aos británicos, porque os británicos pronuncian ben cada palabra. Joder, pero non podo comunicarme por teléfono cos americanos, non podo nada, non entendo o que din. Intentei - "Repetir de novo, por favor", "Fala lentamente" - pero non entendo; Entendo o inglés.

OS: - Foi a mesma merda. En xeral, despois da axencia, fun a esta empresa internacional e traballei. Logo crearon unha axencia. Chamei ao meu irmán, creamos unha axencia, agora somos catro socios.

SP: — Cal é o papel dos demais socios, puramente económico ou que?

OS: - Mira, agora encárgome do desenvolvemento dalgúns produtos estratéxicos: aprendín a promocionalos a Occidente - construímos un departamento. Digamos que facemos algunhas vendas: empaqueto os produtos, como son os nosos produtos, o que vendemos ao mercado. Falo en congresos, gústame desenvolver a nosa marca no ámbito público.

SP: —En resumo, o marketing depende de ti.

OS: — Marketing, RRPP e desenvolvemento estratéxico, planificación financeira tamén na empresa.

SP: - Vostede é un directivo - tamén debe ser un táctico. Non son un táctico, por exemplo, son un estratega.

OS: - En táctica, superviso o departamento de vendas da empresa e o departamento de tecnoloxía de Rush Analytics. A nosa empresa ten agora uns 12 departamentos, só superviso dous.

SP: — Quen se encarga exactamente de todos os sistemas operativos?

OS: - Hai un socio, un director de desenvolvemento - mantén a estrutura interna da empresa e constrúe novos produtos, invéntaos. Actualímolos con el, empaquetámolos no departamento de vendas e comezamos a vendelos. E o meu irmán está agora comprometido nunha dirección puramente occidental. Na nosa empresa agora hai 9 altos directivos (“tops”), baixo eles hai grupos, e os nosos especialistas de liña xa están alí. Resulta que un socio está implicado na estrutura da empresa, o sistema operativo, o traballo co persoal, todo tipo de cousas internas, a cociña interna. O irmán dedícase á tecnoloxía e xestiona a expansión nos mercados occidentais.

SP: - Sabe inglés mellor ca ti?

OS: — Paréceme que falo inglés mellor que ninguén na empresa, porque tiña que falar moito, e concretamente nos negocios, entón. Ben, teño un inglés fluído (non vou dicir C1, algo así), pero podo falar cómodamente sobre temas de negocios. Aínda que non podo falar con estadounidenses por Skype, porque está a conxelar, por certo. Cando comezan a falar rapidamente, ás veces non entendo o acento: australianos, irlandeses e americanos.

E o cuarto socio xestiona toda a produción publicitaria.

SP: — Alí hai todo tipo de cousas creativas, non?

OS: - Non. Todo o CEO, todo o tráfico que se fai na axencia está xestionado por unha persoa separada, é dicir, a produción: para que os clientes non teñan ningún erro, para que os nosos non se enganden, para que o cliente entenda ben, así que podemos venderlle algo dentro...

SP: -¿Hai un controlador así dentro?

OS: - Si, xefe de produción. É dicir, é un traballador da produción (¡ola, Antokha!). Por certo, é o teu fan e goza da túa canle.

SP: —Veivos cunha charla e coñecémonos.

OS: — Tamén hai un socio que é o noso ácaro directivo: constrúe todos internamente, a estrutura organizativa, “Oeste”. Pero son responsable de RRPP e marketing. É bo traballar con socios, porque non o podes sacar só. Elixe o teu compañeiro sabiamente.

SP: — Pero hai que ter competencias diferentes. Se tes unha competencia, estás marcando o tempo no mesmo campo, interpoñendo o camiño do outro, chocando co cóbado.

OS: - Absolutamente seguro. As competencias, se escolles socios, non deberían ser as mesmas e, de feito, deberían ser completamente opostas. Por exemplo, podo crear un produto, tecnoloxía, dicir "Faino!", pero ás veces non teño tempo suficiente para comprobar as tarefas. Pero o meu outro compañeiro programará unha reunión para que eu non poida evitar vir. El di: "Oleg, agardámoste". Como a xestión habitual, o equipo debe ter un ritmo, é dicir, constrúe a xestión internamente.

Se sei vender correctamente á xente, como empaquetar correctamente un produto no departamento de vendas, ensinar aos vendedores, fareino. Pero este socio, que constrúe todo este sistema operativo rutinario, di: "Non podo vender isto, non sei como".

Cantas persoas tes na túa empresa?

OS: - Agora son 73. 7 persoas foron despedidas neste trimestre.

SP: -Foi 80?

OS: — Si, eran 80. Pois agora o departamento occidental volverá crecer.

SP: — ¿As participacións entre os socios están divididas proporcionalmente? Relativamente falando, todos tedes un 25%?

OS: — Proporcionalmente teño un 1 % máis.

SP: -Ti é o xefe de alí?

OS: - Si, sarxento xefe. Así o acordamos inicialmente, porque é diferente... Paréceme que cando unha empresa está no dixital, todos son modernos, todos son aínda novos, todos teñen un ego, creo que debería ser igual, igualmente aproveitado.

Tes conflitos cos socios?

SP: -¿Prodúcese algún conflito?

OS: - Escoita, claro que están saíndo!

SP: - Non, falo dos globais: que estás en desacordo case ata o punto de fuxir. Está claro que cada día hai algún incidente menor.

OS: -Non, iso non pasa. Podemos, por suposto, discutir cos nosos compañeiros, alguén está a flipar, pero sempre atopamos unha linguaxe común. Rapaces xeniais, confío neles, creo neles. E en moitas situacións da vida (non son persoas da rúa) axudáronme, e non só nos negocios.

SP: - Pelexas co teu irmán?

OS: - Con esta cona? Certamente. Ola Zhenya!

Canto ganas?

SP: - OK. Canto gañas? Todo o mundo está interesado en cantos cartos hai.

OS: - Hai un millón.

SP: - Un millón de dólares ao ano, non?

OS: - Máis, claro. Quero dicir en caché por mes. Ben, só dime a cantidade.

SP: - ¿Dólares ou rublos?

OS: - Rublos. Non podes gañar un millón de dólares no mercado ruso. A capacidade do mercado é de só 500 millóns.

