બેકઅપ ક્લાઉડ યુગમાં ખીલે છે, પરંતુ ટેપ રીલ્સ ભૂલાતા નથી. વીમ સાથે ચેટ કરો

એલેક્ઝાન્ડર બરાનોવ વીમમાં આર એન્ડ ડી ડિરેક્ટર તરીકે કામ કરે છે અને બે દેશો વચ્ચે રહે છે. તે તેનો અડધો સમય પ્રાગમાં વિતાવે છે, બાકીનો અડધો સમય સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં. આ શહેરો Veeam ની સૌથી મોટી વિકાસ કચેરીઓનું ઘર છે.

2006 માં, તે રશિયાના બે ઉદ્યોગસાહસિકોનું સ્ટાર્ટઅપ હતું, જે વર્ચ્યુઅલ મશીનોના બેકઅપ માટેના સોફ્ટવેરથી સંબંધિત હતું (આ નામ જ્યાંથી આવ્યું - V[ee][a]M, વર્ચ્યુઅલ મશીન). આજે તે વિશ્વભરમાં ચાર હજારથી વધુ કર્મચારીઓ સાથેનું વિશાળ કોર્પોરેશન છે.

એલેક્ઝાંડરે અમને કહ્યું કે આવી કંપનીમાં કામ કરવું કેવું છે અને તેમાં પ્રવેશવું કેટલું મુશ્કેલ છે. નીચે તેમનો એકપાત્રી નાટક છે.

પરંપરાગત રીતે, અમે તમને "માય સર્કલ" પર કંપનીના મૂલ્યાંકન વિશે જણાવીશું: વીમ સોફ્ટવેર તેના કર્મચારીઓ પાસેથી મેળવેલ સરેરાશ રેટિંગ 4,4. તેના સારા સામાજિક પેકેજ, ટીમમાં આરામદાયક કાર્યકારી વાતાવરણ, રસપ્રદ કાર્યો માટે અને કંપની વિશ્વને વધુ સારી જગ્યા બનાવે છે તે માટે તેનું મૂલ્ય છે.

Veeam કયા ઉત્પાદનો વિકસાવી રહી છે?

પ્રોડક્ટ્સ કે જે IT ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં ખામી સહિષ્ણુતા પ્રદાન કરે છે. સદનસીબે, સમય જતાં, હાર્ડવેર તદ્દન વિશ્વસનીય બની ગયું છે, અને ક્લાઉડ ફોલ્ટ સહિષ્ણુતા પૂરી પાડે છે. પરંતુ લોકોની ભૂલો આજ સુધી ચાલુ છે.

ઉદાહરણ તરીકે, સંસ્થાના ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સાથે અપડેટ્સની અસંગતતાની ક્લાસિક સમસ્યા. એડમિનિસ્ટ્રેટરે એક વણચકાસાયેલ અપડેટ રોલ આઉટ કર્યું, અથવા તે આપમેળે થયું, અને તેના કારણે, એન્ટરપ્રાઇઝ સર્વર્સનું સંચાલન વિક્ષેપિત થયું. બીજું ઉદાહરણ: કોઈએ સામાન્ય પ્રોજેક્ટ અથવા દસ્તાવેજોના સેટમાં તેને યોગ્ય માનીને ફેરફારો કર્યા છે. પાછળથી, એક સમસ્યા મળી આવી હતી, અને તે એક અઠવાડિયા પહેલાની સ્થિતિમાં પાછા ફરવું જરૂરી હતું. કેટલીકવાર આવા ફેરફારો સભાન માનવ ક્રિયાઓ સાથે પણ સંકળાયેલા નથી: ક્રિપ્ટોલોકર વાયરસ પ્રમાણમાં તાજેતરમાં લોકપ્રિયતા મેળવી છે. વપરાશકર્તા તેના કામના કમ્પ્યુટર પર શંકાસ્પદ સામગ્રી સાથે ફ્લેશ ડ્રાઇવ લાવે છે અથવા બિલાડીઓ સાથેની સાઇટ પર જાય છે, અને પરિણામે, નેટવર્ક પરના કમ્પ્યુટર્સ ચેપગ્રસ્ત થાય છે.

