શું તમે થોડા ખુશ થવા માંગો છો? તમારા વ્યવસાયમાં શ્રેષ્ઠ બનવાનો પ્રયાસ કરો

આ તે લોકો માટે એક વાર્તા છે જેમની માત્ર આઈન્સ્ટાઈન સાથે સામ્યતા તેમના ડેસ્ક પર વાસણ છે.
મહાન ભૌતિકશાસ્ત્રીના ડેસ્કનો ફોટો તેમના મૃત્યુના થોડા કલાકો પછી, 28 એપ્રિલ, 1955ના રોજ પ્રિન્સટન, ન્યુ જર્સીમાં લેવામાં આવ્યો હતો.

ધ મિથ ઓફ ધ માસ્ટર

માણસ દ્વારા બનાવવામાં આવેલ તમામ સંસ્કૃતિ આર્કીટાઇપ્સ પર આધારિત છે. પ્રાચીન ગ્રીક દંતકથાઓ, મહાન નવલકથાઓ, "ગેમ ઓફ થ્રોન્સ" - સમાન છબીઓ, અથવા આઇટી ભાષામાં, "પેટર્ન", આપણને વારંવાર મળે છે. આ વિચાર પહેલેથી જ સામાન્ય બની ગયો છે: વિશ્વની તમામ વાર્તાઓના મૂળ માટે એક જ જમીનનું અસ્તિત્વ "ધ હીરો વિથ અ થાઉઝન્ડ ફેસ" પુસ્તકના લેખક અને અસંખ્ય પોસ્ટમોર્ડનિસ્ટ્સ બંને દ્વારા નોંધવામાં આવ્યું હતું જેમણે લાંબા સમય સુધી વણાટ કરવાનું શરૂ કર્યું. - બાઈબલની વાર્તાઓ જેવી વાર્તાઓ અને નવા સંદર્ભોમાં ઝિયસ, હર્ક્યુલસ અને પર્સિયસ વિશે સમાન દંતકથાઓ કહી.

આવી જ એક આર્કીટાઇપ એક એવી વ્યક્તિ છે જેણે પોતાની હસ્તકલાને પૂર્ણતા સુધી પહોંચાડી છે. વર્ચ્યુસો. ગુરુ. બલ્ગાકોવ, તેમની સૌથી પ્રખ્યાત નવલકથામાં, આવા હીરોને સીધા જ કહે છે - માસ્ટર. આવા વર્ચ્યુસોના ધ્યાનમાં આવેલું પહેલું ઉદાહરણ એક તેજસ્વી ડિટેક્ટીવ છે જે કેસની તપાસ કરવામાં સક્ષમ છે અને ઘણા અસંબંધિત, ખૂબ જ સંજોગોવશાત્ સંકેતોના આધારે ગુનેગારને શોધી શકે છે. આ એક એવું કાવતરું છે કે એવું લાગે છે: સ્ક્રીન પર વાંચવા/જોવા માટે આ કેટલો સમય રસપ્રદ હોઈ શકે? પરંતુ તમારે સ્વીકારવું જ જોઇએ: આવી વાર્તા ક્યારેય રસપ્રદ બનવાનું બંધ કરતી નથી. આનો અર્થ એ છે કે કેટલાક કારણોસર આપણે એવી વ્યક્તિની છબીથી ઉત્સાહિત છીએ જેણે તેની હસ્તકલામાં સંપૂર્ણતા પ્રાપ્ત કરી છે.

વાસ્તવમાં, આ આર્કીટાઇપ આપણા માટે સૌથી ઉત્તેજક છે, ભલે આપણે હંમેશા તેને પોતાને સ્વીકારવા તૈયાર ન હોઈએ. છેલ્લા થોડા અઠવાડિયામાં, હું પહેલેથી જ બે વાર નિપુણતાની વાતચીતનો ભાગ રહ્યો છું. પ્રથમ કિસ્સામાં, હું એક તેજસ્વી જાસૂસ વિશે એકદમ લાક્ષણિક, પરંતુ ખૂબ જ આકર્ષક એક્શન મૂવી જોઈ રહ્યો હતો, અને પડોશી સ્થાનોમાંથી એકથી સાંભળ્યું: "હું પણ મારા વ્યવસાય વિશે તેટલો જ જાણકાર બનવા માંગુ છું જેટલો તે છે." બીજા કિસ્સામાં, મારા એક મિત્રએ એ હકીકત વિશે વાત કરવાનું શરૂ કર્યું કે તમે હંમેશા તમારા માર્ગમાં કોઈ એવી વ્યક્તિને મળશો જે તમારા વ્યવસાયને તમારા કરતા વધુ સારી રીતે સમજે છે. વાસ્તવિક જીવનમાંથી આ જીવંત પ્રતિક્રિયાઓ અને વાતચીતો દર્શાવે છે કે અમારા વ્યવસાયમાં શ્રેષ્ઠ બનવાની અમારી ઇચ્છા કેટલી પ્રબળ છે. પરંતુ તે કેવી રીતે કરવું? અને શેના માટે? ચાલો તેને આકૃતિ કરવાનો પ્રયાસ કરીએ.

