🥇ઈન્ટરનેટનો ઈતિહાસ: વિસ્તરણ ક્રિયાપ્રતિક્રિયા

શ્રેણીના અન્ય લેખો:

1960 ના દાયકાની શરૂઆતમાં, લિંકન લેબોરેટરી અને એમઆઈટીમાં ઉછેરવામાં આવેલા ટેન્ડર બીજમાંથી ઇન્ટરેક્ટિવ કમ્પ્યુટિંગ મશીનો ધીમે ધીમે દરેક જગ્યાએ, બે અલગ અલગ રીતે ફેલાવા લાગ્યા. સૌપ્રથમ, કોમ્પ્યુટરો પોતે ટેન્ડ્રીલ્સને વિસ્તૃત કરે છે જે નજીકની ઇમારતો, કેમ્પસ અને શહેરોમાં પહોંચે છે, જે વપરાશકર્તાઓને એક સમયે બહુવિધ વપરાશકર્તાઓ સાથે, દૂરથી તેમની સાથે સંપર્ક કરવાની મંજૂરી આપે છે. આ નવી સમય-વહેંચણી પ્રણાલીઓ પ્રથમ વર્ચ્યુઅલ, ઓનલાઈન સમુદાયો માટે પ્લેટફોર્મમાં ખીલી છે. બીજું, ક્રિયાપ્રતિક્રિયાના બીજ આખા રાજ્યોમાં ફેલાયા અને કેલિફોર્નિયામાં મૂળિયા પડ્યા. અને આ પ્રથમ રોપા માટે એક વ્યક્તિ જવાબદાર હતી, નામના મનોવિજ્ઞાની જોસેફ કાર્લ Robnett Licklider.

જોસેફ "સફરજન બીજ"*

*અમેરિકન લોકકથાના ઉપનામવાળા પાત્રનો સંકેત જોની એપલસીડ, અથવા "જોની એપલ સીડ," યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના મધ્યપશ્ચિમમાં સફરજનના વૃક્ષોના સક્રિય વાવેતર માટે પ્રખ્યાત છે (સફરજનના બીજ - સફરજનના બીજ) / આશરે. અનુવાદ

જોસેફ કાર્લ રોબનેટ લિક્લાઇડર - તેના મિત્રોને "ચાટવું" - તેમાં વિશેષતા સાયકોકોસ્ટિક્સ, એક ક્ષેત્ર કે જે ચેતનાની કાલ્પનિક અવસ્થાઓ, માપેલ મનોવિજ્ઞાન અને ધ્વનિના ભૌતિકશાસ્ત્રને જોડે છે. અમે તેનો ટૂંકમાં ઉલ્લેખ અગાઉ કર્યો હતો - તે 1950 ના દાયકામાં હુશ-એ-ફોન પર FCC સુનાવણીમાં સલાહકાર હતા. તેણે યુદ્ધ દરમિયાન હાર્વર્ડ સાયકોકોસ્ટિક લેબોરેટરીમાં તેમની કુશળતાને સન્માનિત કરી, એવી તકનીકો વિકસાવી જેણે ઘોંઘાટીયા બોમ્બર્સમાં રેડિયો ટ્રાન્સમિશનની શ્રવણશક્તિમાં સુધારો કર્યો.

જોસેફ કાર્લ રોબનેટ લિક્લિડર, ઉર્ફે લિક

તેમની પેઢીના ઘણા અમેરિકન વૈજ્ઞાનિકોની જેમ, તેમણે યુદ્ધ પછી લશ્કરી જરૂરિયાતો સાથે તેમના હિતોને જોડવાની રીતો શોધી કાઢી, પરંતુ એટલા માટે નહીં કે તેમને શસ્ત્રો અથવા રાષ્ટ્રીય સંરક્ષણમાં ખાસ રસ હતો. વૈજ્ઞાનિક સંશોધન માટે ભંડોળના માત્ર બે મુખ્ય નાગરિક સ્ત્રોતો હતા - આ સદીના અંતમાં ઔદ્યોગિક જાયન્ટ્સ દ્વારા સ્થાપિત ખાનગી સંસ્થાઓ હતી: રોકફેલર ફાઉન્ડેશન અને કાર્નેગી સંસ્થા. નેશનલ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઑફ હેલ્થ પાસે માત્ર થોડા મિલિયન ડૉલર હતા અને નેશનલ સાયન્સ ફાઉન્ડેશનની સ્થાપના માત્ર 1950માં જ કરવામાં આવી હતી, જેનું સમાન બજેટ હતું. 1950 ના દાયકામાં, રસપ્રદ વિજ્ઞાન અને તકનીકી પ્રોજેક્ટ્સ માટે ભંડોળ શોધવાનું શ્રેષ્ઠ સ્થળ સંરક્ષણ વિભાગ હતું.

તેથી 1950 ના દાયકામાં, લિક એમઆઈટી એકોસ્ટિક્સ લેબોરેટરીમાં જોડાયા, જે ભૌતિકશાસ્ત્રીઓ લીઓ બેરાનેક અને રિચાર્ડ બોલ્ટ દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે અને યુએસ નેવી પાસેથી લગભગ તમામ ભંડોળ મેળવે છે. ત્યારબાદ, માનવીય સંવેદનાઓને ઈલેક્ટ્રોનિક સાધનો સાથે જોડવાના તેમના અનુભવે તેમને MITના નવા હવાઈ સંરક્ષણ પ્રોજેક્ટ માટે મુખ્ય ઉમેદવાર બનાવ્યા. વિકાસ જૂથમાં ભાગ લેવો "પ્રોજેક્ટ ચાર્લ્સ", વેલી કમિટીના એર ડિફેન્સ રિપોર્ટના અમલીકરણમાં સામેલ, લીકે પ્રોજેક્ટમાં માનવીય પરિબળોના સંશોધનનો સમાવેશ કરવાનો આગ્રહ કર્યો, જેના પરિણામે તેમને લિંકન લેબોરેટરીમાં રડાર ડિસ્પ્લે ડેવલપમેન્ટના નિર્દેશકોમાંના એક તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા.

ત્યાં, 1950 ના દાયકાના મધ્યમાં અમુક સમયે, તેણે વેસ ક્લાર્ક અને TX-2 સાથેના રસ્તાઓ પાર કર્યા, અને તરત જ કમ્પ્યુટરની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાથી ચેપ લાગ્યો. તે એક શક્તિશાળી મશીન પર સંપૂર્ણ નિયંત્રણના વિચારથી આકર્ષાયો હતો, જે તેને સોંપેલ કોઈપણ કાર્યને તરત જ ઉકેલવામાં સક્ષમ હતો. તેણે "માણસ અને મશીનનું સહજીવન" બનાવવાનો વિચાર વિકસાવવાનું શરૂ કર્યું, માણસ અને કોમ્પ્યુટર વચ્ચેની ભાગીદારી, જે રીતે ઔદ્યોગિક મશીનો તેની શારીરિક ક્ષમતાઓમાં વધારો કરે છે તે રીતે વ્યક્તિની બૌદ્ધિક શક્તિને વધારવા માટે સક્ષમ છે નોંધવું યોગ્ય છે કે લીકે આને મધ્યવર્તી તબક્કો ગણાવ્યો હતો, અને તે કમ્પ્યુટર્સ પછીથી જાતે જ વિચારવાનું શીખશે). તેણે જોયું કે તેનો 85% સમય કામ કરે છે

... મુખ્યત્વે કારકુની અથવા યાંત્રિક પ્રવૃત્તિઓ માટે સમર્પિત હતી: શોધ, ગણતરી, ચિત્રકામ, રૂપાંતર, ધારણાઓ અથવા પૂર્વધારણાઓના સમૂહના તાર્કિક અથવા ગતિશીલ પરિણામો નક્કી કરવા, નિર્ણય લેવાની તૈયારી. તદુપરાંત, શું પ્રયાસ કરવા યોગ્ય હતું અને શું ન હતું તે અંગેની મારી પસંદગીઓ, શરમજનક હદ સુધી, બૌદ્ધિક ક્ષમતાને બદલે કારકુની તકની દલીલો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવી હતી. તકનીકી વિચારસરણી માટે સમર્પિત મોટાભાગનો સમય લેતી કામગીરી માણસો કરતાં મશીનો દ્વારા વધુ સારી રીતે કરી શકાય છે.

