O 30 de maio deste ano celebrouse no territorio da Escola 21 de Sberbank un encontro sobre o desenvolvemento de tecnoloxías no ámbito da intelixencia artificial. A reunión pode considerarse un pouco epocal: en primeiro lugar, foi dirixida polo presidente de Rusia V.V. Putin, e á que asistiron presidentes, conselleiros delegados e directores delegados de corporacións estatais e grandes empresas comerciais. En segundo lugar, non se falou nin máis nin menos, senón o nacional Estratexia para o desenvolvemento de tecnoloxías de intelixencia artificial, elaborado por Sberbank, que foi informado por G.O. Gref.
O encontro pareceume interesante, aínda que longo, case hora e media, polo que ofrezo unha especie de resumo das principais declaracións e opinións dos participantes. As citas escolléronse como as máis claves, segundo me parece, sobre o tema, para non afondar nos detalles. Os números diante dos nomes dos oradores significan o código de tempo para o vídeo, as ligazóns ao vídeo están ao final do artigo.
reunión
05:10 Vladimir Vladimirovich Putin, presidente de Rusia
[…] Hoxe propoño discutir pasos específicos que formarán a base da nosa estratexia nacional para o desenvolvemento da tecnoloxía de intelixencia artificial.
[…] Esta é de feito unha das áreas clave do desenvolvemento tecnolóxico que determina e determinará o futuro do mundo enteiro. Os motores de intelixencia artificial proporcionan unha toma de decisións óptima, rápida e en tempo real baseada na análise de enormes cantidades de información, os chamados grandes datos, que proporcionan unha enorme vantaxe en calidade e eficiencia. […] a loita polo liderado tecnolóxico, principalmente no campo da IA, e todos o sabedes moi ben, queridos colegas, xa se converteu nun campo de competencia global […] se alguén pode conseguir un monopolio no campo da IA -ben, as consecuencias están claras para todos nós- converterase no gobernante do mundoNon é casual que moitos países desenvolvidos do mundo xa adoptaron os seus plans de acción para o desenvolvemento destas tecnoloxías. E nós, por suposto, debemos garantir a soberanía tecnolóxica no ámbito da intelixencia artificial. […] O que se necesita son solucións universais, cuxo uso dea o máximo efecto, e en calquera industria.
Para resolver un proxecto tan ambicioso no campo das tecnoloxías de intelixencia artificial, temos obxectivamente boas condicións de partida e serias vantaxes competitivas. […]
13:04 German Oskarovich Gref, Sberbank
[…] durante este período de tempo desenvolvemos non só o propio documento chamado “Estratexia”, senón que é moi importante que tamén conseguimos crear un documento chamado “folla de ruta” para este documento. En xeral, hoxe temos dous borradores de documentos que poden ser considerados un documento completo que só está suxeito a aprobación.
[…] En 2017, cinco países adoptaron a Estratexia Nacional para o Desenvolvemento da IA, e durante 2018-2019 xa 30 países. Se este documento é aprobado nun futuro próximo, seremos o país número 31 que construíu unha "folla de ruta" e declarou prioritario nas súas actividades. [No concepto de "Intelixencia Artificial" incluímos]- visión por ordenador
- procesamento da linguaxe natural
- Recoñecemento e síntese da fala
- Sistemas de recomendación e sistemas intelixentes de apoio á decisión
- Métodos e tecnoloxías prometedoras de IA (principalmente tecnoloxías AML: aprendizaxe automática automatizada)
[…] No proceso de desenvolvemento da Estratexia, identificamos e analizamos seis factores impulsores para o desenvolvemento da intelixencia artificial.
- algoritmos e métodos matemáticos;
- software;
- datos, tratamento, regulación e uso dos datos;
- Hardware;
- todo o relacionado coa educación e o persoal;
- regulación
Cada un destes seis factores é crítico. A ausencia dun deles crea riscos críticos para o sistema no seu conxunto.
Para cada unha das áreas marcamos obxectivos.
