DHH સાથે મુલાકાત: એપ સ્ટોર સાથેની સમસ્યાઓ અને નવી ઇમેઇલ સેવા હેયના વિકાસની ચર્ચા કરી

મેં હેના ટેક્નિકલ ડિરેક્ટર ડેવિડ હેન્સન સાથે વાત કરી. તે રશિયન પ્રેક્ષકો માટે રૂબી ઓન રેલ્સના વિકાસકર્તા અને બેઝકેમ્પના સહ-સ્થાપક તરીકે જાણીતા છે. અમે એપ સ્ટોરમાં હે અપડેટ્સને અવરોધિત કરવા વિશે વાત કરી (પરિસ્થિતિ વિશે), સેવા વિકાસ અને ડેટા ગોપનીયતાની પ્રગતિ.

@DHH Twitter પર

શું થયું છે

પોસ્ટ સેવા હે.com ડેવલપર્સ તરફથી બેઝકેમ્પ જૂન 15 ના રોજ એપ સ્ટોરમાં દેખાયો અને લગભગ તરત જ સમાચારની હેડલાઇન્સમાં આવી ગયો મુખ્ય માધ્યમો. હકીકત એ છે કે પ્રકાશન પછી તરત જ એપ્લિકેશન માટે સુધારાત્મક પેચ બહાર પાડવામાં આવ્યો હતો, પરંતુ એપલ નિષ્ણાતો નામંજૂર.

તેઓએ ઈમેલ ક્લાયન્ટને સ્ટોરમાંથી કાઢી નાખવાની ધમકી પણ આપી હતી. તેમના મતે, હે ડેવલપર્સે નિયમ 3.1.1નું ઉલ્લંઘન કર્યું છે અને સબસ્ક્રિપ્શન્સ વેચવા માટે ઇન-એપ પરચેઝ API મિકેનિઝમનો ઉપયોગ કર્યો નથી. આ કિસ્સામાં, કોર્પોરેશન દરેક વ્યવહાર પર 30% કમિશન મેળવે છે.

Appleને આ વિસંગતતાઓને યોગ્ય ઠેરવવાની પણ જરૂર નથી, કારણ કે આ તે છે જે તમને અંતિમ બજાર શક્તિ આપે છે. એપલની સમીક્ષાએ શાબ્દિક રીતે ફોન પર કહ્યું, જ્યારે અમે આ વાંધાઓ ઉઠાવ્યા: "અમે અન્ય એપ્લિકેશનો વિશે વાત કરવાના નથી." અપમાનજનક એ કેસ બાય કેસ છે.

- DHH (@dhh) જૂન 16, 2020

એપ્લિકેશનના લેખકો છે જેસન ફ્રાઈડ અને ડેવિડ હેન્સન (ડેવિડ હેનેમીઅર હેન્સન) - આ જરૂરિયાત સાથે સંમત નથી. તેઓએ આગ્રહ કર્યો કે અનુરૂપ કલમ તેમના કિસ્સામાં લાગુ પડતી નથી, કારણ કે હે વપરાશકર્તાઓ સત્તાવાર વેબસાઇટ પર સબ્સ્ક્રિપ્શન માટે ચૂકવણી કરે છે, અને ફક્ત સિસ્ટમમાં લૉગ ઇન કરવા માટે મોબાઇલ એપ્લિકેશનનો ઉપયોગ કરે છે. Spotify અને Netflix સમાન રીતે કામ કરે છે.

અંતે શું

આ ટ્રાયલ કેટલાક અઠવાડિયા સુધી ચાલી હતી અને જૂનના અંતમાં સમાપ્ત થઈ હતી. આખરે એપલ અપડેટને મંજૂરી આપી, પરંતુ હેય એ એપ્લિકેશનમાં ખરીદીની જરૂરિયાતને પહોંચી વળવા માટે એક નવી મફત સેવા ઉમેરવી પડી. યુઝર્સ હવે 14 દિવસ માટે ટેમ્પરરી ઈમેલ એકાઉન્ટ બનાવી શકશે.

