Hai unha semana, celebrouse en Kazán un hackathon de 48 horas, a final da competición de avance dixital de toda Rusia. Gustaríame compartir as miñas impresións sobre este evento e coñecer a túa opinión sobre se paga a pena celebrar este tipo de eventos no futuro.
De que estamos a falar?
Creo que moitos de vós xa escoitades por primeira vez a frase "Digital Breakthrough". Tampouco oín falar desta competición ata agora. Polo tanto, comezarei cos feitos secos.
“Digital Breakthrough” é un dos proxectos da ANO (organización autónoma sen ánimo de lucro) “" Inventouse para buscar talento informático en todo o país e atraelos á súa economía dixital nativa. Parece pretencioso, pero padece un pouco, non cambies.
A competición comezou o 3 de abril, neste día as solicitudes de participación abertas para todos, independentemente do lugar de residencia: era suficiente para ser cidadán da Federación Rusa.
66 persoas quixeron probar a súa man. Deles, 474 foron autorizados a realizar a proba en liña e 37 participantes realizárono con éxito. Seleccionáronse en tres áreas: tecnoloxía da información, deseño, xestión de proxectos e análise empresarial.
Despois diso, realizáronse hackathons de equipos rexionais de 40 horas en 8 cidades de todo o país durante case dous meses (do 28 de xuño ao 36 de xullo). E a finais de setembro, os vencedores das etapas rexionais chegaron a Kazan. A fase final tivo lugar os días 27 e 29 de setembro.
Quen encheu o orzamento do hackathon?
A final do "Digital Breakthrough" foi financiada pola ANO "Rusia - the Land of Opportunities", varias corporacións coñecidas que proporcionaron tarefas para os participantes, así como o goberno da República de Tartarstán. Mail.ru Group foi un dos socios xerais.
Primeiras impresións
O hackathon tivo lugar no recién inaugurado complexo expositivo Kazan Expo, que hai apenas unhas semanas acolleu a final da competición mundial.
O complexo é enorme, consta de tres salas de hangar aliñadas en fila, que ben poderían servir como talleres para a planta de aviación de Kazan. Ao entrar no corredor longo e ancho que se estende ao longo dos tres salóns, quedei bastante sorprendido - por que había tanto espazo para algún tipo de hackathon.
Non obstante, a elección foi completamente lóxica: máis de 3000 persoas participaron á vez na final. E mirando cara adiante, direi que no peche do hackathon foi recoñecido oficialmente polo Libro Guinness dos Récords como o máis grande do mundo.
Chegamos cedo o venres pola mañá; os participantes chegaban nun regueiro interminable. Antes de comezar a competición, aínda que non había tanta xente, galopei polo complexo.
Ocasionalmente, no amplo corredor había stands de varias empresas socias, onde mozos prometedores eran atraídos baixo a disfrace de todo tipo de acción e entretemento:
Innopolis expuxo o seu coche autónomo:
Os participantes debían aloxarse nos dous primeiros salóns do complexo:
Isto é aproximadamente a metade dun dos salóns:
Equipo de mesa estándar para equipos:
O terceiro salón, a metade do tamaño dos demais, converteuse nunha área recreativa para diferentes graos de actividade:
Jenga grave case feito de troncos:
Máis preto da cerimonia de inauguración, xa había multitude no vestíbulo para inscribirse:
Despois houbo o acto de inauguración. Rico e a gran escala, coma nun gran festival. Isto é mellor mirar , claro, as fotografías non son para nada así. Aínda que o vídeo tampouco é o mesmo :)
O avó e o neno son os maiores e os máis novos participantes no hackathon, de 76 e 13 anos. Ademais, o meu avó, Evgeny Polishchuk de San Petersburgo, é biólogo e biofísico. Xa dende moi novo interesoume a programación, e agora puiden chegar ás finais, superando a decenas de miles de persoas. E Amir de Kazán, aínda que era un escolar, xa entrou na Universidade de Talentos da República de Tartarstán.
Despois da cerimonia, os participantes foron finalmente ás súas mesas e recibiron tarefas. Comezou a "execución de desenvolvedores" de 48 horas.
Hackathon
Un hackathon de dous días para tres mil persoas non é nada como un gato que estornuda. Hai que cativar á xente, é dicir, ofrecer tarefas interesantes e variadas. Ben, o fondo do premio xoga un papel importante: 500 rublos por cada equipo gañador + a oportunidade de crear unha startup cunha subvención do Fondo de Asistencia ao Desenvolvemento, ou incluso ser contratado como membro do persoal dalgunha empresa asociada.
