સામાન્ય પૈસા મેળવવા અને પ્રોગ્રામર તરીકે આરામદાયક સ્થિતિમાં કામ કરવા શું કરવું

આ પોસ્ટ બહાર વધી ભાષ્ય Habré પર અહીં એક લેખ માટે. એકદમ સામાન્ય ટિપ્પણી, સિવાય કે ઘણા લોકોએ એક સાથે કહ્યું કે તેને એક અલગ પોસ્ટના રૂપમાં જારી કરવું ખૂબ સારું રહેશે, અને મોયક્રગએ આની રાહ પણ જોઈ ન હતી. પ્રકાશિત એક સરસ પ્રસ્તાવના સાથે વીકેમાં તેના જૂથમાં અલગથી આ ટિપ્પણી

આ વર્ષના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળા માટે ITમાં પગાર અંગેના અહેવાલ સાથેના અમારા તાજેતરના પ્રકાશનમાં Habr વપરાશકર્તાઓ તરફથી અવિશ્વસનીય ટિપ્પણીઓ એકત્રિત કરવામાં આવી છે. તેઓએ મંતવ્યો, અવલોકનો અને વ્યક્તિગત વાર્તાઓ શેર કરી, પરંતુ અમને એક ટિપ્પણી એટલી ગમી કે અમે તેને અહીં પ્રકાશિત કરવાનું નક્કી કર્યું.

તેથી, મેં આખરે મારી શક્તિ એકઠી કરી અને એક અલગ લેખ લખ્યો, મારા વિચારોને વધુ વિગતમાં જાહેર અને સમર્થન આપ્યું.

કેટલીકવાર લેખો અને ટિપ્પણીઓમાં જ્યાં આઇટી નિષ્ણાતોની આવકની ચર્ચા કરવામાં આવે છે, ત્યાં એક નિવેદનમાં આવી શકે છે જેમ કે "પરંતુ તમને આવા નંબરો ક્યાંથી મળે છે? હું ઘણા વર્ષોથી X માટે કામ કરી રહ્યો છું, અને મેં કે મારા સાથીઓએ ક્યારેય આવા પૈસા જોયા નથી ... ”.

સાચું કહું તો, હું આ જ ટિપ્પણી N વર્ષો પહેલા લખી શક્યો હોત. હું હવે કરી શકતો નથી 🙂

વિવિધ કાર્યસ્થળો, સંસ્થાઓ અને જીવનની પરિસ્થિતિઓમાંથી પસાર થયા પછી, મેં વ્યક્તિગત રીતે મારા માટે "સામાન્ય પૈસા મેળવવા માટે શું કરવું અને IT માં આરામદાયક પરિસ્થિતિઓમાં કામ કરવું" વિષય પર નિયમોનો એક ખૂબ જ સરળ સેટ બનાવ્યો. આ લેખ માત્ર પૈસા વિશે નથી. કેટલાક ફકરાઓમાં, હું મારા વ્યાવસાયિક સ્તરને સુધારવાની અને માંગમાં રહેલી નવી કુશળતા શીખવાની તકના વિષય પર સ્પર્શ કરું છું, અને "સારી પરિસ્થિતિઓ" દ્વારા મારો મતલબ માત્ર હૂંફાળું ઑફિસ, તકનીકી સાધનો અને સારું સામાજિક પેકેજ જ નહીં, પરંતુ પ્રથમ બધામાં, ગાંડપણની ગેરહાજરી, મનની શાંતિ અને સમગ્ર ચેતા.

આ ટીપ્સ મુખ્યત્વે સોફ્ટવેર ડેવલપર્સ માટે સંબંધિત છે, પરંતુ ઘણા મુદ્દા અન્ય વ્યવસાયોને લાગુ પડશે. અને, અલબત્ત, ઉપરોક્ત મુખ્યત્વે રશિયન ફેડરેશન અને અન્ય ભૂતપૂર્વ યુએસએસઆર દેશોને લાગુ પડે છે, જો કે, ફરીથી, કેટલાક મુદ્દાઓ દરેક જગ્યાએ સંબંધિત હશે.

તો ચાલો ચાલો.

પ્રતિ કિલોમીટર રાજ્ય અને અર્ધ-રાજ્ય કચેરીઓ અને સમાન સંસ્થાઓને ટાળો

સૌપ્રથમ, બજેટમાંથી સંસ્થાને ધિરાણ કરતી વખતે, ઉપલા પગારની પટ્ટી કુદરતી રીતે પોતે જ મર્યાદિત હોય છે - "ત્યાં કોઈ પૈસા નથી, પરંતુ તમે પકડી રાખો." રાજ્ય સંસ્થાઓ અને સમાન સ્થળોએ પણ, પગાર ઘણીવાર સ્ટાફિંગ ટેબલ સાથે જોડાયેલા હોય છે. અને તે બહાર આવી શકે છે કે દસ્તાવેજ કહે છે કે પ્રોગ્રામર કેટલાક કારકુન જેટલું મેળવે છે, અને આ કોઈપણ રીતે બદલી શકાતું નથી. કેટલાક સંચાલકો, આ પરિસ્થિતિની વાહિયાતતાને સમજીને, અર્ધ-કાયદેસર રીતે આઇટી નિષ્ણાતોને દોઢ કે બે દરે ગોઠવે છે, પરંતુ આ નિયમનો અપવાદ છે.

બીજું, જો કોઈ સંસ્થા મફત સ્પર્ધાત્મક બજારમાં કામ કરતી નથી, તો તેના નેતાઓનું સંભવતઃ ઉત્પાદનો અને સેવાઓની ગુણવત્તા અને સ્પર્ધાત્મકતા સુધારવાનું લક્ષ્ય નહીં હોય (ધ્યેય માત્ર આ ગુણવત્તાને ચોક્કસ મૂલ્યથી નીચે ન લાવવાનું રહેશે, જેથી સુપરવાઇઝરી ઓથોરિટીઓ પાસેથી કેપ ન મળે), અને તે મુજબ, શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓની ભરતી કરવાનો અને તેમને નાણાકીય અથવા અન્યથા પ્રોત્સાહિત કરવાનો પ્રયાસ કરશે નહીં.

