ઈન્ટરનેટ હિસ્ટ્રી, એરા ઓફ ફ્રેગમેન્ટેશન, ભાગ 3: એક્સ્ટ્રાઝ

<< આ પહેલાં: ઉજ્જડ જમીનમાં બીજ રોપવું

1981ની વસંતઋતુમાં, ઘણી નાની અજમાયશ બાદ, ફ્રેન્ચ ટેલિકોમ્યુનિકેશન એડમિનિસ્ટ્રેશન (ડિરેક્શન જનરલ ડેસ ટેલિકોમ્યુનિકેશન્સ, ડીજીટી) એ ટેક્નોલોજીને રજૂ કરવા માટે મોટા પાયે પ્રયોગ શરૂ કર્યો. વિડિયોટેક્સ બ્રિટ્ટનીમાં, ઇલે એટ વિલેઇન નામના સ્થળે, જેનું નામ નજીકમાં વહેતી બે નદીઓના નામ પરથી રાખવામાં આવ્યું છે. આ સમગ્ર સિસ્ટમના પૂર્ણ-સ્કેલ લોંચની પ્રસ્તાવના હતી ફ્રેન્ચ મહાનગર, આગામી વર્ષ માટે આયોજન. DGT એ નવી સિસ્ટમને Télétel તરીકે ઓળખાવી, પરંતુ ખૂબ જ ઝડપથી દરેક તેને મિનિટેલ કહેવાનું શરૂ કર્યું - તે હતું સિનેકડોચ, નામ પરથી ઉતરી આવ્યું છે સુંદર નાના ટર્મિનલ્સ, જે સેંકડો હજારો દ્વારા ફ્રેન્ચ ફોન સબ્સ્ક્રાઇબર્સને મફતમાં વિતરિત કરવામાં આવ્યા હતા.

આ "ફ્રેગમેન્ટેશનના યુગમાં" તમામ ગ્રાહક માહિતી સેવાઓ સિસ્ટમોમાંથી, મિનિટેલ અમારા વિશેષ ધ્યાનને પાત્ર છે-અને તેથી આ વાર્તામાં તેનું પોતાનું પ્રકરણ-ત્રણ ચોક્કસ કારણોસર.

શ્રેણીના તમામ લેખો:

• રિલેનો ઇતિહાસ
  • "માહિતીનું ઝડપી ટ્રાન્સમિશન" અથવા રિલેનો જન્મ પદ્ધતિ
  • લાંબા અંતરના લેખક
  • ગેલ્વેનિઝમ
  • સાહસિકો
  • અને અહીં, છેવટે, રિલે છે
  • વાત ટેલિગ્રાફ
  • ફક્ત કનેક્ટ કરો
  • રિલે કોમ્પ્યુટર્સની ભૂલી ગયેલી પેઢી
  • ઇલેક્ટ્રોનિક યુગ
• ઇલેક્ટ્રોનિક કમ્પ્યુટર્સનો ઇતિહાસ
  • પ્રસ્તાવના
  • કોલોસસ
  • ENIAC
  • ઇલેક્ટ્રોનિક ક્રાંતિ
• ટ્રાંઝિસ્ટરનો ઇતિહાસ
  • અંધારામાં તમારો રસ્તો પકડો
  • યુદ્ધના ક્રુસિબલમાંથી
  • બહુવિધ પુનઃશોધ
• ઇન્ટરનેટ ઇતિહાસ
  • બેકબોન નેટવર્ક
  • સડો, ભાગ 1
  • સડો, ભાગ 2
  • ક્રિયાપ્રતિક્રિયાને અનલૉક કરી રહ્યું છે
  • ક્રિયાપ્રતિક્રિયાનું વિસ્તરણ
  • અર્પાનેટ - જન્મ
  • ARPANET - પેકેજ
  • ARPANET - સબનેટ
  • સંચાર ઉપકરણ તરીકે કમ્પ્યુટર
  • ઈન્ટરનેટવર્કિંગ
• ફ્રેગમેન્ટેશનનો યુગ
  • લોડ પરિબળ
  • ઉજ્જડ જમીનમાં બીજ રોપવું
  • એક્સ્ટ્રાઝ

પ્રથમ તેની રચનાનો હેતુ છે. અન્ય પોસ્ટલ, ટેલિગ્રાફ અને ટેલિફોન સેવાઓએ વિડિયોટેક્સ ટેક્નોલોજી પર આધારિત સિસ્ટમ્સ બનાવી છે - પરંતુ કોઈ પણ દેશે આ સિસ્ટમને સફળ બનાવવા માટે આટલા પ્રયત્નો કર્યા નથી, અથવા આ સફળતાનો ઉપયોગ કરવાની વ્યૂહરચના આટલી સારી રીતે વિચારવામાં આવી નથી. મિનિટેલ ફ્રાન્સમાં આર્થિક અને વ્યૂહાત્મક પુનરુજ્જીવનની આશા સાથે નજીકથી જોડાયેલું હતું, અને તેનો હેતુ માત્ર નવી ટેલિકોમ્યુનિકેશન આવક અથવા નવો ટ્રાફિક બનાવવા માટે જ નહીં, પરંતુ ફ્રાન્સના સમગ્ર ટેક્નોલોજી ક્ષેત્રને પ્રોત્સાહન આપવાનો પણ હતો.

બીજું તેના વિતરણની ડિગ્રી છે. DGT ટેલિફોન સબ્સ્ક્રાઇબર્સને સંપૂર્ણપણે મફતમાં ટર્મિનલ પ્રદાન કરે છે, અને સબ્સ્ક્રિપ્શન માટે અગાઉથી ચૂકવણી કરવાની જરૂર વિના, તેઓ સેવાનો ઉપયોગ કરે તે સમયના આધારે તમામ નાણાં એકત્ર કરે છે. આનો અર્થ એ થયો કે, જો કે તેમાંના ઘણા લોકોએ સિસ્ટમનો વારંવાર ઉપયોગ કર્યો ન હતો, તેમ છતાં ઘણી ઓછી વસ્તી હોવા છતાં, 1980ના દાયકાની સૌથી મોટી અમેરિકન ઑનલાઇન સેવાઓ કરતાં પણ વધુ લોકો પાસે મિનિટેલની ઍક્સેસ હતી. સિસ્ટમ બ્રિટિશ પ્રેસ્ટલની પૃષ્ઠભૂમિ સામે વધુ વિરોધાભાસી લાગે છે, જે ક્યારેય 100 સબ્સ્ક્રાઇબરથી આગળ વધી નથી.

