મેં તુર્કીમાં કેવી રીતે કામ કર્યું અને સ્થાનિક બજારને જાણ્યું

ધરતીકંપ સામે રક્ષણ માટે "ફ્લોટિંગ" ફાઉન્ડેશન પરની વસ્તુ.

મારું નામ પાવેલ છે, હું CROC ખાતે કોમર્શિયલ ડેટા સેન્ટરનું નેટવર્ક મેનેજ કરું છું. છેલ્લા 15 વર્ષોમાં, અમે અમારા ગ્રાહકો માટે સો કરતાં વધુ ડેટા સેન્ટર અને મોટા સર્વર રૂમ બનાવ્યા છે, પરંતુ આ સુવિધા વિદેશમાં તેના પ્રકારની સૌથી મોટી છે. તે તુર્કીમાં સ્થિત છે. હું ફેસિલિટી અને ક્લાઉડના બાંધકામ દરમિયાન વિદેશી સાથીદારોને સલાહ આપવા માટે ઘણા મહિનાઓ સુધી ત્યાં ગયો હતો.

અહીં ઘણા કોન્ટ્રાક્ટરો છે. સ્વાભાવિક રીતે, અમે ઘણીવાર સ્થાનિક IT બૌદ્ધિકો સાથે વાતચીત કરતા હતા, તેથી મારી પાસે બજાર વિશે અને IT માં બધું બહારથી રશિયનને કેવી દેખાય છે તે વિશે કહેવા માટે કંઈક છે.

ફાઉન્ડેશન સપોર્ટ એ આવશ્યકપણે હિન્જ્ડ સાંધા છે જે પાળી અને કૂદકાને મંજૂરી આપે છે.

બજાર

બજાર રશિયન બજાર જેવું જ છે. એટલે કે, એવી સ્થાનિક ફ્લેગશિપ કંપનીઓ છે જે, આર્થિક શક્યતાને ધ્યાનમાં રાખીને, રક્તસ્રાવની ધારને જુએ છે, ટેક્નોલોજીના પરીક્ષણ માટે છ મહિના કે એક વર્ષ રાહ જુએ છે અને તેને પોતાના માટે લે છે. આપણા દેશમાં બેંકોના કેટલાક વિભાગો, છૂટક અને વિવિધ તકનીકી વ્યવસાયો આ કરે છે. પછી ત્યાં વૈશ્વિક સ્તરની પશ્ચિમી કંપનીઓ છે જે તેમના પોતાના ધોરણો સાથે દેશમાં આવે છે: તેમના માટે ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર બનાવવામાં આવ્યું છે. અને એવા લોકો છે કે જેઓ 80 અને 90 ના દાયકામાંથી ટેક્નોલોજી, મેનેજમેન્ટ પ્રત્યેના અભિગમ અને સામાન્ય ચેતનાના સંદર્ભમાં બહાર નીકળવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છે. તેમ છતાં, તુર્કીનું બજાર પોતે આપણાથી લગભગ તે જ રીતે પાછળ છે જે રીતે આપણું યુરોપથી પાછળ છે. તેઓ હમણાં જ વ્યાપારી ડેટા કેન્દ્રો જોવાનું શરૂ કરી રહ્યા છે, જેમ કે અમે રશિયામાં N સંખ્યાબંધ વર્ષો પહેલા કર્યું હતું.

રાજ્યનું નિયમન આપણા કરતા ઓછું નથી, અને, ખાસ કરીને, Rostelecom ના સ્થાનિક એનાલોગ - Turktelecom - સંચાર ચેનલો દ્વારા દેશના ટેલિકોમ બજારનો લગભગ 80% હિસ્સો ધરાવે છે. હું આ યોજનાને સંપૂર્ણપણે સમજી શકતો નથી, પરંતુ પ્રદાતાઓ માટે લઘુત્તમ ટેરિફ સેટ છે, જે સ્પર્ધાઓમાં ઘટાડવી જોઈએ નહીં. પરિણામે, કોમ્યુનિકેશન ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર વાસ્તવમાં રાજ્યનો ઈજારો છે, અને ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરની ટોચ પરની તમામ સેવાઓ વાણિજ્ય છે, પરંતુ સરકારના નિયમન પર ખૂબ જ નિર્ભર છે.

