ભારત, જિયો અને ચાર ઈન્ટરનેટ

ટેક્સ્ટ માટે સ્પષ્ટતા: યુએસ હાઉસ ઓફ રિપ્રેઝન્ટેટિવ્સના સભ્યો સુધારાને મંજૂરી આપી, જે દેશની સરકારી એજન્સીઓના કર્મચારીઓને TikTok એપ્લિકેશનનો ઉપયોગ કરવાથી પ્રતિબંધિત કરશે. કોંગ્રેસના સભ્યોના મતે, ચીની એપ્લિકેશન TikTok દેશની રાષ્ટ્રીય સુરક્ષા માટે "ખતરો" બની શકે છે - ખાસ કરીને, ભવિષ્યમાં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ પર સાયબર હુમલાઓ કરવા માટે અમેરિકન નાગરિકો પાસેથી ડેટા એકત્ર કરે છે.

આસપાસની સૌથી ઘાતક ભૂલોમાંની એક TikTok વિવાદ, તે છે કે તેના પર પ્રતિબંધ મૂકવાથી સંભવિતપણે ઇન્ટરનેટમાં વિભાજન થઈ શકે છે. આ અભિપ્રાય ચીનના ગ્રેટ ફાયરવોલના ઇતિહાસને ભૂંસી નાખે છે, જે 23 વર્ષ પહેલાં ઉભો થયો હતો અને સારમાં, મોટાભાગની પશ્ચિમી સેવાઓમાંથી ચીનને કાપી નાખ્યું હતું. હકીકત એ છે કે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ આખરે આનો અરીસો જવાબ આપવા માટે સક્ષમ હશે તે ફક્ત હાલની વાસ્તવિકતાનું પ્રતિબિંબ છે, અને નવી બનાવટ નથી.

વાસ્તવિક સમાચારોમાં, કોઈ બિન-ચાઇનીઝ ઇન્ટરનેટના વિભાજનની નોંધ લઈ શકે છે: મોટાભાગના વિશ્વ માટે, અમેરિકન મોડેલ આધાર તરીકે સેવા આપે છે, પરંતુ યુરોપિયન યુનિયન અને ભારત વધુને વધુ તેમના પોતાના માર્ગો તરફ વળે છે.

અમેરિકન મોડલ

અમેરિકન ઈન્ટરનેટ મોડલ laissez-faire પર બનેલ છે, અને તેની અસરકારકતા સાથે દલીલ કરવી મુશ્કેલ છે. ટેક્નોલોજી ક્ષેત્ર ઘણા વર્ષોથી યુ.એસ.ની આર્થિક વૃદ્ધિનું સૌથી મોટું ચાલક રહ્યું છે, અને યુએસ ઈન્ટરનેટ કંપનીઓ વિશ્વના મોટા ભાગ પર પ્રભુત્વ ધરાવે છે, જે તેમની સાથે યુએસ સોફ્ટ પાવર લાવે છે - સ્ટેરોઈડ્સ પર હોલીવુડ સાથે મેકડોનાલ્ડ્સની જેમ. આ અભિગમમાં સ્પષ્ટ ગેરફાયદા છે: અવરોધોની ગેરહાજરી સર્જન તરફ દોરી જાય છે એગ્રીગેટર્સ, પ્રભાવશાળી બજારો, અને સમુદાયોનો ઉદભવ, સારા અને ખરાબ બંને.

જો કે, આ લેખ મુખ્યત્વે અર્થશાસ્ત્ર અને રાજકારણની ચર્ચા કરે છે, અને અમેરિકન અભિગમમાંથી સૌથી મોટા વિજેતાઓ અને હારનારાઓ છે:

વિજેતાઓ:

• મોટી અમેરિકન ટેક કંપનીઓ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં મુક્તપણે કાર્ય કરે છે, જે તેમને દેશની સરહદોની બહાર વિસ્તરણ માટે ભંડોળ આપવા માટે એક વિશાળ અને નફાકારક વપરાશકર્તા આધાર આપે છે.
• યુ.એસ.માં નવી ટેક કંપનીઓને પ્રવેશ માટે પ્રમાણમાં ઓછો અવરોધ છે, ખાસ કરીને નિયમન અને ડેટા સંચયના ક્ષેત્રોમાં.
• યુએસ સરકાર આ અમેરિકન કંપનીઓ પાસેથી તેમના વિદેશી નફા સહિત મોટા ભાગના કર એકત્રિત કરે છે અને અન્ય દેશોના નાગરિકો પર ડેટા પ્રાપ્ત કરતી વખતે તેમના દ્વારા તેના વિશ્વ દૃષ્ટિકોણની નિકાસ પણ કરે છે.
• યુએસ નાગરિકો ઓનલાઈન વધુ સ્વતંત્રતાનો આનંદ માણે છે, જોકે ખાનગી કંપનીઓ અને યુએસ સરકાર દ્વારા તેમના ડેટાના સંગ્રહ પર ન્યૂનતમ પ્રતિબંધો છે.
• નોન-યુએસ કંપનીઓ યુએસ અને અમેરિકન અભિગમને અનુસરતા અન્ય દેશોમાં પ્રતિબંધ વિના કામ કરવા માટે સ્વતંત્ર છે.