કોર્પોરેશનના પ્રતિનિધિઓ (પહેલા ડબલ્યુડબલ્યુડીસી) પણ કહ્યું, જે એપ્લિકેશનો માટે સુરક્ષા અપડેટ્સમાં વિલંબ કરશે નહીં અને તમને સ્ટોર નિયમોના ચોક્કસ ઉલ્લંઘન માટે અપીલ કરવાની મંજૂરી આપશે.

મધ્યવર્તી જીત છતાં, ડેવિડ હેન્સન નિર્ણયથી ખુશ ન હતા. તેમનું માનવું છે કે ભવિષ્યમાં, Apple કોર્પોરેશન તેની વિવેકબુદ્ધિથી એપ્લિકેશન ડેવલપર્સ પર દબાણ લાવવા માટે બજારમાં તેની પ્રબળ સ્થિતિનો ઉપયોગ કરવાનું ચાલુ રાખી શકે છે.

અમે હેના વિકાસ માટે કેટલાક મુદ્દાઓ અને યોજનાઓ સ્પષ્ટ કરવા માટે પરિસ્થિતિની ચર્ચા કરી.

એપ સ્ટોરની વાર્તા હજુ પણ વ્યાપકપણે ચર્ચામાં છે. અમને કહો કે જ્યારે એપલે પ્રથમ અપડેટ પ્રકાશિત કરવાનો ઇનકાર કર્યો ત્યારે તમે કયા "વર્કઅરાઉન્ડ્સ" પર વિચાર કર્યો? તમારું અપડેટ મંજૂર થઈ ગયા પછી એપ્લિકેશનમાં ખરીદીની પરિસ્થિતિ કેવી રીતે વિકસિત થાય છે? શું આપણે નિયમનકારી દ્રષ્ટિકોણથી ક્ષેત્રમાં કોઈપણ ફેરફારોની અપેક્ષા રાખી શકીએ?

અમને આખરે એપ સ્ટોરમાં એપમાં ખરીદી અને 30% કમિશન વિના એપ્લિકેશન મૂકવાનો અધિકાર મળ્યો. સાચું, આ માટે અમને વૈકલ્પિક મફત સેવા પ્રદાન કરવાની ફરજ પડી હતી, જેનાથી હું ખૂબ ખુશ નથી. પણ કશું કરી શકાતું નથી. જોકે Appleની પ્રેક્ટિસ હવે યુરોપિયન અને અમેરિકન રેગ્યુલેટર્સ દ્વારા સક્રિયપણે અભ્યાસ કરવામાં આવી રહી છે.

પ્રશ્ન અને જવાબ: અંગ્રેજી
1. એપ સ્ટોરની સ્થિતિ હજુ પણ ઘણું ધ્યાન ખેંચી રહી છે, તો ચાલો ત્યાંથી શરૂઆત કરીએ. જ્યારે Apple એ પહેલીવાર અપડેટ પ્રકાશિત કરવાનો ઇનકાર કર્યો ત્યારે તમે અને તમારી ટીમે કયા ઉપાયો ધ્યાનમાં લીધા? અપડેટ મંજૂર થયા પછી હવે IAP વિવાદ કેવી રીતે આગળ વધ્યો? નજીકના ભવિષ્યમાં આપણે કયા નિયમનકારી વિકાસની અપેક્ષા રાખવી જોઈએ?

અમે આખરે 30% ફી ચૂકવ્યા વિના અથવા IAP ઓફર કર્યા વિના એપ સ્ટોરમાં અસ્તિત્વમાં રહેવાનો ચોક્કસ અધિકાર જીતી લીધો છે. અમારે એક અલગ મફત સેવા ઓફર કરવાની હતી, જે મને ગમતી નથી, પરંતુ તે જાય છે. Apple અત્યારે EU અને US બંનેમાં આકરી તપાસનો સામનો કરી રહી છે.

