Realizamos regularmente investigacións de mercado, compilamos táboas con prezos e unha morea de parámetros para decenas de centros de datos. Entón pensei que as cousas boas non deberían perderse. Algúns poden atopar os propios datos útiles, mentres que outros poden usar a estrutura como base. EN Os datos presentados son de 2016. Pero non había táboas suficientes e tamén fixeron gráficos e , ademais de completarse con datos abertos da Axencia Tributaria sobre volume de negocio e empregados, datos de RIPE (estado LIR, subredes e número total de IPv4) e datos da valoración ping-admin (Tiempo de actividade e accidentes).
Quen se incluíu na mostra?
A táboa de setembro de 2020 inclúe a todos os que están no TOP 20 de Yandex e Google, que están presentes nos espazos publicitarios alí e que teñen prezos no sitio. Se unha empresa non está no aire ou ten un prezo baixo demanda, entón definitivamente non é un competidor para ninguén no mercado aberto. Tal empresa pode incluso ter bos pedidos, por exemplo, os gobernamentais, pero este é un lugar de alimentación separado, incluso podes ser un líder alí, pero isto non ten nada que ver coa competencia no mercado.
Se algúns prezos están pechados, os datos non se mostran neste intervalo. Por exemplo, se se di que a tarifa inclúe 350W ou 100Mbit/s ou 1 enderezo IP e non hai prezos abaixo para potencia adicional, ampliación de canles ou IPv4 adicional.
Problemas de prezos
O que máis irritaba aos clientes dos prezos dos servizos de colocación eran as taxas ocultas. Este foi un gran problema na década de 100 co tráfico. Ninguén sabía de antemán que tipo de tráfico ía haber e todos tiñan medo de ser atrapados. Pero ao mesmo tempo, non ocorren milagres. O custo de 50 Mbit entón era duns 000 rublos. Agora gigabit xa é máis barato. O tempo pasa, pero o prezo aínda non está claro para moitos e non hai unha lista de prezos completa nos sitios web dos provedores. As tarifas estrutúranse de forma diferente, con determinados parámetros o prezo dun provedor é favorable, e cando os parámetros aumentan xa é máis rendible doutro.
E, por suposto, non debemos esquecer que o prezo está lonxe de ser o único indicador. Hai que mirar outros parámetros, aínda que é máis difícil de comparar. Por algún motivo incluíuse ihor na nosa táboa. Nin sequera quería engadilo á base de datos. Pero entón pensei que habería un exemplo negativo, unha empresa cun empregado, 22 mil en impostos e 43 mil en cotizacións, é bastante indicativo. Pero "a xente come".
Tendencias xerais e problemas do mercado
Os gráficos mostran visualmente a tendencia xeral do mercado.
O primeiro gráfico mostra a dependencia do custo da potencia, sendo todos os demais parámetros iguais. O poder é un punto doloroso tanto para os clientes como para os centros de datos. A electricidade é agora un dos principais compoñentes dos gastos mensuais dos centros de datos, e o goberno está aumentando as tarifas de xeito constante. Aínda que a electricidade barata supón en definitiva produción, emprego e impostos. Parecemos ser unha superpotencia enerxética, pero non podemos dicir que os nosos prezos sexan moi competitivos en comparación cos centros de datos occidentais.
Ao mesmo tempo, por unha banda, tómase diñeiro por aire, xa que se calcula pola potencia nominal, e non pola potencia consumida. É difícil e caro calcular o consumo de enerxía dun servidor individual; cómpre instalar un contador en cada toma. Pero, por outra banda, o servidor pode funcionar con case toda a potencia da fonte de alimentación. Tamén hai que ter en conta que ao consumo de enerxía do servidor hai que engadir un 30% para refrixeración, un 10% para SAI industriais e outro 10% para necesidades de iluminación e oficina. Pero vouche dicir un segredo, de media un servidor consome 100W, xa que o rack lle proporciona 5kW e é suficiente.
A maioría dos hospedadores cobran cartos polo poder. Pero tamén hai quen no mercado non o toma. Por suposto, a tenda aínda ten limitacións. Non será posible conseguir un megavatio polo prezo de colocar unha unidade.
Algúns dos que non cobran diñeiro por enerxía nos sitios teñen reservas de que os servidores de GPU, as láminas e outras estufas se colocan a tarifas separadas.
O segundo gráfico mostra a dependencia do custo da velocidade do porto. A velocidade da canle é un tema aínda máis non trivial que a electricidade. A electricidade non ten concepto de calidade. Pode parpadear, pero para iso serve un UPS+DGS. Pero dúas canles gigabit poden ser de calidade moi, moi diferente. Pódese verter todo nun intercambiador, ter mala visibilidade, pings altos, restricións ao tráfico estranxeiro. E para as canles non hai nin UPS nin DGS para estes casos. Polo tanto, comparar os prezos das canles é case inútil.
Cando realizamos unha investigación de mercado sobre o custo dun gigabit en Moscova, preguntáronnos: "¿Que tipo de tráfico haberá?", "E que picos?"
A nivel interoperador tamén hai unha lea cos prezos. As canles son moi diferentes en termos de diñeiro e calidade.
O que ten sentido prestarlle atención
Debemos entender que aquí, por suposto, non pode haber unha opinión correcta, todo depende da tarefa, e mesmo en tarefas deste tipo, cada un decide finalmente por si mesmo que riscos acepta e cales non.
Na nosa opinión, a certificación Tier III xoga un papel importante. E isto non é só na nosa opinión, xa que a publicidade está chea de Nivel III. Podes escribir en Yandex: "colocación do servidor nun centro de datos", preme Ctrl+F e conta cantas veces aparece a palabra Tier.
Pero con esta certificación e posicionándose como Nivel III, moitos caeron na trampa. Un centro de datos Tier III normal ten tres certificados: para o proxecto, para as capacidades e para o funcionamento, e este último debe ser confirmado cada dous anos. E moitos nin sequera teñen un certificado para o proxecto.
As facturacións son mostradas por grandes e pequenas empresas. Por algún motivo non hai medias. Os pros e os contras de grandes e pequenos están claros. Por certo, unha serie de grandes empresas non se dedican en absoluto á pequena venda polo miúdo. Diríxense a grandes clientes e venden o servizo de colocación só por racks. E é certo. Cando estabamos en BLS, sempre foron bombardeados polo noso marketing. Ben, non sabían como e non podían ofrecer un bo servizo na venda polo miúdo. Estes son diferentes negocios e diferentes servizos. Non podes bater cravos de zapatos cun mazo. No meu propio nome, tamén direi que, en igualdad de condicións, apoiar as pequenas empresas en aras da diversidade e da competencia.
Conclusión
Non todos se engadiron á base de datos. Polo tanto, pode enviar detalles de quen debe engadirse. Pero os interesados deben ter prezos na páxina web.
Se coñeces outras fontes de datos que deberían cargar, avísanos e tentaremos engadilas.
Fonte: www.habr.com