5 સ્લાઇડ્સ અનુભવી પ્રસ્તુતકર્તાઓ અવગણે છે

ઉચ્ચ-પ્રોફાઇલ બ્રાન્ડ અથવા ઉચ્ચ સ્થાન ધરાવતા વક્તાનું નામ કોન્ફરન્સ રૂમ ભરવામાં મદદ કરે છે. લોકો વલણમાં રહેવા અને તેમની ભૂલો અને જીત વિશે જાણવા માટે "સ્ટાર્સ" સુધી પહોંચે છે. ફક્ત ભાષણના અંતે સહભાગીઓ આવા વક્તાઓ ઉચ્ચતમ ગુણથી દૂર આપે છે.
VisualMethod, એક પ્રેઝન્ટેશન અને ઇન્ફોગ્રાફિક્સ સ્ટુડિયો, એ ઉદ્યોગસાહસિકો અને કોર્પોરેટ કર્મચારીઓને પૂછ્યું કે કોન્ફરન્સ પ્રેઝન્ટેશન્સ વિશે તેમને સૌથી વધુ શું નિરાશ કર્યું. તે તારણ આપે છે કે જ્યારે અનુભવી વક્તાઓ સંસ્થાકીય સ્લાઇડ્સને અવગણે છે અને સીધી પ્રક્રિયા અથવા કેસનું વર્ણન કરવા જાય છે, ત્યારે વિશ્વાસ ઉઠી જાય છે. કેટલાક ઉત્તરદાતાઓએ વક્તાઓની આ વર્તણૂકને ઘમંડી ("પોતાને બિલકુલ પરિચય આપ્યો નથી") અને બેદરકાર ("વિષય એક વસ્તુ છે, પરંતુ શબ્દો બીજા છે") પણ ગણાવ્યા હતા. કઈ સ્લાઇડ્સ યાદ રાખવી મહત્વપૂર્ણ છે તે વિશે અમે વિગતવાર વાત કરીએ છીએ.

તે કેમ મહત્વનું છે

જો તમે 1000 વખત બોલ્યા હોવ તો પણ, આ 5 સ્લાઇડ્સ તમારી પ્રસ્તુતિમાં હોવી આવશ્યક છે:

• ભાષણનો વિષય
• તમારો પરિચય
• ભાષણ માળખું
• કાર્યસૂચિ
• પ્રસ્તુતિ પરિણામો અને સંપર્કો

જો પ્રસ્તુતિમાં પ્રશ્ન-જવાબ વિભાગનો સમાવેશ થાય છે, તો પ્રેક્ષકોને ફોકસ કરવા માટે આ માટે એક અલગ સ્લાઇડ બનાવો અથવા પ્રસ્તુતિ સારાંશ સ્લાઇડનો ઉપયોગ કરો.

બોલવામાં અનુભવ સંચિત કરીને, વક્તાઓ પ્રસ્તુતિના સાર પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, એવું માનીને કે વક્તાનો ફક્ત પરિણામો અને વ્યક્તિગત અનુભવ શ્રોતાઓ માટે મહત્વપૂર્ણ છે. અલબત્ત, આ નોંધપાત્ર છે, પરંતુ તમારી સ્થિતિ અને તમારા કાર્યના પરિણામોને ધ્યાનમાં લીધા વિના, પ્રેક્ષકો માટે શું થઈ રહ્યું છે તેના મહત્વ અને માલિકીની ભાવનાનું મજબૂતીકરણ પ્રાપ્ત કરવું મૂલ્યવાન છે. સંસ્થાકીય સ્લાઇડ્સ તમને ટ્યુન ઇન કરવામાં, તમારા વિષયમાં ડાઇવ કરવામાં અને તમારી પ્રસ્તુતિએ તમારા પ્રેક્ષકોના વ્યવસાયિક જીવનને શા માટે પ્રભાવિત કરવી જોઈએ તે સમજવામાં મદદ કરે છે. જો તમારું ભાષણ એકપાત્રી નાટક હોય, તો પણ સંસ્થાકીય માહિતી રૂમમાં વક્તા અને પ્રેક્ષકો વચ્ચેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાની અસર બનાવે છે.

