🥇રિલે ઇતિહાસ: ફક્ત કનેક્ટ કરો

શ્રેણીના અન્ય લેખો:

પ્રથમ ફોન સ્ટેશનોની એક જોડીને જોડીને એક પર એક કામ કર્યું. પરંતુ પહેલેથી જ 1877 માં એલેક્ઝાન્ડર ગ્રેહામ બેલ સાર્વત્રિક કનેક્ટેડ સિસ્ટમની કલ્પના કરી. બેલે સંભવિત રોકાણકારો માટે એક જાહેરાતમાં લખ્યું હતું કે જેમ ગેસ અને પાણી માટે મ્યુનિસિપલ નેટવર્ક મુખ્ય શહેરોમાં ઘરો અને વ્યવસાયોને વિતરણ કેન્દ્રો સાથે જોડે છે,

કોઈ કલ્પના કરી શકે છે કે કેવી રીતે ટેલિફોન કેબલ ભૂગર્ભમાં નાખવામાં આવશે અથવા ઉપર લટકાવવામાં આવશે, અને તેમની શાખાઓ ખાનગી મકાનો, દેશી વસાહતો, દુકાનો, કારખાનાઓ વગેરેમાં ચાલશે, તેમને મુખ્ય કેબલ દ્વારા કેન્દ્રીય કાર્યાલય સાથે જોડશે જ્યાં વાયર હશે. શહેરમાં કોઈપણ બે સ્થળો વચ્ચે સીધું જોડાણ સ્થાપિત કરીને, ઈચ્છા મુજબ કનેક્ટ કરી શકાય છે. તદુપરાંત, હું માનું છું કે ભવિષ્યમાં વાયર વિવિધ શહેરોમાં ટેલિફોન કંપનીની મુખ્ય કચેરીઓને જોડશે, અને દેશના એક ભાગમાં એક વ્યક્તિ દૂરના સ્થળે અન્ય વ્યક્તિ સાથે વાતચીત કરી શકશે.

પરંતુ તે કે તેના સમકાલીન લોકો પાસે આ આગાહીઓને સાકાર કરવાની તકનીકી ક્ષમતા નહોતી. ટેલિફોનને માણસ માટે જાણીતા સૌથી વ્યાપક અને જટિલ મશીનમાં ફેરવવામાં દાયકાઓ અને ઘણી ચાતુર્ય અને સખત મહેનતનો સમય લાગશે, જે વિશ્વના દરેક ટેલિફોન એક્સચેન્જને એકબીજા સાથે જોડવા માટે ખંડો અને આખરે મહાસાગરોને પાર કરશે.

આ પરિવર્તન, અન્ય બાબતોની સાથે, સ્વીચના વિકાસ દ્વારા શક્ય બન્યું હતું - કોલરની લાઇનથી કોલીની લાઇન પર કૉલને રીડાયરેક્ટ કરવામાં સક્ષમ સાધનો સાથેનું કેન્દ્રિય કાર્યાલય. સ્વિચ ઓટોમેશનને કારણે રિલે સર્કિટની જટિલતામાં નોંધપાત્ર વધારો થયો છે, જેણે કોમ્પ્યુટરને ખૂબ અસર કરી છે.

પ્રથમ સ્વીચો

ટેલિફોનના શરૂઆતના દિવસોમાં, તેઓ શું માટે હતા તે કોઈ કહી શકતું ન હતું. લાંબા અંતર પર રેકોર્ડ કરેલા સંદેશાઓના પ્રસારણમાં પહેલેથી જ નિપુણતા પ્રાપ્ત થઈ ગઈ છે અને તેણે વ્યાપારી અને લશ્કરી કાર્યક્રમોમાં તેની ઉપયોગિતા દર્શાવી છે. પરંતુ લાંબા અંતર પર ધ્વનિ પ્રસારિત કરવા માટે કોઈ દાખલો નથી. શું તે ટેલિગ્રાફ જેવું વ્યવસાય સાધન હતું? સામાજિક સંચાર માટે એક ઉપકરણ? મનોરંજન અને નૈતિકીકરણ માટેનું માધ્યમ, જેમ કે સંગીત અને રાજકીય ભાષણોનું પ્રસારણ?

ગાર્ડિનર ગ્રીન હબાર્ડ, બેલના મુખ્ય સમર્થકોમાંના એક, એક ઉપયોગી સાદ્રશ્ય શોધી કાઢ્યું. ટેલિગ્રાફ ઉદ્યોગસાહસિકોએ અગાઉના દાયકાઓમાં ઘણી સ્થાનિક ટેલિગ્રાફ કંપનીઓ બનાવી હતી. શ્રીમંત લોકો અથવા નાના વ્યવસાયોએ તેમને કંપનીની કેન્દ્રીય કચેરી સાથે જોડતી સમર્પિત ટેલિગ્રાફ લાઇન ભાડે આપી હતી. ટેલિગ્રામ મોકલ્યા પછી, તેઓ ટેક્સી કૉલ કરી શકે છે, ગ્રાહક અથવા મિત્રને સંદેશ સાથે કુરિયર મોકલી શકે છે અથવા પોલીસને કૉલ કરી શકે છે. હબાર્ડ માનતા હતા કે ટેલિફોન આવી બાબતોમાં ટેલિગ્રાફનું સ્થાન લઈ શકે છે. તેનો ઉપયોગ કરવો ખૂબ સરળ છે, અને વૉઇસ સંપર્ક જાળવવાની ક્ષમતા સેવાને ઝડપી બનાવે છે અને ગેરસમજ ઘટાડે છે. તેથી તેણે આવી જ એક કંપની બનાવવા માટે પ્રોત્સાહિત કર્યા, જેમાં નવી રચાયેલી અને ટેલિગ્રાફ એક્સચેન્જોમાંથી રૂપાંતરિત બંને સ્થાનિક ટેલિફોન કંપનીઓ સાથે સંકળાયેલા ટેલિફોનને ભાડે આપવાની ઓફર કરી.

આમાંની એક ટેલિફોન કંપનીના મેનેજર કદાચ નોંધે કે તેને વીસ ગ્રાહકો સાથે વાત કરવા માટે વીસ ટેલિફોનની જરૂર છે. અને કેટલાક કિસ્સાઓમાં, એક ગ્રાહક બીજાને સંદેશ મોકલવા માંગતો હતો - ઉદાહરણ તરીકે, ડૉક્ટર ફાર્માસિસ્ટને પ્રિસ્ક્રિપ્શન મોકલે છે. શા માટે માત્ર તેમને એકબીજા સાથે વાતચીત કરવાની તક ન આપો?

બેલ પોતે પણ આવા વિચાર સાથે આવી શકે છે. તેમણે 1877નો મોટા ભાગનો સમય ટેલિફોનનો પ્રચાર કરવા માટે બોલતા પ્રવાસોમાં વિતાવ્યો હતો. જ્યોર્જ કોયએ ન્યૂ હેવન, કનેક્ટિકટમાં આમાંના એક પ્રવચનમાં હાજરી આપી હતી, જ્યારે બેલે સેન્ટ્રલ ટેલિફોન ઑફિસ માટેના તેમના વિઝનની સ્પષ્ટતા કરી હતી. કોય આ વિચારથી પ્રેરિત થઈ, ન્યૂ હેવન ડિસ્ટ્રિક્ટ ટેલિફોન કંપનીનું આયોજન કર્યું, બેલ કંપની પાસેથી લાઇસન્સ ખરીદ્યું અને તેના પ્રથમ સબ્સ્ક્રાઇબર્સ મળ્યા. જાન્યુઆરી 1878 સુધીમાં, તેણે 21 સબ્સ્ક્રાઇબર્સને પ્રથમ સાર્વજનિક ટેલિફોન સ્વીચનો ઉપયોગ કરીને જોડ્યા હતા, જે કાઢી નાખવામાં આવેલા વાયરો અને કેટલ હેન્ડલ્સથી બનાવવામાં આવ્યા હતા.