અહીં DHH યુએસ ડિપાર્ટમેન્ટ ઑફ જસ્ટિસ અને યુરોપિયન કમિશન દ્વારા તપાસનો ઉલ્લેખ કરે છે, જે જૂનના અંતમાં શરૂ થઈ હતી. તેમનું કાર્ય સ્થાપિત કરવા માટેશું એપલની નીતિઓ પ્રકૃતિમાં "પસંદગીયુક્ત" છે અને કંપનીએ કંપનીમાં બદલાય છે. યુરોપિયન રેગ્યુલેટર પહેલેથી જ છે સોંપેલ પ્રથમ નિર્ણયો. સ્ટોર્સે વિકાસકર્તાઓને 30 દિવસ અગાઉ એપ્લિકેશનને દૂર કરવાના તેમના ઇરાદા વિશે જાણ કરવી જરૂરી છે, જે કારણો દર્શાવે છે. તેઓએ સાદી અને સમજી શકાય તેવી ભાષામાં સાઈટના નિયમો પણ ફરીથી લખવા જોઈએ.

એપ સ્ટોર્સ પર નવા EU નિયમો લોન્ચ થયા:
- તમામ એપ્લિકેશન દૂર કરવા માટે 30-દિવસની નોટિસ, સ્પષ્ટ તર્ક અને અપીલ કરવાનો વિકલ્પ હોવો આવશ્યક છે.
- ટોચના ચાર્ટમાં રેન્કિંગ પારદર્શક હોવું જોઈએ.
- પ્રેમિકાના સોદા પર કોઈપણ વિભેદક સારવાર જાહેર કરો.
- પ્લાન ટર્મ લેંગ્વેજ.https://t.co/6HMhUNk28r

- DHH (@dhh) જુલાઈ 14, 2020

WWDC ખાતે તેઓએ કહ્યું કે તેઓ એપ સ્ટોરની જરૂરિયાતોના ચોક્કસ ઉલ્લંઘન માટે અપીલ કરવાની તક આપશે. શું તમને લાગે છે કે નાના વિકાસકર્તાઓ માટે રમતના ક્ષેત્રને સ્તર આપવા માટે આ પૂરતું છે? શું હે જેવા ઉત્પાદનો Gmail (G Suite) અને Netflix જેવા દિગ્ગજો સાથે સ્પર્ધા કરી શકશે?

કોઈ પણ રીતે, તે એક નાનું, નજીવું, આગળનું પગલું હતું. પરંતુ હું આશા રાખું છું કે તે તમામ ખેલાડીઓ માટે રમતના ક્ષેત્રને સમાન બનાવવાની પ્રક્રિયામાં પ્રેરણારૂપ બનશે.

પ્રશ્ન અને જવાબ: અંગ્રેજી
2. શું તમે માનો છો કે એપલનો પ્રી-ડબ્લ્યુડબ્લ્યુડીસીનો નિર્ણય તેઓ જે રીતે અપીલને હેન્ડલ કરે છે તેમાં સુધારો કરવાનો નિર્ણય નાના વિકાસકર્તાઓ માટે રમતના ક્ષેત્રને સમાન બનાવવા માટે પૂરતો છે? શું આખરે HEY જેવા ઉત્પાદનોને Gmail (G Suite) અને Netflix ની પસંદ સામે સ્પર્ધા કરવાની તક મળશે?

બિલકુલ નહિ. તે ખૂબ જ નાનું, લગભગ પ્રતીકાત્મક, આગળનું પગલું હતું. પરંતુ આશા છે કે તે વાસ્તવમાં રમતના ક્ષેત્રને સમાન બનાવવા માટે કામ કરવાની શરૂઆત છે.

શું કૌભાંડની વિકાસ ટીમને અસર થઈ છે? એવું નથી કે દરેક વ્યક્તિ તમારા ઉત્પાદન વિશે વાત કરે છે... કૃપા કરીને અમને આ નિષ્ણાતો વિશે કહો - શું તેમાંથી કેટલાક બેઝકેમ્પ પર કામ કરતા લોકો સાથે ઓવરલેપ થાય છે? તમે વિકાસકર્તાઓની ભરતી કેવી રીતે કરી અને શું તમે તમારા સ્ટાફને વિસ્તારવાની યોજના બનાવો છો?