ગુણવત્તા અને પરિણામો પર મેનેજમેન્ટના ધ્યાન અને પ્રેરણાના અભાવને કારણે, તેમજ હકીકતમાં, તેઓ તેમના પોતાના નહીં, પરંતુ અન્ય લોકોના પૈસા ખર્ચે છે તે હકીકતને કારણે, વ્યક્તિ ઘણીવાર આવી ઘટનાને અવલોકન કરી શકે છે જેમ કે બાળકો / સંબંધીઓ / મિત્રો, વગેરે સંસ્થામાં "ગરમ સ્થળો" માટે. જો કે, તે હજુ પણ કોઈક રીતે કામ કરવાની જરૂર છે. તેથી, સૌ પ્રથમ, તે બહાર આવી શકે છે કે શેરીમાંથી ત્યાં પહોંચેલી વ્યક્તિએ પોતાને અને તે વ્યક્તિ માટે કામ કરવું પડશે. અને બીજું, તે અસંભવિત છે કે તે ઉચ્ચ લાયકાત ધરાવતા નિષ્ણાતોથી ઘેરાયેલા હશે, જેમની પાસેથી ઘણું શીખી શકાય છે.

ખાનગી કંપનીમાં રોજગારના કિસ્સામાં, પરંતુ રાજ્યના હુકમ માટે કામ કરવું, અરે, તમે સમાન વસ્તુનો સામનો કરી શકો છો. જો કોઈ કંપની ઓર્ડર અને ટેન્ડર મેળવે છે કારણ કે "બધું પહેલેથી જ નિયંત્રણમાં છે", તો પછી, વાસ્તવમાં, અમે ફરીથી અનુરૂપ પરિણામો સાથે "કોઈ હરીફ નહીં" ની પરિસ્થિતિમાં આવીએ છીએ. અને જો ટેન્ડરો વાજબી રીતે ચલાવવામાં આવે તો પણ, તમારે ભૂલવું જોઈએ નહીં કે વિજેતા તે છે જે સૌથી ઓછી કિંમત ઓફર કરે છે, અને તે સારી રીતે બહાર આવી શકે છે કે તેઓ સૌ પ્રથમ વિકાસકર્તાઓ અને તેમના પગાર પર બચત કરશે, કારણ કે ધ્યેય નહીં "ખૂબ સારી પ્રોડક્ટ બનાવવા માટે" બનો, પરંતુ "એવું ઉત્પાદન બનાવો જે ઓછામાં ઓછી કોઈક રીતે ઔપચારિક જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે".

અને જ્યારે ઓફિસ ફ્રી માર્કેટમાં પ્રવેશે છે અને તેમાં સ્પર્ધકો હોય છે, ત્યારે પણ મેનેજમેન્ટની વિચારસરણી અને કર્મચારીઓ પ્રત્યેનું તેનું વલણ હંમેશા અનુરૂપ ઉદાસી પરિણામો સાથે પુનઃબીલ્ડ થતું નથી. "સોવિયેત મેનેજમેન્ટ" નો ખ્યાલ, અરે, વાસ્તવિક જીવનમાંથી આવ્યો.

કેટલીકવાર એવું થાય છે કે કેટલીક સરકારી માલિકીની કંપનીમાં સામાન્ય કર્મચારીઓ પણ સ્થાનિક ધોરણો (ઉદાહરણ તરીકે, તેલ અને ગેસ ક્ષેત્રમાં) દ્વારા ખૂબ સારા પૈસા મેળવી શકે છે. પરંતુ, અફસોસ, "સોવિયેત મેનેજમેન્ટ" દૂર થતું નથી, અને તમે ઘણી વખત વહીવટી ગાંડપણને ઠોકર ખાઈ શકો છો, જેમ કે "સવારે 8 વાગ્યાથી સખત કામકાજનો દિવસ, 1 મિનિટ મોડું થવા માટે બોનસની વંચિતતા", ઓફિસના કાગળોનું અનંત લેખન. અને જવાબદારી બદલવી, અને "અમે ખૂબ ચૂકવણી કરીએ છીએ, તેથી કૃપા કરીને વધુ મહેનત કરો, અમે ઓવરટાઇમ માટે ચૂકવણી કરીશું નહીં" અને "જો તમને તે ગમતું નથી, તો કોઈ તમને પકડી રહ્યું નથી."

જો તમે પ્રોગ્રામર છો, તો ઓફિસોમાં હોદ્દાનો વિચાર કરશો નહીં કે જેના માટે સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટ મુખ્ય આવક લાવે તેવી પ્રવૃત્તિ નથી.

... તમામ પ્રકારની સંશોધન સંસ્થાઓ, ડિઝાઇન બ્યુરો, એન્જિનિયરિંગ ઑફિસો અને ફેક્ટરીઓ, ટ્રેડિંગ કંપનીઓ, દુકાનો વગેરે સહિત.

એક સમુદાયમાં એક મજાક પણ છે

«જો તમારી સ્થિતિ "વરિષ્ઠ વિકાસકર્તા" અથવા "ટીમ લીડ" તરીકે નહીં, પરંતુ "1લી શ્રેણીના એન્જિનિયર" અથવા "ઇન્ફોર્મેશન ટેકનોલોજી વિભાગના અગ્રણી નિષ્ણાત" તરીકે ઓળખાતી હોય, તો તમે ક્યાંક ખોટો વળાંક લીધો છે.«

હા, આ એક મજાક છે, પરંતુ દરેક મજાકમાં કંઈક સત્ય હોય છે.