એક વર્ષની અંદર, સ્થાનિક ટેલિફોન સબ્સ્ક્રાઇબર્સને કનેક્ટ કરવા માટે સમાન કામચલાઉ ઉપકરણો સમગ્ર દેશમાં દેખાવા લાગ્યા. ટેલિફોન ઉપયોગનું સટ્ટાકીય સામાજિક મોડલ સ્થાનિક સંચારના આ માળખાઓની આસપાસ સ્ફટિકીકરણ કરવાનું શરૂ કર્યું - વેપારીઓ અને સપ્લાયર્સ, ઉદ્યોગપતિઓ અને ગ્રાહકો, ડૉક્ટરો અને ફાર્માસિસ્ટ વચ્ચે. મિત્રો અને પરિચિતો વચ્ચે પણ જેઓ આવી લક્ઝરી પરવડી શકે તેટલા સમૃદ્ધ હતા. ટેલિફોનનો ઉપયોગ કરવાની વૈકલ્પિક પદ્ધતિઓ (ઉદાહરણ તરીકે, પ્રસારણના સાધન તરીકે) ધીમે ધીમે અદૃશ્ય થવા લાગી.

થોડા વર્ષોમાં, ટેલિફોન ઑફિસો એક સામાન્ય સ્વિચિંગ હાર્ડવેર ડિઝાઇન પર કન્વર્જ થઈ ગઈ હતી જે ઘણા દાયકાઓ સુધી ટકી રહેશે: સોકેટ્સની શ્રેણી કે જે ઑપરેટર પ્લગ-ઇન વાયરનો ઉપયોગ કરીને કનેક્ટ કરી શકે છે. તેઓ ઓપરેટર માટે આદર્શ ક્ષેત્ર પર પણ સંમત થયા. શરૂઆતમાં, ટેલિફોન કંપનીઓ, જેમાંથી ઘણી ટેલિગ્રાફ કંપનીઓમાંથી વિકસતી હતી, ઉપલબ્ધ શ્રમદળમાંથી ભાડે લેવામાં આવી હતી - છોકરા કારકુન અને સંદેશવાહક. પરંતુ ગ્રાહકોએ તેમની અસભ્યતા વિશે ફરિયાદ કરી, અને મેનેજરો તેમના હિંસક વર્તનથી પીડાય છે. ખૂબ જ ટૂંક સમયમાં તેઓનું સ્થાન નમ્ર, શિષ્ટ છોકરીઓએ લીધું.

આ કેન્દ્રીય સ્વીચોનો ભાવિ વિકાસ બેલના ગોલિયાથ વર્ગ અને ઉભરતા સ્વતંત્ર સ્પર્ધકો વચ્ચે ટેલિફોની પ્રભુત્વ માટેની સ્પર્ધા નક્કી કરશે.

બેલ અને સ્વતંત્ર કંપનીઓ

અમેરિકન બેલ ટેલિફોન કંપની, "ટેલિગ્રાફ સુધારણા" માટે બેલની 1876 પેટન્ટ નંબર 174 ધરાવે છે, તે પેટન્ટના એકદમ વ્યાપક અવકાશને કારણે અત્યંત ફાયદાકારક સ્થિતિમાં હતી. કોર્ટે ચુકાદો આપ્યો કે આ પેટન્ટમાં માત્ર તેમાં વર્ણવેલ ચોક્કસ સાધનો જ નહીં, પરંતુ તરંગ પ્રવાહ દ્વારા ધ્વનિ પ્રસારિત કરવાના સિદ્ધાંતને પણ આવરી લેવામાં આવ્યો છે, જે 465 સુધી યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં ટેલિફોની પર બેલને એકાધિકાર આપે છે, જ્યારે 1893 વર્ષની પેટન્ટની સમયસીમા સમાપ્ત થઈ ગઈ હતી.

મેનેજમેન્ટ કંપનીઓએ આ સમયગાળાનો કુશળતાપૂર્વક ઉપયોગ કર્યો. તે ખાસ કરીને રાષ્ટ્રપતિની નોંધ લેવા યોગ્ય છે વિલિયમ ફોર્બ્સ и થિયોડોરા વેલ. ફોર્બ્સ બોસ્ટનના ઉમરાવ હતા અને રોકાણકારોની યાદીમાં ટોચના સ્થાને હતા જેમણે જ્યારે બેલના શરૂઆતના ભાગીદારો પાસે નાણાંનો અભાવ હતો ત્યારે કંપની પર નિયંત્રણ મેળવ્યું હતું. વેઇલ, ભાગીદાર સેમ્યુઅલ મોર્સનો ભત્રીજો, આલ્ફ્રેડ વેઈલ, ન્યૂયોર્ક સ્થિત મેટ્રોપોલિટન ટેલિફોન, બેલ કંપનીઓમાંની સૌથી મહત્વની કંપનીના પ્રમુખ હતા અને અમેરિકન બેલના ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર હતા. વેઇલે રેલ્વે મેઇલ સેવાના વડા તરીકે તેમની વ્યવસ્થાપક કુશળતા દર્શાવી, તેમના ગંતવ્ય સ્થાનો પર જવાના માર્ગમાં મેઇલને સૉર્ટ કરી, જે તેના સમયની સૌથી પ્રભાવશાળી લોજિસ્ટિકલ પરાક્રમોમાંની એક માનવામાં આવે છે.

ફોર્બ્સ અને વેલે દેશના દરેક મોટા શહેરમાં બેલ લાવવા અને તે તમામ શહેરોને લાંબા-અંતરની લાઇન સાથે જોડવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું. કારણ કે કંપનીની સૌથી મોટી સંપત્તિ તેના હાલના સબ્સ્ક્રાઇબર્સનો આધાર હતો, તેઓ માનતા હતા કે બેલ નેટવર્કની હાલના ગ્રાહકો સુધીની અપ્રતિમ ઍક્સેસ તેમને પેટન્ટની સમયસીમા સમાપ્ત થયા પછી નવા ગ્રાહકોની ભરતી કરવામાં અદમ્ય સ્પર્ધાત્મક લાભ આપશે.

બેલે નવા શહેરોમાં પ્રવેશ કર્યો અમેરિકન બેલ નામ હેઠળ નહીં, પરંતુ સ્થાનિક ઓપરેટરને તેના પેટન્ટના સેટનું લાઇસન્સ આપીને અને સોદામાં તે કંપનીમાં બહુમતી હિસ્સો ખરીદીને. શહેરની ઓફિસોને જોડતી લાઈનોને વધુ પ્રોત્સાહન આપવા અને વિસ્તરણ કરવા માટે, તેઓએ 1885માં અમેરિકન ટેલિફોન એન્ડ ટેલિગ્રાફ (AT&T) નામની બીજી કંપનીની સ્થાપના કરી. વેઇલે આ કંપનીના પ્રમુખપદને તેની પ્રભાવશાળી હોદ્દાઓની સૂચિમાં ઉમેર્યું. પરંતુ કદાચ કંપનીના પોર્ટફોલિયોમાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ ઉમેરો શિકાગો ઇલેક્ટ્રિકલ ઇક્વિપમેન્ટ કંપની વેસ્ટર્ન ઇલેક્ટ્રીકમાં 1881માં નિયંત્રિત રસનું સંપાદન હતું. તે મૂળ રૂપે બેલના હરીફ એલિશા ગ્રે દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવ્યું હતું, ત્યારબાદ તે વેસ્ટર્ન યુનિયનના સાધનોના મુખ્ય સપ્લાયર બન્યા અને આખરે બેલની અંદર ઉત્પાદક બન્યા.