વિષય દ્વારા આકર્ષિત થાઓ

કોઈપણ પ્રસ્તુતિ શીર્ષક પૃષ્ઠથી શરૂ થાય છે. તે સામાન્ય રીતે કંઈક સામાન્ય કહે છે, જો કે પ્રથમ સ્લાઇડ મૂળ રીતે પ્રેક્ષકોને વિષયની સુસંગતતા સમજાવવા માટે બનાવવામાં આવી હતી. આવું કેમ થઈ રહ્યું છે? અમારા ગ્રાહકો કે જેઓ વારંવાર પ્રદર્શન કરે છે તેઓ સ્વીકારે છે કે તેઓ આયોજક પાસેથી વિષય મેળવે છે અથવા, જો તેઓ પોતે તેને ઘડતા હોય, તો આ ઘટનાના ઘણા મહિના પહેલા થાય છે અને સમયની ગેરહાજરીમાં, સ્કેચ વિષય દેખાય છે. સમય જતાં, તે તમામ પોસ્ટરો, બેનરો અને મેઇલિંગ્સ પર દેખાય છે, અને જ્યારે તે તૈયારીની વાત આવે છે, ત્યારે તે કંઈપણ બદલવામાં મોડું લાગે છે. વિઝ્યુઅલ મેથડ હંમેશા પ્રેક્ષકોને તેના ફાયદાના સંકેત સાથે વિષયનું નિર્માણ કરવાનું સૂચન કરે છે. ભલે તે જે જાહેરાત કરવામાં આવી હતી તેનાથી થોડું અલગ હશે. આ રીતે તમે પહેલી સેકન્ડથી જ લોકોનું ધ્યાન ખેંચી શકો છો.

તમારા વિષયની રચના કરવા માટે સક્રિય અવાજનો ઉપયોગ કરો અને શક્ય તેટલું ચોક્કસ બનો. ઉદાહરણ તરીકે, "વ્યાપારી દરખાસ્તનો વિકાસ" શબ્દ "3 વાણિજ્યિક દરખાસ્ત નમૂનાઓ જે તમને કન્સલ્ટિંગ સેવાઓ વેચવામાં મદદ કરશે" કરતાં નબળા લાગે છે.

સાંભળનાર સાથે સામાન્ય રસ શોધો. ભાષણ પહેલાં, એક સારા વક્તા આયોજકોને પૂછશે કે રૂમમાં કોણ હશે અને મુલાકાતીઓ માટે સંબંધિત વિષયો પરના સર્વેક્ષણના પરિણામો શું છે. આ વાર્તાલાપ પાંચ મિનિટ લે છે, પરંતુ તૈયારીમાં સમય બચાવવામાં મદદ કરે છે કારણ કે લોકો શું અપેક્ષા રાખે છે તે તમે બરાબર જાણશો અને તેમના માટે રસપ્રદ માહિતી પસંદ કરશો. જો તમે વર્ષ દરમિયાન તમારી એકમાત્ર રજૂઆત આપી રહ્યા હોવ, તો તમે તમારા વિષય અને હાજર રહેલા લોકોના હિતોને જોડવા માટે માત્ર એક વાક્યનો ઉપયોગ કરી શકો છો.

હોલમાં કોણ હશે તેના વિશે કોઈ માહિતી ન હોય ત્યારે પણ, વક્તવ્યની શરૂઆત પહેલાં શ્રોતાઓના વ્યવસાય વિશે 2-3 સ્પષ્ટતાવાળા પ્રશ્નો પૂછવા અને તમારી માહિતી શા માટે ઉપયોગી થશે તે અંગે દલીલ કરવા માટે પૂરતું છે. તેમને