ત્રીજું સર્વર ભાગનું આર્કિટેક્ચર છે. અન્ય તમામ ડિજિટલ સેવા પ્રદાતાઓ મોનોલિથિક હતા, તમામ સેવાઓને તેમના પોતાના હાર્ડવેર પર હોસ્ટ કરતા હતા. તેઓએ સાથે મળીને સ્પર્ધાત્મક બજારની રચના કરી હશે, પરંતુ તેમની દરેક સિસ્ટમ આંતરિક રીતે કમાન્ડ અર્થતંત્ર હતી. મિનિટેલ, આ ઉત્પાદન પર રાજ્યનો એકાધિકાર હોવા છતાં, વ્યંગાત્મક રીતે 1980 ના દાયકાની એકમાત્ર સિસ્ટમ બની જેણે માહિતી સેવાઓ માટે મફત બજાર બનાવ્યું. ડીજીટીએ સપ્લાયરને બદલે માહિતી બ્રોકર તરીકે કામ કર્યું અને ફ્રેગમેન્ટેશનના યુગમાંથી બહાર આવવા માટે એક સંભવિત મોડલ પૂરું પાડ્યું.

પકડવાની રમત

મિનિટેલ સાથેના પ્રયોગો બ્રિટ્ટેનીમાં સંયોગથી શરૂ થયા નથી. બીજા વિશ્વયુદ્ધ પછીના દાયકાઓમાં, ફ્રેન્ચ સરકારે ઇરાદાપૂર્વક પ્રદેશની અર્થવ્યવસ્થાને ખસેડી, જે મોટાભાગે કૃષિ અને માછીમારી પર આધારિત હતી, ઇલેક્ટ્રોનિક્સ અને ટેલિકોમ્યુનિકેશન તરફ. આ ત્યાં સ્થિત બે સૌથી મોટી ટેલિકોમ્યુનિકેશન સંશોધન પ્રયોગશાળાઓ પર પણ લાગુ થાય છે: પ્રાદેશિક રાજધાની રેનેમાં સેન્ટર કોમ્યુન ડી'એટુડેસ ડી ટેલિવિઝન એટ ટેલીકોમ્યુનિકેશન્સ (સીસીઇટીટી) અને લેનિયનમાં સેન્ટર નેશનલ ડી'એટુડેસ ડેસ ટેલિકોમ્યુનિકેશન્સ (સીએનઇટી) યુનિટ, ઉત્તરીય કિનારો.

રેન્સમાં CCETT પ્રયોગશાળા

1960 ના દાયકાના અંતમાં અને 1970 ના દાયકાના પ્રારંભમાં, પાછળ રહેલા પ્રદેશને આધુનિક યુગમાં લાવવાના પ્રયાસમાં સ્થપાયેલી આ પ્રયોગશાળાઓ અન્ય દેશોમાં તેમના સમકક્ષો સાથે કેચ-અપ રમતમાં ફસાઈ ગઈ. 1960 ના દાયકાના અંત સુધીમાં, ફ્રાન્સનું ટેલિફોન નેટવર્ક એવા દેશ માટે શરમજનક સ્થિતિમાં હતું જે, ડી ગૌલેના નેતૃત્વ હેઠળ, પોતાને પુનરુત્થાન કરતી વિશ્વ શક્તિ તરીકે જોવા માંગતો હતો. તે હજુ પણ 1967મી સદીના પ્રારંભિક દાયકાઓમાં બાંધવામાં આવેલા ટેલિફોન સ્વીચો પર ખૂબ જ નિર્ભર હતું અને 75 સુધીમાં તેમાંથી માત્ર 100% સ્વચાલિત હતા. તેનો બાકીનો ભાગ ઓપરેટરો દ્વારા મેન્યુઅલી કોલ સ્વિચ કરવા પર આધારિત છે - જે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ અને પશ્ચિમ યુરોપિયન દેશો બંનેએ વ્યવહારીક રીતે છુટકારો મેળવ્યો છે. ફ્રાન્સમાં 13 લોકો દીઠ માત્ર 21 ટેલિફોન હતા, જ્યારે પડોશી બ્રિટનમાં 50 અને સ્વીડન અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ જેવા સૌથી વિકસિત ટેલિકોમ્યુનિકેશન સિસ્ટમ ધરાવતા દેશોમાં લગભગ XNUMX ટેલિફોન હતા.

તેથી, 1970 ના દાયકા સુધીમાં, ફ્રાન્સે પ્રોગ્રામમાં સક્રિયપણે રોકાણ કરવાનું શરૂ કર્યું પકડવું, એટલે કે, “કેચ-અપ”. 1974ની ચૂંટણીઓ પછી રેટ્રેપેજ ઝડપથી વેગ પકડવા લાગ્યો, જ્યારે વેલેરી જીસકાર્ડ ડી'ઇસ્ટાઇંગ, અને DGT ના નવા વડા તરીકે ગેરાર્ડ થેરીની નિમણૂક કરી. બંને ફ્રાન્સની શ્રેષ્ઠ ઈજનેરી શાળા, l'École Polytechnique [Paris Polytechnique] ના સ્નાતક હતા અને બંને ટેકનોલોજી દ્વારા સમાજને સુધારવાની શક્તિમાં માનતા હતા. થેરીએ DGT ખાતે અમલદારશાહીની લવચીકતા અને પ્રતિભાવમાં સુધારો લાવવાનો વિચાર કર્યો, અને જીસકાર્ડે ટેલિફોન નેટવર્કને આધુનિક બનાવવા માટે 100 બિલિયન ફ્રેંક માટે સંસદમાં લોબિંગ કર્યું. આ નાણાનો ઉપયોગ લાખો નવા ફોન ઇન્સ્ટોલ કરવા અને જૂના સાધનોને કોમ્પ્યુટરાઈઝ્ડ સ્વિચથી બદલવા માટે કરવામાં આવ્યો હતો. આમ, ફ્રાન્સે ટેલિફોનીમાં પાછળ રહેલા દેશ તરીકેની તેની પ્રતિષ્ઠામાંથી મુક્તિ મેળવી.

