લેટિન અમેરિકામાં ત્રણ વર્ષ: હું કેવી રીતે સ્વપ્ન માટે ગયો અને સંપૂર્ણ "રીસેટ" પછી પાછો ફર્યો

હાય હેબ્ર, મારું નામ શાશા છે. મોસ્કોમાં એન્જિનિયર તરીકે 10 વર્ષ કામ કર્યા પછી, મેં મારું જીવન નાટકીય રીતે બદલવાનું નક્કી કર્યું - મેં વન-વે ટિકિટ લીધી અને લેટિન અમેરિકા જવા રવાના થયો. મને ખબર નહોતી કે મારી રાહ શું છે, પરંતુ, હું કબૂલ કરું છું કે આ મારા શ્રેષ્ઠ નિર્ણયોમાંનો એક હતો. આજે હું તમને જણાવવા માંગુ છું કે બ્રાઝિલ અને ઉરુગ્વેમાં ત્રણ વર્ષમાં મેં શું અનુભવ્યું, કેવી રીતે મેં બે ભાષાઓ (પોર્ટુગીઝ અને સ્પેનિશ)ને "લડાઇની પરિસ્થિતિઓ" માં સારા સ્તરે લાવી, આઇટી નિષ્ણાત તરીકે કામ કરવું કેવું છે. વિદેશમાં અને શા માટે તેણે જ્યાં શરૂઆત કરી હતી ત્યાં જ હું પાછો આવ્યો. હું તમને વિગતવાર અને રંગોમાં કહીશ (લેખમાંના બધા ફોટા મારા દ્વારા લેવામાં આવ્યા હતા), તેથી આરામદાયક થાઓ અને ચાલો જઈએ!

તે બધું કેવી રીતે શરૂ થયું ...

નોકરી છોડવા માટે, અલબત્ત, તમારે પહેલા તેને હસ્તગત કરવી પડશે. મારા અભ્યાસના છેલ્લા વર્ષમાં, મને 2005 માં CROC માં નોકરી મળી. અમારી યુનિવર્સિટીમાં સિસ્કો નેટવર્કિંગ એકેડેમી હતી, મેં ત્યાં બેઝિક કોર્સ (CCNA) લીધો, અને IT કંપનીઓએ ત્યાં અરજી કરી, નેટવર્ક ટેક્નોલોજીના મૂળભૂત જ્ઞાન ધરાવતા યુવાન કર્મચારીઓની શોધમાં.

હું સિસ્કો ટેક્નિકલ સપોર્ટમાં ફરજ પરના એન્જિનિયર તરીકે કામ કરવા ગયો હતો. તેને ક્લાયન્ટ્સ તરફથી વિનંતીઓ મળી, સમસ્યાઓ ઉકેલાઈ - નિષ્ફળ સાધનો બદલાયા, અપડેટ કરેલ સૉફ્ટવેર, સાધનોને ગોઠવવામાં મદદ કરી અથવા તેની ખોટી કામગીરી માટે કારણો શોધ્યા. એક વર્ષ પછી, હું અમલીકરણ જૂથમાં ગયો, જ્યાં હું ઉપકરણોની ડિઝાઇન અને ગોઠવણીમાં રોકાયેલ હતો. કાર્યો અલગ હતા, ખાસ કરીને તે જેમાં મારે બિનજરૂરી પરિસ્થિતિઓમાં કામ કરવું પડતું હતું: બહાર -30 ° સે તાપમાને સાધનો સેટ કરો અથવા સવારે ચાર વાગ્યે ભારે રાઉટર બદલો.