એવી પરિસ્થિતિમાં કે જ્યાં ખરાબ વસ્તુઓ પહેલાથી જ થઈ ચૂકી છે, અમે ફેરફારોને રોલ બેક કરવાની તક આપીએ છીએ. જો ફેરફારો હમણાં જ આયોજિત છે, તો અમે તમને ડેટા સેન્ટર બેકઅપમાંથી ફરીથી બનાવેલા અલગ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં તેમની અસર તપાસવાની મંજૂરી આપીએ છીએ.

ઘણીવાર, બેકઅપ નકલો સંસ્થામાં ઓડિટ દરમિયાન "શાંત સાક્ષી" ની ભૂમિકા ભજવે છે. જાહેર કંપનીઓએ બાહ્ય નિયમનકારોની આવશ્યકતાઓનું પાલન કરવાની જરૂર છે (ઉદાહરણ તરીકે, સાર્બનેસ-ઓક્સલે એક્ટ), અને આ કારણ વિના નથી. 2008 માં, વિશ્વની અર્થવ્યવસ્થાની સ્થિતિ એ હકીકતને કારણે હચમચી ગઈ હતી કે કેટલાક નાણાકીય બજારના સહભાગીઓ, આશરે કહીએ તો, તેમની પ્રવૃત્તિઓના પરિણામોને ખોટા બનાવ્યા. આનાથી સ્નોબોલ શરૂ થયો, અને અર્થતંત્ર ડૂબી ગયું. ત્યારથી, નિયમનકારોએ જાહેર કંપનીઓની પ્રક્રિયાઓ પર નજીકથી નજર રાખી છે. રિપોર્ટિંગ સમયગાળા માટે આઇટી ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, મેઇલ સિસ્ટમ, દસ્તાવેજ પ્રવાહ સિસ્ટમની સ્થિતિને પુનઃસ્થાપિત કરવાની ક્ષમતા એ ઓડિટર્સની આવશ્યકતાઓમાંની એક છે.

Microsoft, Amazon, Google અને અન્ય ક્લાઉડ પ્રદાતાઓ પાસે મૂળ ઉકેલો છે જે ક્લાઉડમાં સંસાધનોનો બેકઅપ પ્રદાન કરે છે. પરંતુ તેમના નિર્ણયો "પોતાની વસ્તુઓ" છે. સમસ્યા એ છે કે મોટા ભાગના કિસ્સાઓમાં મોટી કંપનીઓ પાસે હાઇબ્રિડ આઇટી ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર હોય છે: તેનો ભાગ ક્લાઉડમાં હોય છે, તેનો ભાગ જમીન પર હોય છે. ક્લાયન્ટ-ફેસિંગ વેબ પ્રોજેક્ટ્સ અને એપ્લિકેશન્સ સામાન્ય રીતે ક્લાઉડમાં રહે છે. એપ્લિકેશન અને સર્વર્સ કે જે સંવેદનશીલ માહિતી અથવા વ્યક્તિગત ડેટાનો સંગ્રહ કરે છે તે મોટાભાગે જમીન પર સ્થિત હોય છે.

વધુમાં, સંસ્થાઓ જોખમો ઘટાડવા માટે એક હાઇબ્રિડ ક્લાઉડ બનાવવા માટે વિવિધ ક્લાઉડનો ઉપયોગ કરે છે. જ્યારે બહુરાષ્ટ્રીય કંપનીએ હાઇબ્રિડ ક્લાઉડનું નિર્માણ કર્યું હોય, ત્યારે તેને સમગ્ર ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર માટે સામાન્ય સિંગલ ફોલ્ટ ટોલરન્સ સિસ્ટમની જરૂર હોય છે.

આવા ઉત્પાદનો વિકસાવવા માટે કેટલું મુશ્કેલ છે?

નવી તકનીકો સતત ઉભરી રહી છે જેને શીખવાની, અનુકૂલન અને અનુભવની જરૂર છે. જ્યારે અમે પ્રથમ વખત દેખાયા અને સ્ટાર્ટઅપ હતા, ત્યારે થોડા લોકો વર્ચ્યુઅલાઈઝેશનને ગંભીરતાથી માનતા હતા. ફિઝિકલ ડેટા સેન્ટરનો બેકઅપ લેવા માટેની અરજીઓ હતી. વર્ચ્યુઅલાઈઝ્ડ ડેટા સેન્ટર્સને રમકડાં તરીકે જોવામાં આવતા હતા.