અમારી પાસે વ્યક્તિગત ડેટાની જેમ લગભગ સમાન વાર્તા છે. ફક્ત અહીં અમે જટિલ સિસ્ટમો વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ, વ્યક્તિગત ડેટા નહીં. આ નિર્ણાયક સિસ્ટમો દેશની બહાર પરિવહન કરી શકાતી નથી; ડેટા સ્થાનિક રીતે સંગ્રહિત થવો જોઈએ. તેથી, શક્તિશાળી ડેટા કેન્દ્રોની જરૂર છે, અને તેથી આ ડેટા સેન્ટર "ફ્લોટિંગ" ફાઉન્ડેશન પર સિસ્મિક સુરક્ષા સાથે બનાવવામાં આવ્યું હતું. અહીંની ઘણી સર્વર ઇમારતો ભૂકંપથી અલગ રીતે સુરક્ષિત છે: માળખાને મજબૂત કરીને. પરંતુ આ સર્વર્સ માટે ખરાબ છે. ભૂકંપની ઘટનામાં, રેક્સ હલી જશે. આ ડેટા સેન્ટર ફક્ત બતકની જેમ, હિન્જીઓના લોખંડના તળાવમાં તરતું હોય છે, અને રેક્સ હવામાં લટકતા હોય તેવું લાગે છે - તે હલતા નથી.

ડેટા સેન્ટર્સ વિશે: અહીં ઘણા ઓછા પ્રદાતાઓ છે જેઓ સારી રીતે સંરચિત ઓપરેશન પ્રક્રિયાઓને ગંભીરતાથી લે છે. આપણે કહી શકીએ કે તે અહીંથી જ શરૂ થઈ રહ્યું છે. મોટી અપટાઇમ સંસ્થા પ્રમાણિત સુવિધા શોધવી મુશ્કેલ છે. ત્યાં ઘણા નાના છે, અને ઘણા કે જેમાં ફક્ત ડિઝાઇન છે. ઓપરેશનલ સસ્ટેનેબિલિટી - માત્ર બે ડેટા સેન્ટર, અને તેમાંથી માત્ર એક કોમર્શિયલ છે, અને માત્ર એક કતાર વ્યાપારી પર પ્રમાણિત છે. ઑપ્ટિમાઇઝ.

રશિયન ફેડરેશનમાં, ત્રણ ડેટા સેન્ટરો પાસે પહેલેથી જ UI TIII ઓપરેશનલ સસ્ટેનેબિલિટી ગોલ્ડ છે (બે કોમર્શિયલ - ભાગોમાં ટર્બાઇન રૂમ ભાડે આપવા માટે, અને એક કોર્પોરેશન - તેમની પોતાની જરૂરિયાતો માટે), વધુ બે - સિલ્વર. અહીં તે કહેવું આવશ્યક છે કે TierI, TierII અને TierIII એ ડાઉનટાઇમનું માપ છે. TI એ કોઈપણ સર્વર રૂમ છે, TII એ છે કે નિર્ણાયક નોડ્સ ડુપ્લિકેટ છે, TIII એ છે કે અપવાદ વિના તમામ નોડ્સ ડુપ્લિકેટ છે, અને તેમાંથી કોઈપણની નિષ્ફળતા ડેટા સેન્ટરને બંધ કરવા તરફ દોરી જતી નથી, TIV એ "ડબલ TIII" છે: ડેટા સેન્ટર ખરેખર લશ્કરી હેતુઓ માટે છે.

શરૂઆતમાં અમારી પાસેથી TierIII પ્રોજેક્ટ મેળવવાનું શક્ય હતું. વધુમાં, તેઓ TIA અને અપટાઇમ બંને દ્વારા પ્રાપ્ત થયા હતા. ગ્રાહક ફક્ત ત્રીજા સ્તર પર જ જોતો હતો. શું તે સંપર્ક કેન્દ્રો અથવા ડેટા કેન્દ્રોના નિર્માણ માટેના ધોરણ પર આધારિત છે તે ખૂબ મહત્વનું નથી. પછી માત્ર UI પ્રમાણપત્રો અને IBM પણ ક્વોટ થવા લાગ્યા. પછી ગ્રાહકો TIII સ્તરો સમજવા લાગ્યા. તેમાંના ત્રણ છે: કે પ્રોજેક્ટ જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે છે, કે સુવિધા યોગ્ય રીતે ડિઝાઇન અનુસાર બનાવવામાં આવી હતી, અને તે કે સુવિધા તમામ નિયમોનું સંચાલન કરે છે અને તેને સમર્થન આપે છે. આ નિયમનો સાથે અને "વ્યવહારમાં બધું જ ઘણા વર્ષોથી કામ કરી રહ્યું છે" - આ UI TIII ઓપરેશનલ સસ્ટેનેબિલિટી છે.

આ બધાથી મારો મતલબ શું છે: રશિયામાં તમારા હાર્ડવેર મૂકવા માટે જગ્યા ખરીદવા માટે TIII ડેટા સેન્ટર્સ માટે સ્પર્ધાઓની જાહેરાત કરવી પહેલાથી જ સામાન્ય છે. ત્યાં એક પસંદગી છે. તુર્કીમાં ટેન્ડરિંગ માટે યોગ્ય TIII શોધવાનું શક્ય નથી.