મને તે કિસ્સો પણ યાદ છે જ્યારે એક ગ્રાહકનું નેટવર્ક ચાલી રહેલ સ્થિતિમાં હતું, જેમાં પ્રોગ્રામ કરેલ મશીનો, દરેક VLAN માં કેટલાક ડિફોલ્ટ ગેટવે, એક VLAN માં કેટલાક સબનેટ, કમાન્ડ લાઇનમાંથી ડેસ્કટોપમાં ઉમેરાયેલા સ્ટેટિક રૂટ્સ, સ્ટેટિક રૂટ્સનો ઉપયોગ કરીને કન્ફિગર કરેલ હોય છે. ડોમેન નીતિઓ... તે જ સમયે, કંપનીએ 24/7 કામ કર્યું, તેથી માત્ર એક દિવસની રજા પર આવવું, બધું બંધ કરવું અને તેને શરૂઆતથી સેટ કરવું અશક્ય હતું, અને એક કઠોર ગ્રાહકે મારા પુરોગામીમાંથી એકને બહાર કાઢ્યો જેમણે કામમાં થોડો ડાઉનટાઇમ આપ્યો. તેથી, ધીમે ધીમે પુનઃજોડાણ કરીને, નાના પગલાઓથી યોજના વિકસાવવી જરૂરી હતી. આ બધું જાપાની રમત "મિકાડો" અથવા "જેન્ગા" ની યાદ અપાવે છે - તે તત્વોને કાળજીપૂર્વક દૂર કરવા માટે જરૂરી હતું, અને તે જ સમયે ખાતરી કરો કે એકંદર માળખું તૂટી ન જાય. તે સરળ ન હતું, પરંતુ મારી પાસે મારા મનપસંદ HR પ્રશ્નનો તૈયાર જવાબ હતો: "તમને કયા પ્રોજેક્ટ પર ગર્વ છે?".

ત્યાં ઘણી બધી વ્યવસાયિક યાત્રાઓ પણ હતી - તે હંમેશા રસપ્રદ છે, જો કે, શરૂઆતમાં મેં લગભગ કંઈ જોયું નહીં, પરંતુ પછી મેં વસ્તુઓની વધુ સારી યોજના કરવાનું શરૂ કર્યું અને શહેરો અને પ્રકૃતિ બંનેને જોવાનો સમય મળ્યો. પરંતુ અમુક સમયે, હું "બળી ગયો." કદાચ આ પ્રારંભિક રોજગારને કારણે છે - મારી પાસે મારા વિચારો એકત્રિત કરવાનો અને મારા માટે ન્યાયી ઠેરવવાનો સમય નથી કે હું જે કરું છું તે શા માટે અને શા માટે કરું છું. 
તે 2015 હતું, હું 10 વર્ષથી CROC માં કામ કરી રહ્યો હતો, અને અમુક સમયે મને સમજાયું કે હું થાકી ગયો છું, મને કંઈક નવું જોઈએ છે અને મારી જાતને વધુ સારી રીતે સમજવા જોઈએ. તેથી, મેં મેનેજરને દોઢ મહિના સુધી ચેતવણી આપી, ધીમે ધીમે કેસ સોંપ્યો અને ચાલ્યો ગયો. અમે હૂંફથી વિદાય લીધી અને બોસે કહ્યું કે જો મને રસ હોય તો હું પાછો આવી શકું. 

હું બ્રાઝિલ કેવી રીતે પહોંચ્યો અને પછી હું શા માટે ઉરુગ્વે ગયો?

બ્રાઝિલનો બીચ

એક મહિના કરતાં થોડો ઓછો આરામ કર્યા પછી, મને મારા બે જૂના સપના યાદ આવ્યા: અસ્ખલિત સંદેશાવ્યવહારના સ્તરે વિદેશી ભાષા શીખવી અને વિદેશી દેશમાં રહેવું. સપના એકંદર યોજનામાં સંપૂર્ણ રીતે બંધબેસે છે - જ્યાં તેઓ સ્પેનિશ અથવા પોર્ટુગીઝ બોલે છે ત્યાં જવા માટે (જે બંનેનો મેં અગાઉ એક શોખ તરીકે અભ્યાસ કર્યો હતો). તેથી બીજા દોઢ મહિના પછી હું બ્રાઝિલમાં હતો, ઉત્તરપૂર્વીય રાજ્ય રિયો ગ્રાન્ડે ડો નોર્ટેના નાતાલ શહેરમાં, જ્યાં આગામી છ મહિના સુધી મેં એક બિન-લાભકારી સંસ્થામાં સ્વયંસેવક તરીકે કામ કર્યું. મેં સાઓ પાઉલો અને દરિયાકાંઠાના શહેર સાન્તોસમાં બીજા બે અઠવાડિયા ગાળ્યા, જેને મોસ્કોમાં ઘણા લોકો સમાન નામની કોફી બ્રાન્ડથી જાણતા હશે.
મારી છાપ વિશે સંક્ષિપ્તમાં, હું કહી શકું છું કે બ્રાઝિલ એક બહુસાંસ્કૃતિક દેશ છે જેમાં પ્રદેશો એકબીજાથી નોંધપાત્ર રીતે અલગ છે, તેમજ વિવિધ મૂળ ધરાવતા લોકો: યુરોપિયન, આફ્રિકન, ભારતીય, જાપાનીઝ (બાદમાં આશ્ચર્યજનક રીતે ઘણા છે). આ સંદર્ભે, બ્રાઝિલ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ જેવું લાગે છે.