અમે શરૂઆતથી જ વર્ચ્યુઅલાઈઝેશનને ધ્યાનમાં રાખીને બેકઅપને સપોર્ટ કરવાનું શરૂ કર્યું, જ્યારે ટેક્નોલોજીનો ઉપયોગ માત્ર ઉત્સાહીઓ દ્વારા કરવામાં આવતો હતો. અને પછી તેની વિસ્ફોટક વૃદ્ધિ અને ધોરણ તરીકે માન્યતા હતી. હવે આપણે અન્ય ક્ષેત્રો જોઈએ છીએ જે સમાન ગુણાત્મક લીપની રાહ જોઈ રહ્યા છે, અને અમે તરંગ પર રહેવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ. નાકને પવન સુધી રાખવાની ક્ષમતા કંપનીના ડીએનએમાં ક્યાંક કઠણ હોય છે.

હવે કંપની સ્ટાર્ટઅપના દિવસો પહેલાથી જ બચી ગઈ છે. હવે, ઘણા મોટા ગ્રાહકો સ્થિરતા અને વિશ્વસનીયતાને મહત્વ આપે છે અને દોષ સહિષ્ણુતા અંગે નિર્ણય લેવામાં ઘણા વર્ષો લાગી શકે છે. અનુકૂલન ચાલુ છે, ઉત્પાદન પરીક્ષણ, અસંખ્ય આવશ્યકતાઓનું પાલન. તે એક રમુજી પરિસ્થિતિ હોવાનું બહાર આવ્યું છે - એક તરફ, તમારે ઉત્પાદનોમાં વિશ્વસનીયતા અને આત્મવિશ્વાસની ખાતરી કરવાની જરૂર છે, અને બીજી બાજુ, તમારે આધુનિક રહેવાની જરૂર છે.

પરંતુ નવું હંમેશા ટેક્નોલોજી, બજાર અથવા બંને વિશે ચોક્કસ સ્તરની અજ્ઞાનતા સાથે આવે છે.

ઉદાહરણ તરીકે, ઘણા વર્ષોના કામ પછી, અમને સમજાયું કે અમને બેકઅપ ઝડપી બનાવવા માટે સ્ટોરેજ સિસ્ટમ્સની બિલ્ટ-ઇન ક્ષમતાઓનો ઉપયોગ કરવાની જરૂર છે. આ રીતે આયર્ન ઉત્પાદકો સાથે એકીકરણ માટેની સંપૂર્ણ દિશાનો જન્મ થયો. આજે, આ પ્રોગ્રામમાં Veeamના ભાગીદારો આ માર્કેટના તમામ મોટા ખેલાડીઓ છે - HP, NetApp, Dell EMC, Fujitsu, વગેરે.

અમને એવું પણ લાગતું હતું કે વર્ચ્યુઅલાઈઝેશન ક્લાસિક સર્વર્સને વિસ્થાપિત કરશે. પરંતુ જીવનએ બતાવ્યું છે કે છેલ્લા 10% ભૌતિક સર્વરો રહે છે, વર્ચ્યુઅલાઈઝ કરવું જે કાં તો શક્ય નથી અથવા તેનો અર્થ નથી. અને તેમને પણ બેકઅપ લેવાની જરૂર છે. આ રીતે Windows/Linux માટે Veeam એજન્ટનો જન્મ થયો.

એક સમયે, અમે નક્કી કર્યું કે યુનિક્સનું મ્યુઝિયમમાં સ્થાન લેવાનો સમય આવી ગયો છે, અને અમે તેને સમર્થન આપવાનો ઇનકાર કર્યો હતો. પરંતુ જલદી અમે લાંબા ઇતિહાસ સાથે ગ્રાહકો સુધી પહોંચ્યા, અમને સમજાયું કે યુનિક્સ તમામ જીવંત વસ્તુઓ કરતાં વધુ જીવંત છે. અને તેમ છતાં તેઓએ તેના માટે ઉકેલ લખ્યો.