ત્રીજી વિશેષતા એ છે કે સેવા પ્રદાતાઓ રશિયન બજારની તુલનામાં સખત દેખરેખ હેઠળ છે. જો તમે અમારી પાસેથી ટેલિમેટિક્સ અથવા સંચાર સેવાઓ પ્રાપ્ત કરો છો, તો માલિક સિસ્ટમ માટે જવાબદાર છે. પછી તમે સર્વર્સ ભાડે આપ્યા - અને હવે વ્યવસાયમાં નથી. એવું લાગે છે કે તે તમારો કોઈ વ્યવસાય નથી: તમારા ભાડૂત ત્યાં ખાણકામ કરે છે અથવા તેનાથી પણ ખરાબ. આ વિષય અહીં ભાગ્યે જ કામ કરે છે. વાસ્તવમાં, દરેક ડેટા સેન્ટર પ્રદાતાની એ સમજાવવાની જવાબદારી છે કે તમે ખાસ કરીને ગેરકાયદેસર ક્રિયાઓને બિલકુલ રોકી શકતા નથી. જો તમે તેને ખરાબ રીતે સમજાવ્યું છે, તો તમારું લાઇસન્સ છીનવી લેવામાં આવશે.

એક તરફ, આ દસ્તાવેજોનો બીજો સ્ટેક ઉમેરે છે અને વ્યવસાયો અને રાજ્ય-માલિકીની કંપનીઓ માટે આઉટસોર્સ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં પ્રવેશવાનું વધુ મુશ્કેલ બનાવે છે, અને બીજી બાજુ, અહીં વિશ્વસનીયતાનું સ્તર ઊંચું છે. જો તમે IaaS વિશે વાત કરી રહ્યાં છો, તો ત્યાં ચોક્કસપણે DDoS સુરક્ષા જેવી સુરક્ષા સેવાઓ હશે. હંમેશની જેમ, અમારા બજારના ગ્રાહકોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:
- ઓહ, અમારે ત્યાં વેબ સર્વર છે, સાઇટ સ્પિન થશે.
- ચાલો ડીડો સામે રક્ષણ સ્થાપિત કરીએ.
- કોઈ જરૂર નથી, કોને તેની જરૂર છે? પરંતુ ફોન છોડો, જો તેઓ હુમલો કરશે, તો અમે તેને ઇન્સ્ટોલ કરીશું, ઠીક છે?

અને પછી તેઓએ તેને તરત જ મૂક્યું. અને કંપનીઓ તેના માટે ચૂકવણી કરવા તૈયાર છે. દરેક વ્યક્તિ જોખમો વિશે ખૂબ જ જાગૃત છે. ટ્રાફિક પાથ સાથે ચોક્કસ અમલીકરણ વિગતો માટે પ્રદાતાને પૂછો. આ હકીકતમાં પણ પરિણમે છે કે જ્યારે ગ્રાહક ડિઝાઇન કરેલ સિસ્ટમ સાથે IaaS પર આવે છે, ત્યારે અમે તેને કહી શકીએ છીએ:
- ઓહ, ઓહ, તમારી પાસે અહીં ભૌતિક મશીનો માટે કેટલાક બિન-માનક સ્પેક્સ છે. પ્રમાણભૂત લો અથવા અન્ય સેવા ઓપરેટર માટે જુઓ. સારું, અથવા ખર્ચાળ ...
અને તુર્કીમાં તે આના જેવું હશે:
- ઓહ-ઓહ-ઓહ, આહ-આહ, તમારી પાસે અહીં ભૌતિક મશીનો માટે કેટલાક ઉન્મત્ત સ્પેક્સ છે. ચાલો તમારા માટે આ હાર્ડવેર ખરીદીએ અને તમને લીઝ પર આપીએ, ફક્ત ત્રણ વર્ષ માટે સહી કરો, પછી અમે સારા ભાવ આપીશું. અથવા વધુ સારું, એક જ સમયે 5 વર્ષ!

અને તેઓ સહી કરે છે. અને તેઓને સામાન્ય કિંમત પણ મળે છે, કારણ કે અમારી સાથે કોઈપણ કરારમાં તમે પ્રોજેક્ટ માટે હાર્ડવેર ખરીદો છો તેની સામે વીમો સામેલ છે, અને પછી ગ્રાહક બે મહિનામાં પૈસા ચૂકવે છે અને છોડી દે છે. અને અહીં તે છોડશે નહીં.