સાઓ પાઉલો

છ મહિના પછી, બ્રાઝિલના નિયમો અનુસાર, મારે દેશ છોડવો પડ્યો - મને હજી સુધી રશિયા પાછા જવાનું મન થયું નથી, તેથી હું હમણાં જ બસમાં ગયો, પડોશી ઉરુગ્વે તરફ લહેરાયો અને ... ઘણા વર્ષો સુધી ત્યાં રહ્યો.

લગભગ આ બધા સમય હું મોન્ટેવિડિયોની રાજધાનીમાં રહેતો હતો, સમયાંતરે દરિયાકિનારા પર આરામ કરવા અને માત્ર નિહાળવા માટે અન્ય શહેરોની મુસાફરી કરતો હતો. મેં સાન જાવિઅરમાં સિટી ડેમાં પણ હાજરી આપી હતી, જે દેશનું એકમાત્ર શહેર છે જે રશિયનોએ સ્થાપ્યું હતું. તે એક ઊંડા પ્રાંતમાં આવેલું છે અને અન્ય શહેરોમાંથી થોડા લોકો ત્યાં રહેવા માટે જાય છે, તેથી બાહ્ય રીતે સ્થાનિક લોકો હજુ પણ રશિયનો જેવા જ દેખાય છે, જોકે ત્યાં લગભગ કોઈ પણ રશિયન બોલતું નથી, કદાચ મેયર હબલા અન પોકો ડી રુસો સિવાય.

રશિયન એન્જિનિયર ઉરુગ્વેમાં નોકરી કેવી રીતે શોધી શકે?

ઉરુગ્વેન ઘુવડ. ઉદાર!

શરૂઆતમાં તેણે હોસ્ટેલમાં રિસેપ્શન પર કામ કર્યું: તેણે મહેમાનોને સ્થાયી થવામાં અને શહેરમાં યોગ્ય સ્થાનો શોધવામાં અને સાંજે સાફ કરવામાં મદદ કરી. આ માટે, હું એક અલગ રૂમમાં રહી શકતો હતો અને મફતમાં નાસ્તો કરી શકતો હતો. તેણે પોતાના માટે લંચ અને ડિનર તૈયાર કર્યું, ઘણીવાર રેફ્રિજરેટરમાં જે મહેમાનો પહેલેથી જ છોડી ગયા હતા તેમાંથી. એન્જિનિયરના કામની તુલનામાં તફાવત, અલબત્ત, અનુભવાય છે - લોકો મારી પાસે સારા મૂડમાં આવ્યા, મને કહ્યું કે તેઓને આરામ કરવાની કેવી મજા આવે છે, પરંતુ તેઓ સામાન્ય રીતે એન્જિનિયર પાસે આવે છે જ્યારે "બધું ખરાબ હોય" અને "તાત્કાલિક જરૂર હોય. "

ત્રણ મહિના પછી, હોસ્ટેલ બંધ થઈ ગઈ, અને મેં મારી વિશેષતામાં નોકરી શોધવાનું નક્કી કર્યું. સ્પેનિશમાં રિઝ્યુમ કમ્પાઈલ કર્યા પછી, તેને મોકલ્યો, છ ઈન્ટરવ્યુમાં ગયો, ત્રણ ઑફર્સ મેળવી અને આખરે સ્થાનિક ફ્રી ઈકોનોમિક ઝોનમાં નેટવર્ક આર્કિટેક્ટ તરીકે નોકરી મેળવી. આ વેરહાઉસ અને ઓફિસનો "બિઝનેસ પાર્ક" છે જ્યાં વિદેશી કંપનીઓએ ટેક્સ બચાવવા માટે જગ્યા ભાડે આપી છે. અમે ભાડૂતોને ઈન્ટરનેટ એક્સેસ પ્રદાન કર્યું, મેં સ્થાનિક ડેટા ટ્રાન્સમિશન નેટવર્કની જાળવણી અને વિકાસ કર્યો. માર્ગ દ્વારા, તે ક્ષણે મારે કેટલાક એકાઉન્ટને મારા વ્યક્તિગત મેઇલબોક્સમાં સ્થાનાંતરિત કરવા માટે CROC ના કોર્પોરેટ મેઇલને પુનઃસ્થાપિત કરવાની જરૂર હતી - અને તેઓએ મને આ કરવાની મંજૂરી આપી, જેનાથી મને આનંદ થયો.

