ફ્રેન્ચમેન ફેબ્રિસ ગ્રિંડા હંમેશા જોખમ લેવાનું પસંદ કરે છે - તેણે સેંકડો કંપનીઓમાં સફળતાપૂર્વક રોકાણ કર્યું છે: Alibaba, Airbnb, BlaBlaCar, Uber અને બુકિંગના રશિયન એનાલોગ - ઓક્ટોગો સેવા. તેની પાસે વલણો માટે વિશેષ વૃત્તિ છે, ભવિષ્ય શું હોઈ શકે છે.
મહાશય ગ્રિંડાએ માત્ર અન્ય લોકોના વ્યવસાયમાં જ રોકાણ કર્યું ન હતું, પરંતુ તેણે પોતાનો વ્યવસાય પણ બનાવ્યો હતો. ઉદાહરણ તરીકે, ઓનલાઈન મેસેજ બોર્ડ OLX, જેનો લાખો લોકો ઉપયોગ કરે છે, તે તેમના મગજની ઉપજ છે.
વધુમાં, તે ક્યારેક સાહિત્યિક સર્જનાત્મકતા માટે સમય ફાળવે છે અને તેના બદલે વિવાદાસ્પદ પરંતુ રસપ્રદ નિબંધો લખે છે. શું છે અને શું હશે તે વિશે. તેને ભવિષ્યમાં રસ છે - રોકાણકાર તરીકે અને સ્વપ્નદ્રષ્ટા તરીકે.
થોડા વર્ષો પહેલા, તેણે 2030 માં વિશ્વની ચર્ચા કરતી એલાયન્સી મેગેઝિનને એક ઇન્ટરવ્યુ આપ્યો હતો.
એલાયન્સી મેગેઝિન: 10 વર્ષમાં તમે કયા મોટા ફેરફારો જોશો?
ફેબ્રિસ: ઈન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સ, ઉદાહરણ તરીકે, રેફ્રિજરેટર કે જે ખોરાક સમાપ્ત થાય ત્યારે ઓર્ડર કરે છે, ડ્રોન ડિલિવરી અને તેના જેવા. તે બધું આવી રહ્યું છે. આ ઉપરાંત, હું પાંચ ક્ષેત્રોમાં કેટલીક મહત્વપૂર્ણ સફળતાઓ જોઉં છું: ઓટોમોબાઈલ, સંચાર, દવા, શિક્ષણ અને ઊર્જા. તકનીકો અસ્તિત્વમાં છે, ભવિષ્ય પહેલેથી જ આવી ગયું છે, તે દરેક જગ્યાએ સમાન નથી. મોટા પાયે જમાવટ માટે ઓછા ખર્ચ અને ઉપયોગમાં સરળતા જરૂરી છે.
કાર "શેર" થઈ જશે. આજની તારીખે, સેલ્ફ-ડ્રાઈવિંગ કાર કોઈ પણ ઘટના વિના લાખો માઈલ ચલાવી ચૂકી છે. પરંતુ જો સ્ટેટ્સમાં નિયમિત કારની કિંમત સરેરાશ $20.000 કરતાં ઓછી હોય, તો એક સિસ્ટમ જે તમને તેને સ્વ-ડ્રાઇવિંગ કારમાં ફેરવવાની મંજૂરી આપે છે તેની કિંમત લગભગ 100.000 છે. નાણાકીય પરિપ્રેક્ષ્યમાં, સામાન્ય એપ્લિકેશન હજુ પણ અશક્ય છે. કોઈ કાનૂની આધાર પણ નથી, કારણ કે અકસ્માતની ઘટનામાં કોણ જવાબદાર રહેશે તે નક્કી કરવું જરૂરી છે.
નફાકારકતા વિશે શું?
કાર એ ઘરના બજેટ ખર્ચનો બીજો સ્ત્રોત છે, જો કે લગભગ 95% સમય તેઓ નિષ્ક્રિય હોય છે. લોકો કાર ખરીદવાનું ચાલુ રાખે છે કારણ કે તે ઉબેર અને ડ્રાઇવરનો ઉપયોગ કરતા સસ્તી છે, અને કાર કોઈપણ સમયે ઉપલબ્ધ છે, ખાસ કરીને ઓછી વસ્તીવાળા વિસ્તારોમાં.