સામાન્ય ખ્યાલ વેન્નેવર બુશે જે વર્ણવ્યો છે તેનાથી દૂર નથી ગયો "મેમેક્સ"- એક બુદ્ધિશાળી એમ્પ્લીફાયર, જેનું સર્કિટ તેમણે 1945માં એઝ વી મે થિંક પુસ્તકમાં સ્કેચ કર્યું હતું, જોકે બુશની જેમ ઇલેક્ટ્રોમિકેનિકલ અને ઇલેક્ટ્રોનિક ઘટકોના મિશ્રણને બદલે, અમે સંપૂર્ણપણે ઇલેક્ટ્રોનિક ડિજિટલ કમ્પ્યુટર્સ પર આવ્યા હતા. આવા કમ્પ્યુટર કોઈપણ વૈજ્ઞાનિક અથવા તકનીકી પ્રોજેક્ટ સાથે સંકળાયેલ કારકુની કાર્યમાં મદદ કરવા માટે તેની અવિશ્વસનીય ઝડપનો ઉપયોગ કરશે. લોકો પોતાની જાતને આ એકવિધ કાર્યમાંથી મુક્ત કરી શકશે અને તેમનું તમામ ધ્યાન પૂર્વધારણાઓ બનાવવા, મોડેલો બનાવવા અને કમ્પ્યુટરને લક્ષ્યો સોંપવામાં ખર્ચ કરશે. આવી ભાગીદારી સંશોધન અને રાષ્ટ્રીય સંરક્ષણ બંને માટે અવિશ્વસનીય લાભો પ્રદાન કરશે અને અમેરિકન વૈજ્ઞાનિકોને સોવિયેત કરતાં આગળ વધવામાં મદદ કરશે.

વેન્નેવર બુશનું મેમેક્સ, બુદ્ધિ વધારવા માટે સ્વચાલિત માહિતી પુનઃપ્રાપ્તિ પ્રણાલીનો પ્રારંભિક ખ્યાલ

આ મુખ્ય મીટિંગ પછી તરત જ, લીક તેના જૂના સાથીદારો, બોલ્ટ અને બેરાનેક દ્વારા સંચાલિત કન્સલ્ટિંગ ફર્મમાં નવી જોબ પર તેની સાથે ઇન્ટરેક્ટિવ કમ્પ્યુટર્સ માટેનો જુસ્સો લાવ્યો. તેઓએ ભૌતિકશાસ્ત્રમાં તેમના શૈક્ષણિક કાર્યની સાથે-સાથે પાર્ટ-ટાઇમ કન્સલ્ટિંગ કામ કરવામાં વર્ષો વિતાવ્યા; ઉદાહરણ તરીકે, તેઓએ હોબોકેન (ન્યુ જર્સી) માં મૂવી થિયેટરના ધ્વનિશાસ્ત્રનો અભ્યાસ કર્યો. ન્યુ યોર્કમાં યુએનની નવી ઇમારતના ધ્વનિશાસ્ત્રનું વિશ્લેષણ કરવાનું કાર્ય તેમને ઘણું કામ પૂરું પાડતું હતું, તેથી તેઓએ MIT છોડીને પૂર્ણ-સમયની સલાહ લેવાનું નક્કી કર્યું. તેઓ ટૂંક સમયમાં ત્રીજા ભાગીદાર, આર્કિટેક્ટ રોબર્ટ ન્યુમેન દ્વારા જોડાયા, અને તેઓ પોતાને બોલ્ટ, બેરાનેક અને ન્યુમેન (BBN) કહેતા. 1957 સુધીમાં તેઓ થોડા ડઝન કર્મચારીઓ સાથે મધ્યમ કદની પેઢી બની ગયા હતા અને બેરાનેકે નક્કી કર્યું હતું કે તેઓ એકોસ્ટિક સંશોધન બજારને સંતૃપ્ત કરવાના જોખમમાં છે. તે કોન્સર્ટ હોલથી લઈને ઓટોમોબાઈલ સુધી અને તમામ સંવેદનાઓમાં બિલ્ટ પર્યાવરણ સાથે માનવ ક્રિયાપ્રતિક્રિયાના સંપૂર્ણ સ્પેક્ટ્રમને આવરી લેવા માટે, ધ્વનિથી આગળ પેઢીની કુશળતાને વિસ્તૃત કરવા માંગતો હતો.

અને તેણે, અલબત્ત, લિક્લાઇડરના જૂના સાથીદારને શોધી કાઢ્યો અને તેને સાયકોકોસ્ટિક્સના નવા વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ તરીકે ઉદાર શરતો પર રાખ્યો. જો કે, બેરાનેકે ઇન્ટરેક્ટિવ કમ્પ્યુટિંગ માટે લિકના જંગલી ઉત્સાહને ધ્યાનમાં લીધો ન હતો. સાયકોકોસ્ટિક્સ એક્સપર્ટને બદલે, તેને કોમ્પ્યુટર એક્સપર્ટ નહીં, પણ બીજાની આંખો ખોલવા આતુર કોમ્પ્યુટર ઇવેન્જલિસ્ટ મળ્યો. એક વર્ષની અંદર, તેણે બેરાનેકને ડિફેન્સ ડિપાર્ટમેન્ટના કોન્ટ્રાક્ટર લિબ્રાસ્કોપ દ્વારા બનાવેલ એક નાનું, ઓછી શક્તિનું એલજીપી-30 ઉપકરણ, કમ્પ્યુટર ખરીદવા માટે હજારો ડોલર ખર્ચવા માટે સહમત કર્યા. એન્જિનિયરિંગનો કોઈ અનુભવ ન હોવાને કારણે, તે મશીન સેટ કરવામાં મદદ કરવા માટે બીજા SAGE અનુભવી એડવર્ડ ફ્રેડકિનને લાવ્યા. જો કે કોમ્પ્યુટર મોટાભાગે લિકને તેની રોજની નોકરીમાંથી વિચલિત કરતું હતું જ્યારે તેણે પ્રોગ્રામિંગ શીખવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો, દોઢ વર્ષ પછી તેણે તેના ભાગીદારોને વધુ શક્તિશાળી કમ્પ્યુટર ખરીદવા માટે વધુ પૈસા ($150, અથવા લગભગ $000 મિલિયન) ખર્ચવા સમજાવ્યા. : DEC થી નવીનતમ PDP-1,25. લીકે BBN ને ખાતરી આપી કે ડિજિટલ કમ્પ્યુટિંગ ભવિષ્ય છે, અને કોઈક રીતે આ ક્ષેત્રમાં નિપુણતામાં તેમનું રોકાણ ફળ આપશે.

તરત જ, લીક, લગભગ આકસ્મિક રીતે, સરકારની નવી કમ્પ્યુટિંગ એજન્સીના વડા બનીને, સમગ્ર દેશમાં આંતરક્રિયાની સંસ્કૃતિ ફેલાવવા માટે આદર્શ રીતે યોગ્ય સ્થિતિમાં જોવા મળ્યો.

જવ

શીત યુદ્ધ દરમિયાન, દરેક ક્રિયાની તેની પ્રતિક્રિયા હતી. જેમ પ્રથમ સોવિયેત અણુ બોમ્બ SAGE ની રચના તરફ દોરી જાય છે, તે જ રીતે પ્રથમ કૃત્રિમ પૃથ્વી ઉપગ્રહયુએસએસઆર દ્વારા ઑક્ટોબર 1957માં શરૂ કરવામાં આવ્યું હતું, જેણે અમેરિકન સરકારમાં ભારે પ્રતિક્રિયાઓ પેદા કરી હતી. પરિસ્થિતિ એ હકીકતને કારણે વણસી ગઈ હતી કે યુએસએસઆર પરમાણુ બોમ્બ વિસ્ફોટ કરવાના મુદ્દે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ કરતાં ચાર વર્ષ પાછળ હોવા છતાં, તેણે ભ્રમણકક્ષાની રેસમાં અમેરિકનો કરતાં આગળ, રોકેટરીમાં એક છલાંગ લગાવી હતી (તે બહાર આવ્યું હતું. લગભગ ચાર મહિના).