SP: — Fai máis énfase no CEO específicamente como axencia ou nos seus propios proxectos?

OS: — Xa sabes, estamos diversificando, agora intentamos facer algo propio, aumentar o noso patrimonio. Pero agora a maioría son clientes que xestionamos. Moitas grandes empresas traballan connosco.

Canto custará o SEO para SecretDiscounter?

SP: — Entón, eu, co meu “Cashback”, gustaríame que xestionaras todo o meu SEO, redactases tarefas, especificacións técnicas e te responsabilizases dos textos. Por exemplo, canto pagarei ao mes?

OS: - Cobraremos uns 130 mil ao mes por un proxecto así, creo.

SP: - Entón é "chave en man", esquecereino por completo? E que obterei como resultado nun ano, digamos? Viches aproximadamente o estado do meu proxecto, a cantidade de tráfico.

OS: - Aínda necesitarás comentarios, así que lembra: se vas a unha axencia, non o fagas - "Aquí, rapaces, sentádevos, non quero tocarvos!" De todos os xeitos, debería haber comentarios do propietario, propietario ou comerciante sobre o que quere recibir do CEO.

SP: — Está claro que no meu caso é tráfico dirixido.

OS: - Tráfico dirixido. Pero terás que comunicar: como somos hoxe: promocionaremos roupa ou produtos electrónicos, onde conseguirás máis cashback? Quizais deberíamos viaxar por completo?

SP: —As viaxes é máis interesante para min.

OS: - Aquí. É dicir, debes guiarnos, e nós faremos tráfico. Normalmente para sitios grandes este é un contrato de 110 mil ao mes ou máis, dependendo da cantidade de traballo. Temos un departamento para pequenos proxectos, temos un departamento VIP: son proxectos grandes, como o teu, onde hai moitas páxinas ou hai unha forte competencia. Tes unha forte competencia. Sairemos así, en 2 minutos. Alí terás que loitar moito cos competidores, facer moitas analíticas e descargar moitos datos. Ben, Occidente é un asunto completamente separado.

Primeiro de todo, porémolo todo en orde: optimizaremos todas as páxinas de destino, escribiremos todos os textos e levaremos ao principio o máis lonxe posible. Isto levará uns 9 meses. Creo que alí podes facer mil ao día, creceras dez veces. Con calma.

SP: - Probablemente arruinei ao meu CEO coa redirección.

OS: - Estás pegándoo hardcore! Que tácticas ten Occidente?

SP: - Só estou a curto prazo... Tiñas razón no “longo prazo”. Nese momento, só estaba interesado en clientes reais, polo que usei todos os métodos "negros", simplemente inundéinos estúpidamente con popunders e redireccións 301.

OS: -¿Sabes como o fan en Occidente? Tómao - pegas o dominio no teu competidor, a posición do competidor caeu - ben, ao carallo, abandonou este dominio; e se medraban, pegábanas e pegábanas a si mesmas. Tamén hai unha "ferramenta" chamada Link Detox: podes atopar ligazóns malas que che pegaron.

SP: - Agora podes lavarme das accións que fixen: a redirección 301, tráfico popunder cunha gran cantidade de iteracións?

OS: — Si, o tráfico de popunder é normal, non me importa.

SP: - Pero empeora o comportamento - unha gran porcentaxe de negativas! Hai taxas de fracaso do 90%.

OS: - Polo tanto, isto é tráfico de referencia: este tráfico non está relacionado coa busca, a busca non o ten en conta en absoluto. Este non é tráfico procedente da busca.

SP: -Pensei que estaba mirando...

OS: — "Yandex" ve perfectamente a segmentación por tráfico e entende que estás usando tráfico barato e usando tráfico de chip. Ok, por que non. Vouche mostrar a auditoría: só tes problemas técnicos, creo que os problemas non están nas ligazóns. Se houbese un problema coas ligazóns, non terías Google.

Por que decidiches cambiar de Rusia a Burzh?

SP: — Pregunta do público: por que decidiches cambiar de Rusia a Burzh? Paréceme que a resposta é obvia - porque hai máis cartos!

OS: - Si, e non me gusta nada a situación económica do país: non está claro, é difícil facer negocios, hai moito papeleo en Rusia. E as perspectivas de que a economía aquí medre e eu poderei crecer xunto co país - non, aquí non. É dicir, hai estancamento, os clientes son cada vez máis pequenos, algúns simplemente pecharon.

E en Occidente acabas de chegar... Moitos tops competitivos en América son en realidade os rusos-ucraínos. En serio! Todos os tops están cheos de sitios promovidos por ruso-ucraínos, moitos tops competitivos. Na mesma Nova York en temas “brancos”. E chegas, e a priori tes máis tecnoloxía na túa cabeza, porque loitaches con tecnoloxía complexa en Yandex... Chegas a algún lado, fai isto (cun ​​chasquido do dedo), - "Que, chegou ao cumio. ? OK". E alí o cheque medio é o dobre, tres veces.

SP: - De 6 a 8.

OS: - Pois se non che gustaba en América, fuches a Latinoamérica. O cliente non foi alí (ben, non podemos mostrar google.com global) - imos levarte a México e Brasil.

Estás promocionando sitios de clientes ou o teu?

SP: — Promovedes principalmente sitios de clientes ou os vosos?

OS: - Temos a nosa propia rede de sitios baixo Amazon.

SP: - Que queres dicir con "Amazon"? Esta é a quinta vez que escoito isto.

OS: — Este é un revisor, é dicir, fai comentarios dalgúns produtos, unha gran lectura longa. Unha persoa escolle algún tipo de guitarra eléctrica...

SP: -¿É terra?

OS: - Estes son sitios de varias páxinas. As páxinas de destino pódense promocionar, incluso podes promocionalas en Amazon, pero esa é unha historia diferente. É mellor facer un sitio con varias páxinas. Entón tes menos riscos: unha páxina non saíu por semántica, pero outra si. Temos os nosos propios sitios de Amazon, traen diñeiro. Por que non?

SP: - Como os monetizas? Estás a poñer unha ligazón de referencia a ese produto específico en Amazon?

OS: - Si Si. Sitios de revisión estándar, sitios de revisión para Amazon - nada novo.