પરંતુ જ્યારે ડ્રાઇવર ખર્ચ અદૃશ્ય થઈ જાય છે અને કાર સ્વાયત્ત બની જાય છે, ત્યારે મુખ્ય ખર્ચ કેટલાક વર્ષોમાં અવમૂલ્યન હશે. 90% વખત ઉપયોગમાં લેવાતી "શેર કરેલ" કાર ઘણી સસ્તી થઈ જશે - તેથી તમામ સ્તરે, કારની માલિકીનો હવે કોઈ અર્થ રહેશે નહીં. વ્યવસાયો કારનો કાફલો ખરીદશે અને પછી તેને અન્ય વ્યવસાયોને પ્રદાન કરશે જે તેને સંચાલિત કરશે, જેમ કે ઉબેર, એક ચુસ્ત શેડ્યૂલ સાથે કે થોડી ગીચ વસ્તીવાળા વિસ્તારો સહિત, થોડી મિનિટોમાં કાર ઉપલબ્ધ થશે. આ ખાસ કરીને સમાજ માટે વિક્ષેપકારક હશે કારણ કે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં ડ્રાઇવિંગ એ રોજગારનો પ્રાથમિક સ્ત્રોત છે. ઘણાં કામદારોને મુક્ત કરવામાં આવશે, અને ડ્રાઇવિંગનો ખર્ચ ઘટશે.
શું સંદેશાવ્યવહારમાં ક્રાંતિ આવી છે?
ના. સૌથી સામાન્ય સાધન, જેના વિના જીવનની કલ્પના કરવી મુશ્કેલ છે, મોબાઇલ ફોન, સંપૂર્ણપણે અદૃશ્ય થઈ જશે. સૈદ્ધાંતિક રીતે, અમે પહેલાથી જ "મગજ વાંચન" માં નોંધપાત્ર પ્રગતિ કરી છે અને તે જ તબક્કે છીએ જે રીતે 15 વર્ષ પહેલા વૉઇસ રેકગ્નિશન હતું. પછી, આ હેતુઓ માટે, તમારે એક શક્તિશાળી વિશિષ્ટ કાર્ડ અને તાલીમના કલાકોની જરૂર છે જેથી કરીને તમારો અવાજ અસરકારક રીતે ઓળખી શકાય. આજે, સમાન કલાકોની તાલીમ સાથે તમારા માથા પર 128 ઇલેક્ટ્રોડ સાથે હેલ્મેટ મૂકીને, તમે સ્ક્રીન પરના કર્સરને માનસિક રીતે નિયંત્રિત કરવાનું શીખી શકો છો અને વિમાનને પાઇલટ કરી શકો છો. 2013 માં, મગજથી મગજનું જોડાણ પણ કરવામાં આવ્યું હતું; કોઈ વ્યક્તિ, વિચારની શક્તિનો ઉપયોગ કરીને, અન્ય વ્યક્તિનો હાથ ખસેડવામાં સક્ષમ હતી...
2030 માં, અમે જ્યાં ઇચ્છીએ છીએ, જ્યારે ઇચ્છીએ છીએ અને જ્યાં સુધી ઇચ્છીએ ત્યાં સુધી કામ કરીશું.
આપણે શેની રાહ જોઈ રહ્યા છીએ?
તે સંપૂર્ણ રીતે સંભવ છે કે 10 વર્ષમાં આપણા મગજમાં પારદર્શક અને અદ્રશ્ય ઇલેક્ટ્રોડની જોડી હશે, જે આપણને આપણા વિચારોનો ઉપયોગ લઘુચિત્ર કમ્પ્યુટર પર સૂચનાઓ પ્રસારિત કરવા માટે પરવાનગી આપે છે, જેથી અમને ઇમેઇલ્સ, ચશ્મા પર લેસરનો ઉપયોગ કરીને ટેક્સ્ટ્સ બતાવવામાં આવે જે તેમને પ્રદર્શિત કરશે. રેટિના અથવા સ્માર્ટ કોન્ટેક્ટ લેન્સનો ઉપયોગ કરીને.