હું "મુખ્ય આવક કમાનાર" માપદંડને એકદમ સરળ રીતે વ્યાખ્યાયિત કરું છું:
આ અથવા

• કંપની વાસ્તવમાં તેની મોટાભાગની આવક તેના IT ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓના વેચાણમાંથી મેળવે છે અથવા ઓર્ડર આપવા માટે આ બધાના વિકાસમાં રોકાયેલ છે.

અથવા અન્ય

• વિકસિત સોફ્ટવેર એ સૌથી મહત્વપૂર્ણ અથવા તો સૌથી મહત્વપૂર્ણ વસ્તુઓમાંથી એક છે જે ઉત્પાદન અથવા સેવાના ગ્રાહક ગુણધર્મોને નિર્ધારિત કરે છે.

આવી સલાહ શા માટે?

પ્રથમ, ઉત્તમ પોસ્ટ વાંચો "નોન-આઈટી કંપની માટે 13 આશ્ચર્ય", નોન-આઈટી કંપનીઓ વચ્ચે ખરેખર ઘણા તફાવતો જોવા મળે છે. અને જો તમે IT કંપનીઓમાં કામ કર્યું હોય, પરંતુ તે લેખમાં વર્ણવેલ પોઈન્ટ 5 થી 13 હંમેશા અવલોકન કરો છો, તો આ પહેલેથી જ તમારી આસપાસની દુનિયા અને શ્રમ બજારને નજીકથી જોવાનો અને વિચારવાનો પ્રસંગ છે.

"કેવળ IT" કંપનીઓમાં, સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટ (પ્રોગ્રામર્સ, પરીક્ષકો, વિશ્લેષકો, UI / UX ડિઝાઇનર્સ, ડેવોપ્સ, વગેરે) સાથે સીધા જ સંબંધિત લોકો મુખ્ય પ્રેરક બળ છે. તે તેમનું કાર્ય છે જે વ્યવસાયમાં આવક લાવે છે. અને હવે ચાલો કેટલીક "નોન-આઈટી-કંપની" જોઈએ. તેઓ કોઈ વસ્તુના પુનઃવેચાણમાંથી, અથવા અમુક "બિન-આઈટી સેવાઓ"ની જોગવાઈમાંથી અથવા "બિન-આઈટી ઉત્પાદનો"ના ઉત્પાદનમાંથી મુખ્ય નાણાં મેળવે છે. આ કંપનીમાં, IT નિષ્ણાતો જાળવણી કર્મચારીઓ છે, હા, તેઓ વધુ કાર્યક્ષમ રીતે કામ કરવા સક્ષમ બનવા માટે જરૂરી છે (ઉદાહરણ તરીકે, ઓટોમેશન દ્વારા, સ્વચાલિત એકાઉન્ટિંગ, ઑનલાઇન ઓર્ડર લેવા વગેરે), પરંતુ તેઓ સીધી આવક લાવતા નથી. અને તેથી, તેમના પ્રત્યે ટૂંકી દૃષ્ટિવાળા નેતૃત્વનું વલણ મોટે ભાગે બરાબર એ જ હશે - જેમ કે કંઈક માટે છે પૈસા ખર્ચવા.
ઉપરોક્ત લેખમાં આ ખૂબ જ સારી રીતે કહેવામાં આવ્યું છે:

આઇટી ઓફિસ અને નોન-આઇટી ઓફિસ વચ્ચેનો વૈચારિક તફાવત એ છે કે, આઇટી ઓફિસમાં તમે - પ્રોગ્રામર, ટેસ્ટર, વિશ્લેષક, આઇટી મેનેજર અને છેલ્લે - બજેટની આવક બાજુનો ભાગ છો (સારી રીતે , મોટા ભાગના ભાગ માટે), અને નોન-આઈટી ઓફિસમાં - ફક્ત તેના ખર્ચની વસ્તુ, અને ઘણી વખત સૌથી વધુ ધ્યાનપાત્ર. તદનુસાર, આંતરિક IT નિષ્ણાતો પ્રત્યે યોગ્ય વલણ બનાવવામાં આવે છે - જેમ કે કેટલાક ફ્રીલોડર્સ પ્રત્યે, જેમને અમે, વ્યવસાય, અમારા પોતાના ખિસ્સામાંથી ચૂકવણી કરવાની ફરજ પાડીએ છીએ, અને તેઓ પણ પોતાના માટે કંઈક મેળવવાની હિંમત કરે છે.

ઘણી વખત આવી કંપનીના મેનેજમેન્ટને IT અને સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટમાં બિલકુલ સમજાતું નથી, અને તેના કારણે, પ્રથમ, તેમને કંઈકની જરૂરિયાત વિશે સમજાવવું મુશ્કેલ છે, અને બીજું, "IT વિભાગની રચના" પોતે. શક્ય તેટલી શ્રેષ્ઠ રીતે: એક વ્યક્તિને આ વિભાગના વડાના પદ પર લઈ જવામાં આવે છે, જેની કુશળતા સંચાલકો પર્યાપ્ત રીતે ચકાસી શકતા નથી. જો તે નસીબદાર છે, તો તે સારી ટીમની ભરતી કરશે અને યોગ્ય વિકાસ વેક્ટર સેટ કરશે. પરંતુ જો તમે તેની સાથે કમનસીબ છો, તો એવું બની શકે છે કે ટીમ કંઈક વિકાસ કરી રહી હોય તેવું લાગે છે, અને ઉત્પાદન પણ કામ કરતું હોય તેવું લાગે છે, પરંતુ હકીકતમાં તે બહારની દુનિયાથી અલગતામાં તેના પોતાના રસમાં ઉકળે છે, ખાસ કરીને પોતાનો વિકાસ કરતું નથી. , અને ખરેખર જાણકાર અને પ્રતિભાશાળી લોકો તેઓ ત્યાં રોકાતા નથી. અરે, મેં મારી પોતાની આંખોથી આ જોયું.
ઇન્ટરવ્યુના તબક્કે આને અગાઉથી કેવી રીતે ઓળખવું? ત્યાં એક કહેવાતા છે જોએલની કસોટી, જો કે, તે સ્વીકારવું આવશ્યક છે કે તે ખૂબ જ સુપરફિસિયલ છે, અને હકીકતમાં ચકાસણી અને એલાર્મ બેલ માટે ઘણા વધુ પરિબળો હોઈ શકે છે, પરંતુ આ એક અલગ લેખ માટેનો વિષય છે.