વલણમાં વધુ તફાવત

જ્યારે ગ્રાહક રશિયા આવે છે, ત્યારે સંવાદ કંઈક આના જેવો થાય છે:
- ક્લાઉડ વેચો, અહીં તકનીકી આવશ્યકતાઓ છે.
તેઓ તેને જવાબ આપે છે:
- અમે તકનીકી આવશ્યકતાઓ પર ધ્યાન આપ્યું, તેની કિંમત 500 પોપટ હશે.
તે આવા છે:
- 500? તું શું કરે છે? ના, 500 ખૂબ મોંઘા છે. તેમાંના કેટલા સર્વર છે? 250? અને બીજા 250 શેના માટે?
તેઓ તેને તેના માટે લખે છે. અને પછી - ચાલુ:
- ચાલો, મારું થોડું લોખંડ લઈએ, તે લગભગ જૂનું નથી. મારા નિષ્ણાતો તમને તેને સેટ કરવામાં મદદ કરશે. VMware માટે લાયસન્સ છે. Zabbix ફાઇટર અહીં. ચાલો સર્વર્સ સિવાય 130 માટે જઈએ?

જો કે, આ ક્યાંય કહેવામાં આવ્યું નથી, પરંતુ એવું માનવામાં આવે છે કે જ્યારે તેની કિંમત 500 છે, ત્યારે તમામ જોખમો તમારા પર હતા. જ્યારે તેની કિંમત ઓછી હોય છે, અને તેનો એક ભાગ ગ્રાહક દ્વારા કરવામાં આવે છે, ત્યારે તે તારણ આપે છે કે તેણે સૌથી સરળ ભાગ લીધો હતો, અને તમારી પાસે ફક્ત જોખમો બાકી છે. અને પછી, જેમ જેમ પ્રોજેક્ટ આગળ વધે છે, તે ઘણી વખત ખરેખર જોખમો ઉમેરવાનો પ્રયાસ કરે છે. એવું લાગે છે કે તમે ડેલ હાર્ડવેર માટે ટેવાયેલા છો, પરંતુ ઓપન સોર્સ સૉફ્ટવેર માટે તેનાથી કોઈ ફરક પડતો નથી, ચાલો તમને ગયા વર્ષ પહેલાંની સુપરમાઇક્રો આપીએ. અને અંતે, આખું જોખમ મોડેલ ખાલી કચરો છે. અને સારી રીતે, તમારે તેને 500 માટે નહીં, પરંતુ સમગ્ર 1000 માટે લેવું જોઈએ.

કદાચ તમે ખરેખર સમજી શકતા નથી કે હું શું કહેવા માંગુ છું. પહેલાં, મને એવું લાગતું હતું કે આ બજેટ ઑપ્ટિમાઇઝેશન વિશેની વાર્તા છે. પરંતુ વાસ્તવિકતામાં આ સાચું નથી. રશિયન માનસિકતામાં એક વિચિત્ર વસ્તુ છે - બાંધકામ સેટ સાથે રમવું. મને લાગે છે કે જ્યારે અમે બાળકો હતા ત્યારે અમે બધા ધાતુની વસ્તુઓ સાથે છિદ્રો સાથે રમતા હતા, અમે મોટા થયા હતા અને અમને રસ લેવાનું ચાલુ રાખ્યું હતું. અને જ્યારે તેઓ અમારી પાસે નવી ફંગલ મોટી વસ્તુ લાવે છે, ત્યારે અમે તેને અલગ કરવા અને અંદર શું છે તે જોવા માંગીએ છીએ. ઉપરાંત, તમે જાણ કરશો કે તમે સપ્લાયરને સ્ક્વિઝ કર્યું છે અને આંતરિક સંસાધનોનો ઉપયોગ કર્યો છે.

અંતિમ પરિણામ એ તૈયાર ઉત્પાદન નથી, પરંતુ એક અગમ્ય બાંધકામ કીટ છે. તેથી, યુરોપમાં પ્રથમ મોટા કરારો પહેલાં, તે મને અસામાન્ય લાગતું હતું કે તેઓ ગ્રાહકના ઉત્પાદનના ભાગોને પૂર્ણ થવા દેતા નથી. પરંતુ તે બહાર આવ્યું છે કે આ સેવાઓને ધીમું કરે છે. એટલે કે, સ્ટાન્ડર્ડ સર્વિસ બનાવવા અને તેને માન આપવાને બદલે, સર્વિસ પ્રોવાઇડર્સ સ્થાનિક ગ્રાહકો માટે કસ્ટમાઇઝેશનમાં રોકાયેલા છે. તેઓ ગ્રાહક સાથે કન્સ્ટ્રક્શન કીટ રમે છે અને તેને કામ કરવા માટે કસ્ટમ પાર્ટ્સ ઉમેરે છે. પરંતુ તુર્કીમાં, તેનાથી વિપરિત, તેઓ તૈયાર સેવાઓ લેવા માંગે છે જેથી પછીથી તેમાં ફેરફાર ન થાય.