1 માં સ્પુટનિક 1958 ના ઉદભવનો એક પ્રતિસાદ ડિફેન્સ એડવાન્સ્ડ રિસર્ચ પ્રોજેક્ટ્સ એજન્સી (ARPA) ની રચના હતી. નાગરિક વિજ્ઞાન માટે ફાળવવામાં આવેલી સામાન્ય રકમથી વિપરીત, ARPA ને $520 મિલિયનનું બજેટ મળ્યું, જે નેશનલ સાયન્સ ફાઉન્ડેશનના ભંડોળ કરતાં ત્રણ ગણું હતું, જે સ્પુટનિક 1ના પ્રતિભાવમાં ત્રણ ગણું હતું.

જો કે એજન્સી સંરક્ષણ સચિવને યોગ્ય માનતા હોય તેવા કોઈપણ અત્યાધુનિક પ્રોજેક્ટ્સની વિશાળ શ્રેણી પર કામ કરી શકે છે, તે શરૂઆતમાં તેનું તમામ ધ્યાન રોકેટરી અને અવકાશ પર કેન્દ્રિત કરવાનો હતો - આ સ્પુટનિક 1 માટે નિર્ણાયક પ્રતિસાદ હતો. ARPA એ સંરક્ષણ સચિવને સીધો અહેવાલ આપ્યો અને તેથી અમેરિકન સ્પેસ પ્રોગ્રામના વિકાસ માટે એક જ, સાઉન્ડ પ્લાન બનાવવા માટે પ્રતિકૂળ અને ઉદ્યોગ-નબળો સ્પર્ધાથી ઉપર ઊઠવા સક્ષમ હતું. જો કે, વાસ્તવમાં, આ વિસ્તારમાં તેના તમામ પ્રોજેક્ટ્સ ટૂંક સમયમાં જ હરીફો દ્વારા કબજે કરવામાં આવ્યા હતા: એરફોર્સ લશ્કરી રોકેટરી પરનું નિયંત્રણ છોડવાનું ન હતું, અને જુલાઈ 1958 માં હસ્તાક્ષર કરાયેલ નેશનલ એરોનોટિક્સ એન્ડ સ્પેસ એક્ટ, નવી નાગરિક એજન્સીની રચના કરી. જેણે અવકાશને લગતા તમામ મુદ્દાઓ પર કબજો કર્યો, હથિયારોને સ્પર્શતા નહીં. જો કે, તેની રચના પછી, એઆરપીએને ટકી રહેવાના કારણો મળ્યા કારણ કે તેને બેલિસ્ટિક મિસાઇલ સંરક્ષણ અને પરમાણુ પરીક્ષણ શોધના ક્ષેત્રોમાં મોટા સંશોધન પ્રોજેક્ટ્સ પ્રાપ્ત થયા હતા. જો કે, તે નાના પ્રોજેક્ટ્સ માટે એક કાર્યકારી પ્લેટફોર્મ પણ બની ગયું હતું જેને વિવિધ લશ્કરી એજન્સીઓ અન્વેષણ કરવા માંગતી હતી. તેથી કૂતરાને બદલે નિયંત્રણ પૂંછડી બની ગયું.

પસંદ કરેલ છેલ્લો પ્રોજેક્ટ હતો "ઓરિઅન પ્રોજેક્ટ", પરમાણુ પલ્સ એન્જિન સાથેનું અવકાશયાન ("વિસ્ફોટક વિમાન"). ARPA એ 1959 માં તેને ભંડોળ આપવાનું બંધ કરી દીધું હતું કારણ કે તે તેને નાસાના કાર્યક્ષેત્ર હેઠળ આવતા સંપૂર્ણ નાગરિક પ્રોજેક્ટ સિવાય અન્ય કંઈપણ તરીકે જોઈ શકતું ન હતું. બદલામાં, NASA પરમાણુ શસ્ત્રો સાથે સંકળાયેલા થઈને તેની સ્વચ્છ પ્રતિષ્ઠાને નુકસાન પહોંચાડવા માંગતું ન હતું. વાયુસેના પ્રોજેક્ટને આગળ ધપાવવા માટે થોડી રોકડ રકમ ફેંકવા માટે અનિચ્છા ધરાવતી હતી, પરંતુ 1963ના કરાર બાદ વાતાવરણ અથવા અવકાશમાં પરમાણુ શસ્ત્રોના પરીક્ષણ પર પ્રતિબંધ મૂક્યા બાદ તેનું મૃત્યુ થયું હતું. અને જ્યારે આ વિચાર તકનીકી રીતે ખૂબ જ રસપ્રદ હતો, ત્યારે કોઈ પણ સરકાર હજારો પરમાણુ બોમ્બથી ભરેલા રોકેટને લોન્ચ કરવા માટે લીલી ઝંડી આપે તેવી કલ્પના કરવી મુશ્કેલ છે.

કોમ્પ્યુટરમાં એઆરપીએનો પહેલો પ્રવેશ ફક્ત કંઈક મેનેજ કરવાની જરૂરિયાતને કારણે થયો હતો. 1961 માં, એરફોર્સ પાસે તેના હાથ પર બે નિષ્ક્રિય સંપત્તિ હતી જેને કંઈક સાથે લોડ કરવાની જરૂર હતી. જેમ જેમ પ્રથમ SAGE શોધ કેન્દ્રો જમાવટની નજીક આવ્યા તેમ, વાયુસેનાએ કર્મચારીઓને તાલીમ આપવા અને કંટ્રોલ પ્રોગ્રામ્સ સાથે વીસ જેટલા કોમ્પ્યુટરાઈઝ્ડ એર ડિફેન્સ કેન્દ્રોને સજ્જ કરવા માટે RAND કોર્પોરેશન ઓફ સાન્ટા મોનિકા, કેલિફોર્નિયાને હાયર કર્યા. આ કાર્ય કરવા માટે, RANDએ એક સંપૂર્ણ નવી સંસ્થા, સિસ્ટમ્સ ડેવલપમેન્ટ કોર્પોરેશન (SDC) નો જન્મ કર્યો. SDC એ જે સોફ્ટવેર અનુભવ મેળવ્યો તે વાયુસેના માટે મૂલ્યવાન હતો, પરંતુ SAGE પ્રોજેક્ટ સમાપ્ત થઈ રહ્યો હતો અને તેમની પાસે આનાથી વધુ સારું કંઈ નહોતું. બીજી નિષ્ક્રિય સંપત્તિ એ અત્યંત ખર્ચાળ સરપ્લસ AN/FSQ-32 કોમ્પ્યુટર હતું જે SAGE પ્રોજેક્ટ માટે IBM પાસેથી માંગવામાં આવ્યું હતું પરંતુ પાછળથી તેને બિનજરૂરી ગણવામાં આવ્યું હતું. DoD એ ARPA ને કમાન્ડ સેન્ટર્સ સંબંધિત એક નવું સંશોધન મિશન અને Q-6 નો ઉપયોગ કરીને કમાન્ડ સેન્ટર સમસ્યાઓનો અભ્યાસ કરવા માટે SDC માટે $32 મિલિયનની ગ્રાન્ટ આપીને બંને સમસ્યાઓનું નિરાકરણ કર્યું.

ARPA એ ટૂંક સમયમાં નવા માહિતી પ્રક્રિયા સંશોધન વિભાગના ભાગ રૂપે આ સંશોધન કાર્યક્રમનું નિયમન કરવાનું નક્કી કર્યું. તે જ સમયે, વિભાગને એક નવું સોંપણી પ્રાપ્ત થઈ - વર્તન વિજ્ઞાનના ક્ષેત્રમાં એક પ્રોગ્રામ બનાવવા માટે. તે હવે અસ્પષ્ટ છે કે કયા કારણોસર, પરંતુ મેનેજમેન્ટે બંને પ્રોગ્રામના ડિરેક્ટર તરીકે લિક્લાઇડરને રાખવાનું નક્કી કર્યું. કદાચ તે ડિપાર્ટમેન્ટ ઑફ ડિફેન્સના રિસર્ચ ડિરેક્ટર જીન ફુબિનીનો વિચાર હતો, જેઓ SAGE પરના તેમના કામમાંથી લીકને જાણતા હતા.