હું વિવિધ એન્જિનિયરિંગ કંપનીઓ, ઉત્પાદન સંગઠનો, વૈજ્ઞાનિક સંશોધન સંસ્થાઓ, ડિઝાઇન બ્યુરો, ડિઝાઇન સંસ્થાઓ અને તેના જેવી દરેક વસ્તુ વિશે અલગ શબ્દો કહેવા માંગુ છું. મારા અનુભવમાં "તમારે ત્યાં શા માટે ન જવું જોઈએ, અથવા ઓછામાં ઓછું તે પહેલાં ખૂબ સારી રીતે વિચારવું જોઈએ" એવા ઘણા કારણો છે.

પ્રથમ, ફરીથી, ઘનતા અને તકનીકી પછાતતા ઘણીવાર ત્યાં શાસન કરે છે. શા માટે એક અલગ પ્રશ્ન છે અને આવા સારા લેખ પર દોરવામાં આવશે, પરંતુ લોકો નિયમિતપણે આ વિષય પર અહીં Habré પર પણ બોલે છે:

"હું તમને એક ભયંકર રહસ્ય કહીશ - એમ્બેડેડ સૉફ્ટવેરનું પરીક્ષણ કોઈપણ ચીંથરેહાલ વેબ સર્વર કરતાં ઓછામાં ઓછા તીવ્રતાના ક્રમમાં કરવામાં આવે છે. અને ડાયનાસોર ઘણીવાર તે લખે છે, ડીબગર વિમ્પ્સ માટે છે, અને "જો કોડ કમ્પાઇલ કરે છે, તો બધું કામ કરે છે."
… કમનસીબે, હું મજાક નથી કરી રહ્યો." [ટિપ્પણીઓમાંથી]

“આશ્ચર્યજનક કંઈ નથી. મારા અવલોકનો મુજબ, ઘણા "હાર્ડવેર" માને છે કે ઉપકરણનું ઉત્પાદન એ ભદ્ર વર્ગ માટે એક કલા વિષય છે, પરંતુ તે તેના માટે કોડ જાતે લખી શકે છે, જેમ કે, તેના ઘૂંટણ પર. તે સામાન્ય રીતે એક નાનકડી બાબત છે. તે કામ કરતી શાંત હોરર બહાર કરે છે. તેઓ ખૂબ નારાજ થાય છે જ્યારે તેઓ તેમની આંગળીઓ પર તેમને સમજાવે છે કે શા માટે તેમના કોડમાં ખરાબ ગંધ આવે છે, કારણ કે ... સારું ... તેઓએ લોખંડનો ટુકડો, શા માટે, કોઈ પ્રકારનો પ્રોગ્રામ બનાવ્યો. [ટિપ્પણીઓમાંથી]

"વૈજ્ઞાનિક કાર્યના મારા અનુભવ પરથી, હું કહી શકું છું કે જ્યારે એકથી અનેક લોકો કોઈ કાર્ય પર કામ કરે છે, ત્યારે કોડનો ફરીથી ઉપયોગ કરવાનો પ્રશ્ન નથી. તેઓ લખે છે કે તે કેવી રીતે બહાર આવશે, ભાષાની લઘુત્તમ સુવિધાઓનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે, મોટાભાગના સંસ્કરણ નિયંત્રણ સિસ્ટમો વિશે જાણતા નથી. [ટિપ્પણીઓમાંથી]

બીજું, બધું ફરીથી મેનેજમેન્ટ અને સ્થાપિત પરંપરાઓ પર આધારિત છે:

“આંકડાઓ અનુસાર સાધનોનો વિકાસ મોટેભાગે સ્વ-ટકાઉ, સ્વ-ધિરાણ આપતું રશિયન એન્ટરપ્રાઇઝ છે, જેમાં રશિયન ગ્રાહકો, રશિયન વેચાણ બજાર અને રશિયન બોસ છે - 50+ વર્ષની વયના ભૂતપૂર્વ ઇજનેર, જેમણે અગાઉ એક પૈસો માટે પણ કામ કર્યું હતું. તેથી, તેનો વિચાર આ છે: “હું આખી જીંદગી ખેડતો રહ્યો છું જેથી હું કોઈ યુવાનને ચૂકવણી કરું? માર્યા જશે! આમ, આવા સાહસો પાસે ઘણા પૈસા નથી, અને જો તેઓ કરે છે, તો તે તમારા પગારમાં બિલકુલ રોકાણ કરવામાં આવશે નહીં. [ટિપ્પણીઓમાંથી]

અને ત્રીજું ... આવા સ્થળોએ, પ્રોગ્રામરો અને અન્ય એન્જિનિયરો ઘણીવાર અલગ થતા નથી. હા, અલબત્ત, પ્રોગ્રામરને એન્જિનિયર પણ ગણી શકાય, અને "સોફ્ટવેર એન્જિનિયરિંગ" ની ખૂબ જ ખ્યાલ પણ સંકેત આપે છે. બંને કિસ્સાઓમાં, લોકો બૌદ્ધિક કાર્ય અને નવી સંસ્થાઓના વિકાસમાં રોકાયેલા છે, અને બંને કિસ્સાઓમાં ચોક્કસ જ્ઞાન, કુશળતા અને માનસિકતા જરૂરી છે.

