નાની કંપનીમાં હેકાથોન: સંસાધનોના વેગનલોડને ડમ્પ કર્યા વિના તેને કેવી રીતે ગોઠવવું

આ લેખ મેં પ્રથમ વખત કોઈ ટીમ માટે હેકાથોન ચલાવ્યો તે વિશે છે. અનુભવી આયોજકોને કદાચ સામગ્રી ખૂબ જ સરળ અને વાર્તા નિષ્કપટ લાગશે. હું એવા લોકોને ટાર્ગેટ કરી રહ્યો હતો જેઓ માત્ર ફોર્મેટથી પરિચિત થઈ રહ્યા છે અને આવી કોઈ ઇવેન્ટનું આયોજન કરવું કે કેમ તે વિશે વિચારી રહ્યા છે.

HFLabs ડેટા સાથે જટિલ વસ્તુઓ કરે છે: અમે મોટી કંપનીઓ માટે ગ્રાહક સંપર્કોને સાફ અને સમૃદ્ધ બનાવીએ છીએ અને કરોડો રેકોર્ડ્સના ગ્રાહક ડેટાબેઝ બનાવીએ છીએ. 65 લોકો મોસ્કો ઓફિસોમાં કામ કરે છે, અને લગભગ એક ડઝન વધુ લોકો અન્ય શહેરોમાંથી દૂરથી કામ કરે છે.

કોઈ પણ કામ ક્યારેક કંટાળાજનક જ નહીં, પણ થોડું વાસી થઈ જાય છે. આ ક્ષણે ધ્યાન બદલવું અને કંઈક નવું કરવાનો પ્રયાસ કરવો ઉપયોગી છે. તેથી જ અમે છ મહિનાથી હેકાથોન જોઈ રહ્યા છીએ.

હેકાથોન એ IT નિષ્ણાતો માટેની સ્પર્ધા છે: ઘણી ટીમો એકસાથે મળે છે અને સતત બે દિવસ સુધી જટિલ સમસ્યાઓનું નિરાકરણ કરે છે. સામાન્ય રીતે ઇનામ માટે સ્પર્ધા કરે છે જે જ્યુરી દ્વારા આપવામાં આવે છે.

અમે ફોર્મેટ અજમાવવા અને આનંદ માણવા માગતા હતા, પરંતુ ક્લાસિક હેકાથોન એ મોટા પાયે, મુશ્કેલીકારક અને ખર્ચાળ ઉપક્રમ છે. તેથી, અમે લગભગ કોઈ બજેટ વિના પ્રકાશ સંસ્કરણ હાથ ધર્યું. પરંતુ અંતે તેઓ સંતુષ્ટ થયા અને કંઈક ઉપયોગી પણ કર્યું.

શા માટે કંપનીઓને હેકાથોનની જરૂર છે?

ક્લાસિક હેકાથોન્સ સામાન્ય રીતે ઉદારતાથી આયોજિત થતા નથી. આયોજકો કાં તો વ્યવહારિક સમસ્યાઓ હલ કરે છે અથવા પોતાને પ્રોત્સાહન આપે છે. હેકાથોન ફોર્મેટ પણ હેતુને અનુરૂપ પસંદ કરવામાં આવે છે.

• વ્યવહારિક સમસ્યા ઉકેલો. આયોજક લક્ષ્યો નક્કી કરે છે, અને સહભાગીઓ યોગ્ય પસંદ કરે છે અને નિર્ણય લે છે. આવા કાર્યનું ઉદાહરણ બેંક માટે નવા ગ્રાહક સ્કોરિંગ અલ્ગોરિધમ બનાવવાનું છે.
• તમારા સાધનોનો પ્રચાર કરો. આયોજક સહભાગીઓને તેમના પોતાના સોફ્ટવેર, પ્રોગ્રામિંગ ભાષા અથવા API પ્રદાન કરે છે. ધ્યેય આપેલ સાધનો સાથે કંઈક ઉપયોગી બનાવવાનો છે. ઉદાહરણ તરીકે, શરતી Google તેના વૉઇસ ટ્રાન્સલેટરની ઍક્સેસ ખોલે છે અને રસપ્રદ ઉપયોગના કેસોની રાહ જોઈ રહ્યું છે.