આ જ વાર્તા ટેપ ડ્રાઇવ્સ સાથે થઈ. અમે વિચાર્યું: "આધુનિક વિશ્વમાં કોને તેમની જરૂર છે?" પછી અમે દાણાદાર ડેટા પુનઃપ્રાપ્તિ અથવા સિન્થેટીક સંપૂર્ણ નકલ સાથે ઇન્ક્રીમેન્ટલ બેકઅપ જેવી સુવિધાઓ પર કામ કર્યું - અને આ ફક્ત ટેપ પર કરી શકાતું નથી, તમારે ડિસ્કની જરૂર છે. પછી તે બહાર આવ્યું કે ટેપ ડ્રાઇવ્સ કાયમી બેકઅપ નકલો પ્રદાન કરવાના એક માધ્યમ તરીકે કામ કરે છે, જે લાંબા ગાળાના સ્ટોરેજ માટે જરૂરી છે - જેથી તમે 5 વર્ષમાં પાછા આવી શકો, શેલ્ફમાંથી ટેપ લઈ શકો અને ઑડિટ કરી શકો. ઠીક છે, ગ્રાહકોનું કદ - અમે નાનું શરૂ કર્યું - અને ત્યાં કોઈ ટેપનો ઉપયોગ કરતું નથી. અને પછી અમે એવા ગ્રાહકોમાં વધારો કર્યો જેમણે અમને કહ્યું કે તેઓ ટેપ વિના ઉત્પાદન ખરીદશે નહીં.

વીમમાં કઈ ટેક્નોલોજીનો ઉપયોગ થાય છે

બિઝનેસ લોજિક સંબંધિત કાર્યો માટે, અમે .NET નો ઉપયોગ કરીએ છીએ. અમે તેની સાથે શરૂઆત કરી અને તેને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવાનું ચાલુ રાખ્યું. અમે હાલમાં સંખ્યાબંધ ઉકેલોમાં .NET કોરનો ઉપયોગ કરીએ છીએ. જ્યારે સ્ટાર્ટઅપની પ્રથમ રચના થઈ, ત્યારે ટીમમાં આ સ્ટેકના ઘણા સમર્થકો હતા. તે વ્યવસાયના તર્ક, વિકાસની ઝડપ અને સાધનોના ઉપયોગમાં સરળતા લખવાની દ્રષ્ટિએ સારું છે. તે સમયે તે સૌથી લોકપ્રિય નિર્ણય ન હતો, પરંતુ હવે તે સ્પષ્ટ છે કે તે સમર્થકો સાચા હતા.

તે જ સમયે, અમે યુનિક્સ, લિનક્સ માટે લખીએ છીએ અને હાર્ડવેર સાથે કામ કરીએ છીએ, આ માટે અન્ય ઉકેલોનો ઉપયોગ કરવાની જરૂર છે. અમે બેકઅપ કોપીમાં સ્ટોર કરીએ છીએ તે ડેટા વિશેની માહિતી સાથે સંબંધિત સિસ્ટમ ભાગો, ડેટા સર્ચ અલ્ગોરિધમ્સ, હાર્ડવેરના સંચાલનથી સંબંધિત અલ્ગોરિધમ્સ - આ બધું C++ માં લખાયેલ છે.

વિશ્વભરમાં કર્મચારીઓને કેવી રીતે વિતરિત કરવામાં આવે છે

કંપની હાલમાં લગભગ ચાર હજાર લોકોને રોજગારી આપે છે. તેમાંથી લગભગ એક હજાર રશિયામાં છે. કંપનીમાં બે મોટા જૂથો છે. પ્રથમ ઉત્પાદનોના વિકાસ અને તકનીકી સમર્થનમાં રોકાયેલ છે. બીજું ઉત્પાદનોને બહારની દુનિયા માટે દૃશ્યમાન બનાવે છે: તે વેચાણ અને માર્કેટિંગ માટે જવાબદાર છે. જૂથો વચ્ચેનો ગુણોત્તર આશરે ત્રીસ થી સિત્તેર છે.

વિશ્વભરમાં અમારી લગભગ ત્રીસ ઓફિસો છે. વેચાણ વધુ વ્યાપક રીતે વહેંચવામાં આવે છે, પરંતુ વિકાસ પણ પાછળ નથી. કેટલાક ઉત્પાદનો પર કામ એક સાથે અનેક ઓફિસોમાં હાથ ધરવામાં આવે છે - કેટલાક સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં, કેટલાક પ્રાગમાં. કેટલાક માત્ર એકમાં વિકસાવવામાં આવે છે, ઉદાહરણ તરીકે, પ્રાગમાં Linux નું ભૌતિક બેકઅપ પૂરું પાડતું ઉત્પાદન વિકસાવવામાં આવી રહ્યું છે. ત્યાં એક ઉત્પાદન છે જેના પર ફક્ત કેનેડામાં જ કામ કરવામાં આવી રહ્યું છે.