તમારી કુશળતાને ટેકો આપો

એકવાર તમે કોઈ વિષય તૈયાર કરી લો તે પછી, લોકો પાસે આગળનો પ્રશ્ન છે: તમે શા માટે નિષ્ણાત બની શકો છો અને તેઓએ તમારા પર શા માટે વિશ્વાસ કરવો જોઈએ? આ પ્રતિક્રિયા આપમેળે થાય છે અને, જવાબ પ્રાપ્ત કર્યા વિના, સાંભળનાર રસ સાથે બધું સાંભળી શકે છે, પરંતુ તેને શંકા હશે કે આ ચોક્કસ કિસ્સામાં માહિતી વિશ્વસનીય છે અને તેણે જે સાંભળ્યું છે તે વ્યવહારમાં લાગુ કરવા યોગ્ય છે. તેથી, અમે ભલામણ કરીએ છીએ કે "સ્ટાર" સ્પીકર્સ પણ જણાવે કે શા માટે તેમને આ અથવા તે માહિતીને અવાજ આપવાનો અધિકાર છે. "હું" ને ચોંટાડ્યા વિના, આ કુદરતી રીતે કેવી રીતે કરવું?

કેટલાક ઇવેન્ટ ફોર્મેટ માટે જરૂરી છે કે સ્પીકરને આયોજક દ્વારા રજૂ કરવામાં આવે. આ કિસ્સામાં, પ્રસ્તુતકર્તાને સાચી માહિતી આપવી અને તેને તમારા ભાષણના વિષય સાથે સંબંધિત કરવી મહત્વપૂર્ણ છે. ઉદાહરણ તરીકે, અમે અમારા એક ક્લાયન્ટને સાહસિકો માટેની કોન્ફરન્સમાં કર્મચારીઓની સંખ્યા દ્વારા દેશની સૌથી મોટી કંપનીમાં તેમના કામના છેલ્લા સ્થાન વિશે જ નહીં, પરંતુ નાની ઓફિસમાં તેમના અગાઉના અનુભવ વિશે પણ વાત કરવાની સલાહ આપી હતી. ભાષણ પછી, વક્તાને એક ટિપ્પણી મળી કે તે નાના વ્યવસાયોની સમસ્યાઓને સમજે છે, જો કે અગાઉ પ્રશ્ન-જવાબ વિભાગમાં વારંવાર પ્રશ્ન પૂછવામાં આવ્યો હતો "સારું, આ પદ્ધતિ મોટા ઉદ્યોગોમાં કામ કરે છે, પરંતુ નાના વ્યવસાયો વિશે શું?" જ્યારે તમે સ્પષ્ટપણે સમજો કે તમારા પ્રેક્ષકો કોણ છે, ત્યારે તમે તમારી પ્રવૃત્તિઓમાંથી ઉદાહરણો પસંદ કરી શકો છો જે તમારા શ્રોતાઓની રુચિઓ સાથે પડઘો પાડશે.

જો તમે તમારો પરિચય આપી રહ્યા છો, તો આ માટે એક અલગ સ્લાઇડ સમર્પિત કરો. આ રીતે, તમે તમારા અનુભવ અને વિષય વચ્ચેના જોડાણને જ અવાજ આપી શકો છો, અને લોકો અન્ય હકીકતો પોતાને માટે વાંચશે - અને તમે બડાઈ મારતા હો તેવું લાગશે નહીં. "વિશ્વાસનો ત્રિકોણ" જેવી વસ્તુ છે. વિશ્વાસ વધારવા માટે, તમારે ત્રણ બાબતોને જોડવાની જરૂર છે: તમારો અનુભવ, તમારો વિષય અને તમારા પ્રેક્ષકોની રુચિઓ.

