આ લેખ બે પ્રકારના લોકોને મદદ કરશે:

1. જેઓ નોકરી બદલવા માંગે છે તેઓ સરળ કોડ કેવી રીતે લખવો તે જાણે છે અને બાંધકામ સાઇટ્સ અને ડ્રોઇંગ વિશે પ્રથમ હાથ જાણે છે.
2. જેઓ બાંધકામ વિભાગમાં અભ્યાસ કરે છે અને તેઓ ક્યાં જવા માગે છે તે વિશે વિચારે છે.

બીમ મેનેજરો 100 રુબેલ્સ પ્રાપ્ત કરી શકે છે. આ એક સામાન્ય રશિયનના પગાર કરતાં લગભગ ચાર ગણું છે - સૌથી સામાન્ય 000 રુબેલ્સ છે.

હું એન્ડ્રે મેખોન્ટસેવ છું. મારી Altec Systems ટીમ સાથે, હું બાંધકામ કંપનીઓને BIM લાગુ કરવામાં મદદ કરું છું. તે પહેલાં, તેણે ચાર વર્ષ સુધી એક કંપનીમાં બીમ મેનેજર તરીકે કામ કર્યું. હવે હું તમને મારી વાર્તાનો ઉદાહરણ તરીકે ઉપયોગ કરીને કહીશ:

1. બીમ મેનેજરો શેના માટે ચૂકવણી કરે છે?
2. શા માટે બીમ મેનેજરો માંગમાં છે
3. બીમ મેનેજર કેવી રીતે બનવું
4. કામ પર કેવી રીતે પહોંચવું

નિવારણ
નીચે હું ફક્ત મારા અનુભવનું વર્ણન કરું છું, અને અંતિમ સત્યનો દાવો કરતો નથી. અનુભવ તમારા કરતા અલગ હોઈ શકે છે, પરંતુ તેનો અર્થ એ નથી કે તે ખોટું છે. મેં તમને ચેતવ્યા હતા.

આ લેખ ફક્ત તે લોકો માટે યોગ્ય છે જેઓ બિલ્ડિંગ ડિઝાઇનની મૂળભૂત બાબતોને સમજે છે. જો તમને ખબર ન હોય, તો લેખ તમને ગુસ્સે કરી શકે છે. જો તમે ડિઝાઇનની મૂળભૂત બાબતોને સમજવા માંગતા હો, તો મને ટિપ્પણીઓમાં જણાવો. મેં તમને ચેતવ્યા હતા.

બીમ મેનેજરો શેના માટે ચૂકવણી કરે છે?

મેં ડિઝાઇન કંપનીમાં બીમ મેનેજર તરીકે કામ કર્યું. ત્યાં મેં ખાતરી કરી કે BIM પ્રોજેક્ટ ભૂલો વિના અને સમયસર પૂર્ણ થયો.

ઑટોકેડની જેમ ડિઝાઇનની ઝડપને સમાન સ્તરે લાવવા માટે સ્વયંસંચાલિત નિયમિત પ્રક્રિયાઓ. પ્રોજેક્ટમાં ભૂલો શોધવા અને દૂર કરવામાં મદદ કરી જેથી ગ્રાહક કંપનીને દંડ ન કરે. મેં કામના ધોરણો લખ્યા જેથી દરેક કર્મચારીને ખબર પડે કે શું, ક્યારે અને શા માટે મોડેલ બનાવવું.

• કોઈક રીતે અમે BIM માં ઉપયોગિતા નેટવર્ક્સ સાથે એક પ્રોજેક્ટ કરવાનું શરૂ કર્યું. એન્જિનિયરોને એક સમસ્યા હતી: રેવિટને નવ-ગ્રાફ કેવી રીતે બનાવવો તે ખબર નથી. કારણ કે પ્રોગ્રામ અમેરિકન છે, અને GOSTs અમારા છે. મેં ડાયનેમો ખોલ્યું અને પ્લગઇન બનાવવાનું શરૂ કર્યું જેથી રેવિટ નવ-ગ્રાફ બનાવી શકે.
• મેં આગલું અઠવાડિયું પ્લગઇન લખવાનો પ્રયાસ કર્યો. પરંતુ કામ પર, મને નાના કાર્યોનો સમૂહ આપવામાં આવ્યો હતો જે, સિદ્ધાંતમાં, BIM સંયોજક અને BIM લેખક દ્વારા થવો જોઈએ. પરિણામે, પ્લગઇન લખવામાં લગભગ એક મહિનાનો સમય લાગ્યો.

ઘણીવાર બીમ મેનેજર આ સૂચિમાં બધું જ કરે છે.