SP: - O teu sitio máis grande e máis grande de Amazon, canto tráfico ten ao mes?

OS: -¿Específicamente para América?

SP: - Si. É todo SEO?

OS: - Si, CEO, nalgún lugar orgánico: tres mil ao día nalgún lugar, iso é moito tráfico.

SP: - Por que estes números son 5-8 veces? En YouTube, recibes entre 5 e 8 veces máis de América. No negocio de cashback que mirei: os ingresos son aproximadamente 8 veces máis altos. Este número 8 aparece constantemente. Sexamos pesimistas, non tomemos o teito, tomemos o mínimo - 4 veces máis alto. En esencia, digo que temos que ir a Occidente o máis rápido posible.

OS: — Si, e a xente ten máis cartos, a xente se separa con máis facilidade.

SP: "Pero gastamos aproximadamente o mesmo tempo, enerxía e diñeiro".

OS: - Ben, nós en Rusia estamos cansados, porque hai moitas empresas pequenas - alí reuníronse tres rapaces... Debuxaron páxinas de destino fermosas, lanzaron publicidade normal... Estafan aos clientes. Porque non poden, non teñen 10 anos de experiencia, non saben como, non saben nada de busca, pero venden ben. Dinlles aos clientes: "Farémosche CEO", pero non fan nada. Despois achégase o cliente e dinos: "Asinamos un acordo con garantías".

SP: - Tamén un momento delicado.

OS: "E simplemente destrúen o mercado". Cales son as garantías en América? Coñeces unha broma sobre unha axencia de SEO?

Un cliente chega á axencia de SEO e di:

-¿Tes garantía?
- Hu...ntia.
- Pódese confiar!

Canto gañas cun sitio web ben promocionado para Estados Unidos?

O mercado en Rusia é tal que a xente ten pouco diñeiro. Non pode levar 10 mil dólares pola canle: "Ben, protestemos, vale". Pero en América pode, porque a empresa alí ten unha facturación de 2 millóns de dólares ao ano, non lle importan estes 5 mil dólares para o CEO ao mes. Realmente non teñen que pedir un informe, é certo.

SP: — En resumo, tes sitios de clientes na cidade?

OS: - Si, mira: aínda hai mercado en Rusia (147 millóns agora)... Mira o resto do mundo: hai moito e é rico; esta xente ten cartos para gastar.

En Rusia, este (número pequeno de persoas) ten diñeiro para gastar, e o resto traballa para eles. Aquí tes a túa resposta por que burzh.

Putin é un bo presidente para Rusia?

SP: —¿Putin é un bo presidente para Rusia?

OS: - Putin Vladimir Vladimirovich. Vladimir Vladimirovich.

SP: - Pero ti xa es adulto, tes algún tipo de opinión formada.

OS: - Que che podo dicir? En termos de negocio (é só unha longa historia sobre o país), as cousas non melloraron nos últimos 10 anos, só empeoraron. O goberno non fai nada bo para os negocios. Non podo tomar o que un cliente me pagou en PayPal, como en Estados Unidos, facer unha captura de pantalla e enviala á oficina de impostos: aforcaránme por iso. O goberno non está facendo nada bo. E en América podes facer unha captura de pantalla, facer unha foto no teu teléfono e enviala á oficina de impostos (ata 10 mil dólares alí). Farei unha foto e digo: "Aquí. Non quero comprobar".

SP: "Por iso non cre nalgún tipo de futuro económico brillante?"

OS: - Non vexo ningún requisito económico. O rublo está caendo, non hai desenvolvemento de infraestruturas, non hai exencións fiscais, aumentou o IVE. Ben, como vai traballar? Tes impostos tan enormes en todas partes. Por exemplo, nalgún lugar de Europa podes contratar un préstamo ao 1, un por cento e medio para unha empresa. En América podes usar instrumentos financeiros. Velaí, aproban o teu descuberto ao 25 %, xenial!

SP: - Entón aínda non podes conseguir este préstamo?

OS: - Si, non pode utilizar instrumentos financeiros.

SP: - Teño rendibilidade no campo - podo facelo ao 100%. É dicir, podo contratar un préstamo mesmo ao 30%, pero aínda non mo darán. Debes traer tantos papeis (mostra moito). Si, é máis fácil para min anunciar, mostrar... Sabes, a empresa Dodo Pizza? Fedor Ovchinnikov.

OS: — Rapaces, por certo, investiu moita xente. Especialistas en SEO, por certo.

SP: — Só tiña unha librería, tiña un blog de texto. Tiña unha librería en Syktyvkar, estaba ben, despois quebra. Pero resultou: canto máis quebras, máis rápido volves levantarte. E como atraeu e recibiu cartos para Dodo Pizza? Simplemente anunciou no seu blog (había moitos lectores): "Imos virar e comezar algo así"! Agora estarei en YouTube, porque agora necesitamos crear un departamento de vendas, unha serie de eventos - anunciarei o mesmo en YouTube. E a rendibilidade "sucia" é do 100%. Non quero contratar un préstamo, non quero perder o tempo con el.

OS: — Vostede mesmo decidirá en que xurisdición facelo? Si. Porque se a túa rendibilidade da facturación aumenta, ata certo punto non poderás traballar comodamente en Rusia. Podes traballar en América, nalgún lugar de Europa, claro; se tes un pasaporte das illas, podes traballar comodamente no mundo árabe. Pero aí che proporcionan estas condicións, ninguén te tira. En Alemaña o goberno diráche: “Por que non es rendible? Quizais poidamos axudarche como?" E aquí dirán que pagaches un rublo por debaixo dos teus impostos, porque a propia oficina de impostos retirou a túa conta dúas veces, non tes un rublo para pagar: as túas contas foron bloqueadas.

Non entendo toda esta historia en Rusia. Creo que as pequenas empresas impulsan a tecnoloxía e impulsan o país. Non hai avances positivos, polo que creo que hai que ir a Occidente, onde o país pasou por todo isto evolutivamente hai moito tempo.

SP: - É hora de saír.

OS: - Pois estamos pensando no traslado. Agora temos unha oficina en Eslovaquia, estamos abrindo unha oficina en Tailandia (este é un "campamento" para o inverno). Implementamos varias funcións modernas das corporacións na empresa: o mércores, por exemplo, temos un día remoto (a xente pode traballar desde casa); e agora os que queiran traballarán en Tailandia. É dicir, levamos moito tempo probando o formato remoto de traballo e xestión remota.