દરમિયાન, અન્ય દેશોમાં કે જેમણે નવી દિશાઓમાં ટેલિકોમ્યુનિકેશન્સ વિકસાવવાનું શરૂ કર્યું, નવી તકનીકો દેખાઈ - વિડિઓ ફોન્સ, ફેક્સ અને ડેટા નેટવર્ક્સ સાથે કમ્પ્યુટર સેવાઓનું મિશ્રણ. DGT આ તરંગની ટોચ પર સવારી કરવા માંગે છે, અને વારંવાર કેચ-અપ નહીં રમે. 1970ના દાયકાની શરૂઆતમાં, બ્રિટને બે અલગ-અલગ ટેલિટેક્સ સિસ્ટમ બનાવવાની જાહેરાત કરી, જેમાં પ્રસારણ દ્વારા ટેલિવિઝન સેટ પર બદલાતી માહિતી સ્ક્રીનો પહોંચાડવામાં આવી. CCETT, DGT અને ફ્રેન્ચ બ્રોડકાસ્ટર Office de radiodiffusion-télévision française (ORTF) વચ્ચેનું સંયુક્ત સાહસ, પ્રતિસાદરૂપે બે પ્રોજેક્ટ શરૂ કર્યા. DIDON પ્રોજેક્ટ (Diffusion de données sur un réseau de television - ટેલિવિઝન નેટવર્ક પર ડેટાનું પ્રસારણ વિતરણ) બ્રિટિશ મોડલ અનુસાર ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યું હતું. એન્ટિઓપ (એક્વિઝિશન નંબર અને ટેલિવિઝ્યુલાઇઝેશન ડી'ઇમેજીસ ઓર્ગેનાઇઝીસ એન પેજીસ ડી'ઇક્રિચર - ટેક્સ્ટના પૃષ્ઠોમાં એસેમ્બલ કરેલી છબીઓનું ડિજિટલ સંપાદન અને પ્રદર્શન) એ સંદેશાવ્યવહાર ચેનલથી સ્વતંત્ર ટેક્સ્ટ સાથે સ્ક્રીનો પહોંચાડવાની શક્યતા શોધવાનો વધુ મહત્વાકાંક્ષી પ્રયાસ હતો.

2007માં બર્નાર્ડ માર્ટી

રેન્સમાં એન્ટિઓપ ટીમનું નેતૃત્વ બર્નાર્ડ માર્ટી દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું. તે અન્ય પોલિટેકનિક સ્નાતક (1963નો વર્ગ) હતો અને ORDFમાંથી CCETTમાં આવ્યો હતો, જ્યાં તેણે કમ્પ્યુટર એનિમેશન અને ડિજિટલ ટેલિવિઝનમાં વિશેષતા પ્રાપ્ત કરી હતી. 1977માં, ટીમે ANTIOPE ડિસ્પ્લે ટેક્નોલોજીને CNET ના TIC-TAC (ટર્મિનલ intégré comportant téléviseur et appel au clavier) પ્રોજેક્ટમાંથી લીધેલા વિચારો સાથે જોડ્યું. બાદમાં ફોન પર ઇન્ટરેક્ટિવ ડિજિટલ સેવાઓ પહોંચાડવા માટેની સિસ્ટમ હતી. આ વિલીનીકરણને TITAN (Terminal interactif de télétexte à appel par numérotation - ટેલિફોન ડાયલ-અપ સાથે ઇન્ટરેક્ટિવ ટેલિટેક્સ ટર્મિનલ) કહેવામાં આવતું હતું, અને તે અનિવાર્યપણે બ્રિટિશ વ્યુડેટા સિસ્ટમની સમકક્ષ હતું, જે પાછળથી પ્રેસ્ટેલમાં વિકસ્યું હતું. ANTIOPE ની જેમ, તે ડિજિટલ માહિતીના પૃષ્ઠો પ્રદર્શિત કરવા માટે ટેલિવિઝનનો ઉપયોગ કરે છે, પરંતુ તે વપરાશકર્તાઓને નિષ્ક્રિય રીતે ડેટા પ્રાપ્ત કરવાને બદલે કમ્પ્યુટર સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરવાની મંજૂરી આપે છે. વધુમાં, કમ્પ્યુટર આદેશો અને ડેટા સ્ક્રીન બંને હવાને બદલે ટેલિફોન વાયર પર પ્રસારિત કરવામાં આવ્યા હતા. વ્યુડેટાથી વિપરીત, TITAN એ માત્ર ફોન કીબોર્ડને બદલે પૂર્ણ-કદના આલ્ફાન્યૂમેરિક કીબોર્ડને સમર્થન આપ્યું હતું. બર્લિનના વેપાર મેળામાં સિસ્ટમની ક્ષમતાઓ દર્શાવવા માટે, ટીમે રેન્સમાં સ્થિત ટર્મિનલ્સ અને CCETT કમ્પ્યુટર વચ્ચે મધ્યસ્થી તરીકે ફ્રેન્ચ પેકેટ સ્વિચિંગ નેટવર્ક ટ્રાન્સપેકનો ઉપયોગ કર્યો.

ટેરીની લેબએ એક પ્રભાવશાળી ટેકનિકલ નિદર્શન એકસાથે મૂક્યું હતું, પરંતુ તે સમયે તે તેને લેબની બહાર બનાવ્યું ન હતું, અને સામાન્ય લોકો માટે તેનો ઉપયોગ કરવાની કોઈ સ્પષ્ટ રીતો ન હતી.

ટેલિમેટિક

પાનખર 1977 DGT ડિરેક્ટર ગેરાર્ડ થેરીએ, ટેલિફોન નેટવર્કના આધુનિકીકરણની પ્રગતિથી સંતુષ્ટ, બ્રિટિશ વિડિયોટેક્સ સિસ્ટમ સાથે સ્પર્ધામાં સ્વિચ કર્યું. વ્યૂહાત્મક પ્રતિભાવ વિકસાવવા માટે, તેમણે પ્રથમ CCETT અને CNET ના અનુભવનો અભ્યાસ કર્યો અને ત્યાં TITAN અને TIC-TAC ના ઉપયોગ માટે તૈયાર પ્રોટોટાઇપ મળ્યા. તેઓ આ કાચી પ્રાયોગિક સામગ્રીને તેમની DAII ડેવલપમેન્ટ ઑફિસમાં લાવ્યા હતા જેથી તેઓ સ્પષ્ટ ગો-ટુ-માર્કેટ અને બિઝનેસ વ્યૂહરચના સાથે ઉત્પાદનોમાં ફેરવાય.

