"સ્લર્મ" અત્યંત વ્યસનકારક છે. ગેટ-ટુગેધરને વૈશ્વિક પ્રોજેક્ટમાં કેવી રીતે ફેરવવું

સાઉથબ્રિજ તેના સ્લર્મ સાથે રશિયામાં એકમાત્ર એવી કંપની છે જેની પાસે છે KTP પ્રમાણપત્ર (કુબરનેટ્સ તાલીમ પ્રદાતા).

સ્લર્મ એક વર્ષનો છે. આ સમય દરમિયાન, 800 લોકોએ અમારા કુબરનેટ્સ સઘન અભ્યાસક્રમો પૂર્ણ કર્યા. તમારા સંસ્મરણો લખવાનું શરૂ કરવાનો આ સમય છે.

સપ્ટેમ્બર 9-11 ના રોજ સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં, સિલેક્ટેલ કોન્ફરન્સ હોલમાં, આગામી સ્લર્મ, સળંગ પાંચમી. કુબરનેટ્સનો પરિચય હશે: દરેક સહભાગી સિલેક્ટેલ ક્લાઉડમાં એક ક્લસ્ટર બનાવશે અને એપ્લિકેશનને ત્યાં જમાવશે.

કટની નીચે સ્લર્મનો ઈતિહાસ, વિચારથી લઈને આજ સુધીનો છે.

સ્લર્મ-4 ના ઉદઘાટન સમયે પાવેલ સેલિવાનોવ

અને કુબરનેટ્સે પ્રહાર કર્યો

2014 માં, કુબરનેટ્સનું પ્રથમ સંસ્કરણ બહાર પાડવામાં આવ્યું હતું. 2018 માં, રશિયામાં હાઇપ ઉભો થયો: યાન્ડેક્સમાં, કુબરનેટ્સ વિનંતીઓની સંખ્યા દર મહિને 1000 થી વધીને 5000 થઈ, અને આ શબ્દ વાટાઘાટોમાં વધુ અને વધુ વખત સાંભળવામાં આવ્યો. વ્યવસાયો હજુ સુધી કુબરનેટ્સમાં માનતા ન હતા, પરંતુ તે પહેલાથી જ સક્રિયપણે જોઈ રહ્યા હતા.

2018 માં, અમે જોયું કે કુબરનેટ્સ વેગ પકડી રહ્યું છે, અને કંપનીમાં ફક્ત થોડા જ લોકો તેની સંપૂર્ણ માલિકી ધરાવે છે. બે લોકો કોઈ કરતા ઘણા સારા છે, પરંતુ આપણી જરૂરિયાત કરતા ઘણા ઓછા છે. બજારમાં કોઈ યોગ્ય અભ્યાસક્રમો નથી. લોકોને મોકલવા માટે ક્યાંય નથી. અને અમે સ્પષ્ટ નિર્ણય લીધો: અમે આંતરિક અભ્યાસક્રમો કરી રહ્યા છીએ જેથી માસ્ટર અન્ય લોકોને શીખવી શકે.

ઇગોર ઓલેમસ્કોય
સાઉથબ્રિજના સીઈઓ

પરંતુ તમે ફક્ત જઈને લોકોને શીખવી શકતા નથી. સાઉથબ્રિજ પર, દરેક જણ દૂરથી કામ કરે છે; તમે ઓફિસમાં લોકોને ભેગા કરી શકતા નથી; તેમને ચેલ્યાબિન્સ્ક, ખાબોરોવસ્ક અને કેલિનિનગ્રાડથી પરિવહન કરવાની જરૂર છે. કુબરનેટ્સ એ એક જટિલ વિષય છે; તમે તેને થોડા કલાકોમાં માસ્ટર કરી શકતા નથી, અને દરેક જણ એક અઠવાડિયા માટે બધું બંધ કરી શકતા નથી.

