Southbridge coa súa Slurm é a única empresa en Rusia que ten (Proveedor de Formación Kubernetes).
Slurm ten un ano. Durante este tempo, 800 persoas completaron os nosos cursos intensivos de Kubernetes. É hora de comezar a escribir as túas memorias.
Do 9 ao 11 de setembro en San Petersburgo, na sala de conferencias Selectel, o seguinte , o quinto consecutivo. Haberá unha introdución a Kubernetes: cada participante creará un clúster na nube de Selectel e despregará alí a aplicación.
Debaixo do corte está a historia de Slurm, dende a idea ata a actualidade.
Pavel Selivanov na apertura de Slurm-4
E Kubernetes golpeou
En 2014, lanzouse a primeira versión de Kubernetes. En 2018, o bombo xurdiu en Rusia: en Yandex, o número de solicitudes de Kubernetes pasou de 1000 ao mes a 5000, e esta palabra escoitábase cada vez máis a miúdo nas negociacións. As empresas aínda non crían en Kubernetes, pero xa o estaban mirando activamente.
En 2018, vimos que Kubernetes estaba gañando impulso e só un par de persoas da compañía o posuían plenamente. Dúas persoas son moito mellores que ningunha, pero moito menos do que necesitamos. Simplemente non hai cursos decentes no mercado. Non hai onde enviar xente. E tomamos a decisión obvia: estamos a facer cursos internos para que os mestres poidan ensinar a outros.
Igor Olemskoy
CEO de Southbridge
Pero non podes ir ensinar á xente. En Southbridge, todos traballan de forma remota; non podes reunir xente na oficina; precisan ser transportados desde Chelyabinsk, Khabarovsk e Kaliningrado. Kubernetes é un tema complexo; non o podes dominar nun par de horas e non todos son capaces de pospoñer todo durante unha semana.
E non é tan sinxelo transferir coñecementos; non podes sentarte diante dunha cámara web e poñerlle na cabeza aos teus compañeiros todo o que ti coñeces. Cómpre estruturar o material, planificar unha conferencia, preparar unha presentación, elaborar unha tarefa práctica.
Para que a formación teña lugar, cómpre preparar un programa, alugar un hotel, sacar a todos da rutina, sentalos nunha sala de conferencias e usar un método rápido para descargar coñecementos nas súas cabezas.
E se alugamos un hotel e unha sala de conferencias para nós, por que non vendemos unha ducia de prazas? Imos conseguir algo de diñeiro para as entradas.
Así naceu a idea de Slurm.
"Slurm 1": a primeira vez sempre doe
O concepto do primeiro Slurm estaba en constante cambio. Celebrarémolo na Aldea dos Programadores preto de Kirov. Non, mudámonos a un hotel preto de Moscova. Facemos un programa para unha semana. Non, durante 3 días. Contamos con 30 participantes. Non, 50. Facemos prácticas en portátiles. Non, nun cúmulo de nubes.
Xa tiña experiencia ensinando á xente a usar Kubernetes, polo que o primeiro programa consistía no que normalmente lles ensinaba a outros administradores. E foi deseñado para unha semana. Entón resultou que ninguén quería sacar unha semana da súa vida polo ben da nosa formación, e xuntos reducimos o programa a 3 días: quitamos toda a auga, substituímos a teoría por tarefas prácticas na medida do posible e ao mesmo tempo, reestruturou o programa para que fose útil non só para administradores, senón tamén para desenvolvedores cuxas aplicacións se executan en k8s.
Pavel Selivanov
altofalante Slurm
Os empregados de Southbridge reuníronse en persoa por primeira vez
20 persoas de Southbridge viñeron estudar a Slurm. Vendemos outras 30 entradas por 25 rublos practicamente sen publicidade (o que é moi barato tendo en conta o aloxamento), e outras 000 persoas rexistráronse na cola de espera. Quedou claro que a demanda deste tipo de cursos era enorme.
O 2 de agosto de 2018, os participantes chegan ao hotel, e un aluvión de problemas organizativos tócanos dolorosamente na cabeza.
A sala de conferencias onde se celebrará Slurm aínda non está rematada. Non hai mesas: ou atrasouse a entrega de Ikea, ou o hotel non as ía mercar, e enganábannos. Un terzo dos cuartos son inhabitables. A administración hostaleira parece que só onte estivesen muxindo os anuncios e as mozas da recepción son torturadas coma eses mesmos anuncios.
