કેટલીક ઐતિહાસિક સમાનતાઓ

જવાબદારીનો ઇનકાર: TL;DR સમય બચાવવા માટે, આ લેખનું સંસ્કરણ સંભવિત નવા વલણ વિભાગ છે.

માનવજાતના વિકાસ સાથે, ચોક્કસ યુગમાં, લોકો વિવિધ ભૌતિક સંપત્તિઓને વૈભવી વસ્તુ તરીકે ગણતા હતા - કિંમતી ધાતુઓ, અંગત બ્લેડવાળા શસ્ત્રો અને હથિયારો, વાહનો, સ્થાવર મિલકત વગેરે.

CDPV પરનો ઑબ્જેક્ટ બુગાટી પ્રકાર 57 છે - બુગાટી ઓટોમોબાઈલ્સ ગ્રાન તુરિસ્મો ક્લાસની કાર, જે ધનિકો માટે એક ઉચ્ચ-વર્ગની કાર છે. 1934-1940 માં ઉત્પાદિત. તેમાં બે ફેરફારો છે: પ્રકાર 57S અને એટલાન્ટે. કારની બોડી ડિઝાઇન જીન બુગાટી દ્વારા વિકસાવવામાં આવી હતી.

જો આપણે ઉત્પાદન ક્રાંતિના ચક્રના સંદર્ભમાં જોઈએ, તો પછી આપણે શરતી રીતે નીચે આપેલા સૌથી આકર્ષક પ્રકારનાં લક્ઝરીને ઓળખી શકીએ છીએ, જે સામૂહિક વલણોનો ભાગ બની ગયા છે અને પછી, સમય જતાં, ચોક્કસ દૃષ્ટિએ, આપણા માટે વૈભવી લાગવાનું બંધ કરી દે છે. જનતામાં તેમના વ્યાપક વિતરણની:

• ધારવાળા શસ્ત્રો અને ગણવેશ (મેટલ પ્રોસેસિંગ પદ્ધતિઓની શોધ થઈ ત્યારથી)
  પ્રાચીન સદીઓમાં અને સામન્તી યુગમાં, પોતાના બ્લેડેડ શસ્ત્રો અને ગણવેશને એક મહાન વૈભવી માનવામાં આવતું હતું, એક મોંઘી મિલકત જેણે આશાસ્પદ લશ્કરી સેવા (યુદ્ધોમાં ભાગીદારી, ભાડૂતી સૈન્ય, જમીન જપ્તી), શક્તિ વગેરેનો માર્ગ ખોલ્યો હતો. આમ, અંગત શસ્ત્રો લક્ઝરી હતા.
• વ્યક્તિગત કાર (ઔદ્યોગિક ક્રાંતિ - વૈજ્ઞાનિક અને માહિતી ક્રાંતિ)
  ઓટોમોબાઈલની શોધ સાથે અને, સૈદ્ધાંતિક રીતે, આજ સુધી, કારને હજી પણ વૈભવી માનવામાં આવે છે. આ એવી વસ્તુ છે જેને ખર્ચ, રોકાણ, સંભાળની જરૂર હોય છે, પરંતુ વ્યક્તિને ચળવળની વધુ સ્વતંત્રતા અને રસ્તા પર વ્યક્તિગત જગ્યા આપે છે (ઉદાહરણ તરીકે, કામ કરવા માટે).

• પીસી (વૈજ્ઞાનિક માહિતી ક્રાંતિ).
  1950 અને 60 ના દાયકામાં, કોમ્પ્યુટર તેમના કદ અને કિંમતને કારણે માત્ર મોટી કંપનીઓ માટે જ ઉપલબ્ધ હતા. વેચાણ વધારવાની સ્પર્ધામાં, કોમ્પ્યુટર ઉત્પાદક કંપનીઓએ ખર્ચ ઘટાડવા અને તેમના ઉત્પાદનોને લઘુત્તમ બનાવવાનો પ્રયાસ કર્યો. આ માટે, વિજ્ઞાનની તમામ આધુનિક સિદ્ધિઓનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો: ચુંબકીય કોરો, ટ્રાન્ઝિસ્ટર અને છેલ્લે માઇક્રોસર્કિટ્સ પરની મેમરી. 1965 સુધીમાં, મિનીકોમ્પ્યુટર PDP-8 ઘરગથ્થુ રેફ્રિજરેટરની તુલનામાં વોલ્યુમ પર કબજો મેળવ્યો, કિંમત આશરે 20 હજાર ડોલર હતી, વધુમાં, વધુ લઘુચિત્રીકરણ તરફ વલણ હતું.

