તકનીકો અને અભિગમોના સમુદ્રમાં કેવી રીતે ડૂબવું નહીં: 50 નિષ્ણાતોનો અનુભવ

માહિતી ભેગી કરવી: જુઓ કે તમે ક્યાં ગયા છો

ત્યાં હંમેશા આસપાસ ઘણા પ્રોજેક્ટ છે જેમાંથી તમે શીખી શકો છો. કેટલાક સંપૂર્ણપણે નવા છે, જ્યાં યુવાન લોકો કામચલાઉ રીતે તાજા સાધનોને સ્પર્શ કરે છે. અન્ય લોકો પહેલેથી જ 5, 10, 15 વર્ષના છે; તેઓએ તકનીકી વૃક્ષની વીંટી મેળવી છે, જેનો ઉપયોગ મેસોઝોઇક યુગના વલણોનો અભ્યાસ કરવા માટે થઈ શકે છે.
તમારે ચોક્કસપણે આનો લાભ લેવો જોઈએ અને સંબંધિત પ્રોજેક્ટ્સનું અન્વેષણ કરવા માટે નિયમિતપણે એક કે બે કલાકનો સમય ફાળવવો જોઈએ. જો કંઈક સ્પષ્ટ ન હોય તો, સ્થાનિક ગુરુ પાસે જાઓ અને શીખો. આર્કિટેક્ચરલ નિર્ણયો કયા અને શા માટે લેવામાં આવ્યા હતા તે શોધવું હિતાવહ છે.

જો તમે કોઈ પુસ્તકમાં વૈકલ્પિક અભિગમો વાંચો છો, તો તમારે તે શોધવાની જરૂર છે કે તેઓએ તેનો પ્રયાસ કર્યો છે કે કેમ. તે ચાલુ થઈ શકે છે કે તમે તમારા સાથીદારોને કેટલાક સરસ વિચારો આપશો. અથવા કદાચ તેઓ નવા, હાઇપેડ સિલ્વર બુલેટ્સ અજમાવવામાં ઘણો સમય બચાવશે.

એક તરફ, તમે તમારા સાથીદારોને જ્ઞાનની ખામીઓ જાહેર કરો છો. બીજી બાજુ, તમે ભવિષ્ય માટે અમૂલ્ય અનુભવ મેળવો છો. બીજું, મારા મતે, પ્રથમ કરતા વધારે છે.

માહિતી ભેગી કરવી: અન્ય લોકો ક્યાં ઉતર્યા છે તે જુઓ

નવા વલણો શોધવા માટે, તમારે ન્યૂઝ ફીડ્સ, ફોરમ અને પોડકાસ્ટનો અભ્યાસ કરવો જોઈએ. કામના માર્ગ પર જ, હજી કંઈ કરવાનું નથી. ઘણીવાર વર્ણનમાં તમે વપરાયેલી સામગ્રી અને ઉપયોગી સાહિત્ય, તેમજ શાનદાર વ્યાવસાયિકોના સામાજિક નેટવર્ક્સ શોધી શકો છો. તમે તેમની સાથે વાતચીત કરી શકો છો અથવા ઓછામાં ઓછું તેઓ જે લેખો અને સાહિત્ય પોસ્ટ કરે છે તેનો ટ્રૅક રાખી શકો છો. તદુપરાંત, સ્માર્ટ વિચારો દેખાઈ શકે છે જે સ્પષ્ટપણે પોડકાસ્ટમાં કોઈએ અવાજ આપ્યો નથી, પરંતુ જે આગળ ક્યાં ખોદવું તે દિશાને સ્પષ્ટપણે પ્રકાશિત કરે છે. સારા સ્ત્રોતોની લિંક્સ આ લેખના અંતે મળી શકે છે.

તે મૂળને નીચે મૂકવા, નેટવર્ક સ્થાપિત કરવા અને અગાઉના કાર્ય/અભ્યાસના સ્થળોના સાથીદારો સાથે સંપર્કો જાળવી રાખવા યોગ્ય છે. મૈત્રીપૂર્ણ વાતચીત દરમિયાન, તમે એકબીજા પાસેથી નવા અભિગમો, કંપનીઓની સમીક્ષાઓ, તકનીકો વગેરે શીખી શકશો.

મને અહીં કહેવામાં આવ્યું હતું કે આ તુચ્છ છે, પરંતુ દરેક જણ જાણે નથી કે તે કેવી રીતે કરવું. ચાલો અત્યારે કામમાંથી વિરામ લઈએ, તમે જાણો છો તે ટેકની યાદ રાખો અને તમારા કેલેન્ડર પર મીટિંગ્સ/ટાસ્ક લખો. તમે દર બે અઠવાડિયામાં એકવાર બારમાં પાંચ સાધકોને આમંત્રિત કરી શકો છો. જો તમારા માટે સંદેશાવ્યવહાર મુશ્કેલ હોય, તો ઓછામાં ઓછું કૉલ કરો/લખો. ફૂટબોલ, રાજકીય વિજ્ઞાન અને ફિલસૂફી ઉપરાંત, તમે ઉદાહરણ તરીકે, નીચેના પ્રશ્નો પૂછી શકો છો:

• "તમારી કંપનીમાં તમે કયા પ્રકારના પાઇલોટ્સ ચલાવો છો?"
• "શું તમને આ સમસ્યાઓનો સામનો કરવો પડ્યો છે: <વૉઇસ તમારી સમસ્યાઓ>?"
• "તમે પ્રોજેક્ટ પર કઈ નવી વસ્તુઓ અજમાવી છે?"
• "તમે શું વાંચી/પરીક્ષણ/પ્રચાર કરી રહ્યા છો?"

પ્રારંભ કરવા માટે આ પૂરતું હશે.
મહિનામાં ઓછામાં ઓછું એકવાર, ઓછામાં ઓછી એક આંખથી ક્ષિતિજને જોવું વધુ સારું છે. તમારા વિના વિદેશી કંપનીઓ નવી ટેકનોલોજી ક્યાં વિકસાવે છે? વિવિધ વેબસાઇટ્સ પર વિદેશી ખાલી જગ્યાઓ પર નજર રાખવાનો સૌથી સહેલો રસ્તો છે. "જરૂરીયાતો" વિભાગમાં તમે કેટલાક અજાણ્યા શબ્દો જોશો. તે ખૂબ જ દુર્લભ છે જ્યારે વણચકાસાયેલ તકનીકો આવશ્યકતાઓમાં લખવામાં આવે છે, તેથી તે ચોક્કસપણે અમુક રીતે સારી છે. અન્વેષણ વર્થ!

માહિતી તપાસ: અગ્રણી શોધો

જ્યારે તમારી પાસે પૂરતી નવી અને ઉત્તેજક તકનીકો હોય, ત્યારે તમારે ટોચની પશ્ચિમી કંપનીઓ શોધવી જોઈએ જે તમે સાંભળેલી અને વાંચેલી તમામ નવીનતાઓનો ઉપયોગ કરે છે. જો શક્ય હોય તો, જાઓ અને તેમના કોડ, લેખો, બ્લોગ્સ જુઓ. જો નહીં, તો પછી તરત જ તેમની પાસે ઇન્ટરવ્યુ માટે જાઓ જે બહાર આવે છે તે બધું શોધવા માટે: આર્કિટેક્ચર, બધું કેવી રીતે કાર્ય કરે છે અને શા માટે, આ બિંદુ સુધી પહોંચતી વખતે તેઓએ કઈ ભૂલો કરી. ફકાપી આપણું બધું છે! ખાસ કરીને અજાણ્યાઓ.