1890 ના દાયકાની શરૂઆતમાં, બેલની કાનૂની ઈજારાશાહીના અંત સુધી, સ્વતંત્ર ટેલિફોન કંપનીઓએ તે ખૂણાઓમાંથી બહાર આવવાનું શરૂ કર્યું જેમાં બેલે તેમને યુએસ પેટન્ટ નંબર 174 સાથે જોડ્યા હતા. આગામી વીસ વર્ષોમાં, સ્વતંત્ર ટેલિફોન કંપનીઓ કંપનીઓએ બેલ માટે ગંભીર ખતરો ઉભો કર્યો, અને બંને પક્ષોએ પ્રદેશો અને સબ્સ્ક્રાઇબર્સ માટેના સંઘર્ષમાં ઝડપથી વિસ્તરણ કર્યું. વિસ્તરણને ઉત્તેજન આપવા માટે, બેલે તેનું સંગઠનાત્મક માળખું અંદરથી ફેરવ્યું, AT&T ને ખાનગી કંપનીમાંથી હોલ્ડિંગ કંપનીમાં પરિવર્તિત કર્યું. અમેરિકન બેલની નોંધણી રાજ્યના કાયદા અનુસાર કરવામાં આવી હતી. મેસેચ્યુસેટ્સ, જેણે મર્યાદિત જાહેર ચાર્ટર તરીકે કોર્પોરેશનની જૂની વિભાવનાને અનુસરી હતી-તેથી અમેરિકન બેલે નવા શહેરમાં પ્રવેશવા માટે રાજ્ય વિધાનસભામાં અરજી કરવી પડી હતી. પરંતુ ન્યૂયોર્કના ઉદાર કોર્પોરેટ કાયદાઓ હેઠળ આયોજિત AT&Tને આવી કોઈ જરૂર નહોતી.

AT&T એ મોટા શહેરી કેન્દ્રો પર તેના દાવાઓને એકીકૃત કરવા અને સુરક્ષિત કરવા માટે નેટવર્કનું વિસ્તરણ કર્યું અને કંપનીઓની સ્થાપના કરી અથવા હસ્તગત કરી, સમગ્ર દેશમાં લાંબા-અંતરની લાઇનોના સતત વિકસતા નેટવર્કને વિસ્તારી. સ્વતંત્ર કંપનીઓ શક્ય તેટલી ઝડપથી નવા પ્રદેશો કબજે કરી રહી હતી, ખાસ કરીને નાના નગરોમાં જ્યાં AT&T હજુ સુધી પહોંચ્યું ન હતું.

આ તીવ્ર સ્પર્ધા દરમિયાન, ઉપયોગમાં લેવાતા ટેલિફોનની સંખ્યામાં આશ્ચર્યજનક દરે વધારો થયો. 1900 સુધીમાં, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં પહેલેથી જ 1,4 મિલિયન ટેલિફોન હતા, જેની સામે યુરોપમાં 800 અને બાકીના વિશ્વમાં 000 હતા. દર 100 અમેરિકનો માટે એક ઉપકરણ હતું. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ ઉપરાંત, માત્ર સ્વીડન અને સ્વિટ્ઝર્લેન્ડ જ આવી ઘનતાની નજીક આવે છે. 000 મિલિયન ટેલિફોન લાઇનમાંથી, 60 બેલ સબ્સ્ક્રાઇબર્સની માલિકીની હતી અને બાકીની સ્વતંત્ર કંપનીઓની માલિકીની હતી. માત્ર ત્રણ વર્ષમાં, આ સંખ્યા અનુક્રમે વધીને 1,4 મિલિયન અને 800 મિલિયન થઈ, અને સ્વિચની સંખ્યા હજારો સુધી પહોંચી ગઈ.

સ્વીચોની સંખ્યા, આશરે. 1910

સ્વીચોની વધતી સંખ્યાએ કેન્દ્રીય ટેલિફોન એક્સચેન્જો પર વધુ તાણ મૂક્યો છે. તેના જવાબમાં, ટેલિફોન ઉદ્યોગે એક નવી સ્વિચિંગ ટેક્નોલોજી વિકસાવી જે બે મુખ્ય ભાગોમાં વિભાજિત થઈ: એક, બેલની તરફેણમાં, કેરિયર્સ દ્વારા સંચાલિત. અન્ય, સ્વતંત્ર કંપનીઓ દ્વારા અપનાવવામાં આવ્યું, ઓપરેટરોને સંપૂર્ણપણે દૂર કરવા માટે ઇલેક્ટ્રોમિકેનિકલ ઉપકરણોનો ઉપયોગ કર્યો.

સગવડ માટે, અમે આને મેન્યુઅલ/ઓટો શિફ્ટ ફોલ્ટ લાઇન કહીશું. પરંતુ આ પરિભાષાને તમને મૂર્ખ બનાવવા દો નહીં. સુપરમાર્કેટ્સમાં "ઓટોમેટેડ" ચેકઆઉટ લાઇનની જેમ, ઇલેક્ટ્રોમિકેનિકલ સ્વીચો, ખાસ કરીને તેમના પ્રારંભિક સંસ્કરણોએ ગ્રાહકો પર વધારાનો ભાર મૂક્યો. ફોન કંપનીના દૃષ્ટિકોણથી, ઓટોમેશનથી મજૂરીની કિંમતમાં ઘટાડો થયો, પરંતુ સિસ્ટમના દૃષ્ટિકોણથી, તેઓએ ઓપરેટરની ચૂકવણી કરેલ મજૂરી વપરાશકર્તાને સ્થાનાંતરિત કરી.

સ્ટેન્ડબાય પર ઓપરેટર

આ સ્પર્ધાત્મક યુગ દરમિયાન, શિકાગો બેલ સિસ્ટમનું નવીનતાનું પ્રાથમિક કેન્દ્ર હતું. એંગસ હિબાર્ડ, શિકાગો ટેલિફોનના સીઇઓ, વ્યાપક વપરાશકર્તા આધારને પ્રદાન કરવામાં આવતી ક્ષમતાઓને વધારવા માટે ટેલિફોનીની સીમાઓને આગળ ધપાવી રહ્યા હતા - અને તે AT&T હેડક્વાર્ટર સાથે સારી રીતે બેસતું ન હતું. પરંતુ AT&T અને ઓપરેટિંગ કંપનીઓ વચ્ચે ખૂબ જ મજબૂત જોડાણ ન હોવાથી, તેણી તેને સીધું નિયંત્રિત કરી શકતી ન હતી - તે માત્ર જોઈ શકતી હતી અને હંફાવી શકતી હતી.

ત્યાં સુધીમાં, બેલના મોટાભાગના ગ્રાહકો વેપારીઓ, બિઝનેસ લીડર્સ, ડોકટરો અથવા વકીલો હતા જેમણે અમર્યાદિત ટેલિફોન ઉપયોગ માટે ફ્લેટ ફી ચૂકવી હતી. થોડા લોકો હજુ પણ વર્ષમાં $125 ચૂકવવા પરવડી શકે છે, જે આજના કેટલાય હજાર ડોલરની સમકક્ષ છે. વધુ ગ્રાહકો સુધી સેવાનો વિસ્તાર કરવા માટે, શિકાગો ટેલિફોને 1890ના દાયકામાં ત્રણ નવી ઓફરો રજૂ કરી હતી જે ઓછી કિંમત અને ઘટાડેલા સેવા સ્તર બંને ઓફર કરતી હતી. શરૂઆતમાં ઘણા લોકો માટે ઍક્સેસ ધરાવતી લાઇન પર ટાઇમ કાઉન્ટર સાથેની સેવા હતી, જેની કિંમત પ્રતિ મિનિટ અને ખૂબ જ નાની સબ્સ્ક્રિપ્શન ફી (ઘણા વપરાશકર્તાઓ વચ્ચે એક લાઇનના વિભાજનને કારણે) નો સમાવેશ થતો હતો. ઓપરેટરે ગ્રાહકના સમયનો ઉપયોગ કાગળ પર રેકોર્ડ કર્યો - શિકાગોમાં પ્રથમ ઓટોમેટિક મીટર પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધ પછી દેખાયું ન હતું. પછી સ્થાનિક એક્સચેન્જો માટે સેવા હતી, જેમાં આસપાસના કેટલાક બ્લોક્સ માટે અમર્યાદિત કૉલ્સ હતા, પરંતુ ગ્રાહક દીઠ ઓપરેટર્સની સંખ્યામાં ઘટાડો થયો હતો (અને તેથી કનેક્શન સમયમાં વધારો થયો હતો). અને અંતે, એક પેઇડ ટેલિફોન પણ હતો, જે ક્લાયંટના ઘર અથવા ઓફિસ પર ઇન્સ્ટોલ કરેલો હતો. શહેરમાં કોઈપણ જગ્યાએ પાંચ મિનિટ સુધીનો કોલ કરવા માટે એક નિકલ પૂરતું હતું. તે મધ્યમ વર્ગ માટે ઉપલબ્ધ પ્રથમ ટેલિફોન સેવા હતી અને 1906 સુધીમાં શિકાગોના 40 ટેલિફોનમાંથી 000 પે ફોન હતા.