O slurm comezará neste salón en 20 horas
Despois do meu primeiro Slurm, desenvolvín a síndrome de Vietnam. Eu persoalmente comprobo as habitacións que alugamos, conto as mesas, sento en cadeiras locais, degusto a comida, pido ver as habitacións.
Antón Skobin
Director Comercial Southbrdige
Estamos practicamente sentados no colo do outro
Non obstante, o primeiro día resolveuse todos os problemas urxentes: recolléronse mesas de todo o hotel, "roubando" a recepción e o comedor, ao mesmo tempo os hóspedes máis afectados foron aloxados en "Korston" no próximo Serpukhov. pagaron un taxi, arranxáronse o abastecemento de auga e a comida.
O segundo día, cando a situación se calmou, decidimos que había que pedir desculpas aos invitados. Fomos ao metro e compramos 100 litros de Guinness. Se non puidésemos proporcionar comodidade no salón e nos cuartos, polo menos amenizaremos a noite da xente.
Igor Olemskoy
Que fan os administradores despois dun duro día de traballo?
Malia todos os problemas, á xente gustoulle o que viña: o contido. Por iso, o terceiro día de Slurm decidimos repetilo no outono. Ao longo do camiño, entrevistamos aos participantes sobre temas de interese e recollemos as bases para un programa avanzado. Chamámoslle "MegaSlurm".
Slurm-2: traballar nos erros
Slurm necesita un hotel axeitado. Escollemos o "Tsargrad" de cinco estrelas.
Hai máis solicitantes dos que a sala pode acomodar, e non todos poden permitirse unha viaxe de negocios. Organizamos clases a distancia: transmisión en liña, comunicación nunha canle de telegram, un grupo de apoio para axudar aos estudantes remotos.
Hai moito máis estudantes. Sistematizamos e automatizamos procesos: creación de clusters, distribución de accesos, recollida de preguntas do público.
Xa non tomamos decisións organizativas ás présas, senón que creamos a tecnoloxía para o evento.
Aquí xa hai un salón decente, e hai mesas suficientes para todos
Agora revélanse os problemas conceptuais.
A xente non quere ir a un hotel rural. Pareceunos xenial: para saír da rutina, ir a un lugar onde o traballo e as tarefas domésticas non che poñan ao día e mergúllate en Kubernetes. Resultou que esta era unha tensión extra. Ademais, o hotel prexudica o orzamento do evento.
Os departamentos de finanzas non queren pagar aos empregados para que estuden na aula cando hai unha opción máis barata en liña. Pero concibimos en liña como un paliativo para aqueles que viven nos recunchos máis afastados de Rusia e doutros países, e non tiñamos a intención de converter Slurm nun seminario web de tres días.
Estaba especialmente satisfeito de que 40 persoas viñeran a MegaSlurm, aínda que inicialmente esperabamos 15-20. Entre eles hai moitos participantes do primeiro Slurm.
A primeira venda é a mercadotecnia. A segunda venda é a calidade do produto. Desde o segundo Slurm, medimos o noso traballo polas persoas que se apuntan a todos os nosos programas e polas empresas que nos envían empregados unha e outra vez. Xa lles fixemos oficialmente un desconto do club.
Antón Skobin
Slurm-3: Ola, Peter!
Realizamos Slurm en San Petersburgo. Facemos o mesmo prezo para a participación "en directo" e a distancia.
E botamos de menos o tamaño do salón.
Escollemos unha sala pequena e ordenada para 50 persoas. As aplicacións van chegando lentamente e, de súpeto, chega a finais de decembro. As empresas están a aproveitar rapidamente os orzamentos de 18 e literalmente compran todas as prazas nunha semana.
Ao longo de xaneiro, a xente escribe: "Somos de San Petersburgo, acabamos de descubrir, queremos ir ao ximnasio, busca un lugar". E sumamos 20 prazas máis. Segundo os cálculos, resultou que todo o mundo cabía, pero cando empezamos a organizar as mesas, resulta moi reducido.
No terceiro Slurm cristalizan os requisitos de tamaño, disposición e equipamento da sala.
Como é habitual, revélase unha nova capa de problemas: os nosos falantes son xeniais como técnicos, pero non como profesores. Non abonda con ter un bo programa, hai que transmitilo ao público.
Despois do terceiro Slurm, o proxecto recibe apoio metodolóxico.
A miña irmá traballa na educación: organiza e dirixe clases maxistrais, seminarios e cursos intensivos. Isto inclúe a formación de profesores e falantes da escola. Chameina para pedir axuda.