ફરીથી, આ માનસિકતામાં તફાવત છે. જો અમારા જેવા પ્રદાતા મોટા ગ્રાહક પાસે આવે અને એવી એન્ટરપ્રાઇઝ એપ્લિકેશન વિશે વાત કરે જે અડધી કંપનીને અસર કરશે, તો અમને બે વ્યાવસાયિકોની જરૂર છે. એક પ્રદાતા તરફથી છે જે બધું બતાવશે, કહેશે અને જાહેર કરશે. બીજો વ્યવસાયનો છે, જે આકૃતિ કરશે કે કેવી રીતે અને કઈ જમીનો, તે ક્યાં કામ કરે છે. અમે એકીકરણ અથવા બાહ્ય ઇન્ટરફેસ વિશે વાત કરી રહ્યા નથી, પરંતુ સિસ્ટમના મુખ્ય ભાગ વિશે, જે બહારથી દેખાતું નથી. અમે તેને ખરીદતી વખતે તેની સાથે ટિંકર કરીએ છીએ. અને પછી ગ્રાહક ઉકેલ માટે આવે છે, અને તેને અંદર શું છે તેમાં બહુ રસ નથી. કોઈને શાબ્દિક નથી. ગ્રાહક માટે તે મહત્વનું છે કે જો તમે વચન આપ્યું હોય કે તે કામ કરે છે, તો તે ખરેખર સારું કામ કરે છે, જેમ તમે વચન આપ્યું હતું. તે કેવી રીતે કરે છે તેનાથી કોઈ ફરક પડતો નથી.

કદાચ તે એકબીજામાં થોડો વધુ વિશ્વાસ છે. જે ફરીથી કોઈપણ સમસ્યાઓ માટે જવાબદારી દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. જો તમે મોટો સમય બગાડો છો, તો તમે માત્ર એક ક્લાયંટ નહીં, સમગ્ર વ્યવસાયને જોખમમાં મૂકશો.

આ સ્થાનિક રહેવાસીઓની માનસિકતાનો પડઘો પાડે છે. તેઓ એકબીજા માટે ખૂબ જ ખુલ્લા છે. આ નિખાલસતાને કારણે, તેમના સંબંધો ખૂબ વિકસિત છે. અમે ઘણી બધી વસ્તુઓને ઔપચારિક બનાવીએ છીએ, પરંતુ તેમની સાથે તે આના જેવું છે: "સારું, તમે મારા પર વિશ્વાસ કરો છો, હું તમારા પર વિશ્વાસ કરું છું, તો ચાલો, તમે પ્રોજેક્ટ કરશો." અને પછી બધી અનૌપચારિક વસ્તુઓ કોઈપણ પ્રશ્નો પૂછ્યા વિના સરળ રીતે કરવામાં આવે છે.

તેથી, માર્ગ દ્વારા, સંચાલિત સેવાઓનું વેચાણ કરવું ખૂબ જ સરળ છે. રશિયામાં આ પ્રક્રિયા વધુ જટિલ હતી. રશિયન ફેડરેશનમાં તેઓ તમને નાના ટુકડાઓમાં અલગ કરે છે. અને પછી તૈયાર ઉત્પાદનોનું તમામ આઉટસોર્સિંગ પાઈની જેમ વેરવિખેર છે.

લોકો

બીજી બાજુ, આપણે કોઈ પણ પ્રસંગે રૂબરૂ મળવું જરૂરી નથી. વ્યક્તિગત સંદેશાવ્યવહાર માત્ર ધ્યાન કરતાં ઓછું છે. પરંતુ અહીં ધ્યાન અને વ્યક્તિગત વાતચીત એક અને સમાન વસ્તુ છે. અને ફોન અથવા મેઇલ દ્વારા સમસ્યાઓ ઉકેલી શકાતી નથી. તમારે મીટિંગમાં આવવાની જરૂર છે, નહીં તો સ્થાનિકો કંઈ કરશે નહીં, અને મામલો આગળ વધશે નહીં.

જ્યારે તમે અમને "મને રૂપરેખા મોકલો" ની ભાવનાથી માહિતી માટે પૂછ્યું ત્યારે એડમિને તે લીધું અને તમને મોકલ્યું. તે અહીં સૈદ્ધાંતિક રીતે કામ કરતું નથી. અને એટલા માટે નહીં કે તેઓ ખરાબ છે, પરંતુ કારણ કે અર્ધજાગ્રત સ્તર પર: શા માટે તે મને એટલો પ્રેમ નથી કરતો કે તેણે પત્ર લખ્યો અને બસ? કેવી રીતે વાતચીત કરવી?