નાના કાર્યો લાંબા ગાળાના કાર્યોને કેવી રીતે ખેંચે છે તે વિશે અમે સ્કેચ બનાવ્યા. વિડિયો ખોલો અને 01:46 પર રીવાઇન્ડ કરો.

જો તમે ન કરી શકો, તો અહીં એક ટૂંકી રીકેપ છે.

- આન્દ્રે, કોઈ કારણોસર મને ફ્લોર પ્લાન પર મારા પાર્ટીશનો દેખાતા નથી?
- પ્રતીક્ષા કરો, હું હવે તેને પૂર્ણ કરીશ, હું તમને બતાવીશ

- આન્દ્રે, શું તમે ટૂંક સમયમાં ઑબ્જેક્ટ્સની લાઇબ્રેરી સમાપ્ત કરશો?
- સપ્તાહ પર

- આન્દ્રે!
- શું?
- શું તમને થોડી કોફી જોઈએ છે?
- ના, મને વિચલિત કરશો નહીં

- આન્દ્રે, અહીં બોસ ચેટમાં લખે છે, કહે છે, અમારો નિયમિત ક્લાયંટ ઇચ્છે છે કે તમે તેના માટે બીઆઈએમનો અમલ કરો
- હા, હવે હું મારી જાતને ક્લોન કરી રહ્યો છું

- આન્દ્રે, બોસે પ્રિન્ટરને કનેક્ટ કરવાનું કહ્યું
- હું જ શા માટે?
- મને ખબર નથી, તેણે કહ્યું કે તમે આઈટી નિષ્ણાત છો

- આન્દ્રે, એક ગ્રાહકે મને બોલાવ્યો અને કહ્યું કે તેની બાંધકામ સાઇટ પર પાઈપો છિદ્રોમાં ફિટ થતી નથી. તેનો સંપર્ક કરો અને તેને બતાવો કે તેઓ ખોટા ડ્રોઇંગ મુજબ બનાવી રહ્યા છે, પરંતુ પ્રોજેક્ટમાં બધું બરાબર છે.

- એન્ડ્રે, અમે ફરીથી તોડફોડ કરી છે: નિકોલાઈ સેમેનોવિચે ફરીથી ઑટોકેડમાં કામ કરવાનું શરૂ કર્યું
- શું ફરીથી? ઠીક છે, હવે હું તેની સાથે વાત કરીશ

શા માટે બીમ મેનેજરો માંગમાં છે

મેં ચાર કારણો ઓળખ્યા છે:

• સમગ્ર વિશ્વમાં BIM નો ઉપયોગ કરવાનું શરૂ કર્યું
• રશિયામાં, બહુમતી બીઆઈએમ વિના કામ કરે છે
• ટૂંક સમયમાં રશિયામાં દરેકને BIM જોઈશે
• થોડા Bim સંચાલકો છે

સમગ્ર વિશ્વમાં BIM નો ઉપયોગ કરવાનું શરૂ કર્યું

2011 માં, યુકેમાં માત્ર 10% કંપનીઓ BIM નો ઉપયોગ કરતી હતી. 2019 માં, તેમની સંખ્યા વધીને 70% થઈ ગઈ. આમાં તે કહે છે યુકે નેશનલ BIM રિપોર્ટ. બાકીનું વિશ્વ આ જ વલણને અનુસરી રહ્યું છે.

BIM પૈસા અને સમય બચાવવામાં મદદ કરે છે. તેથી જ યુકે, યુએસએ અને સિંગાપોરની મોટાભાગની કંપનીઓ તેનો ઉપયોગ કરે છે.

BIM નો ઉપયોગ ડિઝાઇન, બાંધકામ અને જાળવણી કંપનીઓ દ્વારા કરવામાં આવે છે. અહીં કેવી રીતે છે:

વૈશ્વિક BIM માર્કેટનો વિકાસ BIM મેનેજરો માટે માંગ પેદા કરી રહ્યો છે. જો વધુને વધુ કંપનીઓ તેનો ઉપયોગ કરવાનું શરૂ કરે છે, તો તેમને આ માટે વધુને વધુ કર્મચારીઓની જરૂર છે.

રશિયામાં, બહુમતી બીઆઈએમ વિના કામ કરે છે

ઘણી રશિયન કંપનીઓ હજુ સુધી BIM ની કિંમત શું છે તે જોતી નથી. એટલા માટે તેઓ હાલમાં તેની સાથે કામ કરવાનો ઇનકાર કરે છે. તેઓ સામાન્ય રીતે નીચેના કારણો આપે છે:

લોકો પરિવર્તનશીલ છે. મેનેજમેન્ટમાં કોઈ વ્યક્તિ આ લેખમાં આવશે, સંભાવનાઓને સમજશે, નાણાં ફાળવશે અને ખાલી જગ્યાઓ પોસ્ટ કરશે. અને રશિયામાં મોટાભાગના લોકો BIM વિના કામ કરે છે, તેથી આવા પરિવર્તનશીલ મેનેજરો ડઝનેક અથવા તો સેંકડો હોઈ શકે છે.