- Algoritmos e métodos matemáticos - aos 24 anos, introduza os 10 primeiros países polo número de participantes na conferencia e aos 30 anos entre os 10 primeiros países polo nivel medio de citas
- Desenvolvemento de software e solucións tecnolóxicas - desenvolver solucións que poidan proporcionar superioridade sobre unha persoa en tarefas especiais, e para o ano 30 debemos proporcionar superioridade nunha ampla gama de tarefas
- Almacenamento e recollida de tratamento de datos — crear unha plataforma en liña con datos gobernamentais despersonalizados e datos da empresa, á que terán acceso as empresas que desenvolven sistemas de IA
- Hardware especializado - creación de instalacións arquitectónicas propias que permitan crear a arquitectura dos correspondentes chipsets e, en consecuencia, un lugar de produción especializado que poida fabricalos.
- Formación do persoal — Queremos entrar nos 2024 primeiros países en canto a programas educativos no campo da intelixencia artificial para 10. E para 2030, eliminar a escaseza de especialistas no campo da intelixencia artificial.
- Construír o marco normativo adecuado para a IA — aquí é importante camiñar entre dous extremos: non deixar esta zona sen descanso, por outra banda, crear oportunidades para que manteña o seu impulso de desenvolvemento.
Pedimos que aprobe a Estratexia Nacional para o Desenvolvemento da Intelixencia Artificial pola súa decisión, cree un órgano de coordinación adecuado e encargue ao Goberno da Federación Rusa que aprobe a folla de ruta para o desenvolvemento da intelixencia artificial.
31:54 Maxim Alekseevich Akimov, viceprimeiro ministro da Federación Rusa
[…] O que definitivamente non imos facer é outra construción burocrática. Pensamos que as ferramentas organizativas se crean no marco do programa nacional “Economía Dixital”. E concentrando os recursos que están actualmente dispoñibles para este programa no marco dun proxecto federal separado "Intelixencia artificial", abordaremos organizativamente os desafíos estratéxicos dos que falou German Oskarovich.
[…] Que actividades podería incluír este plan cun financiamento total, segundo as nosas estimacións, no horizonte de seis anos ata 90 mil millóns de rublos? … É necesario crear un terreo fértil para o desenvolvemento e replicación de tecnoloxías, subvencionar implantacións piloto, porque este é un risco que as empresas privadas poden e deben compartir coas entidades públicas. Por iso, destinaremos recursos a empresas líderes para prototipar a aplicación da intelixencia artificial, creando as bases para futuras implantacións.
[…] É unha gran empresa rusa que debe e pode ser o principal participante no desenvolvemento das industrias de alta tecnoloxía na Federación Rusa
[…] De acordo coas empresas, proponse a seguinte distribución de temas.
- Sberbank será o líder na dirección da IA
- En tecnoloxías de comunicación móbil de 5ª xeración - Rostelecom, Rostec
- Sensores cuánticos - Rostec
- Tecnoloxía de contabilidade distribuída - Rostec
- Banda estreita para a Internet das Cousas - Rostec
- Computación cuántica - Rosatom
- Novos materiais – Rosatom
- Comunicacións cuánticas - Ferrocarrís rusos
Recibiremos e comezaremos a implementar follas de ruta detalladas durante este ano.
42:20 Sergei Semenovich Sobyanin, alcalde de Moscova
47:30 Kirill Alexandrovich Dmitriev, RDIF
[…] Analizadas 100 empresas líderes no campo da IA, seleccionadas as 20 máis prometedoras, xa aprobaron o financiamento en 6.
[…] Oito frases curtas:Primeira. Existen dous modelos de goberno de datos, o chinés, onde o estado proporciona máis acceso e control sobre os datos. Outro europeo, onde o acceso aos datos é máis limitado. É o modelo chinés o que nos permitirá avanzar máis rápido.
Segundo. Levar as empresas rusas ao nivel dos líderes mundiais. Porque se as nosas empresas traballan só para o mercado ruso, entón non teñen vantaxes suficientes para competir no espazo global. E queremos levar as nosas empresas aos mercados mundiais.
Terceiro. É importante que as nosas empresas implementen a IA e cremos que cada unha das grandes empresas estatais debería ter a súa propia estratexia para implementar a IA.