તેમના જમાનામાં બેરાનેકની જેમ, જેક રુઇના, એઆરપીએના તત્કાલીન વડા, જ્યારે તેમણે લિકને ઇન્ટરવ્યુ માટે આમંત્રિત કર્યા ત્યારે તેમના માટે શું સ્ટોર છે તે અંગે કોઈ ખ્યાલ નહોતો. તેઓ માનતા હતા કે તેઓ કોમ્પ્યુટર વિજ્ઞાનના કેટલાક જ્ઞાન સાથે વર્તણૂકીય નિષ્ણાત મેળવી રહ્યા છે. તેના બદલે, તેણે માનવ-કમ્પ્યુટર સિમ્બાયોસિસના વિચારોની સંપૂર્ણ શક્તિનો સામનો કર્યો. લીકે દલીલ કરી હતી કે કોમ્પ્યુટરાઈઝ્ડ કંટ્રોલ સેન્ટર માટે ઈન્ટરએક્ટિવ કોમ્પ્યુટરની જરૂર પડશે, અને તેથી એઆરપીએના સંશોધન કાર્યક્રમના મુખ્ય ડ્રાઈવર એ ઈન્ટરએક્ટિવ કમ્પ્યુટિંગની અદ્યતન ધાર પર એક સફળતા બનવી પડશે. અને લાઈક માટે આનો અર્થ સમય શેર કરવાનો હતો.

સમય વિભાજન

વેસ ક્લાર્કની TX શ્રેણી જેવા જ મૂળભૂત સિદ્ધાંતમાંથી સમય-વહેંચણી પ્રણાલીઓ ઉભરી આવી છે: કોમ્પ્યુટર યુઝર-ફ્રેન્ડલી હોવા જોઈએ. પરંતુ ક્લાર્કથી વિપરીત, સમય-વહેંચણીના સમર્થકો માનતા હતા કે એક વ્યક્તિ સંપૂર્ણ કમ્પ્યુટરનો અસરકારક રીતે ઉપયોગ કરી શકતી નથી. સંશોધક પ્રોગ્રામના આઉટપુટનો અભ્યાસ કરવા માટે થોડીવાર બેસીને તેમાં નાનો ફેરફાર કરીને તેને ફરીથી ચલાવી શકે છે. અને આ અંતરાલ દરમિયાન, કમ્પ્યુટર પાસે કંઈ કરવાનું રહેશે નહીં, તેની સૌથી મોટી શક્તિ નિષ્ક્રિય હશે, અને તે ખર્ચાળ હશે. સેંકડો મિલિસેકન્ડના કીસ્ટ્રોક વચ્ચેના અંતરાલ પણ કોમ્પ્યુટરના વેડફાયેલા સમયના વિશાળ પાતાળ જેવા લાગતા હતા જેમાં હજારો ગણતરીઓ કરી શકાતી હતી.

જો તે ઘણા વપરાશકર્તાઓ વચ્ચે વહેંચી શકાય તો તે બધી કમ્પ્યુટિંગ શક્તિને વેડફવાની જરૂર નથી. કમ્પ્યુટરના ધ્યાનને વિભાજીત કરીને જેથી તે દરેક વપરાશકર્તાને બદલામાં સેવા આપે, કમ્પ્યુટર ડિઝાઇનર એક પથ્થરથી બે પક્ષીઓને મારી શકે છે - ખર્ચાળ હાર્ડવેરની પ્રોસેસિંગ ક્ષમતાનો મોટાભાગનો બગાડ કર્યા વિના સંપૂર્ણપણે વપરાશકર્તા નિયંત્રણ હેઠળ ઇન્ટરેક્ટિવ કમ્પ્યુટરનો ભ્રમ પૂરો પાડે છે.

આ ખ્યાલ SAGE માં મૂકવામાં આવ્યો હતો, જે એકસાથે ડઝનેક વિવિધ ઓપરેટરોને સેવા આપી શકે છે, જેમાંના દરેક એરસ્પેસના તેના પોતાના ક્ષેત્રનું નિરીક્ષણ કરે છે. ક્લાર્કને મળ્યા પછી, લીકે તરત જ SAGE ના વપરાશકર્તા વિભાજનને TX-0 અને TX-2 ની અરસપરસ સ્વતંત્રતા સાથે એક નવું, શક્તિશાળી મિશ્રણ બનાવવાની સંભવિતતા જોઈ કે જેણે માનવ-કમ્પ્યુટર સિમ્બાયોસિસની તેમની હિમાયતનો આધાર બનાવ્યો. તેમણે તેમના 1957ના પેપરમાં ડિપાર્ટમેન્ટ ઓફ ડિફેન્સ સમક્ષ રજૂઆત કરી હતી. સાચી સમજદાર સિસ્ટમ, અથવા ફોરવર્ડ ટુ હાઇબ્રિડ મશીન/હ્યુમન થિંકિંગ સિસ્ટમ્સ" [ઋષિ અંગ્રેજી. - ઋષિ / આશરે. અનુવાદ.] આ પેપરમાં તેમણે વૈજ્ઞાનિકો માટે એક કોમ્પ્યુટર સિસ્ટમનું વર્ણન કર્યું છે જેનું બંધારણ SAGE ની સમાન છે, જેમાં લાઇટ ગન દ્વારા ઇનપુટ અને "ઘણા લોકો દ્વારા મશીનની કમ્પ્યુટિંગ અને સ્ટોરેજ ક્ષમતાઓનો એક સાથે ઉપયોગ (ઝડપી સમય-વહેંચણી)."

જો કે, લીક પોતે આવી સિસ્ટમ ડિઝાઇન કરવા અથવા બનાવવાની ઇજનેરી કુશળતા ધરાવતા ન હતા. તેણે BBN પાસેથી પ્રોગ્રામિંગની મૂળભૂત બાબતો શીખી હતી, પરંતુ તે તેની ક્ષમતાઓની હદ હતી. સમય-વહેંચણીના સિદ્ધાંતને વ્યવહારમાં મૂકનાર પ્રથમ વ્યક્તિ જ્હોન મેકકાર્થી હતા, જે એમઆઈટીના ગણિતશાસ્ત્રી હતા. મેકકાર્થીને ગાણિતિક તર્કશાસ્ત્રની ચાલાકી માટે ટૂલ્સ અને મોડલ્સ બનાવવા માટે કમ્પ્યુટરની સતત ઍક્સેસની જરૂર હતી-તેનું માનવું હતું કે આર્ટિફિશિયલ ઈન્ટેલિજન્સ તરફનું પ્રથમ પગલું. 1959 માં, તેમણે એક પ્રોટોટાઇપ બનાવ્યું જેમાં યુનિવર્સિટીના બેચ-પ્રોસેસિંગ IBM 704 કમ્પ્યુટર પર બોલ્ટેડ ઇન્ટરેક્ટિવ મોડ્યુલનો સમાવેશ થાય છે. વ્યંગાત્મક રીતે, પ્રથમ "ટાઇમ-શેરિંગ ડિવાઇસ" માં ફક્ત એક જ ઇન્ટરેક્ટિવ કન્સોલ હતું - ફ્લેક્સોરાઇટર ટેલિટાઇપરાઇટર.

પરંતુ 1960 ના દાયકાની શરૂઆતમાં, MIT એન્જિનિયરિંગ ફેકલ્ટીને ઇન્ટરેક્ટિવ કમ્પ્યુટિંગમાં મોટા પ્રમાણમાં રોકાણ કરવાની જરૂર પડી. પ્રોગ્રામિંગમાં રસ ધરાવતા દરેક વિદ્યાર્થી અને શિક્ષક કોમ્પ્યુટર સાથે જોડાયેલા હતા. બેચ ડેટા પ્રોસેસિંગે કોમ્પ્યુટરના સમયનો ખૂબ જ અસરકારક રીતે ઉપયોગ કર્યો, પરંતુ તેમાં સંશોધકોનો ઘણો સમય બગાડ્યો - 704 પરના કાર્ય માટે સરેરાશ પ્રોસેસિંગ સમય એક દિવસ કરતાં વધુ હતો.