પરંતુ ... સૂક્ષ્મતા એ છે કે મજૂર બજાર પર વર્તમાન પરિસ્થિતિમાં, આ શ્રેણીઓ ખૂબ જ અલગ રીતે ચૂકવવામાં આવે છે. હું એમ નથી કહેતો કે આવું હોવું જોઈએ, હું મારી જાતને માનું છું કે આ ખોટું છે, પરંતુ, અરે, આ ક્ષણે તે એક હકીકત છે: "પ્રોગ્રામર્સ" અને અન્ય "એન્જિનિયરો" ના પગાર એક અને એક દ્વારા અલગ હોઈ શકે છે. અડધાથી બે વખત, અને ક્યારેક તેનાથી પણ વધુ.

અને ઘણા એન્જિનિયરિંગ અને નજીકના-એન્જિનિયરિંગ સાહસોમાં, મેનેજમેન્ટ ફક્ત સમજી શકતું નથી કે "આપણે આ માટે શા માટે બમણું ચૂકવવું જોઈએ", અને કેટલીકવાર "તેમાં શું ખોટું છે, અમારા વાસ્યા ઇલેક્ટ્રોનિક્સ એન્જિનિયર વધુ ખરાબ કોડ લખશે નહીં" ( અને વાસ્ય- પછી તેને વાંધો નથી, ભલે તે સોફ્ટવેર ડેવલપર નથી).

આદરણીય સાથે "પ્રોગ્રામરનો માર્ગ મુશ્કેલ છે" વિષય પરની ચર્ચાઓમાંની એકમાં jef239 એકવાર, ટિપ્પણીઓમાં, તેમની પાસેથી એક વાક્ય સાંભળવામાં આવ્યું હતું કે "સારું, શું ખોટું છે, અમે અમારા લોકોને સરેરાશ પગારથી વધુ ચૂકવીએ છીએ. ઇજનેર પીટર્સબર્ગ", જો કે, સારી રીતે, જો કંપની તેના કર્મચારીઓની પ્રશંસા કરે છે અને તેનું સન્માન કરે છે, તો વ્યક્તિએ "... સરેરાશ પગાર કરતાં વધુ ચૂકવણી કરવી જોઈએ. પ્રોગ્રામર પીટર્સબર્ગમાં".

એક ખૂબ જ છતી કરતું ચિત્ર, જે થોડા વર્ષો પહેલા સામાજિક નેટવર્ક્સમાં તમામ પ્રકારની પ્રક્રિયા નિયંત્રણ પ્રણાલીઓ પર ગયું હતું, તે પોતે જ બોલે છે.

સૈન્ય સાથે કામ કરશો નહીં

મેં મારા માટે આ નિષ્કર્ષ કાઢ્યો, હું હજી પણ યુનિવર્સિટીમાં લશ્કરી વિભાગનો વિદ્યાર્થી રહીશ 🙂

વાસ્તવમાં, અંગત રીતે, મેં જાતે આ વિસ્તારના ગ્રાહકો તરીકે નજીકની સૈન્ય કચેરીઓ અને ખાનગી કંપનીઓમાં કામ કર્યું ન હતું, પરંતુ મારા મિત્રો કામ કરતા હતા, અને તેમની વાર્તાઓ અનુસાર, અસંખ્ય લોકવાયકા જેમ કે "કંઈક કરવાની ત્રણ રીતો છે - સાચું, ખોટું અને લશ્કરી શૈલી" અને "હું હવે મર્યાદિત વ્યક્તિઓનું એક સાંકડું વર્તુળ એકત્રિત કરીશ, જેના પર આધાર રાખીને હું તેને યોગ્ય રીતે શોધીશ અને કોઈપણને સજા કરીશ!" ક્યાંય બહાર દેખાયો નથી.

મારા કિસ્સામાં, આવી કંપનીઓમાં ઇન્ટરવ્યુ સામાન્ય રીતે ગુપ્તતાના સ્વરૂપમાં આવવાની જરૂરિયાત સાથે સમાપ્ત થાય છે. તદુપરાંત, ઇન્ટરવ્યુઅરોએ શપથ લીધા કે "ત્રીજું સ્વરૂપ શુદ્ધ ઔપચારિકતા છે, તેનો કોઈ અર્થ નથી, તેઓ તેના વિશે પૂછતા પણ નથી, તમે કોઈપણ સમસ્યા વિના વિદેશ પ્રવાસ કરી શકો છો," પરંતુ પ્રશ્નોના "જો તે ન થાય તો કંઈપણ અર્થ નથી, તો પછી તે શા માટે અસ્તિત્વમાં છે અને શા માટે સહી કરવી?" અને "અને શું ગેરંટી છે કે, આજુબાજુ જે ગાંડપણ થઈ રહ્યું છે તે જોતાં, એક સરસ દિવસ કાયદો બદલાશે નહીં અને બધું અલગ નહીં હોય?" કોઈ જવાબો મળ્યા નથી.

"બધા વેપારના જેક" ન બનો

… જ્યારે તમે પ્રોગ્રામર, અને એડમિનિસ્ટ્રેટર, અને નેટવર્ક ઇન્સ્ટોલર, અને હાર્ડવેર ખરીદનાર, અને કારતૂસ રિફિલર, અને DBA, અને ટેકનિકલ સપોર્ટ, અને ટેલિફોન ઓપરેટર બંને હોવ ત્યારે એવું છે. જો તમે તમારી જગ્યાએ એક જ સમયે બધું કરી રહ્યા હોવ, તો મોટા ભાગે તમે આ દરેક ક્ષેત્રમાં નિષ્ણાત નહીં બનો, જેનો અર્થ એ છે કે જો તમે ઈચ્છો, તો તમને ઘણા વિદ્યાર્થીઓ અથવા જુનિયરો દ્વારા બદલી શકાય છે, જેને શોધવામાં કોઈ સમસ્યા નથી. થોડા પૈસા માટે પણ. શુ કરવુ? એક સાંકડી વિશેષતા પસંદ કરો અને તેની દિશામાં વિકાસ કરો.