Houbo 20 candidaturas en total + 6 candidaturas máis "alumnos". As tarefas non eran só historias, senón problemas reais nos que os propios empregados das empresas xa estaban traballando ou só intentaban abordar.
As propias candidaturas foron moitas veces formuladas de forma moi vaga. E só despois do inicio do hackathon os equipos recibiron tarefas específicas.
Descrición formal das candidaturas
| № | Nomeamento | Breve descrición da tarefa |
| 1 | Ministerio de Desenvolvemento Dixital, Comunicacións e Comunicacións de Masas da Federación Rusa | Desenvolver un prototipo de software para a verificación automática da duplicación de códigos de programas na contratación pública |
| 2 | O Servizo Tributario Federal | Desenvolver software para un único centro de certificación que reducirá o número de actividades fraudulentas asociadas ao uso de sinaturas electrónicas |
| 3 | Servizo Federal de Estatística do Estado | Ofrecer produtos en liña que permitan atraer a cidadanía a participar activamente no censo de 2020 e, en función dos resultados do censo, presentar os seus resultados de forma visual (visualización de big data) |
| 4 | Banco Central da Federación Rusa | Crear unha aplicación móbil que permita recoller as opinións da audiencia externa sobre as iniciativas do Banco de Rusia para o debate público, garantir o procesamento dos resultados desta discusión |
| 5 | Ministerio de Informatización e Comunicacións da República de Tartarstán | Desenvolver un prototipo de plataforma que permita ás analíticas converter os servizos públicos existentes en formato electrónico, sen a implicación dos desenvolvedores. |
| 6 | Ministerio de Industria e Comercio da Federación Rusa | Desenvolver unha solución AR/VR para o control de calidade da implantación de procesos tecnolóxicos especiais nas empresas industriais |
| 7 | Rosatom | Desenvolver unha plataforma que lle permita crear un mapa das instalacións de produción da empresa, trazar rutas loxísticas óptimas nela, rastrexar o movemento de pezas |
| 8 | Gazprom Neft | Desenvolver un servizo de análise de datos para a detección de avarías nas conducións de transporte |
| 9 | Fondo de Apoio e Desenvolvemento das Tecnoloxías da Información e a Dixitalización da Economía "Val dixital de Sochi" |
Propoñer un prototipo de aplicación móbil escalable cunha solución implementada para validar documentos electrónicos fóra de liña |
| 10 | Ministerio de Transportes da Federación Rusa | Desenvolver unha aplicación móbil (e unha aplicación para o servidor central), que lle permitirá transmitir datos sobre o nivel de dispoñibilidade da rede móbil e, en función del, crear un mapa de cobertura da rede actualizado |
| 11 | Compañía Federal de Pasaxeiros | Desenvolver un prototipo dunha aplicación móbil que permita a un pasaxeiro pedir comida a domicilio de restaurantes situados en cidades ao longo da ruta do tren |
| 12 | Ministerio de Sanidade da Federación Rusa | Crear un sistema prototipo para supervisar o estado xeral dunha persoa que traballa nun ordenador utilizando o recoñecemento de patróns e modelando o comportamento humano |
| 13 | Cámara de Contas da Federación Rusa | Desenvolver un software que permita a análise estatística e a visualización dos resultados da creación dunha rede nacional de centros perinatales. |
| 14 | ANO "Rusia - Terra de Oportunidades" | Desenvolver un prototipo de software para rastrexar o emprego de titulados universitarios, analizar e prever a demanda de determinadas profesións |
| 15 | MTS | Ofrecer unha plataforma prototipo para a reciclaxe de especialistas que se liberan nas empresas debido á dixitalización dos procesos empresariais |
| 16 | Consellería de Construción e Vivenda e Servizos Comunitarios granxas da Federación Rusa |
Desenvolver software para realizar un inventario dos sistemas de abastecemento de auga e calor, formando, a partir dos resultados do seguimento, un sistema de información xeográfica rexional de instalacións de infraestrutura de enxeñería |
| 17 | MegaFon | Crear unha aplicación web universal para empresas do sector da vivenda e dos servizos comunitarios, que che permita recoñecer o significado das solicitudes, distribuír solicitudes a empregados responsables e rastrexar a súa implementación. |