આ કરવાની પ્રથમ રીતમાં સ્ટીરિયોટાઇપનો ઉપયોગ કરવાનો સમાવેશ થાય છે. એવું લાગે છે:

મારું નામ _______ છે, હું _______ છું (પોઝિશન): સ્ટીરિયોટાઇપ __________________. જો તમે વ્યાપારી નિર્દેશક છો, તો તમારી રજૂઆત આના જેવી દેખાઈ શકે છે:

મારું નામ પીટર બ્રોડસ્કી (નામ) છે, હું એક સામાન્ય કોમર્શિયલ ડિરેક્ટર (પોઝિશન) છું, જે દર મહિને અનેક વ્યાપારી દરખાસ્તોને મંજૂર કરે છે અને ક્લાયન્ટ્સ (સ્ટીરિયોટાઇપ) તરફથી પ્રતિસાદ મેળવે છે. આ રીતે તમે પુષ્ટિ કરો છો કે તમને વ્યવસાય પ્રસ્તાવો લખવા વિશે વાત કરવાનો અધિકાર છે અને જો તમે સમાન સ્થાન ધરાવતા લોકોની સામે બોલતા હોવ તો રૂમમાંના લોકો શું કરી રહ્યા છે તે સમજવાનો અધિકાર છે.

બીજો વિકલ્પ પાછલો અનુભવ છે. જો તમે એવા વિકાસકર્તાઓ સાથે વાત કરતા હોવ કે જેઓ, ઉદાહરણ તરીકે, વ્યાપારી ઑફર્સના વિતરણને સ્વચાલિત કરવા માટે સેવાઓ બનાવી રહ્યા છે, તો તમે નીચે મુજબ કહી શકો છો:

મારું નામ પીટર બ્રોડસ્કી (નામ) છે, અને દરરોજ હું વિકાસ ટીમમાં મારો 30% સમય પસાર કરું છું, કારણ કે હું માનું છું કે ભવિષ્ય પ્રક્રિયા ઓટોમેશનમાં રહેલું છે. જો તમને વિકાસનો અનુભવ હોય, તો તમે તેને વધુ સ્પષ્ટ રીતે કહી શકો: હું એક વિકાસકર્તા છું અને હંમેશા રહ્યો છું. કોડ મારા લોહીમાં છે. પરંતુ એવું બન્યું કે મેં વ્યાપારી ઑફર્સ સાથે કામ કરવા અને વેચાણમાં 999% વધારો કરવા માટે એક અલ્ગોરિધમ બનાવવાનું વ્યવસ્થાપિત કર્યું, અને હવે હું બ્લોક મેનેજર તરીકે કામ કરું છું. આ પણ સારું છે કારણ કે હું પ્રક્રિયાની બંને બાજુ જોઉં છું.

જો તમારી પાસે સંબંધિત અનુભવ નથી, તો પછી તમે લાગણીઓની ભાષા પર સ્વિચ કરી શકો છો અને કહી શકો છો કે વિષય તમારા માટે શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે. તે આના જેવું કંઈક સંભળાશે: હું પોતે દરરોજ ખરીદનાર છું અને જ્યારે વેચનાર મને જે જોઈએ છે તે સાંભળે છે અને નમૂના અનુસાર વેચવાનો પ્રયાસ કરતો નથી ત્યારે ખુશીથી રડવા માટે તૈયાર છું. પરંતુ આ સારી કંપનીના નમૂનાનો સાર છે: કર્મચારીઓને માનવતા અને ક્લાયંટને સમજવાની તકનીકનો લાભ લેવાનું શીખવવું.

અનુભવનું વર્ણન કરતી સ્લાઇડ માટે, તમે તેના પર નીચેની માહિતી મૂકી શકો છો:

• નોકરીનું શીર્ષક અને તમે જે કંપનીઓ માટે કામ કર્યું છે તેના નામ
• તમારું શિક્ષણ અથવા વિશેષ અભ્યાસક્રમો જે વિષય સાથે સંબંધિત છે
• ડિગ્રી, પુરસ્કારો અને પ્રમાણપત્રો
• જથ્થાત્મક પરિણામો. ઉદાહરણ તરીકે, તમે તમારા જીવનમાં કેટલી કોમર્શિયલ ઑફર્સ કરી છે?
• કેટલીકવાર ગ્રાહકો અથવા મોટા પ્રોજેક્ટ્સનો ઉલ્લેખ કરવો યોગ્ય છે.