અમારી પાસે એક પ્રકારની "સુધારેલી ટેલિપથી" હશે, અમે માનસિક રીતે માહિતીની આપ-લે કરીશું: મને લાગે છે કે એક ટેક્સ્ટ તમને મોકલો, તમે તેને રેટિના પર અથવા કોન્ટેક્ટ લેન્સ પર વાંચો. અમને હવે નાની સ્ક્રીનવાળા અને આપણું માથું સતત તેની તરફ નમેલું રાખીને પહેરી શકાય તેવા ઉપકરણની જરૂર રહેશે નહીં, જે આપણું ધ્યાન વિચલિત કરે છે અને આપણા દૃષ્ટિકોણને મર્યાદિત કરે છે. પરંતુ 10 વર્ષમાં પણ આ માત્ર શરૂઆત હશે. રેટિનામાં છબીઓ મોકલી શકે તેવા લેસર અસ્તિત્વમાં છે, પરંતુ લેન્સ હજુ પણ નબળી ગુણવત્તાના છે. માઈન્ડ રીડિંગ હજુ પણ અંદાજિત છે અને તેને 128 ઈલેક્ટ્રોડ સાથે સુપર કોમ્પ્યુટરની જરૂર છે. 2030 માં, આવા સુપર કોમ્પ્યુટરની સમકક્ષ $50 નો ખર્ચ થશે. પૂરતા પ્રમાણમાં નાના અને કાર્યક્ષમ ઇલેક્ટ્રોડ તેમજ અનુરૂપ પ્રોગ્રામ્સ વિકસાવવામાં 20-25 વર્ષ લાગી શકે છે. જો કે, સ્માર્ટફોન અનિવાર્યપણે અદૃશ્ય થઈ જશે.
દવા વિશે શું?
આજે, પાંચ ડોકટરો એક જ રોગ માટે પાંચ અલગ અલગ નિદાન આપી શકે છે કારણ કે લોકો નિદાન કરવામાં એટલા સારા નથી. આમ, IBMનું સુપર કોમ્પ્યુટર વોટસન અમુક પ્રકારના કેન્સરને ઓળખવામાં ડોકટરો કરતાં વધુ સારું છે. આમાં તર્ક છે, કારણ કે તે એમઆરઆઈ અથવા એક્સ-રેના પરિણામોના દરેક માઇક્રોનને ધ્યાનમાં લે છે, અને ડૉક્ટર બે મિનિટ કરતાં વધુ સમય જોતા નથી. 5 વર્ષમાં, ડાયગ્નોસ્ટિક્સ ફક્ત કમ્પ્યુટર્સ માટે ઉપલબ્ધ થશે; 10 વર્ષમાં, અમારી પાસે શરદી, HIV અને અન્ય સહિત તમામ સામાન્ય રોગો માટે સાર્વત્રિક નિદાન ઉપકરણ હશે.
તે જ સમયે, સર્જરીમાં ક્રાંતિ આવશે. રોબોટ ડોક્ટર "દા વિન્સી" 10 લાખ ઓપરેશન કરી ચૂક્યો છે. સર્જરી વધુને વધુ રોબોટિક અથવા સ્વચાલિત બનવાનું ચાલુ રાખશે, સર્જનો વચ્ચે ઉત્પાદકતાના અંતરને ઘટાડે છે. પ્રથમ વખત દવાઓની કિંમત ઘટવા લાગશે. વધુમાં, ઇલેક્ટ્રોનિક મેડિકલ રેકોર્ડના અમલીકરણ પછી તમામ કાગળ અને વહીવટી બિનકાર્યક્ષમતા દૂર થઈ જશે. XNUMX વર્ષમાં અમે પોષણ, દવાઓ, વધુને વધુ અસરકારક શસ્ત્રક્રિયા અને ઘણા ઓછા તબીબી ખર્ચના સંદર્ભમાં શું કરવું જોઈએ તેના પર સતત પ્રતિસાદ સાથે ડાયગ્નોસ્ટિક્સ મેળવીશું.
બીજી ક્રાંતિ - શિક્ષણ?