સામાન્ય રીતે, ઉરુગ્વેમાં લગભગ તમામ ક્ષેત્રોમાં લાયક કર્મચારીઓની અછત છે, ઘણા સારા વ્યાવસાયિકો સ્પેનમાં વધુ સારી જીવનશૈલી માટે રજા આપે છે. નોકરી માટે અરજી કરતી વખતે, મને જટિલ તકનીકી પ્રશ્નો પૂછવામાં આવ્યા ન હતા, કારણ કે તેમને પૂછવા માટે કોઈ નહોતું, કંપનીમાં સમાન હોદ્દા પર કામ કરતા કોઈ નિષ્ણાતો નહોતા. આવી પરિસ્થિતિઓમાં (જ્યારે એક પ્રોગ્રામર, એકાઉન્ટન્ટ અથવા નેટવર્ક આર્કિટેક્ટની જરૂર હોય છે), અલબત્ત, એમ્પ્લોયર માટે ઉમેદવારની ક્ષમતાઓનું મૂલ્યાંકન કરવું મુશ્કેલ છે. CROC માં, આ સંદર્ભમાં, તે સરળ છે, જો ટીમમાં પાંચ એન્જિનિયરો હોય, તો તેમાંથી સૌથી અનુભવી છઠ્ઠાનો ઇન્ટરવ્યુ લેશે અને તેને તેની વિશેષતા વિશે મુશ્કેલ પ્રશ્નો પૂછશે.
 
સામાન્ય રીતે, મારા કાર્ય દરમિયાન, મેં નોંધ્યું કે રશિયામાં, સૌ પ્રથમ, તેઓ તકનીકી નિષ્ણાતોમાં મજબૂત સખત કુશળતા શોધે છે. એટલે કે, જો કોઈ વ્યક્તિ અંધકારમય છે, વાતચીત કરવી મુશ્કેલ છે, પરંતુ તે ઘણું જાણે છે અને તેની વિશેષતામાં તે કેવી રીતે કરવું તે જાણે છે, બધું ડિઝાઇન અને ગોઠવવામાં સક્ષમ છે, તો પછી તમે તેના પાત્ર તરફ આંખ આડા કાન કરી શકો છો. ઉરુગ્વેમાં, વિરુદ્ધ સાચું છે - મુખ્ય વસ્તુ એ છે કે તમારી સાથે વાતચીત કરવી આનંદદાયક છે, કારણ કે આરામદાયક વ્યવસાયિક સંદેશાવ્યવહાર તમને વધુ સારી રીતે કામ કરવા અને ઉકેલ શોધવા માટે પ્રેરિત કરે છે, પછી ભલે તમે તેને તરત જ શોધી ન શકો. કોર્પોરેટ નિયમો પણ "કંપની" છે. ઉરુગ્વેની ઘણી ઓફિસોમાં શુક્રવારે સવારે પેસ્ટ્રી ખાવાની પરંપરા છે. દર ગુરુવારે, એક જવાબદાર વ્યક્તિની નિમણૂક કરવામાં આવે છે, જે શુક્રવારે સવારે સાત વાગ્યે બેકરીમાં જાય છે અને દરેક માટે પેસ્ટ્રી ખરીદે છે.

ક્રોસન્ટ્સની ડોલ, કૃપા કરીને!

સુખદ વિશે વધુ - ઉરુગ્વેમાં, કાયદા અનુસાર, 12 નહીં, પરંતુ દર વર્ષે 14 પગાર. તેરમી નવા વર્ષની પૂર્વસંધ્યાએ આપવામાં આવે છે, અને ચૌદમું ચૂકવવામાં આવે છે જ્યારે તમે વેકેશન લો છો - એટલે કે, વેકેશન પગાર પગારનો ભાગ નથી, પરંતુ એક અલગ ચુકવણી છે. અને તેથી - રશિયા અને ઉરુગ્વેમાં પગારનું સ્તર લગભગ સમાન છે.