ગુમાવનારા:

• અન્ય દેશોની સરકારો અમેરિકન ટેક્નોલોજી કંપનીઓ પર મર્યાદિત નિયંત્રણ ધરાવે છે, તેમના નફા સુધી પહોંચે છે અને માહિતીના પ્રસાર પર નિયંત્રણ ધરાવે છે.

મારો પક્ષપાત સ્પષ્ટ છે: મને ચોક્કસપણે લાગે છે કે યુએસનો અભિગમ વધુ સારો છે. ઘણા લોકો, અલબત્ત, નવી કંપનીઓને કેવી રીતે અસર કરે છે તે અંગે દલીલ કરશે, જો કે મોટા એગ્રીગેટર્સ તેમના બજારોમાં પ્રભુત્વ ધરાવે છે, જ્યારે અન્ય લોકો ડેટા સંગ્રહના મુદ્દા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે. હું જેની કાળજી રાખું છું તે છે સૂચિત ઉકેલો વધુ ખરાબ થશે સમસ્યાઓજે તેઓએ નક્કી કરવું જોઈએ, ખાસ કરીને વપરાશકર્તાઓને ઉપયોગ કરવાથી મળતા લાભો અંગે ડેટા ફેક્ટરીઓ. પરંતુ કેવી રીતે મેં પહેલેથી જ નોંધ્યું છે, મને EU સુપ્રીમ કોર્ટના નિવેદનો અનિવાર્ય લાગે છે કે યુએસ સરકાર દ્વારા અન્ય દેશોના નાગરિકો પરના ડેટાનો સંગ્રહ એ ગંભીર ગોપનીયતાની ચિંતા છે.

જો કે, આ ચર્ચાઓ એક મુદ્દાને પ્રકાશિત કરે છે જેના પર મને લાગે છે કે આપણે બધા સહમત થઈ શકીએ છીએ: અન્ય સરકારો પાસે અમેરિકન ટેક કંપનીઓના વર્ચસ્વ વિશે ફરિયાદ કરવાનું દરેક કારણ છે.

ચાઇનીઝ મોડેલ

ચાઇનીઝ મોડલ પાછળનું પ્રેરક બળ મુખ્યત્વે માહિતી પર નિયંત્રણ છે. આનો પુરાવો માત્ર એ હકીકત દ્વારા જ નથી કે ચીન નેટવર્ક સ્તરે પશ્ચિમી સેવાઓની ઍક્સેસને નિયંત્રિત કરે છે, પરંતુ એ હકીકત દ્વારા પણ છે કે ચીનની સરકાર મોટી સંખ્યામાં સેન્સરનો ઉપયોગ કરે છે, અને સરકાર અપેક્ષા રાખે છે કે Tencent અથવા ByteDance જેવી ચીની ઇન્ટરનેટ કંપનીઓ પાસે હશે. તેમના પોતાના હજારો સેન્સર.

તે જ સમયે, ચીનના અભિગમના આર્થિક ફાયદાઓને નકારી શકાય નહીં. ચીન એકમાત્ર એવો દેશ છે જે તેના વિશાળ બજાર અને સ્પર્ધાના અભાવને કારણે ઇન્ટરનેટ કંપનીઓના કદ અને અવકાશમાં યુએસ સાથે સ્પર્ધા કરી શકે છે. તદુપરાંત, આ પરિસ્થિતિ વિવિધ નવીનતાઓ તરફ દોરી રહી છે, કારણ કે પીસી પસંદગીઓના સામાનને બાયપાસ કરીને ચીન સીધું જ મોબાઈલ ઈન્ટરનેટ તરફ ગયું છે જે હજુ પણ કેટલીક અમેરિકન કંપનીઓને બોજરૂપ છે.

આ બધાને ધ્યાનમાં લેતા, તે હજી પણ પ્રશ્ન પૂછવા યોગ્ય છે કે ચાઇનીઝ મોડેલ કેટલું નકલ કરી શકાય તેવું છે. ઈરાન જેવા નાના દેશો એ જ રીતે અમેરિકન ટેક કંપનીઓને નિયંત્રિત કરે છે, પરંતુ ચીનની તુલનામાં બજાર વિના, તેમના માટે ગ્રેટ ફાયરવોલથી સમાન આર્થિક લાભ મેળવવો વધુ મુશ્કેલ છે. એ પણ નોંધનીય છે કે ચાઇનીઝ મોડેલમાં ચાઇનીઝ નાગરિકો સહિત ઘણા ગુમાવનારા છે.

યુરોપિયન મોડેલ

યુરોપ, જેમ કે ધોરણો સાથે સશસ્ત્ર GDPR, ડિજિટલ સિંગલ માર્કેટ કૉપિરાઇટ ડાયરેક્ટિવ, તેમજ ગયા અઠવાડિયે કોર્ટનો નિર્ણય જે ઉથલાવી દેવામાં આવ્યો હતો "યુએસ-યુરોપિયન ગોપનીયતા શિલ્ડ"(અને અગાઉનો નિર્ણય, જે 2015 માં ઉથલાવી દેવામાં આવ્યો હતો"ગોપનીયતા માટે આંતરરાષ્ટ્રીય સલામત બંદર સિદ્ધાંતો"), અલગ થઈ જાય છે અને પોતાના ઈન્ટરનેટ પર જાય છે.