જો આપણે સોક્રેટીસને આપણા સમયમાં લઈ જઈએ, તો તે આપણા બાળકોને જે રીતે શિક્ષણ આપવામાં આવે છે તે સિવાય તે કંઈપણ સમજી શકશે નહીં: વિવિધ શિક્ષકો 15 થી 35 વિદ્યાર્થીઓના વર્ગ સાથે વાત કરે છે. 2500 વર્ષ પહેલાં જે રીતે શીખવવામાં આવતું હતું તે જ રીતે અમારા બાળકોને શીખવવાનું ચાલુ રાખવાનો કોઈ અર્થ નથી, કારણ કે દરેક વિદ્યાર્થીની અલગ-અલગ કુશળતા અને રુચિઓ હોય છે. હવે જ્યારે દુનિયા આટલી ઝડપથી બદલાઈ રહી છે, ત્યારે વિચારો કે કેટલું રમુજી છે કે શિક્ષણ સમયસર મર્યાદિત છે અને શાળા અથવા યુનિવર્સિટી છોડ્યા પછી બંધ થઈ જાય છે. શિક્ષણ એ સતત પ્રક્રિયા હોવી જોઈએ, જે જીવનભર બનતી રહે છે અને વધુ અસરકારક પણ છે.
સંપાદક તરફથી NB: હું કલ્પના કરી શકું છું કે સોક્રેટીસને કેટલું આશ્ચર્ય થશે જો તેણે જોયું કે આપણું કેવી રીતે . જો કોરોનાવાયરસ રોગચાળા પહેલા ઓફલાઈન સઘનતા હજુ પણ શાસ્ત્રીય શિક્ષણ (લેક્ચર કોન્ફરન્સ હોલ, વક્તા-શિક્ષકો, ટેબલ પરના વિદ્યાર્થીઓ, માટીની ગોળીઓ અથવા પેપિરસ, લેપટોપ અને ટેબ્લેટને બદલે, "મેયુટિક્સ" અથવા "સોક્રેટિક વક્રોક્તિ" જેવી જ હતી. અથવા પ્રાયોગિક કેસ સાથે), જે પ્રાચીન યુગથી ટૂલ્સમાં બહુ બદલાયું નથી, પછી ઝૂમ દ્વારા પ્રવચનો, ધૂમ્રપાન રૂમ અને ટેલિગ્રામ પર સંદેશાવ્યવહાર, તમારા વ્યક્તિગત ખાતામાં વર્ગોના પ્રસ્તુતિઓ અને વિડિઓ રેકોર્ડિંગ્સ... ચોક્કસપણે, સોક્રેટીસ આ સમજી શક્યા નહીં હોય. . તેથી ભવિષ્ય પહેલેથી જ આવી ગયું છે - અને અમે નોંધ્યું પણ નથી. અને કોરોનાવાયરસ રોગચાળાએ અમને બદલવા માટે દબાણ કર્યું છે.
આ આપણી ક્ષમતાઓને કેવી રીતે બદલશે?
Coursera જેવી સાઇટ્સ પર, ઉદાહરણ તરીકે, તેમના ઉદ્યોગમાં શ્રેષ્ઠ પ્રોફેસર 300.000 વિદ્યાર્થીઓને ઑનલાઇન અભ્યાસક્રમો ઓફર કરે છે. શ્રેષ્ઠ શિક્ષક માટે મોટી સંખ્યામાં વિદ્યાર્થીઓને શીખવવું તે વધુ અર્થપૂર્ણ છે! જેઓ ડિગ્રી મેળવવા ઈચ્છે છે તેઓ જ પરીક્ષા આપવા માટે ચૂકવણી કરે છે. આ સિસ્ટમને વધુ ન્યાયી બનાવે છે.
પ્રાથમિક અને માધ્યમિક શાળાઓ વિશે શું?
હાલમાં, કેટલીક શાળાઓ સ્વયંસંચાલિત શિક્ષણ પ્રણાલીનું પરીક્ષણ કરી રહી છે. અહીં શિક્ષક હવે બોલવાનું મશીન નથી, પરંતુ કોચ છે. તાલીમ સોફ્ટવેરનો ઉપયોગ કરીને હાથ ધરવામાં આવે છે, જે પછી પ્રશ્નો પૂછે છે અને વિદ્યાર્થીઓને અનુકૂલન કરી શકે છે. જો કોઈ વિદ્યાર્થી ભૂલ કરે છે, તો પ્રોગ્રામ અન્ય રીતે સામગ્રીનું પુનરાવર્તન કરે છે, અને વિદ્યાર્થી બધું સમજે છે તે પછી જ તે આગળના તબક્કામાં આગળ વધે છે. એક જ વર્ગના વિદ્યાર્થીઓ પોતાની ગતિએ આગળ વધે છે. આ શાળાનો અંત નથી, કારણ કે જ્ઞાન ઉપરાંત, તમારે વાતચીત અને ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરવાનું શીખવાની જરૂર છે, આ માટે તમારે અન્ય બાળકોથી ઘેરાયેલા રહેવાની જરૂર છે. મનુષ્ય લાક્ષણિક સામાજિક જીવો છે.