તે એક મુશ્કેલ પ્રથમ બે અઠવાડિયા હતા, ચિંતા અને વધુ પડતા કામથી ભરેલા. મજાનો સમય નથી, અને મને આનંદ છે કે તે સમાપ્ત થઈ ગયું છે. બેઝકેમ્પ પાછળની ટીમ હે પર કામ કરી રહી છે. પરંતુ અમારી ઈમેઈલ સેવા સફળ થઈ હોવાથી, અમે આગામી મહિનાઓમાં નવા કર્મચારીઓને નોકરીએ રાખવાની યોજના બનાવીએ છીએ. અમે તમામ ખાલી જગ્યાઓ પ્રકાશિત કરીશું https://basecamp.com/jobs.

પ્રશ્ન અને જવાબ: અંગ્રેજી
3. શું આ પ્રચારથી તમારી એન્જિનિયરિંગ ટીમના મનોબળને અસર થઈ છે? એવું દરરોજ નથી હોતું કે દરેક જણ તમારા ઉત્પાદન વિશે વાત કરે છે... શું તમે મને એન્જિનિયરિંગ ટીમ વિશે વધુ કહી શકશો? શું તે કોઈપણ રીતે બેઝકેમ્પ પાછળની ટીમ સાથે ઓવરલેપ થાય છે? શું એક જ સમયે બંને ઉત્પાદનો પર કામ કરતા લોકો છે? શું તમે તમારા કોઈપણ ભૂતપૂર્વ સાથીદારોને HEY પર કામ કરવા માટે આમંત્રિત કર્યા છે? તમે આ ટીમના પ્રારંભિક સભ્યોને કેવી રીતે પસંદ કર્યા અને તમે તેને વિસ્તૃત કરવા માટે કેવી રીતે સંપર્ક કર્યો?

તે એક કારમી પ્રથમ બે અઠવાડિયા હતા. ચિંતા અને વધુ પડતા કામથી ભરપૂર. સુખદ સમય નથી. મને આનંદ છે કે અમે હવે તેને પાર કરી ગયા છીએ. તે એ જ ટીમ છે જે બેઝકેમ્પ ચલાવે છે. પરંતુ હવે HEY એ એક મોટી સફળતા છે કે અમે આગામી થોડા મહિનામાં ઘણી બધી ભરતી કરીશું. તમામ પોસ્ટિંગ પર દેખાય છે basecamp.com/jobs.

છેલ્લા બે અઠવાડિયાથી એવું લાગ્યું કે હું વર્કાહોલિકની જિંદગીમાં અ ફોર્ટનાઈટમાં ભૂમિકા ભજવી રહ્યો છું. હું ક્રેડિટ રોલ કરવા માટે તૈયાર છું. મને સમજાતું નથી કે લોકો મહિનાઓ સુધી આ રીતે કેવી રીતે જીવે છે. અથવા તો વર્ષો.

- DHH (@dhh) જૂન 26, 2020

બેઝકેમ્પમાં ધ્યાનમાં લોકે ઇન્ટરવ્યુમાં અલ્ગોરિધમિક અને ગાણિતિક કાર્યો વિકાસકર્તાઓની ભરતી કરવામાં મદદ કરતા નથી. ખાસ કરીને, DHH માને છે કે અરજદારની કુશળતાને ચકાસવાની શ્રેષ્ઠ રીત એ છે કે તેમણે લખેલા કોડની સમીક્ષા કરવી અને વાસ્તવિક અને સંભવિત સમસ્યાઓની ચર્ચા કરવી.