સંપર્કો સતત જાળવી રાખવા જોઈએ. જો તમને ડેટા સેન્ટરમાં સ્થાનિક મદદની જરૂર હોય, તો તમારે અઠવાડિયામાં એકવાર આવવાની જરૂર છે, અને દૂરથી તેની ચર્ચા કરવાની જરૂર નથી. દોઢ કલાક ત્યાં અને પાછળ અને એક કલાક વાતચીત. પરંતુ જો તમે આ સમય બચાવો છો, તો તમે એક મહિનાની રાહ ગુમાવશો. અને આ બધા સમય છે. "તમે અમારી પાસેથી દૂરથી આ કેમ ઇચ્છતા હતા?" અથવા "તમે કેમ ન આવ્યા?" એવું લાગે છે કે તેઓએ પત્રો જોયા નથી, તેમને સમજ્યા નથી. તેઓ નારાજ ન હતા, પરંતુ તમારા આગમન સુધી તેમને ખાલી ક્યાંક બાજુ પર રાખો. સારું, હા, તમે લખ્યું. હું આવી ગયો છું, હવે આપણે તેની ચર્ચા કરી શકીએ છીએ. ચાલો આની શરૂઆત કરીએ, બે અઠવાડિયા પહેલા, "ASAP" તરીકે ચિહ્નિત થયેલ. થોડી કોફી લો, મને શાંતિથી કહો કે શું થયું...

કન્સોલને બદલે, તેમની પાસે કોન્ટ્રાક્ટર સાથે ટેલિફોન છે. કારણ કે તમે વચન આપ્યું હતું, અને તમે પોતે આવ્યા છો અને તમે મદદ કરી શકતા નથી પરંતુ તે કરી શકો છો. કારણ કે તેણે આંખોમાં જોઈને કહ્યું. આમાં ચોક્કસપણે કંઈક છે.

રસ્તાઓ પર શું થઈ રહ્યું છે તે પણ આશ્ચર્યજનક છે. આ કચરો છે. કોઈ ટર્ન સિગ્નલ ચાલુ કરતું નથી; તેઓ ગમે તેમ લેન બદલી નાખે છે. જો લોકો ડબલ લેન દ્વારા આવતા ટ્રાફિકમાં વાહન ચલાવે તો તે સામાન્ય છે - તમારે કોઈક રીતે બસની આસપાસ જવું પડશે. શહેરની શેરીઓ પર, જ્યાં મારું રશિયન મગજ કલાક દીઠ 50 કિલોમીટર જુએ છે, તેઓ સોથી નીચે વાહન ચલાવે છે. મેં ઘણા બધા ફેરફારો જોયા છે. એકવાર મેં ગેસ સ્ટેશનના પ્રવેશદ્વાર પર સ્કિનવોકરને જોયો. તેઓ આ કેવી રીતે કરે છે, મને સમજાતું નથી.

જો કોઈ આંતરછેદ પર લાલ બત્તી હોય, તો તેને રોકવાનો વિચાર સારો નથી. "હું નરમ ગુલાબી સાથે ગયો." પછી ફરિયાદો શરૂ થાય છે. કોઈને તેની લીલી લાઇટ પર મંજૂરી આપવામાં આવી ન હતી કારણ કે બીજા કોઈએ તે લગભગ બનાવ્યું હતું, પરંતુ તદ્દન નહીં. તે ઊભા રહી શકતો નથી અને વાહન ચલાવે છે, જ્યારે ટ્રાફિક લાઇટને અનુસરવાની જરૂર હોય ત્યારે નહીં, પરંતુ જ્યારે તે તેને યોગ્ય લાગે છે. એટલે કે, તે લંબરૂપ પ્રવાહમાં અન્ય કોઈને અવરોધે છે. પછી તે સર્પાકાર થઈ જાય છે અને આખો રસ્તો બ્લોક થઈ જાય છે. ઇસ્તંબુલમાં ટ્રાફિક જામ - મારા મતે, તેઓ મોટાભાગે નિયમો પ્રત્યેના વિચિત્ર વલણ સાથે જોડાયેલા છે. મને કહેવામાં આવ્યું હતું કે અહીં પ્રદાતા બજાર લગભગ સમાન સિદ્ધાંત અનુસાર યુરોપ કરતાં વધુ ધીમેથી વિકાસ કરી રહ્યું છે: ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરને સ્પષ્ટ નિયમોની જરૂર છે, અને અહીં તે લગભગ તમામ કલ્પનાત્મક છે.