મુખ્ય વસ્તુ: સમયસર યાદ રાખો કે પ્રેક્ષકો તમારી જીવન વાર્તા સાંભળવા આવ્યા ન હતા. તેથી, પ્રેઝન્ટેશનનો ઉદ્દેશ્ય ફક્ત એ વાતને યોગ્ય ઠેરવવાનો છે કે લોકો આ વિષય પર તમને બોલતા સાંભળે તે શા માટે મહત્વનું છે.

સામગ્રીમાં રસ લો

હવે તમે કહ્યું છે કે વિષય અને તમારી કુશળતા શા માટે ધ્યાન આપવા લાયક છે, હવે પ્રેક્ષકો જાણવા માંગે છે કે તમે જ્ઞાન કેવી રીતે સ્થાનાંતરિત કરશો, પ્રક્રિયા શું હશે. તમારી રજૂઆત પછી લોકો નિરાશ ન થાય તે માટે તમારી પ્રસ્તુતિની સામગ્રીને સ્લાઇડ પર મૂકવી અને મીટિંગ માટેનો કાર્યસૂચિ સેટ કરવી મહત્વપૂર્ણ છે. જ્યારે તમે તમારી વાણીની રચના વિશે ચેતવણી આપતા નથી, ત્યારે લોકો તેમની પોતાની અપેક્ષાઓ બનાવે છે અને તે ભાગ્યે જ વાસ્તવિકતા સાથે મેળ ખાય છે. આ તે છે જ્યાં ટિપ્પણીઓ "મારો અર્થ એ બિલકુલ ન હતો" અથવા "મને લાગ્યું કે તે વધુ સારું રહેશે" ની શૈલીમાં દેખાય છે. શ્રોતાઓને તેમની ઈચ્છાઓ અને અપેક્ષાઓમાં મદદ કરો - નિયમો સેટ કરો અને તેમને કહો કે શું અપેક્ષા રાખવી.

સ્લાઇડને “એજન્ડા” કહ્યા વિના કાર્યસૂચિ વિશે વાત કરવાની સારી રીત. તેના બદલે, તમે સમયરેખા અથવા ઇન્ફોગ્રાફિક બનાવી શકો છો. દરેક ભાગ કેટલો સમય લેશે તે સૂચવો: સૈદ્ધાંતિક, વ્યવહારુ, કેસ સ્ટડી, પ્રશ્નોના જવાબો, વિરામ, જો પ્રદાન કરવામાં આવે તો. જો તમે પ્રેઝન્ટેશન ફોરવર્ડ કરો છો, તો કન્ટેન્ટને લિંક્સ સાથે મેનૂના રૂપમાં બનાવવું વધુ સારું છે - આ રીતે તમે રીડરની સંભાળ રાખશો અને સ્લાઇડ્સ દ્વારા ફ્લિપ કરવામાં તેનો સમય બચાવી શકશો.

VisualMethod માત્ર ભાષણની સામગ્રીને સ્પષ્ટ કરવા માટે જ નહીં, પરંતુ શ્રોતાઓ માટેના ફાયદાઓ દ્વારા આમ કરવાની ભલામણ કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, સ્લાઇડ પર એક બિંદુ છે "વ્યાપારી દરખાસ્તમાં બજેટની સીમાઓ કેવી રીતે દર્શાવવી." આ મુદ્દા પર અવાજ ઉઠાવતી વખતે, એક વચન આપો: "મારા ભાષણ પછી, તમે જાણશો કે વ્યવસાયિક દરખાસ્તમાં બજેટની સીમાઓ કેવી રીતે દર્શાવવી." ખાતરી કરો કે લોકોને તમારા શબ્દો મદદરૂપ લાગે છે.