અને જ્ઞાન સ્થાનાંતરિત કરવું એટલું સરળ નથી; તમે વેબકેમની સામે બેસીને તમારા સહકર્મીઓના માથામાં તમે જે જાણો છો તે બધું મૂકી શકતા નથી. તમારે સામગ્રીની રચના કરવાની, વ્યાખ્યાનની યોજના બનાવવા, પ્રસ્તુતિ તૈયાર કરવાની, વ્યવહારુ કાર્ય સાથે આવવાની જરૂર છે.

તાલીમ લેવા માટે, તમારે એક પ્રોગ્રામ તૈયાર કરવો, હોટેલ ભાડે લેવી, દરેકને રૂટિનમાંથી બહાર લઈ જવા, કોન્ફરન્સ રૂમમાં બેસાડવાની અને તેમના માથામાં જ્ઞાન ડાઉનલોડ કરવા માટે એક્સપ્રેસ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરવાની જરૂર છે.

અને જો આપણે આપણા પોતાના માટે હોટેલ અને કોન્ફરન્સ રૂમ ભાડે આપીએ, તો શા માટે એક ડઝન સ્થાનો વેચતા નથી? ચાલો ટિકિટના પૈસા લઈએ.

આમ સ્લર્મનો વિચાર જન્મ્યો.

"સ્લર્મ 1": પ્રથમ વખત હંમેશા દુખે છે

પ્રથમ સ્લર્મનો ખ્યાલ સતત બદલાતો રહ્યો. અમે તેને કિરોવ નજીક પ્રોગ્રામર્સ વિલેજમાં રાખીશું. ના, અમે મોસ્કો નજીકની હોટેલમાં જઈ રહ્યા છીએ. અમે એક અઠવાડિયા માટે એક પ્રોગ્રામ બનાવીએ છીએ. ના, 3 દિવસ માટે. અમે 30 સહભાગીઓ પર ગણતરી કરી રહ્યા છીએ. ના, 50. અમે લેપટોપ પર પ્રેક્ટિસ કરીએ છીએ. ના, ક્લાઉડ ક્લસ્ટરમાં.

મને પહેલાથી જ લોકોને કુબરનેટ્સનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે શીખવવાનો અનુભવ હતો, તેથી પ્રથમ પ્રોગ્રામમાં હું સામાન્ય રીતે સાથી સંચાલકોને જે શીખવતો હતો તેનો સમાવેશ થતો હતો. અને તે એક અઠવાડિયા માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવી હતી. પછી તે બહાર આવ્યું કે કોઈ પણ અમારી તાલીમ માટે તેમના જીવનમાંથી એક અઠવાડિયું લેવા માંગતા ન હતા, અને સાથે મળીને અમે પ્રોગ્રામને 3 દિવસ સુધી ઘટાડ્યો: અમે બધા પાણી દૂર કર્યા, શક્ય તેટલા વ્યવહારુ કાર્યો સાથે સિદ્ધાંતને બદલી નાખ્યો, અને તે જ સમયે પ્રોગ્રામનું પુનર્ગઠન કર્યું જેથી તે માત્ર સંચાલકો માટે જ નહીં, પણ વિકાસકર્તાઓ માટે પણ ઉપયોગી થશે જેમની એપ્લિકેશન k8s માં ચાલે છે.

પાવેલ સેલિવાનોવ
સ્પીકર સ્લર્મ

સાઉથબ્રિજના કર્મચારીઓ પ્રથમ વખત રૂબરૂ મળ્યા હતા

સાઉથબ્રિજના 20 લોકો સ્લર્મમાં અભ્યાસ કરવા આવ્યા હતા. અમે જાહેરાત વિના વ્યવહારીક રીતે 30 રુબેલ્સમાં બીજી 25 ટિકિટ વેચી (જે આવાસને ધ્યાનમાં રાખીને ખૂબ સસ્તું છે), અને અન્ય 000 લોકોએ વેઇટિંગ લાઇનમાં નોંધણી કરી. તે સ્પષ્ટ થઈ ગયું કે આવા અભ્યાસક્રમોની માંગ ઘણી મોટી છે.