વિચિત્ર ક્ષણોથી - કામ પર, અન્ય વસ્તુઓની સાથે, મેં શેરી વાઇ-ફાઇ જાળવવામાં મદદ કરી. વસંતઋતુમાં, પક્ષીઓના માળાઓ લગભગ દરેક એક્સેસ પોઇન્ટ પર દેખાયા હતા. લાલ પળિયાવાળું સ્ટોવ-નિર્માતાઓ (હોર્નેરોસ) ત્યાં માટી અને ઘાસમાંથી તેમના ઘરો બનાવતા હતા: દેખીતી રીતે, તેઓ કામ કરતા સાધનોની ગરમીથી આકર્ષાયા હતા.

આવો માળો બાંધવામાં પક્ષીઓની જોડીને લગભગ 2 અઠવાડિયા લાગે છે.

દુર્ભાગ્યે, ઉરુગ્વેમાં કામ કરવાની ઓછી પ્રેરણા ધરાવતા ઘણા લોકો છે. મને લાગે છે કે આ એ હકીકતને કારણે છે કે દેશમાં સામાજિક એલિવેટર્સ સારી રીતે કામ કરતા નથી. મોટા ભાગના લોકો સમાન શિક્ષણ મેળવે છે અને તેમના માતાપિતાની જેમ સમાન સ્તરનું કામ લે છે, પછી ભલે તે ઘરની સંભાળ રાખનાર હોય કે આંતરરાષ્ટ્રીય કંપનીમાં વિભાગના વડા હોય. અને તેથી પેઢી દર પેઢી - ગરીબો તેમની સામાજિક સ્થિતિ માટે રાજીનામું આપે છે, અને શ્રીમંત લોકો તેમના ભવિષ્યની ચિંતા કરતા નથી અને સ્પર્ધા અનુભવતા નથી.

જો કે ત્યાં કંઈક છે જે આપણે ઉરુગ્વેના લોકો પાસેથી શીખી શકીએ છીએ. ઉદાહરણ તરીકે, કાર્નિવલની સંસ્કૃતિ "બ્રાઝિલની જેમ" જરૂરી નથી (મને તે મળી નથી, અને વાર્તાઓ દ્વારા અભિપ્રાય આપતા, આ મારા માટે ખૂબ જ છે), તે "ઉરુગ્વેની જેમ" પણ હોઈ શકે છે. કાર્નિવલ એ એવા સમય જેવો છે જ્યારે કંઈક તેજસ્વી અને ઉન્મત્ત પોશાક પહેરવો, સ્વયંભૂ સંગીતનાં સાધનો વગાડવું અને શેરીઓમાં નૃત્ય કરવું સામાન્ય છે. ઉરુગ્વેમાં ચાર રસ્તા પર ઘણા લોકો ગાતા અને ડ્રમ વગાડતા હોય છે, પસાર થતા લોકો રોકી શકે છે, ડાન્સ કરી શકે છે અને તેમના વ્યવસાય વિશે જઈ શકે છે. નેવુંના દાયકામાં ખુલ્લી હવામાં કેન્દ્રમાં રેવ્સ અને રોક ફેસ્ટિવલ હતા, પરંતુ પછી આ સંસ્કૃતિ અદૃશ્ય થઈ ગઈ. આવું કંઈક કરવાની જરૂર છે, તમે તેને વર્લ્ડ કપ દરમિયાન અનુભવી શકો છો. 