કેવી રીતે એક નાજુક વ્યક્તિ "વિઝાર્ડ" બન્યો

ડિટેક્ટીવ્સના પ્રશ્ન પર પાછા ફરો. મેં તેને પહેલાથી જ મારા બીજામાં ગોઠવી દીધું છે લેખ પાંડિત્ય આપણા જીવનમાં શું ભૂમિકા ભજવે છે તે પ્રશ્ન. અને ઉદાહરણ તરીકે, તેણે શેરલોક હોમ્સની ક્ષમતાઓની શ્રેણી ટાંકી, જેનું વર્ણન “અ સ્ટડી ઇન સ્કારલેટ” માં કરવામાં આવ્યું છે - વિગતવાર સૂચિ (તે લેખની શરૂઆતમાં આપવામાં આવી છે) જાણીતા ડોક્ટર વોટસન દ્વારા સંકલિત કરવામાં આવી હતી, હોમ્સના મિત્ર જેમ આપણે જોઈ શકીએ છીએ, હોમ્સની વિદ્વતા વ્યાપક ન હતી, પરંતુ તેમના તાત્કાલિક વ્યવસાય સાથે સંબંધિત ક્ષેત્રોમાં તેમનું જ્ઞાન અત્યંત ઊંડું હતું. તેને દરેક વસ્તુમાં રસ હતો જે સૈદ્ધાંતિક રીતે તેને પગેરું પર જવા માટે મદદ કરી શકે. અને તેણે બાકીનું ધ્યાન બહાર છોડી દીધું.

શા માટે આ ક્ષણ એટલી મહત્વપૂર્ણ છે? કારણ કે તે શેરલોકની ઘટનાની ચાવી આપે છે. તો શા માટે તેણે તેના વ્યવસાયમાં આવી નોંધપાત્ર સફળતા પ્રાપ્ત કરી? શું તે પ્રતિભાશાળી જન્મ્યો હતો? ના, તે ફક્ત પોતાના પર સતત કામ કરીને એક સદ્ગુણી બની ગયો.

હું એક એથ્લેટની વાર્તા કહેવા માંગુ છું, જે નેશનલ હોકી લીગ (ઉત્તર અમેરિકા) માં સૌથી સફળ રશિયન ખેલાડીઓમાંના એક હોવાને કારણે, આ લીગના સો મહાન ખેલાડીઓમાંના એક તરીકે ઓળખાય છે. ઓલિમ્પિક ગેમ્સ, વર્લ્ડ ચેમ્પિયનશિપ, સ્ટેનલી કપ અને ગાગરીન કપ જીતનાર વિશ્વનો એકમાત્ર હોકી ખેલાડી. આ શુષ્ક જ્ઞાનકોશીય તથ્યો છે. પરંતુ આ ખેલાડીની સાચી મહાનતાને સમજવા માટે, તેની રમતની થોડી ક્ષણો જોવી તે વધુ સારું છે. તેથી, પાવેલ દાતસ્યુકને મળો, જેમને તેમના NHL સાથીદારો દ્વારા "ધ મેજિક મેન" તેમજ ઇતિહાસના મહાન જાદુગરોમાંના એક પછી "હાઉડિની" તરીકે ઉપનામ આપવામાં આવ્યું હતું.

શું તમે જોયું છે કે તે ત્રણ કે ચાર વિરોધીઓને કેટલી ચપળતાથી પછાડે છે? અથવા તે ગોલકીપરને શૂટઆઉટ દરમિયાન કેવી રીતે નર્વસ બનાવે છે (ફૂટબોલ "પેનલ્ટી" માટે સમાન)? તે કઈ ઝડપ અને સુગમતા સાથે આગળ વધે છે?