ટૂંક સમયમાં રશિયામાં દરેકને BIM જોઈશે

2021 પછી, રાજ્ય ફક્ત BIM માં પ્રોજેક્ટ્સ સ્વીકારશે. નીચેના નકશા પર એક નજર નાખો. BIM ટેક્નોલોજીમાં સંક્રમણ છ વર્ષથી ચાલી રહ્યું છે.

કોઈપણ બાંધકામ કંપની આટલા મોટા ગ્રાહકને ગુમાવવા માંગતી નથી. રશિયન કંપનીઓ મોટા ભાગે BIM પર સ્વિચ કરવા માટે બધું જ કરશે. તેથી, આગામી વર્ષોમાં તેઓ બીમ મેનેજરોની શોધ અને નિમણૂક કરશે. પરંતુ એક સમસ્યા છે.

થોડા Bim સંચાલકો છે

એક પણ યુનિવર્સિટી બીમ મેનેજરોને તાલીમ આપતી નથી. જેઓ હવે કામ કરી રહ્યા છે તેઓ પોતે બધું શીખી ગયા છે. અમે કન્સ્ટ્રક્શન એજ્યુકેશન મેળવ્યું, ડ્રોઇંગ્સ સાથે અને કન્સ્ટ્રક્શન સાઇટ પર કામ કર્યું અને રેવિટ, ડાયનેમો અને નેવિસવર્ક્સમાં નિપુણતા મેળવી.

હું hh.ru પર ગયો અને જાણવા મળ્યું કે રશિયામાં બીમ મેનેજરની ખાલી જગ્યાઓ માટે માત્ર 8-11 લોકો જ ઉપલબ્ધ છે.

સરખામણી માટે: 300-400 લોકો વધુ કે ઓછા મોટી કંપનીમાં "કોપીરાઈટર" ની ખાલી જગ્યા માટે અરજી કરે છે. તફાવત પ્રચંડ છે.

આનો અર્થ એ છે કે બીમ મેનેજર્સમાં પ્રવેશ મેળવવો સરળ છે - સ્પર્ધા ઓછી છે.

બીમ મેનેજર કેવી રીતે બનવું

બીમ મેનેજર બનવા માટે, મારા અનુભવ મુજબ, તમારે ચાર વસ્તુઓની જરૂર છે:

• પ્રોગ્રામિંગ જાણો અને પ્રેમ કરો
• A થી Z સુધી રેવિટને જાણો
• જટિલ વસ્તુઓને સૌથી વધુ સુલભ ભાષામાં સમજાવવામાં સક્ષમ બનો
• બાંધકામ અને રેખાંકનો સાથે કામ કરવાનો અનુભવ

મેં શાળામાં પ્રોગ્રામિંગ શરૂ કર્યું. 7મા ધોરણમાં, મેં HTML માં વેબસાઇટ્સ લખવાનું શરૂ કર્યું અને મલ્ટિપ્લેયર રમતો માટે મારા કમ્પ્યુટર પર સર્વર બનાવ્યાં. હું મારી જાતને કંઈક જટિલ અને અગમ્ય સમજવા માંગતો હતો. યુટ્યુબ વિના, મારી જાતે, આ બધું કેવી રીતે કરવું તે વિશેના પ્રશ્નોના જવાબો શોધવાનું રસપ્રદ હતું.

મેં કોલેજમાં રેવિટ શીખવાનું શરૂ કર્યું.

જ્યારે મને હાથ વડે ટર્મ પેપર દોરવાનું કહેવામાં આવ્યું ત્યારે મેં ઓટોકેડ શીખી અને તેમાં ટર્મ પેપર બનાવ્યું. હું તેને હાથથી કરવામાં ખૂબ આળસુ હતો. પરંતુ મારી ક્ષમતાઓની પ્રશંસા કરવામાં આવી ન હતી: મને ખરાબ ગુણ મળ્યો અને મને જાણવા મળ્યું કે રૂઢિચુસ્ત કોણ છે.

જ્યારે મારા સહપાઠીઓએ અભ્યાસક્રમનો ઓર્ડર આપવાનું શરૂ કર્યું, ત્યારે મેં AutoCAD માં કામ કરવાનું બંધ કરી દીધું. સ્પષ્ટીકરણોની જાતે ગણતરી કરવી અસહ્ય હતી. હું Revit શીખ્યો અને ત્યાં બધું કરવાનું શરૂ કર્યું.

