Plancto de oficina - evolución

Plancto de oficina - evolución

O traballo é a casa, o traballo é a casa, e así todos os días. Din que a vida é unha gran aventura, pero na monotonía dos días nin sequera tes a sensación de estar vivindo. Isto levou a reflexionar sobre o tema "Hai vida intelixente e significativa no reino do plancto de oficina?", e a conclusión foi, quizais, sempre que cada célula se esforce por facer o seu traballo de forma eficiente. Así se concreta a primeira parte do estudo, centrada nas necesidades persoais dos individuos. Pero o plancto de oficina é unha criatura social, o que significa que as interaccións en grupos merecen unha consideración especial.

*Este ensaio baséase en feitos persoais e non pretende ser unha guía completa para poñer en orde a túa vida.

Destacar a existencia do plancto de oficina é extremadamente desagradable. Es impotente e impotente, carente de vontade de loitar pola supervivencia da túa alma. Isto foi o que me pasou cando decidín cambiar a historia da miña vida e converterme non só no seu heroe, senón tamén no seu autor. Para comezar, comecei unha análise exhaustiva dos erros pasados, pero aínda moi frescos. Por suposto, tropecei máis dunha vez, pero cría que se desenrolabas o balón por un extremo, no outro aparecería o motivo do estado actual das cousas.

O primeiro que xurdiu foi o desexo de mesturarse coa multitude. O grupo social non perdoa nin un só sinal de debilidade. Enganácheste o teu corazón unha vez? Calou ou aceptou sen pedir argumentos? Espérase que fagas isto unha e outra vez. A vida de oficina non é unha batalla, senón unha guerra prolongada. Decidín sentarme nunha emboscada hoxe e borráronte, excluído para sempre dos participantes activos na acción. Polo tanto, un desexo tan comprensible e loxicamente xustificado no corazón de parecer unha namorada nun lugar novo, polo menos durante os primeiros meses, pode levar a unha posición moi desvantaxosa. Así que inscribín voluntariamente para unirme ás filas dos maniquíes chineses que aceptan todo como é. En lugar de afondar en todos os aspectos do proxecto e nos seus detalles técnicos, conformeime con recibir pedidos da miña parte. Como un buraco negro codicioso, aceptei todo indiscriminadamente e non puiden soltar nada a cambio, nin sequera unha minúscula pinga de luz.

E a segunda cousa que me decatei é que non se pode dicir o que non cre que é verdade. E aquí hai moito que explicar. Non se trata de usar a verdade para presionar os puntos doloridos ou de que a túa verdade sexa máis importante que a doutra persoa. Só di que é moi doado sucumbir á tentación de modificar con palabras a realidade obxectiva para obter un beneficio momentáneo. Esaxeramos, subestimamos, subestimamos, nunha palabra, manipulamos a información que temos para causar a impresión desexada e inclinar a balanza ao noso favor. Isto é inaceptable, xa que socava a fe e o respecto por si mesmo. E entón xa non é posible confiar nin sequera en si mesmo. Por exemplo, no teu estudo, o 75 % dos suxeitos da proba deixaron críticas negativas sobre o produto. E estás ao seu lado de todo corazón, así que estou tentado a concluír que "máis da metade" mostrou o resultado esperado. E houbo tres de cada catro materias cunha valoración negativa.

Outra forma de mentir é calar cando tes algo que dicir. Hai dous anos, o meu compañeiro -chamémoslle M.- foi despedido da empresa. Era ben sabido por que lle voaba a cabeza, polos ideais que compartimos con el. M. involucrouse descoidadamente na loita pola nosa liberdade común para pensar e facer un traballo de calidade e foi derrotado. Non só non defendín o meu compañeiro, senón que aproveitei esta situación para negociar mellores condicións do contrato para min. Do mesmo xeito noxento, desfíxose do director que despediu a M. Mesmo me fixo feliz: o karma superou ao vilán! Porén, a retribución tamén me esperaba. En silencio, ao amparo de falsos sorrisos, o meu veredicto foi escrito para deixar a compañía pola miña propia vontade. E esta vez ninguén me defendeu. Naturalmente.

Sei o que estás a pensar: os subordinados experimentais non poden anular a decisión dos seus superiores. Pode ser. Pero sigo crendo que isto non é totalmente certo. A alta dirección non interferirá nos xogos políticos dos directivos de nivel medio, porque eles mesmos os dotaron de poder e deben apoialos. Pero alguén que está cun colega en desgraza do mesmo estado ben pode facerlle unha pregunta ao xefe. Ás veces, todo o que se require é unha pregunta correctamente formulada. E se hai varias persoas que mostran un interese sincero, entón a posibilidade de que o verdugo dubide da corrección da decisión elévase por riba de cero.

Unha persoa díxome que buscar problemas na túa propia cabeza é o camiño dun perdedor. Din que cómpre sentar tranquilamente debaixo do fondo de pantalla e non moverse, porque non hai felicidade na vida da oficina, independentemente de onde traballes. Realmente non hai nada que responder. Estou de acordo en ser un perdedor se esta é a única opción para seguir ideais. Temer por un lugar cálido e por iso dicir algo diferente do que pensas moi primitivo. Quizais por iso me persegue a metáfora dos protozoos.

Espero sinceramente superar a fase invertebrada da vida e poñer as crenzas por riba do desexo de protexer o meu pequeno mundo acolledor.

Fonte: www.habr.com

Engadir un comentario