તેના ઝડપથી વિકસતા ગ્રાહક આધારને જાળવી રાખવા માટે, હિબાર્ડે વેસ્ટર્ન ઇલેક્ટ્રિક સાથે નજીકથી કામ કર્યું, જેની મુખ્ય ફેક્ટરી પણ શિકાગોમાં આવેલી હતી અને ખાસ કરીને તેના મુખ્ય ઇજનેર ચાર્લ્સ સ્ક્રિબનર સાથે. હવે સ્ક્રિબનર વિશે કોઈ જાણતું નથી, પરંતુ તે પછી તે, સો પેટન્ટના લેખક, પ્રખ્યાત શોધક અને એન્જિનિયર માનવામાં આવતા હતા. તેમની પ્રથમ સિદ્ધિઓમાં બેલ સિસ્ટમ માટે પ્રમાણભૂત સ્વીચનો વિકાસ હતો, જેમાં ઓપરેટર વાયર માટે કનેક્ટરનો સમાવેશ થાય છે, જેને ફોલ્ડિંગ પોકેટ નાઇફ [જેકનાઇફ] સાથે સામ્યતા માટે "જેક નાઇફ" કહેવામાં આવે છે. આ નામ પાછળથી ટૂંકાવીને "જેક" કરવામાં આવ્યું.

સ્ક્રિબનર, હિબાર્ડ અને તેમની ટીમોએ ઓપરેટરની કાર્યક્ષમતા વધારવા માટે સેન્ટ્રલ સ્વિચિંગ સર્કિટને ફરીથી ડિઝાઇન કરી. વ્યસ્ત સિગ્નલો અને બેલ ટોન (હેન્ડસેટ ઉપાડવામાં આવ્યો હોવાનો સંકેત) ઓપરેટરોને કોલર્સને ભૂલ હોવાનું કહેવાથી મુક્ત કરે છે. સક્રિય કૉલ્સ સૂચવતી નાની ઇલેક્ટ્રિક લાઇટોએ દરવાજો બદલી નાખ્યો હતો જેને ઑપરેટરે દર વખતે દબાણ કરવું પડતું હતું. ઓપરેટરની શુભેચ્છા "હેલો", જેણે વાતચીતને આમંત્રણ આપ્યું હતું, તેને "નંબર, કૃપા કરીને" સાથે બદલવામાં આવ્યું હતું, જે ફક્ત એક જ જવાબ સૂચવે છે. આવા ફેરફારો માટે આભાર, શિકાગોમાં સ્થાનિક કૉલ્સ માટે સરેરાશ કૉલ સમય 45માં 1887 સેકન્ડથી ઘટીને 6,2માં 1900 સેકન્ડ થઈ ગયો.

ઓપરેટરો સાથે લાક્ષણિક સ્વીચ, આશરે. 1910

જ્યારે શિકાગો ટેલિફોન, વેસ્ટર્ન ઇલેક્ટ્રીક અને અન્ય બેલ ટેન્ટેકલ્સ કેરિયર કોમ્યુનિકેશનને ઝડપી અને કાર્યક્ષમ બનાવવા માટે કામ કરતા હતા, ત્યારે અન્ય લોકોએ વાહકોને સંપૂર્ણપણે છૂટકારો મેળવવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો.

આલ્મોન બ્રાઉન સ્ટ્રોગર

માનવ હસ્તક્ષેપ વિના ટેલિફોનને કનેક્ટ કરવા માટેના ઉપકરણોને યુએસએ, ફ્રાન્સ, બ્રિટન, સ્વીડન, ઇટાલી, રશિયા અને હંગેરીના શોધકો દ્વારા 1879 થી પેટન્ટ, નિદર્શન અને કાર્યરત કરવામાં આવ્યા છે. એકલા યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં, 1889 સુધીમાં, ઓટોમેટિક ટેલિફોન સ્વીચ માટે 27 પેટન્ટ નોંધાયા હતા. પરંતુ, આપણા સમગ્ર ઇતિહાસમાં ઘણી વાર બન્યું છે તેમ, અયોગ્ય રીતે સ્વચાલિત સ્વીચની શોધ કરવાનો શ્રેય એક માણસને જાય છે: આલ્મોન સ્ટ્રોગર. આ સંપૂર્ણપણે ખોટું નથી, કારણ કે તેના પહેલાના લોકોએ નિકાલજોગ ઉપકરણો બનાવ્યા હતા, તેમની સાથે ગીઝમોસની જેમ વ્યવહાર કર્યો હતો, નાના, ધીમી ગતિએ વિકસતા ફોન બજારોમાંથી બહાર નીકળી શક્યા નહોતા, અથવા ફક્ત આ વિચારનો લાભ ઉઠાવી શકતા ન હતા. સ્ટ્રોગરનું મશીન ઔદ્યોગિક ધોરણે અમલમાં મૂકાયેલું પ્રથમ હતું. પરંતુ તેને "સ્ટ્રોગરનું મશીન" કહેવું પણ અશક્ય છે, કારણ કે તેણે ક્યારેય તે જાતે બનાવ્યું નથી.

સ્ટ્રોગર, કેન્સાસ સિટીના 50 વર્ષીય શાળાના શિક્ષક ઉદ્યોગસાહસિક બન્યા છે, તે વધતા તકનીકી વિશેષતાના યુગમાં સંશોધક જેવા ઓછા હતા. સ્વીચબોર્ડની તેમની શોધની વાર્તાઓ ઘણી વખત કહેવામાં આવી છે, અને તે સખત તથ્યોને બદલે દંતકથાઓના ક્ષેત્રમાં લાગે છે. પરંતુ તે બધા એ હકીકતથી સ્ટ્રોગરના અસંતોષથી ઉદભવે છે કે તેના સ્થાનિક ટેલિફોન એક્સચેન્જ ઓપરેટરો ગ્રાહકોને તેના હરીફ તરફ વાળતા હતા. આવું ષડયંત્ર ખરેખર થયું હતું કે કેમ અથવા સ્ટ્રોગર તેનો ભોગ બન્યો હતો કે કેમ તે જાણવું હવે શક્ય નથી. મોટે ભાગે, તે પોતે એટલો સારો ઉદ્યોગસાહસિક નહોતો જેટલો તે પોતાને માનતો હતો. કોઈ પણ સંજોગોમાં, આ પરિસ્થિતિમાંથી "છોકરીઓ વિના" ફોનનો વિચાર આવ્યો.

તેમની 1889ની પેટન્ટમાં એક એવા ઉપકરણના દેખાવનું વર્ણન કરવામાં આવ્યું હતું જેમાં ટેલિફોન ઓપરેટરના નાજુક હેન્ડલને બદલે સખત ધાતુના હાથ હતા. જેક વાયરને બદલે, તે મેટલ કોન્ટેક્ટ ધરાવે છે જે એક ચાપમાં ખસેડી શકે છે અને 100 વિવિધ ક્લાયન્ટ લાઇનમાંથી એક પસંદ કરી શકે છે (ક્યાં તો એક પ્લેનમાં, અથવા, "ડ્યુઅલ-મોટર" સંસ્કરણમાં, દરેક દસ લાઇનના દસ પ્લેનમાં) .

કૉલર બે ટેલિગ્રાફ કીનો ઉપયોગ કરીને હાથને નિયંત્રિત કરે છે, એક દસ માટે અને બીજી એકમો માટે. સબ્સ્ક્રાઇબર 57 સાથે જોડાવા માટે, કોલરે દસ ક્લાયંટના ઇચ્છિત જૂથમાં હાથ ખસેડવા માટે દસ કીને પાંચ વખત દબાવી, પછી જૂથમાં ઇચ્છિત સબ્સ્ક્રાઇબર સુધી પહોંચવા માટે સાત વખત કી દબાવી, પછી કનેક્ટ કરવા માટે અંતિમ કી દબાવી. ઑપરેટર સાથેના ટેલિફોન પર, કૉલરે ફક્ત ફોન ઉપાડવો પડ્યો, ઑપરેટરના જવાબની રાહ જોવી, "57" કહેવું અને કનેક્શનની રાહ જોવી પડી.