માહિતી તપાસ: અગ્રણીઓ પર વિશ્વાસ ન કરો

અન્યની નિષ્ફળતાઓને વહેલી તકે શોધવી એ સામાન્ય ભૂલો પર જાતે ઠોકર ખાવા કરતાં ઘણી સસ્તી છે. પરીક્ષકો અને હાઉસ તરીકે, MD કહે છે: "દરેક જૂઠું બોલે છે." કોઈ પર વિશ્વાસ ન કરો (તકનીકી રીતે કહીએ તો). કોઈપણ પુસ્તકને વિવેચનાત્મક રીતે જોવું હિતાવહ છે, વિચારો સાથે સહમત ન થાઓ, ભલે ગમે તે દલીલો હોય, પરંતુ તમારા વિશ્વ, પર્યાવરણ, દેશ, ગુનાહિત સંહિતા પર વિચાર કરો અને નકશો બનાવો.

તમામ સ્ત્રોતો, પરિષદો, પુસ્તકો વગેરેમાં તેઓ હંમેશા લખે છે કે તેઓ કેટલા શાનદાર અને પ્રગતિશીલ છે, અને સ્લોગન ફેલાવે છે. અને "બચી ગયેલા વ્યક્તિની ભૂલ" પર ઠોકર ન ખાવા માટે, તમારે અન્ય લોકોની નિષ્ફળતાઓને ગૂગલ કરવી જોઈએ: "શા માટે ગિટ છી છે", "કાકડી કેમ ખરાબ વિચાર છે".

સૂત્રોચ્ચાર, “અંધ વિશ્વાસ”થી છૂટકારો મેળવવાનો અને વિવેચનાત્મક રીતે વિચારવાનું શરૂ કરવાનો આ સૌથી સહેલો રસ્તો છે. તે જોવા માટે કે વૈવિધ્યસભર અને લોકપ્રિય તકનીકો વ્યવહારમાં પીડા અને વિનાશ લાવી શકે છે. તમારી જાતને પ્રશ્ન પૂછો: "શું ખાસ કરીને મને આ નવા <...>ની અસરકારકતા પર શંકા કરશે?" જો જવાબ "કંઈ નથી" છે, તો પછી તમે આસ્તિક છો, મિત્ર.

તાલીમ: તમારો આધાર વધારો

હવે તમે ઇન્ટરવ્યુમાંથી પાછા ફર્યા છો, નવી માહિતીમાં આવરી લેવામાં આવ્યા છે, તમે શાંત થઈ શકો છો, શાંત અને આરામદાયક ડેન પર પાછા આવી શકો છો, તમારા ટેસ્ટરને ગળે લગાવી શકો છો, મેનેજરને ચુંબન કરી શકો છો, ડેવલપરને હાઇ ફાઇવ આપી શકો છો અને અદ્ભુત દુનિયા અને અજાણ્યા પ્રાણીઓ વિશે કહી શકો છો. .
હવે તમે કઈ રીતે ઝડપથી કંઈક નવું શીખી શકો? જવાબ છે ના. દરેકનો આભાર, તમે મુક્ત છો.
ઘણા લેખો વાંચવાથી, કોઈપણ ક્ષેત્રમાં મૂળભૂત મુશ્કેલીઓની હાજરીને કારણે ઉકેલો ક્રૉચનો સમૂહ હશે. તેથી, પ્રથમ પગલું એ સૈદ્ધાંતિક આધારનો અભ્યાસ કરવાનું છે. સામાન્ય રીતે આ ટોચનું પુસ્તક છે જે આપણે શોધી શકીએ છીએ + સત્તાવાર દસ્તાવેજીકરણ. જેમ તમે સમજો છો, અમારા ક્ષેત્રમાં 1000 પાનાનું પુસ્તક અસામાન્ય નથી. અને કવરથી કવર સુધી તકનીકી સાહિત્યનું અર્થપૂર્ણ વાંચન સાહિત્ય કરતાં વધુ સમય લે છે. અહીં ઉતાવળ કરવાની જરૂર નથી અને ધીમા વાંચનની પ્રેક્ટિસ કરવી વધુ સારું છે. એક સંપૂર્ણ વાંચેલું ટોચનું પુસ્તક આ ક્ષેત્રના પ્રશ્નોને દૂર કરે છે, મૂળભૂત પ્રક્રિયાઓ અને કામના નિયમો દર્શાવે છે. માત્ર સારો આધાર મેળવવાથી સંપૂર્ણ ચિત્ર મળે છે.
તમારે વિવિધ સ્રોતોમાંથી (અથવા અમારી ભૂતકાળની "બુદ્ધિપ્રવૃત્તિ પ્રવૃત્તિઓ"ના પરિણામે) શ્રેષ્ઠ પ્રથાઓ, સૌથી ખરાબ પ્રથાઓ અને એવા કિસ્સાઓની સૂચિ મેળવવી જોઈએ કે જ્યાં આ તકનીક બિલકુલ કામ કરતી નથી.
આગલા પગલા પર આગળ વધતા પહેલા, તમારે નવી તકનીક સાથે કામ કરવા માટેના સાધનો પસંદ કરવા જોઈએ. તમે ઉપયોગ કરો છો તે સેવાઓના બ્લોગ્સ, ચેન્જલોગ્સ પર તરત જ સબ્સ્ક્રાઇબ કરવું અને અન્ય સેવાઓ સાથે એકીકરણ અજમાવવાનું વધુ સારું છે. ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટલ બ્લોગ્સમાં, ચેન્જલોગ્સ ઉપરાંત, જ્યાં તમે કન્ડેન્સ્ડ સ્વરૂપમાં નવીનતાઓ વાંચી શકો છો અને તમારા પ્રોજેક્ટમાં આ નવી વસ્તુઓનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે તરત જ શોધી શકો છો, ત્યાં સમગ્ર ઇકોસિસ્ટમ સાથે સંબંધિત સમાચાર પણ છે. ઉદાહરણ તરીકે, અન્ય સેવાઓ સાથેના એકીકરણ વિશે. આમ, મુખ્ય સાધનોને ટ્રૅક કરીને તમે સંબંધિત વિસ્તારો વિશે સંબંધિત માહિતી પણ મેળવો છો.

તાલીમ: વ્યવહારમાં તેનો પ્રયાસ કરો

હવે આપણે સૌથી મૂલ્યવાન વસ્તુ મેળવી રહ્યા છીએ - અભ્યાસ. આદત વિકસાવવા માટે, રોજિંદા કાર્ય અને વ્યક્તિગત કાર્યોમાં નવા જ્ઞાનને એકીકૃત કરવું જરૂરી છે. સામાન્ય રીતે આ પછી સારા ઉકેલો બનાવવાનું પહેલેથી જ શક્ય છે.