| 18 | Rostelecom | Crear un prototipo de sistema de seguimento de información e servizos para os puntos de recollida e tratamento de residuos |
| 19 | Asociación de Centros de Voluntariado | Propoñer un prototipo de servizo web para estimular o compromiso social e cívico mediante mecanismos competitivos e de microsubvencións |
| 20 | Grupo Mail.ru | Crear un servizo prototipo para organizar proxectos de voluntariado nunha plataforma de rede social |
Nomeamentos de estudantes:
| 21 | Ministerio de Educación - MTS | Plataforma de deseño de casas intelixentes |
| 22 | Ministerio de Educación - FPC | Seguimento da deformación da pista |
| 23 | Ministerio de Educación - Crowdsource | Plataforma de crowdfunding |
| 24 | Ministerio de Educación - Servizo Federal Tributario | Xogo educativo fiscal |
| 25 | Ministerio de Educación e Ciencia - Seguridade e Saúde Laboral | Seguimento do sistema de protección laboral |
| 26 | Ministerio de Educación – Aquí tech | Optimización de obras viarias |
Preto de 170 especialistas foron destinados para axudar aos participantes no hackathon: algúns deles foron proporcionados polos organizadores e outros por empresas colaboradoras. Os especialistas non só asesoraron aos equipos sobre determinadas cuestións técnicas, senón que tamén emitiron as tarefas por si mesmos. E aquí non todo foi a vela. Tras o final do hackathon, algúns participantes dixeron que un dos especialistas deu tarefas ao estilo de "facer isto", en lugar de "facer iso", como debería ser, en teoría. Un hackathon trata sobre a creatividade, o enxeño e un enfoque inusual para resolver un problema determinado, e non unha proba. Por desgraza, sempre haberá un factor humano en competicións tan subxectivas como os hackathons. Non hai escapatoria, só podes suavizalo de diferentes xeitos.
Arriba mencionei o Libro Guinness dos Récords. Resultou que, para chegar alí, era necesario cumprir uns estritos requisitos: non se podía saír do salón durante máis dunha hora, un sistema de acceso estrito, un control integral, entrevistar testemuñas e proporcionar informes detallados sobre os participantes. Por suposto, o máis inconveniente para os participantes foi a restrición durante a hora de ausencia: se non tiñas tempo para comer na cantina por mor das colas, había que volver correr con fame. Mira, os teus compañeiros traeránche algo.
En xeral, quero dar crédito aos organizadores: non houbo problemas graves nun evento tan grande e mesmo de dous días (quizais non sei nada, e os propios participantes corrixiranme). Probablemente a falsificación máis notable foi que só había un otomán asignado por equipo. Había cadeiras suficientes para todos, pero que pasa coas pernoitas? Si, podes ir durmir a un hotel, pero para iso necesitas pasar moito tempo na estrada: a Kazan Expo está situada preto do aeroporto e tes que chegar á cidade en taxi ou en tren rápido. , un análogo do Moscow Aeroexpress. E o tempo é o principal valor nun hackathon. Entón, se che preguiza, a túa otomana atopará rapidamente un novo propietario, todos queren durmir.
Non obstante, houbo quen non esperaba favores da natureza dos organizadores e preparouse a fondo para o hackathon:
Por certo, paralelamente ás finais, tamén se celebrou un hackathon escolar, organizado para alumnos de 8º a 11º de Tatarstán. Tiña as súas propias tarefas, os seus propios premios e mesmo o seu propio programa de entretemento.
O domingo pola mañá, os finalistas presentaron o seu traballo ao xurado e pasaron á predefensa. En esencia, este foi un exame adicional: durante a predefensa, algúns equipos non podían participar na defensa porque os seus desenvolvementos non cumprían un ou varios criterios. Por suposto, aquí tamén se fala de prexuízos e inxustizas. Ben, aquí só podo encolarme de ombreiros - puramente segundo a teoría da probabilidade, alguén realmente podería ter sido rexeitado inxustamente, pero este é un hackathon.
E despois dunhas horas máis comezou a defensa. Asignouse unha sala separada para cada candidatura. E alí, todos os equipos que chegaron ao final falaron durante 5 minutos diante do xurado e responderon ás preguntas.