વ્યક્તિગત સંચાર ઘણો. મારા ઘરની સામે અમારા મેગા જેવી સ્થાનિક રિટેલ સ્ટોર હતી. તેથી, તેઓ કોઈપણ ઉત્પાદન તમારા દરવાજા સુધી પહોંચાડી શકે છે. તે માત્ર એક સેવા છે, તમે ફક્ત કહો કે તમને શું જોઈએ છે. અથવા મેં મારી આંગળી કાપી, શેરીમાં ફાર્મસીને બોલાવી, અને તેમને પ્રવેશદ્વાર પર પેચ લાવવા કહ્યું (લગભગ 20 રુબેલ્સ માટે). તેઓ તેને મફતમાં લાવ્યા.

ઇસ્તંબુલના તમામ વિસ્તારોમાં ખૂબ જ મોંઘી જમીન છે, તેથી તેનો દરેક ભાગ વપરાય છે. અને બધા સસ્તા અથવા ખૂબ ખર્ચાળ વિસ્તારો નજીકથી બાંધવામાં આવે છે. રસ્તાઓ ત્યાં અને પાછળ એક લેન છે, અથવા તો વન-વે છે. તરત જ તેની બાજુમાં લગભગ દોઢ મીટરની ફૂટપાથ છે, અને પછી એક ઘર છે. એક બાલ્કની ફૂટપાથની પહોળાઈને ઓવરહેંગ કરે છે. હરિયાળી અથવા આવા વિસ્તારોમાં ચાલવા માટેના સ્થળો વિશે વાત કરવી વિચિત્ર છે: હરિયાળી હજુ સુધી પહોંચવાની જરૂર છે. સૌથી અપ્રિય શું છે: અડધા રસ્તાઓ ઢાળ સાથે આડા છે, અને અડધા ગંભીર ઢોળાવ પર છે, 15-20 ડિગ્રી સરળ છે (સરખામણી માટે: 30 ડિગ્રી એ મોસ્કોમાં મેટ્રો એસ્કેલેટરનો ઢોળાવ છે). અમારા સંકેતો “સાવધાન!!! સાત ટકા ઢાળ !!!” રમુજી લાગે છે. જ્યારે અહીં વરસાદ પડે છે, ત્યારે મને ખબર નથી કે હું ભીના ડામર પર પાછળની તરફ સરકવાનું શરૂ કરીશ કે નહીં. તે લગભગ એસ્કેલેટર પર સવારી કરવા જેવું છે. કદાચ વરસાદમાં તમારે રોકાવું પડશે અને ફરી શરૂ કરવું પડશે. એવા લોકો છે જેઓ ટોચ પર પાછળની તરફ ભાડે આપે છે.

ઇસ્તંબુલની સૌથી જૂની મેટ્રો લાઇન 144 વર્ષ જૂની છે. એક અર્થમાં, કેબલ કાર.

તેઓ કોઈપણ કારણસર અથવા વગર સતત ચા પીતા હોય છે. તે અમારા માટે અસામાન્ય સ્વાદ છે, અને મને તે ખરેખર ગમતું નથી. એવી લાગણી છે કે વધુ મજબૂત ઉકાળો બનાવવામાં આવી રહ્યો છે, અને તે ચાની વાસણમાં રહે છે. સ્વાદની મર્યાદા સુધી ઉકાળો. આપણા થર્મોપોટ્સની જેમ દરેક જગ્યાએ સ્ટેશનો છે, જેની ટોચ પર ત્યાં છિદ્રો છે જેના પર ચાની કીટલી મૂકવામાં આવી છે, જેમાં ચાના પાંદડા ગરમ છે.

ખાવાના સંદર્ભમાં, જ્યારે મેં સ્થાનિક લોકો સાથે ડિનર પર જવાનું શરૂ કર્યું, ત્યારે તેઓએ મને લગભગ ઘર જેવી ઘણી બધી રેસ્ટોરન્ટ્સ બતાવી. સ્થાનિક વિશિષ્ટતા એ છે કે ત્યાં ઘણી બધી શાકભાજી અને ઘણું માંસ છે. પરંતુ ત્યાં કોઈ ડુક્કરનું માંસ નથી, તેના બદલે ઘેટાંનું માંસ છે.

ખોરાક ખૂબ જ સ્વાદિષ્ટ છે. સૌથી રસપ્રદ વાત એ છે કે તે અહીં મોસ્કો કરતાં વધુ વૈવિધ્યસભર છે. તે શાકભાજી સાથે સરળ અને ગરમ છે. ત્યાં ઘણી વિવિધ વાનગીઓ છે. વાનગીઓનો વિવિધ ક્રમ: કચુંબર નહીં, પ્રથમ અને બીજું વત્તા ડેઝર્ટ. અહીં કચુંબર, મુખ્ય કોર્સ અને માંસ વચ્ચેનો તફાવત ખૂબ જ અસ્પષ્ટ છે. માર્ચમાં શરૂ થતી સ્વાદિષ્ટ સ્ટ્રોબેરી, તરબૂચ અને તરબૂચ - મેથી શરૂ થાય છે.