"ભવિષ્યના પ્રોગ્રામરની સફળતા માટે મને એકમાત્ર વિશ્વસનીય માપદંડ મળ્યો છે તે એ છે કે તેઓએ લખેલા વાસ્તવિક કોડને જોવું, ચિત્રના મોટા મુદ્દાઓ પર વાત કરવી, અને, જો બધું ફૂલે છે, તો કદ માટે તેનો પ્રયાસ કરો", https://t.co/i7Yc7Ghy8X

- DHH (@dhh) જુલાઈ 15, 2020

જેમ હું તેને સમજું છું, હે બેઝકેમ્પની તુલનામાં મોટી સંખ્યામાં મૂળ UI ઉકેલો દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે. વધારાની જટિલતા સાથે, ટીમને નાની રાખવી કેટલી મુશ્કેલ હતી? તમે કહ્યું કે તમે લાઇબ્રેરીનો ઉપયોગ કરી રહ્યાં છો જે WebView HTML પર આધારિત UI તત્વો જનરેટ કરે છે? શું આ નિર્ણયથી સ્ટાફની વૃદ્ધિને રોકવામાં મદદ મળી છે?

હા, અમે અમારી નવી ટેક્નોલોજી વિશે આ વર્ષના થોડા સમય પછી વાત કરીશું. અમે એ સુનિશ્ચિત કરવા માટે સખત મહેનત કરી છે કે હેને એક નાની ટીમ દ્વારા વિકસિત અને સમર્થન મળી શકે.

પ્રશ્ન અને જવાબ: અંગ્રેજી
4. તે મારી સમજ છે કે HEY એ બેઝકેમ્પની સરખામણીમાં મોટી સંખ્યામાં મૂળ UI સોલ્યુશન્સનો સમાવેશ કરે છે. વધારાની જટિલતાને જોતાં, શું વિકાસ ટીમોને નાની રાખવી એ એક પડકાર છે? સેમ સ્ટીફન્સન મુજબ, તમે એક લાઇબ્રેરી પણ બનાવી છે જે તમારા વેબ વ્યુઝના HTML પર આધારિત મૂળ UI તત્વો જનરેટ કરે છે. શું આ નિર્ણયથી સ્ટાફની સંખ્યા ઘટાડવામાં મદદ મળી છે?

હા, અમે અમારી બધી નવી ટેક આ વર્ષના અંતમાં જાહેર કરીશું. અમે એ સુનિશ્ચિત કરવા માટે સખત મહેનત કરી કે HEY એક નાની ટીમ દ્વારા બનાવવામાં આવી શકે, અને તેની જાળવણી પણ કરી શકાય.

Railsconf 2020 ખાતે એક મુલાકાત દરમિયાન, DHH નોંધ્યું, કે ત્રણ લોકોની માત્ર બે ટીમ હે માટે મોબાઇલ એપ્લિકેશન પર કામ કરી રહી છે. ટેકનોલોજી માટે, તેઓ ઉપયોગ કરો પુસ્તકાલય ટર્બોલિંક્સ પૃષ્ઠ રેન્ડરિંગને ઝડપી બનાવવા માટે - તે વપરાશકર્તા દ્વારા સબમિટ કરેલા ફોર્મની પ્રક્રિયા કરે છે અને તેની જરૂર નથી રેલ્સ-યુજેએસ. વિકાસકર્તાઓએ UI માટે એક નવી લાઇબ્રેરી પણ મૂકી છે: તે વેબ દૃશ્યોને મેનૂ ઘટકોમાં ફેરવે છે. પરિપ્રેક્ષ્યમાં તેઓ તેનું આયોજન કરી રહ્યા છે ઓપન સોર્સ પર રિલીઝ કરો.

અરે સરળ HTML પર આધારિત છે, જે આધુનિક ઉત્પાદન માટે થોડું આશ્ચર્યજનક છે. તમે સર્વર-સાઇડ રેન્ડરિંગ પસંદ કર્યું છે, પરંતુ નવીન તકનીકોના આધારે ઘણા કસ્ટમ ઉકેલોનો ઉપયોગ કરી રહ્યાં છો. શું તમે મુખ્ય પ્રવાહના ઇમેઇલ પ્રદાતાઓથી અલગ રહેવા માટે તમારી સિસ્ટમને જટિલ બનાવી રહ્યા છો?

