Foi un ano difícil.
Impostos, desastres, prostitución, bandidaxe e escaseza no exército. Era imposible aguantar isto último, e unha persoa coñecedora púxose no negocio: o noso comisario militar.
Brevemente debaixo do corte:
- Por que non nos respondes, mala persoa, ou automatización de contratación
— Perda de significado no "garfo salarial" publicado ou pronunciado e o seu alcance real para Moscova
- Un pouco sobre o salario gris
— Cambiando o papel de RRHH, engadindo RRHH ao papel real de "comprador-negociador". Premios, KPIs e iso é todo
— Por que queres traballar na nosa empresa? Porque mo ofreceches?
- Esta é unha fermosa palabra nova "toxicidade"
— Secto de non retroalimentación ao candidato
— Seguimosche, nome de usuario ou como saberá o persoal que actualizaches o teu currículo, a pesar de todas as prohibicións de hh
- Infocygan
— O paradoxo final: non hai persoal, pero non ten sentido estudar para tales postos
- Total
Pódese votar en contra sen ler, non hai practicamente nada novo (que non tería sido nun publicado previamente).
Atención. O artigo baséase en subxectiva a experiencia do autor, e foi escrito baixo a impresión tanto de varias propostas idénticas de diferentes RRHH, como de emotivas historias de compañeiros e coñecidos.
Por que non nos respondes, es unha mala persoa ou contrata a automatización.
Da correspondencia:
Ola, Iván. Convidámoste a considerar a vacante...
Ola, Iván. Recibiches a descrición do meu traballo...
Ola, Iván. Desafortunadamente, aínda non recibín unha resposta túa sobre a nosa vacante. Pero o noso robot está a esforzarse tanto, como pode ser iso, Iván?
Necesítanse traballadores aquí, agora e barato. As empresas (non todas, pero unha parte) non están moi interesadas en escoitar sobre o buraco demográfico de 1987-2000, a saída dos empregados da Federación Rusa polo menos a Minsk, o crecemento dos salarios nas rexións, a caída do nivel de educación en xeral - todo isto é moi interesante, por suposto, pero simplemente non sabes como traballar, tes que facelo mellor, toma o meu exemplo: en seis meses desde a entrada ao edificio cheguei ao letreiro "xefe de departamento" .*
O aumento da demanda de talento aumenta a demanda de recursos humanos. Calquera persoa, sempre que estea marcada como "xa fóra da imaxe", o que leva a un aumento do número de RRHH que non saben utilizar tanto as ferramentas de busca como as dispoñibles, pero saben ofenderse e falar de toxicidade. É coma un estanque sen case carpas crucian. Onte había vinte pescadores sentados arredor do estanque, e hoxe son un cento, algúns deles tentando pescar cunha cana eléctrica.
Por suposto, pódese tentar atraer aos empregados con diñeiro, pero tampouco hai diñeiro (excepción: algunha "tecnoloxía").
* Nota: como o camarada moi coñecido en círculos estreitos informa regularmente. K. - un sinal, especialmente un dixital en forma de sinatura en Outlook, é moito máis barato que un aumento salarial.
Como resultado, paga a pena actualizar a vacante con palabras clave no texto (ou simplemente escribir enxeñeiro de Devops, Moscova no título) - as vistas comezarán en hh e os envíos descritos anteriormente comezarán no correo.
Non obstante, os correos son ineficaces (como calquera correo lixo) e entra en xogo o segundo mecanismo:
Garfo salarial
Comecei a atopar frases estándar nas vacantes con moita máis frecuencia:
- "Salario en función dos resultados da entrevista"
— «Salario de 100 a 300 kk en función das tarefas reais realizadas»
- "salario digno"
- "salario igual ou superior ao nivel do mercado"
— "salario con perspectivas de crecemento nun líder potencial do mercado"
e similares.
Os resultados das conversas e das entrevistas (e non só eu, hai moitos trolls no mundo) sempre conducen ao mesmo:
— No mellor dos casos, o salario anunciado está nalgún lugar no medio do rango anunciado, e isto inclúe bonificacións, bonificacións anuais e outras cenorias virtuais (e moi raramente acadadas).