જો કે, આવા ઇન્ટરનેટ તમામ સંભવિત વિકલ્પોમાં સૌથી ખરાબ લાગે છે. એક તરફ, મોટી યુએસ ટેક કંપનીઓ જીતી રહી છે, ઓછામાં ઓછી અન્યની તુલનામાં: હા, આ તમામ નિયમનકારી પ્રતિબંધો ખર્ચમાં વધારો કરે છે (અને લક્ષિત જાહેરાતની આવક ઘટાડે છે), પરંતુ તેઓ સંભવિત સ્પર્ધકો પર વધુ અસર કરે છે. અલંકારિક રીતે કહીએ તો, યુરોપિયન યુનિયન કિલ્લાના કદને મર્યાદિત કરે છે, જે ખાઈની પહોળાઈમાં ઘણો વધારો કરે છે.

દરમિયાન, EU ના નાગરિકો તેમના ડેટાને યુએસ સરકારના ઘૂસણખોરીથી વધુને વધુ સુરક્ષિત જોશે, જે તેમના માટે સારું છે. અન્ય સુરક્ષાઓ એટલી અસરકારક હોવાની શક્યતા નથી, અથવા પરવાનગીઓ અને અયોગ્ય સામગ્રી વિશેની અનંત ચર્ચાઓથી આવતી સામાન્ય નિરાશા અને મહત્વની ખોટ કરતાં વધી જાય છે. તદુપરાંત, સ્થાપિત નેતાઓના વિકલ્પોની સંખ્યામાં ઘટાડો થવાની સંભાવના છે, ખાસ કરીને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની તુલનામાં.

તે પણ અસંભવિત છે કે યુરોપિયન સ્પર્ધકો આ વિશિષ્ટ સ્થાન ભરવા માટે સક્ષમ હશે. કોઈપણ કંપની કે જે સ્કેલ સુધી પહોંચવા માંગે છે તેને વિદેશમાં વિસ્તરણ કરતા પહેલા તેના ઘરના બજારમાં તે કરવાની જરૂર પડશે, પરંતુ એવું લાગે છે કે યુરોપ એવી કંપનીઓ માટે બીજું સૌથી મોટું બજાર બની જશે કે જેણે ડેટા ગંદા કામ કર્યું છે અને બજારોમાં બિલ્ટ ઇન કર્યું છે. પ્રયોગો માટે વધુ ખુલ્લા અને ઓછા પ્રતિબંધિત. મૂલ્યમાં વધારો એટલે સફળતાની વધતી ઇચ્છા, તેથી સાબિત મોડેલનો સટ્ટાકીય લોકો કરતાં ફાયદો થશે.

સૌથી ખરાબ બાબત એ છે કે, ઓછામાં ઓછા EU ના દૃષ્ટિકોણથી, આ અભિગમનો યુરોપિયન સરકારો માટે કોઈ ફાયદો નથી. નિયમનો દ્વારા મેનેજ કરવામાં આ સમસ્યા છે - વૃદ્ધિ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યા વિના, જીત-જીતની પરિસ્થિતિઓ બનાવવી મુશ્કેલ છે.

ભારતીય મોડલ

ભારતીય બજાર હંમેશા કંઈક અંશે અનોખું રહ્યું છે: જ્યારે વિદેશી કંપનીઓએ ડિજિટલ સામાનના ક્ષેત્રમાં તદ્દન મુક્તપણે કામ કર્યું છે, તેથી જ દેશમાં ગૂગલ અને ફેસબુક જેવી અમેરિકન કંપનીઓ અને ટિકટોક જેવી ચાઈનીઝ કંપનીઓના યુઝર્સ મોટી સંખ્યામાં છે, ભારતે આ પગલું લીધું છે. ટેક્નોલોજીના ભૌતિક સ્તરથી સંબંધિત મુદ્દાઓ માટે ખૂબ જ કડક અભિગમ. આમાં ઇલેક્ટ્રોનિક્સ પર મોટા ટેરિફ અને ઇ-કોમર્સ જેવા ક્ષેત્રોમાં વિદેશી રોકાણ પર પ્રતિબંધનો સમાવેશ થાય છે. વધુમાં, ઈન્ટરનેટ એક્સેસ અને લોજિસ્ટિક્સના સંદર્ભમાં ભારત હંમેશા સૌથી પડકારજનક બજારોમાંનું એક રહ્યું છે.