ઑગસ્ટ 2, 2018 ના રોજ, સહભાગીઓ હોટેલ પર પહોંચે છે, અને સંગઠનાત્મક સમસ્યાઓનો આડશ અમને માથા પર પીડાદાયક રીતે ફટકારે છે.

કોન્ફરન્સ રૂમ જ્યાં સ્લર્મ થવાનું છે તે હજી પૂરું થયું નથી. ત્યાં કોઈ કોષ્ટકો નથી: કાં તો Ikea તરફથી ડિલિવરીમાં વિલંબ થયો હતો, અથવા હોટેલ તેમને ખરીદવા જઈ રહી ન હતી, અને તેઓ અમને મૂર્ખ બનાવી રહ્યા હતા. ત્રીજા ભાગના ઓરડાઓ રહેવાલાયક નથી. હોટેલ વહીવટીતંત્ર એવું લાગે છે કે જાણે ગઈકાલે જ તેઓ કમર્શિયલમાં દૂધ પીતા હતા, અને રિસેપ્શન પરની છોકરીઓને તે જ જાહેરાતોની જેમ ત્રાસ આપવામાં આવે છે.

20 કલાકમાં આ હોલમાં સ્લર્મ શરૂ થશે

મારા પ્રથમ સ્લર્મ પછી, મેં વિયેતનામ સિન્ડ્રોમ વિકસાવ્યું. અમે જે રૂમ ભાડે આપીએ છીએ તે હું અંગત રીતે તપાસું છું, ટેબલ ગણું છું, સ્થાનિક ખુરશીઓ પર બેઠો છું, ખોરાકનો સ્વાદ ચાખું છું, રૂમ જોવાનું કહું છું.

એન્ટોન સ્કોબિન
વાણિજ્ય નિયામક Southbrdige

અમે વ્યવહારીક રીતે એકબીજાના ખોળામાં બેઠા છીએ

જો કે, પ્રથમ દિવસે, તમામ દબાણયુક્ત મુદ્દાઓ ઉકેલાઈ ગયા હતા: સમગ્ર હોટલમાંથી કોષ્ટકો એકત્રિત કરવામાં આવ્યા હતા, રિસેપ્શન અને ડાઇનિંગ રૂમને "લૂંટતા" હતા, સૌથી વધુ અસરગ્રસ્ત મહેમાનોને નજીકના સેરપુખોવમાં "કોર્સ્ટન" માં સમાવવામાં આવ્યા હતા, તે જ સમયે તેઓએ ટેક્સી માટે ચૂકવણી કરી, પાણી પુરવઠો અને ખોરાકની વ્યવસ્થા કરવામાં આવી.

બીજા દિવસે, જ્યારે પરિસ્થિતિ શાંત થઈ, અમે નક્કી કર્યું કે અમારે મહેમાનોની માફી માંગવાની જરૂર છે. અમે મેટ્રોમાં ગયા અને 100 લિટર ગિનિસ ખરીદી. જો આપણે હોલ અને રૂમમાં આરામ ન આપી શકીએ, તો ઓછામાં ઓછું અમે લોકોની સાંજને ઉજ્જવળ કરીશું.

ઇગોર ઓલેમસ્કોય

કામ પર સખત દિવસ પછી એડમિન શું કરે છે?

બધી સમસ્યાઓ હોવા છતાં, લોકોને તેઓ જે માટે આવ્યા હતા તે ગમ્યું: સામગ્રી. તેથી, સ્લર્મના ત્રીજા દિવસે અમે તેને પાનખરમાં પુનરાવર્તન કરવાનું નક્કી કર્યું. રસ્તામાં, અમે રસના વિષયો પર સહભાગીઓની મુલાકાત લીધી અને અદ્યતન પ્રોગ્રામ માટે પાયાનું કામ એકત્રિત કર્યું. અમે તેને "મેગાસ્લર્મ" તરીકે ઓળખાવ્યું.

સ્લર્મ-2: ભૂલો પર કામ કરવું

સ્લર્મને યોગ્ય હોટેલની જરૂર છે. અમે ફાઇવ-સ્ટાર "ત્સારગ્રાડ" પસંદ કરીએ છીએ.