DAII એ બે પ્રોજેક્ટના વિકાસની ભલામણ કરી: વર્સેલ્સ નજીકના શહેરમાં વિવિધ સેવાઓનું પરીક્ષણ કરવા માટે વિડિયોટેક્સ સાથેનો પ્રયોગ અને ટેલિફોન બુકને બદલવા માટે ઇલેક્ટ્રોનિક ટેલિફોન ડિરેક્ટરીમાં રોકાણ. પ્રોજેક્ટ્સને નેટવર્ક ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર તરીકે ટ્રાન્સપેકનો ઉપયોગ કરવો પડતો હતો અને ક્લાયન્ટ બાજુ પર TITAN ટેક્નોલોજી - રંગની છબીઓ, અક્ષર ગ્રાફિક્સ અને ઇનપુટ માટે સંપૂર્ણ કીબોર્ડ સાથે.

ટેલેટલ સેટ-ટોપ બોક્સનું પ્રારંભિક પ્રાયોગિક મોડલ, જે પાછળથી સંકલિત ટર્મિનલની તરફેણમાં છોડી દેવામાં આવ્યું હતું.

DAII દ્વારા વિકસાવવામાં આવેલ વિડિયોટેક્સ અમલીકરણ વ્યૂહરચના ત્રણ મહત્વપૂર્ણ પાસાઓમાં બ્રિટીશ કરતા અલગ હતી. સૌપ્રથમ, જ્યારે પ્રેસ્ટલે તમામ સામગ્રીને પોતે જ હોસ્ટ કરી હતી, ત્યારે DGTએ માત્ર એક સ્વીચ તરીકે કામ કરવાની યોજના બનાવી હતી જેના દ્વારા વપરાશકર્તાઓ ટ્રાન્સપેક સાથે કનેક્ટ થવા અને ANTIOPE સાથે સુસંગત કોઈપણ ડેટા વિતરિત કરવા સક્ષમ કોઈપણ કમ્પ્યુટર ચલાવતા વિવિધ ખાનગી સેવા પ્રદાતાઓ સુધી પહોંચી શકે છે. બીજું, તેઓએ ટીવીને મોનિટર તરીકે છોડી દેવાનું નક્કી કર્યું અને ખાસ સંકલિત ટર્મિનલ્સ પર આધાર રાખ્યો. DGT નેતાઓએ તર્ક આપ્યો કે લોકો ટેલિવિઝન જોવા માટે ટેલિવિઝન ખરીદે છે, અને ઇલેક્ટ્રોનિક ફોન બુક જેવી નવી સેવાઓ સાથે સ્ક્રીન લેવા માંગતા નથી. વધુમાં, ટેલિવિઝનથી દૂર જવાનો અર્થ એ થયો કે DGT ને સ્પર્ધકો Télédiffusion de France (TDF), ORDF ના અનુગામીઓ (બ્રિટનમાં, ટેલિવિઝન ઉત્પાદકો સાથે વાટાઘાટો ખરેખર પ્રેસ્ટલના મુખ્ય અવરોધોમાંથી એક હતી) સાથે સિસ્ટમ લોન્ચ માટે વાટાઘાટો કરવાની જરૂર નથી. છેવટે, ફ્રાન્સે આ તમામ સંકલિત વિડિયોટેક્સ ટર્મિનલ્સને મફતમાં આપવાનું આયોજન કરીને હિંમતભેર ગોર્ડિયન ગાંઠ, "ચિકન અથવા ઇંડા" સમસ્યા (જ્યાં વપરાશકર્તાઓ વિનાનું નેટવર્ક સેવા પ્રદાતાઓને આકર્ષતું નથી અને તેનાથી વિપરીત) કાપી નાખ્યું છે.

પરંતુ આ બધી ભવ્ય યોજનાઓ હોવા છતાં, વિડિયોટેક્સ તેરી માટે પૃષ્ઠભૂમિમાં રહી. સંદેશાવ્યવહાર તકનીકમાં મોખરે DGTનું સ્થાન સુનિશ્ચિત કરવા, તેમણે ફેક્સને દેશવ્યાપી ગ્રાહક સેવા બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું. તેમનું માનવું હતું કે ફેક્સિંગ પોસ્ટ ઓફિસમાંથી લેખિત સંદેશાવ્યવહાર માટે બજારનો નોંધપાત્ર હિસ્સો છીનવી શકે છે, જેમના અમલદારોને DGT દ્વારા મોલ્ડ રૂઢિચુસ્ત માનવામાં આવતું હતું. જો કે, 1978માં સરકારી અહેવાલ "ધ કોમ્પ્યુટરાઇઝેશન ઓફ સોસાયટી" પૂરો થયો ત્યાં સુધીમાં તેરીની પ્રાથમિકતા માત્ર થોડા જ મહિનામાં બદલાઈ ગઈ હતી. મે મહિનામાં, અહેવાલ બુકસ્ટોર્સમાં વિતરિત કરવામાં આવ્યો હતો અને પ્રથમ મહિનામાં તેની 13 નકલો વેચાઈ હતી અને આગામી દાયકામાં કુલ 500 નકલો વેચાઈ હતી, જે સરકારી અહેવાલ માટે બેસ્ટ સેલર જેટલી છે. ટેકનિકલી જટિલ લાગતા આવા વિષયે નાગરિકોના મનને કેવી રીતે કબજે કર્યું?

ગિસકાર્ડ સરકારે ફ્રાન્સના ઇન્સ્પેક્ટર જનરલ ઑફ ફાઇનાન્સના અધિકારીઓ સિમોન નોરે અને એલેન મિંકને આ રિપોર્ટ લખવા માટે કમિશન આપ્યું હતું જેથી તેઓ વધતી અર્થવ્યવસ્થાના જોખમો અને તકો અને કમ્પ્યુટર્સના સાંસ્કૃતિક મહત્વનું વિશ્લેષણ કરે. 1970ના દાયકા સુધીમાં, મોટા ભાગના ટેક-સેવી બૌદ્ધિકો પહેલેથી જ સમજવા લાગ્યા હતા કે કોમ્પ્યુટીંગ પાવર કોમ્પ્યુટર દ્વારા સંચાલિત નવી પ્રકારની સેવાઓના રૂપમાં લોકો સુધી લાવવી જોઈએ અને લાવવી જોઈએ. પરંતુ તે જ સમયે, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ ઘણા દાયકાઓથી તમામ પ્રકારની ડિજિટલ તકનીકોમાં અગ્રેસર છે, અને બજારમાં અમેરિકન કંપનીઓની સ્થિતિ અચળ દેખાતી હતી. એક તરફ, ફ્રેંચ નેતાઓ માનતા હતા કે કોમ્પ્યુટરનું લોકશાહીકરણ ફ્રેન્ચ સમુદાય માટે મોટી તકો લાવશે; બીજી બાજુ, તેઓ ઇચ્છતા ન હતા કે ફ્રાન્સ પ્રભાવશાળી વિદેશી શક્તિનું જોડાણ બને.