Empregas xente de Rusia?

SP: — E resulta que a túa xente só traballa desde Rusia?

OS: — Non, temos xente de Ucraína, temos xente de Bielorrusia.

SP: —¿Está todo remoto?

OS: — Si, pero trátase de persoas a tempo completo que traballan con contrato oficial. Temos un contrato de traballo a distancia. Existe este tipo de contrato de traballo. Compramos xente só a tempo completo, non temos autónomos. Vén traballar, nótase no chat corporativo, sempre podes chamalo (non importa en que zona horaria estea).

SP: - En Slack?

OS: - Estamos usando WhatsApp agora. Quero implementar Slack, quero facer todo con bots, pero non teño o suficiente para todos os procesos. Dixitalizarei todos os procesos usando Google BigQuery, bases de datos na nube, Google Data Studio: estes son paneis de control.

SP: - Pois eu uso probas.

OS: — Tamén uso probas para tarefas, pero aquí podes calcular a eficiencia de todos os empregados, toda a contabilidade, poñelas nunha base de datos na nube, reunir todas as métricas e mostralas en fermosos televisores.

SP: — Nin sequera teño a paciencia suficiente para as métricas e as analíticas. Aforcaríame se tivese que facer aínda a metade disto.

OS: — E tamén haberá un bot de Telegram. Tiras o bot de Telegram deste sistema, envía notificacións aos empregados, por exemplo, ata que punto cumpriron os KPIs hoxe.

SP: - Como os mozos contaron onte unha broma:

– A partir de agora, todos traballaremos dun xeito novo. Cada empregado terá un control remoto: "Café" e "Mamada". Os bos terán un botón de chamada, os malos terán unha bombilla.

OS: -Por certo, a pregunta de sempre -a xente pregunta como está construída a túa empresa- é holacracia, é autogoberno... ¡Non é un carallo! Somos unha empresa clásica, vertical, “vermella” cunha estrutura ríxida. Temos moita xente constantemente con KPI: pequenos soldos estándar, pero todos teñen grandes bonificacións.

Canto gañan os especialistas en SEO contratados?

SP: -¿Perspectivas de crecemento?

OS: - Sempre! Sempre, sempre... Queres, asumes máis proxectos, gañas cartos. Os nosos salarios para SEO son máis altos que o mercado.

SP: —¿Cal é o soldo no mercado agora?

OS: - O salario medio no mercado é de 75-80, quizais máis.

SP: - Miles de rublos ao mes... Tes máis de cen?

OS: - Máis.

SP: —¿Contrata a persoal externo? Como se fai a selección?

OS: - Si. RRHH estrutúrase así: contratamos internos que saben un pouco; Temos un programa de adaptación: toda a adaptación na empresa está automatizada; Temos as nosas propias academias internas en liña nas que fas probas, repasas textos e superas as cualificacións.

SP: — Para non explicar a todo o mundo, os teus cursos son escritos unha soa vez.

OS: — Si, fixemos cursos para a profesión, valeu moito.

SP: - Non che rouban?

OS: - Vai roubar, repite a miña compañía! Non importa!

SP: - Entón digo... Por que non teño medo a compartir ideas? Teño moitos deles, en primeiro lugar... En segundo lugar, a implementación é importante.

OS: —Sempre dou coñecemento. Se o fas, serás o meu único competidor: beberemos cervexa e whisky contigo, digo: "¡Genial, irmán!" Gústame cando a xente crea e fai algo.

Os empregados intentaron montar unha empresa competidora, que non saíu ben. Si, morreron con débedas nun ano, porque teñen unha estratexia de desenvolvemento diferente: non entenden como facer negocios. Pensan que é moi doado, terás moitos cartos. Adelante, paga os teus impostos, aluga unha oficina.

SP: - E como poden durmir 4 horas durante anos, non pensan niso! Durmo 4 horas.

OS: "Levanteime esta mañá e tiven unha reunión trimestral. Finaliceino, despois vinche a filmar.

Cales son os seus maiores fracasos na empresa?

SP: — Cales son os seus maiores fracasos na empresa, vostede e o seu equipo?

OS: — Temos un produto chamado Rush Analytics. Antes parecía diferente e pensamos:

"Somos especialistas en SEO, necesitámolo". Pero non sabiamos o que necesitaba o mercado. E non fixemos Desenvolvemento de clientes, non fixemos Kasdev, non preguntamos á xente o que necesitaba e comezamos a cortar. Eles traballaron durante 4 anos, gastaron 5 anos, un millón de dólares - acabaron cunha empresa con perdas. Ben, imos convertelo en euros.

SP: —¿Por que en euros? Os teus programadores non son de Ucraína?

OS: - Non. Temos unha oficina de desenvolvemento en Eslovaquia.

SP: —¿De algo serve ter unha oficina de desenvolvemento nun país tan caro?

OS: - Programadores normais. Tamén podes contratar un programador por 2 mil euros.

SP: — Como choro en Moscova ou en Ucraína...

OS: — Debido ás nosas capacidades únicas como director técnico, podo contratar un programador con dous títulos técnicos. Dúas universidades técnicas! O mellor do país. Polo prezo xusto. Porque fixemos o que nos gustou, e non o que precisaba o mercado.

Decidín facer un produto, decidín facer un sitio web; só tes que escribir Desenvolvemento de clientes en YouTube, mira o que é. Esta é unha metodoloxía de desenvolvemento do consumidor. Vaia preguntarlle á xente: "Necesitas isto? Doeche?

SP: - Ti, como Jobs, fixeches algo que che pasou directamente á cabeza.

OS: - Ben, nós non somos Jobs en absoluto, e ti tampouco Jobs - eses días remataron. Está claro que agora saíu un teléfono con tres "queimadores". Non lle preguntamos á xente se o necesitaba ou non. Gastaron cartos e investiron.

SP: - Iso conta como un, ou dous?

OS: - Dous. Aínda queda un terceiro "queimador"! Memes xa, si.

Deberiamos ir inmediatamente e despois contratar un bo xestor de produto.