હોલ સમાવી શકે તે કરતાં વધુ અરજદારો છે, અને દરેક જણ બિઝનેસ ટ્રીપ પરવડી શકે તેમ નથી. અમે રિમોટ ક્લાસનું આયોજન કરીએ છીએ: ઓનલાઈન બ્રોડકાસ્ટ, ટેલિગ્રામ ચેનલમાં કોમ્યુનિકેશન, રિમોટ વિદ્યાર્થીઓને મદદ કરવા માટે સપોર્ટ ગ્રુપ.

નોંધપાત્ર રીતે વધુ વિદ્યાર્થીઓ છે. અમે પ્રક્રિયાઓને વ્યવસ્થિત અને સ્વચાલિત કરીએ છીએ: ક્લસ્ટર બનાવવું, ઍક્સેસનું વિતરણ કરવું, પ્રેક્ષકો પાસેથી પ્રશ્નો એકત્રિત કરવા.

અમે હવે ઉતાવળમાં સંગઠનાત્મક નિર્ણયો લેતા નથી, પરંતુ ઇવેન્ટ માટે ટેક્નોલોજી બનાવી છે.

અહીં પહેલેથી જ એક યોગ્ય હોલ છે, અને દરેક માટે પૂરતી કોષ્ટકો છે

હવે વૈચારિક સમસ્યાઓ જાહેર થાય છે.

લોકો દેશની હોટલમાં જવા માંગતા નથી. અમને લાગ્યું કે તે સરસ છે: દિનચર્યામાંથી બહાર નીકળવા માટે, એવી જગ્યાએ જાઓ જ્યાં કામ અને ઘરનાં કામો તમારી સાથે ન આવે અને કુબરનેટ્સ હેડ ઓવર હીલ્સમાં ડૂબી જાઓ. તે બહાર આવ્યું છે કે આ એક વધારાની તાણ હતી. વધુમાં, હોટેલ ઇવેન્ટના બજેટને નુકસાન પહોંચાડે છે.

જ્યારે ઓનલાઈન સસ્તો વિકલ્પ હોય ત્યારે નાણાં વિભાગ કર્મચારીઓને વર્ગખંડમાં અભ્યાસ કરવા માટે ચૂકવણી કરવા માંગતા નથી. પરંતુ અમે રશિયા અને અન્ય દેશોના દૂરના ખૂણામાં રહેતા લોકો માટે ઉપશામક તરીકે ઑનલાઇન કલ્પના કરી હતી અને સ્લર્મને ત્રણ દિવસીય વેબિનારમાં ફેરવવાનો ઈરાદો નહોતો.

મને ખાસ કરીને આનંદ થયો કે મેગાસ્લર્મમાં 40 લોકો આવ્યા, જોકે અમે શરૂઆતમાં 15-20ની અપેક્ષા રાખી હતી. તેમની વચ્ચે પ્રથમ સ્લર્મના ઘણા સહભાગીઓ છે.

પ્રથમ વેચાણ માર્કેટિંગ છે. બીજું વેચાણ ઉત્પાદનની ગુણવત્તા છે. બીજા સ્લર્મથી, અમે અમારા તમામ કાર્યક્રમો માટે સાઇન અપ કરનારા લોકો દ્વારા અને અમને કર્મચારીઓને વારંવાર મોકલતી કંપનીઓ દ્વારા અમારા કામને માપ્યું છે. અમે પહેલાથી જ સત્તાવાર રીતે તેમના માટે ક્લબ ડિસ્કાઉન્ટ બનાવી દીધું છે.

એન્ટોન સ્કોબિન

સ્લર્મ-3: હેલો, પીટર!

અમે સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં સ્લર્મ ધરાવે છે. અમે "લાઇવ" અને રિમોટ સહભાગિતા માટે સમાન કિંમત બનાવીએ છીએ.

અને અમે હોલનું કદ ચૂકી જઈએ છીએ.