નવા જ્ઞાનની રચના કરવી અને કાર્યકારી પ્રોજેક્ટ પર ટીમ સાથે મળીને બધું અજમાવવું વધુ સારું છે. જો વર્તમાન કાર્યોના માળખામાં નવા જ્ઞાનને લાગુ કરવું શક્ય ન હોય, તો તમે સામગ્રીને એકીકૃત કરવા માટે પાલતુ પ્રોજેક્ટ દ્વારા મેળવી શકો છો.

બાય ધ વે, હોમ પ્રોજેક્ટ જાળવવો જરૂરી છે. લડાઇ પ્રોજેક્ટ પર લાંબી સ્ટેક મંજૂરીઓ વિના અભ્યાસ કરવામાં આવતી તકનીકોમાં પ્રેક્ટિસ મેળવવાનો આ શ્રેષ્ઠ માર્ગ છે. આર્કિટેક્ચર જાતે ડિઝાઇન કરો, પ્રદર્શન વિશે ભૂલશો નહીં, વિકાસ કરો, પરીક્ષણ કરો, વિકાસ કરો, વિશ્લેષણ કરો, વિઘટન કરો, સાધનોને સમજદારીપૂર્વક પસંદ કરો. આ બધું ટેક્નૉલૉજીના ફાયદાઓને તમામ બાજુથી, તમામ તબક્કે જોવામાં મદદ કરે છે (અમલીકરણ સિવાય, કદાચ). અને તમારી કુશળતા હંમેશા સારી સ્થિતિમાં રહેશે, પછી ભલે તમે બે સ્પ્રિન્ટ માટે માત્ર એક જ પ્રકારના કાર્ય પર કામ કરતા હોવ.

તાલીમ: તમારી જાતને બદનામ કરો

શું તમે છેતરપિંડી કરી? શાબ્બાશ! પરંતુ તે બધુ જ નથી. તમને ગમે તેટલું તમે તમારી પ્રશંસા કરી શકો છો, પરંતુ આ ઉકેલના વિકાસમાં વધુ પડતા યોગદાનને કારણે તમારી દ્રષ્ટિ અસ્પષ્ટ છે (પરીક્ષણની મનોવિજ્ઞાન યાદ રાખો). જો તમને ખબર પડે, તો બીજા કોઈને કહો/બતાવો અને તમે તરત જ તમારા અંતરને જોશો. સમીક્ષકોની સંખ્યા તમારી હિંમત અને સામાજિકતા પર આધારિત છે. જ્યારે અમારા સાથીદારોમાંના કોઈએ સફળતા મેળવી છે અને કંઈક મુશ્કેલ કર્યું છે, ત્યારે અમે એક ટીમ તરીકે ભેગા થઈએ છીએ, રસ ધરાવતા કોઈપણને કૉલ કરીએ છીએ અને જ્ઞાન શેર કરીએ છીએ. છેલ્લા એક વર્ષમાં, આ પ્રથા પોતાને સારી રીતે સાબિત કરી છે. અથવા તમે QA અથવા DEV મીટઅપ માટે સાઇન અપ કરી શકો છો અને વધુ વ્યાપક પ્રેક્ષકો સાથે શેર કરી શકો છો. જો તે ખરેખર કામ કરે છે, તો તમે તેને બધી ટીમોમાં ઉપયોગ કરવાની ઑફર કરી શકો છો.

તાલીમ: પુનરાવર્તન કરો

સમય ક્યાં શોધવો તે ખબર નથી? શું તમને સતત પ્રક્રિયાઓ, શિસ્ત અને સમય વ્યવસ્થાપન ગમે છે? મારી પાસે છે!

દરરોજ સવારે, જ્યારે તમે તાજા અને ઊર્જાથી ભરપૂર હોવ, ત્યારે તમારે તમારી વિકાસ યોજનામાં કંઈક નવું શીખવા માટે 1-2 પોમોડોરોને સમર્પિત કરવાની જરૂર છે. તમે તમારા કાન પર મૂકો. તમે ટોમેટોટાઈમરને યોગ્ય સ્ક્રીન પર મૂકો જેથી કરીને કોઈ તમને વિચલિત ન કરે (તે ખરેખર કામ કરે છે!). અને તમે તમારી અભ્યાસની સમસ્યાઓની યાદી લો. આ એક મૂળભૂત પુસ્તક હોઈ શકે છે, ઑનલાઇન અભ્યાસક્રમ લઈ શકે છે અથવા પ્રેક્ટિસ મેળવવા માટે કોઈ પાલતુ પ્રોજેક્ટ વિકસાવી શકે છે. તમે કોઈને સાંભળતા નથી કે જોતા નથી, તમે યોજના મુજબ સખત રીતે કામ કરો છો અને અડધા દિવસ માટે અટકી જશો નહીં, કારણ કે ટાઈમર તમને નશ્વર વિશ્વમાં પરત કરશે. મુખ્ય વસ્તુ આ ધાર્મિક વિધિ પહેલાં તમારું ઇમેઇલ તપાસવાનું નથી. અને ઓછામાં ઓછા આ સમય માટે સૂચનાઓ બંધ કરો. નહિંતર, રૂટીન તમારા પર હુમલો કરશે અને તમે 8 કલાક માટે સમાજમાં ખોવાઈ જશો.

“ઓટોપાયલટ” અથવા મેમરી/નોસ્ટાલ્જીયાની પ્રેક્ટિસ કરવા માટે દરરોજ રાત્રે સૂતા પહેલા 1 પોમોડોરો બાજુ પર રાખો. આ "કાટા" શૈલીની સમસ્યાઓ હોઈ શકે છે (અમે થાકેલા મનને ખલેલ પહોંચાડ્યા વિના શક્તિશાળી કોડિંગ રીફ્લેક્સની તાલીમ આપીએ છીએ), અલ્ગોરિધમ્સનું વિશ્લેષણ, ભૂલી ગયેલા પુસ્તકો/લેખ/નોટ્સ ફરીથી વાંચવું.
આ તદ્દન પર્યાપ્ત છે. પરંતુ જો તમે ઘરમાં બાળકોની રાહ જોયા વિના છેતરપિંડી કરનાર છો, તો તમે એક તક લઈ શકો છો અને મેં ક્યારેય જોયેલા સૌથી કટ્ટરપંથી વિકાસકર્તાની તાલીમ પદ્ધતિ અજમાવી શકો છો. કામના 2-3 કલાક અને ઓફિસમાં એક દિવસની રજા. એક દિવસની રજામાં, પદ્ધતિના લેખક અનુસાર, ઓફિસમાં તાજગી અને મૌનને કારણે પમ્પિંગ સાંજે પિકીંગના એક અઠવાડિયા (!) બરાબર છે.

જેડી બનો

સમય આવી ગયો છે. હવે તમારી પાસે તમારા કૅલેન્ડર પર અનંત મીટિંગ્સ છે, સેંકડો વચનો અને કરારો છે જેને તમે નોટબુકમાં માર્જિનમાં અથવા પાંદડા પર ચિહ્નિત કરો છો જેણે તમારા ટેબલને ત્રણ સ્તરોમાં પહેલેથી આવરી લીધું છે. અનપેક્ષિત જવાબદારીઓના પર્વતો દેખાય છે અને અદૃશ્ય થઈ જાય છે. બેદરકાર અને ભૂલી જવાની પ્રતિષ્ઠા શરૂ થાય છે.