કમ્પ્યુટિંગ સંસાધનોની વધતી જતી માંગને પહોંચી વળવા માટે લાંબા ગાળાની યોજનાઓનો અભ્યાસ કરવા માટે, MIT એ સમય-વહેંચણીના હિમાયતીઓ દ્વારા પ્રભુત્વ ધરાવતી યુનિવર્સિટી કમિટી બોલાવી. ક્લાર્કે દલીલ કરી હતી કે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા તરફ જવાનો અર્થ સમયની વહેંચણી નથી. વ્યવહારિક દ્રષ્ટિએ, તેમણે જણાવ્યું હતું કે, સમય-વહેંચણીનો અર્થ ઇન્ટરેક્ટિવ વિડિયો ડિસ્પ્લે અને રીઅલ-ટાઇમ ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓને દૂર કરવાનો છે - એક પ્રોજેક્ટના નિર્ણાયક પાસાઓ જેના પર તેઓ MIT બાયોફિઝિક્સ લેબમાં કામ કરી રહ્યા હતા. પરંતુ વધુ મૂળભૂત સ્તરે, ક્લાર્કને તેના કાર્યક્ષેત્રને શેર કરવાના વિચાર સામે ઊંડો દાર્શનિક વાંધો હોવાનું જણાય છે. 1990 સુધી, તેણે તેના કમ્પ્યુટરને ઇન્ટરનેટ સાથે કનેક્ટ કરવાનો ઇનકાર કર્યો, અને દાવો કર્યો કે નેટવર્ક્સ "બગ" છે અને "કામ કરતું નથી."

તેણે અને તેના વિદ્યાર્થીઓએ ઇન્ટરેક્ટિવ કમ્પ્યુટિંગની પહેલેથી જ તરંગી શૈક્ષણિક સંસ્કૃતિમાં એક "સબકલ્ચર"ની રચના કરી, જે એક નાનો વિકાસ છે. જો કે, નાના વર્કસ્ટેશનો માટે તેમની દલીલો કે જેને કોઈની સાથે શેર કરવાની જરૂર નથી તે તેમના સાથીદારોને સહમત ન કરી શક્યા. તે સમયે સૌથી નાના સિંગલ કોમ્પ્યુટરની કિંમતને ધ્યાનમાં લેતા, આ અભિગમ અન્ય ઇજનેરોને આર્થિક રીતે અયોગ્ય લાગતો હતો. તદુપરાંત, તે સમયે મોટાભાગના લોકો માનતા હતા કે કમ્પ્યુટર્સ-આગામી માહિતી યુગના બુદ્ધિશાળી પાવર પ્લાન્ટ્સ-પાવર પ્લાન્ટ્સને ફાયદો થશે તેમ, સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થાથી ફાયદો થશે. 1961 ની વસંતઋતુમાં, સમિતિના અંતિમ અહેવાલે MIT વિકાસના ભાગ રૂપે મોટી સમય-વહેંચણી પ્રણાલીઓની રચનાને અધિકૃત કરી હતી.

તે સમય સુધીમાં, ફર્નાન્ડો કોર્બેટો, તેમના સાથીદારો માટે "કોર્બી" તરીકે ઓળખાતા, મેકકાર્થીના પ્રયોગને વધારવા માટે પહેલેથી જ કામ કરી રહ્યા હતા. તેઓ તાલીમ દ્વારા ભૌતિકશાસ્ત્રી હતા, અને 1951માં વાવંટોળમાં કામ કરતી વખતે કોમ્પ્યુટર વિશે શીખ્યા હતા, જ્યારે હજુ પણ એમઆઈટીમાં સ્નાતક વિદ્યાર્થી હતા (આ વાર્તાના તમામ સહભાગીઓમાંથી એક માત્ર ટકી રહ્યા હતા - જાન્યુઆરી 2019માં તેઓ 92 વર્ષના હતા). તેમની ડોક્ટરેટની પદવી પૂરી કર્યા પછી, તેઓ IBM 704 પર બનેલા નવા રચાયેલા MIT કમ્પ્યુટિંગ સેન્ટરમાં એડમિનિસ્ટ્રેટર બન્યા. કોર્બેટો અને તેમની ટીમ (મૂળમાં માર્જ મેરવિન અને બોબ ડેલી, સેન્ટરના બે ટોચના પ્રોગ્રામરો) તેમની ટાઈમ-શેરિંગ સિસ્ટમને CTSS (સીટીએસએસ) કહે છે. સુસંગત સમય-શેરિંગ સિસ્ટમ, "સુસંગત સમય-શેરિંગ સિસ્ટમ") - કારણ કે તે 704 ના સામાન્ય વર્કફ્લો સાથે એકસાથે ચાલી શકે છે, જરૂરિયાત મુજબ વપરાશકર્તાઓ માટે આપમેળે કમ્પ્યુટર ચક્ર પસંદ કરી શકે છે. આ સુસંગતતા વિના, પ્રોજેક્ટ કામ કરી શક્યો ન હોત કારણ કે કોર્બી પાસે નવું કમ્પ્યુટર ખરીદવા માટે ભંડોળ ન હતું કે જેના પર શરૂઆતથી સમય-શેરિંગ સિસ્ટમ બનાવી શકાય, અને હાલની બેચ પ્રોસેસિંગ કામગીરીને બંધ કરી શકાતી ન હતી.

1961ના અંત સુધીમાં, CTSS ચાર ટર્મિનલ્સને સપોર્ટ કરી શકે છે. 1963 સુધીમાં, MIT એ ટ્રાંઝિસ્ટરાઇઝ્ડ IBM 7094 મશીનો પર CTSSની બે નકલો મૂકી, જેની કિંમત $3,5 મિલિયન હતી, જે અગાઉના 10ની મેમરી ક્ષમતા અને પ્રોસેસરની શક્તિ કરતાં લગભગ 704 ગણી વધારે હતી. મોનિટરિંગ સૉફ્ટવેર સક્રિય વપરાશકર્તાઓ દ્વારા સાયકલ કરે છે, દરેકને બીજા પર જતા પહેલા સ્પ્લિટ સેકન્ડ માટે સેવા આપે છે. વપરાશકર્તાઓ તેમના પોતાના પાસવર્ડ-સંરક્ષિત ડિસ્ક સ્ટોરેજ વિસ્તારમાં પાછળથી ઉપયોગ માટે પ્રોગ્રામ્સ અને ડેટા સાચવી શકે છે.

કોર્બેટો IBM 7094 સાથે કોમ્પ્યુટર રૂમમાં તેમની સહીવાળી બો ટાઈ પહેરે છે

કોર્બી 1963ના ટેલિવિઝન પ્રસારણમાં બે-સ્તરની કતાર સહિત, ટાઈમશેરિંગ કેવી રીતે કામ કરે છે તે સમજાવે છે

દરેક કોમ્પ્યુટર લગભગ 20 ટર્મિનલ આપી શકે છે. આ માત્ર થોડા નાના ટર્મિનલ રૂમને ટેકો આપવા માટે જ નહીં, પણ સમગ્ર કેમ્બ્રિજમાં કમ્પ્યુટર એક્સેસનું વિતરણ કરવા માટે પણ પૂરતું હતું. કોર્બી અને અન્ય ચાવીરૂપ ઇજનેરોની ઓફિસમાં તેમના પોતાના ટર્મિનલ હતા, અને અમુક સમયે MITએ ટેક્નિકલ સ્ટાફને હોમ ટર્મિનલ પૂરા પાડવાનું શરૂ કર્યું જેથી તેઓ કામ પર મુસાફરી કર્યા વિના કલાકો પછી સિસ્ટમ પર કામ કરી શકે. તમામ પ્રારંભિક ટર્મિનલ્સમાં ડેટા વાંચવા અને ટેલિફોન લાઇન પર આઉટપુટ કરવા સક્ષમ કન્વર્ટેડ ટાઈપરાઈટરનો સમાવેશ થતો હતો અને સતત ફીડ પેપર પંચ કરવામાં આવતું હતું. મોડેમે ટેલિફોન ટર્મિનલ્સને MIT કેમ્પસમાં ખાનગી સ્વીચબોર્ડ સાથે જોડ્યા હતા, જેના દ્વારા તેઓ CTSS કમ્પ્યુટર સાથે વાતચીત કરી શકતા હતા. આ રીતે કોમ્પ્યુટર ટેલિફોન અને સિગ્નલો દ્વારા તેની સંવેદનાને વિસ્તૃત કરે છે જે ડિજિટલથી એનાલોગમાં બદલાઈ જાય છે અને ફરીથી પાછા ફરે છે. ટેલિકોમ્યુનિકેશન નેટવર્ક સાથે કમ્પ્યુટરના એકીકરણનો આ પ્રથમ તબક્કો હતો. AT&T ના વિવાદાસ્પદ નિયમનકારી વાતાવરણ દ્વારા એકીકરણની સુવિધા આપવામાં આવી હતી. નેટવર્કનો મુખ્ય ભાગ હજુ પણ નિયંત્રિત હતો, અને કંપનીએ નિશ્ચિત દરે લીઝ્ડ લાઈનો પૂરી પાડવાની જરૂર હતી, પરંતુ કેટલાક FCC નિર્ણયોએ કંપનીના ધાર પરના નિયંત્રણને નષ્ટ કરી દીધું હતું, અને કંપનીને તેની લાઈનો સાથે ઉપકરણોને જોડવામાં બહુ ઓછું કહેવું હતું. તેથી, MIT ને ટર્મિનલ્સ માટે પરવાનગીની જરૂર ન હતી.