અમે 50 લોકો માટે એક નાનો, સુઘડ ઓરડો પસંદ કરીએ છીએ. અરજીઓ ધીમે ધીમે શરૂ થાય છે, અને અચાનક તે ડિસેમ્બરનો અંત છે. કંપનીઓ 18ના બજેટનો ઝડપથી લાભ લઈ રહી છે અને એક સપ્તાહમાં તમામ જગ્યાઓ શાબ્દિક રીતે ખરીદી રહી છે.

સમગ્ર જાન્યુઆરી દરમિયાન, લોકો લખે છે: "અમે સેન્ટ પીટર્સબર્ગના છીએ, અમને હમણાં જ જાણવા મળ્યું, અમે જીમમાં જવા માંગીએ છીએ, કૃપા કરીને એક સ્થળ શોધો." અને અમે 20 વધુ સ્થાનો ઉમેરી રહ્યા છીએ. ગણતરીઓ અનુસાર, તે બહાર આવ્યું છે કે દરેક જણ ફિટ થશે, પરંતુ જ્યારે આપણે કોષ્ટકો ગોઠવવાનું શરૂ કરીએ છીએ, ત્યારે તે ખૂબ જ ગરબડ થઈ જાય છે.

ત્રીજા સ્લર્મ પર, હોલના કદ, લેઆઉટ અને સાધનો માટેની આવશ્યકતાઓ સ્ફટિકીકરણ કરે છે.

હંમેશની જેમ, સમસ્યાઓનું એક નવું સ્તર બહાર આવ્યું છે: અમારા વક્તાઓ ટેકની જેમ સરસ છે, પણ શિક્ષકો તરીકે નહીં. સારો કાર્યક્રમ હોવો પૂરતો નથી, તમારે તેને પ્રેક્ષકો સુધી પહોંચાડવાની જરૂર છે.

ત્રીજા સ્લર્મ પછી, પ્રોજેક્ટને પદ્ધતિસરની સહાય મળે છે.

મારી બહેન શિક્ષણમાં કામ કરે છે: તે માસ્ટર ક્લાસ, સેમિનાર અને સઘન અભ્યાસક્રમોનું આયોજન અને સંચાલન કરે છે. આમાં તાલીમ શાળાના શિક્ષકો અને વક્તાઓનો સમાવેશ થાય છે. મેં તેને મદદ માટે બોલાવ્યો.

એન્ટોન સ્કોબિન

મેં વક્તાઓ સાથે કામ કર્યું, શૈક્ષણિક પ્રક્રિયા કેવી દેખાય છે તે સમજાવ્યું, ઇન્ટરેક્ટિવ લેક્ચર શું છે અને વિદ્યાર્થીઓનું ધ્યાન કેવી રીતે રાખવું તે મને જણાવ્યું. ઉદાહરણ તરીકે, જો તમે લાંબા સમય સુધી નોન-સ્ટોપ વાત કરો છો, તો ખાતરી કરો કે લોકો તેનો અડધો ભાગ ચૂકી જશે. અમે પ્રસ્તુતિઓ અને ઇન્ટરેક્ટિવ પ્રવૃત્તિઓ પર કામ કર્યું. અમે બાળકો માટે જાહેર બોલવાના વર્ગોનું આયોજન કર્યું.

તે જ સમયે, અમે બહારના વક્તાઓને આમંત્રિત કરવાનું નક્કી કર્યું જેથી કરીને સાઉથબ્રિજના અનુભવો અને પ્રથાઓ પર અટકી ન જાય.