ઉરુગ્વેમાં કાર્નિવલ

લેટિન અમેરિકામાં મારા ત્રણ વર્ષ દરમિયાન ત્રણ સ્વસ્થ આદતો મેં અપનાવી

ઉરુગ્વેન બજાર

પ્રથમ, મેં વધુ સભાનપણે વાતચીત કરવાનું શરૂ કર્યું. મેં એક એવી કંપની માટે કામ કર્યું જે લગભગ સંપૂર્ણ રીતે સ્થાનિક હતી, અને અહીં કોઈને બહુસાંસ્કૃતિક સંદેશાવ્યવહારની આદત નથી. સામાન્ય રીતે, ઉરુગ્વે કદાચ સૌથી મોનોકલ્ચરલ દેશ છે જેની મેં મુલાકાત લીધી છે, દરેકને એક જ વસ્તુ ગમે છે: ફૂટબોલ, સાથી, જાળી પરનું માંસ. વધુમાં, મારી સ્પેનિશ સંપૂર્ણ ન હતી, અને તે પોર્ટુગીઝ બોલતા છ મહિના દ્વારા ચિહ્નિત થયેલ છે. પરિણામે, મને ઘણી વાર ગેરસમજ થતી હતી, જોકે મને એવું લાગતું હતું કે મેં બધું જ સમજદારીપૂર્વક સમજાવ્યું છે, અને હું મારી જાતને ઘણી બાબતો સમજી શકતો નથી, ખાસ કરીને લાગણીઓથી સંબંધિત.

જ્યારે તમે કોઈ શબ્દનો અર્થ શીખ્યા છો, પરંતુ બધા શેડ્સ સમજી શકતા નથી, ત્યારે તમે સ્વર, ચહેરાના હાવભાવ, હાવભાવ વિશે વધુ વિચારવાનું શરૂ કરો છો અને બાંધકામને સરળ બનાવો છો. જ્યારે તમે તમારી માતૃભાષામાં કામ કરો છો, ત્યારે તમે ઘણીવાર તેની અવગણના કરો છો, એવું લાગે છે કે બધું ખૂબ સરળ અને સ્પષ્ટ છે. જો કે, જ્યારે હું સંચાર માટે મારો વધુ સખત અભિગમ ઘરે પાછો લાવ્યો, ત્યારે મને સમજાયું કે તે મને અહીં પણ ઘણી મદદ કરે છે.

બીજું, મેં મારા સમયનું વધુ સારી રીતે આયોજન કરવાનું શરૂ કર્યું. છેવટે, સંદેશાવ્યવહાર ધીમો હતો, અને સ્થાનિક કર્મચારીઓની જેમ જ સમયમર્યાદામાં તેમનું કાર્ય કરવાનું મેનેજ કરવું જરૂરી હતું, જો કે તે જ સમયે કામના સમયનો એક ભાગ "અનુવાદની મુશ્કેલીઓ" દ્વારા ઉઠાવી લેવામાં આવ્યો હતો. 

ત્રીજે સ્થાને, મેં આંતરિક સંવાદ રચવાનું શીખ્યા અને નવા અનુભવો માટે વધુ ખુલ્લા બન્યા. મેં એક્સપેટ્સ અને સ્થળાંતર કરનારાઓ સાથે વાત કરી, બ્લોગ્સ વાંચ્યા અને સમજાયું કે લગભગ દરેકને "છ મહિનાની કટોકટી" છે - નવી સંસ્કૃતિમાં પ્રવેશ્યાના લગભગ છ મહિના પછી, બળતરા દેખાય છે, એવું લાગે છે કે આજુબાજુ બધું ખોટું છે, અને તમારા વતનમાં બધું ખૂબ જ છે. વધુ સારું, સરળ અને વધુ સારું. 

તેથી, જ્યારે મેં મારી પાછળ આવા વિચારો જોવાનું શરૂ કર્યું, ત્યારે મેં મારી જાતને કહ્યું: "હા, તે અહીં વિચિત્ર છે, પરંતુ આ તમારી જાતને વધુ સારી રીતે જાણવાનો, કંઈક નવું શીખવાનો પ્રસંગ છે." 

"લડાઇની સ્થિતિમાં" બે ભાષાઓ કેવી રીતે ખેંચવી?