અમે ગ્રાહકની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે વિતરિત વિકાસ કરીએ છીએ. મોટા ગ્રાહકો સુરક્ષિત અનુભવે છે જ્યારે વિકાસ તે જ પ્રદેશમાં સ્થિત હોય જ્યાં ઉત્પાદન કાર્ય કરે છે.

અમારી પાસે પહેલેથી જ ચેક રિપબ્લિકમાં ખૂબ મોટી ઑફિસ છે, અને આવતા વર્ષે અમે 500 ડેવલપર્સ અને ટેસ્ટર્સ માટે પ્રાગમાં બીજી ઑફિસ ખોલવાની યોજના બનાવીએ છીએ. જેઓ "પ્રથમ તરંગ" માં ઝેક રિપબ્લિકની રાજધાની ગયા હતા તેઓ યુરોપમાં કામ કરવાની તકમાં રસ ધરાવતા દરેક સાથે હેબ્રે પરના તેમના અનુભવો અને જીવન હેક્સ શેર કરવામાં ખુશ છે. રશિયામાં, ઓફિસ સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં સ્થિત છે, કેટલાક આંતરિક પ્રોજેક્ટ્સ ઇઝેવસ્કમાં હાથ ધરવામાં આવે છે, અને સપોર્ટ આંશિક રીતે મોસ્કોમાં સ્થિત છે. સામાન્ય રીતે, વિશ્વભરના કેટલાક સો લોકો તકનીકી સપોર્ટ પ્રદાન કરે છે. તકનીકી તાલીમ અને વિશેષતાના વિવિધ સ્તરોના નિષ્ણાતો છે. ઉચ્ચતમ સ્તર એવા લોકો છે જે સ્રોત કોડ સ્તરે ઉત્પાદનને સમજવામાં સક્ષમ છે, અને તેઓ વિકાસ સાથે સમાન કાર્યાલયમાં કામ કરે છે.

પ્રક્રિયાઓ કેવી રીતે રચાય છે

વર્ષમાં લગભગ એક વાર અમારી પાસે નવી કાર્યક્ષમતા સાથે મુખ્ય પ્રકાશન હોય છે, અને દર બે થી ત્રણ મહિને અમારી પાસે ખામી સુધારણા અને સુધારાઓ સાથે અપડેટ્સ હોય છે જે બજારની તાત્કાલિક જરૂરિયાતો અથવા પ્લેટફોર્મ ફેરફારોને પૂર્ણ કરે છે. આવશ્યકતાઓને પ્રાથમિકતાઓ સોંપવામાં આવે છે - નાનાથી જટિલ સુધી, જેના વિના પ્રકાશન અશક્ય છે. બાદમાં "મહાકાવ્ય" કહેવામાં આવે છે.

ક્લાસિક ત્રિકોણ છે - ગુણવત્તા, સંસાધનોની માત્રા, સમયમર્યાદા (સામાન્ય ભાષામાં, "ઝડપી, ઉચ્ચ ગુણવત્તા, સસ્તી, બે પસંદ કરો"). અમે કંઈપણ ખરાબ કરી શકતા નથી; ગુણવત્તા હંમેશા ઉચ્ચ હોવી જોઈએ. સંસાધનો પણ મર્યાદિત છે, જો કે અમે દરેક સમયે વિસ્તરણ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ. સમય વ્યવસ્થાપનમાં ઘણી વધુ સુગમતા છે, પરંતુ તે ઘણીવાર નિશ્ચિત હોય છે. તેથી, એકમાત્ર વસ્તુ જે આપણે બદલી શકીએ છીએ તે પ્રકાશનમાં કાર્યક્ષમતાની માત્રા છે.