SP: - Coñezo o teu servizo. Quizais non o sei todo. Onde puxeches tanta lava? Está claro que podes gastar mil millóns.

OS: — Un equipo de programadores, infraestruturas... De que falas! Estamos preto do cuarto en Europa do Leste en canto a recollida de datos. Temos moitos servidores, temos moita tecnoloxía baixo o capó.

SP: - Debes comezar a vender a "gran cita".

OS: - Imos cara a iso. Viches un captcha en Yandex?

SP: - Viches o captcha en Aliexpress?

OS: - Non nos importa.

SP: — Só teño algúns proxectos de spam en Aliexpress. Son unha persoa, podo resolver un ou dous de cada dez.

OS: - É o mesmo en Yandex, pero nós mesmos pasamos por calquera captcha.

SP: — Temos que ver se pasas o captcha de Aliexpress.

OS: “Construímos o noso departamento, que fai a entrada manual, en infraestruturas baratas.

SP: - Non vin un captcha peor que o de Aliexpress.

OS: - Custounos 600 mil rublos recoñecer captcha ao mes.

SP: —A cuestión é a volta.

OS: - Si. E todo foi costa abaixo. Contratamos un xefe de produto que veu a nós: "Oleg, estas métricas non funcionan correctamente. Temos que cambiar o modelo” (subscrición, digamos que cambiaron á subscrición). Cambiamos as ferramentas, empaquetamos este negocio doutro xeito e a empresa comezou a obter beneficios, deixou de perder cartos. Realizamos 30 entrevistas cos nosos clientes e decatámonos de que non o necesitan.

SP: —¿Debería facer algún tipo de modelo sinxelo?

OS: "Só tiñamos que facer o que a xente necesitaba, e non o que nós, os xeniais, pensamos por nós mesmos e queremos". Non penses que es xenial: pregúntalle á xente á que vendes. Este foi o principal erro nos negocios. Cometeron erros nas persoas, contrataron xestores. Outro consello: se pensas que algo está mal con unha persoa, entón definitivamente hai algo mal con el. Sempre. Se dubidas de contratar, non contrates!

SP: — Como sempre di miña nai e non se cansa de repetir: “O primeiro pensamento que se me ocorre é o máis correcto!”.

OS: - Xa ves - algo está turbio, algo que non che gusta... Non pasará, non superará a enfermidade, non se volverá adestrar! Definitivamente será lamada, definitivamente perderás cartos. Cometeron tal erro co persoal financeiro, cometeron un erro co xestor de redes sociais (espero que vexa isto), que tiña os mesmos obxectivos e obxectivos, metas e obxectivos, nada máis. Cometeron un erro na contratación, cometeron un erro no modelo de negocio.

SP: — E fixeron un produto súper caro, fixérono durante moito tempo, que non ten moita demanda.

OS: "Agora polo menos está loitando, entendemos o modelo de como desenvolvelo.
Cal é a súa función principal?

SP: — A función máis básica que tes alí...

OS: - Comprobación de posicións. O máis claro para todos: introduce as túas claves e mira como avanza o teu sitio.

SP: - Quen son os competidores? Entón comproboo en Gogetlinks, por exemplo. Teño algún tipo de subscrición alí, envíanme informes unha vez ao mes ou unha vez á semana: "Os teus sitios estaban neste lugar, agora están neste lugar". Xa sabes, é conveniente: frechas, ves a dinámica, tanto se vai cara abaixo como cara arriba.

OS: "E o máis probable é que merquen datos a nós ou aos competidores. Non se analizarán a si mesmos. Ou do “Polt” ou de nós. Pero tamén hai competidores: SE Ranking, que tamén viches. A clasificación tamén é un bo sistema, pero hai moito. Que necesitas como empresario: mira onde está o teu sitio web e que tráfico hai nel. Tamén agora mostramos directamente o tráfico de Metrica internamente, as posicións creceron; mostramos canto creceu o tráfico.

SP: - Pois si, hai outra cousa que rematar. Pero se fose ti, para recuperar estes custos máis rápido, comezaría a negociar unha gran data.

OS: — Xa comezamos a recoller bases de datos, se queres.

Artigos Burzh para Amazon

SP: - Continuemos coas preguntas dos clientes. Tes unha serie de artigos de Amazon no teu blog? Vostede dixo que si. Só ou?...

OS: -Hai varios deles. Pasamos moito tempo probando o modelo, escribimos a nosa propia compilación de WordPress. Agora podemos desdobralos así (chaca os dedos), simplemente escala o editor, conéctao.

SP: — E acabo de subir outros artigos, e xa está.

OS: - Si. E a nosa redacción está automatizada. Os nosos redactores non poden enviar o texto... E escribe especialmente na nosa oficina, onde o noso robot verifica automaticamente a corrección do texto e o cumprimento das especificacións técnicas de forma automática. Só tes que cargar alí as especificacións técnicas desde Rush Analytics e o redactor non pode enviar o texto ata que o escribiu correctamente.

SP: - En sentido figurado, non se pode salvar.

OS: - Non se pode. Dinlle: "Corrixe o erro". E entón tomamos o motor "Amazon", o tema, conectamos o intercambio (pronto no "pai" este asunto verterase directamente nos libros de artigos) - iso é todo, e o sobre envíase!

SP: — Pareceume que entendín algo, por exemplo, enténdoo...

OS: — Acabo de ver moita automatización na miña vida.

SP: "E entendo que nin sequera sei un terzo de todo, e bótoo de menos".

Que estratexia de SEO usas para Burj?

SP: — Que estratexia utilizas para a promoción no mercado: contido, ligazóns, SEO técnico? Centrarse en que?

OS: — O SEO técnico simplemente debe ser correcto "fóra da caixa" - carga rápida do sitio.

SP: - A priori. OK.

OS: — Para WordPress, instale Yoast Seo.

SP: - Hai un complemento.

OS: - E Clearfy limpa o lixo. Enchufar. Desactiva os duplicados.

SP: - Optimizar está dispoñible.

OS: - Optimizar tamén, si.

OS: — En resumo, un sitio web limpo e bo (tomemos WordPress). Este é o contido correcto, de acordo co tipo de contido e o contido da ligazón, que podes obter de forma relativamente barata.

SP: - Cal é o principal debaixo do burgo despois de todo?