Antón Skobin
Traballei cos relatores, expliquei como é o proceso educativo, díxenme que é unha charla interactiva e como manter a atención dos estudantes. Por exemplo, se falas sen parar durante moito tempo, asegúrate de que a xente perderá a metade. Traballamos en presentacións e actividades interactivas. Organizamos clases de fala en público para os nenos.
Ao mesmo tempo, decidimos convidar a relatores externos para non quedarnos colgados da experiencia e das prácticas de Southbridge.
Olga Skobina
Slurm metodista
Cando me preparo, primeiro trato de entender como eu mesmo cheguei a este coñecemento. Por que o necesitaba e que dificultades atopei? Despois trato de sistematizar todo isto, recorrerme á documentación, aclarar por min mesmo algúns puntos aos que antes non me fixera caso. Asegúrome de pensar en tarefas prácticas para que a xente non só escoite, senón que as faga coas mans. Despois hai que visualizar en diapositivas as cousas máis complexas. E realizar un ensaio con persoas reais. Adoitamos pedirlle a un dos nosos compañeiros que escoite o material, realice tarefas prácticas e exprese o claro, difícil e útil que é todo.
Pavel Selivanov
Slurm 4: a crisálida convertida en bolboreta
O cuarto Slurm foi un gran avance: 120 participantes no salón, un presentador, un metodolóxico, un grupo de apoio de 20 persoas, todo foi pulido e ensaiado.
... Lembro Slurm-4 en Moscova. Dalgunha maneira ocorreu que foi alí onde por primeira vez comecei a pensar non en como dirixiría a lección, se diría todo o texto, se me esquecía de algo, senón no que me entendían os oíntes. Na medida en que puiden transmitir os meus pensamentos e explicar como funciona a tecnoloxía. Este é un cambio bastante interesante que ocorreu dentro de min. Comecei a mirar de forma diferente o proceso de preparación e os nosos propios cursos.
Pavel Selivanov
Que lonxe estamos do primeiro Slurm...
Había un pouco de vergoña implicada. Coas palabras "Somos administradores, usuarios de redes, agora imos espallar o noso super Wi-Fi", instalamos puntos de acceso, despois alguén tocou co pé o cable de rede que vai a Mikrotik, conectouse por wifi a un punto veciño, e formouse un anel. Como resultado, durante a primeira metade do día, "a nosa Wi-Fi elegante" apenas funcionou.
A historia de toda a miña vida: en canto comezas a presumir, prodúcese unha feroz farsa. Non houbo que cambiar unha solución de traballo só porque temos equipos máis fríos <…>
Pero gustoume que a xente, mentres facía o curso básico, comprase entradas para o curso avanzado. Se unha persoa, escoitando os nosos altofalantes, está preparado aquí e agora para pagar 45 mil para escoitalos durante outros 3 días, isto significa algo.Antón Skobin
O segredo do éxito
Hai un ano roubamos mesas da cafetería para 50 participantes.
Agora temos a certificación da Cloud Native Computing Foundation.
O próximo Slurm ten lugar en setembro en San Petersburgo, Selectel convidounos á súa sala de conferencias.
Grávase e véndese unha versión en liña dos cursos.
Estamos mirando países estranxeiros: estamos a negociar con Casaquistán e Alemaña.
É hora de revelar o segredo do éxito.
Pero el non está alí.
Poderíase dicir: só tes que facer ben o teu traballo. Pero fixen moitas cousas ben na miña vida, e cal é o sentido? Poderíase dicir: o equipo decide. Pero houbo equipos intelixentes na miña vida que non foron capaces de separarse do fondo. En cada historia de éxito, vexo unha confluencia de circunstancias afortunadas. E no noso - en primeiro lugar.
Antón Skobin
Un tema candente chamoume a atención no momento oportuno. Había especialistas dispostos a explicalo. Aceptaron converterse en presentadores. Había cartos para a organización. Cada vez que nos topamos con disparos, a persoa adecuada aparecía no horizonte. Todo coincidiu da forma máis favorable.
E o máis importante - un público marabilloso. Persoas que lembramos pola vista e polo nome, e saudamos cando nos atopamos por casualidade. Se houbera un pouco máis de crítica e un pouco menos de agradecemento, non nos arriscaríamos a seguir despois do primeiro Slurm.
Pero aínda así…
Os accidentes non son accidentais.
Oog-way
Se leches ata o final, inscríbete Podes obter un desconto do 15% usando o código promocional habrapost.
Fonte: www.habr.com