નોરા અને મિંકના અહેવાલે એક સંશ્લેષણ પૂરું પાડ્યું જેણે આ સમસ્યાનું નિરાકરણ કર્યું અને એક પ્રોજેક્ટનો પ્રસ્તાવ મૂક્યો જે ફ્રાન્સને એક જ છલાંગમાં પોસ્ટમોર્ડન માહિતી યુગમાં લઈ જઈ શકે. દેશ તરત જ પાછળની સ્થિતિમાંથી અગ્રણી સ્થાને જશે, ડિજિટલ સેવાઓ માટે પ્રથમ રાષ્ટ્રીય ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર બનાવશે - કમ્પ્યુટર કેન્દ્રો, ડેટાબેસેસ, પ્રમાણિત નેટવર્ક્સ - જે ડિજિટલ સેવાઓ માટે ખુલ્લા અને લોકશાહી બજારનો પાયો બનશે. આ, બદલામાં, કમ્પ્યુટિંગ હાર્ડવેર, સોફ્ટવેર અને નેટવર્કીંગ ટેકનોલોજીના ક્ષેત્રમાં ફ્રાન્સની પોતાની કુશળતા અને ઉદ્યોગના વિકાસને ઉત્તેજીત કરશે.

નોરા અને મિંકે "ટેલિકમ્યુનિકેશન્સ" અને ઇન્ફોર્મેટીક ("કોમ્પ્યુટર સાયન્સ") શબ્દોને જોડીને, કોમ્પ્યુટર અને કોમ્યુનિકેશન્સના આ વિલીનીકરણને ટેલેમેટીક કહે છે. "તાજેતર સુધી," તેઓએ લખ્યું,

કોમ્પ્યુટર મોટા અને શ્રીમંતોનો વિશેષાધિકાર રહ્યો. હવેથી, સામૂહિક કોમ્પ્યુટરાઇઝેશન મોખરે આવે છે, જે સમુદાયને ઇંધણ આપશે, જેમ કે વીજળી એક સમયે હતી. જો કે, વીજળીથી વિપરીત, la télématique નિષ્ક્રિય પ્રવાહ પ્રસારિત કરશે નહીં, પરંતુ માહિતી.

નોરા-મિંક રિપોર્ટ અને ગિસ્કર્ડ સરકારની અંદર પરિણામી પડઘો TITAN ના વ્યાપારીકરણના પ્રયત્નોને નવા પ્રકાશમાં લાવે છે. અગાઉ, ડીજીટીની વિડિયોટેક્સ ડેવલપમેન્ટ વ્યૂહરચના બ્રિટિશ સ્પર્ધકોની પ્રતિક્રિયા હતી, અને તેનો ઉદ્દેશ્ય એ સુનિશ્ચિત કરવાનો હતો કે ફ્રાન્સ અજાણતા પકડાય નહીં અને બ્રિટિશ વિડિયોટેક્સ ટેક્નિકલ સ્ટાન્ડર્ડમાં કામ કરવા દબાણ કરે. પરંતુ જો તે ત્યાં જ અટકી ગયો હોત, તો વિડિયોટેક્સ વિકસાવવાના ફ્રેન્ચ પ્રયાસો પ્રેસ્ટલની જેમ જ સુકાઈ ગયા હોત, જે નવી ટેક્નોલોજીના ઉત્સુક પ્રેમીઓ અને મુઠ્ઠીભર સાહસો માટે એક વિશિષ્ટ સેવા બનીને રહી ગયા હોત, જેના માટે તે ઉપયોગી થશે.

પરંતુ અહેવાલ પછી, વિડિયોટેક્સને હવે ટેલેમેટીકના કેન્દ્રિય ઘટક સિવાય બીજું કંઈ ગણી શકાય નહીં, જે સમગ્ર ફ્રેન્ચ રાષ્ટ્ર માટે નવા ભવિષ્યના નિર્માણ માટેનો આધાર છે, અને અહેવાલને આભારી, પ્રોજેક્ટને તેના કરતાં વધુ ધ્યાન અને નાણાં મળ્યાં. માટે આશા રાખી છે. મિનિટેલને દેશભરમાં શરૂ કરવાના પ્રોજેક્ટને સરકારી સમર્થન પ્રાપ્ત થયું જે કદાચ ત્યાં ન હતું - જેમ કે ટેરીના દેશવ્યાપી "ફેક્સિંગ" પ્રોજેક્ટ સાથે થયું, જે આખરે પ્રિન્ટરના રૂપમાં મિનિટેલમાં એક સરળ પેરિફેરલ ઉમેરણમાં પરિણમ્યું.

સમર્થનના ભાગરૂપે, સરકારે લાખો ટર્મિનલ મફતમાં વહેંચવાનું નક્કી કર્યું. ડીજીટીએ દલીલ કરી હતી કે ટર્મિનલનો ખર્ચ કાગળ ફોન બુક અને નેટવર્ક ટ્રાફિકને બંધ કરવાથી આંશિક રીતે સરભર કરવામાં આવશે જે મિનિટેલ સેવા દ્વારા ઉત્તેજિત થશે. તેઓ વાસ્તવમાં એવું વિચારતા હોય કે ન હોય, આ દલીલો અલ્કાટેલ (જેને ટર્મિનલ બનાવવા માટે અબજો ફ્રેંક મળ્યા હતા) સાથે શરૂ થયેલા વિશાળ પ્રોત્સાહન કાર્યક્રમને ઓછામાં ઓછા નામાંકિત રીતે ન્યાયી ઠેરવવામાં સક્ષમ હતા અને ટ્રાન્સપેક નેટવર્ક, મિનિટેલ સેવા પ્રદાતાઓ, ખરીદેલા કોમ્પ્યુટર્સ સુધી ફેલાયા હતા. આ પ્રદાતાઓ દ્વારા, અને સમગ્ર ઑનલાઇન વ્યવસાયના સંચાલન માટે જરૂરી સોફ્ટવેર સેવાઓ.