અમે વસ્તુઓને જટિલ બનાવવાનું પસંદ કરતા નથી કારણ કે આ અભિગમ કામ કરે છે. તેથી, થોડી મહેનતથી તમે ઘણું બધું કરી શકો છો. વધુ પડતા "જટિલ" ઇમેઇલ પ્રદાતાઓથી અલગ થવાની ક્ષમતા એ માત્ર એક સરસ બોનસ છે, પરંતુ લક્ષ્ય નથી. ધ્યેય એ એક ઉત્તમ ઉત્પાદન બનાવવાનું છે જેના પર અમારી નાની ટીમ ગર્વ કરી શકે.

પ્રશ્ન અને જવાબ: અંગ્રેજી
5. સાદા જૂના HTML પર હેયનું ધ્યાન સમકાલીન ઉત્પાદન માટે આશ્ચર્યજનક છે. આધુનિક નવીનતાઓથી લાભ મેળવવા માટે સંખ્યાબંધ ટેલર-મેઇડ સોલ્યુશન્સનો ઉપયોગ કરતી વખતે તમે સર્વર-સાઇડ રેન્ડરિંગ સાથે અટવાઇ ગયા છો. શું તમે મુખ્ય પ્રવાહના ઇમેઇલ પ્રદાતાઓની માનક-ભંગ પ્રથાઓ વિશે નિવેદન આપવા માટે વસ્તુઓને 'સરળ' રાખી રહ્યા છો?

અમે વસ્તુઓને સરળ રાખીએ છીએ કારણ કે તે કામ કરે છે! તે નાની ટીમને ઘણું બધું કરવાની મંજૂરી આપે છે. આધુનિક જટિલતા જરૂરી નથી તે મુદ્દો બનાવવો એ એક સરસ બોનસ છે, પરંતુ તે મુદ્દો નથી. મુદ્દો એ છે કે એક નાની ટીમ સાથે એવી રીતે એક ઉત્તમ ઉત્પાદન બનાવવું કે જ્યાં આપણે પોતાને માણી શકીએ.

જૂનના મધ્યમાં, પ્રોટોકોલ સાથેના એક ઇન્ટરવ્યુમાં, ડેવિડે જણાવ્યું હતું કે આધુનિક ઇમેઇલ ક્લાયંટ ફરીથી બનાવી રહ્યા છે પરિસ્થિતિ ટેલિવિઝન શ્રેણી સીનફેલ્ડમાંથી. એવું માનવામાં આવે છે કે તમને શું જોઈએ છે તે તેઓ વધુ સારી રીતે જાણે છે, અને જો તમને તે ગમતું નથી, તો તમે બીજે ક્યાંક જઈ શકો છો. હેના વિકાસકર્તાઓ આ સ્થિતિને બદલવા માટે પ્રયત્નશીલ છે, અને જો એકાધિકારને દૂર કરવા માટે નહીં, તો ઓછામાં ઓછું આ દિશામાં એક પગલું ભરો.

હેય એ માત્ર એક વધુ સારી ઈમેલ સેવા બનાવવા વિશે નથી, તે એક પ્રોટોકોલ તરીકે ઈમેલના ખૂબ જ સાર માટે લડવા વિશે છે, Google એપ્લિકેશન નહીં. મોનોપોલીઓએ મોટા ભાગનું ઇન્ટરનેટ કબજે કરી લીધું છે, પરંતુ ઇમેઇલ હજી પણ ત્યાં અટકી રહ્યો છે... માંડ માંડ. હવે તેને બચાવવાનો સમય છે!

- DHH (@dhh) જૂન 15, 2020

ચાલો ઈમેલ શેરિંગ વિશે વાત કરીએ. તમે ફંક્શનને ઝડપથી અક્ષમ કરી દીધું છે અને તમારી સેવાઓમાં સંભવિત નબળાઈઓનું કાળજીપૂર્વક નિરીક્ષણ કરવાનું વચન આપ્યું છે. વપરાશકર્તાના ડેટાની સુરક્ષા સુનિશ્ચિત કરવા માટે તમે પહેલાથી કઈ સુવિધાઓ લાગુ કરી છે અને તમે ભવિષ્યમાં કઈ સુવિધાઓ અમલમાં મૂકવાની યોજના ધરાવો છો?