  1970ના દાયકાના અંત ભાગમાં પર્સનલ કોમ્પ્યુટરનું વેચાણ ધીમું હતું, પરંતુ સંપૂર્ણપણે નવી પ્રોડક્ટ માટે વ્યાવસાયિક સફળતા જબરજસ્ત હતી. આનું કારણ સૉફ્ટવેરનો ઉદભવ હતો જે સ્વચાલિત માહિતી પ્રક્રિયામાં વપરાશકર્તાઓની જરૂરિયાતોને આવરી લે છે. 1980 ના દાયકાની શરૂઆતમાં, ડમી માટે સૌથી લોકપ્રિય પ્રોગ્રામિંગ ભાષા હતી BASIC, ટેક્સ્ટ એડિટર WordStar ("હોટ" કીની સોંપણીઓ આજે પણ ઉપયોગમાં લેવાય છે) અને સ્પ્રેડશીટ પ્રોસેસર VisiCalc, જે હવે વિશાળ કહેવાય છે Excel.

  90 ના દાયકામાં મારા બાળપણમાં, પીસીને પણ કંઈક સરસ અને ભાગ્યે જ ઉપલબ્ધ માનવામાં આવતું હતું; દરેક કાર્યકારી પરિવાર પાસે તેમના એપાર્ટમેન્ટમાં પીસી નહોતું.

સંભવિત નવો ટ્રેન્ડ

આગળ, હું મારી દ્રષ્ટિની રૂપરેખા આપીશ. ગંભીર એનાલિટિક્સ અથવા કડક, જાણકાર આગાહી કરતાં નજીકના ભવિષ્યની આગાહી કરવાનો આ વધુ પ્રયાસ છે. આઇટી ક્ષેત્રમાં મારા પોતાના પરોક્ષ સંકેતો અને અંતર્જ્ઞાનના આધારે ભવિષ્યશાસ્ત્રી બનવાનો પ્રયાસ જે મેં જોયો છે.

તેથી, માહિતીના વિકાસના યુગમાં, આપણા જીવનમાં કોમ્પ્યુટરની સર્વવ્યાપક ભાગીદારી, હું ઉભરતી લક્ઝરી જોઉં છું. વ્યક્તિગત સાસ. એટલે કે, ચોક્કસ વ્યક્તિ (અથવા લોકોનું એક સાંકડું જૂથ, ઉદાહરણ તરીકે, કુટુંબ, મિત્રોનું જૂથ) ની જરૂરિયાતો માટે સંપૂર્ણ રીતે રચાયેલ અને કાર્ય કરતી સેવા. તે Google, Amazon, Microsoft અને અન્ય IT ઉદ્યોગના દિગ્ગજો દ્વારા હોસ્ટ કરવામાં આવતું નથી. તે કાં તો વપરાશકર્તા દ્વારા મેન્યુઅલી ઉત્પાદનમાં મૂકવામાં આવ્યું હતું, અથવા ચોક્કસ કોન્ટ્રાક્ટર પાસેથી નોંધપાત્ર રકમ માટે ઓર્ડર અથવા ખરીદી કરવામાં આવી હતી, ઉદાહરણ તરીકે ફ્રીલાન્સર.

ઉદાહરણો, પૂર્વજરૂરીયાતો અને પરોક્ષ સંકેતો:

• એવા લોકો છે જેઓ અસંતુષ્ટ છે SaaS. વ્યવસાય નથી, પરંતુ ફક્ત વ્યક્તિઓ અથવા લોકોના જૂથો. અહીં કોઈ આંકડા નહીં હોય, ફક્ત સમાન સમાચારો અને મુખ્ય બજાર ખેલાડીઓ (યાન્ડેક્ષ, ગૂગલ, માઈક્રોસોફ્ટ) ના તકનીકી લેખોમાં વ્યક્તિઓની ફરિયાદો હશે. આઇટી પોડકાસ્ટ હોસ્ટ પણ તેમની પીડા શેર કરે છે અને તેમના પ્રત્યેના તેમના વિવેચનાત્મક વલણને દર્શાવે છે SaaS-am
• મોટી કંપનીઓ તેમની સેવાઓ કાઢી નાખતી હોવાના ઉદાહરણો
  • ગૂગલ પ્લસ કામ કરવાનું બંધ કરે છે. અને શું?
  • ગૂગલે ફોટો સર્વિસ Picasa બંધ કરી દીધી છે
  • છી થાય છે. યાન્ડેક્સે તેના ક્લાઉડમાંથી કેટલીક વર્ચ્યુઅલ મશીનો દૂર કરી
    એક વેબસાઈટ પણ ઓનલાઈન છે ગુગલ દ્વારા માર્યો ગયો. Google પ્રોજેક્ટ્સનું એક પ્રકારનું વર્ચ્યુઅલ કબ્રસ્તાન જે બંધ થઈ ગયું હતું.
• માહિતી સુરક્ષા, ડેટા લીકેજ, ડેટા લોસ, હેક્સ સાથેના ઉદાહરણો
  • કોડ સ્ટોરેજ સર્વિસ GitLab એ સિસ્ટમ એડમિનિસ્ટ્રેટરની ભૂલને કારણે આકસ્મિક રીતે લગભગ 300 GB ડેટા કાઢી નાખ્યો
  • ફેસબુકે તેના સર્વર પર લાખો ક્લિયરટેક્સ્ટ પાસવર્ડ્સ સ્ટોર કર્યા છે. હજારો કર્મચારીઓ તેમની પાસે પહોંચતા હતા * સાસ નહીં, પણ હજી..
• પેરાનોઇયા અથવા તમારો વ્યક્તિગત ડેટા શેર કરવા માટે વાજબી અનિચ્છા
• વ્યક્તિગત ડેટા અને વ્યક્તિગત આરામનું મૂલ્ય ઑનલાઇન વ્યક્તિઓ માટે વધુને વધુ જટિલ બની રહ્યું છે; આ ડેટા ખૂબ જ મૂલ્યવાન છે અને તે કોઈપણ વ્યવસાય માટે વધુ ખર્ચાળ બની જાય છે જે લોભથી અને આક્રમક રીતે આ વ્યક્તિગત ડેટાનો શિકાર કરે છે (લક્ષિત જાહેરાતો, લાદવામાં આવેલી સેવાઓ અને શંકાસ્પદ પ્રકૃતિના ટેરિફ, તેમજ હેકર્સ કદાચ આ સંદર્ભમાં મુખ્ય જોખમો છે)
• માં દેખાવ Open Source વધુને વધુ મોટી એપ્લિકેશન સમસ્યાઓ માટે ઉકેલો: વ્યક્તિગત નોંધોથી નાણાકીય એકાઉન્ટિંગ સિસ્ટમ અને વ્યક્તિગત ફાઇલ ક્લાઉડ સુધી.

• તુચ્છ રીતે મારા પોતાના દૃશ્યો, જે મને ઓછામાં ઓછા અસ્તિત્વની શક્યતાઓને શોધવા અને અભ્યાસ કરવા દબાણ કરે છે Open Source નિર્ણયો

  ઉદાહરણ તરીકે, મેં તાજેતરમાં મારી પોતાની નોંધ સેવા હોસ્ટ કરવા વિશે સખત વિચાર કરવાનું શરૂ કર્યું, જે મારા માટે મોબાઇલ ફોન અથવા ડેસ્કટૉપ દ્વારા ઑનલાઇન ઍક્સેસિબલ છે. શ્રેષ્ઠ ઉકેલની પસંદગી હજી પ્રક્રિયામાં છે; મને નોંધો અને સુરક્ષા (ઉદાહરણ તરીકે, મૂળભૂત પ્રમાણીકરણ) સ્ટોર કરવા માટે ન્યૂનતમ કાર્યક્ષમતા સાથે સરળતાથી જમાવટ કરી શકાય તેવા ઉકેલમાં રસ છે. ઉપરાંત, હું ઇચ્છું છું કે ઉકેલ આ રીતે ચલાવવામાં સક્ષમ હોય Docker કન્ટેનર, જે મારા માટે વ્યક્તિગત રીતે જમાવટની ઝડપ અને સરળતાને મહત્તમ બનાવે છે. મને ટિપ્પણીઓમાં ભલામણો પ્રાપ્ત કરવામાં આનંદ થશે. કારણ કે હમણાં માટે હાથ કીબોર્ડ સુધી પહોંચે છે અને IDE આવી સરળ સેવા જાતે લખો.