એલેક્ઝાન્ડર મિટ્ટાએ તેમના પુસ્તક "નરક અને સ્વર્ગ વચ્ચેના સિનેમા" માં નોંધ્યું છે તેમ, ફિલ્મની પ્રથમ 20 મિનિટ સમગ્ર કથામાં રસનું કારણ બને છે. પ્રોફેશનલ્સ આને ઉશ્કેરણીજનક ઘટના કહે છે અથવા, આશરે ભાષાંતર, "ઉશ્કેરણીજનક ઘટના" કહે છે. થિયેટ્રિકલ ક્લાસિક્સમાં સમાન અભિગમ છે. તમારી પ્રારંભિક સ્લાઇડ્સ સ્ટેજ સેટ કરે છે અને સમગ્ર વાર્તામાં રસ પેદા કરે છે.

સારાંશ

ફિલ્મ અથવા પ્રોડક્શનના અંતે આપેલ ઉપનામ યાદ રાખો: તે ક્ષણ જ્યારે દર્શક પ્રબુદ્ધ થાય છે અને સાર્વત્રિક જ્ઞાન પ્રાપ્ત કરે છે. તમારી પ્રસ્તુતિમાં આ ક્ષણ સંક્ષિપ્ત તારણો સાથે અંતિમ સ્લાઇડ હશે. આ એક સારાંશ હોઈ શકે છે, જો તમે ખરેખર નવી શોધ વિશે વાત કરી રહ્યા હોવ, અથવા સમગ્ર ભાષણનો સારાંશ આપવા માટે 3 મુખ્ય નિયમો અથવા તારણો હોઈ શકે છે.

શા માટે એક અલગ સ્લાઇડ પર સારાંશ? પ્રથમ, તમે તમારા ભાષણના પરિણામોના આધારે અસ્પષ્ટ અને સાચા નિષ્કર્ષ કાઢવામાં મદદ કરો છો. બીજું, તમે પ્રેઝન્ટેશનના અંત માટે પ્રેક્ષકોને તૈયાર કરો અને તેમને પ્રશ્નો તૈયાર કરવાની તક આપો.

ત્રીજું, તમે તમારી પ્રસ્તુતિમાં મૂલ્ય ઉમેરી શકો છો. આ કરવા માટે, તમારે એ હકીકત પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની જરૂર છે કે તમારા ભાષણને કારણે પ્રેક્ષકો કંઈક શીખ્યા, સમજ્યા અને સમજ્યા. સામાન્ય રીતે, વધારાના મૂલ્યની અસર બનાવો. ઉદાહરણ તરીકે, તમે ત્રણ નમૂનાઓના નામોની સૂચિ બનાવો કે જેના દ્વારા વ્યવસાયિક દરખાસ્ત બનાવવામાં આવે છે, અને કહો: આજે તમે આ ત્રણ મોડલ શીખ્યા, અને તેનો ઉપયોગ કરીને તમે તમારા ગ્રાહકોને તમારી સાથેના સહકારના ફાયદા વધુ સ્પષ્ટ રીતે બતાવી શકો છો અને વેચાણને ઝડપી બનાવી શકો છો.

સારાંશની સ્લાઇડ સંક્ષિપ્ત અને ખરેખર નિર્ણાયક હોવી જોઈએ. પછીથી, તમારે વિષયમાં વધુ તપાસ કરવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ નહીં, પછી ભલે તમને કેટલીક વિગતો યાદ હોય. તમારી નિષ્ણાત સ્થિતિ અને અંતિમ નિષ્કર્ષને એકીકૃત કરવા માટે આ ક્ષણનો ઉપયોગ કરો. આ અંતિમ બિંદુ પર તમે જે આગળ વધી શકો છો તે પ્રશ્ન-જવાબ વિભાગ છે, જો કે મોટા ભાગના કિસ્સાઓમાં તેને થોડું વહેલું મૂકવું અને તમને જોઈતી નોંધ પર પ્રસ્તુતિ સમાપ્ત કરવી વધુ સારું છે.