નવી ભૂમિકામાં તમારા માટે જીવનને કોઈક રીતે સરળ બનાવવા માટે, તમારે વાંચવું જોઈએ કે અન્ય લોકો તેનો કેવી રીતે સામનો કરે છે. આ અગાઉથી કરવું વધુ સારું છે, કારણ કે પછીથી "ખાલી ઇનબોક્સ" અમલમાં મૂકવું વધુ મુશ્કેલ બનશે. એક સમયે, મેં આના પર લગભગ 10 કલાક વિતાવ્યા હતા. મને લાગે છે કે આ જોવાનું સૌથી અનુકૂળ રહેશે. YouTube પર વિડિઓ.

સ્વિચ ઝડપ

તમારે એવી સામગ્રીઓ સાથે ચાલુ રાખવું જોઈએ જે તમને તમારા વાંચન અને યાદ રાખવાની ગતિને વેગ આપવા દે છે, કારણ કે દરરોજ અક્ષરો, પ્રસ્તુતિઓનો સમુદ્ર હોય છે, તમારે વિકાસ માટે બિન-તકનીકી સાહિત્ય વાંચવાની જરૂર છે.

મોટા ભાગના મેનેજમેન્ટ પુસ્તકોમાં માત્ર થોડા મૂળભૂત વિચારો હોય છે. પરંતુ આ વિચારોની સાથે લાંબા પરિચય, લેખક આમાં કેવી રીતે આવ્યા તેની વાર્તાઓ, સ્વ-પ્રમોશન અને પ્રેરણા છે. તમારે આ વિચારોને ઝડપથી પકડવાની જરૂર છે, તેઓ સાચા છે કે કેમ તે તપાસો, તેઓ તમારા માટે મૂલ્યવાન છે કે કેમ, તેમને રેકોર્ડ કરો અને તેમને તમારા જીવનમાં એકીકૃત કરવા માટે તેમની પાસે પાછા ફરો. તેને ફક્ત લાગુ કરવાની જરૂર છે. જથ્થાનો પીછો કરશો નહીં. તમે હાલમાં જ્યાં કામ કરી રહ્યાં છો ત્યાં તમારે ગુણવત્તા અને જ્ઞાનના કૌશલ્યમાં અનુવાદ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. અને ટૂલ્સ અને બાકીનું બધું હંમેશા કાર્ય માટે ખાસ દેખાય છે અને તેમના વ્યવહારિક ઉપયોગ પછી જ તમારા શસ્ત્રાગારમાં રહે છે. પૂરતું વાંચવું/જોવું અને પૂરતું સાંભળવું અશક્ય છે.

ફ્યુઝ ઇન્સ્ટોલ કરો

અમે બધા જાણીએ છીએ કે તમારી મનપસંદ નોકરીથી પોતાને દૂર કરવું કેટલું મુશ્કેલ છે, પછી ભલે તે ગમે તે હોય. તમે કદાચ નોંધ પણ નહીં કરો કે કેવી રીતે સતત થાક દેખાય છે, કુટુંબ, મિત્રો અને જીવનમાં આનંદ અદૃશ્ય થઈ ગયો છે. વર્ષમાં ઓછામાં ઓછા એક વખત તમારે "બર્નઆઉટ" માટે પરીક્ષણ કરવું જોઈએ. હું માનું છું કે સ્ટ્રેટોપ્લાનના સાથીદારોની સામગ્રીથી પોતાને પરિચિત કરવા માટે તે વધુ ઉપયોગી થશે. હું નોંધવા માંગુ છું કે તેમની પાસે આ ઉપરાંત ઘણી ઉપયોગી વસ્તુઓ છે.

મેનેજરને ડઝનેક વાટાઘાટોમાં ભાગ લેવાની, સેંકડો પત્રોનો જવાબ આપવા અને હજારો સૂચનાઓ પ્રાપ્ત કરવાની ફરજ પાડવામાં આવે છે. દિવસ દરમિયાન આપણે જે માહિતી પ્રાપ્ત કરીએ છીએ તે આપણા માથાને ભરી દે છે અને કેટલીકવાર આપણને "આગ ઓલવવા"ને બદલે "તક" વિશે વિચારતા અટકાવે છે. તમારે ચોક્કસપણે શાંત રહેવાની જરૂર છે. કોઈ સંગીત/ટીવી શ્રેણી/ફોન નથી. આ ક્ષણે, બધી માહિતી ગોઠવવામાં આવે છે, નિયમિત ઊંઘમાં જાય છે, અને તમે તમારી જાતને સાંભળવાનું શરૂ કરો છો. કેટલાક સહકર્મીઓ આ હેતુ માટે ધ્યાન, જોગિંગ, યોગ અને સાયકલિંગનો ઉપયોગ કરે છે.

ફ્યુચરમાં પાછા આવો

જો તમે ઓછામાં ઓછા ટીમ લીડ બની ગયા હોવ તો તમારે તમારી દૃશ્યતાનો વિસ્તાર વધારવાની જરૂર છે. ઓછામાં ઓછા 3 મહિના આગળ અને પાછળ જુઓ. તદુપરાંત, હવે તમારા નિર્ણયો પર પણ વધુ આધાર રાખે છે, અને પરિણામો ફક્ત છ મહિનામાં દેખાઈ શકે છે. જો કે, દિનચર્યા અદૃશ્ય થઈ નથી. અને આ દિનચર્યા પાછળ, તમે કદાચ તે બોમ્બ પણ જોશો નહીં કે જેના પર ટીમ અથવા આખો પ્રોજેક્ટ બેઠો છે.

જો તમે આજે, ગઈકાલે, ગઈકાલના આગલા દિવસે સમાચાર અહેવાલોમાં શું હતું તેનું વિશ્લેષણ કરો, તો સંપૂર્ણ સફેદ અવાજ હશે. પરંતુ જો તમે ઝૂમ સાથે કામ કરો છો અને મોટા સ્ટ્રોકમાં સમાચાર જુઓ છો, તો ચોક્કસ પક્ષોની ગતિવિધિઓ પર નજર રાખવામાં આવશે. અને જો તમે ઇતિહાસની પાઠ્યપુસ્તક લો છો, તો તે સામાન્ય રીતે સ્પષ્ટ છે કે શું થયું અને શું કરવું જોઈએ (ઇતિહાસ વિજેતાઓ દ્વારા લખાયેલ છે?).

