કેવી રીતે લિસા શ્વેટ્સે માઇક્રોસોફ્ટ છોડી દીધી અને દરેકને ખાતરી આપી કે પિઝેરિયા આઇટી કંપની હોઈ શકે છે

ફોટો: લિસા શ્વેટ્સ/ફેસબુક

લિસા શ્વેટ્સે તેની કારકિર્દી કેબલ ફેક્ટરીમાં શરૂ કરી, ઓરેલમાં એક નાના સ્ટોરમાં સેલ્સપર્સન તરીકે કામ કર્યું, અને થોડા વર્ષો પછી માઇક્રોસોફ્ટમાં કામ કરવાનું સમાપ્ત કર્યું. તે હાલમાં આઇટી બ્રાન્ડ ડોડો પિઝા પર કામ કરી રહી છે. તેણીને એક મહત્વાકાંક્ષી કાર્યનો સામનો કરવો પડે છે - તે સાબિત કરવા માટે કે ડોડો પિઝા માત્ર ખોરાક વિશે જ નહીં, પરંતુ વિકાસ અને તકનીકી વિશે છે. આવતા અઠવાડિયે લિસા 30 વર્ષની થશે, અને તેની સાથે મળીને અમે તેની કારકિર્દીના માર્ગનો સ્ટોક લેવાનું અને તમને આ વાર્તા કહેવાનું નક્કી કર્યું.

"તમારે તમારી કારકિર્દીની શરૂઆતમાં શક્ય તેટલો પ્રયોગ કરવાની જરૂર છે"

હું ઓરેલથી આવું છું, જે લગભગ 300-400 હજારની વસ્તી ધરાવતું નાનું શહેર છે. માર્કેટર બનવા માટે મેં સ્થાનિક સંસ્થામાં અભ્યાસ કર્યો હતો, પરંતુ મારો એક બનવાનો ઈરાદો નહોતો. તે 2007 હતું, અને પછી કટોકટી ફાટી નીકળી. હું કટોકટી વ્યવસ્થાપનમાં જવા માંગતો હતો, પરંતુ તમામ બજેટ સ્થાનો લેવામાં આવ્યા હતા, અને માર્કેટિંગ સૌથી નજીકમાં ઉપલબ્ધ હતું (મારી માતાએ તેની ભલામણ કરી હતી). તે સમયે મને ખ્યાલ નહોતો કે હું શું ઈચ્છું છું અથવા હું કોણ બનવા માંગુ છું.

શાળામાં, મેં સેક્રેટરી-આસિસ્ટન્ટમાં વિશેષતા ધરાવતા કારકિર્દી માર્ગદર્શન અભ્યાસક્રમો લીધા અને પાંચ આંગળીઓ વડે ઝડપથી ટાઈપ કરવાનું શીખ્યા, જોકે હું હજી પણ એક સાથે ટાઈપ કરું છું કારણ કે તે અનુકૂળ છે. લોકોને ખૂબ જ આશ્ચર્ય થાય છે.

સંબંધીઓ તરફથી ગેરસમજ હતી. તેઓએ કહ્યું કે તમારે કાં તો વકીલ અથવા અર્થશાસ્ત્રી બનવું જોઈએ.