એક નિયમ તરીકે, અમે અંદાજિત પ્રકાશન ચક્ર સમયના 30-40% કરતા વધુ મહાકાવ્યો રાખવાનો પ્રયાસ કરીએ છીએ. બાકીનાને આપણે કાપી, ખસેડી, સુધારી, સંશોધિત કરી શકીએ છીએ. દાવપેચ માટે આ અમારો ઓરડો છે.

પ્રકાશનમાં દરેક જરૂરિયાત માટે કામચલાઉ ટીમ બનાવવામાં આવી છે. જટિલતાને આધારે ત્રણ લોકો અથવા પચાસ હોઈ શકે છે. અમે ચપળ વિકાસ પદ્ધતિનું પાલન કરીએ છીએ, અઠવાડિયામાં એકવાર અમે દરેક કાર્યક્ષમતા માટે પૂર્ણ અને આગામી કાર્યની સમીક્ષાઓ અને ચર્ચાઓનું આયોજન કરીએ છીએ.

પ્રકાશન ચક્રનો અડધો સમય વિકાસ પર ખર્ચવામાં આવે છે, અડધો ઉત્પાદન સમાપ્ત કરવા માટે. પરંતુ અમારી પાસે એક કહેવત છે: "નાદાર પ્રોજેક્ટનું તકનીકી દેવું શૂન્ય છે." તેથી, કોડને અવિરતપણે ચાટવા કરતાં કાર્ય કરે છે અને માંગમાં છે તેવું ઉત્પાદન બનાવવું વધુ મહત્વપૂર્ણ છે. જો ઉત્પાદન લોકપ્રિય છે, તો તે તેને વધુ વિકસિત કરવા અને ભવિષ્યના ફેરફારો માટે તેને અનુકૂળ બનાવવા યોગ્ય છે.

Veeam વિકાસમાં લોકોને કેવી રીતે રોકે છે

પસંદગી અલ્ગોરિધમ મલ્ટી-સ્ટેજ છે. પ્રથમ સ્તર એ ઉમેદવાર અને ભરતી કરનાર વચ્ચે વ્યક્તિની પોતાની ઇચ્છાઓ વિશેની વાતચીત છે. આ તબક્કે અમે એ સમજવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છીએ કે અમે ઉમેદવાર માટે યોગ્ય છીએ કે કેમ. અમારા માટે તે મહત્વનું છે કે અમે એક કંપની તરીકે રસપ્રદ છીએ, કારણ કે કોઈ વ્યક્તિનો પ્રોજેક્ટ સાથે પરિચય કરાવવો એ એક ખર્ચાળ આનંદ છે.

જો રસ હોય, તો ઉમેદવારનો અનુભવ કેટલો સુસંગત છે અને નિષ્ણાત તરીકે તે શું પ્રદર્શિત કરી શકે છે તે સમજવા માટે બીજા સ્તરે અમે પરીક્ષણ કાર્ય ઑફર કરીએ છીએ. ઉદાહરણ તરીકે, અમે તમને ફાઇલ કોમ્પ્રેસર બનાવવા માટે કહીએ છીએ. આ એક પ્રમાણભૂત કાર્ય છે, અને તે બતાવે છે કે વ્યક્તિ કોડ સાથે કેવી રીતે સંબંધિત છે, તે કઈ સંસ્કૃતિ અને શૈલીનું પાલન કરે છે અને તે કયા ઉકેલોનો ઉપયોગ કરે છે.

પરીક્ષણ કાર્ય સામાન્ય રીતે બધું સંપૂર્ણ રીતે બતાવે છે. એક વ્યક્તિ જે હમણાં જ સાક્ષરતાથી પરિચિત થઈ છે અને પ્રથમ વખત પત્ર લખ્યો છે તે સતત પત્રો લખતી વ્યક્તિ કરતા નોંધપાત્ર રીતે અલગ છે.

આગળ અમે એક ઇન્ટરવ્યુ લઈએ છીએ. સામાન્ય રીતે તે એક જ સમયે ત્રણ ટીમના નેતાઓ દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે, જેથી બધું શક્ય તેટલું ઉદ્દેશ્ય હોય. ઉપરાંત, તે તકનીકી રીતે સુસંગત લોકોની ભરતી કરવામાં મદદ કરે છે જેમની પાસે લગભગ સમાન વિકાસ પદ્ધતિઓ અને અભિગમો છે, પછી ભલે તેઓ જુદી જુદી ટીમો પર કામ કરતા હોય.