હું હજુ સુધી ટોચના મેનેજર નથી, તેથી મેં મારા માટે સાપ્તાહિક પુનરાવર્તન પસંદ કર્યું છે. કામ કર્યા પછી દરરોજ સાંજે હું આજે માટે તમામ બિન-માનક પરિસ્થિતિઓ, ઇવેન્ટ્સ, સમાચાર, મીટિંગ્સ અને નિર્ણયો લખું છું. તે લગભગ 5 મિનિટ લે છે, કારણ કે હું બધું ટૂંકમાં લખું છું. અઠવાડિયાના અંતે, હું ફરીથી વાંચવામાં વધુ અડધો કલાક વિતાવું છું (સાંજના અભ્યાસ પોમોડોરોને બદલે), તેને વધુ સંક્ષિપ્તમાં ઘડું છું અને પેટર્ન, મારા વર્તનના પરિણામો અને ભૂતકાળના નિર્ણયો શોધવાનો પ્રયાસ કરું છું. હું મારી જાતને કાંડા પર ફટકારું છું, થોડો સારો બન્યો છું, ટીમ, પ્રોજેક્ટ, કંપનીથી મુશ્કેલી દૂર કરવાનું શીખું છું અને સારા મૂડમાં સૂઈ જાઉં છું.

વધુમાં, તમારી પાસે હંમેશા આગલા પૂર્વદર્શન પર કહેવા માટે કંઈક હશે. જો તમે ઇચ્છો તો, તમે જાતે પ્રોજેક્ટ માટે સમયરેખા પણ દોરી શકો છો, કારણ કે કેટલાક લોકો હવે કંઈપણ ભૂલી શકતા નથી.

આ કોઈ ડાયરી નથી, પરંતુ લાગણીહીન લોગ છે. તમે શુષ્ક હકીકતો જુઓ છો, તમે વાહિયાતતા, ખોટા નિર્ણયો, મેનીપ્યુલેશન્સ જુઓ છો, તમે તમારી જાતને બહારથી જુઓ છો. શું ન કરવું શ્રેષ્ઠ છે અને શું શીખવા યોગ્ય છે તે વિશે તમે તારણો કાઢો છો. તમે તમારા નિર્ણયોના ઇતિહાસ અને તેના પરિણામોને ટ્રૅક કરી શકો છો. જો તમે ઈચ્છો તો, તમે જે ભૂલો કરવા માટે જોખમી છો તે ટાળવા માટે, તમે તમારા વર્ષ-લાંબા "લોગિંગ" અનુભવના આધારે નિર્ણયો લેવા માટે વ્યક્તિગત ચીટ શીટ લખી શકો છો.

પરંતુ ભવિષ્યની કાળજી લેવી પણ યોગ્ય છે. સૌથી સહેલો રસ્તો એ છે કે ફ્લિપચાર્ટની 12 મહિનાની શીટ લો અને તેને ઘરે લટકાવી દો. તેના પર, મોટા સ્ટ્રોકમાં, જીવનમાં વૈશ્વિક ઘટનાઓને ચિહ્નિત કરો. લગ્નની વર્ષગાંઠ, વેકેશન, પ્રોજેક્ટની પૂર્ણતા, ત્રિમાસિક નાણાકીય નિવેદનો, ઓડિટ વગેરે.

આગળ, પહેલેથી જ કામ પર, વધુ વિગતવાર ઇવેન્ટ્સ સાથે વર્તમાન મહિનાની A4 શીટ રાખો, જે તમને મહત્વપૂર્ણ ઇવેન્ટ્સ માટે અગાઉથી તૈયાર કરવામાં મદદ કરશે. હવે તમે સૌથી મહત્વની બાબતોને ભૂલ્યા વિના તમારી પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન કરી શકો છો.

હું એ નોંધવા માંગુ છું કે, પ્રોજેક્ટમાંની ભૂમિકાના આધારે, કેટલાક પ્રારંભિક પગલાઓ ખૂબ જ અગાઉથી (ઉદાહરણ તરીકે, છ મહિના અગાઉથી) કરવાની જરૂર પડશે જેથી સમયમર્યાદા ચૂકી ન જાય. મહિનાના અંતના એક અઠવાડિયા પહેલા, તમારે વાર્ષિક યોજનાને ફરીથી જોવી જોઈએ અને વધુ વિગતવાર પ્રવૃત્તિઓની રૂપરેખા તૈયાર કરવી જોઈએ જે આગામી મહિનામાં હાથ ધરવાની જરૂર છે.

શ્રેષ્ઠ પાસેથી શીખો

જો તમે કોઈ બાબતમાં મજબૂત અને આધુનિક બનવા માંગતા હો, તો તમારે એવી કોઈ વ્યક્તિ શોધવી જોઈએ જે પહેલાથી જ તેમાં શ્રેષ્ઠ હોય. ઈન્ટરનેટ તમને તમારા વર્તુળમાં શ્રેષ્ઠમાં શ્રેષ્ઠ ઉમેરવામાં મદદ કરે છે, ભલે તમે તેમને જાણતા ન હોવ, એક જ શહેરમાં ન હોવ અને સમાન ભાષા બોલતા ન હોવ.

જ્યારે કોઈ તમારા માટે અધિકૃત પુસ્તકનો સંદર્ભ આપે છે, ત્યારે તેને શોધવાનું સારું રહેશે. આ નાગરિકની વિચાર પ્રક્રિયાને વધુ સારી રીતે સમજી શકશે. તેમના લાઇવ જર્નલ, બ્લોગ્સ, સોશિયલ નેટવર્ક્સ, ભાષણો વગેરેનું નિરીક્ષણ કરવું પણ યોગ્ય છે. ત્યાં તમને તમામ જરૂરી વલણો મળશે.

તમારે તમારા માટે ઉપલબ્ધ નેતાઓની વર્તણૂકનું અવલોકન કરવું જોઈએ, તેમની ક્રિયાઓ, લીધેલા નિર્ણયો અને તેઓ જેના માટે કરવામાં આવ્યા હતા તે દલીલોને સમજવાનો પ્રયાસ કરો. આ માહિતીને લૉગ કરવાની સલાહ આપવામાં આવે છે, જેથી ભવિષ્યમાં, મેનેજમેન્ટ કૌશલ્યમાં વધારો કરીને, તમે નવા નિષ્કર્ષ અને લીધેલા નિર્ણયોની સૂક્ષ્મતા પર આવી શકો. તે તારણ આપે છે કે તમે લગભગ કોઈપણ નેતા સાથે વાત પણ કરી શકો છો. આ તમારા અથવા મારા જેવા લોકો છે અને તેઓ પણ વાતચીત કરવા માંગે છે. તમે વારંવાર આ વાક્ય સાંભળી શકો છો “... કોઈપણ વિષય પર કોઈપણ વિચારો અને પ્રશ્નો સાથે મારી પાસે આવો. હું હંમેશા મદદ કરવામાં ખુશ છું." અને આ નમ્રતા નથી, પરંતુ જ્ઞાન, અનુભવ અને કોઈપણ સાથીદારના સરસ વિચારો માટે સમર્થન શેર કરવામાં વાસ્તવિક રસ છે.

અને જો તમે વ્યક્તિગત રીતે કોઈ અઘરા વ્યાવસાયિકને આવો છો, તો તે સફળતા છે. તમારે આવા લોકો સાથે વળગી રહેવાની જરૂર છે, તમારે તેમની પાસેથી શીખવાની જરૂર છે. વિચલિત ન થાઓ, તમારા ઉકેલો દર્શાવો, આઘાતજનક ટીકા સાંભળો, રડશો, પરંતુ રચનાત્મક બનવાનું ચાલુ રાખો. અન્ય લોકો જાણે છે કે તે શાનદાર છે, પરંતુ તેઓ જોરથી ટીકાથી ડરતા હોય છે જે તમારી પ્રતિષ્ઠાને બગાડી શકે છે.