OS: - Ligazóns. Medio, bo contido e boas ligazóns. As ligazóns compensan o contido mediocre.

SP: - Se está contido, quen o escribe? “Falantes nativos”, é dicir, os propios estranxeiros deses países, ou os propios tradutores.

OS: — Só os "falantes nativos" poden ir aos sitios web dos clientes. Temos "falantes nativos" no noso persoal.

SP: —En que linguas?

OS: - España, Francia, Alemaña, inglés.

SP: —¿Son estes redactores normais e intelixentes?

OS: - Si. Tiñamos recursos para España en Moscova. Baixo Colombia, puxemos colombianos na oficina. Contrataron colombianos xusto en Moscova, atoparon tradutores e colocáronse na oficina. Levaron... Custaron céntimos.

SP: — Cal é a súa lingua alí en Colombia? portugués ou español?

OS: - Castelán. Dwayne Díaz era un apelido, algo así.

SP: - Dwayne Scala-Johnson.

OS: - Díaz, lembro. Tiña medo de que tivese as armas na esquina, guapo.

Cantas persoas tes no teu departamento de burz?

SP: - Cantas persoas ten na súa empresa?

OS: - 8-9.

SP: — Cubrirá o departamento de promoción do CIS?

OS: - Non o faremos. Aínda non. Sempre que aquí haxa mercado. Só temos unha marca bastante forte: eles coñecen a Rush Agency porque temos unha boa reputación. Pode abrir unha inspección de contrapartes: non temos un único tribunal de arbitraxe, nunca o temos.

SP: — Aínda que hai suficientes especialistas en Rams e SEO?

OS: - Pois ábreo, leva a calquera, que haberá probas! Non o pecharemos porque vemos que o mercado aínda se pode desenvolver. En canto xa non nos guste este mercado, faremos unha mudanza: moveremos o equipo, iso é todo.

Os principais problemas co SEO estranxeiro?

SP: – As túas principais dificultades están na promoción de sitios web no mercado.

OS: - Pasamos moito tempo facendo palomas cos redactores do mercado: é moi difícil atopar "nativos" normais. Todo tipo de filipinos escríbenche todo o tempo... Os filipinos, por certo, están ben. Algúns indios "de esquerdas" escriben constantemente: "Señor-señor, ola, meu amigo para ti, redacción, chick-chick-chick-chick..." Os copers eran difíciles de atopar. Era difícil escribir tecnoloxías que nos permitisen crear enlaces de forma rápida e barata.

SP: — Pero agora cantas ligazóns podes chegar aos teus proxectos ao día?

OS: — Se te deixas levar, podes crear unha cuadrícula de dez sitios. Só confúndese. Pero estes son 10 sitios de graxa.

SP: - Graxa.

OS: "Pero digamos que podemos levar o contido de forma gratuíta". Podemos atopar un sitio que xa foi expulsado dos resultados da busca (contido único) e levaremos o contido para páxinas de destino de balde.

Unha vez máis, por que levantar PBN: ligazóns, ligazóns e contido, só contido. Ves que o sitio é spam polos chineses, pero o contido é interesante, artigos expertos? Tomeino, cargueino, actualicei as imaxes: iso é todo, o contido gratuíto "falantes nativos" escribiuche (0 rublos 0 copeques).

SP: — Mesmo me dixeron os rapaces que traballan no CIS que tomara libros antigos da biblioteca, que definitivamente non están en Internet. Escaneaches a través de FineReader e tirouna.

OS: - Ooo! Este é un tema vello! Ela non vai montar. Unha vez merquei un montón de escaneos aos escolares e fixen satélites para enlaces. Ocorreu despois do adulto. Houbo toda unha era de satélites.
Existen empresas paralelas?

SP: —¿Tes algún negocio paralelo á empresa CEO? Quizais un negocio fóra de liña?

OS: - Non, non facemos nada. Temos un negocio cliente, temos un sitio web e temos Rush Analytics como produto. Agora non hai negocio. Pero cada quen está construíndo páxinas web diferentes, todos intentan abrir unha pizzería, unha cafetería... Decidimos centrarnos no que facemos ben e desenvolvelo -aconsello a todos-.

Hai un libro "From to Great": un estudo de corporacións que eran boas, poderosas, que quebraron, que se fixeron grandes. E hai unha "estratexia do ourizo": conta como un raposo intenta comer un ourizo: salta sobre el, intenta botalo da montaña; o ourizo, o único que fai é pecharse (isto é o único que pode facer); e o raposo non pode comer o ourizo a non ser que o tire á auga. É dicir, a estratexia do ourizo é facer o que sabes facer e seguir adiante. E non comeces un proxecto de cadea de bloques, non sabes nada sobre iso: vai facer tráfico! Vai buscar novos socios rendibles aos que lles podes vender tráfico para fontaneiros en América, lei para casinos, non sei, en Vietnam. Se sabes como facer tráfico, fai tráfico.

Só por diversión, hoxe falamos: queremos facer unha cafetería na oficina, só por diversión, facer café na oficina. Ventilador. Todo o mundo fai cafeterías; nós tamén faremos unha cafetería. Pero custaranos 0 rublos. Non entramos noutros negocios.

SP: - Ben, entón podes facer unha barra de narguile na oficina.

A onde queres ir finalmente no negocio?

SP: -¿A onde queres chegar ao teu negocio? Os teus plans.

OS: -Nos negocios? Por suposto, convértete nun arrendatario, aluga un montón de inmobles e non fai nada.

SP: —Unha morea de servizos propios?

OS: - Moitos servizos. Eu iría máis alá no sector inmobiliario. Simplemente alugaría inmobles e compraría máis propiedades. No meu tempo libre, pasaba o tempo ensinando á xente, dicíndolle á xente como facer cousas...

SP: - Transmíteche o que sabes.

OS: — Si, só sei moito, podo falarche de vendas, de mercadotecnia; e gústame cando veñen rapaces que comezan como hai 10 anos. Podo dicirlles como facelo para que non teñan que correr durante 4 anos sen que ninguén saiba onde, pero facelo en dous meses. Só daría conferencias aos mozos.

SP: — Vai á canle de YouTube e fai inmediatamente unha versión en inglés dela.

OS: - Compramos un estudo! Non tan cobrado como o teu.