કંઈક બીજું?
સૌથી મોટી સફળતા સતત શિક્ષણમાં હશે. જરૂરિયાતો મોટા પ્રમાણમાં બદલાઈ રહી છે, થોડા વર્ષો પહેલા વેચાણમાં સર્ચ એન્જિન (SEO) માં તમારી દૃશ્યતાને કેવી રીતે ઑપ્ટિમાઇઝ કરવી તે જાણવું મહત્વપૂર્ણ હતું. આજે, તમારે એપ સ્ટોર ઓપ્ટિમાઇઝેશન (ASO) ને સમજવાની જરૂર છે. તમને કેવી રીતે ખબર? Udemy જેવી સાઇટ્સ પર અભ્યાસક્રમો લો, જે આ ક્ષેત્રમાં અગ્રણી છે. તે વપરાશકર્તાઓ દ્વારા બનાવવામાં આવે છે અને પછી $1 થી $10 માટે દરેક માટે ઉપલબ્ધ હોય છે...
સંપાદક તરફથી NB: પ્રામાણિકપણે, મને વ્યક્તિગત રીતે ખાતરી નથી કે પ્રેક્ટિશનરોને બદલે વપરાશકર્તાઓ દ્વારા બનાવેલા અભ્યાસક્રમો આટલો સારો વિચાર છે. વિશ્વ હવે મુસાફરી અને સુંદરતા બ્લોગર્સથી ભરેલું છે. જો શિક્ષકો-બ્લોગર્સ પણ પૂરથી ભરાઈ જાય છે, તો સામગ્રીના ઢગલામાં ખરેખર ઉપયોગી અને વ્યાવસાયિક સામગ્રી શોધવાનું મુશ્કેલ બનશે. તેના પર ખરેખર ઉપયોગી કોર્સ બનાવવા માટે , માર્ગદર્શિકાઓ અને લેખો પર આધારિત નથી, પરંતુ પ્રેક્ટિસ અને ચકાસાયેલ કેસો પર આધારિત છે. સારું, અને તમે જે રેક પર મળો છો - તમે તમારા કામમાં અને નવા સાધનોમાં નિપુણતામાં તેમના વિના ક્યાં હશો.
સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, શું કાર્યકારી વિશ્વ બદલાશે?
મિલેનિયલ્સ (2000 પછી જન્મેલા) 9 થી 18 સુધી કામ કરવાને ધિક્કારે છે, બોસ માટે કામ કરે છે, બોસ પોતે. અમે હાલમાં યુ.એસ.માં ઉદ્યોગસાહસિકતામાં વિસ્ફોટક વૃદ્ધિ જોઈ રહ્યા છીએ, જે સંખ્યાબંધ ઑન-ડિમાન્ડ સેવા એપ્લિકેશનોની ઉપલબ્ધતા દ્વારા વધારે છે. 2008ની મંદી પછી સર્જાયેલી નોકરીઓમાં અડધી નોકરીઓ એવા લોકો છે જેઓ પોતાના માટે કામ કરે છે અથવા જેઓ ઉબેર, પોસ્ટમેટ્સ (હોમ ફૂડ ડિલિવરી), ઇન્સ્ટાકાર્ટ (પડોશીઓ પાસેથી ફૂડ ડિલિવરી) માટે કામ કરે છે.
વિનંતી પર ઉપલબ્ધ આ વ્યક્તિગત સેવાઓ છે...
કોસ્મેટોલોજિસ્ટ સેવાઓ, હાથ તથા નખની સાજસંભાળ, હેરકટ્સ, પરિવહન. આ તમામ સેવાઓ વધુ સુગમતા સાથે ફરીથી ખોલવામાં આવી છે. આ વિચારો પ્રોગ્રામિંગ, એડિટિંગ અને ડિઝાઇન સેવાઓ માટે પણ સાચા છે. કામ ઓછું વધી રહ્યું છે અને ઓછા સમયની જરૂર છે. સહસ્ત્રાબ્દીઓ પ્રથમ અઠવાડિયે દિવસ-રાત કામ કરે છે અને પછી પછીના માત્ર પાંચ કલાક. તેમના માટે પૈસા એ જીવનનો અનુભવ મેળવવાનું સાધન છે. 2030 માં તેઓ કાર્યકારી વસ્તીનો અડધો ભાગ કરશે.