મોટા હેકાથોનનો વધારાનો ધ્યેય આયોજકને આંતરિક અને બાહ્ય રીતે ઈર્ષાપાત્ર નોકરીદાતા તરીકે રજૂ કરવાનો છે. અન્ય કંપનીઓના મહેમાનો ઓફિસ, સંસ્થા અને તકોની વિશાળતાથી પ્રભાવિત થશે. આપણા પોતાના - નવા કાર્યો, સ્વતંત્રતા, સંચાર સાથે.

ઉદાહરણ તરીકે, VKontakteએ ભારે હેકાથોન યોજી હતી. તેને એક પ્રકારનું શ્રેય આપવું મુશ્કેલ છે: ત્યાં ઘણી બધી દિશાઓ છે

જેમ અમારી પાસે છે. HFLabs માટેના સમગ્ર સાહસનો મુખ્ય ધ્યેય આંતરિક HR છે. અમે હેકાથોનને કામની બહારની અન્ય સહયોગી પ્રવૃત્તિ તરીકે જોયું. એક થવું, ઉત્સાહિત કરવું, મનોરંજન કરવું - બસ એટલું જ. કેટલાક લોકો ફૂટબોલ ટીમોમાં જાય છે, તો કેટલાક ક્વિઝમાં જાય છે. હેકાથોન એ રોજિંદા બાબતોની બહાર મીટિંગ્સનું બીજું ફોર્મેટ છે. જે, અલબત્ત, ક્વિઝ અથવા ફૂટબોલને રદ કરતું નથી.

તે જ સમયે, હેકાથોન, હળવા ફોર્મેટમાં પણ, શુદ્ધ મનોરંજન નથી. ઉદાહરણ તરીકે, એક ટીમે શરૂઆતથી ટેલિગ્રામ બૉટ્સના મિકેનિક્સ શીખ્યા પછી ટેક્સ્ટ ક્વેસ્ટ લખવાનું સમાપ્ત કર્યું. આ અદ્ભુત છે: જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ કંઈક નવું કરવાનો પ્રયાસ કરે છે અને તેને શોધવાનો પ્રયાસ કરે છે, ત્યારે તે નવા વિચારો સાથે આવે છે. રોજિંદા કામ માટે પણ.

તદુપરાંત, અંતે અમને ઉપયોગી સાધનો પ્રાપ્ત થયા, જો કે અમને કોઈ વ્યવહારિક સમસ્યાઓ ઊભી થઈ નથી. પરંતુ અંતે તેના પર વધુ.

સહભાગીઓ માટે હેકાથોન શા માટે છે?

સહભાગીઓ ટેક્નોલોજીથી પરિચિત થવા, નવા અનુભવો અજમાવવા અથવા પૈસા કમાવવા ક્લાસિક હેકાથોનમાં આવે છે. તદુપરાંત, પછીની શ્રેણીમાંથી વધુ લોકો હોવાનું જણાય છે.

• નવી તકનીકો અથવા પદ્ધતિઓનો પ્રયાસ કરો. દૈનિક ધોરણે, દરેક વિકાસકર્તા તેના પોતાના ટેક્નોલોજી સ્ટેક પર બેસે છે, કેટલીકવાર વર્ષો સુધી. અને હેકાથોનમાં તમે કંઈક નવું અજમાવી શકો છો - કાં તો કંઈક જે હમણાં જ દેખાયું છે, અથવા ફક્ત રસપ્રદ.
• લઘુચિત્રમાં કરિયાણાના માર્ગ પરથી જાઓ. આઇટી નિષ્ણાતો થોડા દિવસોમાં સંપૂર્ણ ઉત્પાદન બનાવવામાં રસ ધરાવે છે. કન્સેપ્ટથી પ્રેઝન્ટેશન સુધીના સમગ્ર ચક્રમાંથી પસાર થયા.
• કમાણી કરવા. કેટલીકવાર મજબૂત નિષ્ણાતો વ્યાવસાયિક હેકાથોનની ટીમોમાં ભેગા થાય છે - સારી રીતે રમ્યા અને પ્રશિક્ષિત. તેઓ સમૃદ્ધ ઇનામ ભંડોળ સાથે ઇવેન્ટ પસંદ કરે છે અને અનુભવ અને તૈયારી દ્વારા દરેકને સહન કરે છે. કેટલાક આયોજકો તરત જ આવા ડોઝર્સને બહાર કાઢે છે. અન્ય લોકો સ્વાગત કરે છે.