સિસ્ટમનો ઉપયોગ માત્ર કંટાળાજનક ન હતો, પણ બિનજરૂરી સાધનોની પણ જરૂર હતી: ગ્રાહક પાસેથી સ્વીચ સુધીના પાંચ વાયર અને ફોન માટે બે બેટરી (એક સ્વીચને નિયંત્રિત કરવા માટે, એક વાત કરવા માટે). આ સમય સુધીમાં, બેલ પહેલેથી જ સેન્ટ્રલાઈઝ્ડ બેટરી સિસ્ટમ તરફ આગળ વધી રહી હતી, અને તેમના નવા સ્ટેશનોમાં કોઈ બેટરી નહોતી અને વાયરની માત્ર એક જોડી હતી.

સ્ટ્રોગરે સ્ટાર્ચ્ડ કોલરના સ્ટેકમાં અટવાયેલી પિનમાંથી સ્વિચનું પ્રથમ મોડલ બનાવ્યું હોવાનું કહેવાય છે. વ્યવહારુ ઉપકરણને અમલમાં મૂકવા માટે, તેને કેટલાક મહત્વપૂર્ણ ભાગીદારોની નાણાકીય અને તકનીકી સહાયની જરૂર હતી: ખાસ કરીને, ઉદ્યોગપતિ જોસેફ હેરિસ અને એન્જિનિયર એલેક્ઝાન્ડર કીથ. હેરિસે સ્ટ્રોગરને ધિરાણ પૂરું પાડ્યું હતું અને સ્ટ્રોગર ઓટોમેટિક ટેલિફોન એક્સચેન્જ કંપનીની રચનાનું નિરીક્ષણ કર્યું હતું, જે સ્વીચોનું ઉત્પાદન કરતી હતી. તેણે સમજદારીપૂર્વક કંપનીને કેન્સાસ સિટીમાં નહીં, પરંતુ શિકાગોમાં તેના ઘરે શોધવાનું નક્કી કર્યું. તેની હાજરીને કારણે, વેસ્ટર્ન ઇલેક્ટ્રિક ટેલિફોન એન્જિનિયરિંગના કેન્દ્રમાં હતું. પ્રથમ ઇજનેરોની ભરતીમાં કીથ હતા, જે પાવર જનરેશનની દુનિયામાંથી કંપનીમાં આવ્યા હતા અને સ્ટ્રોગર ઓટોમેટિકના ટેકનિકલ ડિરેક્ટર બન્યા હતા. અન્ય અનુભવી ઇજનેરોની મદદથી, તેમણે સ્ટ્રોગરના ક્રૂડ કોન્સેપ્ટને મોટા પાયે ઉત્પાદન અને ઉપયોગ માટે તૈયાર એક ચોકસાઇ સાધન તરીકે વિકસાવ્યું અને આગામી 20 વર્ષોમાં સાધનમાં તમામ મોટા ટેકનિકલ સુધારાઓનું નિરીક્ષણ કર્યું.

સુધારાઓની આ શ્રેણીમાંથી, બે ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ હતા. પ્રથમ એક ડાયલ સાથે ઘણી કીની બદલી હતી, જે સ્વિચને ઇચ્છિત સ્થાન અને કનેક્શન સિગ્નલ પર ખસેડતી બંને પલ્સ આપમેળે જનરેટ કરે છે. આનાથી સબ્સ્ક્રાઇબર સાધનો મોટા પ્રમાણમાં સરળ બન્યા અને 1960ના દાયકામાં બેલે વિશ્વમાં ટચ-ટોન ડાયલિંગની રજૂઆત કરી ત્યાં સુધી તે સ્વચાલિત સ્વિચને નિયંત્રિત કરવા માટે ડિફોલ્ટ મિકેનિઝમ બની ગયું. ઓટોમેટિક ટેલિફોન રોટરી ટેલિફોનનો પર્યાય બની ગયો છે. બીજું દ્વિ-કનેક્શન સ્વિચિંગ સિસ્ટમનો વિકાસ હતો, જેણે પહેલા 1000 અને પછી 10 વપરાશકર્તાઓને 000 અથવા 3 અંકો ડાયલ કરીને એકબીજા સાથે કનેક્ટ થવાની મંજૂરી આપી હતી. પ્રથમ સ્તરની સ્વિચે દસ અથવા સો સેકન્ડ લેવલ સ્વીચોમાંથી એકને પસંદ કર્યું અને તે સ્વિચે 4 સબ્સ્ક્રાઇબર્સમાંથી ઇચ્છિત એકને પસંદ કર્યું. આનાથી મોટા શહેરોમાં જ્યાં હજારો સબ્સ્ક્રાઇબર્સ રહેતા હતા ત્યાં સ્વચાલિત સ્વિચને સ્પર્ધાત્મક બનવાની મંજૂરી આપી.

સ્વતંત્ર કુશમેન ટેલિફોન કંપનીના એંસી સબ્સ્ક્રાઇબર્સને સેવા આપતા સ્ટ્રોગર ઓટોમેટિકે 1892માં લાપોર્ટે, ઇન્ડિયાનામાં પ્રથમ કોમર્શિયલ સ્વીચ ઇન્સ્ટોલ કર્યું હતું. શહેરમાં કાર્યરત બેલની ભૂતપૂર્વ પેટાકંપનીએ AT&T સાથેના પેટન્ટ વિવાદમાં હાર્યા બાદ સફળતાપૂર્વક બહાર નીકળી હતી, જેના કારણે કુશમેન અને સ્ટ્રોગરને તેમનું સ્થાન લેવા અને તેમના ગ્રાહકોનો શિકાર કરવાની સુવર્ણ તક મળી હતી. પાંચ વર્ષ પછી, કીથે ઓગસ્ટા, જ્યોર્જિયામાં બે-સ્તરની સ્વીચના પ્રથમ ઇન્સ્ટોલેશનની દેખરેખ રાખી, જેમાં 900 લાઈનો સેવા આપી.

તે સમય સુધીમાં, સ્ટ્રોગર નિવૃત્ત થઈ ગયો હતો અને ફ્લોરિડામાં રહેતો હતો, જ્યાં થોડા વર્ષો પછી તેનું મૃત્યુ થયું હતું. તેનું નામ ઓટોમેટિક ટેલિફોન કંપનીના નામમાંથી કાઢી નાખવામાં આવ્યું અને તે ઓટેલકો તરીકે જાણીતું બન્યું. ઓટેલકો યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ અને મોટા ભાગના યુરોપમાં ઇલેક્ટ્રોમિકેનિકલ સ્વીચોનું મુખ્ય સપ્લાયર હતું. 1910 સુધીમાં, ઓટોમેટિક સ્વીચો 200 અમેરિકન સબ્સ્ક્રાઇબર્સને 000 ટેલિફોન એક્સચેન્જોમાં સેવા આપતા હતા, જેમાંથી લગભગ તમામ ઓટેલકો દ્વારા બનાવવામાં આવ્યા હતા. દરેક સ્વતંત્ર ટેલિફોન કંપનીની માલિકીની હતી. પરંતુ 131 એ અમેરિકાના લાખો ટેલિફોન ગ્રાહકોનો એક નાનો અંશ હતો. મોટાભાગની સ્વતંત્ર કંપનીઓ પણ બેલના પગલે ચાલી રહી હતી, અને બેલે પોતે તેના ઓપરેટરોને બદલવા અંગે હજુ સુધી ગંભીરતાથી વિચાર્યું ન હતું.

