Recentemente, o noso proxecto educativo Technosphere publicou as últimas charlas do curso Xestión de Proxectos e Produtos de TI. Adquirirá coñecementos no campo da xestión de produtos e proxectos usando o exemplo de Mail.ru Group, comprenderá o papel dun xestor de produtos e proxectos, coñecerá as perspectivas de desenvolvemento e as características da xestión de produtos e proxectos nunha gran empresa. O curso abrangue a teoría e a práctica da xestión dun produto e de todo o que hai dentro (ou preto del): procesos, requisitos, métricas, prazos, lanzamentos e, por suposto, fálase das persoas e de como comunicarse con elas. O curso está impartido por Dina Sidorova.

Tema 1. Que é a xestión de proxectos e produtos

Cal é a diferenza entre un produto e un proxecto? Cales son as funcións dun xefe de produto e proxecto? Árbore de habilidades e opcións para o seu bombeo. "Entón, quero crear un produto xenial. Que facer?" Como analizar o mercado? A proposta de valor do proxecto e do produto.

Conferencia 2. Desenvolvemento de clientes, investigación UX

Por que fallan os produtos? Que é a investigación de CustDev e UX, cal é a diferenza entre eles? Cando e como realizar investigacións de CustDev e UX? Hai que crer todos os resultados obtidos na investigación? E ti que fas con esta información?

Tema 3. Probas A/B

Como continuación da conferencia anterior: onde é o mellor lugar para almacenar os resultados da súa investigación?

Que son as métricas? Por que son necesarios e que poden mostrar? Cales son as métricas? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, retención, cohortes, funnels, conversións. Como medir o que non se mide con estas métricas? Marco para o desenvolvemento de métricas de produtos. Sistemas de seguimento métrico. Como se adoitan contar as probas A/B? Como avaliar correctamente as métricas e non facer ilusións? Que facer con eles, como e cando reaccionar?

Tema 4. Plan de acción (folla de ruta)

A palabra principal de calquera produto. De onde sacas unha idea para unha función? Mellorará o produto? En que orde implementar as innovacións? Quen debería saber iso?

Tema 5. Metodoloxías de desenvolvemento de software

Metodoloxías "vellas". Teoría das restricións. Metodoloxías "novas". Procesos dentro da metodoloxía elixida. Situacións reais no desenvolvemento.

Tema 6. Requisitos, avaliación, riscos e equipo

Diagrama de Gantt. Cales son os requisitos e como se fan? Como avaliar as tarefas? Que facer cos riscos e coas persoas?

Tema 7. Marketing

As preguntas correctas son: quen son os nosos clientes, quen son os nosos competidores e por que, que tendencias do mercado podemos aproveitar? Varios tipos de análises: situacionais, de consumo e competitivas. estratexia de promoción. Posicionamento. Promoción.

Conferencia 8. MVP, startup

Que é un MVP e por que é necesario? Como facelo? Prototipado e probas de usuarios.

Lección 9

Formación práctica en tratamento e análise de datos con Jupyter.

* * *
A lista de reprodución de todas as conferencias atópase en Ligazón. Lembra que as charlas e clases maxistrais actuais de especialistas informáticos dos nosos proxectos educativos aínda están publicadas na canle Tecnostream. Subscríbete!

Fonte: www.habr.com