તારણો અને અસરો

વધતા જતા વલણની આ ધારણાના આધારે, સંખ્યાબંધ તારણો દોરવામાં આવી શકે છે:

• આ સંભવિત આશાસ્પદ માળખું છે. મને લાગે છે કે IT અથવા મીડિયા સેવાઓ પૂરી પાડતા વ્યવસાયનું નિર્માણ અથવા પુનઃનિર્માણ કરવાની અને કસ્ટમાઇઝ્ડ સોલ્યુશન્સ વેચવાની આ તક છે. અહીં એવા ગ્રાહકો સુધી પહોંચવું મહત્વપૂર્ણ છે કે જેઓ વ્યક્તિગત SaaS ને લક્ઝરી તરીકે જુએ છે, જેઓ પૂરી પાડવામાં આવતી સેવાઓની કેટલીક સારી બાંયધરી પ્રાપ્ત કરવાના બદલામાં બજારની ઉપર તેના માટે ચૂકવણી કરવા તૈયાર છે.
• આવા ઉકેલો વિકસાવવા સરળ નથી, તે ખર્ચાળ છે, હકીકતમાં તે દરેક ઓર્ડર માટે એક અલગ તકનીકી સ્પષ્ટીકરણ છે. વાસ્તવમાં, આને નવું વિશિષ્ટ અથવા વ્યવસાય મોડેલ ગણી શકાય નહીં. વાસ્તવમાં, ઘણી કંપનીઓ તેમના પોતાના ઉત્પાદનો અથવા આઉટસોર્સ કંપનીઓ કે જેઓ વ્યક્તિગત આવશ્યકતાઓ અનુસાર આવા વિકાસને હાથ ધરે છે તેનાથી કદાચ આ તે છે.
• તમે બીજી રીતે જઈ શકો છો, અને ઉદાહરણ તરીકે, જો તમે વિકાસકર્તા છો, તો પછી આવા ઉકેલો વિકસાવવાના ક્ષેત્રમાં ખાસ કરીને ઓપન સોર્સ દાખલ કરો - કોઈ સમસ્યા પસંદ કરો, અસ્તિત્વમાંના પ્રોજેક્ટ્સ શોધો, ત્યાં ફાળો આપનાર બનો. અથવા, ચોક્કસ સમસ્યા માટે સાર્વજનિક ભંડાર હોસ્ટિંગ પર તમારા પોતાના પ્રોજેક્ટને શરૂઆતથી ચલાવવાનું શરૂ કરો અને તેની આસપાસ વપરાશકર્તાઓ અને યોગદાનકર્તાઓનો સમુદાય બનાવો.
• આવી એપ્લિકેશનની લોડ પ્રોફાઇલ અને જરૂરિયાતો તે તમામ સાર્વજનિક SaaS સેવાઓથી અલગ છે જે એક સાથે સામૂહિક ઉપયોગ માટે રચાયેલ છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો ત્યાં માત્ર એક જ વપરાશકર્તા હોય, તો તમારે એવી સિસ્ટમની જરૂર નથી કે જે હજારો કનેક્શનને સપોર્ટ કરી શકે અથવા સેકન્ડ દીઠ લાખો વિનંતીઓ પર પ્રક્રિયા કરી શકે. સ્પીડ અને ફોલ્ટ સહિષ્ણુતા, અલબત્ત, પણ જરૂરી રહે છે - સેવા તેની સબસિસ્ટમ્સ બેકઅપ કરવા, ઝડપથી પ્રતિસાદ આપવા અને ડેટાની બેકઅપ નકલો બનાવવા અને પુનઃસ્થાપિત કરવામાં સક્ષમ હોવી જોઈએ. આ બધાનો અર્થ એ છે કે તમે ડિઝાઇન અને વિકાસ કરતી વખતે, માપનીયતા, કાર્યક્ષમતા, ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી વખતે, ઉદાહરણ તરીકે, નવી સુવિધાઓ રજૂ કરવાની ઝડપ પર અથવા, ઉદાહરણ તરીકે, ઉચ્ચતમ સંભવિત સુસંગતતા અથવા ડેટા સુરક્ષાની ખાતરી કરતી વખતે અન્ય બાબતો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકો છો.

બોનસ

નીચે હું ઉપયોગી પ્રોજેક્ટ્સ અને રસપ્રદ લેખોની લિંક્સ પ્રદાન કરીશ:

• અદ્ભુત સ્વ-યોજિત — GitHub યાદી રીપોઝીટરી c Self-Hosted વિવિધ જરૂરિયાતો માટે ઉકેલો. બ્લોગિંગ, ચેટ્સ, વિતરિત ફાઇલ સ્ટોરેજ અને તેથી વધુ.
• તે સર્વર ખરેખર કોની સેવા કરે છે? - ટીકા SaaS રિચાર્ડ સ્ટોલમેન દ્વારા.

સોર્સ: www.habr.com