સામાન્ય સંચાલન

બેલ સિસ્ટમના વિરોધીઓએ ઓપરેટરોનો ઉપયોગ કરવાની કંપનીની પ્રતિબદ્ધતાને કેટલાક નાપાક હેતુઓ તરીકે સમજાવવાનો પ્રયાસ કર્યો છે, પરંતુ તેમના આક્ષેપો પર વિશ્વાસ કરવો મુશ્કેલ છે. આના માટે ઘણા સારા કારણો હતા અને એક જે તે સમયે વાજબી લાગતું હતું, પરંતુ પાછળની દૃષ્ટિએ ખોટું લાગે છે.

બેલને પહેલા તેની પોતાની સ્વિચ વિકસાવવાની જરૂર હતી. AT&Tનો તેના ટેલિફોન એક્સચેન્જો માટે ઓટેલકોને ચૂકવણી કરવાનો કોઈ ઈરાદો નહોતો. સદભાગ્યે, 1903 માં, તેણીએ બ્રાન્ટફોર્ડ, ઓન્ટારિયોના લોરીમર ભાઈઓ દ્વારા વિકસિત ઉપકરણ માટે પેટન્ટ મેળવ્યું. આ શહેરમાં જ એલેક્ઝાન્ડર બેલના માતા-પિતા સ્કોટલેન્ડ છોડ્યા પછી સ્થાયી થયા હતા અને જ્યાં તેઓ 1874માં ત્યાં ગયા હતા ત્યારે તેમના મનમાં સૌપ્રથમ ટેલિફોનનો વિચાર આવ્યો હતો. સ્ટ્રોગર સ્વીચથી વિપરીત, લોરીમર્સનું ઉપકરણ પસંદગીકાર લીવરને ખસેડવા માટે રિવર્સ પલ્સનો ઉપયોગ કરતું હતું - એટલે કે, સ્વીચમાંથી આવતા વિદ્યુત પલ્સ, દરેક ગ્રાહકના સાધનોમાં રિલેને સ્વિચ કરે છે, જેના કારણે તે સબસ્ક્રાઇબર દ્વારા સેટ કરેલ નંબરથી ડાઉન થાય છે. લીવર શૂન્ય સુધી.

1906માં, વેસ્ટર્ન ઈલેક્ટ્રીકે લોરીમર્સના આઈડિયાના આધારે સ્વીચો વિકસાવવા માટે બે અલગ-અલગ ટીમોને સોંપી અને તેઓએ બનાવેલી સિસ્ટમ - પેનલ અને રોટરી -એ સ્વચાલિત સ્વીચોની બીજી પેઢીની રચના કરી. બંનેએ લીવરને પરંપરાગત ડાયલિંગ ડિવાઇસથી બદલ્યું, પલ્સ રીસીવરને સેન્ટ્રલ સ્ટેશનની અંદર ખસેડ્યું.

અમારા હેતુઓ માટે વધુ મહત્ત્વની બાબત એ છે કે, વેસ્ટર્ન ઈલેક્ટ્રિકના સ્વિચિંગ સાધનોના મિકેનિક્સ - ટેલિફોન ઈતિહાસકારો દ્વારા ખૂબ જ વિગતવાર વર્ણન કરવામાં આવ્યું છે - સ્વિચિંગને નિયંત્રિત કરવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતા રિલે સર્કિટ હતા. પરંતુ ઈતિહાસકારોએ આનો ઉલ્લેખ માત્ર પસાર થવામાં કર્યો છે.

આ એક દયા છે, કારણ કે કંટ્રોલ રિલે સર્કિટના આગમનથી આપણા ઇતિહાસ માટે બે મહત્વપૂર્ણ પરિણામો છે. લાંબા ગાળે, તેઓએ આ વિચારને પ્રેરણા આપી કે સ્વીચોના સંયોજનોનો ઉપયોગ મનસ્વી અંકગણિત અને તાર્કિક કામગીરીને રજૂ કરવા માટે થઈ શકે છે. આ વિચારોનો અમલ આગામી લેખનો વિષય હશે. અને સૌપ્રથમ તેઓએ સ્વચાલિત સ્વિચ માટેના છેલ્લા મોટા એન્જિનિયરિંગ પડકારને દૂર કર્યો - મોટા શહેરી વિસ્તારોમાં સેવા આપવા માટે સ્કેલ કરવાની ક્ષમતા જેમાં બેલના હજારો સબ્સ્ક્રાઇબર્સ હતા.

એલેક્ઝાન્ડર કીથ દ્વારા 10 રેખાઓ વચ્ચે સ્વિચ કરવા માટે જે રીતે સ્ટ્રોગર સ્વીચોનું માપન કરવામાં આવ્યું હતું, તે ખૂબ માપી શકાયું નથી. જો આપણે સ્તરોની સંખ્યામાં વધારો કરવાનું ચાલુ રાખ્યું હોય, તો દરેક કૉલને તેને સમર્પિત કરવા માટે ખૂબ જ સાધનોની જરૂર પડે છે. બેલ એન્જિનિયરોએ વૈકલ્પિક સ્કેલિંગ મિકેનિઝમ પ્રેષક તરીકે ઓળખાવ્યું. તે કોલર દ્વારા ડાયલ કરેલ નંબરને રજિસ્ટરમાં સંગ્રહિત કરે છે, પછી તે નંબરને મનસ્વી (સામાન્ય રીતે બિન-સંખ્યાત્મક) કોડમાં અનુવાદિત કરે છે જે સ્વીચોને નિયંત્રિત કરે છે. આનાથી સ્વિચિંગને વધુ લવચીક રીતે રૂપરેખાંકિત કરવાની મંજૂરી મળી - ઉદાહરણ તરીકે, શહેરના દરેક સ્વીચબોર્ડને બીજા બધા સાથે કનેક્ટ કરવાને બદલે, સ્વીચબોર્ડ્સ વચ્ચેના કૉલને કેન્દ્રીય સ્ટેશન દ્વારા રીડાયરેક્ટ કરી શકાય છે (જે ડાયલ કરેલ નંબરમાં એક અંકને અનુરૂપ નથી). .

તે દેખાય છે તેમ, એડવર્ડ મોલિના, AT&T ટ્રાફિક વિભાગમાં સંશોધન ઇજનેર, "પ્રેષક" સાથે આવનાર પ્રથમ વ્યક્તિ હતા. ટેલિફોન ટ્રાફિકના અભ્યાસમાં ગાણિતિક સંભાવનાને લાગુ કરતા તેમના નવીન સંશોધન માટે મોલિનાની નોંધ લેવામાં આવી હતી. આ અભ્યાસોએ તેમને 1905 ની આસપાસ આ વિચાર તરફ દોરી ગયા કે જો વપરાશકર્તા દ્વારા ડાયલ કરેલા દશાંશ નંબરથી કૉલ ફોરવર્ડિંગને અલગ કરવામાં આવે, તો મશીનો વધુ અસરકારક રીતે લાઇનોનો ઉપયોગ કરી શકે છે.

મોલિનાએ ગાણિતિક રીતે દર્શાવ્યું હતું કે લાઇનોના મોટા જૂથો પર કૉલ્સ ફેલાવવાથી સ્વીચ વધુ કૉલ વૉલ્યૂમને હેન્ડલ કરવાની મંજૂરી આપે છે જ્યારે વ્યસ્ત સિગ્નલની સંભાવના સમાન રહે છે. પરંતુ સ્ટ્રોગરની સ્વીચો સો લીટીઓ સુધી મર્યાદિત હતી, જે બે અંકોનો ઉપયોગ કરીને પસંદ કરવામાં આવી હતી. ત્રણ અંકો પર આધારિત 1000-લાઇન સ્વીચો બિનઅસરકારક હોવાનું જણાયું હતું. પરંતુ પ્રેષક દ્વારા નિયંત્રિત પસંદગીકારની હિલચાલ, કોલર દ્વારા ડાયલ કરાયેલા નંબરો સાથે સુસંગત હોવી જરૂરી નથી. આવા પસંદગીકાર અનુક્રમે રોટરી અને પેનલ સિસ્ટમ માટે ઉપલબ્ધ 200 અથવા 500 લાઇનમાંથી પસંદ કરી શકે છે. મોલિનાએ રિલે અને રેચેટ્સના મિશ્રણથી બનેલા કોલ રજિસ્ટર અને ટ્રાન્સફર ડિવાઇસ માટે ડિઝાઇનનો પ્રસ્તાવ મૂક્યો હતો, પરંતુ AT&T પેનલ અને રોટરી સિસ્ટમ્સ લાગુ કરવા માટે તૈયાર હતો ત્યાં સુધીમાં, અન્ય એન્જિનિયરો પહેલાથી જ રિલેના આધારે ઝડપી "પ્રેષકો" સાથે આવ્યા હતા.