E finalmente - a cerimonia de clausura. Resultou ser aínda máis grande que o descubrimento. Os anuncios dos gañadores das distintas categorías foron intercalados con actuacións de artistas e cantantes. Non o describirei, podedes ver o vídeo .
Os gañadores recibiron carteis cun valor nominal de 500 e os gañadores das candidaturas dos estudantes recibiron 000 cada un.E ao ruxir da música da seguinte actuación de baile, a xente acudiu á saída.
Lista de gañadores
| Nomeamento 1 | Comprobando a duplicación do código do programa, Ministerio de Desenvolvemento Dixital, Comunicacións e Comunicacións de masas da Federación Rusa | |
| Nome do equipo: | PLEXet | |
| Rexión: | rexión Stavropol | |
| Nomeamento 2 | Centro de Certificación Unificado de Sinaturas Electrónicas, Servizo Federal de Impostos | |
| Nome do equipo: | Leader Digital Nation | |
| Rexión: | Moscova | |
| Nomeamento 3 | Censo de poboación, Servizo Federal de Estadísticas do Estado (Rosstat) | |
| Nome do equipo: | Esperanza dixital | |
| Rexión: | Saratov | |
| Nomeamento 4 | Servizo para o debate público de iniciativas, Banco Central da Federación Rusa | |
| Nome do equipo: | NOVA | |
| Rexión: | ||
| Nomeamento 5 | Simplificación de cubrir o portal de servizos públicos, Ministerio de Información e Comunicacións da República de Tartarstán | |
| Nome do equipo: | CoolDash | Chave composta |
| Rexión: | República de Tatarstán | Rexión de Tula |
| Nomeamento 6 | Solucións AR/VR para a industria, Ministerio de Industria e Comercio da Federación Rusa | |
| Nome do equipo: | Jingu dixital | |
| Rexión: | Rexión de Sverdlovsk | |
| Nomeamento 7 | Navegación intelixente nun lugar de produción, Rosatom State Corporation | |
| Nome do equipo: | Desintegración continua | |
| Rexión: | San Petersburgo | |
| Nomeamento 8 | Detección de fallas en gasodutos, Gazprom Neft PJSC | |
| Nome do equipo: | WAICO | |
| Rexión: | Rexión de Moscova | |
| Nomeamento 9 | Validación de documentos offline, AT Consulting | |
| Nome do equipo: | Xénese | |
| Rexión: | Rexión de Perm, Moscova | |
| Nomeamento 10 | Mapa de cobertura da rede móbil, Ministerio de Transportes da Federación Rusa | |
| Nome do equipo: | Skorokhod de ferro fundido | |
| Rexión: | República de Bashkortostan | |
| Nomeamento 11 | Entrega de alimentos ao tren, JSC Federal Passenger Company | |
| Nome do equipo: | Analítica e implementación empresarial | |
| Rexión: | Rexión de Amur/Territorio de Khabarovsk | |
| Nomeamento 12 | Monitorización médica da condición humana, Ministerio de Sanidade da Federación Rusa | |
| Nome do equipo: | Liña Karman | BlackPixel |
| Rexión: | San Petersburgo | Rexión de Bryansk / Rexión de Kursk |
| Nomeamento 13 | Centros perinatales, Cámara de Contas da Federación Rusa | |
| Nome do equipo: | O sol | |
| Rexión: | Rexión de Tula | |
| Nomeamento 14 | Seguimento do emprego dos titulados, ANO "Rusia - Terra de Oportunidades" | |
| Nome do equipo: | A espiral | |
| Rexión: | San Petersburgo | |
| Nomeamento 15 | Plataforma de recualificación, MTS PJSC | |
| Nome do equipo: | goAI | |
| Rexión: | Moscova | |
| Nomeamento 16 | Seguimento das instalacións de infraestrutura de enxeñería, Ministerio de Construción e Vivenda e Servizos Comunitarios da Federación Rusa | |
| Nome do equipo: | Ficus | |
| Rexión: | Rexión de Rostov | |
| Nomeamento 17 | Optimización do feedback no ámbito da vivenda e servizos comunitarios PJSC "MegaFon" | |
| Nome do equipo: | Laboratorio conxelado | |
| Rexión: | Rexión de Krasnoyarsk | |
| Nomeamento 18 | Sistema de información xeográfica para o tratamento de residuos, PJSC Rostelecom | |
| Nome do equipo: | RSX | |
| Rexión: | Moscova, San Petersburgo | |
| Nomeamento 19 | Portal web de fomento do voluntariado, Asociación de Centros de Voluntariado | |
| Nome do equipo: | Equipolos. Sájarov | |