- No peor dos casos, o salario pode ser inferior ao publicado, e está formado por un salario mínimo de 20-40 tr, un "sobre" e unha bonificación prometida en función dos resultados da adiviñación.
O rango salarial real de Moscova, se tomamos vacantes publicadas de grandes organizacións, é o seguinte:
— Primeira liña, soporte técnico e outras substitucións de cartuchos: 30..60 mil rublos "a man". A lista de responsabilidades é moi ampla.
- Segunda liña (ás veces a última). Para poder facer todo un pouco á vez e substituír os cartuchos durante a ausencia de empregados de primeira liña: 60... 130 mil rublos "a man". Ademais, ás veces, un extra.
- Terceira liña e superior. Neste punto comezan algúns requisitos serios de cualificación. O motivo da barra "uns 2000 euros" é moi sinxelo: este é aproximadamente o salario mínimo europeo (salario Limpeza finlandesa), e un especialista recén chegado cos seus 4000 euros brutos alcanzará aproximadamente o mesmo nivel.
As prazas publicadas para a liña 3 e superior están no nivel de 120-200k, ás veces "ata 250 mil rublos", non chegando aos cobizados 300k (por hora). As prazas inéditas poden ser cunha cantidade ou superior: en Moscova houbo varios casos de regreso de EE. UU. e Europa co mesmo salario. Só en California, 60 dólares ao ano é un nivel de vida, e en Moscova os mesmos 60 dólares son outro. Tamén hai prazas inéditas que valen entre 300 e 600 mil rublos, pero requiren certificados HPE ASE - Server Solutions Architect, Cisco CCIE, VCDX e similares. Mellor dous.
Calquera cantidade en forma de "salario branco" é moi cara para o empresario:
— Impostos sociais ao 30 % (22 % PFR, 2.9 % FSS, 5.1 % FFOMS)
- Lesións do 0.2 ao 8.5%
- Imposto sobre a renda das persoas físicas, 13%
E un pequeno extra: Para as entidades empresariais que utilizan o sistema fiscal simplificado, UTII ou PSN, o período de aplicación das taxas de seguro reducidas remata en 2019 (a dispoñibilidade de beneficios ao calcular as primas do seguro depende do tipo de actividade da empresa ou do empresario individual).
E, por suposto, varios empresarios teñen un desexo reprochable de aforrar cartos e cambiar a un método coñecido como:
Salario gris
A primeira vez (que eu coñezo) unha conversación sobre o "branqueamento" fiscal recomendado dos salarios xurdiu nalgún lugar a principios dos anos 2000, e non cesou desde entón. É un erro pensar que a axencia tributaria está formada por persoas que non coñecen o mercado e os salarios nel, non obstante, cando por unha banda só hai unha multa teoricamente posible e, por outra, ata o 50% dos pagos ao tesouro, unha serie de empresarios están preparados para asumir un risco.
Non se conservan estatísticas deste tipo en forma aberta. Algunhas vellos cabróns Estendense rumores de que o número de empresarios tan irresponsables está a crecer, pero quizais se trate de brotes locais; despois de todo, non todas as cidades case poden levar á bancarrota ao provedor rexional de electricidade, a pesar de que hai unha central nuclear na rexión.
Non obstante, rapidamente se acostuma a unha boa cantidade no imposto sobre a renda de 2 persoas e, como resultado, a empresa comeza a esixir un cambio no papel de RRHH no proceso de discusión co candidato:
Cambiando o papel de RRHH, engadindo RRHH ao papel real de "comprador-negociador". Premios, KPIs e iso é todo
oh, que raro é todo isto. Parece que non é unha persoa de RRHH a que está a ser contratada, senón un comprador que necesita "espremer" os provedores para as condicións e prezos axeitados)) Sinceramente))
De linkedin
No momento da entrevista, os intereses do candidato e do empresario están nalgúns casos directamente opostos.
— O empresario quere aforrar o máximo posible.