હું મારા પ્રથમ કાર્યને ક્યાંય પણ સૂચિબદ્ધ કરતો નથી કારણ કે તે એક સુપર અપ્રસ્તુત અને અતિ વિચિત્ર વાર્તા છે. હું મારા બીજા કે ત્રીજા વર્ષમાં હતો અને કેબલ ફેક્ટરીમાં કામ કરવાનું નક્કી કર્યું. મેં વિચાર્યું - હું માર્કેટર છું, હવે હું આવીશ અને તમને મદદ કરીશ! મેં મારા અભ્યાસ સાથે સમાંતર કામ કરવાનું શરૂ કર્યું. હું સવારના 7 વાગ્યે શહેરના બીજા છેડે કામ કરવા માટે ડ્રાઇવિંગ કરતો હતો, જ્યાં તેઓ મારી પાસેથી દર 10 મિનિટે મોડું થાય તેના પૈસા પણ લેતા હતા. મારો પ્રથમ પગાર લગભગ 2000 રુબેલ્સ હતો. મેં ઘણા મહિનાઓ સુધી કામ કર્યું અને સમજાયું કે અર્થતંત્રમાં વધારો થઈ રહ્યો નથી: હું મુસાફરી પર જે પૈસા પ્રાપ્ત કરી રહ્યો હતો તેના કરતાં વધુ પૈસા ખર્ચી રહ્યો હતો. ઉપરાંત, તેઓ માર્કેટિંગમાં માનતા ન હતા, પરંતુ તેઓ વેચાણમાં માનતા હતા અને મને સેલ્સ મેનેજર બનાવવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો. મને આ મહાકાવ્ય યાદ છે: હું મારા બોસ પાસે આવું છું અને કહું છું કે હું હવે કામ કરી શકતો નથી, મને માફ કરશો. અને તેણી મને જવાબ આપે છે: ઠીક છે, પરંતુ પહેલા તમે 100 કંપનીઓને ફોન કરો અને જાણો કે તેઓ શા માટે અમારી સાથે કામ કરવા નથી માંગતા. મેં મારો પ્યાલો લીધો, ફેરવ્યો અને ચાલ્યો ગયો.

અને તે પછી મેં મહિલા કપડાની દુકાન "ટેમ્પટેશન" માં સેલ્સપર્સન તરીકે કામ કર્યું. તેનાથી મને લોકો સાથે વાતચીત કરવાનો અદ્ભુત અનુભવ મળ્યો. અને તે એક સારો સિદ્ધાંત વિકસાવ્યો: જ્યારે તમે નાના શહેરમાં કામ કરો છો, ત્યારે તમારે ફક્ત લોકોને મદદ કરવી પડશે, અન્યથા ગ્રાહકો પાછા આવશે નહીં, અને તેમાંના થોડા છે.

પાંચ વર્ષના અભ્યાસ પછી, હું મોસ્કો ગયો, અને પછી તક દ્વારા હું સ્ટાર્ટઅપ ITMozg માં સમાપ્ત થયો, જે તે સમયે હેડહન્ટરનો હરીફ હતો - તે કંપનીઓને વિકાસકર્તાઓ શોધવામાં મદદ કરી અને તેનાથી વિપરીત. ત્યારે હું 22 વર્ષનો હતો. તે જ સમયે, મેં બીજી માસ્ટર ડિગ્રી પ્રાપ્ત કરી અને સ્ટાર્ટઅપમાં મારા કામના ઉદાહરણનો ઉપયોગ કરીને માર્કેટિંગ પર વૈજ્ઞાનિક લેખો લખ્યા.

રશિયામાં, વિકાસકર્તાઓ સાથેની વાર્તા હમણાં જ શરૂ થઈ હતી. સ્ટાર્ટઅપના સ્થાપક, આર્ટેમ કુમ્પેલ, થોડો સમય અમેરિકામાં રહ્યા હતા, તેઓ ITમાં HR સાથેના વલણને સમજ્યા અને આ વિચાર સાથે ઘરે આવ્યા. તે સમયે, હેડહન્ટરનું IT પર કોઈ ધ્યાન નહોતું, અને અમારી જાણકારી IT પ્રેક્ષકો માટે સંસાધનની સાંકડી વિશેષતામાં હતી. ઉદાહરણ તરીકે, તે સમયે કાર્ય સંસાધનો પર પ્રોગ્રામિંગ ભાષા પસંદ કરવાનું અશક્ય હતું, અને અમે આ સાથે આવ્યા હતા.

તેથી મેં મારી જાતને IT માર્કેટમાં ડૂબાવવાનું શરૂ કર્યું, જોકે પાછા ઓરેલમાં મારી પાસે એવા મિત્રો હતા જેઓ Linux પર તેમના પ્રોગ્રામ્સ ફરીથી લખતા હતા અને Habr વાંચતા હતા. અમે પરિષદોમાં ભાગીદારી દ્વારા બજારમાં પ્રવેશ કર્યો, અમારો પોતાનો બ્લોગ બનાવ્યો અને અમુક સમયે Habré પર. અમે એક શાનદાર જાહેરાત એજન્સી બની શકીએ છીએ.

