Os "patróns escuros" e a lei: como os reguladores estadounidenses intentan controlar a mecánica dos produtos e reducir a influencia das empresas tecnolóxicas

Os "patróns escuros" e a lei: como os reguladores estadounidenses intentan controlar a mecánica dos produtos e reducir a influencia das empresas tecnolóxicas

"Patróns escuros" (patróns escuros) son patróns de implicación do usuario nun produto no que hai un xogo de suma cero: o produto gaña e o consumidor perde. En pocas palabras, este é o incentivo ilegal dun usuario a realizar determinadas accións.

Normalmente, na sociedade, a moral e a ética son as responsables de resolver tales problemas, pero na tecnoloxía, todo se move tan rápido que a moral e a ética simplemente non poden seguir o ritmo. Por exemplo, cando Google intentou crear o seu propio comité de ética de intelixencia artificial, desmoronouse despois de só unha semana. Historia verdadeira.

Os "patróns escuros" e a lei: como os reguladores estadounidenses intentan controlar a mecánica dos produtos e reducir a influencia das empresas tecnolóxicas

A razón, na miña opinión, é a seguinte. As empresas tecnolóxicas entenden a profundidade do problema, pero, por desgraza, non poden resolvelo dende dentro. De feito, estes son dous vectores e intencións opostos: 1) cumprir os teus obxectivos trimestrais de beneficio, alcance e compromiso e 2) facer o ben aos cidadáns a longo prazo.

Aínda que as mellores mentes loitan por resolver este problema, o máis efectivo que saíu é isto facer produtos baseados nun modelo de negocio no que o cliente paga o produto el mesmo (ou alguén paga por iso: empresario, patrocinador, sugar daddy). Nun modelo de publicidade que negocia cos teus datos, este non é un problema fácil de resolver.

E neste momento entran en escena os reguladores. O seu papel é actuar como garante das liberdades civís, da moral e das regras básicas (e tamén chegar ao poder na próxima tempada sobre a base de leis populistas). Os Estados son moi importantes neste sentido. O único problema é que son moi lentas e extremadamente pouco adaptativas: tentar crear unha lei oportuna e progresista. Ou derrogar a lei se xa a adoptaches e de súpeto te decataches de que non funciona. (As leis do fuso horario non contan.)

Os "patróns escuros" e a lei: como os reguladores estadounidenses intentan controlar a mecánica dos produtos e reducir a influencia das empresas tecnolóxicas

Debo dicir, comparecencia no Congreso dos EUA Zuckerberg (Facebook), Pichai (Google) e Dorsey (Twitter) hai un ano provocou moito movemento interesante. Os senadores comezaron a elaborar leis que axudan a limitar algo: a distribución e o uso da información persoal dos usuarios, o uso de "patróns escuros" nas interfaces, etc.

Último exemplo: hai moito tempo un par de senadores mecánica limitante suxerida, implicando á xente no uso dos produtos mediante a manipulación. Non está claro como determinarán o que é manipulación e o que non.

Hai unha liña moi fina entre as distorsións cognitivas, os desexos e as intencións das distintas partes. Neste sentido, é moito máis doado empregar un usuario sinxelo que o xefe dunha corporación, pero Todos temos os nosos propios prexuízos cognitivos.. E isto, en moitos sentidos, é exactamente o que nos fai humanos, e non só a reproducir biorobots.

Os "patróns escuros" e a lei: como os reguladores estadounidenses intentan controlar a mecánica dos produtos e reducir a influencia das empresas tecnolóxicas
Comparación da capitalización bursátil das empresas tecnolóxicas e PIB europeo (2018).

De feito, parece que o antigo goberno está asustado polo novo poder que teñen as novas empresas tecnolóxicas:

  1. Se Facebook fose un estado, sería o país máis grande en canto a número de cidadáns (2.2 millóns de MAU), unha vez e media por diante de China (1.4 millóns) e India (1.3 millóns). Ademais, se os líderes dos países democráticos de iure cambian cada 4-8 anos, no capitalismo practicamente non hai mecanismos para destituír a un líder se ten unha participación controladora.
  2. Google agora sabe máis sobre as intencións e desexos das persoas que todos os pastores, xamáns, oráculos e sacerdotes ao longo da existencia das relixións mundiais. Este tipo de poder sobre os datos non ten precedentes na historia da humanidade rexistrada.
  3. Apple obríganos a facer cousas incribles: pagar unha subscrición anual super cara a un ordenador de peto de mil dólares, por exemplo. Proba a deixar de seguir: cambia inmediatamente a percepción do teu status social, dana a túa reputación como innovador e reduce o interese do sexo oposto. (broma.)
  4. Ata o 40% da infraestrutura na nube na que funciona Internet pertence Amazon (AWS). A empresa é a "oferta" dominante do planeta, e é a responsable do pan, da información e dos circos.

Que segue? Pense así:

  1. A versión estadounidense do GDPR está á volta da esquina.
  2. As empresas tecnolóxicas estarán suxeitas a unha serie de revisións antimonopolio.
  3. Dentro tek. as empresas crecerán insatisfeitas coas políticas inhumanas e os empregados intentarán ter máis influencia nas decisións de xestión.

Que pensas sobre a regulación gobernamental de produtos e patróns de deseño?

Fonte: www.habr.com

Engadir un comentario