જ્યારે હું વિદ્યાર્થીઓને અભ્યાસક્રમ વેચતો હતો ત્યારે મેં જટિલ વસ્તુઓને સૌથી વધુ સુલભ ભાષામાં સમજાવવાનું શીખ્યા. તેઓ સમજી શક્યા ન હતા કે મેં તેમની સાથે રેવિટમાં આ કર્યું. ઑટોકેડમાં ડ્રોઇંગ કેવી રીતે ખોલવું અને શિક્ષકોની સામે તેનો બચાવ કેવી રીતે કરવો તે સમજાવવામાં મારે કલાકો પસાર કરવા પડ્યા.

આ રીતે મને યોગ્ય કામનો અનુભવ મળ્યો.

પહેલા હું એકાધિકારિક કામો પર બાંધકામ અને ઇન્સ્ટોલેશન કાર્ય માટે બાંધકામ સાઇટ પર કામ કરવા ગયો. ત્યાં મેં કામદારોના કામનું સંકલન કર્યું, ગ્રાહકને કામ સોંપ્યું અને રાત્રે કોંક્રિટ સ્વીકારી.

પછી મેં ટેકનિકલ ઇક્વિપમેન્ટ એન્જિનિયર તરીકે કામ કર્યું. ત્યાં મેં એક્ઝિક્યુટિવ ડોક્યુમેન્ટેશન કર્યું. હું હાથથી ઇંટો ગણવા માટે ખૂબ આળસુ હતો. તેથી જ મેં Revit નો ઉપયોગ કર્યો.

પછી મેં ડિઝાઇન એન્જિનિયર તરીકે કામ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો. ત્યાં મેં KZh બ્રાન્ડ માટે રેખાંકનો બનાવ્યાં. એકવાર મેં મેનેજમેન્ટને BIM નો ઉપયોગ શરૂ કરવા માટે સમજાવવાનો પ્રયાસ કર્યો. તેઓએ તેને મંદિરમાં ટ્વિસ્ટ કરીને કહ્યું કે અમને તેની જરૂર નથી.

કામ પર કેવી રીતે પહોંચવું

મેં મારો બાયોડેટા પોસ્ટ કર્યો છે. મેં લખ્યું કે મેં ત્યાં અને ત્યાં કામ કર્યું, આ અને તે ત્યાં કર્યું, કામ જોડ્યું અને ઉમેર્યું કે જો હું BIM નિષ્ણાતો સાથે કામ કરું તો હું ખોરાક માટે કામ કરવા તૈયાર છું.

એક દિવસ પછી મને ઇન્ટરવ્યુ માટે આમંત્રણ આપવામાં આવ્યું. હું ઓફિસે પહોંચ્યો. ત્યાં, ડિઝાઇનરોએ મારી સાથે વાતચીત કરવાનું શરૂ કર્યું: તેઓએ મને મારું કામ બતાવવાનું કહ્યું અને મારા કામના અનુભવ વિશે પૂછ્યું. વાતચીત ચાલાકી વગર આગળ વધી. અને પછી એક કસોટી હતી: તેઓએ મને પૂછ્યું, મારા કામના ઉદાહરણનો ઉપયોગ કરીને, મેં કુટુંબો કેવી રીતે બનાવ્યા, તેમના બાંધકામનો તર્ક શું હતો અને શું હું ડાયનેમોમાં કામ કરી શકું છું.

વસ્તુઓ એટલી સરળ રીતે ચાલતી ન હતી. જ્યારે મને રૂમ નંબરિંગ પર કામ દર્શાવવાનું કહેવામાં આવ્યું, ત્યારે પ્રોગ્રામમાં એક ભૂલ આવી. મેં તરત જ તેને સુધારી. આનાથી વાર્તાલાપ કરનારને આશ્ચર્ય થયું અને મને તરત જ બીમ મેનેજર તરીકે રાખવામાં આવ્યો. તેઓએ મને 30 રુબેલ્સનો પગાર અને ઑફિસમાં જગ્યા આપી.

મને કામ ગમ્યું, પણ હું સમસ્યાઓ હલ કરવામાં ધીમો હતો. તેથી, મેં સાંજે અને સપ્તાહના અંતે વધારાની સામગ્રીનો અભ્યાસ કરવાનું શરૂ કર્યું. કદાચ આ કારણે જ મેં લાંબા સમય સુધી બીમ મેનેજર તરીકે કામ કર્યું. થોડા વર્ષો પછી હું આના જેવો દાવો કરી શકું છું:

તારણોને બદલે

અહીં મારી પહેલી વાર છે અને મને ખબર નથી કે અહીં મારા ઉદ્યોગના લોકો છે કે નહીં. જો તમે અહીં છો, તો મને ટિપ્પણીઓમાં જણાવો. ચાલો મળીએ અને ચેટ કરીએ.

સોર્સ: www.habr.com