આ એક મુખ્ય સ્થાન છે જેણે મને ઘણી બધી વસ્તુઓ આપી છે. અને હું વિદ્યાર્થીઓની એ હકીકત માટે પ્રશંસા કરું છું કે તમારે તમારી કારકિર્દીની શરૂઆતમાં શક્ય તેટલો પ્રયોગ કરવાની જરૂર છે, કારણ કે જ્યારે તમે અભ્યાસ કરો છો, ત્યારે તમે સમજી શકતા નથી કે તમારે શું જોઈએ છે, અને સમજણ ફક્ત કાર્યની પ્રક્રિયામાં જ આવે છે. બાય ધ વે, સ્ટેટ્સના એક મિત્રે તાજેતરમાં મને કહ્યું કે ત્યાં શિક્ષણનો ટ્રેન્ડ વિકસી રહ્યો છે - બાળકોને ભણવાનું શીખવવું. જ્ઞાન - તે આવશે, મુખ્ય વસ્તુ એ છે કે એક ધ્યેય છે.

સ્ટાર્ટઅપ પર, હું મારી જાતને સંપૂર્ણપણે અલગ ભૂમિકાઓમાં અજમાવવામાં સક્ષમ હતો, મને વિવિધ કાર્યો આપવામાં આવ્યા હતા. કૉલેજ પછી, મારી પાસે માર્કેટિંગ પૃષ્ઠભૂમિ હતી, પરંતુ પ્રેક્ટિસ નહોતી. અને ત્યાં, છ મહિના દરમિયાન, મને શું ગમે છે અને શું નથી તેની સમજ વિકસાવવામાં આવી હતી. અને હું ચોકલેટ કેન્ડીના સિદ્ધાંત સાથે જીવન પસાર કરું છું. લોકોને બે પ્રકારમાં વહેંચવામાં આવ્યા છે: ત્યાં એવા લોકો છે જેઓ આ કેન્ડી કેવી રીતે બનાવવી તે જાણે છે, અને એવા લોકો પણ છે કે જેઓ તેમને અદ્ભુત રીતે કેવી રીતે લપેટી શકાય તે જાણે છે! તેથી હું જાણું છું કે રેપર કેવી રીતે બનાવવું, અને આ માર્કેટિંગ સાથે ખૂબ જ સુસંગત છે.

"નિગમો માળખાગત વિચારસરણીનો અનુભવ પ્રદાન કરે છે"

સ્ટાર્ટઅપ પછી, મેં ઘણી નોકરીઓ બદલી, એક શાનદાર ડિજિટલ એજન્સીમાં કામ કર્યું, અને સહકારી જગ્યા પર મારો હાથ અજમાવ્યો. સામાન્ય રીતે, સ્ટાર્ટઅપ છોડતી વખતે, મને ખાતરી હતી કે હું પીઆર નિષ્ણાત છું, પરંતુ તે બહાર આવ્યું કે વાસ્તવિક દુનિયામાં હું માર્કેટર છું. મને ભવ્ય યોજનાઓ જોઈતી હતી. મેં નક્કી કર્યું કે મારે ફરીથી સ્ટાર્ટઅપ શોધવાની જરૂર છે. ત્યાં એક ઈ-કોમર્સ પ્રોજેક્ટ હતો જેણે માર્કેટર્સ માટે સાધનો બનાવ્યા. ત્યાં હું ઉચ્ચ સ્થાને પહોંચ્યો, વિકાસ વ્યૂહરચના નક્કી કરી અને વિકાસકર્તાઓ માટે કાર્યો નક્કી કર્યા.