SP: - Non é meu.

Tendencias SEO 2019-2020

SP: - Tendencias CEO no burzhunet, ano 19-20. As fichas están baixas!

OS: — En temas "negros" xirarán PF, porque os rusos veñen ao estranxeiro con marcas. Agora están torcendo - torcerán máis. Se ves algo estraño nos resultados, quizais mire PF. Nada vai cambiar moito no CEO "branco". Google lanzou unha nova actualización, aínda non fun ao departamento occidental: o meu irmán está estudando. Os nosos sitios creceron este ano, mentres que outros caeron.

O seu algoritmo tamén se chama "O teu diñeiro, a túa vida", cando se escriben artigos "de esquerdas" sobre medicina, iso é todo. Xa é posible eliminalo debaixo dos filtros, pero será máis difícil: teña coidado cos medicamentos. Miraría como moverse antes de ir alí. E seguro que non iría á granxa e Paid Alones. Absolutamente non. Porque é for-re-gu-li-ro-va-but. Será difícil, é dicir, o SEO habitual non funcionará, terás que estudar o nicho demasiado profundamente, investir moito diñeiro e fodilo alí. Non hai que ir alí.

SP: —En resumo, non entramos en farmacéutica nin en préstamos.

OS: - En América. Agora falamos máis de América. Alguén o abriu recentemente, leo en VC, alguén está a facer préstamos para Sudamérica. Alguén me está a dar préstamos para Filipinas, xenial. Non lembro quen, non vou mentir, pero tamén funciona.

Custos medios na cidade para a promoción?

SP: — Custos medios mensuais de promoción dos teus proxectos na cidade.

OS: - Clientes? Poñémolo deste xeito: se fas un sitio web para Amazon, definitivamente necesitas investir moitos dólares ao mes.

SP: - Tráeo? Cal é a marxe? Lembras como foi en Portnyagin?

OS: — Antes de darnos conta de que isto podía facerse de forma escalable, gastamos 50 mil dólares. Ben, está nun CMS, clonado... Xa sabes, inicias un deseño, seleccionas un botón: cambia as cores dun deseño diferente e mestura o CSS para que non poidas...

SP: - Mesmo nunha morea de sitios?

OS: - Non me importa nada.

Cal é a marxe?

SP: - Cal é a rendibilidade?

OS: - Pois mira, se invistes dúas segadoras, incluso, digamos, tes tres segadoras... Pero se tes tanto tráfico, isto é aproximadamente o que podes rasgar... Depende moito do tema. Escollemos a mala para a última, é moi estacional. Podes obter 3-4 mil dólares ao mes. Pero é difícil. Non entraría no meu primeiro negocio como CEO en Amazon, a non ser que fixera inmediatamente un curso con mozos intelixentes.

SP: — Iría específicamente aos artigos de Amazon.

OS: — Se aínda non entendese nada sobre SEO, simplemente entendería o SEO básico, o SEO normal, e despois iría alí. Porque Amazon é un tema competitivo. Non somos os únicos intelixentes. As persoas de todo o mundo fan isto. Non iría a Amazon de inmediato, primeiro descubriría o director xeral ruso, investigaría e, ao mesmo tempo, aprendería inglés inmediatamente e dirixíame á oficina.

SP: — Ao final, a conclusión é aínda: canto máis rápido chegue á cidade, mellor.

OS: - Claro que si.

SP: — É o mesmo con YouTube: canto máis rápido lances unha canle, mellor.

OS: - Si. Aprende inglés, fai SEO.

Compras dominios perdidos?

SP: — Compras dominios perdidos e restauras sitios?

OS: - Si Si. Compramos. Simplemente non os buscamos agora nas poxas, que estarán dispoñibles. Sabemos como atopar no arquivo web sobre o noso tema algo que alguén perdeu, e podes mercalo por un prezo nominal e non ter que negociar na poxa.

SP: — Entón, este dominio aínda non será posto a poxa?

OS: - Xa o botaron de menos todos. Tómao polo seu valor nominal e cómprao. E sabes que hai contido alí, hai ligazóns normais, que non se envían spam - en Rush Analytics podes facer todo isto por 100 rublos.

SP: - Por que o restauras?

OS: — Unha grella para ligazóns, por suposto.

SP: — Tes unha gran cuadrícula para enlaces?

OS: — Para cada proxecto facemos uns temáticos. Hai algúns inmobles en España (estámolo promocionando baixo o Reino Unido) -restauraremos baixadas temáticas en inmobles en España, buscar axencias españolas en quebra. Hai xente que busca estas pingas, e facemos unha reixa xenial.

SP: - Non é que teñas 10 mil sitios?

OS: - Non creo que funcione a "longitudes máis longas". Non poderás vender estes proxectos máis tarde. Se queres saír destes, transferiras o acceso a esta rede de sitios xunto con isto, será xusto para o comprador. E pode saír sen manter a infraestrutura, para non estragar a súa reputación. Vendes todo e sae. Só penso que se vendes un sitio web, vendes a ligazón, non enganes á xente.

SP: "Non é unha banda, é esencialmente parte deste negocio".

Negocia directamente cos webmasters?

SP: — Negocia cos administradores web se precisa unha ligazón a un recurso específico?

OS: - Si. Difícil, difícil. Hai poucas respostas alí. Hai estratexias de mercadotecnia en frío que podes facer. Si, negociamos, si, divulgamos. Se hai unha boa fonte de noticias, se hai un bo artigo longo, hai infografías, entón si, por suposto. Para os clientes, claro. Temos clientes de marcas famosas, se escribimos no seu nome (o correo electrónico está no seu dominio - marketing@blablabla):

– Queres colaborar connosco?

– Si, claro, poñeremos unha ligazón.

Como aumentar os factores de comportamento?

SP: -¿Como aumenta exactamente os comportamentos? Moitos son ZennoPosterom, e din que están no cumio de Yandex en dúas semanas.

OS: - Non xogamos de comportamento. En todo. Como é. Non xiramos. Tomei o sitio, despracei - funciona; eliminado. Falei deste sistema: non ten sentido facer moito dano.

ZennoPoster? Ben, se son moi intelixentes, que traballen. Se es moi intelixente, sabes como emular o comportamento do usuario, entendes como funciona - si, podes facer trampas. En definitiva, ben un servizo privado ou ZennoPoster, se sabes como facelo.