મુસ્લિમ દેશ, સર્વત્ર બુરખાધારી સ્ત્રીઓ. પરંતુ ઘણા તેને પહેરતા નથી, ટૂંકા સ્કર્ટ અને ખુલ્લા હાથ ચારે બાજુ છે.

ઑફિસમાં, દરેક વ્યક્તિ અમને ખૂબ પરિચિત પોશાક પહેરે છે; કપડાંના શિષ્ટાચારમાં કોઈ ખાસ તફાવત નથી.

અન્ય વિરોધાભાસોમાં: જેમ મેં પહેલેથી જ કહ્યું છે, અહીંની જમીન ખૂબ જ મોંઘી છે, પરંતુ તે જ સમયે દરેક જગ્યાએ મોટી સંખ્યામાં દુકાનો અને સ્ટોર્સ છે જ્યાં તમે ખૂબ સસ્તું ખોરાક અને વસ્તુઓ ખરીદી શકો છો. તેઓ કચરાના નિકાલના મુદ્દે કેવી રીતે સંપર્ક કરે છે તેનાથી મને પણ આશ્ચર્ય થયું હતું. એવું લાગે છે કે પ્રકાર દ્વારા કચરો અલગ છે, પરંતુ હકીકતમાં બધું એક મોટા કન્ટેનરમાં ફેંકવામાં આવે છે. અને પછી ખાસ લોકો આખો દિવસ ગાડા પર બે ઘન મીટર બેગ સાથે પ્લાસ્ટિક, કાચ, કાગળ કાઢીને તેને રિસાયક્લિંગ માટે લઈ જાય છે. તેઓ આ રીતે જીવે છે... ભીખ માંગવી આવકાર્ય નથી. ઓછામાં ઓછા તેના શુદ્ધ સ્વરૂપમાં. પરંતુ હકીકતમાં, જ્યારે આંતરછેદ પર કારની નજીક આવે ત્યારે કેટલીક દાદી કાગળના રૂમાલનો "વેપાર" કરી શકે છે. તે કિંમતનું નામ લેતો નથી, તમારી પાસે જે હોય તે તમે ચૂકવી શકો છો. પરંતુ ઘણા લોકો પૈસા આપે છે અને સ્કાર્ફ લેતા નથી.

ઠીક છે, તેઓ મીટિંગમાં મોડું થઈ શકે છે, પરંતુ જો તમે મોડું કરશો તો કોઈ પણ અસ્વસ્થ થશે નહીં. એકવાર અમારો કાઉન્ટરપાર્ટી ત્રણ કલાક પછી આવ્યો, તેથી મારા સાથીદારો તેમને જોઈને ખૂબ ખુશ થયા. જેમ કે, તમે આવ્યા તે સરસ છે, તમને જોઈને અમને આનંદ થયો. તે સારું છે કે તમે ત્યાં પહોંચવામાં વ્યવસ્થાપિત છો. અંદર આવો!

તે હમણાં માટે તુર્કી વિશે છે. સામાન્ય રીતે, અમે ટેક્નોલોજી ભાગીદાર તરીકે વિશ્વભરના સમાન પ્રોજેક્ટ્સમાં ભાગ લઈએ છીએ. અમે સ્થાનિક કંપનીઓને ટેક્નોલોજી સમજવામાં સલાહ અને મદદ કરીએ છીએ. આજે આમાં મધ્ય પૂર્વથી ઓસ્ટ્રેલિયા સુધીના 40 થી વધુ દેશોનો સમાવેશ થાય છે. ક્યાંક આ VR, મશીન વિઝન અને ડ્રોન્સ છે - જે હાલમાં હાઇપમાં છે. અને ક્યાંક ટેકનિકલ સપોર્ટ અથવા આઇટી સિસ્ટમના અમલીકરણ જેવા સારા જૂના ક્લાસિક. જો તમે વિશિષ્ટતાઓ શીખવામાં રસ ધરાવો છો, તો અમે તમને કેટલીક વિશેષતાઓ વિશે જણાવી શકીએ છીએ.

સંદર્ભો:

• 7 વર્ષથી ડેટા સેન્ટરની કામગીરી વિશે
• ઉચ્ચ-જવાબદારી ડેટા સેન્ટર: ફોટો ટૂર
• મારો મેઇલ: [ઇમેઇલ સુરક્ષિત]

સોર્સ: www.habr.com