તે સમયે, અમે માહિતી ભાગીદારીના સંદર્ભમાં માઇક્રોસોફ્ટ સાથે મિત્રો હતા. અને ત્યાંની યુવતીએ SMM મીટિંગમાં જવાનું સૂચન કર્યું. હું ઇન્ટરવ્યુ માટે ગયો, વાત કરી, અને પછી મૌન હતું. મારું અંગ્રેજી ત્યારે “તમે કેમ છો?” સ્તરે હતું. આવા વિચારો પણ હતા - તમે જ્યાં શાસક છો તે સ્થાન છોડીને એસએમએમ નિષ્ણાતના પદ પર જવું, કોર્પોરેશનમાં અત્યંત ન્યૂનતમ પદ. અઘરી પસંદગી.

હું એવા વિભાગમાં ભાગ્યશાળી હતો જે માઇક્રોસોફ્ટમાં મિની-સ્ટાર્ટઅપ હતું. તેને ડીએક્સ કહેવામાં આવતું હતું. આ તે વિભાગ છે જે બજારમાં પ્રવેશતી તમામ નવી વ્યૂહાત્મક તકનીકો માટે જવાબદાર છે. તેઓ અમારી પાસે આવ્યા, અને અમારું કાર્ય તે શું હતું તે શોધવાનું હતું. માઈક્રોસોફ્ટ ઇવેન્જલિસ્ટ્સ, ટેકીઓ જેઓ દરેક વસ્તુ વિશે વાત કરે છે, આ વિભાગમાં કામ કરે છે. બે-ત્રણ વર્ષ પહેલાં અમે બેસીને વિચાર્યું કે વિકાસકર્તાઓ સુધી કેવી રીતે પહોંચવું. પછી સમુદાયો અને પ્રભાવકોનો વિચાર દેખાયો. હવે તે માત્ર વેગ મેળવી રહ્યું છે, અને અમે મૂળ પર હતા.

અમે વ્યક્તિગત વિકાસ માટે એક યોજના તૈયાર કરી છે. સાથીદારો સાથે વાતચીત કરવા માટે અંગ્રેજી શીખવાનું ધ્યેય હતું, ઉપરાંત મારે લેખોનું ભાષાંતર કરવું અને કંપનીના સમાચારો વાંચવા પડ્યા. અને તમે તમારી જાતને નિમજ્જન કરવાનું શરૂ કરો છો અને વ્યાકરણની ગૂંચવણોમાં વધુ પડતી શોધ કર્યા વિના શોષી લો છો. અને સમય જતાં તમે સમજો છો - એવું લાગે છે કે હું પોલેન્ડના સાથીદાર સાથે વાત કરી શકું છું.

મારું સ્વપ્ન ત્યાં સાકાર થયું - હું પ્રથમ પોસ્ટ લખી હેબ્રે પર. ITMozg ના દિવસોથી આ એક સપનું છે. તે ખૂબ જ ડરામણી હતી, પરંતુ પ્રથમ પોસ્ટ ઉપડી, તે અદ્ભુત હતી.

ફોટો: લિસા શ્વેટ્સ/ફેસબુક

હું દરેકને કોર્પોરેશનમાં કામ કરવાની ભલામણ કરીશ. આ વૈશ્વિક વિચાર સહિત માળખાગત વિચારસરણીમાં અનુભવ પ્રદાન કરે છે. ત્યાં બનેલી પ્રક્રિયાઓ ખૂબ જ મૂલ્યવાન વસ્તુ છે, તે 30% સફળતા આપે છે.

માઇક્રોસોફ્ટમાં પ્રવેશવું તદ્દન શક્ય છે જો તમે એવી વ્યક્તિ છો જે, સૌ પ્રથમ, કંપનીના મૂલ્યોને અનુરૂપ છે, અને, અલબત્ત, એક સારા નિષ્ણાત છે. તે મુશ્કેલ નથી, પરંતુ સમય માંગી લે છે. ઇન્ટરવ્યુમાં કંઈપણ હોવાનો ડોળ કરવાની જરૂર નથી.