અદ્ભુત સૂર્યાસ્ત

બ્રાઝિલ અને ઉરુગ્વે બંનેમાં, હું મારી જાતને એક પ્રકારના "દુષ્ટ વર્તુળ" માં જોઉં છું: કોઈ ભાષા બોલવાનું શીખવા માટે, તમારે તેને ઘણું બોલવાની જરૂર છે. અને તમે ફક્ત તે જ લોકો સાથે ઘણી વાત કરી શકો છો જેમને તમારામાં રસ છે. પરંતુ B2 સ્તર (ઉર્ફે અપર-ઇન્ટરમીડિયેટ) સાથે, તમે ક્યાંક બાર વર્ષના કિશોરના સ્તરે બોલો છો, અને તમે કંઈક રસપ્રદ અથવા મજાક કહી શકતા નથી.
હું બડાઈ કરી શકતો નથી કે હું આ સમસ્યાનો સંપૂર્ણ ઉકેલ લઈને આવ્યો છું. હું બ્રાઝિલ ગયો હતો, સ્થાનિક લોકોમાં પહેલેથી જ પરિચિતો હતા, તેનાથી ઘણી મદદ મળી. પરંતુ મોન્ટેવિડિયોમાં, શરૂઆતમાં હું એકલો હતો, હું ભાડે આપેલા રૂમના માલિક સાથે જ વાતચીત કરી શક્યો, પરંતુ તે અસ્પષ્ટ બન્યો. તેથી મેં વિકલ્પો શોધવાનું શરૂ કર્યું - ઉદાહરણ તરીકે, મેં કોચસર્ફર્સની મીટિંગ્સમાં જવાનું શરૂ કર્યું.

જ્યારે મને તક મળી ત્યારે મેં લોકો સાથે વધુ વાતચીત કરવાનો પ્રયાસ કર્યો. તેણે આજુબાજુની બધી વાતચીતો ધ્યાનથી સાંભળી, ફોન પર અસ્પષ્ટ અર્થો સાથે શબ્દો અને શબ્દસમૂહો લખ્યા અને પછી કાર્ડ્સમાંથી શીખવ્યા. મેં મૂળ ભાષામાં સબટાઈટલવાળી ઘણી બધી ફિલ્મો પણ જોઈ છે. અને માત્ર નિહાળ્યું જ નહીં, પણ સમીક્ષા પણ કરી - પ્રથમ દોડમાં, કેટલીકવાર તમે કાવતરાથી દૂર થઈ જાવ છો અને ઘણી બધી વસ્તુઓ ચૂકી જાઓ છો. સામાન્ય રીતે, મેં "ભાષાકીય જાગૃતિ" જેવું કંઈક પ્રેક્ટિસ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો - મેં સાંભળેલા તમામ શબ્દસમૂહો વિશે મેં વિચાર્યું, તેમને મારી જાત સાથે વિશ્લેષણ કર્યું, તપાસ્યું કે શું હું દરેક શબ્દને સમજી શકું છું, અને માત્ર સામાન્ય અર્થ જ નહીં, મેં અર્થના શેડ્સ પકડ્યા છે કે કેમ . .. બાય ધ વે, હું હજુ પણ યુટ્યુબ પર લોકપ્રિય બ્રાઝિલિયન કોમેડી શો પોર્ટા ડોસ ફંડોસ (બેક ડોર) ના દરેક એપિસોડ જોઉં છું. તેમની પાસે અંગ્રેજી સબટાઈટલ છે, હું ભલામણ કરું છું!

સાચું કહું તો, મને લાગતું હતું કે ભાષા શીખવી એ જ્ઞાન મેળવવાની સામાન્ય પ્રક્રિયા સાથે તુલનાત્મક છે. હું એક પુસ્તક લઈને બેઠો, તેનો અભ્યાસ કર્યો, અને તમે પરીક્ષા આપી શકો છો. પરંતુ હવે મને સમજાયું કે ભાષા રમતગમત જેવી જ છે - જો તમે દિવસમાં 24 કલાક દોડશો તો પણ અઠવાડિયામાં મેરેથોનની તૈયારી કરવી અશક્ય છે. માત્ર નિયમિત તાલીમ અને ક્રમશઃ પ્રગતિ. 

મોસ્કો પર પાછા ફરો (અને CROC પર)

ચાલો સફર સેટ કરીએ!

2017 માં, કૌટુંબિક કારણોસર, હું રશિયા પાછો ફર્યો. આ સમય સુધીમાં, દેશમાં મૂડ હજી પણ કટોકટી પછીનો હતો - ત્યાં થોડી ખાલી જગ્યાઓ હતી, અને હાલની જગ્યાઓ મુખ્યત્વે નાના પગાર માટે નવા નિશાળીયા માટે બનાવાયેલ હતી.