1960 ના દાયકાના મધ્યથી લાક્ષણિક કમ્પ્યુટર ટર્મિનલ: IBM 2741.

Licklider, McCarthy અને Corbatoનો અંતિમ ધ્યેય વ્યક્તિગત સંશોધકો માટે કમ્પ્યુટિંગ પાવરની ઉપલબ્ધતા વધારવાનો હતો. તેઓએ આર્થિક કારણોસર તેમના સાધનો અને સમયનું વિભાજન પસંદ કર્યું: એમઆઈટીમાં દરેક સંશોધક માટે પોતાનું કમ્પ્યુટર ખરીદવાની કોઈ કલ્પના પણ કરી શકતું નથી. જો કે, આ પસંદગીને કારણે અણધારી આડઅસર થઈ જે ક્લાર્કના વન-મેન, વન-કમ્પ્યુટર પેરાડાઈમમાં અનુભવાઈ ન હોત. વહેંચાયેલ ફાઇલ સિસ્ટમ અને વપરાશકર્તા ખાતાઓના ક્રોસ-રેફરન્સિંગથી તેમને એકબીજાના કાર્યને શેર કરવા, સહયોગ કરવા અને પૂરક બનાવવાની મંજૂરી મળી. 1965માં, નોએલ મોરિસ અને ટોમ વાન વેલેકે MAIL પ્રોગ્રામ બનાવીને સહયોગ અને સંચારને વેગ આપ્યો, જેણે વપરાશકર્તાઓને સંદેશાની આપ-લે કરવાની મંજૂરી આપી. જ્યારે વપરાશકર્તાએ સંદેશ મોકલ્યો, ત્યારે પ્રોગ્રામ તેને પ્રાપ્તકર્તાના ફાઇલ વિસ્તારમાં વિશિષ્ટ મેઇલબોક્સ ફાઇલને સોંપે છે. જો આ ફાઇલ ખાલી ન હોય, તો લોગિન પ્રોગ્રામ "તમારી પાસે મેઈલ છે" સંદેશ પ્રદર્શિત કરશે. મશીનની સામગ્રી વપરાશકર્તાઓના સમુદાયની ક્રિયાઓની અભિવ્યક્તિ બની ગઈ, અને MIT ખાતે સમયની વહેંચણીના આ સામાજિક પાસાને ઇન્ટરેક્ટિવ કમ્પ્યુટર ઉપયોગના મૂળ વિચાર જેટલું જ મૂલ્યવાન ગણવામાં આવ્યું.

ત્યજી બીજ

લીક, ARPA ની ઓફર સ્વીકારીને અને BBN ને 1962 માં ARPA ની નવી ઇન્ફર્મેશન પ્રોસેસિંગ ટેકનિક ઓફિસ (IPTO) ના વડા તરીકે છોડીને, તેણે જે વચન આપ્યું હતું તે કરવા માટે ઝડપથી તૈયારી કરી: સમય-શેરિંગ હાર્ડવેર અને સોફ્ટવેરને પ્રસારિત કરવા અને સુધારવા પર કંપનીના કમ્પ્યુટિંગ સંશોધન પ્રયાસો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું. તેણે સંશોધન દરખાસ્તો પર પ્રક્રિયા કરવાની સામાન્ય પ્રથા છોડી દીધી જે તેના ડેસ્ક પર આવશે અને પોતે આ ક્ષેત્રમાં ગયા, એન્જિનિયરોને તેઓ મંજૂર કરવા માંગતા હોય તેવા સંશોધન પ્રસ્તાવો બનાવવા માટે સમજાવ્યા.

તેમનું પ્રથમ પગલું સાન્ટા મોનિકામાં SDC કમાન્ડ કેન્દ્રો પર હાલના સંશોધન પ્રોજેક્ટને ફરીથી ગોઠવવાનું હતું. SDC ખાતે લિકની ઓફિસમાંથી આદેશ આવ્યો કે આ સંશોધનના પ્રયત્નોને પાછું ખેંચી શકાય અને બિનજરૂરી SAGE કમ્પ્યુટરને સમય-શેરિંગ સિસ્ટમમાં રૂપાંતરિત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો. લીકનું માનવું હતું કે સમય-શેરિંગ માનવ-મશીન ક્રિયાપ્રતિક્રિયાનો પાયો પહેલા નાખવો જોઈએ, અને આદેશ કેન્દ્રો પછીથી આવશે. આવી પ્રાથમિકતા તેમના દાર્શનિક હિતો સાથે સુસંગત હતી તે માત્ર એક સુખદ અકસ્માત હતો. જુલ્સ શ્વાર્ટ્ઝ, SAGE પ્રોજેક્ટના અનુભવી, એક નવી સમય-વહેંચણી સિસ્ટમ વિકસાવી રહ્યા હતા. તેના સમકાલીન CTSS ની જેમ, તે એક વર્ચ્યુઅલ મીટિંગ પ્લેસ બની ગયું, અને તેના આદેશોમાં એક વપરાશકર્તાથી બીજા વપરાશકર્તાને ખાનગી ટેક્સ્ટ સંદેશાઓ મોકલવા માટે DIAL ફંક્શનનો સમાવેશ થાય છે - જેમ કે જોન જોન્સ અને વપરાશકર્તા id 9 વચ્ચેના નીચેના ઉદાહરણની આપલેમાં.

9 ડાયલ કરો આ જ્હોન જોન્સ છે, મારો પ્રોગ લોડ કરવા માટે મને 20 હજારની જરૂર છે
9 થી અમે તમને 5 મિનિટમાં મેળવી શકીશું.
9 થી આગળ જાઓ અને લોડ કરો

9 ડાયલ કરો આ જ્હોન જોન્સ છે મને પ્રોગ્રામ શરૂ કરવા માટે 20 હજારની જરૂર છે
9 થી અમે તેમને 5 મિનિટમાં તમને આપી શકીએ છીએ
9 ફોરવર્ડ લોંચથી

પછી, MIT ખાતે ભાવિ સમય-વહેંચણીના પ્રોજેક્ટ્સ માટે ભંડોળ સુરક્ષિત કરવા માટે, Licklider ને તેના મુખ્ય પ્રોજેક્ટનું નેતૃત્વ કરવા માટે રોબર્ટ ફેનોને મળ્યો: પ્રોજેક્ટ MAC, જે 1970 ના દાયકા સુધી ટકી રહ્યો (MAC માં ઘણી જોડણીઓ હતી - "ગણિત અને ગણતરી", "મલ્ટીપલ એક્સેસ કોમ્પ્યુટર", "મશીનની મદદથી સમજશક્તિ" [ગણિત અને ગણતરી, મલ્ટીપલ-એક્સેસ કોમ્પ્યુટર, મશીન-એઇડેડ કોગ્નિશન]). જોકે વિકાસકર્તાઓને આશા હતી કે નવી સિસ્ટમ ઓછામાં ઓછા 200 સહવર્તી વપરાશકર્તાઓને ટેકો આપી શકશે, તેઓએ વપરાશકર્તા સૉફ્ટવેરની સતત વધતી જતી જટિલતાને ધ્યાનમાં લીધી નથી, જે હાર્ડવેરની ઝડપ અને કાર્યક્ષમતામાં તમામ સુધારાઓને સરળતાથી શોષી લે છે. જ્યારે 1969માં MIT ખાતે લોન્ચ કરવામાં આવ્યું ત્યારે, સિસ્ટમ તેના બે સેન્ટ્રલ પ્રોસેસિંગ યુનિટનો ઉપયોગ કરીને લગભગ 60 વપરાશકર્તાઓને સપોર્ટ કરી શકે છે, જે લગભગ CTSS જેટલા જ પ્રોસેસર દીઠ વપરાશકર્તાઓની સંખ્યા હતી. જો કે, વપરાશકર્તાઓની કુલ સંખ્યા મહત્તમ સંભવિત લોડ કરતા ઘણી વધારે હતી - જૂન 1970 માં, 408 વપરાશકર્તાઓ પહેલેથી જ નોંધાયેલા હતા.