• સંશોધન - વસ્તુઓ કે જે મને મળી, પરંતુ જે મને સ્પષ્ટ નથી. હું તેમની પાસે પાછો ફરું છું અને, ઓછામાં ઓછું સુપરફિસિયલ રીતે, તે શું છે અને તે શું ખાવામાં આવે છે તેનું સંશોધન કરું છું. આ સામાન્ય રીતે આ જ્ઞાનના અંતરને સંપૂર્ણપણે ભરવાની જરૂરિયાતમાં પરિણમે છે.
• ચીટ શીટ્સ - આ તે છે જ્યાં હું સ્વ-પરીક્ષણ માટે સરળ ચેકલિસ્ટ્સ રાખું છું. તમે કંઈપણ ભૂલી ગયા નથી તેની ખાતરી કરવા માટે, તમારું મગજ બંધ હોવા છતાં પણ તેઓ મદદ કરે છે. અહીં મારી પાસે ટેસ્ટ ડિઝાઇન વિકસાવવા માટે, પ્રોજેક્ટના જોખમોને દૂર કરવા, મીટિંગ્સની તૈયારી કરવા વગેરે માટે ચીટ શીટ્સ છે.

આગળ, કાગળની શીટ્સ પર મેં માર્જિન સાથે એક ચિહ્ન બનાવ્યું (મુખ્યત્વે પુસ્તકો માટે):

• શીર્ષક
• લેખક
• કવર (મને ભાગ્યે જ શીર્ષક યાદ છે, પરંતુ હું હજારોમાંથી ચિત્રને ઓળખું છું)
• શ્રેણી (જેઓ સંવાદિતા અને બંધારણનો આદર કરે છે તેમના માટે તે ઉપયોગી થશે. તમે “વ્યવસાય”, “વિકાસ”, “પરીક્ષણ”, “આર્કિટેક્ચર” વગેરેને ચિહ્નિત કરો અને પછી જ્યારે આ અથવા તે વિસ્તારને સુધારવાનો સમય આવે ત્યારે ફિલ્ટર કરો)
• મને તેના વિશે કેવી રીતે ખબર પડી? (સાથીદાર, ફોરમ, બ્લોગ... તમે આ સ્ત્રોત પર પાછા આવી શકો છો, ચર્ચા કરી શકો છો અને સારા વ્યવસાય સંબંધો બનાવી શકો છો, સમાન વસ્તુઓ પર નવા મંતવ્યો શોધી શકો છો)
• શા માટે તે વાંચવા યોગ્ય છે? (તેમાં શું મળી શકે છે અને તે સ્પર્ધાત્મક પ્રકાશનોથી કેવી રીતે અલગ છે)
• મને કયા ફાયદા થશે? (વિકાસના વર્તમાન સ્તરે. સમયાંતરે આ ક્ષેત્રને બદલવું યોગ્ય છે. તે સારી રીતે બહાર આવી શકે છે કે કેટલાક પુસ્તકો હવે નકામા નથી અને મેં અન્ય લોકો પાસેથી ઘણું શીખ્યું છે.)
• મારે આની શા માટે જરૂર છે? (જ્યારે હું આ નવું જ્ઞાન મેળવીશ ત્યારે શું બદલાશે? હું તેને કેવી રીતે અને ક્યાં લાગુ કરી શકું?)

હવે તમે હંમેશા જોઈ શકો છો કે જીવનમાં અને કામ બંનેમાં કાર્યક્ષમતામાં વધુ વધારો કરવા માટે પહેલા શું વાંચવું અથવા યાદ રાખવું વધુ મહત્વનું છે. અને હવે સાથીદાર સાથે તમારા સંગ્રહમાંથી બરાબર તે સામગ્રી શેર કરવી સરળ છે જે તેને ઉપયોગી થશે.

આ ખાતરી આપતું નથી કે તમારા માટે સૌથી શાનદાર પુસ્તકો સૂચિમાં પૉપ અપ થશે. તે સારી રીતે ચાલુ થઈ શકે છે કે તમે પહેલેથી જ આ વિષયમાં ખૂબ ડૂબી ગયા છો, અથવા હજી સુધી આ સ્તરે તેને સમજવા માટે તૈયાર નથી. તેથી, જો થોડા પોમોડોરોસ પછી તમારા માટે કંઈ ઉપયોગી નથી, તો તમારે તેને બંધ ન કરવું જોઈએ?

વિકાસ
છુપાયેલ લખાણ• એક્સ્ટ્રીમ પ્રોગ્રામિંગ: ટેસ્ટ આધારિત વિકાસ
• સ્વચ્છ આર્કિટેક્ચર. સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટની આર્ટ
• Java અને C++ માં ફ્લેક્સિબલ પ્રોગ્રામ ડેવલપમેન્ટ. સિદ્ધાંતો, પેટર્ન અને તકનીકો
• આદર્શ પ્રોગ્રામર. સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટ પ્રોફેશનલ કેવી રીતે બનવું
• જાવા. કાર્યક્ષમ પ્રોગ્રામિંગ
• જાવા ફિલોસોફી
• સ્વચ્છ કોડ: બનાવટ, વિશ્લેષણ અને રિફેક્ટરિંગ
• વ્યવહારમાં જાવા સંમતિ
• પરફેક્ટ કોડ. માસ્ટર ક્લાસ
• હાઇ-લોડ એપ્લિકેશન. પ્રોગ્રામિંગ, સ્કેલિંગ, સપોર્ટ
• યુનિક્સ. વ્યવસાયિક પ્રોગ્રામિંગ
• ક્રિયામાં વસંત
• અલ્ગોરિધમ્સ. બાંધકામ અને વિશ્લેષણ
• કમ્પ્યુટર નેટવર્ક્સ
• જાવા 8. પ્રારંભિક માર્ગદર્શિકા
• C++ પ્રોગ્રામિંગ ભાષા
• તેને છોડો! કાળજી રાખનારાઓ માટે સોફ્ટવેર ડિઝાઇન અને વિકાસ
• કેન્ટ બેક - ટેસ્ટ આધારિત વિકાસ
• ડોમેન સંચાલિત ડિઝાઇન (DDD). જટિલ સોફ્ટવેર સિસ્ટમ્સનું માળખું