તે જ સમયે, અમેરિકન અને ચાઇનીઝ ટેક્નોલોજી કંપનીઓ માટે ભારતીય બજાર વિશ્વમાં સૌથી આકર્ષક છે, જેણે સ્થાનિક બજારોને પહેલેથી જ મોટા પ્રમાણમાં સંતૃપ્ત કર્યા છે. આ વિદેશી ટેક કંપનીઓ અને ભારતીય નિયમનકારો વચ્ચે સતત ઘર્ષણ તરફ દોરી જાય છે - તે હોય પ્રયાસો ફેસબુક ફ્રી બેઝિક્સ એપ્લિકેશન રજૂ કરશે [ઇન્ટરનેટ ટ્રાફિક માટે ચૂકવણી કર્યા વિના સામાજિક નેટવર્ક સંસાધનોની ઍક્સેસ / આશરે. અનુવાદ.] અથવા WhatsApp મારફતે ચૂકવણી, અથવા વેપાર પર વધતા નિયંત્રણો એમેઝોન અને ફ્લિપકાર્ટ દ્વારા ઈન્ટરનેટ દ્વારા, અથવા, મોડેથી, સંપૂર્ણ TikTok પર પ્રતિબંધ રાષ્ટ્રીય સુરક્ષાના કારણોસર.

જો કે, છેલ્લા કેટલાક મહિનાઓમાં, યુએસ ટેક કંપનીઓએ આ અશક્ય મિશનનો સામનો કેવી રીતે કરવો તે શોધવાનું શરૂ કર્યું છે, અને આ ચોથા ઈન્ટરનેટના ઉદભવનો સંકેત આપે છે: Jio પ્લેટફોર્મ્સમાં રોકાણ કરો.

Jio પર દાવ લગાવો

જિયો ભારતમાં પ્રબળ ટેલિકોમ સેવા પ્રદાતા છે, જે ટેક્નોલોજી-સક્ષમ બજાર પ્રવેશ પર સટ્ટાબાજી દ્વારા પેદા થતા નફાના હિમપ્રપાતના સ્પષ્ટ ઉદાહરણો પૈકીનું એક છે [Reliance Jio Infocomm Limited, Jio પ્લેટફોર્મ્સનો એક વિભાગ, જે રિલાયન્સ ઇન્ડસ્ટ્રીઝ લિમિટેડનો ભાગ છે. અનુવાદ.] ભારતના સૌથી ધનિક વ્યક્તિ દ્વારા આ દાવનું અર્થશાસ્ત્ર મુકેશ અંબાણી, મેં મારા એકમાં વર્ણન કર્યું છે એપ્રિલ લેખો:

અંબાણીની શરતને સમજવાની ચાવી એ છે કે જ્યારે ભારતમાં અન્ય તમામ સ્થાપિત મોબાઇલ ઓપરેટરો, જેમ કે વિશ્વભરના મોબાઇલ ઓપરેટરો, તેમની સેવાઓ વૉઇસ કૉલ્સના તકનીકી આધાર પર બનાવવામાં આવી હતી, જેના પર ડેટા પછી સુપરઇમ્પોઝ કરવામાં આવ્યો હતો, જિયો શરૂઆતમાં સીધા ડેટા પર બનાવવામાં આવ્યો હતો. નેટવર્ક - ખાસ કરીને, 4G.

• 4G, 2G અને 3G થી વિપરીત, પરંપરાગત ટેલિફોન સ્વીચોને સપોર્ટ કરતું નથી. વૉઇસ કૉલની પ્રક્રિયા અન્ય ડેટાની જેમ જ કરવામાં આવે છે.
• નેટવર્ક પરની દરેક વસ્તુ ડેટા હોવાથી, મફત વેચાણ માટે ઉપલબ્ધ સામાન્ય સાધનોનો ઉપયોગ કરીને 4G નેટવર્ક બનાવી શકાય છે, જે 2G અને 3G નેટવર્ક વિશે કહી શકાય નહીં.
• Jio ડેટા નેટવર્ક પૂરું પાડતું હોવાથી, વૉઇસ કૉલ્સ, જે બેન્ડવિડ્થના પ્રમાણમાં નાના હિસ્સાનો ઉપયોગ કરે છે, તે પૂરી પાડવામાં આવતી તમામ સેવાઓમાં સૌથી સસ્તી હતી, અને તેમનું વોલ્યુમ વ્યવહારીક રીતે અમર્યાદિત હતું.

બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, Jio પરની શરત શૂન્ય ખર્ચ પરની શરત હતી - અથવા, ઓછામાં ઓછા, સ્પર્ધકોની સરખામણીએ ઘણી ઓછી ગંભીર કિંમત. તેથી, તેના વિકાસ માટેની શ્રેષ્ઠ વ્યૂહરચના એ હતી કે શરૂઆતમાં મોટી રકમનો ખર્ચ કરવો, અને પછી પ્રારંભિક રોકાણ પર મહત્તમ વળતર મેળવવા માટે સૌથી વધુ સંખ્યામાં ગ્રાહકોને સેવા આપવાનો પ્રયાસ કરવો.