Cuarto. É posible construír consorcios con China, con Oriente Medio, onde é útil ter mercados a gran escala
Quinto. Crear, xunto coa Universidade Estatal de Moscova, un centro de desenvolvemento de intelixencia artificial
Sexto. Centros de datos
Sétimo. De feito, hai moitos datos en Moscova, incluído o Servizo Federal de Impostos, que teñen un potencial significativo para utilizar a economía, e estes datos pódense utilizar
Propoñemos apoiar a inclusión de Sberbank no consorcio, e recoñecemos que Sberbank foi un dos primeiros en centrarse na IA, e RDIF e Gazprom Neft, que contan con moi boa experiencia neste ámbito, para que o desenvolvan e promovan. xuntos.
51:08 Alexander V. Dyukov, Gazpromneft
[…] O principal motor do desenvolvemento da IA é a demanda. Hai que formar demanda, consolidala para que a estratexia de desenvolvemento da IA teña sentido. Agora hai unha demanda consciente en áreas como servizos bancarios, medios de comunicación, venda polo miúdo, telecomunicacións. Pero o volume de demanda nestes segmentos aínda é limitado
[…] O complexo de combustible e enerxía ten unha serie de vantaxes sobre outras industrias que son necesarias para converterse nun líder no desenvolvemento da IA. O complexo de combustible e enerxía é capaz de xerar unha demanda efectiva de tecnoloxías para introducir tecnoloxía de IA... as tarefas resoltas polas empresas de combustible e enerxía pódense replicar e ampliar noutras industrias. […] Estamos preparados para traballar xunto con outras empresas e organizacións na estratexia da organización, e estamos preparados para asumir o papel dun dos líderes no desenvolvemento da IA para o segmento da industria.55:56 Sergey Viktorovich Chemezov, Rostec
[…] desenvolvemento de hardware especializado – xa comezamos a traballar nesta dirección – creamos unha asociación público-privada con AFK Sistema, que combina todos os activos […]
En canto á IA en xeral, si, quero subliñar que esta empresa non está pechada e estamos preparados para aceptar, incluír nesta empresa a todos os que queiran desenvolver este campo de actividade, que teñan algunha experiencia, así que por favor. Sei que temos Angstrem-T, no futuro creo que esta empresa tamén pode entrar na nosa comunidade. […]
1:01:06 Yuri Ivanovich Borisov, viceprimeiro ministro da Federación Rusa
[…] Gustaríame ver na Estratexia, por suposto, xunto con obxectivos importantes, como entrar nos 10 primeiros países polo número de artigos e participación en congresos, así como polo nivel medio de citas, para ver tamén obxectivos relacionados coa cota de mercado, global e nacional. Paréceme que a principal tarefa desta estratexia é a introdución dinámica, enfatizo, de solucións de IA domésticas: este é só un complexo de solucións algorítmicas, de software e hardware en todas as áreas da economía co obxectivo de dominar o mercado doméstico. para estes produtos, e a previsión mostra que este é un mercado enorme, e posicionamento no exterior.
[…] Por suposto, as actividades que se planificarán na Estratexia estarán dirixidas a crear estes produtos, e iso é bo, espero que si. Pero paréceme que a principal tarefa é promover estes produtos no mercado, e estou de acordo plena e totalmente con Alexander Valeryevich en que a principal tarefa da Estratexia é crear demanda.Tendo en conta que estes produtos son caros, pode ser necesario pensar na orde estatal para a introdución destes produtos en […]
1:03:43 Vladimir Putin
Estou totalmente de acordo, estou de acordo, porque os obxectivos que nos marcamos deberían ser, incluso se non son moi tanxibles a primeira vista, pero hai que esforzarnos para poder medir o resultado do noso traballo, isto é certo.
1:04:03 Arkady Yurievich Volozh, Yandex
[…] Gustaríame que, como parte da estratexia, se puidese desenvolver algún tipo de programa estatal especial que estimule non só materialmente, senón, quizais, non financeiro ás persoas que volven traballar aquí. Outros países teñen programas deste tipo, tamén temos que facelo.