પ્રોજેક્ટના સિસ્ટમ સૉફ્ટવેર, જેને મલ્ટિક્સ કહેવાય છે, તેમાં કેટલાક મોટા સુધારાઓ છે, જેમાંથી કેટલાકને હજુ પણ આજની ઑપરેટિંગ સિસ્ટમ્સમાં અદ્યતન ગણવામાં આવે છે: ફોલ્ડર્સ સાથે વંશવેલો ટ્રી-સ્ટ્રક્ચર્ડ ફાઇલ સિસ્ટમ જેમાં અન્ય ફોલ્ડર્સ શામેલ હોઈ શકે છે; હાર્ડવેર સ્તરે વપરાશકર્તા અને સિસ્ટમમાંથી આદેશ અમલીકરણને અલગ પાડવું; જરૂરિયાત મુજબ એક્ઝેક્યુશન દરમિયાન પ્રોગ્રામ મોડ્યુલોના લોડિંગ સાથે પ્રોગ્રામ્સની ગતિશીલ લિંકિંગ; સિસ્ટમને બંધ કર્યા વિના CPU, મેમરી બેંક અથવા ડિસ્ક ઉમેરવા અથવા દૂર કરવાની ક્ષમતા. મલ્ટિક્સ પ્રોજેક્ટના પ્રોગ્રામરો કેન થોમ્પસન અને ડેનિસ રિચીએ પાછળથી યુનિક્સ ઓએસ (જેનું નામ તેના પુરોગામીનો ઉલ્લેખ કરે છે) બનાવ્યું જેથી આમાંની કેટલીક વિભાવનાઓને સરળ, નાના પાયે કમ્પ્યુટર સિસ્ટમમાં લાવવા માટે [નામ "UNIX" (મૂળ "Unics") ) "મલ્ટિક્સ" પરથી ઉતરી આવ્યું હતું. UNIX માં "U" એ "Uniplexed" માટે વપરાય છે જે મલ્ટિક્સ નામ અંતર્ગત "મલ્ટીપ્લેક્સ્ડ" ના વિરોધમાં, એક સરળ અને વધુ કાર્યક્ષમ અભિગમ પેદા કરવા માટે મલ્ટિક્સ સિસ્ટમની જટિલતાઓથી દૂર જવાના યુનિક્સ સર્જકોના પ્રયાસને પ્રકાશિત કરવા માટે.] .

લિકે તેનું છેલ્લું બીજ કેલિફોર્નિયા યુનિવર્સિટીમાં બર્કલે ખાતે રોપ્યું. 1963માં શરૂ થયેલ, પ્રોજેક્ટ જીની12એ બર્કલે ટાઈમશેરિંગ સિસ્ટમનો જન્મ કર્યો, જે પ્રોજેક્ટ MAC ની નાની, વ્યાપારી લક્ષી નકલ છે. જો કે તે નામાંકિત રીતે યુનિવર્સિટીના કેટલાક ફેકલ્ટી સભ્યો દ્વારા ચલાવવામાં આવતું હતું, તે વાસ્તવમાં વિદ્યાર્થી મેલ પીર્ટલ દ્વારા ચલાવવામાં આવતું હતું, અન્ય વિદ્યાર્થીઓની મદદથી - ખાસ કરીને ચક ટકર, પીટર ડ્યુશ અને બટલર લેમ્પસન. તેમાંથી કેટલાકને બર્કલે પહોંચતા પહેલા જ કેમ્બ્રિજમાં ઇન્ટરેક્ટિવિટી વાઇરસ લાગી ગયો હતો. ડ્યુશ, એમઆઈટી ભૌતિકશાસ્ત્રના પ્રોફેસરના પુત્ર અને કમ્પ્યુટર પ્રોટોટાઈપિંગ ઉત્સાહી, બર્કલેમાં વિદ્યાર્થી હતા તે પહેલા કિશોર વયે ડિજિટલ પીડીપી-1 પર લિસ્પ પ્રોગ્રામિંગ ભાષાનો અમલ કર્યો હતો. લેમ્પસને કેમ્બ્રિજ ઇલેક્ટ્રોન એક્સિલરેટરમાં પીડીપી-1 પ્રોગ્રામ કર્યો જ્યારે હાર્વર્ડમાં વિદ્યાર્થી. પેર્ટલ અને તેની ટીમે 930માં સાન્ટા મોનિકામાં સ્થપાયેલી નવી કોમ્પ્યુટર કંપની, સાયન્ટિફિક ડેટા સિસ્ટમ્સ દ્વારા બનાવેલ SDS 1961 પર સમય-શેરિંગ સિસ્ટમ બનાવી (તે સમયે સાન્ટા મોનિકામાં થઈ રહેલી તકનીકી પ્રગતિ સંપૂર્ણપણે અલગ વિષય હોઈ શકે છે. લેખ. 1960 ના દાયકામાં અદ્યતન કોમ્પ્યુટર ટેકનોલોજીમાં યોગદાન RAND કોર્પોરેશન, SDC અને SDS દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું, જે તમામનું મુખ્ય મથક ત્યાં હતું).

SDS એ બર્કલે સૉફ્ટવેરને તેની નવી ડિઝાઇન, SDS 940 માં સંકલિત કર્યું. તે 1960 ના દાયકાના અંતમાં સૌથી વધુ લોકપ્રિય સમય-શેરિંગ કમ્પ્યુટર સિસ્ટમ્સમાંની એક બની. ટાઈમશેર અને કોમશેર, જેણે રિમોટ કમ્પ્યુટિંગ સેવાઓનું વેચાણ કરીને સમયની વહેંચણીનું વ્યાપારીકરણ કર્યું, તેણે ડઝનેક એસડીએસ 940 ખરીદ્યા. પાયર્ટલ અને તેની ટીમે પણ વ્યાપારી બજારમાં પોતાનો હાથ અજમાવવાનું નક્કી કર્યું અને 1968માં બર્કલે કમ્પ્યુટર કોર્પોરેશન (બીસીસી) ની સ્થાપના કરી, પરંતુ મંદી દરમિયાન 1969-1970માં તેણે નાદારી માટે અરજી કરી હતી. પીર્ટલની મોટાભાગની ટીમ ઝેરોક્સના પાલો અલ્ટો રિસર્ચ સેન્ટર (PARC) ખાતે સમાપ્ત થઈ, જ્યાં ટકર, ડ્યુશ અને લેમ્પસને અલ્ટો પર્સનલ વર્કસ્ટેશન, લોકલ એરિયા નેટવર્ક્સ અને લેસર પ્રિન્ટર સહિતના સીમાચિહ્ન પ્રોજેક્ટ્સમાં યોગદાન આપ્યું.

બર્કલે ટાઈમશેરિંગ સિસ્ટમની બાજુમાં મેલ પીર્ટલ (મધ્યમાં).

અલબત્ત, 1960 ના દાયકાથી દરેક ટાઈમ-શેર પ્રોજેક્ટ લિક્લાઈડરને આભારી ન હતો. MIT અને લિંકન લેબોરેટરીઝમાં શું થઈ રહ્યું હતું તેના સમાચાર ટેકનિકલ સાહિત્ય, પરિષદો, શૈક્ષણિક જોડાણો અને જોબ ટ્રાન્ઝિશન દ્વારા ફેલાય છે. આ ચેનલો માટે આભાર, અન્ય બીજ, પવન દ્વારા વહન, રુટ લીધો. ઇલિનોઇસ યુનિવર્સિટીમાં, ડોન બિટ્ઝરે તેમની પ્લેટો સિસ્ટમ ડિપાર્ટમેન્ટ ઓફ ડિફેન્સને વેચી દીધી, જે લશ્કરી કર્મચારીઓ માટે તકનીકી તાલીમનો ખર્ચ ઘટાડવાનો હતો. ક્લિફોર્ડ શૉએ RAND સ્ટાફની ઝડપથી સંખ્યાત્મક પૃથ્થકરણ કરવાની ક્ષમતાને સુધારવા માટે એરફોર્સ દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવેલ JOHNNIAC ઓપન શોપ સિસ્ટમ (JOSS) ની રચના કરી. ડાર્ટમાઉથ સમય-વહેંચણી પ્રણાલી MIT ખાતેની ઘટનાઓ સાથે સીધી રીતે સંબંધિત હતી, પરંતુ અન્યથા તે એક સંપૂર્ણપણે અનન્ય પ્રોજેક્ટ હતો, જે સંપૂર્ણ રીતે નેશનલ સાયન્સ ફાઉન્ડેશનના નાગરિકો દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવ્યું હતું અને એવી ધારણા હેઠળ કે કમ્પ્યુટર અનુભવ યુએસ નેતાઓના શિક્ષણનો આવશ્યક ભાગ બની જશે. આગામી પેઢી.