જેમ અમારી પાસે છે. શરૂઆતમાં, અમે ટીમને પૂછ્યું કે શું સૈદ્ધાંતિક રીતે હેકાથોન જરૂરી છે. અમે બળજબરીથી કંઈ કરતા નથી, તેથી અમે અગાઉથી રસ માપવા માગીએ છીએ. અમે સર્વેક્ષણો માટે Google ફોર્મ્સનો ઉપયોગ કર્યો.

ટીમમાં 65 લોકો છે, 20 લોકોએ સર્વે પૂર્ણ કર્યો. તેમાંથી 75% રસ ધરાવતા હોવાથી, અમારે તે કરવાની જરૂર છે!

બીજું કાર્ય અનિર્ણિત લોકોને પ્રોત્સાહિત કરવાનું છે, જેમાંથી અડધાથી વધુ છે. આગળના સર્વેક્ષણે બતાવ્યું: ઇનામ આ બાબતમાં મદદ કરશે નહીં.

પછી ખબર પડી કે આપણા લોકોને નવી પ્રોડક્ટ બનાવવામાં રસ છે. નાની એપ્લિકેશન સાથે પણ, પરંતુ એક વિચારમાંથી કાર્યકારી પ્રોટોટાઇપ પર જાઓ

અમે હેકાથોન માટે એવા વિષયો એકત્ર કરવાનું શરૂ કર્યું જે રસ હશે. ટીમની તાકાત સાથે ફરીથી: અમે ટેલિગ્રામ પર ચેટ સેટ કરી, જ્યાં અમે દરેકને વિચારો રજૂ કર્યા. કોઈ બ્રેક્સ નથી: મનમાં જે આવે તે સારું છે.

અમે 25 વિષયો એકત્રિત કર્યા અને સંગમમાં મતદાન શરૂ કર્યું. પાંચ સૌથી લોકપ્રિય પ્રોજેક્ટ - તે ચિત્રમાં છે - હેકાથોનમાં લઈ જવામાં આવ્યા હતા

આ બધું કેટલા સમયથી ચાલે છે?

ક્લાસિક હેકાથોન વચ્ચે બે દિવસ અને એક રાત ચાલે છે. રાત્રિ એ જૂની IT શાળા તરફથી શુભેચ્છા છે, તે જ સમયે વ્યવહારિક અને રોમેન્ટિક સ્પર્શ છે.

અંધારામાં શું કરવું, દરેક ટીમ અથવા સહભાગી સ્વતંત્ર રીતે નક્કી કરે છે. તમે રાત્રે સૂઈ શકો છો, આયોજકો એક શબ્દ બોલશે નહીં. પરંતુ તમે કાર્ય કરી શકો છો: પ્રોગ્રામ, ડિઝાઇન, એન્જિનિયર, ટેસ્ટ.

જેમ અમારી પાસે છે. અમે રાત્રિના જાગરણ વિશે પણ વાત કરી ન હતી. તદુપરાંત, તેઓએ ફોર્મેટને વધુ કાપ્યું અને માત્ર એક દિવસ લીધો. નહિંતર, તમારે કાં તો પ્રયોગ પર બે કામકાજના દિવસો પસાર કરવા પડશે, અથવા તમારા સાથીદારોને ઉનાળાના સંપૂર્ણ સપ્તાહમાં બહાર ખેંચી લેવા પડશે. થોડા લોકો બીજા વિકલ્પ સાથે સંમત થશે: ઉનાળામાં સપ્તાહાંત પ્રીમિયમ પર હોય છે.

ત્યાં સૂચનો હતા કે અઠવાડિયાના દિવસોમાં ભેગા થવું સારું રહેશે. પરંતુ હું કામના કલાકો દરમિયાન આ બધું ગોઠવવા માંગતો ન હતો. ભલે તમે ગમે તેટલી મહેનત કરો, તમે અઠવાડિયા દરમિયાન તમારી જાતને કામથી અલગ કરી શકતા નથી: ક્લાયન્ટ્સ લખે છે, સહકર્મીઓ કંઈક વિશે પૂછે છે, ઑફિસમાં કંઈક ઉકળતું હોય છે, કેટલીક મીટિંગ્સ સુનિશ્ચિત કરવામાં આવે છે. દરેક વ્યક્તિ હંમેશની જેમ વ્યવસાય પર પાછા સ્વિચ કરશે. તેથી, આગામી સર્વે એ છે કે શું તમે સપ્તાહના અંતે હેકાથોન કરવા માટે તૈયાર છો.