પરીક્ષણ

છુપાયેલ લખાણ• “ટેસ્ટિંગ ડોટ કોમ” રોમન સેવિન
• સૉફ્ટવેર ટેસ્ટિંગ ISTQB સર્ટિફિકેશનના પાયા
• સૉફ્ટવેર પરીક્ષણ: એક ISTQB-ISEB ફાઉન્ડેશન માર્ગદર્શિકા
• સોફ્ટવેર ટેસ્ટ ડિઝાઇન માટે પ્રેક્ટિશનરની માર્ગદર્શિકા
• પરીક્ષણ પ્રક્રિયાનું સંચાલન. હાર્ડવેર અને સૉફ્ટવેર પરીક્ષણના સંચાલન માટે વ્યવહારુ સાધનો અને તકનીકો
• વ્યવહારિક સૉફ્ટવેર પરીક્ષણ: અસરકારક અને કાર્યક્ષમ પરીક્ષણ વ્યવસાયિક બનવું
• મુખ્ય પરીક્ષણ પ્રક્રિયાઓ. આયોજન, તૈયારી, અમલીકરણ, સુધારણા
• તેઓ Google પર કેવી રીતે પરીક્ષણ કરે છે
• એક્સપર્ટ ટેસ્ટ મેનેજર
• "A" શબ્દ. ટેસ્ટ ઓટોમેશનના કવર હેઠળ
• સૉફ્ટવેર પરીક્ષણમાં શીખ્યા પાઠ: સંદર્ભ-સંચાલિત અભિગમ
•તેનું અન્વેષણ કરો! જોખમ ઘટાડવું અને સંશોધનાત્મક પરીક્ષણ સાથે આત્મવિશ્વાસ વધારવો

કટાસ

છુપાયેલ લખાણ• acm.timus.ru
• exercism.io
• www.codeabbey.com
• codekata.pragprog.com
• e-maxx.ru/algo

પોડકાસ્ટ

છુપાયેલ લખાણ• devzen.ru
• sdcast.ksdaemon.ru
• radio-t.com
• razbor-poletov.com
• theartofprogramming.podbean.com
• androiddev.apptractor.ru
• devopsdeflope.ru
• runetologia.podfm.ru
• ctocast.com
• eslpod.com
• radio-qa.com
• soundcloud.com/podlodka
• www.se-radio.net
• changelog.com/podcast
• www.yegor256.com/shift-m.html

ઉપયોગી સામગ્રીના સ્ત્રોત

છુપાયેલ લખાણ• martinfowler.com
• twitter.com/asolntsev
• ru-ru.facebook.com/asolntsev
• vk.com/1tworks
• mtsepkov.org
• www.facebook.com/mtsepkov
• twitter.com/gvanrossum
• testing.googleblog.com
• dzone.com
• qastugama.blogspot.com
• cartmendum.livejournal.com
• www.facebook.com/maxim.dorofeev
• forum.mnogosdelal.ru
• www.satisfice.com/blog
• twitter.com/jamesmarcusbach
• news.ycombinator.com
• www.baeldung.com/category/weekly-review
• jug.ru
• www.e-executive.ru
• tproger.ru
• www.javaworld.com
• ઓછા.કામ

કોમ્યુનિકેશન્સ

છુપાયેલ લખાણ• દૃઢતા પોકેટબુક
• પહેલા "ના" કહો. વ્યાવસાયિક વાટાઘાટકારોના રહસ્યો
• તમે દરેક બાબતમાં સહમત થઈ શકો છો! કોઈપણ વાટાઘાટોમાં મહત્તમ કેવી રીતે પ્રાપ્ત કરવું
• સમજાવટનું મનોવિજ્ઞાન. પ્રેરક બનવાની 50 સાબિત રીતો
• કઠિન વાટાઘાટો. કોઈપણ સંજોગોમાં કેવી રીતે લાભ મેળવવો. વ્યવહારુ માર્ગદર્શિકા
• હું હંમેશા જાણું છું કે શું કહેવું છે. સફળ વાટાઘાટો પર તાલીમ પુસ્તક
• વાટાઘાટોની ક્રેમલિન શાળા
• મુશ્કેલ સંવાદો. દાવ વધારે હોય ત્યારે શું અને કેવી રીતે કહેવું
• નવો NLP કોડ, અથવા ગ્રાન્ડ ચાન્સેલર તમને મળવા માંગે છે!

ચાંદીની ગોળીઓ

છુપાયેલ લખાણનલ

કોચિંગ

છુપાયેલ લખાણ• અસરકારક કોચિંગ. કામની પ્રક્રિયામાં કર્મચારીઓની તાલીમ અને વિકાસ દ્વારા સંસ્થાના વિકાસ માટેની તકનીકો
• કોચિંગ: ભાવનાત્મક યોગ્યતા
• ઉચ્ચ પ્રદર્શન કોચિંગ. નવી વ્યવસ્થાપન શૈલી, લોકોનો વિકાસ, ઉચ્ચ કાર્યક્ષમતા

નેતૃત્વ

છુપાયેલ લખાણ• પ્રભાવનું મનોવિજ્ઞાન
• મિત્રોને કેવી રીતે જીતવા અને લોકોને પ્રભાવિત કરવા
• નેતાનો કરિશ્મા
• શીર્ષક વગરનો નેતા. જીવન અને વ્યવસાયમાં સાચી સફળતા વિશે આધુનિક કહેવત
• નેતાઓનો વિકાસ. તમારી મેનેજમેન્ટ શૈલીને કેવી રીતે સમજવી અને અન્ય શૈલીના લોકો સાથે અસરકારક રીતે વાતચીત કેવી રીતે કરવી
• “નેતા અને આદિજાતિ. કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિના પાંચ સ્તર"

મેનેજમેન્ટ

છુપાયેલ લખાણ• બિલાડીઓનું ટોળું કેવી રીતે રાખવું
• “આદર્શ નેતા. તમે શા માટે એક બની શકતા નથી અને આમાંથી શું થાય છે”
• લીડર ટૂલ્સ
• મેનેજમેન્ટ પ્રેક્ટિસ
•અન્તિમ રેખા. પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ વિશે નવલકથા
• મેનેજમેન્ટ શૈલીઓ. અસરકારક અને બિનઅસરકારક
• પહેલા બધા નિયમો તોડો! વિશ્વના શ્રેષ્ઠ સંચાલકો અલગ રીતે શું કરે છે?
• સારાથી મહાન સુધી. શા માટે કેટલીક કંપનીઓ સફળતા મેળવે છે અને અન્ય શા માટે નથી...
• આજ્ઞા કે પાલન?
• Gemba Kaizen. ઓછા ખર્ચ અને ઉચ્ચ ગુણવત્તાનો માર્ગ
• પહેલા બધા નિયમો તોડો.
• નવું લક્ષ્ય. લીન, સિક્સ સિગ્મા અને થિયરી ઓફ કોન્સ્ટ્રેંટ્સને કેવી રીતે જોડવું
• ટીમ અભિગમ. ઉચ્ચ પ્રદર્શન સંસ્થા બનાવવી

પ્રોત્સાહન

છુપાયેલ લખાણ• ડ્રાઇવ. શું ખરેખર આપણને પ્રેરણા આપે છે
• વિરોધી કાર્નેગી
• પ્રોજેક્ટ "ફોનિક્સ". DevOps વ્યવસાયને વધુ સારા માટે કેવી રીતે બદલી રહ્યું છે તે વિશેની નવલકથા
• ટોયોટા કાટા
• શા માટે કેટલાક દેશો સમૃદ્ધ છે અને અન્ય ગરીબ છે. શક્તિ, સમૃદ્ધિ અને ગરીબીનું મૂળ
• ભવિષ્યના સંગઠનોને અનલૉક કરવું