Jioએ બરાબર આ જ કર્યું: તેણે સમગ્ર ભારતને આવરી લેતું નેટવર્ક બનાવવા માટે $32 બિલિયનનો ખર્ચ કર્યો, પ્રથમ ત્રણ મહિના માટે મફત ડેટા અને મફત કૉલ્સ ઓફર કરતી સેવાઓ શરૂ કરી, અને તે પછી વૉઇસ કૉલ્સ મફત રહ્યા, અને ડેટા ચાર્જ માત્ર એક હતો. ગીગાબાઈટ દીઠ થોડા પૈસા. તે ક્લાસિક સિલિકોન વેલી શરત હતી: શરૂઆતમાં નાણાં ખર્ચો, અને પછી સસ્તી ટેક્નોલોજી પર બનેલા મોટા માળખાને કારણે સ્કેલ પર કેપિટલાઇઝ કરો.

આ વાર્તાને જે આકર્ષક બનાવે છે તે ફેસબુક ફ્રી બેઝિક્સ યોજનાને કેવી રીતે ન્યાયી ઠેરવે છે તેનાથી વિપરીત છે:

ઝુકરબર્ગ માને છે કે જે કરવાની જરૂર છે તે મુખ્ય વસ્તુ છે: લાખો ભારતીયોને મેળવો, જેમાંથી એક મોટો હિસ્સો દેશના સૌથી ગરીબ ભાગોમાં રહે છે, ઇન્ટરનેટથી કનેક્ટેડ છે. પરંતુ ફ્રી બેઝિક્સથી વિપરીત, તેઓ તમામ ઈન્ટરનેટ સંસાધનો સાથે જોડાયેલા છે.

અને ફ્રી બેઝિક્સ ઓફર કરી શકે તે કંઈપણ કરતાં ભારતીયો માટે Jioની સેવા કેટલી સારી છે તેનું સૌથી વધુ વિશ્વાસપાત્ર વર્ણન પણ નથી: ઝકરબર્ગની ભારતમાં મોબાઈલ કોમ્યુનિકેશનના જૂના ક્રમમાં ફેરફાર કરવાની કોઈ યોજના નથી, જ્યાં ઓપરેટરો સૌથી મોટા શહેરોમાં રોકાણ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને લક્ષ્યાંક ધરાવે છે. સમાજનો સૌથી ધનિક ભાગ, જ્યારે સેવાઓ માટે ઘણું પૂછે છે એન્ડ્રીસેન તેમણે તમામ ગંભીરતાથી જણાવ્યું કે આ નૈતિક ધોરણોનું પણ ઉલ્લંઘન કરે છે. આવા વિશ્વમાં, ગરીબ ભારતીયોની ફેસબુકની ઍક્સેસ બહુ વધશે નહીં, કારણ કે ફ્રી બેઝિક્સને સપોર્ટ ન કરતી કંપનીઓમાં રોકાણ કરવાનું કોઈ કારણ નથી. તેના બદલે, તેમની પાસે હવે માત્ર આખું ઈન્ટરનેટ નથી, પરંતુ ભારત અને ચીનથી લઈને યુનાઈટેડ સ્ટેટ્સ સુધીની કંપનીઓ તેમને સેવા આપવા માટે સ્પર્ધા કરી રહી છે.

ફેસબુકે $5,7 બિલિયનમાં Jio પ્લેટફોર્મમાં 10% હિસ્સો કેવી રીતે ખરીદ્યો તે વિશે મેં એક લેખ લખ્યો હતો; તે બહાર આવ્યું છે કે Jio માં ઘણા બધા રોકાણોમાં આ પહેલું હતું:

• મે મહિનામાં, સિલ્વર લેક પાર્ટનર્સે $790 મિલિયનમાં 1,15% શેર ખરીદ્યા, જનરલ એટલાન્ટિકે $930 મિલિયનમાં 1,34% શેર ખરીદ્યા, KKRએ $2,32 બિલિયનમાં 1,6% શેર ખરીદ્યા.
• જૂનમાં, UAEમાંથી સ્વતંત્ર મુબાદલા અને આડિયા ફંડ્સ અને સાઉદી અરેબિયાના સ્વતંત્ર ફંડે અનુક્રમે 1,85% શેર $1,3 બિલિયનમાં, 1,16% શેર $800 મિલિયનમાં અને 2,32% શેર $1,6 બિલિયનમાં ખરીદ્યા હતા. સિલ્વર લેક પાર્ટનર્સે 640% હિસ્સા માટે $2,08 મિલિયનનું યોગદાન આપ્યું, TPGએ 640% હિસ્સા માટે $0.93 મિલિયનનું યોગદાન આપ્યું, અને કેટરટને 270% હિસ્સા માટે $0.39 મિલિયનનું યોગદાન આપ્યું. વધુમાં, ઇન્ટેલે 253% પ્રાપ્ત કરીને $0.39 મિલિયનનું રોકાણ કર્યું.
• જુલાઈમાં, Qualcomm એ 97% હિસ્સા માટે $0,15 મિલિયનનું રોકાણ કર્યું હતું, જ્યારે Google એ 4,7% હિસ્સા માટે $7,7 બિલિયનનું રોકાણ કર્યું હતું.