વધુ અપ-ટૂ-ડેટ સ્ટેકનું અન્વેષણ કરવાનું શરૂ કરો

… જો તમે લેગસી સાધનો સાથે કામ કરો છો. એવું બને છે, ઉદાહરણ તરીકે, કોઈ વ્યક્તિ ડેલ્ફી 7 અથવા PHP ની પ્રાચીન આવૃત્તિઓમાં ઓછા પ્રાચીન ફ્રેમવર્ક સાથે લખે છે. હું એમ નથી કહેતો કે આ મૂળભૂત રીતે ખરાબ છે, છેવટે, કોઈએ "તે કામ કરે છે - સ્પર્શ કરશો નહીં" સિદ્ધાંતને રદ કર્યો નથી, પરંતુ જ્યારે પ્રાચીન સ્ટેકનો ઉપયોગ ફક્ત જૂનાને ટેકો આપવા માટે જ નહીં, પણ નવા વિકાસ માટે પણ કરવામાં આવે છે. મોડ્યુલો અને ઘટકો, તે તમને લાયકાતો અને વિકાસ ટીમની પ્રેરણા વિશે અને કંપનીને સારા સ્ટાફની જરૂર છે કે કેમ તે વિશે વિચારવા માટે બનાવે છે.

કેટલીકવાર વિપરીત પરિસ્થિતિ થાય છે: તમે કેટલીક લેગસી ટેક્નોલોજીના આધારે કેટલાક લેગસી પ્રોજેક્ટને ટેકો આપો છો, અને તમે ઘણું સારું મેળવો છો (કદાચ કારણ કે અન્ય કોઈ આ સ્વેમ્પમાં પ્રવેશવા માંગતું નથી), પરંતુ જ્યારે કોઈ કારણોસર પ્રોજેક્ટ અથવા કંપની મૃત્યુ પામે છે, કંઈ ન રહેવાનું મોટું જોખમ, અને કઠોર વાસ્તવિકતામાં પાછા ફરવું ખૂબ જ અસ્વસ્થતા હોઈ શકે છે.

સ્થાનિક (રશિયન) બજાર માટે કામ કરતી નાની અને મધ્યમ કદની કંપનીઓમાં કામ કરશો નહીં

અહીં બધું ખૂબ સરળ છે. આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે કાર્યરત કંપનીઓ વિદેશી ચલણમાં નાણાંનો ધસારો ધરાવે છે, અને વર્તમાન વિનિમય દરોને જોતાં, તેમના વિકાસકર્તાઓને સારા પૈસા ચૂકવવા પરવડી શકે છે. સ્થાનિક બજાર માટે કામ કરતી કંપનીઓને તેમની સાથે પકડવાની ફરજ પાડવામાં આવે છે, અને જ્યારે મોટી અને સમૃદ્ધ કંપનીઓ સ્પર્ધાત્મક પગાર ચૂકવવા પરવડી શકે છે જેથી સારા નિષ્ણાતો ન ગુમાવે, નાના અને મધ્યમ કદના, કમનસીબે, હંમેશા આવી તક હોતી નથી. .

અંગ્રેજી શીખો. જો તમને અત્યારે ખરેખર તેની જરૂર ન હોય તો પણ

આધુનિક આઇટી નિષ્ણાત માટે અંગ્રેજી એ ખૂબ જ ઉપયોગી વસ્તુ છે: મોટાભાગના દસ્તાવેજો, મેનપેજ, પ્રકાશન નોંધો, પ્રોજેક્ટ વર્ણનો અને બાકીનું બધું અંગ્રેજીમાં લખાયેલું છે, ટોચના પુસ્તકો અને વૈજ્ઞાનિક કાગળો અંગ્રેજીમાં પ્રકાશિત થાય છે (અને હંમેશા તરત જ પ્રકાશિત થતા નથી. રશિયનમાં અનુવાદિત, અને તેથી પણ વધુ, તેઓ હંમેશા યોગ્ય રીતે અનુવાદિત થતા નથી), વિશ્વ-વર્ગની પરિષદો અંગ્રેજીમાં યોજવામાં આવે છે, વિકાસકર્તાઓના આંતરરાષ્ટ્રીય ઇન્ટરનેટ સમુદાયોના પ્રેક્ષકો રશિયન બોલતા કરતા સેંકડો ગણા મોટા હોય છે, વગેરે.

હું તમારું ધ્યાન બીજી એક હકીકત તરફ દોરીશ, શાનદાર કાર્યો અને ખૂબ જ સ્વાદિષ્ટ પગારવાળી મોટી સંખ્યામાં કંપનીઓ છે, જ્યાં તમને અંગ્રેજી જાણ્યા વિના ધ્યાનમાં લેવામાં આવશે નહીં. આ આઉટસોર્સિંગ કંપનીઓ, અને ઈન્ટિગ્રેટર્સ, અને આંતરરાષ્ટ્રીય કંપનીઓની શાખાઓ અને આંતરરાષ્ટ્રીય બજારમાં કામ કરતી ફર્મ્સ છે. તેમાંના ઘણામાં, તમારે અન્ય દેશોના વિદેશી બોલતા સાથીદારો સાથે સમાન ટીમમાં સમસ્યાઓ હલ કરવી પડશે અને ઘણીવાર ગ્રાહકો અને તેમના નિષ્ણાતો સાથે સીધો સંપર્ક પણ કરવો પડશે. આમ, સારી અંગ્રેજી ન હોવાને કારણે, તમે તરત જ તમારી જાતને મજૂર બજારના નોંધપાત્ર ભાગની ઍક્સેસથી વંચિત કરો છો, અને તે ભાગ કે જેમાં તમે ઘણી વાર ખૂબ સારા પૈસા માટે ખૂબ જ રસપ્રદ પ્રોજેક્ટ્સ શોધી શકો છો.