મોલિનાનું કોલ ટ્રાન્સફર ડિવાઇસ, પેટન્ટ નંબર 1 (083માં મોકલેલ, 456માં મંજૂર)

"પ્રેષક" થી સંયુક્ત નિયંત્રણમાં માત્ર એક નાનું પગલું બાકી હતું. વેસ્ટર્ન ઈલેક્ટ્રિકની ટીમોને સમજાયું કે તેમને દરેક સબ્સ્ક્રાઇબર અથવા દરેક સક્રિય કૉલ માટે પ્રેષકને વાડ કરવાની જરૂર નથી. થોડી સંખ્યામાં નિયંત્રણ ઉપકરણો બધી રેખાઓ વચ્ચે વહેંચી શકાય છે. જ્યારે કૉલ આવે, ત્યારે પ્રેષક થોડા સમય માટે ચાલુ કરશે અને ડાયલ કરેલા નંબરોને રેકોર્ડ કરશે, કૉલને રીડાયરેક્ટ કરવા માટે સ્વિચ સાથે કામ કરશે અને પછી બંધ કરશે અને આગલાની રાહ જોશે. પેનલ સ્વિચ, પ્રેષક અને વહેંચાયેલ નિયંત્રણ સાથે, AT&T પાસે લવચીક અને માપી શકાય તેવી સિસ્ટમ હતી જે ન્યૂયોર્ક અને શિકાગોના વિશાળ નેટવર્કને પણ સંભાળી શકે છે.

પેનલ સ્વીચમાં રિલે

પરંતુ કંપનીના એન્જિનિયરોએ ઓપરેટર વિનાના ટેલિફોની અંગેના તમામ ટેકનિકલ વાંધાઓને ફગાવી દીધા હોવા છતાં, AT&T મેનેજમેન્ટને હજુ પણ શંકા હતી. તેઓને ખાતરી ન હતી કે વપરાશકર્તાઓ મોટા શહેરોમાં ઓટોમેટિક ડાયલિંગ માટે જરૂરી છ અને સાત-અંકના નંબરો ડાયલ કરી શકશે. તે સમયે, કોલર્સ સ્થાનિક સ્વિચ સબ્સ્ક્રાઇબર્સ દ્વારા ઓપરેટરને બે વિગતો - ઇચ્છિત સ્વીચનું નામ અને (સામાન્ય રીતે) ચાર-અંકનો નંબર પ્રદાન કરીને ડાયલ કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, પાસાડેનામાંનો ક્લાયંટ “Burbank 5553” કહીને બરબેંકમાં મિત્ર સુધી પહોંચી શકે છે. બેલ મેનેજમેન્ટનું માનવું હતું કે "બરબેંક" ને રેન્ડમ બે અથવા ત્રણ-અંકના કોડ સાથે બદલવાથી મોટી સંખ્યામાં ખોટા કૉલ્સ, વપરાશકર્તાની હતાશા અને નબળી સેવા તરફ દોરી જશે.

1917માં, AT&Tના કર્મચારી વિલિયમ બ્લાઉવેલે આ સમસ્યાઓને દૂર કરતી પદ્ધતિનો પ્રસ્તાવ મૂક્યો. વેસ્ટર્ન ઇલેક્ટ્રિક, ગ્રાહક માટે મશીન બનાવતી વખતે, ડાયલના દરેક અંકની બાજુમાં બે અથવા ત્રણ અક્ષરો છાપી શકે છે. ટેલિફોન ડિરેક્ટરી દરેક સ્વીચના પ્રથમ થોડા અક્ષરો, તેના ડિજિટલ વર્ષને અનુરૂપ, મોટા અક્ષરોમાં બતાવશે. ઇચ્છિત સ્વીચબોર્ડ માટે રેન્ડમ ન્યુમેરિક કોડ યાદ રાખવાને બદલે, કૉલર ફક્ત નંબરની જોડણી કરશે: BUR-5553 (બરબેંક માટે).

લેકવુડ 1939 માટે નંબર સાથે 2697નો બેલ ટેલિફોન રોટરી ડાયલ, જે 52-2697 છે.

પરંતુ જ્યારે ઓટોમેટિક સ્વિચ પર સ્વિચ કરવાનો કોઈ વિરોધ ન હતો ત્યારે પણ, AT&T પાસે કોલ્સ કનેક્ટ કરવાની સફળ પદ્ધતિને છોડી દેવાનું કોઈ ટેકનિકલ કે ઓપરેશનલ કારણ નહોતું. ફક્ત યુદ્ધે તેણીને આ તરફ દબાણ કર્યું. ઔદ્યોગિક માલસામાનની માંગમાં પ્રચંડ વધારાએ કામદારો માટે મજૂરીની કિંમતમાં સતત વધારો કર્યો: યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં તે 1914 થી 1919 સુધીમાં લગભગ બમણું થઈ ગયું, જેના કારણે અન્ય ક્ષેત્રોમાં વેતનમાં વધારો થયો. અચાનક, ઓપરેટર-નિયંત્રિત અને સ્વચાલિત સ્વીચો વચ્ચેની સરખામણીનો મુખ્ય મુદ્દો તકનીકી અથવા ઓપરેશનલ ન હતો, પરંતુ નાણાકીય હતો. ઓપરેટરોને ચૂકવણી કરવાની વધતી કિંમતને જોતાં, 1920 સુધીમાં AT&T એ નક્કી કર્યું કે તે હવે યાંત્રિકીકરણનો પ્રતિકાર કરી શકશે નહીં અને ઓટોમેટિક સિસ્ટમ્સ ઇન્સ્ટોલ કરવાનો આદેશ આપ્યો.

1921માં ઓમાહા, નેબ્રાસ્કામાં આવી પ્રથમ પેનલ સ્વીચ સિસ્ટમ ઓનલાઈન થઈ હતી. ઑક્ટોબર 1922માં તે પછી ન્યૂ યોર્ક સ્વિચ આવ્યું. 1928 સુધીમાં, 20% AT&T સ્વિચ ઓટોમેટિક હતી; 1934 સુધીમાં - 50%, 1960 સુધીમાં - 97%. બેલે 1978માં મૈનેમાં ઓપરેટરો સાથેનું છેલ્લું ટેલિફોન એક્સચેન્જ બંધ કર્યું. પરંતુ લાંબા-અંતરના કોલ્સનું આયોજન કરવા માટે ઓપરેટરોની હજુ પણ જરૂર હતી, અને બીજા વિશ્વયુદ્ધના અંત પછી જ તેઓને આ સ્થિતિમાં બદલવાનું શરૂ થયું.

ટેક્નોલોજી અને બિઝનેસ વિશેની આપણી સંસ્કૃતિની લોકપ્રિય વાર્તાઓના આધારે, એવું માની લેવું સરળ છે કે AT&T લાટી મારવાથી નાના નાના સ્વતંત્ર લોકોના હાથે વિનાશથી બચી ગયા, છેવટે દેખીતી રીતે બહેતર ટેક્નોલોજી તરફ સ્વિચ કર્યું જે નાના વ્યવસાયો દ્વારા પહેલ કરવામાં આવી હતી. પરંતુ વાસ્તવમાં, AT&T એ ટેલિફોન એક્સચેન્જોને સ્વચાલિત કરવાનું શરૂ કર્યું તેના એક દાયકા પહેલા સ્વતંત્ર કંપનીઓ દ્વારા ઉભી થયેલી ધમકી માટે ચૂકવણી કરી હતી.