મધ્યસ્થી

વ્યાપારી અર્થમાં, મિનિટેલ કંઈ ખાસ લાવ્યું નથી. પ્રથમ વખત, તે 1989 માં વાર્ષિક સ્વ-નિર્ભરતા પર પહોંચ્યું, અને જો તેના માટેના તમામ ખર્ચ ચૂકવવામાં આવે તો પણ, તે ફક્ત 1990 ના દાયકાના અંત સુધીમાં જ હતું, જ્યારે ટર્મિનલ આખરે બિસમાર હાલતમાં પડ્યા હતા. માહિતી ટેકનોલોજીને કારણે ફ્રેન્ચ ઉદ્યોગ અને સમાજના પુનરુજ્જીવનની શરૂઆત કરવાના નોરા અને મિંકના ધ્યેયો હાંસલ કરી શક્યા નથી. અલ્કાટેલ અને અન્ય ઉત્પાદકોએ ટેલિકોમ્યુનિકેશન સાધનો બનાવવાથી નફો કર્યો, અને ફ્રેન્ચ ટ્રાન્સપેક નેટવર્કે ટ્રાફિકમાં વધારો કરીને નફો કર્યો, જો કે તેઓ, કમનસીબે, તેમના X.25 પ્રોટોકોલ સાથે ખોટી પેકેટ સ્વિચિંગ ટેક્નોલોજી પર આધાર રાખતા હતા. તે જ સમયે, હજારો મિનિટેલ સેવા પ્રદાતાઓએ મુખ્યત્વે અમેરિકનો પાસેથી તેમના સાધનો અને સિસ્ટમ સોફ્ટવેર ખરીદ્યા હતા. તેમની પોતાની ઓનલાઈન સેવાઓ બનાવતી તકનીકીઓએ ફ્રેન્ચ જાયન્ટ બુલ અને મોટી, ડરામણી ઔદ્યોગિક કંપની IBM બંનેની સેવાઓ છોડી દીધી, અને ટેક્સાસ ઈન્સ્ટ્રુમેન્ટ્સ અને હેવલેટ-પેકાર્ડ જેવા ઉત્પાદકો પાસેથી અંદર યુનિક્સ સાથેના સાધારણ બોક્સને પ્રાધાન્ય આપ્યું.

જો મિનિટેલનો ઉદ્યોગ વિકાસ કરવામાં નિષ્ફળ ગયો, તો પેરિસના સૌથી ભદ્ર મ્યુનિસિપલ જિલ્લાઓથી લઈને પિકાર્ડીના નાના ગામો સુધી દરેક જગ્યાએ પહોંચતી નવી માહિતી સેવાઓ દ્વારા ફ્રેન્ચ સમુદાયના લોકશાહીકરણમાં તેની ભૂમિકા વિશે શું? અહીં આ પ્રોજેક્ટને વધુ મિશ્રિત સફળતા મળી છે. 120માં પ્રથમ મોટા પાયે અમલીકરણ સમયે 000 ટર્મિનલ્સથી 1983માં 3 મિલિયન અને 1987માં 5,6 મિલિયન ટર્મિનલ સુધી મિનિટેલ સિસ્ટમ ઝડપથી વધી હતી. જો કે, ઈલેક્ટ્રોનિક ફોન બુક તરીકેની પ્રથમ મિનિટોને બાદ કરતાં, ટર્મિનલના લાંબા ગાળાના ઉપયોગ માટે મિનિટ દ્વારા ચૂકવણી કરવી પડતી હતી, તેથી તેમાં કોઈ શંકા નથી કે તેનો ઉપયોગ સાધનોની જેમ સમાનરૂપે વિતરિત કરવામાં આવ્યો ન હતો. સૌથી વધુ લોકપ્રિય સેવાઓ, એટલે કે ઓનલાઈન ચેટ, દરરોજ સાંજે 1990 ફ્રેંક પ્રતિ કલાકના બેઝ રેટ (લગભગ $60, તે સમયે યુએસ ન્યૂનતમ કલાકદીઠ વેતન કરતાં બમણા કરતાં વધુ) પર સરળતાથી કેટલાક કલાકો બર્ન કરી શકે છે.

જો કે, 1990 સુધીમાં, લગભગ 30% નાગરિકોને ઘર અથવા કામથી મિનિટેલ ટર્મિનલની ઍક્સેસ હતી. ફ્રાન્સ, નિઃશંકપણે, વિશ્વમાં સૌથી વધુ ઓનલાઈન દેશ (તેમ કહીએ તો) હતો. તે જ વર્ષે, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના ઇન્ફોર્મેશન ટેક્નોલોજીના બે સૌથી મોટા ઓનલાઈન સેવા પ્રદાતાઓ 250 મિલિયન લોકોના દેશમાં માત્ર એક મિલિયનથી વધુ સબ્સ્ક્રાઇબર્સ ધરાવતા હતા. ટર્મિનલની સંખ્યા જેટલી ઝડપથી પહોંચી શકાય તેવી સેવાઓની સૂચિ - 142 માં 1983 થી વધીને 7000 માં 1987 અને 15 માં 000 થઈ ગઈ. વિડંબના એ છે કે ટર્મિનલ્સ પર ઉપલબ્ધ તમામ સેવાઓની સૂચિ બનાવવા માટે, એક આખી ટેલિફોન બુકની જરૂર હતી - તે જ કે જેને તેઓ બદલવાના હતા. 1990 ના દાયકાના અંત સુધીમાં, આ પુસ્તક, લિસ્ટેલ, પહેલેથી જ 1980 પૃષ્ઠો ધરાવતું હતું.