મને એવું લાગે છે કે માઇક્રોસોફ્ટના મુખ્ય મૂલ્યો, જેને સ્વીકારીને તમે ત્યાં આરામદાયક અનુભવો છો, તે વિકાસ અને જવાબદારી લેવાની ઇચ્છા છે. એક નાનો પ્રોજેક્ટ પણ તમારી યોગ્યતા છે. કામ પર આપણા બધાના પોતાના સ્વાર્થી લક્ષ્યો છે. મારી પાસે હજી પણ એ હકીકત છે કે મેં માર્કેટિંગ ટૂલ્સના સંશોધન પર કામનો એક ભાગ કર્યો છે. અને માઈક્રોસોફ્ટમાં તમારે માત્ર કંઈક સરસ કરવાની જરૂર નથી, પરંતુ ખૂબ જ ઠંડી, જરૂરિયાતો શરૂઆતમાં ઘણી વધારે છે.

ઉપરાંત, તમારે પ્રતિસાદ અને ટીકાને યોગ્ય રીતે સમજવાની અને તમારા વિકાસ માટે તેનો ઉપયોગ કરવાની જરૂર છે.

"હું આસપાસ ફર્યો અને પીઝા વિશે એક શબ્દ લખવાનો પ્રયાસ કરનાર દરેકને શાપ આપ્યો."

હું સમજી ગયો કે મારે સમુદાયોના વિકાસ સાથે ઇતિહાસનું પુનરાવર્તન કરવું પડશે, પરંતુ અન્ય દેશોમાં. અને મેં વિચાર્યું કે મારે ફરીથી સ્ટાર્ટઅપ પર જવાની જરૂર છે.

ડોડો તે સમયે કંપનીના ક્લાઉડનો ઉપયોગ કરીને માઈક્રોસોફ્ટના ભાગીદાર હતા. મેં ડોડોને વિકાસકર્તા સમુદાય સાથે કામ કરવાની સલાહ આપી. અને તેઓએ મને આમંત્રણ આપ્યું - આવો અમારી સાથે જોડાઓ. તે પહેલાં, હું તેમની પાર્ટીમાં ગયો હતો અને ઑફિસના વાતાવરણથી સુપરચાર્જ થઈ ગયો હતો.

સીઈઓ સાથેનો ઈન્ટરવ્યુ પાસ કરવો જરૂરી હતો. નવી જોબ ઓફર સ્વીકારતા પહેલા મને લાગતું ન હતું કે તે કામ કરશે. પરંતુ અંતે બધું કામ કર્યું. ઉપરાંત, આઇટી કંપની તરીકે પિઝેરિયા વિશે વાત કરવાનું કાર્ય ખૂબ જ ઉત્સાહજનક હતું. મને હાબ્રે પરનો અમારો પહેલો લેખ યાદ છે. અને તેના પર ટિપ્પણીઓ જેમ કે - મારો મતલબ, કેવા પ્રકારના વિકાસકર્તાઓ, તમે શીખશો કે પિઝા કેવી રીતે પહોંચાડવી!

ઉદ્યોગમાંથી અફવાઓ હતી: વ્યક્તિ સાથે બધું જ ખરાબ હતું, તેણીએ કેટલાક પિઝેરિયા માટે કોર્પોરેશન છોડી દીધું.

ફોટો: લિસા શ્વેટ્સ/ફેસબુક

પ્રામાણિકપણે, ગયા વર્ષે હું પીઝા વિશે એક શબ્દ લખવાનો પ્રયાસ કરનાર દરેકને શાપ આપતો ગયો. આ વિશે લખવું ખૂબ જ આકર્ષક છે, પરંતુ ના. તેમ છતાં હું સમજું છું કે આ કંપની ખરેખર પિઝા વિશે છે, હું તે સ્કેલ પર કૂદકો લગાવું છું કે અમે એક IT કંપની છીએ.