એક અઠવાડિયા દરમિયાન, અમે ઓપન પોઝિશન માટે ઘણા ઇન્ટરવ્યુ લઈએ છીએ અને નક્કી કરીએ છીએ કે અમે કોની સાથે કામ કરવાનું ચાલુ રાખીશું.

ઘણીવાર છોકરાઓ અમારી પાસે આવે છે અને કહે છે કે તેઓ નોકરી શોધી રહ્યા છે કારણ કે તેમની વર્તમાન નોકરીમાં તેમની પાસે જવા માટે ક્યાંય નથી - જ્યારે તેમના બોસ નિવૃત્ત થાય ત્યારે જ પ્રમોશનની અપેક્ષા રાખી શકાય છે. અમારી પાસે થોડી અલગ ડાયનેમિક છે. બાર વર્ષ પહેલાં, વીમ દસ કર્મચારીઓ સાથે સ્ટાર્ટઅપ હતું. હવે તે હજારો લોકોને રોજગારી આપતી કંપની છે.

લોકો તોફાની નદીની જેમ અહીં સમાપ્ત થાય છે. નવી દિશાઓ સતત ઉભરી રહી છે, અને ગઈકાલના સામાન્ય વિકાસકર્તાઓ ટીમ લીડ બની રહ્યા છે. લોકો તકનીકી રીતે વિકાસ કરે છે અને વહીવટી રીતે વિકાસ કરે છે. જો તમે એક નાની સુવિધા વિકસાવી રહ્યા છો, પરંતુ તેને વિકસાવવા માંગો છો, તો અડધી લડાઈ પહેલેથી જ થઈ ગઈ છે. ટીમ લીડરથી લઈને કંપનીના માલિકો સુધી તમામ સ્તરે સપોર્ટ હશે. જો તમે વહીવટી રીતે કંઈક કેવી રીતે કરવું તે જાણતા નથી, તો ત્યાં અભ્યાસક્રમો, આંતરિક પ્રશિક્ષકો અને અનુભવી સાથીદારો છે. વિકાસમાં પૂરતો અનુભવ નથી - ત્યાં વીમ એકેડેમી પ્રોજેક્ટ છે. તેથી અમે દરેક માટે ખુલ્લા છીએ, બંને વ્યાવસાયિકો અને નવા નિશાળીયા.

Veeam એકેડમી પ્રોજેક્ટ શ્રેષ્ઠ વિદ્યાર્થીઓ માટે Veeam Software પર રોજગારની સંભાવના સાથે શરૂઆતના પ્રોગ્રામરો માટે C# માં મફત સાંજનો ઑફલાઇન સઘન અભ્યાસક્રમ છે. આ પ્રોજેક્ટનો ધ્યેય સરેરાશ યુનિવર્સિટીના સ્નાતકના જ્ઞાન અને વ્યવહારિક કૌશલ્યોની માત્રા અને સારા એમ્પ્લોયરને રસ આપવા માટે જરૂરી જ્ઞાનની માત્રા વચ્ચેનો તફાવત ઘટાડવાનો છે. ત્રણ મહિના સુધી, છોકરાઓ વ્યવહારમાં OOP ના સિદ્ધાંતોનો અભ્યાસ કરે છે, C# ની વિશેષતાઓમાં ડાઇવ કરે છે અને .Net ની અન્ડર-હૂડ જગ્યાનો અભ્યાસ કરે છે. પ્રવચનો, પરીક્ષણો, પ્રયોગશાળા અને વ્યક્તિગત પ્રોજેક્ટ્સ ઉપરાંત, ગાય્સ વાસ્તવિક કંપનીઓના તમામ નિયમો અનુસાર તેમના સંયુક્ત પ્રોજેક્ટનો વિકાસ કરે છે. પ્રોજેક્ટનો વિષય અગાઉથી અજ્ઞાત છે - તે કોર્સની શરૂઆત પછીના પ્રથમ દિવસોમાં બીજા બધા સાથે પસંદ કરવામાં આવે છે. છેલ્લા પ્રવાહમાં તે વર્ચ્યુઅલ બેંક બની.
નોંધણી હવે માટે ખુલ્લી છે નવો દોરો.

સોર્સ: www.habr.com