રિલાયન્સમાં રોકાણના આ સમગ્ર હિમપ્રપાતે Jio બનાવવા માટે લીધેલા અબજો ડોલરની સંપૂર્ણ ચૂકવણી કરી દીધી છે. અને તે વધુને વધુ સ્પષ્ટ થઈ રહ્યું છે કે કંપનીની મહત્વાકાંક્ષાઓ સરળ ટેલિકોમ્યુનિકેશન સેવાઓથી ઘણી આગળ છે.

જિયો ફ્યુચર પ્લાન્સ

ગયા બુધવારે, રિલાયન્સ ઇન્ડસ્ટ્રીઝની વાર્ષિક મીટિંગમાં જિયો પ્લેટફોર્મ્સમાં ગૂગલના રોકાણની જાહેરાત કરતી વખતે, અંબાણીએ કહ્યું:

સૌપ્રથમ, હું તમારી સાથે જિયોની વર્તમાન અને ભવિષ્યની પહેલોને પ્રેરિત કરતી ફિલસૂફી શેર કરવા માંગુ છું. ડિજિટલ ક્રાંતિ એ માનવ ઇતિહાસમાં સૌથી મોટું પરિવર્તન હતું, જે લગભગ 50 વર્ષ પહેલાં બુદ્ધિશાળી મનુષ્યોના ઉદભવ સાથે તુલનાત્મક હતું. તેમની તુલના કરી શકાય છે કારણ કે આજે લોકો તેમની આસપાસની દુનિયામાં લગભગ અમર્યાદિત બુદ્ધિનો પરિચય આપવા લાગ્યા છે.

આજે આપણે બૌદ્ધિક ગ્રહના ઉત્ક્રાંતિમાં પ્રથમ પગલાં લઈ રહ્યા છીએ. અને ભૂતકાળથી વિપરીત, આ ઉત્ક્રાંતિ ક્રાંતિકારી ઝડપે થઈ રહી છે. 20મી સદીના બાકી રહેલા આઠ દાયકાઓમાં, આપણું વિશ્વ છેલ્લી XNUMX સદીઓમાં જેટલું બદલાયું છે તેના કરતાં વધુ બદલાશે. માનવ ઇતિહાસમાં પ્રથમ વખત, આપણને ભૂતકાળમાંથી વારસામાં મળેલી સૌથી મોટી સમસ્યાઓ ઉકેલવાની તક મળી છે. બધા લોકો માટે સમૃદ્ધિ, સુંદરતા અને સુખની દુનિયા દેખાશે. ભારતે એવા ફેરફારોમાં મોખરે રહેવું જોઈએ જે એક સારી દુનિયાનું નિર્માણ કરે. અને આ હાંસલ કરવા માટે, આપણા બધા લોકો અને વ્યવસાયોને જરૂરી તકનીકી માળખાકીય સુવિધાઓ અને ક્ષમતાઓની ઍક્સેસ હોવી આવશ્યક છે. આ જિયોનું લક્ષ્ય છે. આ જિયોની મહત્વાકાંક્ષા છે.

મારા મિત્રો, Jio આજે ભારતમાં નિર્વિવાદ લીડર છે, જેમાં સૌથી વધુ યુઝર બેઝ છે, ડેટા અને વૉઇસ ટ્રાફિકનો સૌથી મોટો હિસ્સો છે અને આપણા દેશની લંબાઈ અને પહોળાઈને આવરી લેતું નેક્સ્ટ જનરેશન અને વર્લ્ડ ક્લાસ બ્રોડબેન્ડ નેટવર્ક છે. Jioની યોજનાઓ બે મજબૂત સ્તંભો પર ટકી છે. એક ડિજિટલ કનેક્ટિવિટી અને બીજું ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ.

સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, Jio એ એક સ્વપ્ન હાંસલ કરવા માટે કટિબદ્ધ છે જે લાંબા સમયથી અન્ય દેશોમાં ટેલિકોમ પ્રદાતાઓથી દૂર છે: ફિક્સ્ડ-કોસ્ટ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરથી ઉચ્ચ માર્જિન સેવાઓ તરફ આગળ વધવું. અંબાણીની યોજનાઓ વ્યાપક લાગે છે:

મીડિયા, નાણા, વાણિજ્ય, શિક્ષણ, આરોગ્યસંભાળ, કૃષિ, સ્માર્ટ શહેરો, સ્માર્ટ ઉત્પાદન અને ગતિશીલતા

અન્ય બજારોમાં ટેલિકોમ્સની ક્રિયાઓથી ત્રણ મહત્વપૂર્ણ તફાવતોને કારણે Jio પાસે તેનો અમલ કરવાની તક છે:

1. Jio એ માર્કેટનો એક મોટો હિસ્સો બનાવ્યો છે જેમાં તે કામ કરી શકે છે. જો યુ.એસ.માં વેરાઇઝન અથવા જાપાનમાં એનટીટી ડોકોમો સ્પર્ધાત્મક ટેલિકોમ માર્કેટમાં સેવાઓ પ્રદાન કરે છે, તો મોટી સંખ્યામાં ભારતીયો માટે જિયો એકમાત્ર વિકલ્પ છે (અને જેમની પાસે વિકલ્પો છે, તેમના માટે જિયો તેના IP નેટવર્કને કારણે ખૂબ સસ્તું છે, જે વધારાનો ભાર ઉઠાવી શકે છે).
2. ભારતીય બજારમાં મોટો હિસ્સો ધરાવતી Facebook અથવા Google જેવી કંપનીઓને બહાર કાઢવાને બદલે Jio તેમને સહકાર આપી રહી છે.
3. Jio પોતાને ભારતીય ચેમ્પિયન અને સમગ્ર ભારતીય મોડલને અન્ડરપિન કરતી કંપની તરીકે સ્થાન આપી રહ્યું છે.