Datsyuk માત્ર એટલા માટે રસપ્રદ નથી કે તે સારું રમે છે. બે બાબતો તેની રમતની શૈલીને ચિહ્નિત કરે છે. સૌ પ્રથમ, તે સ્માર્ટ રમે છે. તે માત્ર રમતના કોર્સની ગણતરી કેવી રીતે કરવી તે જાણતો નથી, પણ તે એક સારો મનોવિજ્ઞાની પણ છે. દાતસ્યુક તેના પ્રતિસ્પર્ધીને તેને સ્પર્શ કર્યા વિના પડી શકે છે. બીજું, તે તેની લાકડી અને સ્કેટ સાથે ફક્ત માસ્ટરફુલ છે. આ તે છે જે તેને સ્કોર કરવાની મંજૂરી આપે છે, ઉદાહરણ તરીકે, ગોલ લાઇનની પાછળથી પણ (નકારાત્મક કોણથી). અને નીચેની વિડીયોમાંથી આપણે જોઈ શકીએ છીએ કે, આ માત્ર કુદરતી ભેટ નથી - તે લક્ષિત તાલીમનું પરિણામ છે.

ઓવેકકીન અને માલ્કિનથી વિપરીત, પાવેલ બહુ મોટો હોકી ખેલાડી નથી, જેઓ વધુ જાણીતા છે. અને તેની પાસે સ્પષ્ટપણે જન્મજાત પ્રતિભા ન હતી: એક બાળક તરીકે, તેને પ્રતિભાશાળી હોકી ખેલાડી માનવામાં આવતો ન હતો, અને તેણે NHL ડ્રાફ્ટ (લીગમાં યુવા ખેલાડીઓની વાર્ષિક પસંદગી) માં 171મા નંબરે પ્રવેશ કર્યો - એટલે કે, હૉકીથી ખૂબ દૂર. તે વર્ષનો શ્રેષ્ઠ રુકી. શરૂઆતમાં ઘણા સમજ નઈ પડીતે બરફ પર શું કરી રહ્યો છે? ત્યાં સુધી કે, રમવાના તેના ત્રીજા વર્ષમાં, તેણે સિઝન માટે કરેલા તેના ગોલ ત્રણ ગણા કર્યા. અને આ બધું આપણને કહે છે કે "વિઝાર્ડ" એ ખરેખર પોતાને તાલીમ આપી છે. મને લાગે છે કે તાલીમ દરમિયાન તેણે પોતાને વધુ અને વધુ લક્ષ્યો સેટ કર્યા, સતત પોતાને સતત સુધારવા માટે સતત પડકાર આપ્યો. નહિંતર, તેણે પકને આટલી નિપુણતાથી સંભાળ્યું ન હોત અને બરફ પર આટલી સુંદરતાથી ખસેડ્યું ન હોત. તેણે અમેરિકન પત્રકારો સાથેના તેના એક ઇન્ટરવ્યુમાં ફક્ત મજાક કરી હતી કે રશિયામાં તેની યુવાનીમાં તેની પાસે ફક્ત એક પક માટે પૈસા હતા, તેથી તેણે શક્ય તેટલા લાંબા સમય સુધી તેને ચલાવવાનું શીખવું પડ્યું.

શા માટે શ્રેષ્ઠ બનવાનો પ્રયત્ન કરો?

Datsyuk એ માત્ર એક ઉદાહરણ છે કે કેવી રીતે વ્યક્તિ સ્વ-સુધારણા દ્વારા તેના મનપસંદ વ્યવસાયમાં અસાધારણ પરિણામો પ્રાપ્ત કરી શકે છે. લેખની શરૂઆતમાં, અમે સાહિત્ય વિશે ઘણી વાત કરી - ચાલો લેખક નાબોકોવને યાદ કરીએ, જેમણે શરૂઆતમાં તેમની સૌથી પ્રખ્યાત કૃતિ, "લોલિતા" અંગ્રેજીમાં લખી, અને તે પછી જ તેનો રશિયનમાં અનુવાદ કર્યો. શું તમે કલ્પના કરી શકો છો કે જેની મૂળ ભાષા રશિયન છે તે વ્યક્તિ તેમાં વિચારવા માટે પૂરતી ફ્રેન્ચ અને નવલકથાઓ લખવા માટે પૂરતી અંગ્રેજી શીખશે? હું 8 વર્ષથી વિદેશમાં રહું છું, અને જીવન હજી પણ નિયમિતપણે મને મારી પોતાની શબ્દભંડોળથી શરમની આગમાં ફેંકી દે છે. પણ ભાષા મારો વ્યવસાય નથી. નાબોકોવથી વિપરીત.