હું પરિસ્થિતિનું સંયમપૂર્વક મૂલ્યાંકન કરું છું. મારી પાસે મારી શક્તિઓ છે, અને વિકાસ તેની પોતાની છે. હું તેમને કહેવાનો પ્રયાસ નથી કરી રહ્યો કે હું સમાન છું, પરંતુ હું કહું છું કે તેઓ મેગા-કૂલ છોકરાઓ છે, કારણ કે મને ખરેખર લાગે છે કે આ લોકો જ ભવિષ્ય બનાવે છે. કોડમાં ઊંડા ઉતરવાનું મારી પાસે કોઈ કાર્ય નથી, પરંતુ મારું કાર્ય ટોચના સ્તરના વલણોને સમજવાનું અને તેમને વાર્તાઓ રજૂ કરવામાં મદદ કરવાનું છે. જ્યારે વસ્તુઓ તકનીકી બને છે, ત્યારે હું યોગ્ય પ્રશ્નો પૂછવાનો પ્રયાસ કરું છું અને માહિતીને સરસ પેકેજમાં મૂકવામાં મદદ કરું છું (કેન્ડી સિદ્ધાંત વિશે વાત કરવી). તમારે વિકાસકર્તા બનવાનો પ્રયાસ ન કરવો જોઈએ, તમારે સહકાર આપવાની અને પ્રેરણા પર ધ્યાન આપવાની જરૂર છે, અને સારા શબ્દોમાં કંજૂસાઈ ન કરવી જોઈએ. કાર્યોના પ્રવાહમાં, તે મહત્વપૂર્ણ છે કે ત્યાં એક વ્યક્તિ છે જે કહેશે કે તમે કંઈક સરસ કર્યું છે. અને હું એવી વસ્તુઓ વિશે વાત ન કરવાનો પ્રયાસ કરું છું જેના વિશે મને ખાતરી નથી, હું હકીકત-તપાસનો ઉપયોગ કરું છું. એવું બને છે કે તમે ડેવલપરની સામે એવી સ્થિતિમાં છો કે તમે અજ્ઞાનતા સ્વીકારી શકતા નથી, પરંતુ પછી તમે દોડો છો અને ઇમાનદારીથી માહિતી ગૂગલ કરો છો.

મારી પાસે આખા વર્ષ માટે મારા પ્રોજેક્ટ્સમાં છે વિકાસ સ્થળ, અને મને લાગ્યું કે તે મારી સુપર નિષ્ફળતા હતી. બજારમાં પ્રવેશ કરતી વખતે અમે કવરેજ પર કામ કરવા માટે એક અબજ જુદા જુદા પ્રયોગો કર્યા. અંતે, અમે નક્કી કર્યું કે સાઇટને ખરેખર શાનદાર બનાવવાની જરૂર છે, અમે છ મહિના સુધી વિચારોની શોધ કરી, વિકાસકર્તાઓની મુલાકાત લીધી, અગ્રણી ડિઝાઇનર અને સામાન્ય રીતે આખી ટીમને લાવ્યા. અને તેઓએ તેને લોન્ચ કર્યું.

સૌથી મહત્વની વસ્તુ જે મેં શીખી તે સિદ્ધાંત છે "કોઈ ગધેડા નથી" જે જીવનમાં ઘણી મદદ કરે છે. જો તમે દયાથી દરેકનો સંપર્ક કરો છો, તો લોકો ખુલશે. લાંબા સમય પહેલા, વર્બરનું વાક્ય મારા મગજમાં અટકી ગયું: "વિનોદ તલવાર જેવો છે, અને પ્રેમ ઢાલ જેવો છે." અને તે ખરેખર કામ કરે છે.

મને સમજાયું કે તમે ફક્ત વ્યૂહરચના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકતા નથી, પરંતુ તમારે અંતર્જ્ઞાનનો ઉપયોગ કરવાની પણ જરૂર છે. અને ટીમ પણ ખૂબ મહત્વની છે.

આ વર્ષે અમે ડેવલપર માર્કેટમાં પ્રવેશ કર્યો; વિકાસકર્તાઓના અમારા લક્ષ્ય પ્રેક્ષકોમાંથી 80% અમારા વિશે જાણે છે.