દરેક જણ બિનશરતી તેમના રજાના દિવસો બલિદાન આપવા તૈયાર નથી. પરંતુ શંકા કરનારાઓમાંથી અડધાથી વધુ છે, તે તેમને લલચાવવાનું બાકી છે

થોડા સમય પછી, જૂનમાં, સહભાગીઓને તારીખો વિશે પૂછવામાં આવ્યું. પાનખર સુધી સ્લોટ્સ ફાળવવામાં આવ્યા હતા - ઉનાળામાં, સાથીદારો વેકેશન પર અને તેમના ડાચા પર હોય છે, અને તમે ઇવેન્ટને ચૂકી જવા માંગતા નથી. તેથી, અમે નક્કી કર્યું કે અમે બધા શનિવારે ઓફર કરીશું. તમે ઘણા પસંદ કરી શકો છો - ચિહ્નિત કરો કે જે મફત છે.

દરેક જણ બિનશરતી તેમના રજાના દિવસો બલિદાન આપવા તૈયાર નથી. પરંતુ શંકા કરનારાઓમાંથી અડધાથી વધુ છે, તે તેમને લલચાવવાનું બાકી છે

પરિણામે, અમે 17મી ઓગસ્ટ માટે હેકાથોનનું આયોજન કર્યું. વૈકલ્પિક જુલાઈ 27 મારી બિઝનેસ ટ્રિપ સાથે એકરુપ હતો અને વિકલ્પ બંધ થઈ ગયો.

કાર્યક્રમ ક્યાં યોજાય છે?

સામાન્ય રીતે, મોટાભાગના સહભાગીઓ સામાન્ય જગ્યામાં ભેગા થાય છે. કોમ્યુનિકેશન એ હેકાથોનનો મહત્વનો ભાગ છે, તેથી આયોજક ખુલ્લી જગ્યા અથવા આખી ઇમારત ફાળવે છે.

મેં એકવાર ગૂગલ હેકાથોનમાં ભાગ લીધો હતો. આયોજકોએ બે માળની ઇમારત ફાળવી જેમાં ઓટોમન્સ, ટેબલ અને અન્ય ફર્નિચર અંદર હતું. ટીમો પોતે વિસ્તારમાં વિખેરાઈ ગઈ અને વર્ક સ્ટેશનો ગોઠવ્યા.

પરંતુ વધુ વખત નહીં, ત્યાં કોઈ કડક પ્રતિબંધો નથી: જો કોઈ વ્યક્તિ અગાઉથી ચેતવણી આપે છે અને દૂરથી કનેક્ટ કરે છે, તો કોઈ અવરોધો બનાવવામાં આવશે નહીં.

જેમ અમારી પાસે છે. હેકાથોન ઘનિષ્ઠ બન્યું હોવાથી, સાત લોકો માટે, શનિવારે ખાલી ઓફિસ બચવા માટે પૂરતી હતી. જો આપણે ધ્યાનમાં ન લઈએ કે એક સહભાગી વોલ્ગોગ્રાડથી જોડાયેલ છે.

અમે પ્લાન કર્યો કે અમે બધા એક મીટિંગ રૂમમાં સાથે બેસીશું

વિજેતાઓ વિશે શું?

ક્લાસિક હેકાથોન્સમાં, જ્યુરીની નિમણૂક કરવામાં આવે છે, જે શ્રેષ્ઠ પ્રોજેક્ટની જાહેરાત કરે છે. જ્યુરીમાં આયોજકો અથવા પ્રાયોજકોમાંથી કોઈનો સમાવેશ થાય છે - જેઓ સમગ્ર ભોજન સમારંભ માટે ચૂકવણી કરે છે.

ડેમો પ્રોજેક્ટ્સ હેકાથોનનો મહત્વનો ભાગ છે. ટીમો ટૂંકી પ્રસ્તુતિ આપે છે અને પછી જ્યુરીને તેમનો ઉકેલ બતાવે છે. આ યુનિવર્સિટીમાં ડિપ્લોમાનો બચાવ કરવા જેવું છે.

કેટલીકવાર કમ્પ્યુટર દ્વારા કાર્યનું મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે: ટેસ્ટમાં સૌથી વધુ પોઇન્ટ મેળવનાર જીતે છે. આ અભિગમ મારા માટે ખૂબ જ ઔપચારિક લાગે છે: "પોપટ" સાથે ઉકેલોનું મૂલ્યાંકન કરીને, આયોજકો હેકાથોનના ઉત્પાદન ઘટકને મારી રહ્યા છે. તે સર્જનાત્મકતાની કસરતને બદલે સ્પોર્ટ્સ પ્રોગ્રામિંગ સ્પર્ધા જેવું લાગે છે.