અમે ધ્યાનમાં લીધું નથી કે પત્રોની જાહેર લિંક્સ દુરુપયોગ તરફ દોરી શકે છે. અમે શરૂઆતમાં પાછા આવ્યા છીએ અને તેને કેવી રીતે સુધારવું તે વિશે વિચારીશું. જ્યારે અમે હે માટે નવી સુવિધાઓ રિલીઝ કરીએ છીએ, ત્યારે અમે ખાતરી કરવા માંગીએ છીએ કે તે યોગ્ય રીતે લાગુ કરવામાં આવી છે અને કોઈના અધિકારોનું ઉલ્લંઘન કરતું નથી.

પ્રશ્ન અને જવાબ: અંગ્રેજી
6. ચાલો ઈમેલ શેરિંગ ફીચરને લઈને થયેલા તાજેતરના વિવાદ વિશે વાત કરીએ. તમે તેને તરત જ અક્ષમ કરી દીધું અને તમારી સેવાઓના દુરુપયોગની સંભવિતતા વિશે વધુ ધ્યાન રાખવાનું વચન આપ્યું. તમારા વપરાશકર્તાઓના ડેટાની સુરક્ષા સુનિશ્ચિત કરવા માટે તમે પહેલેથી જ કઈ પસંદગીઓ કરી છે અને તમે આગળ કઈ ક્રિયાઓ લેવાનું આયોજન કરી રહ્યાં છો?

અમે દુરુપયોગના ખૂણાથી તે જાહેર લિંક સુવિધા વિશે વિચાર્યું ન હતું. તેથી જ્યાં સુધી અમે વધુ સારું ન કરી શકીએ ત્યાં સુધી અમે તેને ડ્રોઇંગ બોર્ડ પર પાછું મૂકીએ છીએ. જ્યારે hey.com પર કંઈક દેખાય છે, ત્યારે તેઓએ વિશ્વાસ કરવા સક્ષમ હોવા જોઈએ કે તે યોગ્ય રીતે અને સંમતિથી કરવામાં આવ્યું છે.

અમને હેય ફેમિલી પ્લાન માટે ઘણી વિનંતીઓ મળી છે. પાંચ જણના પરિવાર સાથે, મને તે સંપૂર્ણપણે મળે છે. પરંતુ કૌટુંબિક સોફ્ટવેર તે લાગે છે તેના કરતાં વધુ મુશ્કેલ છે. ડેટાની માલિકી કોની છે? તમે જીવનસાથીઓની જાસૂસી સામે કેવી રીતે રક્ષણ કરશો? બાળકો વિશે શું? જો <13? અને છૂટાછેડામાં કેવી રીતે સમાધાન કરવું? તેને યોગ્ય રીતે મેળવવું પડશે.

- DHH (@dhh) જૂન 29, 2020

શરૂઆતમાં, હે તમને ઇમેઇલ પત્રવ્યવહારની લિંક્સ જનરેટ કરવાની અને અન્ય લોકો સાથે શેર કરવાની મંજૂરી આપે છે. તે જ સમયે, તેના સહભાગીઓ સૂચનાઓ પ્રાપ્ત થઈ નથી તેના વિશે વિકાસકર્તાઓએ દુરુપયોગને રોકવા માટે શેરિંગ વિકલ્પને અસ્થાયી રૂપે અક્ષમ કર્યો છે. જ્યારે તે કંપનીના આંતરિક સુરક્ષા ધોરણોને પૂર્ણ કરશે ત્યારે તે પરત કરવામાં આવશે.

ઉપરાંત, મેઇલ સેવાના લેખકો પહેલાથી જ અન્ય સુરક્ષા સુવિધાઓ પર કામ કરી રહ્યા છે - પૂર સંરક્ષણ અને "ટ્રેકિંગ પિક્સેલ્સ», ટ્રેકિંગ શરૂઆતના પત્રો. વિકાસકર્તાઓ પણ અમલમાં મૂક્યો શિલ્ડ સિસ્ટમ, જે મેઈલબોક્સને આક્રમક ભાષણ અને દુરુપયોગ ધરાવતા સંદેશાઓથી સુરક્ષિત કરે છે.