— O traballador quere exactamente o contrario. Podes dicir todo o que queiras que "o diñeiro non é o principal, necesitamos persoas con forte interese e motivación non material", pero de momento, vivir sen diñeiro é triste e triste.
Como resultado, especialmente se o salario é gris e a bifurcación indicada na vacante non ten relación coa realidade e o KPI elabórase só para atraer candidatos, RH comeza a tambalearse como un barco de vela en lugar de respostas directas. "Canto pesa en gramos". Empréganse todos os medios para persuadir ao candidato, desde promesas de ascenso canto antes, ata historias de "non pasaches moi ben a entrevista técnica, pero vemos en ti. algún potencial", entón imos facer isto: agora estamos a 2/3 do resultado final, e ao final do trimestre seguinte ao peche do exercicio económico despois do remate do proxecto, discutiremos o crecemento futuro se o proxecto presenta beneficios.
A promesa de bonos funcionou ben recentemente. Xa escribín sobre isto, e a semana pasada atopeino persoalmente: o salario é de rublos NNN e a bonificación baseada nos resultados trimestrais é do 30% do salario mensual en función dunha "conversación preliminar", pero calquera cousa pódese indicar no ofrecerse.
A pregunta é realmente difícil; de feito, os candidatos "non son moi bos, pero esfórzanse", e as bonificacións ocorren, ocorren, pero sempre existe o risco de que isto sexa só fala, e os criterios para as bonificacións trimestrais e anuais son escrito o máis vagamente posible.
O grao de risco en cada caso deberá ser valorado polo propio candidato.
Por que queres traballar na nosa empresa? Porque mo ofreceches?
O aumento do número de recursos humanos cunha experiencia mínima leva a situacións divertidas.
Para ser honesto, pensei que eran bromas dunha soa vez, pero non. Canto maior sexa o número de recursos humanos en xeral sen experiencia, máis recursos humanos despois dos cursos de infoxitanos (sobre eles a continuación) sobre iniciar sesión pechar sesión sen SMS a alta velocidade, e canto maior sexa a probabilidade de que RH pregunte primeiro "ben, cando podo chamarte" e despois, no medio da conversación, entrará na pregunta "por que queres traballar para nós". A resposta honesta "espera, creo que me chamaches" leva a unha avaría deseño de modelo estándar e saltar por erro "chamámoste de volta", seguido da entrada "guau, que candidato tóxico".
É unha palabra nova e bonita, toxicidade.
Durante 2019, escoitei a palabra "tóxico" en relación a calquera cousa con moita máis frecuencia que en todos os anos anteriores. Internet está chea de artigos como "cinco signos dunha persoa tóxica" ou "prepárate: despois de cantos Ricks deberías renunciar a tentar construír o amor". E só hai unha solución: a falta de graza.
O crecemento das combinacións de "RRHH que acaba de entrar no oit máis infoxipsies máis bombeo sobre gran honra e selección primaria" dá lugar a un aumento da presunción dos mozos (ou mozos) de RRHH. Todo caso de abandono do ciclo inculcado nos cursos, toda negativa do candidato, calquera indicio por parte do candidato de que está disposto a escoitar como as naves espaciais percorren o Teatro Bolshoi leva á reacción "todos son culpables menos eu". Esta non é unha vacante para min para un soldo gris, non son eu quen acabo de ler desde a páxina "somos unha nova startup de criptonano ML AI e o noso xefe ten un gran potencial, do que estaba convencido persoalmente, e que podes ver. na nosa páxina en Internet”.
Prepárate, esta bonita palabra ten un gran futuro.
Nota necesaria: as habilidades suaves e a interacción en equipo e cun equipo son certamente importantes, pero aínda debes decidir o que queres, aínda que a negativa "Grazas, pero non me interesa a túa proposta" leva á historia. "Uf, como é posible isto, todos vostedes".
Secto de non retroalimentación ao candidato
Hai tempo que non ía a unha entrevista. Xa hai máis de tres anos. E así, durante o último mes, visitei varios.
Cada empresa é diferente. Basicamente, están conectados dalgún xeito co mercado da construción (fabricantes, importadores, cadeas de venda polo miúdo).