શું આપણે 2030 માં વધુ ખુશ થઈશું?
જરૂરી નથી, કારણ કે લોકો તેમના પર્યાવરણમાં થતા ફેરફારોને ઝડપથી સ્વીકારે છે, આ પ્રક્રિયાને હેડોનિક અનુકૂલન કહેવાય છે. જો કે, આપણે આપણા ભાગ્યના માલિક રહીશું. આપણે જોઈએ તેટલું અથવા ઓછું કામ કરીશું. સરેરાશ, લોકોને વધુ સારું આરોગ્ય અને શિક્ષણ મળશે. મોટાભાગની વસ્તુઓની કિંમત ઓછી હશે, પરિણામે જીવનની ગુણવત્તામાં નોંધપાત્ર સુધારો થશે.
તો સામાજિક અસમાનતા નહીં હોય?
અસમાનતા વધારવાની વાતો થાય છે, પરંતુ વાસ્તવમાં સામાજિક વર્ગોનું સંગમ જોવા મળે છે. 1900 માં, ધનિક લોકો વેકેશન પર ગયા, પરંતુ ગરીબ લોકો નહીં. આજે એક પ્રાઈવેટ જેટમાં ઉડે છે, બીજો ઈઝીજેટ પર, પરંતુ બંને પ્લેનમાં બેસીને વેકેશન પર જાય છે. 99% અમેરિકન ગરીબો પાસે પાણી અને વીજળી છે અને તેમાંથી 70% પાસે કાર છે. જ્યારે તમે શિશુ મૃત્યુદર અને આયુષ્ય જેવા પરિબળોને જુઓ છો, ત્યારે અસમાનતા ઘટી રહી છે.
આબોહવા પરિવર્તન અને ઊર્જા ખર્ચ વિશે શું, તેઓ આ સિદ્ધિઓને અસર કરી શકે છે?
આ મુદ્દો નિયમન અને સરકારી હસ્તક્ષેપ વિના ઉકેલવામાં આવશે. અમે કોલસા-મુક્ત અર્થતંત્ર તરફ આગળ વધવા જઈ રહ્યા છીએ, પરંતુ માત્ર આર્થિક કારણોસર. 100માં $1975ની સરખામણીમાં એક મેગાવોટ સૌર ઉર્જાનો ખર્ચ હવે એક ડોલર કરતાં ઓછો છે. આ સુધારેલ ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓ અને ઉત્પાદકતાનું પરિણામ હતું. કેટલાક પ્રદેશોમાં જ્યાં પાવર પ્લાન્ટ બનાવવાનું ખર્ચાળ છે ત્યાં સૌર ઉર્જા ખર્ચની સમાનતા પણ હાંસલ કરવામાં આવી છે. 2025 માં, સૌર કિલોવોટની કિંમત સબસિડી વિના કોલસાના કિલોવોટની કિંમત કરતાં ઓછી હશે. એકવાર આવું થઈ જાય, પ્રક્રિયામાં અબજો ડોલરનું રોકાણ કરવામાં આવશે. 2030 માં, સૌર ઊર્જાનો ઝડપી પરિચય શરૂ થશે. એક મેગાવોટની કિંમત ઘણી ઓછી થશે, જે બદલામાં અન્ય ઘણી વસ્તુઓના ખર્ચમાં ઘટાડો કરશે અને જીવનની ગુણવત્તામાં સુધારો કરશે. હું ખૂબ આશાવાદી છું.
ફક્ત નોંધાયેલા વપરાશકર્તાઓ જ સર્વેમાં ભાગ લઈ શકે છે. , મહેરબાની કરીને.
શું તમે ફેબ્રિસ ગ્રિન્ડની આગાહીઓ પર વિશ્વાસ કરો છો?
-
28,9%હા, હું માનું છું 28
-
18,6%ના, આ ન થઈ શકે 18
-
52,6%હું પહેલા પણ ત્યાં ગયો છું, ડૉક, એવું નથી.51
97 વપરાશકર્તાઓએ મતદાન કર્યું. 25 વપરાશકર્તાઓ દૂર રહ્યા.
સોર્સ: www.habr.com