જેમ અમારી પાસે છે. અમે ધરમૂળથી અભિનય કર્યો: અમે ફક્ત સિદ્ધાંતમાં જ્યુરી અને સ્પર્ધાને નાબૂદ કરી. કારણ કે ધ્યેય સમસ્યાનો શ્રેષ્ઠ ઉકેલ બનાવવાનો કે ફિનિશ્ડ પ્રોડક્ટ મેળવવાનો નહોતો.

ધ્યેય આનંદ કરવાનો હોવાથી, સહભાગીઓને અન્ય ટીમોની પરવા કર્યા વિના શાંતિથી પ્રોજેક્ટ્સ પર કામ કરવા દો.

HFLabs ખાતે હા ડે

હેકાથોન એક દિવસ પહેલા શુક્રવારે સાંજે શરૂ થઈ હતી. સહભાગીઓ ભેગા થયા અને દરેકે એક વિષય પસંદ કર્યો. તૈયાર ટીમો બનાવી છે.

મેળાવડા અને અણધાર્યા સહભાગીઓ. અમે શનિવારે 11-12 વાગ્યે ઓફિસે પહોંચ્યા - જેથી અઠવાડિયાના દિવસોની જેમ વહેલા ઉઠી ન શકાય. ત્યાં છ સહભાગીઓ બાકી હતા, એક વધુ વોલ્ગોગ્રાડથી જોડાયો.

તારીખની ઘોષણા કોઈનું ધ્યાન ગયું ન હતું - લડવૈયાઓએ હેકાથોન ચેટ સક્રિયપણે છોડવાનું શરૂ કર્યું. પરંતુ આપત્તિ સર્જાઈ ન હતી અને કોરમ જળવાઈ રહ્યો હતો

આખો દિવસ અચાનક નવા સભ્યો દેખાયા. હેકાથોનમાં ન જતા સાથીદારોએ ત્રણથી ચાર કલાક કાઢ્યા. તેઓ આવ્યા, એક પ્રોજેક્ટ પસંદ કર્યો અને મદદ કરી. આ ક્લાસિક ફોર્મેટ માટે અસ્પષ્ટ છે, પરંતુ અમે તેનો આનંદ માણીએ છીએ.

ટીમો અને પ્રોજેક્ટ્સ. તે બહાર આવ્યું કે ત્રણ લોકોએ તેમના પ્રોજેક્ટ એકલા કર્યા. આ ઇવેન્ટનો મુખ્ય ગેરલાભ છે; ટીમમાં કામ કરવું વધુ રસપ્રદ છે. હેકાથોન ખ્યાલમાં ક્રિયાપ્રતિક્રિયા શોધવી એ સામાન્ય રીતે એક મહત્વપૂર્ણ બાબત છે.

ટેલિગ્રામ એન્જિન પર ટેક્સ્ટ ક્વેસ્ટ. ત્યાં કોઈ વ્યવહારુ ઉપયોગ નથી, પરંતુ અંદર વર્કશોપ રમૂજ અને સ્થાનિક મેમ્સ છે

અને શરૂઆતના થોડા કલાકો પછી, એક પ્રોજેક્ટ વિકાસકર્તાઓ વિના છોડી દેવામાં આવ્યો: લેખક મગજની ઉપજ છોડીને બીજી ટીમમાં ગયો. ક્લાસિક ફોર્મેટ માટે પણ આ સામાન્ય છે: સારા વિચારો લોકોને આકર્ષિત કરે છે. શરૂઆતમાં એવું લાગે છે કે તમે તમારા પ્રોજેક્ટને અંત સુધી પૂર્ણ કરશો. અને પછી તમે અંદર ડૂબકી લગાવો અને જુઓ - તમે તેને સમયસર બનાવી શકતા નથી, પ્રયાસ કરવાનો કોઈ અર્થ નથી. અથવા તમે તમારા પડોશીઓ પાસે જાઓ છો, કારણ કે ત્યાં જ વ્યવસાય ચાલે છે, અને ઉત્પાદન ઉપયોગી છે.