અંબાણીએ Jioના 5G પ્લાનનું અનાવરણ કેવી રીતે કર્યું તે જુઓ:

Jio નું વિશાળ 4G અને ફાઈબર નેટવર્ક અહીં ભારતમાં કંપનીના યુવા એન્જિનિયરો દ્વારા વિકસાવવામાં આવેલી કેટલીક મુખ્ય સૉફ્ટવેર તકનીકો અને ઘટકો દ્વારા સંચાલિત છે. આ ક્ષમતાઓ અને કેવી રીતે કંપનીએ અન્ય આકર્ષક માઇલસ્ટોન: 5Gમાં મોખરે સ્થાન મેળવ્યું છે.

આજે, મિત્રો, હું ખૂબ જ ગર્વ સાથે જાહેર કરું છું કે Jio એ ગ્રાઉન્ડ ઉપરથી સંપૂર્ણ 5G સોલ્યુશન ડિઝાઇન અને વિકસાવ્યું છે. આનાથી અમે ભારતમાં 5% સ્વદેશી ટેક્નોલોજી અને સોલ્યુશન્સનો ઉપયોગ કરીને વિશ્વ કક્ષાની 100G સેવાઓ શરૂ કરી શકીશું. ભારતમાં બનેલા આ સોલ્યુશન્સ 5G સ્પેક્ટ્રમની મંજૂરી મળતાની સાથે જ તૈયાર થઈ જશે અને આવતા વર્ષની શરૂઆતમાં જમાવટ માટે તૈયાર થઈ જશે. અને Jioનું સમગ્ર આર્કિટેક્ચર IP નેટવર્ક પર આધારિત હોવાથી, અમે અમારા 4G નેટવર્કને 5G પર સરળતાથી અપગ્રેડ કરી શકીએ છીએ.

એકવાર Jioના સોલ્યુશન્સ ભારતીય સ્કેલ પર કાર્યક્ષમતા સાબિત કરી દે તે પછી, કંપનીના પ્લેટફોર્મ્સ વિશ્વભરના અન્ય ટેલિકોમ ઓપરેટરોને 5G સોલ્યુશન્સની નિકાસ કરવા માટે ઉત્તમ સ્થિતિમાં હશે. હું Jioના 5G સોલ્યુશન્સને અમારા વડાપ્રધાનના ભવિષ્યને પ્રેરણા આપવા માટે સમર્પિત કરું છું શ્રી નરેન્દ્ર મોદી "આત્મનિર્ભાર ભારત"[આવશ્યક રીતે, આયાત અવેજી પર અને દેશની સ્વ-નિર્ભરતા પર દરેક જરૂરી / આશરે ટ્રાન્સ.].

મારા મિત્રો, Jio પ્લેટફોર્મ બૌદ્ધિક સંપદાને વિકસાવવા માટે બનાવવામાં આવ્યું છે જેના દ્વારા આપણે વિવિધ ઔદ્યોગિક ઇકોસિસ્ટમમાં ટેક્નોલોજીની પરિવર્તનશીલ શક્તિનું પ્રદર્શન કરી શકીએ છીએ, તેનો લાભ સૌપ્રથમ ભારતમાં લઈ શકીએ છીએ અને પછી વિશ્વાસપૂર્વક ભારતીય ઉકેલો વિશ્વ સમક્ષ લાવી શકીએ છીએ.

એવું ન વિચારો કે Jioનું નેટવર્ક અને તેનું 5G પર વર્ષોથી ચાલતું કામ ખરેખર બે મહિના પહેલા PM મોદીની જાહેરાતથી પ્રેરિત હતું. અંબાણીના નિર્ણયથી જિયો તેના રોકાણકારો જેમ કે ફેસબુક અને ગૂગલના હિસાબે શું ભૂમિકા ભજવશે તેનો ખ્યાલ આપે છે:

• Jio આ રોકાણનો ઉપયોગ ભારતમાં મોનોપોલી ટેલિકોમ સર્વિસ પ્રોવાઈડર બનવા માટે કરશે.
• Jio એકમાત્ર લીવર છે જેના દ્વારા સરકાર ઇન્ટરનેટને નિયંત્રિત કરી શકે છે અને નફામાં તેનો હિસ્સો એકત્રિત કરી શકે છે.
• જિયો વિદેશી કંપનીઓ માટે ભારતીય બજારમાં રોકાણ કરવા માટે વિશ્વસનીય મધ્યસ્થી બની રહ્યું છે; હા, તેઓએ Jio સાથે નફો વહેંચવો પડશે, પરંતુ તેના બદલામાં કંપની તમામ નિયમનકારી અને માળખાકીય અવરોધોને સરળ બનાવશે જે ઘણા લોકો પહેલાથી જ ઠોકર ખાઈ ચૂક્યા છે.