ઓલ્ગા સ્કોબિના
મેથોડિસ્ટ સ્લર્મ

જ્યારે હું તૈયારી કરું છું, ત્યારે સૌ પ્રથમ હું એ સમજવાનો પ્રયત્ન કરું છું કે હું પોતે આ જ્ઞાનમાં કેવી રીતે આવ્યો. મને તેની શા માટે જરૂર હતી અને મને કઈ મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડ્યો? પછી હું આ બધું વ્યવસ્થિત કરવાનો પ્રયાસ કરું છું, દસ્તાવેજીકરણ તરફ વળું છું, મારા માટે કેટલાક મુદ્દાઓ સ્પષ્ટ કરું છું જેના પર મેં પહેલાં ધ્યાન આપ્યું ન હતું. હું વ્યવહારિક કાર્યો દ્વારા વિચારવાનું સુનિશ્ચિત કરું છું જેથી લોકો ફક્ત સાંભળે નહીં, પરંતુ તેમના હાથથી કરે. પછી સૌથી જટિલ વસ્તુઓને સ્લાઇડ્સ પર વિઝ્યુઅલાઈઝ કરવાની જરૂર છે. અને વાસ્તવિક લોકો સાથે રિહર્સલ કરો. સામાન્ય રીતે અમે અમારા સાથીદારોમાંથી એકને સામગ્રી સાંભળવા, વ્યવહારુ કાર્યોમાંથી પસાર થવા અને બધું કેટલું સ્પષ્ટ, મુશ્કેલ અને ઉપયોગી છે તે વ્યક્ત કરવા કહીએ છીએ.

પાવેલ સેલિવાનોવ

સ્લર્મ 4: ક્રાયસાલિસ બટરફ્લાયમાં ફેરવાઈ ગઈ

ચોથું સ્લર્મ એક સફળતા હતી: હોલમાં 120 સહભાગીઓ, એક પ્રસ્તુતકર્તા, એક પદ્ધતિશાસ્ત્રી, 20 લોકોનું સમર્થન જૂથ, બધું પોલિશ્ડ અને રિહર્સલ કરવામાં આવ્યું હતું.

... મને મોસ્કોમાં સ્લર્મ -4 યાદ છે. કોઈક રીતે એવું બન્યું કે તે ત્યાં હતું કે પ્રથમ વખત હું પાઠ કેવી રીતે ચલાવીશ, શું હું લખાણમાં બધું કહીશ, શું હું કંઈપણ ભૂલીશ કે કેમ તે વિશે વિચારવાનું શરૂ કર્યું નહીં, પરંતુ શ્રોતાઓ મને કેટલી સારી રીતે સમજે છે તે વિશે. જ્યાં સુધી હું મારા વિચારો વ્યક્ત કરવામાં અને ટેક્નોલોજી કેવી રીતે કામ કરે છે તે સમજાવવામાં સક્ષમ હતો. આ એકદમ રસપ્રદ પરિવર્તન છે જે મારી અંદર થયું છે. મેં તૈયારીની પ્રક્રિયા અને અમારા અભ્યાસક્રમોને અલગ રીતે જોવાનું શરૂ કર્યું.

પાવેલ સેલિવાનોવ

આપણે પહેલા સ્લર્મથી કેટલા દૂર આવ્યા છીએ...

તેમાં થોડી શરમ સામેલ હતી. "અમે એડમિન છીએ, નેટવર્કર્સ છીએ, હવે અમે અમારા સુપર વાઇ-ફાઇને ફેલાવવા જઈ રહ્યા છીએ" એવા શબ્દો સાથે અમે એક્સેસ પોઈન્ટ્સ ઇન્સ્ટોલ કર્યા, પછી કોઈએ તેમના પગ વડે મિક્રોટિક તરફ જતા નેટવર્ક વાયરને સ્પર્શ કર્યો, તેણે Wi-Fi દ્વારા કનેક્ટ કર્યું. પડોશી બિંદુ, અને એક રિંગ રચના કરવામાં આવી હતી. પરિણામે, દિવસના પહેલા ભાગમાં, "અમારું ફેન્સી Wi-Fi" ભાગ્યે જ કામ કરતું હતું.