એક માણસ મિનિટેલ ટર્મિનલનો ઉપયોગ કરે છે

ડીજીટીએ જે સીધું ઓફર કર્યું હતું તે ઉપરાંત, પૂરી પાડવામાં આવતી સેવાઓની શ્રેણી ખૂબ જ વિશાળ હતી, વ્યાપારીથી સામાજિક સુધી, અને તે લગભગ સમાન શ્રેણીઓમાં વિભાજિત કરવામાં આવી હતી જેને આપણે આજે ઑનલાઇન જોવા માટે ટેવાયેલા છીએ: શોપિંગ, બેંકિંગ સેવાઓ, મુસાફરી સેવાઓ, ચેટ રૂમ , મેસેજિંગ ફોરમ, ગેમ્સ. સેવા સાથે જોડાવા માટે, મિનિટેલ વપરાશકર્તાએ એક્સેસ નંબર ડાયલ કર્યો, મોટેભાગે 3615, તેની ટેલિફોન લાઇનને તેના સ્થાનિક એક્સચેન્જ, પોઈન્ટ ડી'એક્સેસ વિડીયોટેક્સ્ટ અથવા PAVI પરના ખાસ કમ્પ્યુટર સાથે કનેક્ટ કરે છે. એકવાર PAVI સાથે કનેક્ટ થયા પછી, વપરાશકર્તા ઇચ્છિત સેવાને અનુરૂપ કોડ દાખલ કરી શકે છે. કંપનીઓએ તેમના એક્સેસ કોડને નેમોનિક આલ્ફાન્યૂમેરિક સ્વરૂપમાં જાહેરાત બેનરો પર મૂક્યા, જેમ કે તેઓ પછીના દાયકાઓમાં વેબસાઇટ સરનામાઓ સાથે કરશે: 3615 TMK, 3615 SM, 3615 ULLA.

કોડ 3615 વપરાશકર્તાઓને PAVI કિઓસ્ક ટેરિફ સિસ્ટમ સાથે જોડે છે, જે 1984 માં રજૂ કરવામાં આવી હતી. તે મિનિટેલને ન્યૂઝસ્ટેન્ડની જેમ કામ કરવાની મંજૂરી આપે છે, વેચાણના એક અનુકૂળ બિંદુ પર વિવિધ સપ્લાયરો પાસેથી વેચાણ માટે વિવિધ ઉત્પાદનો ઓફર કરે છે. કિઓસ્ક સેવાઓનો ઉપયોગ કરવા માટે પ્રતિ કલાકના 60 ફ્રેંકમાંથી, 40 સેવામાં ગયા, અને PAVI અને ટ્રાન્સપેક નેટવર્કનો ઉપયોગ કરવા માટે 20 DGTને. અને આ બધું વપરાશકર્તાઓ માટે સંપૂર્ણપણે પારદર્શક હતું - બધા શુલ્ક તેમના આગલા ફોન બિલ પર આપમેળે દેખાયા હતા, અને તેમની સાથે નાણાકીય સંબંધો દાખલ કરવા માટે તેમને પ્રદાતાઓને તેમની ચુકવણીની માહિતી પ્રદાન કરવાની જરૂર નહોતી.

1990ના દાયકામાં જ્યારે ઓપન ઈન્ટરનેટની ઍક્સેસ ફેલાવા લાગી, ત્યારે ઓનલાઈન સેવાઓના જાણકારો પાસે આવવાનું શરૂ થયું. અપમાનજનક રીતે ફેશનેબલ કહેવા માટે ફ્રેગમેન્ટેશન યુગની આ સેવાઓ - આ તમામ CompuServe, AOL - "દિવાલોવાળા બગીચા." રૂપક તેમની અને નવા ઇન્ટરનેટના ખુલ્લા, જંગલી ભૂપ્રદેશ વચ્ચેનો વિરોધાભાસ સૂચવે છે. આ દૃષ્ટિકોણથી, જો CompuServe એક કાળજીપૂર્વક ટેન્ડેડ પાર્ક હતું, તો ઈન્ટરનેટ પોતે કુદરત હતું. અલબત્ત, વાસ્તવમાં ઈન્ટરનેટ CompuServe અથવા Minitel કરતાં વધુ કુદરતી નથી. ઓનલાઈન સેવાઓ ઘણી જુદી જુદી રીતે બનાવી શકાય છે, જે બધી લોકોની પસંદગીઓ પર આધારિત છે. જો કે, જો આપણે કુદરતી અને ખેતી વચ્ચેના વિરોધના આ રૂપકનો ઉપયોગ કરીએ, તો મિનિટેલ ક્યાંક મધ્યમાં આવે છે. તેની તુલના રાષ્ટ્રીય ઉદ્યાન સાથે કરી શકાય છે. તેની સરહદોનું રક્ષણ, જાળવણી કરવામાં આવે છે અને તેને પાર કરવા માટે ટોલ વસૂલવામાં આવે છે. જો કે, તેમની અંદર તમે મુક્તપણે ફરી શકો છો અને તમને રસ હોય તેવા કોઈપણ સ્થળોની મુલાકાત લઈ શકો છો.

બજારની મધ્યમાં ડીજીટીની સ્થિતિ, વપરાશકર્તા અને સેવા વચ્ચે, એન્ટ્રી પોઈન્ટ પર એકાધિકાર અને બે સેવા સહભાગીઓ વચ્ચેના સમગ્ર સંચાર પાથ સાથે, કોમ્પ્યુસર્વ અને વધુ ઓપન આર્કિટેક્ચર્સ જેવા બંને મોનોલિથિક ઓલ-ઈન-વન સર્વિસ પ્રોવાઈડર્સ પર ફાયદા ધરાવે છે. પાછળથી ઈન્ટરનેટ. પ્રથમથી વિપરીત, એકવાર અડચણ પસાર થઈ ગયા પછી, સિસ્ટમે વપરાશકર્તા માટે સેવાઓનું એક ખુલ્લું બજાર ખોલ્યું, તે સમયે અસ્તિત્વમાં હતી તે અન્ય કંઈપણથી વિપરીત. બાદમાં વિપરીત, ત્યાં કોઈ મુદ્રીકરણ સમસ્યાઓ ન હતી. વપરાશકર્તાએ ઉપયોગમાં લેવાતા સમય માટે આપમેળે ચૂકવણી કરી હતી, તેથી આધુનિક ઇન્ટરનેટને સપોર્ટ કરતી ફૂલેલી અને કર્કશ જાહેરાત તકનીકની જરૂર નથી. મિનિટેલે સુરક્ષિત એન્ડ-ટુ-એન્ડ કનેક્ટિવિટી પણ ઓફર કરી છે. દરેક બીટ ફક્ત DGT હાર્ડવેર પર જ ખસેડવામાં આવે છે, જેથી જ્યાં સુધી તમે DGT અને સેવા પ્રદાતા પર વિશ્વાસ કરો છો, ત્યાં સુધી તમારા સંચાર હુમલાથી સુરક્ષિત હતા.