વ્યવસાયમાં સફળતા ખરેખર આપણે વિચારીએ છીએ તેના કરતાં વધુ મહત્વપૂર્ણ છે. અને તે માત્ર પૈસા દ્વારા જ માપવામાં આવે છે. હું એમ પણ કહીશ કે પૈસા વ્યાવસાયિક લક્ષ્યોના હોકાયંત્રને ફેંકી શકે છે, જે અલગ ઉત્તર તરફ નિર્દેશિત થઈ શકે છે. હું નિરાધાર બનવા માંગતો નથી, પરંતુ હું હવે એવા અભ્યાસોને સચોટ રીતે ટાંકી શકતો નથી જે દર્શાવે છે કે કર્મચારીની પ્રેરણા માત્ર નાણાકીય પ્રોત્સાહનો દ્વારા જ નક્કી કરવામાં આવતી નથી (જો તમે ઇચ્છો તો, તમે હાર્વર્ડ બિઝનેસ રિવ્યુ જેવા પ્રકાશનોના આર્કાઇવ્સ દ્વારા રમૂજી કરી શકો છો). કામમાંથી સંતોષ મેળવવા માટે, આપણને કંઈક બીજું જોઈએ છે. અને તે અન્ય ઉત્તર તમારા વ્યવસાયમાં શ્રેષ્ઠ બનવાની ઇચ્છા હોઈ શકે છે. અને આપણે આપણા જીવનનો મોટાભાગનો ભાગ (ઊંઘનો સમય સિવાય) કામ પર વિતાવીએ છીએ તે ધ્યાનમાં લેતા, કાર્યસ્થળમાં અને સામાન્ય રીતે વ્યવસાયમાં સંતોષ અનુભવવો સરસ રહેશે.

લોકો તેમના સમગ્ર અસ્તિત્વમાં સુખ શોધવાનો પ્રયાસ કરે છે. 18મી સદીમાં, યુક્રેનિયન ફિલસૂફ સ્કોવોરોડાને સમજાયું કે જીવનમાં સુખ કામમાં ખુશીથી આવે છે (અને તે કદાચ આ વિશે વિચારનાર પ્રથમ પણ ન હતો): "ખુશ રહેવાનો અર્થ છે પોતાને અને તમારા સ્વભાવને જાણવો, તમારો હિસ્સો લો અને તમારું કામ કરો" તમારે આ અરજને સાર્વત્રિક સત્ય અથવા બધી સમસ્યાઓના ઉકેલ માટે એક મહાન સૂત્ર તરીકે સમજવું જોઈએ નહીં. પરંતુ મને લાગે છે કે જો આપણે સતત વ્યાવસાયિક સ્વ-સુધારણા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીએ, તો તે ખરેખર શક્ય છે કે આપણે થોડા ખુશ થઈ શકીએ. આપણા માટે ઉચ્ચ ધોરણ નક્કી કરીને અને તેને વારંવાર જીતીને, આપણે કામમાંથી વધુ આનંદ મેળવી શકીએ છીએ. કદાચ આ આપણને મનની વધુ શાંતિ આપશે (છેવટે, આપણી પાસે આપણું પોતાનું મધુર આશ્રય હશે), અને આત્મવિશ્વાસ અને કૃતજ્ઞતાની લાગણી પણ. "તલવાર વિના સમુરાઇ" પુસ્તક એક જાપાની સમુરાઇ વિશે જણાવે છે, જે આખરે દેશનો શાસક બન્યો, પરંતુ તેની શરૂઆત ફક્ત તેના માલિકને ચંપલ આપીને કરવામાં આવી - અને તેણે આ ફરજ શ્રેષ્ઠ રીતે પૂર્ણ કરવાનો પ્રયાસ પણ કર્યો, પછી ભલે તે ગમે તેટલું રમુજી હોય. તે તેને અવાજ કરી શકે છે. અમને.

હું એક કારણસર "ક્રાફ્ટ" શબ્દનો ઉપયોગ કરું છું. કામ ભાગ્યે જ જોવાલાયક છે. મૂળભૂત રીતે, આ એક મુશ્કેલ અને તેના બદલે કંટાળાજનક નિયમિત છે.

શ્રેષ્ઠ બનવાનો માર્ગ ક્યારેય સરળ હોતો નથી. માનવ મગજ ગોઠવાયેલ જેથી ઓછામાં ઓછા પ્રતિકારના માર્ગને અનુસરી શકાય. તેને તાત્કાલિક પ્રસન્નતા પ્રાપ્ત કરવી ગમે છે. અને તેથી, શિખરો પર વિજય મેળવવાના માર્ગ પર, તમારે તમારી બધી ઇચ્છાઓને તાણ કરવી પડશે. પરંતુ તમે જે કરો છો તે કરવાનો પ્રયાસ કરવો સારું છે, તમે તેને આદત બનાવી શકો છો - છેવટે, મગજ તેની આદત પાડવા માટે વલણ ધરાવે છે.