1960 ના દાયકાના મધ્ય સુધીમાં, સમયની વહેંચણીએ હજુ સુધી કમ્પ્યુટિંગ ઇકોસિસ્ટમ પર સંપૂર્ણ કબજો કર્યો ન હતો. પરંપરાગત બેચ પ્રોસેસિંગ વ્યવસાયો વેચાણ અને લોકપ્રિયતા બંનેમાં પ્રભુત્વ ધરાવે છે, ખાસ કરીને કોલેજ કેમ્પસની બહાર. પરંતુ તે હજુ પણ તેનું વિશિષ્ટ સ્થાન મળ્યું.

ટેલરની ઓફિસ

1964ના ઉનાળામાં, એઆરપીએમાં આવ્યાના લગભગ બે વર્ષ પછી, લિક્લાઇડરે ફરીથી નોકરી બદલી, આ વખતે ન્યૂયોર્કની ઉત્તરે આવેલા IBM સંશોધન કેન્દ્રમાં સ્થળાંતર કર્યું. MIT સાથે વર્ષોના સારા સંબંધો પછી પ્રતિસ્પર્ધી કોમ્પ્યુટર નિર્માતા જનરલ ઈલેક્ટ્રિકને પ્રોજેક્ટ MAC કોન્ટ્રાક્ટ ગુમાવવાથી આઘાત પામેલા, લીકને IBMને એક એવા વલણનો પ્રથમ હાથનો અનુભવ આપવો પડ્યો જે કંપનીને પસાર થઈ રહી હોય તેવું લાગતું હતું. લીક માટે, નવી નોકરીએ પરંપરાગત બેચ પ્રોસેસિંગના છેલ્લા ગઢને ક્રિયાપ્રતિક્રિયાના નવા વિશ્વાસમાં રૂપાંતરિત કરવાની તક આપી હતી (પરંતુ તે કામ કરતું ન હતું - લીકને પૃષ્ઠભૂમિમાં ધકેલી દેવામાં આવ્યો હતો, અને તેની પત્નીને યોર્કટાઉન હાઇટ્સમાં એકલતાનો સામનો કરવો પડ્યો હતો. તેઓ IBM ની કેમ્બ્રિજ ઓફિસમાં સ્થાનાંતરિત થયા, અને પછી 1967 માં MIT માં પ્રોજેક્ટ MAC ના વડા તરીકે પાછા ફર્યા).

તેમની જગ્યાએ IPTOના વડા તરીકે ઇવાન સધરલેન્ડ, એક યુવાન કોમ્પ્યુટર ગ્રાફિક્સ નિષ્ણાત હતા, જે બદલામાં 1966 માં રોબર્ટ ટેલર દ્વારા બદલવામાં આવ્યા હતા. લિકના 1960ના પેપર "સિમ્બાયોસિસ ઓફ મેન એન્ડ મશીન"એ ટેલરને ઇન્ટરેક્ટિવ કમ્પ્યુટિંગમાં વિશ્વાસ રાખ્યો અને નાસા ખાતે સંશોધન કાર્યક્રમમાં થોડા સમય માટે કામ કર્યા બાદ લિકની ભલામણ તેને ARPAમાં લઈ ગઈ. તેમના વ્યક્તિત્વ અને અનુભવે તેમને સધરલેન્ડ કરતાં વધુ લીક જેવા બનાવ્યા. પ્રશિક્ષણ દ્વારા એક મનોવૈજ્ઞાનિક, તેની પાસે કોમ્પ્યુટરના ક્ષેત્રમાં તકનીકી જ્ઞાનનો અભાવ હતો, પરંતુ ઉત્સાહ અને આત્મવિશ્વાસપૂર્ણ નેતૃત્વ સાથે તેની અભાવની ભરપાઈ કરી.

એક દિવસ, જ્યારે ટેલર તેની ઓફિસમાં હતા, ત્યારે IPTOના નવા નિયુક્ત વડાને એક વિચાર આવ્યો. તે ત્રણ અલગ-અલગ ટર્મિનલ સાથેના ડેસ્ક પર બેઠો હતો જેણે તેને કેમ્બ્રિજ, બર્કલે અને સાન્ટા મોનિકામાં સ્થિત ત્રણ ARPA-ફંડેડ ટાઇમ-શેરિંગ સિસ્ટમ્સ સાથે વાતચીત કરવાની મંજૂરી આપી હતી. તે જ સમયે, તેઓ એકબીજા સાથે જોડાયેલા ન હતા - એક સિસ્ટમથી બીજી સિસ્ટમમાં માહિતી સ્થાનાંતરિત કરવા માટે, તેણે તે જાતે કરવું પડ્યું, શારીરિક રીતે, તેના શરીર અને મનનો ઉપયોગ કરીને.

લિક્લાઇડર દ્વારા ફેંકવામાં આવેલા બીજ ફળ આપે છે. તેમણે IPTO કર્મચારીઓનો એક સામાજિક સમુદાય બનાવ્યો જે અન્ય ઘણા કમ્પ્યુટર કેન્દ્રોમાં વિકસ્યો, જેમાંના દરેકે સમય-શેરિંગ કમ્પ્યુટરની આસપાસ એકઠા થયેલા કમ્પ્યુટર નિષ્ણાતોનો એક નાનો સમુદાય બનાવ્યો. ટેલરે વિચાર્યું કે આ કેન્દ્રોને એકસાથે જોડવાનો સમય આવી ગયો છે. તેમની વ્યક્તિગત સામાજિક અને તકનીકી રચનાઓ, જ્યારે જોડાયેલા હોય ત્યારે, એક પ્રકારનું સુપરઓર્ગેનિઝમ રચવામાં સક્ષમ હશે, જેનાં રાઇઝોમ્સ સમગ્ર ખંડમાં ફેલાશે, ઉચ્ચ સ્તરના સ્કેલ પર સમયની વહેંચણીના સામાજિક લાભોનું પુનઃઉત્પાદન કરશે. અને આ વિચાર સાથે તકનીકી અને રાજકીય લડાઈઓ શરૂ થઈ જે ARPANET ની રચના તરફ દોરી ગઈ.

બીજું શું વાંચવું

રિચાર્ડ જે. બાર્બર એસોસિએટ્સ, ધ એડવાન્સ્ડ રિસર્ચ પ્રોજેક્ટ્સ એજન્સી, 1958-1974 (1975)
કેટી હાફનર અને મેથ્યુ લિયોન, વ્હેર વિઝાર્ડ્સ સ્ટે અપ લેટઃ ધ ઓરિજિન્સ ઓફ ધ ઈન્ટરનેટ (1996)
સેવેરો એમ. ઓર્નસ્ટીન, મધ્ય યુગમાં કમ્પ્યુટિંગ: એ વ્યુ ફ્રોમ ધ ટ્રેન્ચ, 1955-1983 (2002)
એમ. મિશેલ વોલડ્રોપ, ધ ડ્રીમ મશીન: જેસીઆર લિક્લાઈડર એન્ડ ધ રિવોલ્યુશન ધેટ મેડ કોમ્પ્યુટિંગ પર્સનલ (2001)

સોર્સ: www.habr.com

ઈન્ટરનેટ હિસ્ટ્રી: એક્સપાન્ડિંગ ઇન્ટરએક્ટિવિટી

જોસેફ "સફરજન બીજ"*

જવ

સમય વિભાજન

ત્યજી બીજ

ટેલરની ઓફિસ

બીજું શું વાંચવું

એક ટિપ્પણી ઉમેરો જવાબ રદ