મારી પ્રોફાઇલમાં કોઈ રસપ્રદ ખાલી જગ્યાઓ નહોતી, અને થોડા અઠવાડિયાની શોધ પછી, મેં મારા ભૂતપૂર્વ મેનેજરને પત્ર લખ્યો, અને તેણે મને વાત કરવા માટે ઑફિસમાં બોલાવ્યો. CROC એ હમણાં જ SD-WAN દિશા વિકસાવવાનું શરૂ કર્યું હતું, અને મને પરીક્ષા આપવા અને પ્રમાણપત્ર મેળવવાની ઓફર કરવામાં આવી હતી. મેં પ્રયાસ કરવાનું નક્કી કર્યું અને સંમત થયા.

પરિણામે, હવે હું તકનીકી બાજુથી SD-WAN દિશા વિકસાવી રહ્યો છું. SD-WAN એ ઉચ્ચ સ્તરના ઓટોમેશન અને નેટવર્ક પર શું થઈ રહ્યું છે તેની વિઝિબિલિટી સાથે એન્ટરપ્રાઇઝ ડેટા નેટવર્ક બનાવવાનો નવો અભિગમ છે. આ વિસ્તાર ફક્ત મારા માટે જ નહીં, પણ રશિયન બજાર માટે પણ નવો છે, તેથી હું ગ્રાહકોને તકનીકી મુદ્દાઓ પર સલાહ આપવા, પ્રસ્તુતિઓ કરવા અને તેમના માટે ટેસ્ટ બેન્ચ એસેમ્બલ કરવા માટે ઘણો સમય ફાળવું છું. હું એકીકૃત સંચાર પ્રોજેક્ટ્સ (IP-ટેલિફોની, વિડિયો કોન્ફરન્સિંગ, સોફ્ટવેર ક્લાયન્ટ્સ) માં પણ આંશિક રીતે સંકળાયેલું છું.

કંપનીમાં પાછા ફરવાનું મારું ઉદાહરણ કોઈ અલગ નથી - ગયા વર્ષથી, ભૂતપૂર્વ કર્મચારીઓ સાથે સંપર્કો જાળવવા માટે CROC એલ્યુમની પ્રોગ્રામ ચાલુ છે, અને હવે એક હજારથી વધુ લોકો તેમાં ભાગ લઈ રહ્યા છે. અમે તેમને રજાઓમાં, વ્યવસાયિક કાર્યક્રમોમાં નિષ્ણાત તરીકે આમંત્રિત કરીએ છીએ, તેઓ લોકોને ખાલી જગ્યાઓ માટે ભલામણ કરવા અને રમતગમતની પ્રવૃત્તિઓમાં ભાગ લેવા માટે બોનસ પ્રાપ્ત કરવાનું ચાલુ રાખે છે. મને તે ગમે છે - છેવટે, કંઈક નવું બનાવવું અને ઉદ્યોગને ઉજ્જવળ ભવિષ્યમાં ખસેડવું એ એવી વ્યક્તિ સાથે વધુ સુખદ છે કે જેની સાથે અનૌપચારિક, માનવીય, અને માત્ર વ્યવસાયિક સંચાર સ્થાપિત થયો નથી. અને કોણ, વધુમાં, જાણે છે અને સમજે છે કે બધું તમારા માટે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે.

શું મને મારા સાહસનો અફસોસ છે?

નિસ્તેજ મોસ્કોમાંનો સાથી સની લેટિન અમેરિકા કરતાં વધુ ખરાબ નથી

હું મારા અનુભવથી સંતુષ્ટ છું: મેં બે જૂના સપના પૂરા કર્યા, બે વિદેશી ભાષાઓ ખૂબ જ સારી રીતે શીખી, પૃથ્વીની બીજી બાજુના લોકો કેવી રીતે વિચારે છે, કેવી રીતે અનુભવે છે અને જીવે છે તે શીખ્યા, અને આખરે હું જ્યાં છું ત્યાં પહોંચ્યો. હવે શક્ય તેટલું આરામદાયક. દરેક માટે “રીબૂટ”, અલબત્ત, અલગ રીતે જાય છે - કોઈક માટે આ માટે બે અઠવાડિયાનું વેકેશન પૂરતું હશે, પરંતુ મારા માટે ત્રણ વર્ષ માટે પરિસ્થિતિને સંપૂર્ણપણે બદલવી જરૂરી હતી. મારા અનુભવનું પુનરાવર્તન કરો કે નહીં - તમે નક્કી કરો.

સોર્સ: www.habr.com