[…] E o segundo aspecto é a creación de condicións para as probas. […] cómpre adestrar coches con datos reais, en condicións reais, por exemplo, drons, vehículos non tripulados que camiñan polas estradas. Non deberían ir tanto aos vertedoiros como a saír ás vías de uso da rúa, e aquí é moi importante que non o regulemos. […]Yandex necesita levar cen coches ás rúas este ano. Se tomamos o procedemento actual, só necesitamos catro anos para certificar estas máquinas. Gustaríame que isto se reflectise neste programa: probas nun ambiente real. Porque estamos a falar de que ao final importaremos ou exportaremos estas tecnoloxías.
1:08:08 Dmitry Nikolaevich Peskov, representante especial do presidente da Federación Rusa para o desenvolvemento dixital e tecnolóxico
[…] Hoxe confiamos nos datos que xa crearon os bancos, as telecomunicacións e o Estado. Pero tamén hai conxuntos de datos moito máis grandes, e vemos que o desenvolvemento do mundo hoxe está a virar cara a tipos de datos tan inesperados: océanos, bosques, persoas, bioma, microbioma. Vemos un gran número de startups que hoxe compiten polos mercados tradicionais na lóxica dun vínculo entre a bioloxía e a intelixencia artificial. Están xurdindo tipos de produtos completamente novos.
[…] Paréceme que esta unión debería estar finalizada antes da formación dun DataSet non só de bancos e telecomunicacións, senón tamén de establecer tarefas na investigación científica, nas industrias, na industria forestal, en moitos outros lugares en termos de a formación de novos tipos de conxunto de datos. […] O segundo son os temas relacionados co persoal e a normativa. A brecha nas necesidades de persoal é agora tan catastrófica que non fomos capaces de atopar un único escenario no que puidesemos pechar a diferenza nin antes de 2030. Neste sentido, se seguimos rechazando a idea de que podemos modernizar o actual sistema de estándares educativos, nunca conseguiremos o resultado. […] Necesitamos un ámbito separado de regulación sobre intelixencia artificial, big data e outras tecnoloxías de extremo a extremo, que nos permita iniciar legalmente procesos de formación do persoal nun prazo de dous ou tres meses, e non nun prazo de tres, catro, cinco ou seis anos. Unha vez máis: non hai guión.Cal é o problema aquí? O problema aquí é que os datos son realmente forraxes. Están xurdindo moitas especialidades novas arredor dos datos. […] esta profundización e división do traballo require unha regulación separada. Pediríanos que formemos ese contorno en instrucións separadas, pero aínda non se finalizou.
Por último: por suposto, hai que cambiar todo o sistema educativo. Hoxe, xunto cos compañeiros do Ministerio de Ciencia e Educación Superior, estamos dando un paso así, comezamos a introducir unha plataforma educativa para a intelixencia artificial dunha vez en cen universidades rexionais e esperamos que comece a funcionar tan pronto como sexa. xullo deste ano. Tamén convido a todos a participar no seu lanzamento.
1:12:30 Mikhail Eduardovich Oseevsky, Rostelecom
1:13:25 Boris Olegovich Dobrodeev, Grupo Mail.Ru
[…] Sería moi interesante para nós, a empresa, participar na súa implantación. Para nós, a intelixencia artificial xa non é o futuro, é o presente. Hoxe, máis de 100 millóns de persoas usan os nosos servizos baseados na intelixencia artificial. E, por suposto, sería moi interesante para nós aplicar esta experiencia na economía real.
[…] Cada día e por dentro creamos un gran número de servizos e miramos centos de startups, e estamos convencidos de que o tema principal deste mercado é precisamente o do mercado de vendas. Porque xa agora non hai ducias, nin sequera centos de empresas que teñan boas tecnoloxías, pero todas descansan no mercado de vendas, en pequenos ingresos, que hoxe non pagan as start-ups e tecnoloxías intensivas en ciencia. Polo tanto, paréceme que o obxectivo máis importante para nós é precisamente a estimulación desta demanda e mercados de vendas.1:14:39 Ivan Mikhailovich Kamenskikh, Rosatom
[…] Estaría encantado de pedir hoxe que apoie o que é hoxe German Oskarovich
[…] Pero quería apoiar a Yury Ivanovich que a tarefa máis importante é crear un mercado, un mercado interno e un mercado exterior, para a introdución destas tecnoloxías.1:15:45 Andrey Belousov, asistente do presidente de Rusia
[…] O que dixo Ivan Mikhailovich e o que dixo Yury Ivanovich sobre o mercado […] Pero, en primeiro lugar, non hai un mercado para produtos de intelixencia artificial como tal e, en segundo lugar, non é para nada o principal. O principal é o cambio nos mercados tradicionais que trae a intelixencia artificial, e hai que medir non por que cota ocuparemos neste mercado da intelixencia artificial, senón por canto podemos recuperar no mercado industrial, no mercado dos servizos comerciais. , debido ás nosas decisións nacionais, no mercado de servizos de loxística - así é como medilo.