આ અભિગમની રસપ્રદ વાત એ છે કે વિજેતાઓ અને હારનારાઓની યાદી ખૂબ જ ઝડપથી ઝાંખી થઈ જાય છે. એક તરફ, Jio એ લાખો ભારતીયો સુધી ઈન્ટરનેટ લાવ્યું છે, જેમને અન્યથા તેની ઍક્સેસ નહીં મળે, અને આ રોકાણના લાભો માત્ર ત્યારે જ વધશે કારણ કે Jioની સેવાઓ અને ભાગીદારી ફળશે. બીજી બાજુ, ગેરલાભ એ મોનોપોલિસ્ટની હાજરી છે, ખાસ કરીને સરકારના સંદર્ભમાં જેણે માહિતીના પ્રવાહ પર નિયંત્રણ વધારવાની ઇચ્છા વ્યક્ત કરી છે.

આર્થિક પરિણામ પણ અસ્પષ્ટ છે. એકાધિકાર હંમેશા અર્થતંત્રમાં બિનઅસરકારક રહી છે. બીજી બાજુ, જો બજાર કાર્યક્ષમતાનો અર્થ એ છે કે તમામ નફો સિલિકોન વેલીમાં જશે, તો ભારતે કાર્યક્ષમતાની ચિંતા શા માટે કરવી જોઈએ? Jio દ્વારા સંચાલિત માર્કેટમાં, યુએસ ટેક કંપનીઓ અન્યથા તેઓ કરતાં ઓછી કમાણી કરશે, તેમ છતાં ભારત માત્ર વધુ કર વસૂલશે જ નહીં, પરંતુ લાંબા ગાળે રાષ્ટ્રીય ચેમ્પિયન જિયો વિદેશમાં જવાથી પણ ઘણો ફાયદો મેળવી શકે છે.

ભારતીય કાઉન્ટરવેઇટ

ભૌગોલિક રાજકીય મુદ્દાઓને ધ્યાનમાં લીધા વિના ટેક ઉદ્યોગનું, ખાસ કરીને તેના સૌથી મોટા ખેલાડીઓનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે તે વધુને વધુ વાસ્તવિક - અથવા ઓછામાં ઓછું બેજવાબદાર - બની રહ્યું છે. આ જોતાં હું Jioના પ્લાનને આવકારું છું. યુ.એસ. માટે ભારતને એક પ્રકારનો તકનીકી રીતે હલકી ગુણવત્તાવાળા દેશ તરીકે વર્તે તે અવિવેકી અને અનાદરપૂર્ણ હશે. તદુપરાંત, રાજ્યો માટે ભૌગોલિક રીતે અને સામાન્ય રીતે તમામ વિકાસશીલ દેશો વચ્ચે ચીન સામે પ્રતિસંતુલન રાખવું સારું રહેશે. Jio એવા ધ્યેયોને સંબોધિત કરી રહ્યું છે જેને અમેરિકન ટેક કંપનીઓ દ્વારા વારંવાર અવગણવામાં આવે છે, અને આ માત્ર ભારત માટે જ નહીં પરંતુ બાકીના વિશ્વના મોટા ભાગ પર અસર કરે છે.

પરંતુ Facebook, Google, Intel, Qualcomm અને બાકીના લોકોએ સાવધાની સાથે આગળ વધવું જોઈએ. એક કંપની અને દેશ માટે કે જેનો પોતાનો માર્ગ છે, તે માત્ર અંત લાવવાનું સાધન છે. હું એમ નથી કહેતો કે આ રોકાણ ખરાબ વિચાર છે (મને લાગે છે કે તે સારો છે) - પરંતુ ભારતીય રીત અમેરિકનોને ગમે તે કરતાં વધુ લોકપ્રિય અને રાષ્ટ્રવાદી લાગે છે. જો કે, તે હજુ પણ ચીની સામ્યવાદી પક્ષની જેમ પશ્ચિમી ઉદારવાદનો વિરોધી નથી, અને તે એક મહત્વપૂર્ણ કાઉન્ટરવેઇટ છે.

માત્ર એક જ પ્રશ્ન રહે છે કે યુરોપ ક્યાં જશે - અને પરિસ્થિતિનું એકંદર ચિત્ર તદ્દન નીચ હોવાનું બહાર આવ્યું છે:

યુરોપિયન ઈન્ટરનેટ, અમેરિકન, ચાઈનીઝ કે ઈન્ડિયનથી વિપરીત, ભવિષ્ય માટેની યોજનાઓનો અભાવ છે. જો તમે કંઈ ન કરો અને ફક્ત "ના" કહો, તો તમે યથાસ્થિતિની દયનીય નકલ સાથે સમાપ્ત થશો, જેમાં નવીનતા કરતાં પૈસા વધુ મહત્વ ધરાવે છે.

સોર્સ: www.habr.com