ઉપરાંત, ભાષાનું જ્ઞાન આંતરરાષ્ટ્રીય ફ્રીલાન્સ એક્સચેન્જો પર કામ કરવાનું અને વિદેશી કંપનીઓ માટે દૂરથી કામ કરવાનું શક્ય બનાવે છે. સારું, અને ટ્રેક્ટર શરૂ કરવાની અને બીજા દેશમાં સ્થાનાંતરિત કરવાની તક, ખાસ કરીને ધ્યાનમાં લેતા કે આપણા સમયમાં પણ જે લોકોએ આ વિશે બિલકુલ વિચાર્યું નથી તેઓએ આ કરવાનું શરૂ કર્યું છે.

ગેલીથી ડરશો નહીં

કેટલીકવાર તમે મંતવ્યો શોધી શકો છો કે કહેવાતા "ગેલી" (કંપનીઓ જે સલાહ, આઉટસોર્સિંગ વિકાસ અથવા તેમના નિષ્ણાતોની યોગ્યતાઓને આઉટસ્ટાફ તરીકે વેચતી હોય છે) ચૂસી જાય છે, પરંતુ ઉત્પાદન કંપનીઓ સરસ છે.

હું આ અભિપ્રાય સાથે સહમત નથી. કામના ઓછામાં ઓછા બે સ્થાનો જ્યાં મેં લાંબા સમય સુધી કામ કર્યું હતું તે આ જ "ગેલીઓ" હતા, અને હું કહી શકું છું કે ત્યાં કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ, પગાર સ્તર અને કર્મચારીઓ પ્રત્યેનું વલણ ખૂબ જ સારું હતું (અને મારી સાથે સરખામણી કરવા જેવું કંઈ નથી), અને આસપાસ ખૂબ જ સરસ અને લાયક લોકો હતા.

એવું ન વિચારો કે જો તમારી વર્તમાન જગ્યાએ બધું ખૂબ સારું નથી, તો તે દરેક જગ્યાએ સમાન છે

સંભવતઃ, મનોવૈજ્ઞાનિકો કોઈ દિવસ આ ઘટનાની તપાસ કરશે અને તેને કોઈ નામ આપશે, પરંતુ હમણાં માટે તે ઓળખવું જોઈએ કે આ ઘટના ખરેખર અસ્તિત્વમાં છે: કેટલીકવાર લોકો તેમની જગ્યાએ કામ કરે છે, જેનાથી તેઓ ખૂબ ખુશ નથી, પરંતુ તેઓ વિચારે છે કે "હા, કદાચ દરેક જગ્યાએ તેથી "અને" સાબુ માટે શું awl બદલવા માટે. મને ફક્ત કહેવા દો: ના, દરેક જગ્યાએ નહીં. અને આ ચકાસવા માટે, અમે નીચેના મુદ્દાઓ પર આગળ વધીએ છીએ.

ઇન્ટરવ્યુ પર જાઓ

… માત્ર વિવિધ સ્થળોએ ઇન્ટરવ્યુ અનુભવ, જરૂરિયાતો અને પગાર સ્તર મેળવવા માટે. જો તેઓ ઓફર સાથે સમાપ્ત થાય અને તમે તેને નમ્રતાથી નકારી કાઢો તો કોઈ તમને પથ્થરમારો કરશે નહીં. પરંતુ તમે ઇન્ટરવ્યુ પાસ કરવાનો અનુભવ મેળવશો (આ અગત્યનું છે, હા), જે તમારા માટે એક ક્ષણે ખૂબ ઉપયોગી થઈ શકે છે, તમારા શહેરમાં અન્ય કંપનીઓ શું કરી રહી છે તે સાંભળો, નોકરીદાતાઓ ઉમેદવારો પાસેથી શું જ્ઞાન અને કૌશલ્યની અપેક્ષા રાખે છે તે જાણો, અને સૌથી અગત્યનું, તેઓ તેના માટે કયા પ્રકારના પૈસા ચૂકવવા તૈયાર છે. ટીમ અને સમગ્ર કંપનીમાં પ્રક્રિયાઓના સંગઠન વિશે પ્રશ્નો પૂછવા માટે નિઃસંકોચ પૂછો, કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ વિશે પૂછો, તમને ઑફિસ અને કાર્યસ્થળો બતાવવા માટે પૂછો.

બજારનો અભ્યાસ કરો અને તમારી કિંમત જાણો

તમે જે જાણો છો અને કરો છો તે ખરેખર મૂલ્યવાન છે તેનો અંદાજ મેળવવા માટે Headhunter, Moykrug અને સમાન સંસાધનોનું અન્વેષણ કરો.

પગારની ઓફરમાં મોટી સંખ્યાઓથી ગભરાશો નહીં, ભલે તે બહાર આવે કે તમે હાલમાં જે કરી રહ્યાં છો તે જ વસ્તુ માટે, કેટલીક કંપની તમને હાલમાં જે છે તેના કરતાં વધુ ચૂકવવાનું વચન આપે છે. તે ધ્યાનમાં રાખવું આવશ્યક છે કે IT એ આપણા દેશના કેટલાક એવા ઉદ્યોગોમાંથી એક છે જ્યાં તેનો વિકાસ થયો છે જેથી જો કોઈ કંપની જોબ વર્ણનમાં લખે કે તે નિષ્ણાતને 100-150-200 હજાર ચૂકવવા માટે તૈયાર છે, તો મોટા ભાગે તે ખરેખર તૈયાર છે અને હશે.