Ademais do mercado da construción, están conectados por outra cousa: todos os recursos humanos destas empresas, sen excepción, pertencen á mesma secta. E chámase "a seita da falta de comentarios ao candidato". Dentro do prazo acordado, claro. Ben, despois de que caduquen tamén.
Isto di moito do nivel da empresa, dígoche.
A falta de comentarios ou atrasos ocorreron antes. Algúns esqueceron, outros non o consideraron necesario, algúns obrigaron ao candidato a esperar mentres se tomaba unha decisión sobre os candidatos máis exitosos; todo isto xa ocorreu.
É estraño que se centre a atención nisto. Prometeron responder en 1-2 días e non responderon, escribiu unha solicitude "querida RRHH, hai algunha solución ou resultados" e de novo non respondeu? significa,
Seguimosche, nome de usuario ou como saberá RH que actualizaches o teu currículo, a pesar de todas as prohibicións de hh
No sitio web de hh, na configuración do usuario, hai unha opción "non mostrar actualizacións do currículo ás seguintes organizacións"
Non obstante, o software moderno para buscar e rastrexar empregados declara directamente a seguinte función:
Posibilidade de rexistrar o feito de actualizar o currículo dun candidato en forma de entrada no expediente persoal.
Isto non conta a simple oportunidade de "pedir aos compañeiros que abran o seu currículo" - unha solicitude bastante común "de RRHH a RRHH" ou unha simple chamada ao estilo Ola, Vava? Xa vas caer!
Entón, só sabe, %username%: se a túa xestión se divirte facendo un seguimento das actualizacións do currículo en hh, entón todas estas prohibicións non importan.
Infoxitanos
A demanda de "entrar na saída a calquera prezo" dá lugar a ofertas que van desde "ensinarémosche a buscar empregados", rematando con "queres converterte nun especialista en devops en 5 leccións sinxelas e 200 mil rublos? Non hai nada máis sinxelo, o soldo comeza a partir de 300kk, e aínda máis! Só ven aos nosos cursos, Non ocultes o teu diñeiro en bancos e esquinas.
Exemplo:
Programa de formación de DevOps:
Tecnoloxías de rede - 20 horas académicas
Construción de redes baseadas en equipos Cisco parte I – 40 horas académicas
Construción de redes baseadas en equipamentos. Cisco parte II – 40 horas académicas
Fundamentos de Microsoft Windows Server 2012 Infraestructura - 40 ac. horas
Instalación e configuración de Microsoft Windows Server 2012 - 40 horas académicas
Administración de Microsoft Windows Server 2012 – 40 horas académicas
Desenvolvemento de bases de datos Microsoft SQL Server 2012: 40 horas académicas
Administración de bases de datos Microsoft SQL Server 2012 – 40 horas académicas
Tecnoloxía Windows PowerShell: 40 horas académicas
Administración de Linux New OS - 60 horas académicas
Introdución a DevOps baseado en Linux Novo - 50 horas académicas
Deseño de diplomas – 60 horas académicas
Que ten que ver isto con ELK, que con k8s e o que recorda a Cisco ICND e MS 20410 + 20411 + 20412 e todos xuntos MS 70-411, MS 10961 extra - decide por ti mesmo e responde á pregunta ti mesmo - vale algo - un conxunto de cursos non autorizados en MS Server 2012.
Nota. Ás veces, os cursos non autorizados son máis detallados e mellores que os orixinais. Ás veces.
Pero hai un matiz: ás veces ocorre que para ser admitido ao exame é necesario facer un curso autorizado. Como dicían nunha antiga película sobre arqueólogos... elixe sabiamente.
O paradoxo final: non hai persoal, pero non ten sentido estudar para tales postos
Necesitamos un cuber, pero non temos equipos, nin redes, e as nubes están a un límite tal que é unha merda
De correspondencia
O aparente paradoxo de , por exemplo isto:
leva a expectativas infladas para entrar no evento e a decepción posterior.
Moi doloroso ás veces.