ટ્રાયમ્ફ બેલ

XNUMXમી સદીના પ્રથમ દાયકામાં બનેલી બે ઘટનાઓએ મોટા ભાગના વેપારી સમુદાયને ખાતરી આપી કે બેલ સિસ્ટમને કોઈ હરાવી શકે તેમ નથી. પ્રથમ ન્યુયોર્કથી રોચેસ્ટરની યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની સ્વતંત્ર ટેલિફોન કંપનીની નિષ્ફળતા હતી. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ ઇન્ડિપેન્ડન્ટે પ્રથમ વખત સ્પર્ધાત્મક લાંબા-અંતરનું સંચાર નેટવર્ક બનાવવાનું નક્કી કર્યું. પરંતુ તેઓ ન્યૂ યોર્કના ગંભીર બજારમાં પ્રવેશ કરી શક્યા નહીં અને નાદાર થઈ ગયા. બીજું સ્વતંત્ર ઇલિનોઇસ ટેલિફોન અને ટેલિગ્રાફનું પતન હતું, જે શિકાગોના બજારમાં પ્રવેશવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યું હતું. અન્ય કંપનીઓ AT&Tની લાંબા-અંતરની સેવા સાથે સ્પર્ધા કરી શકી ન હતી એટલું જ નહીં, પરંતુ તેઓ મોટા શહેરી બજારોમાં પણ તેની સાથે સ્પર્ધા કરવામાં અસમર્થ જણાય છે.

તદુપરાંત, 1907માં બેલની ઓપરેટિંગ કંપની (હિબાર્ડની શિકાગો ટેલિફોન)ને શિકાગોની મંજૂરીએ સ્પષ્ટ કર્યું કે શહેર સરકાર ટેલિફોન વ્યવસાયમાં સ્પર્ધાને પ્રોત્સાહન આપવાનો પ્રયાસ કરશે નહીં. કુદરતી એકાધિકારની નવી આર્થિક વિભાવના ઉભરી આવી - એવી માન્યતા કે અમુક પ્રકારની જાહેર સેવાઓ માટે, તેમને એક સપ્લાયર હેઠળ એકત્રિત કરવું એ બજારના વિકાસનું નફાકારક અને કુદરતી પરિણામ હતું. આ સિદ્ધાંત મુજબ, એકાધિકારનો સાચો પ્રતિસાદ એ તેનું જાહેર નિયમન હતું, અને લાદવામાં આવેલી સ્પર્ધા નહીં.

«કિંગ્સબરી પ્રતિબદ્ધતા» 1913 એ બેલ કંપનીના સંચાલન માટે ફેડરલ સરકાર પાસેથી મેળવેલ અધિકારોની પુષ્ટિ કરી. શરૂઆતમાં એવું લાગ્યું કે પ્રગતિશીલ વહીવટ વિલ્સન, વિશાળ કોર્પોરેટ સંયોજનો અંગે શંકાસ્પદ, બેલ સિસ્ટમને તોડી શકે છે અથવા અન્યથા તેના પ્રભુત્વને દૂર કરી શકે છે. જ્યારે વિલ્સનના એટર્ની જનરલ, જેમ્સ મેકરેનોલ્ડ્સે, પ્રથમ અવિશ્વાસના કેસ હેઠળ લાવવામાં આવેલા બેલ સામેનો કેસ ફરીથી ખોલ્યો ત્યારે દરેક વ્યક્તિએ આ જ વિચાર્યું હતું. શેરમન એક્ટ, અને તેના પુરોગામી દ્વારા ટેબલ પર મૂકો. પરંતુ AT&T અને સરકાર ટૂંક સમયમાં કંપનીના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ નાથન કિંગ્સબરીએ સહી કરેલા કરાર પર આવ્યા. AT&T વેસ્ટર્ન યુનિયન (જેમાં તેણે ઘણા વર્ષો અગાઉ બહુમતી હિસ્સો ખરીદ્યો હતો) વેચવા, સ્વતંત્ર ટેલિફોન કંપનીઓ ખરીદવાનું બંધ કરવા અને તેના લાંબા-અંતરના નેટવર્ક દ્વારા સ્વતંત્ર કંપનીઓને વ્યાજબી દરે જોડવા સંમત થયા.

AT&Tને તેની મહત્વાકાંક્ષાઓને મોટો ફટકો પડ્યો હોય તેવું લાગતું હતું. પરંતુ કિંગ્સબરીની પ્રતિબદ્ધતાના પરિણામએ માત્ર રાષ્ટ્રીય ટેલિફોનીમાં તેની શક્તિની પુષ્ટિ કરી. શહેરો અને રાજ્યોએ પહેલેથી જ સ્પષ્ટ કરી દીધું છે કે તેઓ ટેલિફોની એકાધિકારને બળપૂર્વક મર્યાદિત કરવાનો પ્રયાસ કરશે નહીં, અને હવે ફેડરલ સરકાર તેમની સાથે જોડાઈ છે. તદુપરાંત, હકીકત એ છે કે સ્વતંત્ર કંપનીઓએ લાંબા-અંતરના નેટવર્કમાં પ્રવેશ મેળવ્યો તે સુનિશ્ચિત કરે છે કે અડધી સદી પછી માઇક્રોવેવ નેટવર્કના આગમન સુધી તે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં તેના પ્રકારનું એકમાત્ર નેટવર્ક રહેશે.

સ્વતંત્ર કંપનીઓ એક વિશાળ મશીનનો ભાગ બની, જેના કેન્દ્રમાં બેલ હતી. સ્વતંત્ર કંપનીઓ હસ્તગત કરવા પરનો પ્રતિબંધ 1921માં ઉઠાવી લેવામાં આવ્યો હતો કારણ કે તે મોટી સંખ્યામાં સ્વતંત્ર કંપનીઓ એટી એન્ડ ટીને વેચવા માંગતી હતી જેની સરકારે વિનંતી કરી હતી. પરંતુ ઘણી સ્વતંત્ર કંપનીઓ હજુ પણ ટકી રહી છે અને વિકાસ પામી પણ છે, ખાસ કરીને જનરલ ટેલિફોન એન્ડ ઈલેક્ટ્રીક (GTE), જેણે ઓટેલકોને વેસ્ટર્ન ઈલેક્ટ્રીકના હરીફ તરીકે હસ્તગત કરી હતી અને તેની પાસે સ્થાનિક કંપનીઓનો પોતાનો સંગ્રહ હતો. પરંતુ તેઓ બધાએ બેલ સ્ટારનું ગુરુત્વાકર્ષણ ખેંચાણ અનુભવ્યું જેની આસપાસ તેઓ ફરતા હતા.

આરામદાયક પરિસ્થિતિઓ હોવા છતાં, બેલના નિર્દેશકો શાંત બેસવાના ન હતા. ટેલિફોની નવીનતાઓને પ્રોત્સાહન આપવા માટે જે ઉદ્યોગમાં સતત વર્ચસ્વ સુનિશ્ચિત કરે છે, એટી એન્ડ ટીના પ્રમુખ વોલ્ટર ગિફોર્ડે 1925 કર્મચારીઓ સાથે 4000માં બેલ ટેલિફોન લેબોરેટરીઝની રચના કરી હતી. બેલે ટૂંક સમયમાં સ્ટેપ ફાઇન્ડર્સ સાથે ત્રીજી પેઢીના સ્વચાલિત સ્વિચ વિકસાવ્યા, જે તે સમયે જાણીતા સૌથી જટિલ રિલે સર્કિટ દ્વારા નિયંત્રિત હતા. આ બે વિકાસ બે લોકોને દોરી જશે, જ્યોર્જ સ્ટિબિટ્ઝ и ક્લાઉડ શેનોન સ્વીચ સર્કિટ અને ગાણિતિક તર્ક અને ગણતરીઓની સિસ્ટમો વચ્ચેના રસપ્રદ સામ્યતાના અભ્યાસ માટે.

નીચેના એપિસોડ્સમાં:
• રિલે કોમ્પ્યુટર્સની ભૂલી ગયેલી પેઢી [Mail.ru દ્વારા અનુવાદ] • રિલે ઇતિહાસ: ઇલેક્ટ્રોનિક યુગ

સોર્સ: www.habr.com

રિલે ઇતિહાસ: ફક્ત કનેક્ટ કરો