Como se trata aos empregados e se organiza o proceso de traballo nas grandes empresas informáticas

Ola, queridos lectores de Habr!

Son un antigo estudante de MEPhI, este ano licenciime no Instituto de Física de Enxeñaría de Moscova. No meu terceiro ano busquei activamente oportunidades de prácticas/traballo, en xeral, experiencia práctica, que é do que falaremos. Inexperiencia, estafadores, asistencia mutua.

Tiven sorte, o noso departamento colaborou con Sbertech, que organizou un programa educativo de dous anos para futuros programadores a cambio dun ano de traballo despois de estudar nun posto non inferior ao de enxeñeiro. O programa de cursos de Sbertech constaba de 4 semestres, cada un dos cales tiña normalmente 3 cursos. Había profesores do noso departamento que tamén impartiron cursos en Sbertech, polo tanto, unha vez ingresado no programa, contábanme 2 cursos do primeiro cuadrimestre (un curso de Java e outro de tecnoloxías de desenvolvemento de sistemas de software), só quedaba por fai o curso sobre Linux. O propio programa estaba dirixido a formar enxeñeiros de big data.
Paralelamente ao comezo dos meus estudos no programa Sbertech, intereseime por un curso de mail.ru sobre redes neuronais (proxecto TechnoAtom) e, como resultado, decidín combinar estes programas educativos.

Durante o curso de formación, a diferenza entre os cursos e o ensino fíxose notar rapidamente: o curso de Sbertech foi deseñado para garantir que todos os solicitantes o completasen (os estudantes do programa foron seleccionados de forma pseudo-aleatoria en base a unha proba filtrada do ano pasado relacionada coa OOP e elementos de matemáticas), e o curso de TechnoAtom estaba máis deseñado para entusiastas preparados para tarefas grandes e incomprensibles (de entre 50 e 60 solicitantes, só 6 persoas completaron o curso, tres foron contratados para prácticas).

En xeral, o programa do curso de Sbertech era máis sinxelo e aburrido que TechnoAtom. Ao final do semestre (mediados do terceiro ano en MEPhI), quedou claro que unhas prácticas en Maile eran moito máis atractivas. E entón comezou a diversión.

Rescisión do contrato con Sbertech, inicio do traballo en Maile

Cabe sinalar que antes de que decidira renunciar a Sbertech e ir a unha entrevista en Mail, a nós, estudantes dos cursos de Sbertech, asignámonos mentores cos que idealmente deberíamos coordinar a nosa IU/I+D e diploma, e tamén cos que teriamos conseguir un traballo para traballar despois da graduación, ou quizais durante, como conseguiron algúns. Ademais, combinar a redacción do traballo de investigación e desenvolvemento e un diploma con Sbertech foi unha dor, xa que aqueles profesores e líderes do noso departamento que non traballaban en Sbertech realmente non lles gustaba a combinación de diplomas no departamento e en Sbertech. En Sbertech, os organizadores do programa sabían diso e incluso falaban diso se apareceu, pero non fixeron nada ao respecto.

Instalación

Os primeiros intentos de establecer contacto cos coordinadores do programa co obxectivo de abandonar Sbertech non tiveron éxito. O coordinador do noso programa respondeu dúas semanas máis tarde dicindo algo así como: "Deixo, chamo a tal número de teléfono". Ao chamar a este número de teléfono non aprendín nada novo, senón que díxenlle á persoa do novo lugar que había estudantes, mentores, cursos, etc. Ademais, chamei ao mentor asignado, que respondeu moi perplexo sobre o posible emprego: "Um, si, estamos dedicados ao desenvolvemento, ben, probando, si, xa o temos, ben, averiguareime polo noso arquitecto se podo. ofrecer calquera cousa, en principio, temos algo”. Como resultado, ao principio, durante varias conversacións telefónicas, case acordamos unha entrevista, pero despois o mentor dixo que non sabía nada: como organizar a alguén alí, e dixo que esperase.
Todo isto durou aproximadamente un mes (novembro-decembro de 2017), nin os mentores sabían que facer cos estudantes de SberTech, nin os profesores organizadores de MEPhI, que os convidaron a SberTech e prometeron experiencia práctica, nin o enlace de conexión -o programa. coordinadores.
Todo me pareceu estraño, así que fun a unha entrevista en Mail e comecei a miña experiencia laboral en Mail a principios de febreiro de 2018. Xa no segundo día de traballo, o xefe do equipo envioume un conxunto de datos do que precisaba facer predicións, e dende os primeiros días mergulleime no traballo. A organización e a implicación no proceso sorprenderonme, e todas as dúbidas sobre a finalización das relacións con Sbertech foron abandonadas.

Liña de perforación

Pensei que tería que devolver unha beca a Sbertech por un importe de 20 mil para o semestre anterior + un só curso (os outros dous ensináronme como parte do programa de licenciatura MEPhI), calculei aproximadamente 40-50 mil , incluso das palabras dos que xa saíran de Sbertech e das palabras dos profesores do MEPhI que, antes de asinar o convenio, aseguraron que “o acordo é un trámite, se non che gusta marcharás. , temos que intentalo".