તેઓ કહે છે કે માનવતા હવે "નાર્સિસિસ્ટના યુગ" નો અનુભવ કરી રહી છે. અને પોતાના વ્યવસાયમાં સર્વશ્રેષ્ઠ બનવાની ઈચ્છા ખાસ કરીને અસ્પષ્ટ મિથ્યાભિમાન અને નર્સિસિઝમનો ભોગ બને છે. સારું, જવા દો! ચાલો તે આપણી જાતને સ્વીકારીએ: શ્રેષ્ઠ લાગે તે સારું લાગે છે. જ્યાં સુધી તે ન્યાયી છે અને આપણા પગ નીચેની જમીન છીનવી લેતું નથી. અને તેમાં કોઈ શંકા નથી: વહેલા અથવા પછીના સમયમાં ખરેખર કોઈ એવી વ્યક્તિ હશે જે હજી પણ તમારા કરતા વધુ સારી હશે. અને આનો અર્થ ફક્ત એટલો જ થશે કે ત્યાં રોકાવાનું બહુ વહેલું છે.

મને ખબર નથી કે "મારી" હસ્તકલા કેવી રીતે શોધવી. એ લોકો નું કહેવું છેતે "હું શું ઇચ્છું છું તે સમજવાની ઇચ્છા એ જાળ છે"; શું "બેસવું, વિચારવું, તેને સમજવું અને તમે ખરેખર શું ઇચ્છો છો તે સમજવું લગભગ અશક્ય છે" અન્ય ધ્યાનમાં લો, તે ફક્ત યોગ્ય પ્રશ્નો પૂછવા માટે પૂરતું છે જેમ કે: જો તમારી પાસે જીવવા માટે માત્ર એક વર્ષ બાકી છે: તમે તેને કેવી રીતે ખર્ચશો? જો તમારી પાસે જીવવા માટે પૂરતા પૈસા હોય, તો તમે કઈ કારકિર્દી પસંદ કરશો? મને ખબર નથી કે કોણ સાચું છે, અને મને ખરેખર ખબર નથી કે લોકો તેમના જીવનનું કાર્ય કેવી રીતે શોધે છે. પરંતુ મેં એવા લોકોને જોયા છે જેમની આંખો કામની પ્રક્રિયાથી જ ચમકતી હોય છે. અને મેં એવા લાઇવ હોકી ખેલાડીઓ જોયા જે હવે ખૂબ જ સફળ ક્લબ નથી, જેઓ ભાગ્યે જ ઉદાસીન ચહેરાઓ સાથે બરફ પર ક્રોલ કરતા હતા, નબળા પ્રતિસ્પર્ધી સામે નિરાશાજનક રીતે હારી રહ્યા હતા. "શું તેઓ ખરેખર વધુ સારું રમવા માંગતા નથી?" મેં તે ક્ષણે જ વિચાર્યું.

આ માત્ર કામ વિશેની વાર્તા નથી. તે સામાન્ય રીતે જીવન વિશે છે. આધુનિક ઓલિમ્પિક ચળવળના સ્થાપક પિયર ડી કુબર્ટિનએ ઘોષણા કરી: "ઝડપી, ઉચ્ચ, મજબૂત." પછી ભલે તમે શું કરો - પ્રોગ્રામ કરો, ગોલ કરો, ટેક્સ્ટ લખો, અથવા ફક્ત તમારા પ્રિયજન માટે રાત્રિભોજન રાંધો - તેને શ્રેષ્ઠ બનાવવાનો પ્રયત્ન કરો. અને મુદ્દો એ નથી કે તમારે ખરેખર શ્રેષ્ઠ બનવાનું છે. તે સ્થિર ન રહેવા, ફસાઈ ન જવા અને તમારા કામનો આનંદ માણવા વિશે છે. તે બનવા વિશે નથી - તે પ્રયત્ન કરવા વિશે છે. અને જો તમે બિલકુલ પ્રતિભાશાળી નથી, અને આઈન્સ્ટાઈન સાથેની તમારી સમાનતા એ ટેબલ પરની ગડબડ છે, તો યાદ રાખો કે ત્યાં એક વ્યક્તિ હતો જેણે 171 માં શરૂઆત કરી, પરંતુ પ્રથમ બન્યો.

સોર્સ: www.habr.com