જો કે, ઈન્ટરનેટ કે જેણે સિસ્ટમને બદલ્યું તેની તુલનામાં, તેના ઘણા સ્પષ્ટ ગેરફાયદા હતા. તેની તમામ સંબંધિત નિખાલસતા હોવા છતાં, સર્વર ચાલુ કરવું, તેને નેટવર્કથી કનેક્ટ કરવું અને કાર્ય કરવાનું શરૂ કરવું અશક્ય હતું. PAVI દ્વારા સર્વર એક્સેસ પ્રદાન કરવા માટે અગાઉની સરકારની મંજૂરી જરૂરી હતી. સૌથી ખરાબ વાત એ છે કે મિનિટેલનું ટેકનિકલ માળખું ભયંકર રીતે અણગમતું હતું અને વિડિયોટેક્સ પ્રોટોકોલ સાથે જોડાયેલું હતું, જે 1980ના દાયકાના મધ્યમાં અદ્યતન હતું પરંતુ દસ વર્ષ પછી તે ખૂબ જ જૂનું અને મર્યાદિત બન્યું.

મિનિટેલની કઠોરતાની ડિગ્રી તેના પર નિર્ભર છે કે આપણે મિનિટેલને બરાબર શું માનીએ છીએ. ટર્મિનલ પોતે જ (જેને કડક શબ્દોમાં કહીએ તો મિનિટેલ કહેવાતું હતું) નિયમિત ટેલિફોન નેટવર્ક દ્વારા કોઈપણ કમ્પ્યુટર સાથે કનેક્ટ થઈ શકે છે. જો કે, તે અસંભવિત છે કે ઘણા વપરાશકર્તાઓ આ પદ્ધતિનો આશરો લેશે - અને તે આવશ્યકપણે મોડેમ સાથેના હોમ કમ્પ્યુટરનો ઉપયોગ કરતા અલગ નથી કે જેનાથી તમે સ્રોત અથવા કોમ્પ્યુસર્વ જેવી સેવાઓ સાથે કનેક્ટ કરો છો. તે સર્વિસ ડિલિવરી સિસ્ટમ (જેને અધિકૃત રીતે Télétel કહેવામાં આવતું હતું) સાથે જોડાયેલું ન હતું અને તમામ લાભો કિઓસ્ક અને ટ્રાન્સપેક નેટવર્કને આભારી છે.

ટર્મિનલ સપોર્ટેડ ટેક્સ્ટ પેજીસ, 24 અક્ષરોની 40 લીટીઓ પ્રતિ લીટી (આદિમ અક્ષર ગ્રાફિક્સ સાથે) - બસ. 1990 ના દાયકાની વેબની કોઈપણ હોલમાર્ક વિશેષતાઓ-સ્ક્રોલિંગ ટેક્સ્ટ, GIFs, JPEGs, સ્ટ્રીમિંગ ઑડિઓ-મિનિટેલ માટે ઉપલબ્ધ નહોતા.

મિનિટેલે વિભાજનના યુગમાંથી બહાર નીકળવાનો સંભવિત માર્ગ ઓફર કર્યો, પરંતુ ફ્રાંસની બહાર કોઈએ આ માર્ગ અપનાવ્યો નહીં. 1988માં, ફ્રાન્સ ટેલિકોમે ડીજીટી ખરીદી અને મિનિટેલની ટેક્નોલોજી - બેલ્જિયમ, આયર્લેન્ડ અને યુએસએમાં પણ (સાન ફ્રાન્સિસ્કોમાં 101 ઓનલાઈન નામની સિસ્ટમ દ્વારા) નિકાસ કરવાનો વારંવાર પ્રયાસ કર્યો. જો કે, ટર્મિનલ્સને ભંડોળ પૂરું પાડવાના સરકારી પ્રોત્સાહન વિના, આમાંથી કોઈ પણ પ્રયાસ મૂળની સફળતાની નજીક નહોતું આવ્યું. અને ત્યારથી ફ્રાન્સ ટેલિકોમ અને વિશ્વભરના મોટાભાગના અન્ય પોસ્ટલ, ટેલિગ્રાફ અને ટેલિફોન નેટવર્ક્સ સ્પર્ધાત્મક આંતરરાષ્ટ્રીય બજારમાં સફળતાપૂર્વક સંચાલન કરવા માટે ખૂણા કાપવાની અપેક્ષા રાખતા હતા, તે યુગ કે જેમાં આવા પ્રોત્સાહનો રાજકીય રીતે વાજબી હતા તે સમાપ્ત થઈ ગયો હતો.

અને તેમ છતાં મિનિટેલ સિસ્ટમ સંપૂર્ણપણે 2012 માં પૂર્ણ થઈ હતી, તેનો ઉપયોગ 1990 ના દાયકાના મધ્યભાગથી ઘટી રહ્યો છે. તેના ઘટાડા દરમિયાન, નેટવર્ક સુરક્ષા અને બેંક કાર્ડ્સમાંથી ડેટા વાંચવા અને ટ્રાન્સમિટ કરવામાં સક્ષમ ટર્મિનલ્સ અને વિશિષ્ટ પેરિફેરલ્સની ઉપલબ્ધતાને કારણે તે હજી પણ બેંકિંગ અને નાણાકીય સેવાઓ માટે પ્રમાણમાં લોકપ્રિય રહ્યું હતું. નહિંતર, ફ્રેન્ચ ઑનલાઇન ઉત્સાહીઓ ધીમે ધીમે ઇન્ટરનેટ પર સ્વિચ કર્યા. પરંતુ આપણે ઈન્ટરનેટના ઈતિહાસ પર પાછા ફરીએ તે પહેલાં, આપણે ફ્રેગમેન્ટેશનના યુગમાં આપણા પ્રવાસ પર વધુ એક સ્ટોપ બનાવવાની જરૂર છે.

બીજું શું વાંચવું:

• જુલિયન મેલલેન્ડ અને કેવિન ડ્રિસકોલ, મિનિટેલ: ઈન્ટરનેટ પર આપનું સ્વાગત છે (2017)
• મેરી માર્ચન્ડ, ધ મિનિટેલ સાગા (1988)

આગલું: અરાજકતાવાદીઓ >>

સોર્સ: www.habr.com