SP: — Movemento do rato na pantalla?

OS: - Si Si Si. Emulación, pegadas, pegadas aleatorias, é dicir, hai que entender como funciona. E, en xeral, compraría a análise de pegadas dalgún lugar e botaríaa alí; desde algún enrutador, por exemplo. Aquí, hai un Home no medio ataque: merquei pegadas a hackers, non tomes as cartas... Se ti, como investigador, queres facelo (claro que todo isto é ilegal, eu non o son. defendendo comprar algo de hackers), loxicamente, cómpre tomar pegadas reais do navegador, cargalas no seu emulador e andar con el. Así funcionará.

Aumento de PF para Google

SP: — E o impulso de PF para Google? Método básico.

OS: - Só direi: si, Google usa factores de comportamento. Si, podes tiralo.

SP: — O efecto é máis lento que en Yandex?

OS: - Si, é máis lento, pero está aí. Google é máis inerte. Na miña opinión, Yandex funciona máis rápido que PF. Alguén dirá diferente. Non xoguei a América persoalmente, rapaces que coñecía que si...

SP: - Do meu departamento...

OS: - Non, en realidade. Nunca o retorcemos para os clientes, mesmo cando o piden. Nós dicimos: "Rapaces, non seremos responsables disto, definitivamente vannos prohibir cando marchemos". Aínda que pregunten, non o retorcemos.

SP: — Resolvemos o conselleiro delegado, solucionámolo todo. Imos regalar: teño esta chaqueta...

OS: - Se tes algunha dúbida, deixarei o "Carro" - escribe. Respondo lentamente, non contesto rápido, pero contesto a todos.
Competencia

SP: - Aquí, teño unha chaqueta así...

OS: — O noso clan dixital.

SP: - Oleg trouxoo, axencia Rush.

OS: "Entón vai co teu negocio e fode as regras, o noso tipo creativo de atrás vai a quen faga a mellor pregunta nos comentarios". Irei aos comentarios e responderei dende a miña conta. Escribe. E deixaremos alí o "Carro".

SP: — Para a mellor pregunta sobre SEO, sobre sitios web. O autor desta pregunta recibirá esta camiseta.

OS: - Non nunha mensaxe persoal.

SP: - Si, en YouTube, por suposto, baixo este vídeo.

Fagamos outra competición coma esta. Quen nos envíe o proxecto máis chulo en xeral -o máis interesante ou o máis divertido e creativo de Internet, grosso modo-, daralle unha auditoría gratuíta, só lle dará algúns consellos, guiará á persoa.

OS: - Si, imos facelo. Haberá unha condición: que este sexa un proxecto real (non só inventado alí: alí, vendemos o cu de castor en Australia); o proxecto é preferentemente para Occidente (podemos axudar); se non hai ningún interesante para Occidente... envía calquera proxecto: escolleremos un proxecto e faremos unha mini-auditoría, só atoparemos puntos de crecemento. Hoxe fixemos unha auditoría a Sergei.

SP: - Aínda non o vin, pero vou botarlle unha ollada.

OS: "Farémolo, axudarémolo, só puntos de crecemento". Podemos chamarte e dicirche durante unha hora o que tes que facer. Quen envíe un sitio (e me gusta) recibirá unha análise, e para a mellor pregunta -...

SP: - A chaqueta é xenial, para ser sincero.

OS: – Imprimímolo especialmente.

SP: —Oleg, moitas grazas. Vémonos de novo pronto e logo na súa empresa, en decembro. Usando o código promocional "PeoplePRO", se alguén da súa academia quere aprender... Que vai ensinar alí? PRESIDENTE?

OS: — Ensinarémosche a entender o SEO en dous días, como funciona e para que poidas promocionar a túa web.

SP: - En Runet?

OS: - Si, en Runet. Aínda non o facemos en Occidente, porque alí é difícil.

SP: - 15 mil rublos cun código promocional. Por certo, creo que isto é normal, porque ao principio gastamos probablemente tres mil dólares no CEO nos nosos distintos proxectos. Tres mil dólares son normais, son 180 mil rublos.

OS: "Só entenderás, aínda que pidas nalgún lugar, entenderás que estás sendo enganado, porque non é así como funciona". Xa sabes que esta etiqueta é necesaria para iso, e o "vendedor" explícache...

SP: — Xa entenderás que en vez de “garantía”, un bo especialista en SEO debería dicir: “Huntia”!

OS: - ¡Así que podes confiar nel!

SP: — Din que YouTube ten un analizador de voz. As palabras clave son necesarias non só na descrición (din!)...

OS: - SEO, SEO, pedido SEO, compra SEO barato, bo SEO...

SP: - Especialista en SEO tamén...

OS: — Como promocionar un sitio web, promoción SEO, promoción SEO de pedidos...

SP: — Como estudar SEO, o CEO garante...

Iso é, rapaces! Apertas. Grazas. Adeus!

Algúns anuncios 🙂

Grazas por estar connosco. Gústanche os nosos artigos? Queres ver máis contido interesante? Apóyanos facendo un pedido ou recomendando a amigos, Cloud VPS para desenvolvedores desde 4.99 $, un análogo único de servidores de nivel de entrada, que inventamos nós para ti: Toda a verdade sobre VPS (KVM) E5-2697 v3 (6 núcleos) 10 GB DDR4 480 GB SSD 1 Gbps desde 19 dólares ou como compartir un servidor? (dispoñible con RAID1 e RAID10, ata 24 núcleos e ata 40 GB DDR4).

Dell R730xd 2 veces máis barato no centro de datos Equinix Tier IV en Amsterdam? Só aquí 2 x Intel TetraDeca-Core Xeon 2x E5-2697v3 2.6GHz 14C 64GB DDR4 4x960GB SSD 1Gbps 100 TV desde $199 nos Países Baixos! Dell R420 - 2x E5-2430 2.2Ghz 6C 128GB DDR3 2x960GB SSD 1Gbps 100TB - desde $ 99! Ler sobre Como construír a infraestrutura corp. clase co uso de servidores Dell R730xd E5-2650 v4 por valor de 9000 euros por un centavo?

Fonte: www.habr.com