મારા આખા જીવનની વાર્તા: જલદી તમે બતાવવાનું શરૂ કરો છો, એક ઉગ્ર ફેકઅપ થાય છે. કાર્યકારી સોલ્યુશન બદલવાની જરૂર નથી કારણ કે અમારી પાસે ઠંડા સાધનો છે <…>
પરંતુ મને આનંદ થયો કે લોકો, મૂળભૂત કોર્સ લેતી વખતે, એડવાન્સ કોર્સ માટે ટિકિટો ખરીદે છે. જો કોઈ વ્યક્તિ, અમારા સ્પીકર્સને સાંભળે છે, તે અહીં તૈયાર છે અને હવે તેમને બીજા 45 દિવસ સાંભળવા માટે 3 હજાર ચૂકવવા માટે, આનો અર્થ કંઈક છે.

એન્ટોન સ્કોબિન

સફળતાનું રહસ્ય

એક વર્ષ પહેલાં અમે કાફેટેરિયામાંથી 50 સહભાગીઓને બેસવા માટે ટેબલો ચોર્યા હતા.
અમને હવે ક્લાઉડ નેટિવ કોમ્પ્યુટિંગ ફાઉન્ડેશન દ્વારા પ્રમાણિત કરવામાં આવ્યા છે.
આગામી સ્લર્મ સપ્ટેમ્બરમાં સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં થાય છે, સિલેક્ટેલે અમને તેના કોન્ફરન્સ રૂમમાં આમંત્રણ આપ્યું હતું.
અભ્યાસક્રમોનું ઓનલાઈન વર્ઝન રેકોર્ડ કરીને વેચવામાં આવે છે.
અમે વિદેશી દેશોને જોઈ રહ્યા છીએ: અમે કઝાકિસ્તાન અને જર્મની સાથે વાટાઘાટો કરી રહ્યા છીએ.

સફળતાનું રહસ્ય જાહેર કરવાનો આ સમય છે.
પરંતુ તે ત્યાં નથી.

એક કહી શકે છે: તમારે ફક્ત તમારી નોકરી સારી રીતે કરવાની જરૂર છે. પરંતુ મેં મારા જીવનમાં ઘણી બધી વસ્તુઓ સારી રીતે કરી છે, અને તેનો અર્થ શું છે? તમે કહી શકો: ટીમ નક્કી કરે છે. પરંતુ મારા જીવનમાં એવી સ્માર્ટ ટીમો હતી જે તળિયેથી તોડી શકવામાં અસમર્થ હતી. દરેક સફળતાની વાર્તામાં, હું નસીબદાર સંજોગોનો સંગમ જોઉં છું. અને આપણામાં - સૌ પ્રથમ.

એન્ટોન સ્કોબિન

એક ગરમ વિષય મારા ધ્યાન પર યોગ્ય સમયે આવ્યો. તેને સમજાવવા માટે નિષ્ણાતો તૈયાર હતા. તેઓ પ્રસ્તુતકર્તા બનવા સંમત થયા. સંસ્થા માટે પૈસા હતા. દર વખતે જ્યારે અમે શોટમાં ભાગ્યા, ત્યારે યોગ્ય વ્યક્તિ ક્ષિતિજ પર દેખાયો. બધું સૌથી અનુકૂળ રીતે એકરુપ થયું.

અને સૌથી અગત્યનું - એક અદ્ભુત પ્રેક્ષકો. લોકો જેમને આપણે દૃષ્ટિ અને નામથી યાદ કરીએ છીએ, અને જ્યારે આપણે આકસ્મિક રીતે મળીએ છીએ ત્યારે અભિવાદન કરીએ છીએ. જો થોડી વધુ ટીકા અને થોડી ઓછી કૃતજ્ઞતા હોત, તો અમે પ્રથમ સ્લર્મ પછી ચાલુ રાખવાનું જોખમ ન લીધું હોત.

પરંતુ હજુ…

અકસ્માતો આકસ્મિક નથી.

ઓગ-વે

જો તમે અંત સુધી વાંચ્યું હોય, તો સાઇન અપ કરો સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં સ્લર્મ તમે પ્રમોશનલ કોડ habrapost નો ઉપયોગ કરીને 15% ડિસ્કાઉન્ટ મેળવી શકો છો.

સોર્સ: www.habr.com