બોક્સની બહાર વિચારવું

છુપાયેલ લખાણ• છ વિચારસરણી ટોપીઓ
• ગોલ્ડરાટ હેસ્ટૅક સિન્ડ્રોમ
• તમારી ગોલ્ડન કી
• ગણિતશાસ્ત્રીની જેમ વિચારો. કોઈપણ સમસ્યાને ઝડપથી અને વધુ અસરકારક રીતે કેવી રીતે હલ કરવી
• રશિયા એકાગ્રતા શિબિરમાં
• માનસિક હોસ્પિટલ દર્દીઓના હાથમાં છે. ઇન્ટરફેસ પર એલન કૂપર
• જીનિયસ અને બહારના લોકો
• કાળો હંસ. અણધાર્યાની નિશાની હેઠળ
• બીજાઓ શું નથી કરતા તે જોવું
• આપણે કેવી રીતે નિર્ણયો લઈએ છીએ

યોજના સંચાલન

છુપાયેલ લખાણ• ઈમ્પેક્ટ મેપિંગ: સોફ્ટવેર પ્રોડક્ટ્સ અને તેમના ડેવલપમેન્ટ પ્રોજેક્ટ્સની કાર્યક્ષમતા કેવી રીતે વધારવી
• "સોફ્ટવેર પ્રોજેક્ટનો ખર્ચ કેટલો છે?"
• PMBook (પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ બોડી ઓફ નોલેજ માટે માર્ગદર્શિકા (PMBOK માર્ગદર્શિકા))
• પૌરાણિક માનવ-મહિનો, અથવા કેવી રીતે સોફ્ટવેર સિસ્ટમ્સ બનાવવામાં આવે છે
• રીંછ સાથે વોલ્ટ્ઝિંગ: સોફ્ટવેર પ્રોજેક્ટ્સમાં જોખમનું સંચાલન
• Goldratt જટિલ સાંકળ
• લક્ષ્ય. સતત સુધારણા પ્રક્રિયા

સ્વ-પરીક્ષણ

છુપાયેલ લખાણ• સુખ વ્યૂહરચના. જીવનમાં તમારું ધ્યેય કેવી રીતે નક્કી કરવું અને તેના માર્ગ પર વધુ સારા બનવું
• સેક્સ, પૈસા, સુખ અને મૃત્યુ. મારી જાતને શોધવી
• અત્યંત અસરકારક લોકોની સાત આદતો. શક્તિશાળી વ્યક્તિગત વિકાસ સાધનો
• આત્મવિશ્વાસની તાલીમ. આત્મવિશ્વાસ વિકસાવવા માટે કસરતોનો સમૂહ
• આત્મવિશ્વાસ મેળવો. અડગ હોવાનો અર્થ શું છે?
• પ્રવાહ. શ્રેષ્ઠ અનુભવનું મનોવિજ્ઞાન
• ઈચ્છા શક્તિ. કેવી રીતે વિકાસ અને મજબૂત કરવા
• નસીબદાર કેવી રીતે મેળવવું
• ડાયમંડ કટર. વ્યવસાય અને જીવન વ્યવસ્થાપન સિસ્ટમ
• ધ્યાનના લાગુ મનોવિજ્ઞાનનો પરિચય
• પ્રાથમિક રુદન
• સિંક્રોની
• ગેમ ડિઝાઇન માટે ફનનો સિદ્ધાંત
• આઉટલિયર્સ: ધ સ્ટોરી ઑફ સક્સેસ
• ઝબકવું: વિચાર્યા વિના વિચારવાની શક્તિ
• ફ્લો એન્ડ ધ ફાઉન્ડેશન્સ ઓફ પોઝીટીવ સાયકોલોજી
• ભાવનાત્મક બુદ્ધિ. શા માટે તે IQ કરતાં વધુ મહત્વ ધરાવે છે

ઝડપ વાંચન

છુપાયેલ લખાણ• પુસ્તકો કેવી રીતે વાંચવા એ મહાન કાર્યો વાંચવા માટેની માર્ગદર્શિકા
• સુપરબ્રેન. ઑપરેશન મેન્યુઅલ, અથવા બુદ્ધિ કેવી રીતે વધારવી, અંતઃપ્રેરણા વિકસાવવી અને તમારી યાદશક્તિમાં સુધારો કરવો
• ઝડપ વાંચન. 8 વખત ઝડપથી વાંચીને વધુ કેવી રીતે યાદ રાખવું

સમય વ્યવસ્થાપન

છુપાયેલ લખાણ• જેઈડીઆઈ તકનીકો
• ધીમેથી વિચારો... ઝડપથી નિર્ણય કરો
• જીવનને સંપૂર્ણ રીતે જીવો. ઉર્જા વ્યવસ્થાપન ઉચ્ચ પ્રદર્શન, આરોગ્ય અને સુખની ચાવી છે
• તમારા માથા સાથે કામ કરો. IT નિષ્ણાત પાસેથી સફળતાના દાખલાઓ
• વિલંબ પર વિજય મેળવો! આવતીકાલ સુધી વસ્તુઓ મુકવાનું કેવી રીતે બંધ કરવું
• વર્ષમાં 12 અઠવાડિયા
• મહત્તમ એકાગ્રતા. ક્લિપ થિંકિંગના યુગમાં અસરકારકતા કેવી રીતે જાળવી શકાય
• આવશ્યકતા. સરળતાનો માર્ગ
• બેઠકો દ્વારા મૃત્યુ

સુવિધા

છુપાયેલ લખાણ• ફેસિલિટેટરની માર્ગદર્શિકા. સંયુક્ત નિર્ણય લેવા માટે જૂથનું નેતૃત્વ કેવી રીતે કરવું
• ચપળ પૂર્વદર્શી. સારી ટીમને મહાનમાં કેવી રીતે ફેરવવી
• પ્રોજેક્ટ પૂર્વદર્શી. પ્રોજેક્ટ ટીમો આગળ વધવા માટે કેવી રીતે પાછળ જોઈ શકે છે
• ચપળ પૂર્વદર્શનમાં ઝડપી શરૂઆત
• દ્રશ્ય વિચારસરણીનો અભ્યાસ કરો. જટિલ સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે એક મૂળ પદ્ધતિ
• વિઝ્યુઅલ નોંધો. સ્કેચનોટીંગ માટે સચિત્ર માર્ગદર્શિકા
• વાત કરો અને બતાવો
• સ્ક્રાઈબિંગ. સમજાવવા માટે સરળ
• તેની કલ્પના કરો! ટીમવર્ક માટે ગ્રાફિક્સ, સ્ટીકર્સ અને માઇન્ડ મેપ્સનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો
• નાના જૂથો માટે 40 આઇસબ્રેકર્સ (ગ્રેહામ નોક્સ)
• સ્ટિકરનો ઉપયોગ કરીને સમસ્યાઓનું ઝડપથી નિરાકરણ કરો
• વિઝ્યુઅલ નોંધો. સ્કેચનોટીંગ માટે સચિત્ર માર્ગદર્શિકા