| Rexión: | Moscova | |
| Nomeamento 20 | Organización de proxectos de voluntariado, Grupo Mail.ru | |
| Nome do equipo: | Dixitadores | |
| Rexión: | Rexión de Tomsk, rexión de Omsk | |
| Nomeamento 21 | Plataforma de deseño de casas intelixentes, Ministerio de Ciencia e Educación Superior da Federación Rusa | |
| Nome do equipo: | UnicornDev | |
| Rexión: | Moscova | |
| Nomeamento 22 | Seguimento da deformación das vías férreas, Ministerio de Ciencia e Educación Superior da Federación Rusa | |
| Nome do equipo: | ∑ | |
| Rexión: | San Petersburgo | |
| Nomeamento 23 | Plataforma de crowdfunding, Ministerio de Ciencia e Educación Superior da Federación Rusa | |
| Nome do equipo: | M5 | |
| Rexión: | San Petersburgo | |
| Nomeamento 24 | Xogo educativo sobre impostos, Ministerio de Ciencia e Educación Superior da Federación Rusa | |
| Nome do equipo: | Club IGD | |
| Rexión: | República de Tatarstán | |
| Nomeamento 25 | Seguimento do sistema de protección laboral, Ministerio de Ciencia e Educación Superior da Federación Rusa | |
| Nome do equipo: | 2^4K20 | |
| Rexión: | Moscova | |
| Nomeamento 26 | Optimización das obras viarias, Ministerio de Ciencia e Educación Superior da Federación Rusa | |
| Nome do equipo: | KFU IMM 1 | |
| Rexión: | República de Tatarstán |
Impresións
Na miña opinión, toda esta historia con "Digital Breakthrough" é unha especie de ascensor social para os veciños de recunchos remotos. Cal é o destino dun programador ou deseñador de software dunha pequena cidade? Ou trasládase a unha gran cidade, a maioría das veces Moscova, ou sexa autónomo. E "Digital Breakthrough" deume a oportunidade de probarme. Si, entre os participantes había empregados de grandes empresas metropolitanas e empresarios de éxito, pero estaban lonxe da maioría. E un só pode estar contento de cantas persoas talentosas puideron mostrarse a través da competición. Si, só para demostrarse a si mesmos que realmente coñecen o seu negocio, aínda que non gañasen, chegaron ás finais e semifinais, sendo mellores que outros miles.
En canto aos logros dos equipos gañadores, como dixo sinceramente o representante de Rostelecom, isto irá ao lixo. Algúns estarán indignados, pero sexamos sinceros: non se pode crear un produto comercial en dous días sen durmir e descansar. As ideas e enfoques son para o que serven os hackathons. E os propios prototipos son bolboretas dun día. Se algunha vez participaches nun hackathon, entendes isto moi ben.
Por que as corporacións que se converteron en socios necesitaron o hackathon? Por suposto, foron motivados polo pragmatismo. Hai necesidades e plans para contratar especialistas, pero onde conseguilos para que haxa abondo para todos os que o queiran, e tamén a titulación necesaria. Polo tanto, a escaseza de persoal obriga ás empresas a buscar prometedores especialistas en informática case na escola. Pois ben, as ideas para lanzar startups tamén teñen un prezo.
Entón, a miña opinión: "Avanzamento dixital" resultou ser unha idea útil, fundamentalmente desde o punto de vista socioeconómico. Nós, como país, quedamos moi atrás dos líderes mundiais en número de especialistas en TI e no ritmo de desenvolvemento das TI. Segundo o reitor de Innopolis, hai uns 6,5 millóns de traballadores informáticos nos Estados Unidos, o que supón case o 2% da poboación. E aquí temos 800 mil, só un 0,5%. Na miña opinión, se non atraemos talento a esta área, en breve seremos devorados .
E cal será o resultado real do hackathon quedará claro máis adiante. 60 equipos das finais incluiranse no programa de pre-aceleración e poderán afinar as súas solucións a un nivel comercial para protexelos ante investidores, fondos e corporacións. A defensa está prevista para finais de novembro.
Que opinas de toda esta historia?
Fonte: www.habr.com