તમે વારંવાર વાત કરો છો કે લખતી વખતે સારા સંચાર કૌશલ્ય હોવું કેટલું મહત્વપૂર્ણ છે—ખાસ કરીને વિકાસકર્તાઓ માટે. જ્યારે એપ્લિકેશનમાં ખરીદીનો કેસ ચાલી રહ્યો હતો, ત્યારે તમે તમારી જાતને એવી વ્યક્તિ તરીકે દર્શાવી હતી જે Twitter પર તમારા દૃષ્ટિકોણનો બચાવ કરી શકે.

અમને કહો કે વિચારોનું આદાન-પ્રદાન કે જેનાથી હેનો જન્મ થયો તે તમારી કંપનીમાં કેવી રીતે કામ કરે છે? છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં ઉત્પાદનનો ખ્યાલ કેવી રીતે બદલાયો છે? શું તમે પરિણામોથી ખુશ છો, અથવા આપણે ભવિષ્યમાં વધુ ફેરફારોની અપેક્ષા રાખવી જોઈએ?

હું લગભગ 25 વર્ષથી ઓનલાઇન પોસ્ટ લખી રહ્યો છું અને પ્રેક્ટિસ કરવાનું ચાલુ રાખું છું. બેઝકેમ્પને શરૂઆતથી જ ટેક્સ્ટ કોમ્યુનિકેશન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી કંપની તરીકે ડિઝાઇન કરવામાં આવી હતી - આ અમારા માટે કુદરતી સ્થિતિ છે. મને લાગે છે કે હે એક મજબૂત વિચાર ધરાવે છે, પરંતુ અલબત્ત અમે ભવિષ્યમાં અમારા ઉત્પાદનને વિસ્તૃત અને સુધારીશું.

પ્રશ્ન અને જવાબ: અંગ્રેજી
7. તમે ઘણી વખત સારી લેખિત સંચાર કૌશલ્ય હોવાના મહત્વ વિશે વાત કરો છો, ખાસ કરીને વિકાસકર્તાઓ માટે. IAP કટોકટી દરમિયાન તમે તમારી જાતને Twitter પર તમારી જમીન પર ઊભા રહેવા માટે સક્ષમ કરતાં વધુ સાબિત કર્યું. તમે HEY ના વિકાસ તરફ દોરી જતા વિચારોના લેખિત વિનિમયનું આયોજન કેવી રીતે કર્યું? આ બે વર્ષોમાં ઉત્પાદન વૈચારિક રીતે કેવી રીતે વિકસિત થયું? શું તમે પરિણામોથી ખુશ છો અથવા આપણે નજીકના ભવિષ્યમાં મોટા ફેરફારોની અપેક્ષા રાખવી જોઈએ?

હું 25 વર્ષથી વેબ માટે લખી રહ્યો છું. હું પ્રેક્ટિસ ચાલુ રાખું છું! અને અમે બેઝકેમ્પ પર ખૂબ જ લેખન-કેન્દ્રિત સંસ્થા છીએ. શરૂઆતથી જ છે. તેથી તે બધું કુદરતી રીતે આવ્યું. મને લાગે છે કે HEY ની કોર વિઝન અદ્ભુત રીતે મજબૂત છે, પરંતુ અલબત્ત અમે વિસ્તૃત કરીશું અને વસ્તુઓને વધુ સારી બનાવીશું.

વાંચવા બદલ આભાર. જો તમને આ ફોર્મેટ રસપ્રદ લાગશે, તો હું ચાલુ રાખીશ.

હાબ્રે પર મારી પાસે બીજું શું છે:

• શા માટે PR એજન્સીઓએ નાની IT સંપાદકીય કચેરીઓ સાથે મિત્રતા રાખવી જોઈએ?
• યુએસએસઆરમાં કાર્ટિંગ: સોવિયત યુનિયનમાં એક વિશાળ DIY શોખ કેવી રીતે આવ્યો
• IT કંપનીઓ માટે કન્ટેન્ટ માર્કેટિંગ વિષય પર ઇન્ટરવ્યુ

સોર્સ: www.habr.com