Abaixo está a miña opinión subxectiva sobre o proceso e os resultados da formación na sensacional (en círculos estreitos) Product University. Revisión honesta un mes despois de completar a formación.
O que nos prometeron
Despois de probar a miña man no desenvolvemento web, probando e xestionando un pequeno produto, decateime de que nalgún lugar entre un xestor, un analista web e un comerciante necesitaba afondar. Polo tanto, despois de ver a imaxe descrita polos creadores de PU, inspiroume a oportunidade de sentirme como un produto.
- Un curto camiño cara a un novo traballo. A oportunidade de aprender e demostrar as nosas habilidades e capacidade de aprender é tan valorada nestes días polos potenciais empregadores que prometen observarnos mentres estudamos nunha plataforma en liña.
- Formación gratuíta con pago despois do emprego. A oportunidade de obter formación "gratuíta", pola que terás que pagar só despois do emprego ou promoción. O custo é do 50% do primeiro salario.
- 8 semanas en liña sen interrupción do traballo. Adestramento diario que levaría 1-2 horas diarias e permitiría combinalo co traballo ou estudo actual.
- Elaboración de carteira. A oportunidade de completar varios proxectos como parte da formación e crear un portfolio deles que demostre o noso coñecemento.
Houbo anuncios para este curso en moitos lugares. Nos blogs dos propios fundadores, en varios chats gastronómicos e canles de telegramas e moitos máis lugares. Tamén recibín recomendacións persoais dos meus amigos e deime o paso. Intentar non é tortura.
Como aprendemos
Soliciteime ao programa "Xestión de produtos", pero ofrecéronme participar en "Vendas de produtos" ou escoller unha opción de formación de pago, que se ofrece, por exemplo, se o teu empregador actual paga por ti. Despois de estudar o programa de ambas direccións, vin que a primeira metade da formación é completamente a mesma, ofrece análise de produtos e a habilidade de vendas b2b simplemente axudarame a mellorar as miñas habilidades. E decidín.
Mantívosnos dentro de límites estritos. Despois de comezar, pedíronnos que cumprimos as tarefas diariamente e que as enviásemos dentro dos prazos estritamente establecidos, 24 horas para completar a tarefa. Non houbo beneficios: fins de semana, viaxes, vacacións, enfermidade. Debemos atopar 1-2 horas ao día ou someternos a formación remunerada. Fixen o mellor posible, incluso tiven que escoller un avión en lugar dun tren, porque a viaxe levaba máis dun día e quizais non cumprise o prazo.
En canto ao propio adestramento, cada día dáseche unha pequena base teórica en forma de texto ou un pequeno vídeo (que están a disposición do público) e unha tarefa práctica sobre o caso que se está a traballar durante o sprint. Levoume máis de 1-2 horas estudar, xa que a teoría tiña que estudala pola miña conta. Pero iso non era o que me molestaba.
Non había control nin inspección sobre nós. Quen entendeu a tarefa fíxoo así. E nunca saberás se estabas avanzando na dirección correcta, a non ser que un compañeiro de estudos comprensivo e cunha experiencia significativa che dea comentarios honestos. Nos chats, as batallas estalaron pola interpretación da redacción dos traballos; torturei aos meus amigos pero non puiden atopar a resposta correcta para saber se estaba pensando e actuando correctamente.
Tamén sería moi interesante saber canto se corresponden coa verdade os cálculos e as ideas teóricas dos proxectos de carteira. É dicir, como resulta o proxecto na práctica e se traerá os 100 rublos declarados ou non sairá de 000. Pero non estamos destinados a sabelo. Traballamos nun caso virtual ou nun real, que a empresa deu como "e así o fará".
Na segunda metade da formación, comezamos a dividirnos en minigrupos e a traballar neles tarefas. Por unha banda, puiden mellorar as miñas habilidades suaves e convencer á xente do que case cría en min, é dicir, os meus cálculos ideais. Por outra banda, chamar a persoas que coma min buscan estas desafortunadas horas na súa apretada axenda non é o pracer máis agradable. Tiven a sorte de que todos no traballo reaccionaron positivamente ao feito de que no medio do día comecei a "venderlle un casino a alguén e comprar próteses para o meu hospital".
Que conseguimos
Repito que esta é só a miña opinión subxectiva sobre todo o programa de formación, apoiada por algunhas críticas en chats educativos autoorganizados.
- Un curto camiño cara a un novo traballo. Parece que os empresarios estaban realmente alí e fixeron ofertas a algúns especialistas. Pero non para principiantes que practicamente non teñen experiencia neste campo, senón para rapaces experimentados con "5 anos de experiencia en vendas e 3 anos en marketing". É probable que atoparan un traballo sen esta formación.
- Formación gratuíta con pago despois do emprego. Todo depende de ti. Se atopas a oportunidade de completar tarefas todos os días, non abandonarás o adestramento. Se non o atopas, despois de asinar o contrato estás en todo caso obrigado a cumprir as condicións. É dicir, non importa se tomaches o coñecemento e as oportunidades ou non. Ofrecéronche todas as condicións e prescribíronse as regras do xogo.
- 8 semanas en liña sen interrupción do traballo. Estudei pola noite, polo día, no tren, no avión, nunha conferencia, na rúa e en moitos outros lugares e formas. É como un terceiro traballo polo que terás que pagar, atoparás materiais de formación en Internet e o feedback será de rapaces coma ti.
- Elaboración de carteira. Recoñezo que adiviñamos que en 8 semanas faremos 4 proxectos, pasándolle 1-2 horas ao día... Pois xa está. Os proxectos non son realistas, non están confirmados por ningún dato e non se verifican na práctica. Tal carteira non di nin transmite nada aos empresarios. Pero grazas por obrigarme a facer un sitio web de tarxetas de visita. Sen eles, apúxoo durante bastante tempo.
O que din os empresarios
Estudar na Product University é xenial, significativo e digno de status. Pero só ata que nos dixeron "busque casos de empresarios reais". Neste momento, os xestores de produtos de moitas empresas de TI "sabrosas", como SkyEng, Mail.ru, Yandex, etc., estaban inundados de ofertas de mozos verdes e inexpertos que esperaban entrar na empresa sen experiencia. É completamente lóxico que cando 10 persoas ao día escriban coas frases “Ola. Eu son da PU! Dáme un caso e fareino gratis”, non comeza a formarse a mellor opinión sobre os estudantes.
Por iso, se nun principio todos te miraban con miradas admirativas, crendo que eras xenial e que podes estar orgulloso da túa "orixe", entón nunha conferencia importante, cando se xuntaron varios produtos e tiven a imprudencia de preguntar como sentiron sobre Product University, expresaron con moderación todo o que pensaban sobre iso.
Aquí tes exemplos de críticas negativas
En cambio, moitos seguiron apoiando
Total
As miñas expectativas non se cumpriron. O coñecemento é superficial, os casos están sen rematar, os empresarios non son leais. Déronme información sobre o que podía facer o produto e o que necesitaba saber, pero non podía entender o éxito ou o fracaso do meu traballo debido á falta de comentarios.
Tamén hai un lado positivo. Despois de aprender a estudar en calquera momento e en calquera lugar, manteño este ritmo ata hoxe. Todos os días podo e dedico varias horas ao autoestudo. Ademais, sei "que" cavar.
Espero sinceramente que os organizadores teñan en conta estes desexos e, sobre todo, engadan estes comentarios incriblemente benvidos!
Fonte: www.habr.com