Operativamente, claro, estes non son metros, nunca o poderemos medir. Queremos dicir isto, entendendo que este é o principal efecto aquí, pero para sacar algunhas cifras para o ano 24 ou 30, vostede mesmo entende que estará nalgún lugar ao bordo da especulación.
[…] sobre o feito de que hai problemas coas vendas, etc. Seguirán xurdindo. […] Debemos entender que a introdución da intelixencia artificial cambia fundamentalmente os procesos de toma de decisións nas empresas. É imposible introducir intelixencia artificial sen cambiar o sistema de control. Simplemente non funcionará. […] o maior erro no que podemos caer é comezar a formar uns novos sistemas de xestión, unha nova estrutura para xestionar este proceso na estratexia […] estamos facendo cambios alí, pero cambios que afectarán en gran medida ao contido, pero, grazas a Deus, afectará mínimamente a forma burocrática para aforrar tempo. […]1:20:15 Vladimir Putin
[…] Por suposto, ao presentar os logros da intelixencia artificial, temos que asegurarnos de que as nosas empresas capten o mercado de forma natural: tanto o seu propio mercado como os mercados mundiais.
Ao mesmo tempo, existen tales áreas de actividade, por exemplo, o uso de elementos de intelixencia artificial na medicina […] Hoxe falamos de canto mellora o traballo nesta área co uso da intelixencia artificial, nun 30-40 por cento. . Pode aplicarse ou non. Xa ves, é posible e non aplicar. Ata agora, vivían así, e nada parece ser así. E para que se aplique, precisamos das decisións axeitadas dos ministerios e departamentos. Aínda así, temos que promover estes produtos.
Impresións
En conclusión, gustaríame compartir as miñas propias impresións sobre este encontro.
O primeiro que chama a atención é o uso do termo "intelixencia artificial" para describir un conxunto de tecnoloxías nas que a IA nin sequera cheira, especialmente . Aquí, a "intelixencia artificial" non é máis que un fermoso envoltorio, baixo o que venden, principalmente, aprendizaxe automática. E en realidade, na actualidade, non hai certeza de que a humanidade poida crear unha IA forte en ningún período claramente previsible. E, o máis triste é que a futura estratexia nacional non vai resolver este problema: a IA forte simplemente non está na súa esfera de interese. E co desenvolvemento da aprendizaxe automática, tamén hai unha gran dúbida de se hai, ou polo menos son posibles, métodos máis eficaces que os coñecidos.
En segundo lugar, a reunión identificou dous obxectivos diferentes aos que os seus defensores suxiren que debería levar a decisión de desenvolver tecnoloxías de IA. Na Estratexia elaborada por Sberbank, espérase que Rusia (e Sberbank) gañe a reputación do líder tecnolóxico mundial no campo da IA, e a outra parte dos participantes ten unha opinión expresada por Yu.I. Borisov que o obxectivo principal é desenvolver e implementar as nosas propias tecnoloxías de IA na nosa economía, elevando así a tecnoloxía e a economía a un novo nivel. O problema, con todo, é que a consecución dos obxectivos de Sberbank aínda se pode medir dalgún xeito, pero a porcentaxe de desenvolvemento tecnolóxico e crecemento económico baseado neles non non.
En terceiro lugar, foi interesante a opinión de Yandex e Mail.Ru, empresas que están realmente implicadas nestas tecnoloxías, a súa implementación na práctica e o desenvolvemento de especialistas. Parece que os cartos destinados ao desenvolvemento pasarán deles.
O vídeo completo pódese ver en e . A segunda ligazón tamén ten a transcrición completa.
Fonte: www.habr.com