Non obstante, non se presentaron alternativas á Federación Rusa:
- Aínda que sexas moi tipo avanzado, despois vacantes pallasos non moito, e a competencia que hai é a máis alta, ás veces a nivel de quen é de quen pai.
- Non te levan a astronauta.
— O país tampouco necesita pilotos.
— Noutras industrias, ou hai que poder facer moito á vez, ou o nivel salarial provoca tristeza e melancolía.
— A administración do sistema está tan automatizada e, durante as entrevistas, incluso piden cousas tan terribles como os papeis de FSMO (¡quen os necesita de todas formas!) que é imposible chegar (e os soldos son máis baixos que os dos programadores).
A administración do sistema "en xeral" non quedou obsoleta, pero cada vez se necesitan menos empregados. As nubes resolvéronse no mercado.
Só queda unha cousa por facer: aprende rapidamente 1-2 linguaxes de programación ademais de git, linux, AWS e, dalgunha maneira, resolverase por si só: primeiro o mencionado anteriormente. , e despois terán unha promoción, enviaranos a Moscova (se de verdade queres ver ao camarada Lenin).
Ao mesmo tempo, continuarán as historias de todos os lados: "Oh, non hai persoal, non hai ninguén para reorganizar Windows", pero en canto xurda a pregunta sobre as perspectivas para o posto de "reorganizador senior de Windows", o teito en miles de rublos bastante tanxibles quedará claro inmediatamente. Por iso, e só por iso, a aparente multitude de vacantes para postos fóra do desenvolvemento non debería sorprender nin desanimar a idea de aprender polo menos algunha programación básica.
En total
Algúns poden pensar que a publicación é un lamento non relacionado sobre un mal RRHH.
En canto á publicación, todo é certo. Probablemente tamén haxa erros na gramática e na puntuación.
En canto aos malos recursos humanos, isto certamente non é certo:
— Os propios candidatos son os culpables da falta de candidatos cualificados polos cartos anunciados polo cliente, son eles e só eles os que non queren participar no labor socialmente importante de educar e formar ás próximas xeracións.
— As normas de cortesía e comunicación empresarial modernas obrigan a tratar calquera convocatoria cunha oferta de traballo, sen importar a hora en que se realizou ou o que queiran dicir, co debido respecto e é imperativo, sen excepción, escoitar tal chamada en a súa totalidade. Facer o contrario debería ser unha vergoña.
— O candidato debe comprender os problemas modernos de contratación e contribuír a RRHH na medida do posible rápido, barato e de alta calidade facer o seu traballo, en particular, o candidato debe reenviar mensaxes sobre a vacante a todos na súa lista de contactos, e viceversa, proporcionar a RRHH contactos de amigos que poidan estar interesados nesta vacante.
— O principal nos nosos tempos difíciles é o crecemento persoal e espiritual, que contribúe ao desenvolvemento das habilidades suaves. O diñeiro non é importante aquí.
- Se RRHH engadiu algo á vacante, fíxoo desde o fondo do seu corazón, sentimento no meu corazón verdadeiros requisitos do cliente.
— Coñecemento dos antigos A opinión de RRHH é innegable. Ao final, o cliente contratou só un RH para buscar só eses empregados e, en consecuencia, a opinión, os métodos e as cualificacións de RRHH axústanse ao cliente en medida suficiente, xunto co momento da busca e o texto do texto. vacante en si.
O final.
PD: Rematei o post e de súpeto descubrín un abismo, non podo desvelo:
Como afectará a IA ao mercado laboral, que persoal se necesita para o novo mercado, como atopalos e como facelo crecer? Os participantes na mesa redonda “AI for HR or HR for AI?” tentarán responder a estas e outras preguntas.
Que medidas de apoio prevén o Proxecto Federal "Intelixencia Artificial" para o desenvolvemento do persoal?
A IA debería ter prioridades de valor? Que te guía á hora de formar estas prioridades?
Mesa redonda "Novo entorno cultural de RRHH: AI para RRHH ou RRHH para AI?"
Moderador:
Oksana Tarasenko, Viceministra de Desenvolvemento Económico da Federación Rusa
Fonte: www.habr.com