Marabillosas son as túas obras, Señor. Isto é máis ou menos o que dixen hai pouco nunha conferencia dedicada á teoría das xeracións X, Y, Z. A casualidade de que todo este bombo xeracional pasou por diante. E por iso, cando comezaron a dicirme que á hora de xestionar equipos hai que ter en conta a súa implicación nunha ou outra letra do alfabeto latino, quedei un pouco desconcertado (“inchado”, “sorprendido”, “conxelado”, “atónito”, “atordoado”, etc.) etc., dependendo da xeración á que pertenzas).
É difícil negar o feito de que cada xeración ten os seus propios heroes e ideais. Evgenia Shamis, CEO de Sherpa S Pro, fundadora e coordinadora de RuGenerations, unha escola rusa de Teoría das Xeracións, presentou a seguinte clasificación xeracional.
Para esaxerar, cada xeración caracterízase por un conxunto específico de calidades de comportamento. Por exemplo, as persoas da xeración "X" queren demostrar a súa singularidade en todas partes e sempre, "Y" quere ter éxito e as persoas "Z" preocúpanse pola comodidade, a comodidade e a seguridade. Tamén requiren "clips" interesantes e curtos, sinxeleza e velocidade de percepción de todo. Non é casual que introduzan mensaxes de voz en mensaxería instantánea, todo tipo de bots, scripts, máscaras, redes neuronais e outros atributos de automatización dixital dos procesos rutineiros.
"Vale", díxenme a min mesmo e estaba a piques de volver á oficina, pero no camiño acompañoume outro saúdo das xeracións "X", "Y", "Z". Unha amiga miña publicou unha conversa en Facebook cun dos seus empregados. A persoa simplemente non chegou a un traballo de oficina ben remunerado. Citáronse como argumentos o insomnio e o inverno.
Os comentarios á publicación revelaron historias absolutamente marabillosas da vida dos habitantes modernos das oficinas de clase A.
O mundo realmente cambiou e os millennials dominan agora o mercado laboral? Cando vin este vídeo humorístico en YouTube (ver máis abaixo), pensei que era unha gran hipérbole satírica. Pero despois de todo o descrito anteriormente, non me sorprende nada.
Pola miña banda, quero compartir a miña opinión persoal "desde baixo os inconvenientes" sobre un tema determinado. Non pretendo ser a verdade última, non cuestiono de ningún xeito a teoría xeracional, pero sigo crendo que a pirámide de Maslow aínda se mantén firme na súa base.
As necesidades de alimento, auga e abrigo son relevantes para as xeracións "X", "Y", "Z". E non importa como nos chamemos, non hai escapatoria da calor e da comida. O que quero dicir é que a motivación, a supermotivación e outras ferramentas para influír na produtividade laboral teñen un recurso limitado. Na miña opinión, se xorden as situacións descritas anteriormente, paga a pena resolver radicalmente o problema, saltando a etapa de reflexión filosófica sobre o tema de que debo facer con este "Y". Hai unha hipótese: non dubide en enviar a "X".
Cal é a túa opinión? Podes compartir a túa experiencia de interacción entre as distintas xeracións? É este un problema realmente urxente ou só outra cousa de moda sacada da nada?
Fonte: www.habr.com