અમારો ધ્યેય બરાબર 250 વિકાસકર્તાઓની ભરતી કરવાનો ન હતો, પરંતુ વિચાર બદલવાનો હતો. જ્યારે આપણે 30 વિકાસકર્તાઓ વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ ત્યારે તે એક વસ્તુ છે, અને તમારે 5 વધુ ભરતી કરવાની જરૂર છે, અને બીજી વસ્તુ જ્યારે તમારે 2 વર્ષમાં 250 નિષ્ણાતોની પસંદગી કરવાની જરૂર હોય. અમે 80 લોકોને નોકરીએ રાખ્યા, વિકાસકર્તાઓની સંખ્યા બમણી થઈ, અને સમગ્ર કંપનીની સંખ્યામાં વર્ષમાં ત્રીજા ભાગનો વધારો થયો. આ નરકની સંખ્યાઓ છે.

અમે દરેકને નોકરીએ રાખતા નથી; જે ઘટક કંપનીના મૂલ્યોની ચિંતા કરે છે તે અમારા માટે મહત્વપૂર્ણ છે. હું માર્કેટર છું, HR વ્યક્તિ નથી, જો કોઈ વ્યક્તિને અમે જે કરીએ છીએ તે પસંદ કરે છે, તો તે આવશે. અમારા મૂલ્યો નિખાલસતા અને પ્રામાણિકતા છે. સામાન્ય રીતે, કામ પરના તમારા મૂલ્યો તમારા વ્યક્તિગત સંબંધો - વિશ્વાસ, પ્રામાણિકતા, લોકોમાં વિશ્વાસ સાથે સારી રીતે મેળ ખાતા હોવા જોઈએ.

"એક સારી વ્યક્તિ જીવનની દરેક ક્ષણને પ્રેમ કરે છે"

જો આપણે વર્કસ્પેસ ટ્રેઝરીમાં શું બંધબેસતું નથી તે વિશે વાત કરીએ, તો મારી પાસે કૂતરા છે, અને હું ક્યારેક તેમને તાલીમ આપવાનો પ્રયાસ કરું છું. 15 વર્ષની ઉંમરે, મને લાગ્યું કે હું ગાઈ શકતો નથી. હવે હું સિંગિંગ સેશનમાં જાઉં છું, કારણ કે પડકારો આપણે જાતે જ બનાવીએ છીએ. મારા માટે, ગાયન એ આરામ છે, વત્તા મારો અવાજ બહાર આવવા લાગ્યો છે. મને મુસાફરી કરવી ગમે છે. જો તેઓ કહે, ચાલો કાલે કેપટાઉન જઈએ, તો હું જવાબ આપીશ, ઠીક છે, મારે મારા કાર્યોનું આયોજન કરવાની જરૂર છે, અને મને ઇન્ટરનેટની પણ જરૂર છે. મને ફોટોગ્રાફ્સ લેવાનું ગમે છે કારણ કે તે વસ્તુઓને જોવાની રીત બદલી નાખે છે. ઑનલાઇન રમતો રમી: WOW, Dota. મને વૈકલ્પિક પુસ્તકો ગમે છે - પહેલા વિજ્ઞાન સાહિત્ય વાંચો અને પછી સાહિત્ય.

હું મારા દાદા જેવો દેખાઉં છું. ત્યાં એક પણ વ્યક્તિ ન હતી જે તેના વિશે ખરાબ કહી શકે. તાજેતરમાં અમે મારી માતા સાથે વાત કરી, તેમણે પૂછ્યું: તમે આ રીતે કેમ મોટા થયા? તેથી મેં તમને છરી અને કાંટા વડે ઇંડા ખાવાનું શીખવ્યું! મેં જવાબ આપ્યો: કારણ કે હું મારા દાદા સાથે મોટો થયો છું, અમે ટેબલ પર બેસીને અમારા હાથથી ખાઈ શકીએ છીએ, અને તે સામાન્ય છે, લોકો તે કરે છે. મારા માટે, સારી વ્યક્તિ તે છે જે પોતાને સમજે છે, સ્વીકારે છે અને અન્ય લોકો સાથે પ્રમાણિક છે, સારા ઇરાદા સાથે ટીકા કરી શકે છે, જીવનની દરેક ક્ષણને પ્રેમ કરે છે અને અન્ય લોકો સુધી પહોંચાડે છે.

સોર્સ: www.habr.com