તમારી જાતને ઓછી ન આંકશો

જુઓ "ઇમ્પોસ્ટર સિન્ડ્રોમ", જે હેબ્રે પર પહેલાથી જ અહીં એક કરતા વધુ વખત લેખો માટે સમર્પિત છે. એવું ન વિચારો કે તમે કોઈક રીતે ખરાબ, ઓછા લાયકાત ધરાવતા અથવા અન્ય અરજદારો કરતાં કોઈ રીતે હલકી ગુણવત્તાવાળા છો. અને તેથી પણ વધુ, આ તથ્યોના આધારે, સરેરાશ બજાર કરતા ઓછો પગાર માંગવો જરૂરી નથી - તેનાથી વિપરીત, _હંમેશા_ એવરેજ કરતા ઓછામાં ઓછી થોડી વધારે રકમ મૂકે છે, પરંતુ તે જ સમયે ચાલો આપણે સ્પષ્ટપણે સમજીએ. કે અમે તેના પર ચર્ચા કરવા તૈયાર છીએ.

વધારો માટે મેનેજમેન્ટ સાથે વાટાઘાટ કરવા માટે મફત લાગે

ચુપચાપ બેસી રહેવાની જરૂર નથી અને ઉપરથી કોઈ વ્યક્તિ સમજણ મેળવે અને પોતાનો પગાર જાતે જ વધારશે તેની રાહ જોવાની જરૂર નથી. કદાચ સૂઝ આવશે, કદાચ નહીં.

અહીં બધું ખૂબ જ સરળ છે: જો તમને લાગતું હોય કે તમને પૂરતા પૈસા ચૂકવવામાં આવ્યા નથી, તો તેના વિશે મેનેજમેન્ટને જણાવો. "મને શા માટે લાગે છે કે મને વધુ ચૂકવણી કરવી જોઈએ" તે કારણોની શોધ પણ ખૂબ કરી શકાતી નથી, તે કંઈપણ હોઈ શકે છે "આ N વર્ષોના કામ દરમિયાન હું નિષ્ણાત તરીકે મોટો થયો છું અને હવે હું વધુ જટિલ કાર્યો કરી શકું છું અને વધુ કામ કરી શકું છું. અસરકારક રીતે", "અન્ય કંપનીઓમાં આ નોકરી માટે ઘણું બધું ઓફર કરે છે."

મારા કિસ્સામાં, આ હંમેશા કામ કર્યું છે. ક્યારેક તરત, ક્યારેક થોડા સમય પછી. પરંતુ જ્યારે મારા એક સાથીદારે, પૈસાના અભાવે કંટાળીને, નવી નોકરી શોધીને ટેબલ પર અરજી મૂકી, ત્યારે ટેબલની બીજી બાજુએ તેઓ ખૂબ જ આશ્ચર્યચકિત થઈ ગયા અને પૂછ્યું, “તમે અમારી પાસે કેમ ન આવ્યા? વધારો?", અને તેઓએ તેને લાંબા સમય સુધી રહેવા માટે સમજાવ્યું, નવી ઓફર કરતાં પણ વધુ પૈસા ઓફર કર્યા.

ખસેડો અથવા દૂરસ્થ જાઓ

જો બધું શહેરમાં થોડી ખાલી જગ્યાઓ પર આધારિત હોય (બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, જો ત્યાં કોઈ "અન્ય સ્થાનો" ન હોય જ્યાં તમારી લાયકાત ધરાવતા લોકોની આવશ્યકતા હોય, અથવા ત્યાં પહોંચવું એટલું સરળ નથી) ... તો પછી તમારી કુશળતા વધારો અને જો શક્ય હોય તો બીજા શહેરમાં જાવ. હું અંગત રીતે એવા લોકોને જાણું છું કે જેઓ મિલિયોનેરમાંથી નીચા સ્થાને જતા હોય ત્યારે પણ આવકમાં બમણા વધારા સાથે તરત જ સેન્ટ પીટર્સબર્ગ અને મોસ્કો ગયા હતા.

ફરીથી, "રાજધાનીમાં તેઓ વધુ ચૂકવણી કરે છે, પરંતુ તમારે વધુ ખર્ચ કરવો પડશે, તેથી નફો નહીં" જેવી દંતકથાઓથી મૂર્ખ ન બનો, આના પરની ટિપ્પણીઓ વાંચો આ લેખ અહીં, આ વિષય પર ઘણા મંતવ્યો અને વાર્તાઓ છે.

મોટા શહેરોના લેબર માર્કેટનો અભ્યાસ કરો, રિલોકેશન પેકેજ ઓફર કરતી કંપનીઓ માટે જુઓ.

અથવા, જો તમે પહેલેથી જ સ્થાપિત અને અનુભવી નિષ્ણાત છો, તો દૂરસ્થ કાર્ય કરવાનો પ્રયાસ કરો. આ વિકલ્પ માટે ચોક્કસ કુશળતા અને સારી સ્વ-શિસ્તની જરૂર છે, પરંતુ તમારા માટે તે ખૂબ જ યોગ્ય અને નફાકારક હોઈ શકે છે.

હમણાં માટે એટલું જ. હું ફરીથી કહેવા માંગુ છું - આ મારો અંગત અભિપ્રાય અને મારો અનુભવ છે, જે, અલબત્ત, અંતિમ સત્ય નથી અને તે તમારી સાથે સુસંગત નથી.

સંબંધિત સામગ્રી:

- નોન-આઈટી કંપની માટે 13 આશ્ચર્ય
- જોએલની કસોટી
- પ્રોગ્રામિંગ સાથે સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટને ગૂંચવશો નહીં

સોર્સ: www.habr.com