વોલ્ગોગ્રાડના ફ્રન્ટ-એન્ડ ડેવલપર, સેરિયોગા થોડો કંટાળી ગયો હતો, તેથી તે "છરીમાંથી" પ્રોજેક્ટ લઈને આવ્યો. અને તેણે તરત જ તેના પર કામ કરવાનું શરૂ કર્યું.

અમારા ઉત્પાદનોના એક ખૂણામાં એક બિલાડી રહે છે. પહેલાં, બિલાડી ફક્ત સૂતી હતી અને આરામ કરતી હતી, પરંતુ સેરયોગાએ ફ્યુરિયરને ઘટનાઓ પર પ્રતિક્રિયા આપવાનું શીખવ્યું હતું.

દિવસના અંતે, પ્રોજેક્ટ્સની સંખ્યા સમાન રહી - પાંચ. એક પડી ગયો, બીજો ઉમેરવામાં આવ્યો.

જગ્યા અને સમયપત્રક. હેકાથોન માટે ઓફિસનો સૌથી મોટો ઓરડો - એક મીટિંગ રૂમનું આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું. પરંતુ જ્યારે તે નીચે આવ્યો, ત્યારે દરેક હંમેશની જેમ પોતપોતાની ઓફિસમાં સ્થાયી થયા. આ રીતે અમે શરૂઆત કરી.

શરૂઆતમાં એવું લાગતું હતું કે સામાન્ય જગ્યા મહત્વની નથી. પ્રોજેક્ટ્સ જોડાયેલા ન હોવાથી, કોઈ સ્પર્ધા નથી, તમે અલગથી બેસી શકો છો. અને ચર્ચાઓ માટે, હોલમાં ભેગા થાઓ - મુખ્ય વસ્તુ વૉકિંગ અંતરની બહાર છૂટાછવાયા નથી.

પરંતુ થોડા કલાકો પછી વિભાજન જાતે જ બંધ થઈ ગયું. જેઓ એકલા કામ કરતા હતા, છુપાયેલા બળના પ્રભાવ હેઠળ, એક પછી એક સૌથી વધુ વસ્તીવાળી ઓફિસમાં ગયા. અને તે વધુ રસપ્રદ બન્યું - વાતચીત વધુ જીવંત હતી, પ્રશ્નો વધુ જટિલ અને વધુ વારંવાર હતા.

અમે અમારી છાપ શેર કરવા અને અન્ય લોકોના પ્રોજેક્ટ્સ પર નજીકથી નજર રાખવા માટે દર બે કલાકે થોભાવ્યા. અમે દિવસના મધ્યમાં લંચ લીધું.

બપોરના ભોજન સમયે, એક ચાહક, જે આટલા સમય સુધી અદ્રશ્ય રીતે નજીકમાં ફરતો હતો, હેકાથોનની રૂપરેખામાં વિસ્ફોટ થયો: ચીઝકેક્સ અચાનક ઓફિસમાં લાવવામાં આવ્યા હતા

કોઈ સમય મર્યાદા ન હતી: જે ઈચ્છે ત્યાં સુધી બેસી રહે. તેઓ ચાલ્યા ગયા, સામાન્ય રીતે પ્રોજેક્ટને વધુ કે ઓછા સમાપ્ત સ્થિતિમાં લાવતા. છેલ્લો સહભાગી 22:00 ની આસપાસ ગયો.

અમે તરત જ ડેમો કર્યો ન હતો - અમે નક્કી કર્યું કે અમે મંગળવારે સમગ્ર ઑફિસ માટે હેકાથોન વિશે વાત કરીશું.

પરિણામો અને જીવન પછી

હેકાથોન-લાઇટે મારી અપેક્ષા કરતાં પણ વધુ નફો મેળવ્યો.

એચ.આર. અમને ખૂબ મજા આવી: અમે હેકાથોન સાથે ગેસ્ટાલ્ટ બંધ કર્યું અને કામની હલફલ વગર સ્માર્ટ વિષયો વિશે વાત કરી. આ બધું ઑફિસ અને લંચની મુસાફરીના ખર્ચ જેટલું બજેટ માટે. ઉપરાંત, અમે ઓફિસમાં આંતરિક હેકાથોન માટે પ્રચારકો ઉભા કર્યા.