Pero non estaba alí. O coordinador do programa dixo con confianza que lle debo a Sbertech 100 mil. Exactamente 100 mil custaron 3 cursos + algúns outros detalles - díxome o coordinador. Como resposta, expliquei extensa e detalladamente que dous dos tres cursos me impartiron no MEPhI, polo que non tiven que reembolsar o custo total do programa, simplemente non había razón, porque non asistín a eses cursos. xunto cos estudantes de Sbertech, déronme unha metralleta para eles. Ademais, durante as conversas cos coordinadores do programa, tivemos que falar moito sobre o feito de que os mentores non sabían como traballar connosco (específicamente co meu, e a distribución mentor-alumno era aleatoria e o cambio de mentores non era benvido, segundo afirman). Representantes de Sbertech, o meu mentor estaba asociado coa seguridade da información, do que non tiña idea), sobre quen é o responsable diso en MEPhI, etc., resultou que non tiñan organización nin acceso á información. Pero o máis importante é que, en resposta ao feito de que algúns dos cursos que tomei non eran de Sbertech, que non tiven que pagar o custo total, houbo unha empresa de non pagar 100 mil. No meu terceiro ano, fixo unha gran diferenza para min pagar 40-50 mil ou 100 mil.
Nun primeiro momento non cría na necesidade de pagar tal cantidade e fun a informarme polos profesores que eran os organizadores do programa Sbertech no MEPhI, pero dixéronme que un semestre de formación probablemente custa entre 70 e 80 mil. pero un semestre podería ser máis caro, e que eles (os profesores) nin sequera saben como funcionan estes contratos alí; loxicamente, o seu traballo é ensinar. Durante moito tempo tentei explicar ao coordinador do programa e a outra persoa en Sbertech que 2 dos 3 cursos foron aprobados para min, que me ensinaron no MEPhI, que están no meu libro de rexistros e que obtiveron unha nota B, pero os coordinadores foron firme e despois dunha ou dúas semanas de conversas co departamento financeiro Dixeron que o máximo que podían facer era abonar a 6 meses, o que tamén me resultaba difícil. Ademais, representantes de MEPhI dixéronme que era inútil demandar a Sbertech, xa había 6 tribunais deste tipo - Sbertech gañou todos, polo que aconselláronme que permaneza no programa.

Despois, para avaliar o traballo potencial, fun a unha entrevista en Sbertech, pero non houbo interese por parte dos entrevistadores, só me dixeron de xeito aproximado: “alguén está involucrado no big data, si, pero nós non estamos. O que sabe, escoita, hai algo preto do departamento veciño".
Ademais, un representante do programa Sbertech de MEPhI recomendoume o "centro de intelixencia artificial en Sbertech", pero cando se lle preguntou por iso, Sbertech só se encolleu de ombreiros e sorriu.

Resolvendo a situación

Non atopando 100 mil rublos no meu peto e os responsables de Sbertech que saben como funciona o programa educativo, acudín ao xefe do equipo de Mail coa esperanza de resolver dalgún xeito a situación. Inmediatamente animoume, dicindo que era bo que isto ocorrese ao principio: o problema era solucionable (revolqueime a el despois de aproximadamente un mes e medio de traballo). Unha semana despois, os superiores xa me coñecían, e propuxéronme o seguinte: transferencia de 100 mil á miña conta, e ía traballar parcialmente no verán, traballando a tempo completo (durante os meus estudos había 0.5 soldo). Todo isto decidiuse verbalmente. Quedei moi feliz cun resultado tan rápido e adecuado, que tamén foi bo para Mail: traballar cos empregados a longo prazo sen burocracia dolorosa.

O problema con Sbertech resolveuse, e só entón, un ano máis tarde, souben que era posible simplemente non contactar cos mentores de Sbertech e ignoralos por correo (non había nada no acordo de Sbertech sobre mentores, era só un acordo xeralmente aceptado). práctica - cooperación estudante-mentor, pero non son tan forte en documentos e non pensei neste punto) e entón Sbertech rescinde o contrato pola súa parte sen o pago do estudante (a pesar de que o estudante pecha todos os cursos) . Por certo, non abandonaron o programa Sbertech a propósito; Sbertech podería rescindir o contrato en calquera momento por algún motivo.

Traballei en Mail durante 9 meses, gañei experiencia, aínda teño cálidos recordos da asistencia mutua e deixei dedicarme máis tempo a estudar na universidade e a matricularme nun bo máster.

En ningún caso exclúo a posibilidade de que en Sbertech poidan traballar empregados organizados e dignos, pero parecía que todo era moi complicado e opaco na propia organización e nos cursos asociados a ela.

Estes cursos e, en xeral, a estreita cooperación entre a industria e a educación son unha excelente oportunidade para que os estudantes se desenvolvan e para que os empresarios complementen o programa universitario para satisfacer as súas necesidades (pola miña experiencia limitada, só hai un exemplo positivo de Mail e un exemplo negativo de Sbertech). Só o sistema de interacción entre Sbertech e a universidade e os estudantes precisa atención e revisión.

Espero que o artigo sexa útil tanto para estudantes como para empresas que ofrecen cursos/practicas para principiantes.

Fonte: www.habr.com

Engadir un comentario