તમારો સંપર્ક કરવામાં મને મદદ કરો

દરેક પ્રસ્તુતિનો એક હેતુ હોય છે. જ્યારે સ્ટેજ પર જાય છે, ત્યારે વક્તા પ્રેક્ષકોને ઉત્પાદન, કંપની, તેની કુશળતા અથવા કોઈ પ્રકારની ક્રિયા વેચે છે. પ્રસ્તુતિ દ્વારા પ્રત્યક્ષ વેચાણ જોવાનું આજે ભાગ્યે જ જોવા મળે છે, સિવાય કે કદાચ સૌંદર્ય પ્રસાધનો અથવા જાદુઈ ગોળીઓ માટેની ઓનલાઈન પિરામિડ યોજનાઓમાં. મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં, વક્તા પ્રેક્ષકો પાસેથી સંપર્ક માહિતી એકત્રિત કરે છે. આનો અર્થ એ નથી કે તે પ્રશ્નાવલી સાથે હોલની આસપાસ ચાલે છે, પરંતુ તે કહે છે કે તમે ક્યાં વાતચીત ચાલુ રાખી શકો છો.

જો તમે ડાયરેક્ટ કોન્ટેક્ટ આપવા માટે તૈયાર નથી, તો બંધ સ્લાઈડ પર કંપનીનો ઈ-મેલ દર્શાવો. ઉદાહરણ તરીકે, અમે સામાન્ય સરનામાનો ઉપયોગ કરીએ છીએ [ઇમેઇલ સુરક્ષિત], અથવા હજી વધુ સારું, સામાજિક નેટવર્કની લિંક પ્રદાન કરો જ્યાં તમે તમારા પ્રેક્ષકો સાથે વાતચીત કરી શકો અથવા જ્યાં તમારા વિષય પર ઉપયોગી સામગ્રીઓ દેખાય.

જો તમે સ્વતંત્ર સલાહકાર છો, તો તમે સામાન્ય, વ્યક્તિગત સરનામું પણ આપી શકો છો અથવા સામાજિક નેટવર્ક પર એક પૃષ્ઠ સૂચવી શકો છો જેના દ્વારા તમારો સંપર્ક કરી શકાય.

તમારા પ્રેક્ષકોને સક્રિય કરવા માટે, "કોલ ટુ એક્શન" બનાવો. તમારી પ્રસ્તુતિ પર પ્રતિસાદ માટે પૂછો, વિષય પર લિંક્સ શેર કરો અથવા તમારી પ્રસ્તુતિને કેવી રીતે સુધારી શકાય તે સૂચવો. વિઝ્યુઅલમેથડ પ્રેક્ટિસ બતાવે છે તેમ, લગભગ 10% શ્રોતાઓ હંમેશા પ્રતિભાવ આપતા હોય છે અને ટિપ્પણી કરવા માટે પૂરતા સક્રિય હોય છે, અને લગભગ 30% તમારા જૂથના સમાચાર પર સબ્સ્ક્રાઇબ કરવા માટે તૈયાર હોય છે.

PS

"પ્રાચીન" પરંપરા અનુસાર, "તમારા ધ્યાન બદલ આભાર!" વાક્યનો ઉલ્લેખ હોવો જોઈએ. "ગુડબાય" કહેવું હંમેશા મુશ્કેલ હોય છે અને તમે સમાન કૃતજ્ઞતા સાથે સ્લાઇડ વડે બેડોળ વિરામ ભરવા માંગો છો, પરંતુ અમે તમને સંપર્કો સાથે સ્લાઇડ પર રોકવા માટે પ્રોત્સાહિત કરીએ છીએ. "આભાર સ્લાઇડ" તમારા પ્રેક્ષકોને સંકેત આપે છે કે તમારો સંબંધ સમાપ્ત થઈ ગયો છે, અને કોઈપણ વ્યવસાયનો ધ્યેય તેના પ્રેક્ષકો સાથે સંપર્ક વિસ્તરણ અને સતત જાળવી રાખવાનો છે. તમારા સંપર્કો આ કાર્યનો વધુ સારી રીતે સામનો કરશે.

સોર્સ: www.habr.com