પ્રોજેક્ટ્સ. દિવસ દરમિયાન, અમે પાંચમાંથી એક પણ પ્રોજેક્ટ પૂર્ણ કર્યો નથી. પરંતુ તેનાથી કોઈ ફરક પડતો નથી: સામાન્ય રીતે ઇવેન્ટનો હેતુ સિદ્ધાંતમાં સમસ્યાને હલ કરવાનો છે, એક વિચાર શોધવાનો છે. ક્રેચ અને બગ્સ હોવા છતાં, એક સારું પરિણામ એ ન્યૂનતમ કાર્યકારી સાધન છે.

એન્ટોન ઝિયાનોવ, અમારા પ્રોડક્ટ ચીફ DaData.ru, ઇમેઇલ મોકલનાર દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું. તે બ્રાઉઝર સંપાદક જેવું લાગે છે કે જેમાં પ્રાપ્તકર્તાઓ સાથેની CSV ફાઇલ જોડાયેલ છે. તે ઓવરલોડેડ Mailchimp કરતાં વધુ અનુકૂળ છે

પરંતુ હેકાથોન પછી, પ્રોજેક્ટ્સ પ્રોડક્શનમાં ગયા અથવા આમ કરવા માટે તૈયાર થઈ રહ્યા છે. અમે પહેલેથી જ મેસેન્જર તરીકે ઈમેલ મોકલી રહ્યા છીએ અને બિલાડી ગ્રાહકોને સ્પર્શી રહી છે. બાકીની અરજીઓ લેખકો દ્વારા પૂર્ણ કરવામાં આવી રહી છે, અને આ બહારની વિનંતીઓને કારણે છે. અત્યારે અમે મિત્રોને મફતમાં અને અમારી રીતે વિતરિત કરી રહ્યા છીએ, પરંતુ કોઈ દિવસ તેનો વ્યવસાયિક ઉપયોગ થઈ શકે છે.

માઈનસ. મુખ્ય ખામી એ છે કે થોડા લોકો ભેગા થયા. પરિણામે, પાંચમાંથી ત્રણ પ્રોજેક્ટ એક વ્યક્તિ દ્વારા કરવામાં આવ્યા હતા, અને આ એટલું રસપ્રદ નથી. જ્યારે તમે એકલા હેકાથોન કરો છો, ત્યારે તમે ઉત્પાદન ટીમની અસર ગુમાવો છો. હવે તેની સાથે વાતચીત કરવા માટે કોઈ નથી.

મને એ પણ સમજાયું કે કડક નિયમો એક વત્તા હશે. વધુ સંસ્થાની જરૂર છે:

• સ્પષ્ટ સમય;
• સહભાગીઓ માટે વેપાર;
• જ્યુરી અને ડેમો તે જ દિવસે, જ્યારે હજુ પણ ચાર્જ કરવામાં આવે છે;
• તૈયારી - ઘોષણાઓ, પ્રોજેક્ટ વર્ણન.

તમે બહારથી પણ કોઈને કૉલ કરી શકો છો, પરંતુ તે બિલકુલ જરૂરી નથી. અને કોલ મોટે ભાગે સ્પોટ ઓન છે. કોઈ મોટા પાયે જાહેરાત નથી.

ભાવિ. મંગળવારે સામાન્ય ડેમો માટે અડધી ઓફિસ એકઠી થઈ હતી. અને પછી મેં પહેલાથી જ પ્રોજેક્ટ્સમાં, ફોર્મેટમાં રસ જોયો. દરેક જણ પ્રયોગમાં સામેલ થવા માંગતા ન હતા, પરંતુ પ્રથમ અજમાયશ પછી, વધુ લોકો ભાગ લેવા માંગતા હતા. મને લાગે છે કે અમે 2020માં ઇવેન્ટને વધુ મોટી બનાવીશું.

આ બધું હેકાથોન વિશે છે. જો તમને ડેટા સાથે તમામ પ્રકારની જટિલ વસ્તુઓ કરવામાં રસ હોય, તો અમારી સાથે કામ કરવા આવો. HFLabs પાસે hh.ru પર આઠ જગ્યાઓ ખાલી છે: અમે જાવા ડેવલપર્સ, સપોર્ટ અને ટેસ્ટિંગ એન્જિનિયર્સ, સિસ્ટમ એનાલિસ્ટ્સ શોધી રહ્યા છીએ.

પ્રથમ વખત લેખ vc.ru પર પ્રકાશિત. Habr માટેનું સંસ્કરણ સુધારેલ અને વિસ્તૃત કરવામાં આવ્યું છે.

સોર્સ: www.habr.com